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電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇一

在日常學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編收集整理的公共服務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市人力資源和社會保障局：

多年來，我市按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求，大力促進公共服務(wù)向基層延伸、向農(nóng)村延伸，通過政策扶持，資金保障，全力推進基層公共服務(wù)平臺能力提升建設(shè)，使基層公共服務(wù)平臺真正成為保障和改善民生的重要著力點。目前，全市市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級公共就業(yè)服務(wù)體系已基本建立，更好地適應(yīng)了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的要求。

（一）機構(gòu)設(shè)置和人員編制

市現(xiàn)設(shè)12個鎮(zhèn)、10處街道辦事處（崖頭鎮(zhèn)6月撤鎮(zhèn)，成立了崖頭、嶗山、尋山、城西四個街道辦事處，但未獲上級部門認定，統(tǒng)計部門仍按崖頭鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)），轄屬826個行政村（38個自然村未列入統(tǒng)計部門范圍，自然村即村管村）、125個社區(qū)，總?cè)丝?7萬。

鎮(zhèn)、街機構(gòu)、人員及經(jīng)費情況。各鎮(zhèn)、街道辦事處人力資源和社會保障所人員現(xiàn)有編制一般為5-7人，全市共125人，經(jīng)費來源全部為財政全額撥款。

社區(qū)（行政村）人員情況。全市各社區(qū)（行政村）都聘用了1名 勞動保障 協(xié)理員，總?cè)藬?shù)987人，主要由村委會 會計 兼任，熟悉村里情況，便于開展各項工作。根據(jù)我市規(guī)定，勞動保障協(xié)理員每人每年由市財政補助500元崗位補貼。崖頭、石島27處城區(qū)非農(nóng)社區(qū)，其經(jīng)費由財政全額撥款。

（二）辦公場地和服務(wù)設(shè)施

1、下半年，部分鎮(zhèn)、街道按實施意見，進一步對辦公場所進行擴建改造，并設(shè)立了服務(wù)大廳及專用的檔案室，每個鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障所辦公場所面積大約在120-350平方米，全市總計3571平方米。各人力資源和社會保障所全部配備了微機（7-9臺）、復印打印一體機（2-3臺）、傳真機（1-2臺）、電子顯示屏、社保卡讀卡器等辦公設(shè)備，并制定了工作人員守則、人力資源和社會保障所主要職責、服務(wù)項目等 規(guī)章制度 ，規(guī)范化地開展各項業(yè)務(wù)工作。同時，按照省、市通知要求，統(tǒng)一更新制作了新的各項規(guī)章制度刊板，并掛牌上墻。

2、崖頭、石島27處非農(nóng)社區(qū)設(shè)立了固定的辦公場所，辦公條件相對較好，設(shè)施設(shè)備也比較齊全。社區(qū)（行政村）人力資源和社會保障協(xié)理員一般在村委會辦公，辦公場所平均面積約50平方米。在人口比較集中的中心社區(qū)（行政村），優(yōu)先配置了電腦、打印機等辦公設(shè)備，方便基層群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、政策上大力支持。市委、市政府對基層社區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)始終高度重視，明確制定了基層勞動保障機構(gòu)建設(shè)和開展勞動就業(yè)工作的目標要求，并納入了對各鎮(zhèn)（街道）的年度目標考核。市政府出臺相關(guān)政策，對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員，由市財政按每人每年500元的標準給予崗位補貼。市人力資源和社會保障局制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)（街道）勞動保障專項工作考核辦法》，對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員，根據(jù)考核情況落實崗位補貼，全市形成一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導體制和工作機制。，按照省、市通知要求，市人社局、發(fā)改局、財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于印發(fā)市人力資源和社會保障基層公共（就業(yè)）服務(wù)平臺建設(shè)實施意見的通知》（榮人社發(fā)[]64號）、《關(guān)于成立市人力資源和社會保障基層公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導小組的通知》（榮人社發(fā)[]68號），進一步對全市基層平臺建設(shè)起到了指導作用。經(jīng)過各級督導建設(shè)，目前市各鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障機構(gòu)已基本達到省級考核標準的要求。市財政將鎮(zhèn)、街道基層平臺建設(shè)“以獎代補”資金納入了財政預算，共安排專項資金260萬元（按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)，一類補助30萬元，二類補助20萬元，三類補助10萬元）。全市共為986名村級勞動保障協(xié)理員落實崗位補貼49.3萬元。同時，落實農(nóng)保獎勵政策，按不低于當年收繳額1%的標準提取財政獎勵資金，用于彌補基層工作人員的交通、通訊等費用，這些政策的落實，進一步提高了基層工作人員的`積極性，有力地促進了基層公共服務(wù)平臺的建設(shè)和發(fā)展。

