光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

醫院發展工作計劃篇一

一、指導思想堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，提高認識，加強領導，嚴格按照黨章規定，認真貫徹執行堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的發展黨員工作要求，加大宣傳教育和培養考察工作力度，切實做好發展黨員工作。注重在臨床一線、高知識群體和青年中發展黨員，把承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗、經過考察、符合共產黨員條件的先進分子吸收到黨內來，不斷增加黨組織的新鮮血液，把思想和行動統一到黨的xx大精神上來，保持黨的生機和活力，提高黨的戰斗力。

二、加大黨的宣傳工作力度，引導干部職工把思想認識統一到中央的精神上來。

1、堅持以人為本，加強職工思想政治工作。繼續在全院職工中深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神活動，開展學習貫徹黨的基本理論、基本路線和基本綱領宣傳教育活動。引導他們用科學理論武裝頭腦，牢固樹立科學發展觀，自覺地為全面建設小康社會而努力奮斗。

2、繼續開展以思想信念教育為核心，思想道德、醫德醫風建設為基礎，大力弘揚黨的優良傳統和作風，使廣大干部職工不斷加深對黨的性質、綱領、指導思想、宗旨和任務的理解，牢固樹立中國特色社會主義的共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、加大宣傳工作力度。緊緊圍繞黨和國家的中心工作，圍繞醫院的中心任務，充分利用重大節日、紀念日活動，利用板報、墻報、文藝晚會等形式，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和光輝業績，不斷擴大黨在社會的影響力。

4、努力提高黨委及支部班子的業務水平。通過參加市直機關工委舉辦黨務業務知識培訓班和醫院黨委舉辦黨務干部管理知識培訓班等形式，提高黨委、支部班子的業務工作水平。

三、落實目標管理責任制，深入推進入黨積極分子培養教育工作。

1、切實加強對入黨積極分子的培養教育工作。

一是對向黨組織遞交入黨申請書的入黨申請人，支委會應在廣泛征求黨內外群眾意見的基礎上，在二周內召開會議，討論是否確定為入黨積極分子，是入黨積極分子的應指定正式黨員兩名為培養聯系人。擬定各個支部今年增加1—3名入黨積極分子。

二是吸收他們參加組織生活、上黨課、培訓班學習等活動，對他們進行黨的基本路線和基本知識教育，進行黨的優良傳統和作風教育，使他們懂得黨的性、綱領、宗旨和任務，懂得黨員的義務和權利，端正入黨動機。

三是各支部每半年要對入黨積極分子進行一次考察，并將考察結果填入考察表。對存在問題的要采取措施，加以整改。

五是確定為發展對象后，要及時進行政治審查工作，政審內容包括本人對黨的路線方針政策的態度;本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現;直系親屬和與本人關系密切的主要社會關系的政治情況等。

六是堅持發展黨員工作的十六字方針，做到成熟一個，發展一個。擬定各支部今年吸收1名先進分子入黨。

七是黨委要加大對發展黨員工作督促檢查工作力度，經常深入基層一線了解情況、解決問題，共同做好發展黨員工作。

對各支部上報吸收新黨員決議，要在派專人對入黨相關材料進行審查、征求黨內外群眾意見和個別談話的基礎上，及時召開黨委會議討論審議。

醫院發展工作計劃篇二

發展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作，也是提高黨的戰斗力的重要途徑。為了切實做好發展黨員工作，提高新黨員的質量，改善黨員隊伍結構，根據區委組織部的要求，結合我院實際，現就今年發展黨員工作提出如下工作計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx大會議精神，著眼于始終保持黨的先進性，以創新思路、完善機制、夯實基礎為重點，不斷優化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構，增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業健康發展提供強有力的組織保證。

二、目標要求

20xx年，計劃發展黨員6名，發展對象以一線工作者為主，以年輕化、知識化為輔。

三、主要措施

1、拓展源頭，強化培養，夯實發展黨員工作的基礎

一要充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養入黨積極分子與培養各類人才和后備干部結合起來，引導有進步愿望的優秀分子向黨組織靠攏，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用，拓寬“推優”渠道，完善“推優”程序，加大“推優”力度，及時把各科室、各部門的優秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯系培養、考核考察制度，努力提高他們的綜合素質和能力。嚴格執行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書、思想匯報、參加培訓記錄、入黨積極分子培養考察表等基本材料，為黨組織有計劃地進行培養教育提供依據。

2、堅持標準，規范程序，健全保證發展黨員質量的長效機制一要嚴格把握新時期發展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性，堅持質量重于數量的原則，嚴格按照黨章規定的黨員標準發展黨員。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

