每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

注塑生產主管工作職責篇一

2、 制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;

3、 負責車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

4、 負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

5、 負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進，老模具管理;

6、 負責本部員工的操作技能及安全培訓工作;

7、 完成上級領導交代的其它工作任務等。

注塑生產主管工作職責篇二

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作；

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標；

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本；

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產；

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢；

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

注塑生產主管工作職責篇三

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性;

4、安排和控制生產作業進度;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

7、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

8.工作態度端正，責任心強，有一定的承壓能力。

注塑生產主管工作職責篇四

2、執行生產和技術的工藝要求，并不斷進行改進，提高勞動生產率

3、負責對生產設備進行管理、保養、維護，提高設備利用率

4、團隊、制度建設

1、通過培訓、考核，不斷提高本部門人員素質;

2、負責本部門規章制度的建設，并報公司批準后執行。

注塑生產主管工作職責篇五

1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。

4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。

5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

7.領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

8.積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

注塑生產主管工作職責篇六

2.根據生產部下達的生產計劃,安排生產任務;

3.負責現場管理、人員的管理;

4.根據生產計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗;

5.負責車間員工技能完善和技能提高培訓;

6.負責注塑車間模具調整和日常保養，指導設備調試，日常保養。

注塑生產主管工作職責篇七

5.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時匯報。

8.關心愛護本部門所屬員工。

注塑生產主管工作職責篇八

2.負責生產任務的編制與下達;

4.負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行;

5.協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工工序工作;

6.協調解決生產過程中出現的問題;

7.負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;

8.負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。

注塑生產主管工作職責篇九

2、組織車間職工，按生產計劃完成生產任務；

3、車間生產工藝、技術、設備、勞保、安全、環保、消防的管理；

4、車間現場管理和成本管理；

5、車間崗位標準操作規程的起草并執行；

6、車間職工的教育培訓，對車間的產品質量負責；

7、生產區環境衛生及潔凈區符合各級潔凈標準要求；

8、檢查、審核批生產記錄；

9、及時填寫上報各類生產報表；

10、完成上級交辦的其他工作。