2、不斷提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強崗位 培訓 。為切實加強基層隊伍建設(shè)，促進基層平臺規(guī)范運作，更好地發(fā)揮基層工作職能，近年來，市財政撥付專項經(jīng)費5萬元，組織基層勞動保障協(xié)理員參加了省、市各類專業(yè)化職業(yè)資格培訓。鎮(zhèn)（街道）勞動保障工作人員，參加省里統(tǒng)一組織的考試，取得了國家級協(xié)理員的中、高級職業(yè)資格證書。社區(qū)（行政村）勞動保障協(xié)理員經(jīng)培訓考核合格，頒發(fā)《市勞動保障協(xié)理員資格證書》。目前全市基層勞動保障工作人員的持證率達到100%。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為進一步加強基層隊伍建設(shè)，近年來，全市公開招聘大學畢業(yè)生，充實到基層工作人員隊伍中。目前鎮(zhèn)（街道）的工作人員中，大專及以上學歷占到人員總數(shù)的90%以上。

3、落實擴大失業(yè) 保險 基金支出范圍政策。積極落實擴大失業(yè)保險基金支出范圍政策，對公共就業(yè)服務(wù)體系進行全面升級改造，、連續(xù)兩年投入資金600多萬元，通過政府采購的方式，為22處鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)所，350處重點社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站購置了復印機、激光打印機、電腦、身份證識別儀等先進的辦公設(shè)備。此外，對人口多、業(yè)務(wù)量大的鎮(zhèn)、街道實施重點打造，在辦公場所增設(shè)大型led顯示屏，觸摸屏等，用于發(fā)布就業(yè)信息和宣傳就業(yè)政策。目前，各鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)所和27處非農(nóng)社區(qū)勞動保障工作站統(tǒng)一使用勞動99三版信息軟件，既可以對農(nóng)村勞動力提供就業(yè)、失業(yè)登記，開展技能培訓、辦理新農(nóng)保等服務(wù)，也可為用人單位和求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務(wù)。

一是受資金、場地制約，缺少一處建筑面積4000o以上的市級綜合服務(wù)中心。

二是大部分鎮(zhèn)（街道）一級的基層勞動保障工作人員受鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導，往往身兼數(shù)職，難以專職從事基層人力資源和社會保障工作，制約了工作及時開展。

三是目前部分鎮(zhèn)（街道）勞動保障工作人員對“勞動99三版”新軟件缺乏有效的培訓，軟件功能沒有得到充分發(fā)揮。

1、加強基層平臺體系建設(shè)。，繼續(xù)貫徹落實威人社發(fā)[]67號、[]28號兩個文件，指導全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（行政村）進一步完善基層平臺標準化建設(shè)。至底，我市將全面建成覆蓋所有街道（鎮(zhèn)）和城鄉(xiāng)社區(qū)的基層平臺網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)機構(gòu)名稱統(tǒng)一化、人員隊伍專業(yè)化、工作經(jīng)費保障化、設(shè)施設(shè)備標準化、管理服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)手段信息化和網(wǎng)絡(luò)化，使城鄉(xiāng)居民和單位、職工就近享受便捷優(yōu)質(zhì)的人力資源社會保障公共服務(wù)。

2、提高基層平臺管理服務(wù)水平。統(tǒng)一制定印發(fā)基層平臺管理制度、服務(wù)規(guī)范、辦事流程等，編印公共就業(yè)服務(wù)培訓教材，組織開展基層協(xié)理員培訓，使全市所有基層平臺全部能夠使用勞動99系統(tǒng)三版軟件；推進就業(yè)、人才服務(wù)等人力資源和社會保障業(yè)務(wù)下沉，全面提升基層平臺管理服務(wù)水平。