二要進一步拓寬黨員、群眾參與發展黨員工作的渠道。堅持民主公開，堅持發展黨員公示制和票決制，接受群眾監督。根據黨員、群眾提出的意見和建議，有針對性地搞好入黨積極分子、發展對象、預備黨員的后續培養教育，幫助他們盡快改進提高。對反映的問題，要及時調查核實，分類作出處理，并向黨員、群眾進行反饋。

三要切實規范發展黨員工作程序和制度。按照《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》和衛生局黨委發展黨員工作的有關規定，嚴格工作程序，認真履行入黨手續，堅持成熟一個、發展一個，確保新黨員的質量。建立預備黨員轉正預審制度，預備黨員轉正前，要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查，經審批后方可提交支部大會討論。建立健全發展黨員工作責任追究制度，對違反有關規定的黨組織及其負責人、直接責任人要進行批評教育，情節嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規定吸收入黨的，一律不予承認，切實保證發展黨員工作的嚴肅性。

3、突出重點，突破難點，進一步優化黨員隊伍的結構

一要加強在醫療一線發展黨員工作。黨員發展工作要與建立保持共產黨員先進性長效機制結合起來，與加強基層組織建設結合起來，要堅持從臨床一線發展黨員。

二要重視在青年中發展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況，積極探索青年人成長進步的規律，制定符合青年人特點的培養教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠，立足教育，重在培養，個別發展”的原則，重視在優秀青年醫務人員中發展黨員，及時把優秀青年知識分子吸收到黨內來。

三要切實做好在高知識群體和各類人才中發展黨員工作。結合醫院職業和知識分子自身的特點，有針對性地進行教育引導，激發他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人，要選擇黨性觀念強、業務水平高、在知識分子中有影響、有的黨員和黨員領導干部擔任其培養聯系人，積極做好培養提高工作。

醫院發展工作計劃篇三

1、了解當地醫療市場的狀況和媒體的一般特點；

調研內容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當地可利用的廣告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫療廣告資源等。

2、了解競爭對手的操作模式

3、了解競爭對手目前營業狀況；

調研內容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數來判斷競爭對手所處的市場環境，為下一步制定和調整媒體企劃戰略方案提供參考數據。

二：企劃定位

1、市場定位

對當地醫療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫療廣告的敏感度、患者對民營醫院的信任度等進行定位衡量，評估該地區醫療市場是否適合投資。

2、廣告投資力度定位

根據市場定位和企業級別定位，確定啟動該地區醫療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。

3、文案寫作和廣告后期制作定位

根據企業定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫院實力廣告臺詞、技術廣告臺詞、醫療促銷廣告臺詞、醫療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質量。

4、媒體組合營銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側重點定位；

2）各種媒體“立體化投放”的側重點定位；

3）各種媒體“時段組合”定位；

管理方面：

一、了解新醫療集團公司的企業文化：

1、下屬醫院管理文化；包括：下屬醫院的組織結構框架、企業診療框架、人力資源管理制度、醫療工作制度和各部門主管的領導藝術等。

2、下屬醫院品牌文化；包括：市場調研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。

3、下屬醫院經營文化；包括：經營的主導思想、預期達到的標準、開展經營工作的方法、步驟以及相關技巧。

4、下屬醫院財務管理文化；包括：財務集團公司垂直管理與下屬醫院綜合管理的一般特點。

5、下屬醫院后勤保障文化；包括：后勤醫療保障物質的采購、儲存、陪送和監管等機制，以及員工生活保障的基本模式等。

二、根據公司企業文化，擬訂下屬醫院的結構框架：

1：擬訂下屬醫院組織結構一般框架；

1）醫院分成：決策層、執行層、基層等三個等級。

2）根據醫院投資規模，科學整合：企劃、經營、醫務、后勤、財務、人力資源等執行層各個部門。

3）按企業戰略規劃和醫療工作制度，科學成立基層各部門。

2：擬訂下屬醫院的企業診療框架；（通過定位來完成）

1）醫院的級別定位

根據投資資金、醫院占地面積、醫院的裝修程度等，對所經營的

醫院按：星級醫院、常規醫院和社區醫院（門診）等進行科學定位。

2）診療布局定位

對醫院內部的'導診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫院的級別定位進行合理的布局。

3）診療人群定位

根據醫院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進行合理的診療定位。

4）診療項目定位

根據醫院級別和診療人群定位，科學引進不同檔次的診療設備、藥品品種、科學制定高端治療方案。

3、對醫院和擬訂各種收費項目。

5）診療價格定位

根據診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進行正確引導。

6）醫療服務定位

根據醫院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質量的醫療服務體系。

所有崗位的人員進行戰略性配備：

1）下屬醫院設立總經理負責制；

2）對整合后的職能部門分別設立主管和配備專業人員。

3）根據醫院企業定位對基層人員進行合理配備。

醫院發展工作計劃篇四

根據xx年經營形式及現有銷售人員和營銷通路，確定xx年總經營指標400萬。

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個人及負責人予以重獎。

1、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主，美體廣告采用入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放。嚴格審核媒體價格，嚴格控制報媒廣告費用。