3、組織開展充分就業(yè)社區(qū)評選活動。組織開展市級充分就業(yè)和諧社區(qū)評選活動，組織參加省級充分就業(yè)星級社區(qū)評選，推動全市基層平臺加快建設(shè)。

電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇二

近年來，我鎮(zhèn)始終把厲行節(jié)約作為黨風廉政建設(shè)和廉潔自律工作的重中之重，積極探索實行村組接待“零支出”和鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,以有效控制基層公務(wù)接待支出,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。結(jié)合實際，充分利用現(xiàn)有資源，將原有機關(guān)干部職工食堂和“公務(wù)灶”合二為一，進一步規(guī)范管理，建立完善定點接待制度，審批派餐制度、“日記錄、周匯報、月公示、年報告”制度。將“公務(wù)灶”建設(shè)成為文明接待、厲行節(jié)約、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。

一是加強領(lǐng)導。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導小組，明確職責，安排專人管理，供應(yīng)炊事設(shè)施，搞好伙食調(diào)劑，確保飲食衛(wèi)生，嚴肅就餐制度，為“公務(wù)灶”正常運行營造一個良好的環(huán)境；同時，成立由鎮(zhèn)紀委、辦公室組成的`聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶”管理工作。

二是規(guī)范運行。按照“科學管理、嚴格審批、強化監(jiān)督、規(guī)范運行”的原則，修訂完善了“公務(wù)灶”管理、接待審批、日常監(jiān)督、衛(wèi)生

安全

三是陽光操作。實行“公務(wù)灶”季度公開制度。每季度首月5日，在單位政務(wù)公開欄內(nèi)公開上一季度“公務(wù)灶”接待費用支出情況，接受干部職工監(jiān)督，實行陽光操作，透明辦灶。

“公務(wù)灶”的建立取得的成效；一是使公務(wù)接待的費用大幅下降，截至5月底我鎮(zhèn)的費用為1.26萬元。二是鎮(zhèn)機關(guān)“廉政灶”的建立解決了干部吃飯難。干部有充足時間精力幫助群眾解決生產(chǎn)

生活

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電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇三

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。

兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：

1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件。

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。

2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質(zhì)量檢測階段。

3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的`寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設(shè)帳，專款專用，嚴格執(zhí)行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。

電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇四

開福區(qū)信息中心

2011年11月25日

近年來，開福區(qū)為適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)對黨務(wù)、政務(wù)工作的要求，轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效率和監(jiān)管的有效性，更好地服務(wù)人民群眾，堅定不移的推進電子政務(wù)建設(shè)，在建設(shè)、管理、應(yīng)用等方面多措并舉，有效整合各類信息化資源，重點突破，著力抓好政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府門戶網(wǎng)站體系建設(shè)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)、社區(qū)信息化建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)步入發(fā)展的快車道，電子政務(wù)應(yīng)用成效日益顯現(xiàn)，電子政務(wù)整體水平有了顯著提高。

一、按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一預算”的要求，強化領(lǐng)導、理順體制，形成了一個領(lǐng)導小組、一個主管機構(gòu)、部門各司其職，經(jīng)費有效保障的良好工作格局。

全區(qū)成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長任組長的全區(qū)信息化領(lǐng)導小組，強化了對電子政務(wù)建設(shè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。組建了信息化工作辦公室，辦公室與區(qū)電子政務(wù)管理中心一套人馬，兩塊牌子，為區(qū)政府辦公室下屬機構(gòu)，編制6名，承擔指導、組織、管理、協(xié)調(diào)、審核、推進全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)工作的職能；建立健全全區(qū)各部門電子政務(wù)建設(shè)管理組織，明確落實了分管領(lǐng)導和工作人員，做到了有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費；建立了全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)工作區(qū)長聯(lián)席會議制度，加強工作協(xié)調(diào)和溝通交流，協(xié)商解決電子政務(wù)建設(shè)中的突出問題；組建了電子政務(wù)專家咨詢小組，就全區(qū)電子政務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題進行研究探討，發(fā)揮了專家對全區(qū)電子政務(wù)工作的智力支持。實行了電子政務(wù)建設(shè)由區(qū)信息化工作機構(gòu)歸口統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃制度，各部門所有財政投資建設(shè)的電子政務(wù)建設(shè)項目和其他重大信息化項目統(tǒng)一由區(qū)信息化領(lǐng)導小組及其辦公室審核，減少了重復建設(shè)、低效建設(shè)。建立了電子政務(wù)建設(shè)工作考核機制，嚴格實行黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責的分工負責制，加大考核獎懲力度，對全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)先進集體和個人進行表彰獎勵，對工作滯后的單位進行通報批評，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、競相發(fā)展的良好氛圍。為保證我區(qū)電子政務(wù)建設(shè)工作順利開展，每年區(qū)財政都將來年的電子政務(wù)建設(shè)項目所需經(jīng)費統(tǒng)一列入預算，每年基本上能保證200——300萬元的建設(shè)經(jīng)費，確保了各項電子政務(wù)建設(shè)項目順利完成。

二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)。

（一）完善了區(qū)政府機關(guān)辦公局域網(wǎng)絡(luò)。2005年，我區(qū)投入近700萬元，完成了區(qū)網(wǎng)控中心硬件平臺搭建和政府辦公樓局域網(wǎng)建設(shè)。網(wǎng)控中心采用2臺萬兆級交換機為核心，購置了國內(nèi)領(lǐng)先的千兆硬件防火墻、千兆網(wǎng)絡(luò)安全隔離網(wǎng)閘和vpn網(wǎng)關(guān)設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，配備了5臺ibm 企業(yè)級 服務(wù)器，租用電信100m光纖接入因特網(wǎng)，為以后的應(yīng)用系統(tǒng)運行提供了強有力的硬件保障。政府辦公樓的局域網(wǎng)絡(luò)覆蓋了辦公樓內(nèi)的各區(qū)直單位，每個辦公室有4—8個信息點，采用千兆布線系統(tǒng)，能平滑的升級到千兆網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（二）完成了全區(qū)的電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)，為電子政務(wù)各項應(yīng)用開展提供了有力保障。開福區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)平臺項目于2008年3月開始啟動，同年11月底竣工，共投入740萬元建設(shè)資金。整個網(wǎng)絡(luò)由開福區(qū)街道辦事處（鎮(zhèn)）、公安、法院、檢察院、國稅、地稅、工商、社區(qū)服務(wù)中心、村委會等各級機構(gòu)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通組成，并接入了省、市電子政務(wù)外網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)連接13個街道（鎮(zhèn)）、102個社區(qū)和區(qū)政府機關(guān)大院外的單位。項目嚴格按照《湖南省電子政務(wù)外網(wǎng)平臺技術(shù)規(guī)范》要求設(shè)計，采用2臺支持mpls協(xié)議的高性能萬兆路由交換機為核心，分布在13個街道（鎮(zhèn)）的匯聚點用雙ge鏈路連接到核心，各接入點就近接入?yún)R聚節(jié)點，所有鏈路均采用裸光纖，并在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)出口部署了入侵防御系統(tǒng)、千兆防火墻、負載均衡等設(shè)備，全網(wǎng)部署網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。

三、堅持實際、實用、實效的原則，力促應(yīng)用，增強效能。

（一）建好了開福區(qū)政府門戶網(wǎng)站平臺。2006年10月份，我區(qū)政府門戶網(wǎng)正式開通，網(wǎng)站搭建在先進的網(wǎng)站集群系統(tǒng)平臺上，可以集中管理部門子網(wǎng)站，實現(xiàn)部門信息與公 3 眾信息網(wǎng)資源共享。建立了有效的網(wǎng)站信息報送、采集和審核機制，全面推進政務(wù)信息和政策法規(guī)網(wǎng)上發(fā)布，實現(xiàn)查詢方便化、內(nèi)容規(guī)范化、維護制度化。網(wǎng)站已成為政府政務(wù)信息公開的重要窗口，開通至今訪問次數(shù)逾200萬次，發(fā)布各類信息1萬余條，在平臺上建有20多個部門子網(wǎng)站。今年9月份，為適應(yīng)新的政府門戶網(wǎng)站評估標準要求，我區(qū)投入40萬元對政府門戶網(wǎng)站進行了改版升級，改版后的門戶網(wǎng)站版面更加簡潔美觀，新增了在線訪談、公共服務(wù)等欄目，網(wǎng)站的在線服務(wù)、互動交流功能得到增強。