2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成為整形美容業銷售的主渠道，我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。xx年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容，力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員，并通過積極、持續的培訓來提高網絡銷售技巧。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

（1）轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念，在保證醫療質量和醫療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

（2）提高醫護整體服務質量，把高質優效的服務貫穿到醫療活動中去。以朋友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。

（3）加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習，通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發會所、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引的消費群體，增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式，聯合各相關單位共同舉辦，促成門診企業形象及項目推廣目標，達到權威性與專家性的有機統一，增加可信度，以達到的吸引消費者。

1、通過制定規范化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用，對無能力的人堅決實行待崗、下崗。

1、積極引進高質量、高素質的各部門人才，對各部門現有員工進行針對性、系統性培訓，同時制定培訓計劃和編寫培訓課件，突出思維。

2、著重加強咨詢師隊伍建設，通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質及基本禮儀，從而提高醫院整體形象。

4、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調動員工的工作積極性和對企業的忠誠度，最大限度的開發各人的工作潛能。

以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件。總結過去更是為了激發未來，在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施，希望各部門、各個人按照xx年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬的`銷售業績。

醫院發展工作計劃篇五

發展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作，也是提高黨的戰斗力的重要途徑。為了切實做好發展黨員工作，提高新黨員的質量，改善黨員隊伍結構，根據區委組織部的要求，結合我院實際，現就今年發展黨員工作提出如下工作計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx大會議精神，著眼于始終保持黨的先進性，以創新思路、完善機制、夯實基礎為重點，不斷優化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構，增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業健康發展提供強有力的組織保證。

二、目標要求

20xx年，計劃發展黨員6名，發展對象以一線工作者為主，以年輕化、知識化為輔。

三、主要措施

1、拓展源頭，強化培養，夯實發展黨員工作的基礎

一要充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養入黨積極分子與培養各類人才和后備干部結合起來，引導有進步愿望的優秀分子向黨組織靠攏，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用，拓寬“推優”渠道，完善“推優”程序，加大“推優”力度，及時把各科室、各部門的優秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯系培養、考核考察制度，努力提高他們的綜合素質和能力。嚴格執行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書、思想匯報、參加培訓記錄、入黨積極分子培養考察表等基本材料，為黨組織有計劃地進行培養教育提供依據。

2、堅持標準，規范程序，健全保證發展黨員質量的長效機制 一要嚴格把握新時期發展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性，堅持質量重于數量的原則，嚴格按照黨章規定的黨員標準發展黨員。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

二要進一步拓寬黨員、群眾參與發展黨員工作的渠道。堅持民主公開，堅持發展黨員公示制和票決制，接受群眾監督。根據黨員、群眾提出的意見和建議，有針對性地搞好入黨積極分子、發展對象、預備黨員的后續培養教育，幫助他們盡快改進提高。對反映的問題，要及時調查核實，分類作出處理，并向黨員、群眾進行反饋。

三要切實規范發展黨員工作程序和制度。按照《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》和衛生局黨委發展黨員工作的有關規定，嚴格工作程序，認真履行入黨手續，堅持成熟一個、發展一個，確保新黨員的質量。建立預備黨員轉正預審制度，預備黨員轉正前，要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查，經審批后方可提交支部大會討論。建立健全發展黨員工作責任追究制度，對違反有關規定的黨組織及其負責人、直接責任人要進行批評教育，情節嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規定吸收入黨的，一律不予承認，切實保證發展黨員工作的嚴肅性。

3、突出重點，突破難點，進一步優化黨員隊伍的結構

一要加強在醫療一線發展黨員工作。黨員發展工作要與建立保持共產黨員先進性長效機制結合起來，與加強基層組織建設結合起來，要堅持從臨床一線發展黨員。

二要重視在青年中發展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況，積極探索青年人成長進步的規律，制定符合青年人特點的培養教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠，立足教育，重在培養，個別發展”的原則，重視在優秀青年醫務人員中發展黨員，及時把優秀青年知識分子吸收到黨內來。

三要切實做好在高知識群體和各類人才中發展黨員工作。結合醫院職業和知識分子自身的特點，有針對性地進行教育引導，激發他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人，要選擇黨性觀念強、業務水平高、在知識分子中有影響、有權威的黨員和黨員領導干部擔任其培養聯系人，積極做好培養提高工作。