（二）開發(fā)部署行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，電子政務(wù)應(yīng)用上新臺階。2009年9月，我區(qū)完成了行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，我區(qū)的行政審批系統(tǒng)建設(shè)有如下幾個特點：一是標準和技術(shù)平臺跟省、市統(tǒng)一，都是采用同一家公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品；二是高標準規(guī)格建設(shè)，一開始建設(shè)就采用平臺級的概念設(shè)計建設(shè)，先搭平臺，應(yīng)用支撐平臺搭建好后，再利用組件、數(shù)據(jù)交換平臺、安全驗證系統(tǒng)等逐步開發(fā)行政審批系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，有效的避免了重復建設(shè)，實現(xiàn)了各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享；三是依托于開福區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)平臺，該平臺上連至省、市，下連接至區(qū)轄范圍內(nèi)的所有街道，社區(qū)，橫向連接了區(qū)委、人大、政協(xié)、區(qū)直各部門，群眾可以根據(jù)自己需要辦事的項目就近在具有受理、審批權(quán)限的社區(qū)，街道進行 4 行政審批事項的辦理，方便了群眾，減少了辦事時間。同時我區(qū)在開福區(qū)政府門戶網(wǎng)上也專門設(shè)立了行政審批項目專欄，企事業(yè)單位及群眾可以通過網(wǎng)絡(luò)足不出戶的對行政審批項目進行辦理、查詢。行政審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)開通后，我區(qū)按照省、市要求不斷完善，2010年，我區(qū)對行政審批項目進行了全范圍的清理，同時完成了行政審批系統(tǒng)省、市、區(qū)三級的互聯(lián)互通對接工作。目前，我區(qū)共有18個單位具有行政許可審批事項60項，至今年9月底，共受理行政許可數(shù)量為1581件，辦結(jié)數(shù)量為1571件；非行政許可事項已經(jīng)清理出來，我區(qū)共有7個單位15項非行政許可事項，現(xiàn)已交到長沙科創(chuàng)公司進行非行政審批系統(tǒng)搭建。行政許可在線辦理使用率達100％。我區(qū)積極按照市級標準和要求完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，今年7月份，已經(jīng)在政務(wù)大廳安裝了23個全球眼監(jiān)控頭，并設(shè)立獨立的監(jiān)控室，采用統(tǒng)一的接口標準，實現(xiàn)了電子監(jiān)察系統(tǒng)與市級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，為實現(xiàn)省、市、區(qū)三級聯(lián)動創(chuàng)造了條件。

四、電子政務(wù)建設(shè)中存在的問題與困惑

由于中央、省、市等部門缺乏電子政務(wù)建設(shè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)，導致電子政務(wù)“縱強橫弱”，各部門、單位重復建設(shè)突出、資源共享困難，急需在國家層面設(shè)立電子政務(wù)建設(shè)的 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)，做好頂層設(shè)計規(guī)劃，制定統(tǒng)一規(guī)范標準，為地方電子政務(wù)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

近年來，我國相繼頒布了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國電子簽名法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等法律法規(guī)，對政府信息化的網(wǎng)上許可、身份認定、信息公開等領(lǐng)域做了不同程度的法律界定，大大提高了相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用開展。

但是從整體來看，電子政務(wù)法治化進程還是遠遠落后于實踐。無論是管理層面的電子政務(wù)機構(gòu)設(shè)置、三定規(guī)劃、編制安排，還是技術(shù)層面的電子文件如何存檔、可上網(wǎng)公開信息的范圍界定、網(wǎng)上辦事的流程、電子水印等問題，都缺乏明確的法律層面的說明，導致實踐工作舉步維艱。

電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇五

（一）抓理論學習，促干部隊伍素質(zhì)進一步提高

我們始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，通過“黨員冬訓”“黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動”、“基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員干部與困難群眾結(jié)對幫扶活動”等學習教育和主題實踐活動，使廣大干部職工真正在學習上下功夫，在解放思想上見實效。

1、認真開展黨員冬訓工作。每年制定《縣文體廣電局黨員冬訓和民主評議工作方案》。根據(jù)實際工作的需要，黨支部重點進行了黨章黨規(guī)、十九大精神的學習，干部職工平均記學習筆記1萬字，寫心得體會3篇，進一步提高了他們的思想政治水平。針對個別黨員思想落后、作風漂浮、工作不實的情況，通過開展批評與自我批評，使全體干部職工工作作風從根本上得到改進。

（二）抓效能建設(shè)，促機關(guān)作風進一步轉(zhuǎn)變

1、進一步強調(diào)工作紀律。嚴格實行廉政建設(shè)，嚴禁工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影，參與摸牌賭博等娛樂活動，努力提高辦事效率，樹立良好部門形象，實現(xiàn)各項工作靠制度保障規(guī)范運行。

2、全面實行制度化管理、規(guī)范工作流程。制發(fā)《機關(guān)管理規(guī)章制度匯編》，把一線工作到后勤保障納入制度的監(jiān)管之中，簽發(fā)各機關(guān)股室、局屬各單位績效考核責任目標，把工作任務(wù)細化量化，層層分解考核，確保工作有部署、有督辦、有考核、有獎懲。

（三）抓思想建設(shè)，促班子凝聚力進一步增強

一是加強學習，提升素養(yǎng)。局領(lǐng)導班子成員嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，認真學習領(lǐng)會各級會議精神，高質(zhì)量地完成各項主題實踐活動的工作任務(wù)。領(lǐng)導班子成員科學的世界觀、政績觀、發(fā)展觀、宗旨觀和群眾觀明顯形成，政策理論水平和依法行政、科學決策的能力均有顯著提高。二是發(fā)揚民主，增進團結(jié)。堅持民主集中制，對重大問題實行集體討論決定，嚴格按照規(guī)章制度辦事。凡涉及重大決定、重大開支、重大項目建設(shè)、人事調(diào)配等重大事項，均召開黨組會議集體討論，充分聽取每一位成員的意見，避免了“一言堂”，克服了“家長制”;始終堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則。班子成員嚴格遵守各項規(guī)章制度、議事制度和辦事程序，既密切配合，又各司其責，做到了分工明確，履職到位。班子成員之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，顧大局、辦實事，千方百計推進全局工作的開展;堅持開好領(lǐng)導干部民主生活會，班子成員認真總結(jié)成績和不足，勇于開展批評和自我批評，及時改進自己的工作，吸納正確意見和建議，增強了干部職工對班子的信任。三是嚴于律己，清正廉潔。局領(lǐng)導班子能認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐工作納入重要日程，納入局年度目標考核，認真貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和《廉政準則》的各項規(guī)定，按照《實施綱要》的要求，切實把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)有機結(jié)合起來，筑牢反腐倡廉防線，清清白白干事、堂堂正正做人，為機關(guān)干部樹立了典范。

回顧過去，縣文體廣電局領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作取得了一定的成效，但距離上級的要求還存在差距和不足。結(jié)合目前“貫徹落實十九大精神”和“三糾三促”活動的開展，通過認真組織查找問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是由于平時工作任務(wù)重，班子成員存在著學習不夠經(jīng)常化、系統(tǒng)化的問題;二是由于單位工作性質(zhì)原因、班子成員坐機關(guān)、忙公務(wù)的多，深入基層調(diào)查研究較少，工作創(chuàng)新意識不夠強。

領(lǐng)導班子是一個部門的火車頭、領(lǐng)頭雁、主心骨，領(lǐng)導班子整體功能發(fā)揮得好不好，直接影響一個部門的業(yè)績、氛圍和形象。下階段，我們將圍繞爭創(chuàng)“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子要求，大力加強本部門領(lǐng)導班子建設(shè)。

1、加強思想建設(shè)，樹立爭創(chuàng)一流意識。思想建設(shè)是領(lǐng)導班子建設(shè)的靈魂。下階段，要將思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導班子建設(shè)的首要位置。圍繞深入開展學習貫徹十八大精神、認真開展“兩學一做”學習教育，推動領(lǐng)導班子思想大解放，理念大轉(zhuǎn)變;圍繞學習貫徹黨章、黨規(guī)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持廉潔從政、嚴格自律。通過“兩學一做”學習教育“回頭看”活動，切實增強領(lǐng)導班子的大局意識、發(fā)展意識、為民意識、團結(jié)意識、爭先意識和廉潔意識，切實將領(lǐng)導班子的思想和行動統(tǒng)一到加快文體廣電工作又好又快發(fā)展目標上來。