醫院發展工作計劃篇六

加大中藥協定處方的推廣應用力度，引導各重點中醫專科加強中醫藥的繼承、發掘和創新，鼓勵中風科、腎病科、骨傷科等科室優先推廣使用中醫藥和中醫適宜技術，提高中醫藥特色診療的輻射力和影響力。建立和完善中醫藥宣傳的長效機制，讓社會多層次了解、感受中醫藥“簡、便、驗、廉”的特點和優勢。

8、開展優質護理服務

為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和2010年全國護理工作會議精神，認真實踐科學發展觀，堅持“以病人為中心”，進一步規范臨床護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務，在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫患關系更加和諧，我院研究決定利用3年左右的時間，通過開展以患者、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動，在我院腫瘤科率先開展優質護理服務工作，力爭到2013年，覆蓋面達30%，到2015年達到規定的目標。

9、建立完善現代財務管理制度，創建節約型醫院。

12、加強黨建與群團工作，確保醫院健康、和諧發展。提高醫院的綜合滿意度，樹立良好的社會信譽。

醫院發展工作計劃篇七

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

(二)繼續抓好學科建設，加快人才培養步伐，提升醫院內涵，樹立醫院品牌。

醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色，決定著醫院的競爭力和發展后勁，而且與醫院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統的整合分科建設，把現有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫院的整體發展。

醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養是學科發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫院今年要繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養，同時積極引進高學歷專業人才。依托國內知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水平，使之盡快成為醫院及縣域學科領域的權威，逐步形成優勢，發揮專家、名醫輻射效應，并創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平。

為推動醫院的醫療技術創新，盡快實現學科的跨越式發展，要建立健全科技創新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據去年12月醫院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫院新技術新業務審定及獎勵辦法》、《醫院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現有條件，挖掘自身潛力，發揮學科優勢，積極創造條件開展新業務，為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點，如腔鏡手術，普外科、泌尿外科、婦產科的醫生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發展的步伐。要注重加強科技合作與創新，采取聘請上級醫院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫院合作等形式，積極開展二級醫院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫療設施，使我院躋身全市縣級醫院醫療水平先進行列。

(四)進一步調整醫院收入結構，使醫院經濟健康快速發展。

醫院收入結構經過兩年來的著力調整，已經取得了較大成效，醫療性收入接近業務總收入的50%，業務總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增強。要使醫院業務步入良性軌道，還必須繼續調整醫院收入結構，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強化醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生。

2、要圍繞醫療質量，根據創建群眾滿意醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

3、加強醫療文書書寫的規范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫院的醫療質量和管理水平，是醫院等級評審的重要指標之一。醫療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要繼續組織醫務人員認真學習《省醫療文書書寫規范》、《醫療質量督查及病歷書寫質量監控制度》、《處方管理辦法》等規章制度，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫生和進修醫生進行崗前病案書寫培訓，使之熟悉病案質量標準，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫生病案進行檢查評比并將結果通報全院。

一、全年任務指標的確定

醫院發展工作計劃篇八

為了進一步提高我院醫療護理質量，有計劃的提高我院醫療護理人員專業技術水平，規范我院醫務人員的醫療行為，保障醫療安全，營造一個學習氛圍濃厚的醫療環境，現制定20xx年醫院業務學習工作計劃：

1、規范臨床基本技術操作規程，強化臨床基本操作技能，提高臨床醫療護理的基本理論和基礎知識。

2、增強法律意識，切實落實各項規章制度，杜絕醫療事故發生。

3、提高我院專業技術人員業務水平，規范醫療文書書寫。

（一）培訓方法：

1、全院醫生護士自學各項基礎醫療、護理操作流程。

2、醫療護理質量辦公室定期舉辦各類規范培訓課程，對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3、醫院每月組織2次業務培訓，包括小講課、實踐操作培訓、專題講座等。

4、聯系上級醫院對口幫扶，給予技術指導。

（二）學習內容：

（1）根據各科專業不同，開展各種形式的業務技術學習活動，以學習“三基”為基礎，同時掌握本專業國內外新進展，并應用到臨床工作中；必須掌握基本知識，并熟練實踐操作，定期考核。

（2）學習傳染病防治法、執業醫師法、突發公共衛生事件應急條例、藥品管理法、母嬰保健法、侵權責任法等相關法律、法規。熟悉各種法律法規基本知識。

（3）從健康衛生入手，結合疾病預防，傳染病與常見病，多發病的預防及用藥知識等內容進行學習。

（4）培訓學習院內感染相關知識，預防交叉感染事件發生。

1、醫療護理質量每年組織2次全院性基礎理論考核，1次法律法規知識考核。

2、醫院每年對全院醫生護士的基本操作技能進行考核1次。

3、急救常用技術采用現場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。