2、提升能力素質(zhì)，增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。面對社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，領(lǐng)導班子要著重增強國際化的研判和對接能力、戰(zhàn)略化的思維和決策能力、市場化的探索和實踐能力、專業(yè)化的應(yīng)對和處置能力、高效化的經(jīng)辦和服務(wù)能力，全方位提升駕馭和推動各項工作的水平。圍繞以上六個方面能力，下階段要繼續(xù)組織局領(lǐng)導班子成員參加上級部門組織的各種培訓，提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。

3、優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，提升班子整體合力。領(lǐng)導班子群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣直接關(guān)系到領(lǐng)導班子整體效能的高低。下階段，要圍繞“配備合理、分工明確、制度完善”的要求，按照“梯次配備、專業(yè)配套、氣質(zhì)互補、能職相稱”的要求優(yōu)化領(lǐng)導班子，不斷完善年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。進一步選拔推薦優(yōu)秀的年輕干部到領(lǐng)導崗位上來，不斷優(yōu)化領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，力爭在年齡上做到梯次配備、在知識上做到相濟互補、在氣質(zhì)上做到求同存異，確保領(lǐng)導班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。進一步理順班子分工。按照“權(quán)責利相一致、分工不分家”的原則，對局領(lǐng)導班子成員分工進一步科學合理化設(shè)置，盡量減少職責上的交叉、工作上的重疊，形成主體清晰、職責明確、運轉(zhuǎn)順暢、執(zhí)行有力的分工格局，不斷提升領(lǐng)導班子的整體功能。同時，適時對局領(lǐng)導班子分管工作進行輪換。進一步落實工作制度。按照縣委有關(guān)文件要求，進一步落實民主集中制、各類議事決策機制、領(lǐng)導班子成員雙重民主生活會制度、班子成員相互談心制度，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造團結(jié)和諧、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇六

\市：

一、園區(qū)建設(shè)情況

（一）園區(qū)規(guī)劃情況

束，已送專家組及省、地環(huán)保部門評審。

（二）園區(qū)建設(shè)情況

一年來，我縣緊緊圍繞“水、電、路、訊”加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善園區(qū)項目承載能力，先后投入55873萬元開工建設(shè)烏江思林電站庫區(qū)提水工程、關(guān)中壩大道、雙塘大道、小巖關(guān)隧道烏江三橋等16個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。到目前為止，污水處理項目、雙塘排洪工程、漁溪溝洼地排澇項目、關(guān)中壩洼地排澇項目、燈油壩提水工程項目已竣工投產(chǎn)，總投資6894萬元的烏江思林電站庫區(qū)提水工程已完成總工程量的90%，預計在今年4月投入使用，烏江三橋、延安路項目已完成總工程量70%，力爭在今年6月投入運行，其余項目力爭在今年年底投入運行，從而使我縣園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為園區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、招商引資及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況

2

前為止，xx烏江酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)白酒項目第一期工程、貴州鑫元實業(yè)有限公司年產(chǎn)15萬噸復合肥項目、xx縣紅業(yè)機械廠年制造2萬臺小型農(nóng)機項目、xx華夏騰龍有限公司年產(chǎn)10萬立方米標準砌塊項目、xx火鳳凰服裝有限公司年加工5萬件成衣項目等16個項目已投產(chǎn)或試運行。

二、主要措施及基本經(jīng)驗

（一）全面優(yōu)化投資環(huán)境

今年以來，xx、縣政府將招商引資作為全縣工作的重中之重，進一步強化工作舉措，成立專門機構(gòu)，組建駐三地招商小組。建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目制度、招商引資工作調(diào)度制度、目標考核獎懲機制、督查問責機制，堅持招商引資工作月通報、季調(diào)度，出臺了《關(guān)于建立招商引資工作目標管理責任制的決定》和招商引資優(yōu)惠政策，從用地、服務(wù)、稅收、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面優(yōu)化投資環(huán)境，讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。

（二）大力實施“走出去、請進來”推進園區(qū)建設(shè)

去年11月，我縣組團分別赴重慶梁平、酉陽、秀山等園區(qū)建設(shè)取得較好成績的兄弟縣份參觀考察，在立足縣情的同時充分借鑒其管理、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的做法，借他山之石促進我縣園區(qū)發(fā)展。

（三）立足縣情，建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)

材，承接配套發(fā)展新興制造業(yè)，共同組成四條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，形成五大核心產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成的生態(tài)工業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)和循環(huán)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)體系。

二是明確各產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位。根據(jù)《xx縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，雙塘產(chǎn)業(yè)園定位為綠色輕工和制造加工工業(yè)聚集區(qū)，主要布局發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、輕工制造、醫(yī)藥保健、高新技術(shù)和商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)；并按功能分為綜合服務(wù)及配套、制造加工、特色食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工、行政管理及科技研發(fā)中心、物流中心5個功能區(qū)；關(guān)中壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位為船舶制造工業(yè)聚集區(qū)關(guān)中壩工業(yè)聚集區(qū)主要為xx船舶制造及裝備配套基地，主要布置船舶制造、水運、物流、航運等產(chǎn)業(yè)，配套建設(shè)xx烏江航運中心及水運物流配送中心等；燈油壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位為化工及建材工業(yè)集聚區(qū)，主要布置化工、建材、舶制造配套產(chǎn)業(yè)等。

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電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇七

為突出特色養(yǎng)殖特點，我們專門編制了《xx縣科學養(yǎng)殖滇南小耳豬實用技術(shù)》和《xx縣科學養(yǎng)殖茶花雞實用技術(shù)》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個教學點，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養(yǎng)殖技術(shù)培訓班18期1028人次，完成任務(wù)1000人的102.8%。

為順利完成州農(nóng)業(yè)局下達的特色養(yǎng)殖能手培訓任務(wù)，xx縣畜牧獸醫(yī)工作站積極組織，認真準備。培訓內(nèi)容以茶花雞、小耳豬的科學飼養(yǎng)技術(shù)為主。并在培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)分解、培訓地點和培訓師資等方面做好周密安排。

為了推廣實用技術(shù)，提高養(yǎng)殖積極性，xx縣畜牧獸醫(yī)工作站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫(yī)組，專門安排了實踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務(wù)骨干負責授課。培訓老師根據(jù)當前的政策信息、市場信息、結(jié)合xx縣實際，如何為特色養(yǎng)殖生產(chǎn)服務(wù)，進行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養(yǎng)殖業(yè)的四大要素，認真培訓梳理，讓學員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開發(fā)、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養(yǎng)管理”、怎樣“進行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓效果反映較好，學習內(nèi)容通俗適用，切合實際。

通過培訓，學員們不僅掌握了科學養(yǎng)殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術(shù)，還了解到了特色養(yǎng)殖的政策方針和市場信息，明白了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產(chǎn)”，才能較快的'增加養(yǎng)殖經(jīng)濟收入。

xx縣特色養(yǎng)殖能手培訓在上級業(yè)務(wù)主管部門和相關(guān)單位的共同努力下，雖然取得了一定的效果，但是存在參訓農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，培訓時間短、培訓經(jīng)費不足的問題。

根據(jù)培訓項目的要求，希望在今后工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓課時，切實解決項目經(jīng)費不足的困難，讓“特色種養(yǎng)殖能手培訓”學有技術(shù)、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合，使特色養(yǎng)殖培訓切實發(fā)揮效益。

并且，希望各級政府監(jiān)督企業(yè)千方百計加大內(nèi)地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發(fā)力度，進行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工、銷售、流通等服務(wù)，拉動邊疆特色養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)。讓生產(chǎn)與市場得到良性互動循環(huán)，形成特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的長效機制，真正為廣大養(yǎng)殖戶辦點實實在在的事情。

電子政務(wù)平臺建設(shè)情況匯報材料篇八

為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領(lǐng)導小組，具體負責整治示范工作實施的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網(wǎng)絡(luò)，確保工程項目有專人管理、推動和落實。

為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。

1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設(shè)計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。

2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進行招標。在工程設(shè)計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。

3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、專款專用”，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保專款專用。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關(guān)要求，加強公示，各項目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領(lǐng)導小組多次召開協(xié)調(diào)會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設(shè)。

為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的`七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設(shè)施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務(wù)公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點、進一步引導農(nóng)村生活污水的有序排放等相關(guān)舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。

在省、市領(lǐng)導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設(shè)施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設(shè)施（日處理污水能力140噸），建設(shè)水源保護安全圍網(wǎng)230米，建設(shè)垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。

下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構(gòu)和人員隊伍建設(shè)，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強日常管護工作，進一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。