我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

企業文化心得體會總結篇一

在當下激烈競爭的市場環境中，企業文化已經成為打造企業核心競爭力的重要因素之一。作為一家PCB企業的員工，我有幸親身體驗了其獨特的企業文化，獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我對PCB企業文化的認識和體驗，探討其對企業發展和員工個人成長的積極作用。

二、了解PCB企業文化

PCB企業文化以“專業、創新、服務、共贏”為核心價值觀，以打造全球頂尖品牌為目標。這家企業注重培養員工的專業素質和創新能力，提供高品質的產品和服務，與客戶形成長期合作關系。企業文化注重團隊合作和共贏，通過持續的改進和創新來推動企業發展。

三、體驗PCB企業文化的價值

在這家企業工作的時間里，我深刻體會到了PCB企業文化的綜合價值。首先，企業文化為員工提供了一個良好的成長平臺。通過不斷學習和專業培訓，我不僅提升了自己的專業技能，還加強了與團隊成員的合作能力。其次，企業文化鼓勵員工積極創新和提出改進意見。我們不僅可以向上級領導反饋問題和建議，還可以主動參與各種創新項目，為企業發展貢獻自己的力量。最重要的是，企業文化強調團隊合作和共贏，在實踐中我們懂得了團隊合作的重要性，并且通過與客戶、供應商的緊密合作取得了共贏的結果。

四、PCB企業文化的影響與啟示

PCB企業文化的影響不僅體現在企業的發展，也對員工個人成長產生積極影響。首先，企業文化的專業精神和創新意識培養了員工的主動學習和改進能力。我們不僅學到了專業知識和技能，還學會了如何不斷創新和適應市場變化。其次，企業文化的團隊合作和共贏理念提高了員工的溝通與協作能力。我們在團隊合作中學會了互相傾聽、互相支持，形成了高效的溝通機制，使團隊目標得以順利實現。最后，企業文化強調服務客戶和與合作伙伴共贏的理念，使員工養成了積極主動的工作態度和客戶導向思維。

五、總結與展望

總的來說，PCB企業文化的建設對企業和員工都帶來了很多好處。企業因為文化的引領而具備了核心競爭力，員工則通過文化的熏陶成長為專業、創新的人才。然而，企業文化建設是一個長期的過程，需要各個層面的共同努力。未來，我期待PCB企業文化能繼續發揮其潛力，并不斷注入新的活力和元素，以適應市場的變化和行業的發展，為企業和員工創造更大的價值和機會。

在我個人看來，PCB企業文化是一種寶貴的財富。通過這種文化的引領，我不僅獲得了專業知識和技能，還發展了自己的能力和潛力。我希望我的這些心得和體會能夠幫助更多的人了解和認同企業文化的重要性，并在實踐中不斷探索和發展。

企業文化心得體會總結篇二

萬華化學集團作為一家技術密集型企業，一直注重企業文化的建設，其企業文化的核心是“以人為本、以誠立企、以信贏天下”。在我作為員工加入萬華后，深刻感受到這種文化的價值，今天我想分享一下我的心得體會。

第二段：以人為本

萬華的企業文化以“以人為本”為核心，這一點體現在員工們的各個方面的生活上，萬華讓員工們感受到公司的關注和尊重，如提供專項資金支持員工購房，配備好的宿舍，提供完善的醫療保障等等。萬華還注重員工的培養和發展，提供廣泛的職業培訓和技術培訓，并且給出廣闊的晉升空間。通過這樣的方式，萬華公司真正地讓員工感受到了“以人為本”的企業文化。

第三段：以誠立企

“以誠立企”是萬華的企業文化的第二個核心，意思是企業要建立在誠實的基礎上。在我工作的每一天里，我發現萬華一直堅持為客戶提供最高品質且最優價格的產品，始終堅持守信，奉行對待客戶的口號“誠信合作、共創未來”。正是如此的誠信在萬華公司的成長中起到了不可估量的作用。

第四段：以信贏天下

萬華的企業文化用以“信”作為最重要的關鍵詞之一，“以信贏天下”是企業文化的核心，明確要員工牢記誠信的重要性。萬華堅持不斷創新，采用科技創新提高產品品質，讓全世界認識了萬華品牌。而且，萬華注重與供應商之間的合作關系，遵守公平、公正的貿易原則，建立了廣泛的商業聯系，贏得了廣泛的客戶好評。

第五段：結語

總的來說，萬華的企業文化確實非常卓越，吸引了大量有遠見的人才加入，在公司內部能夠實現共同發展。如果說積極的企業文化能夠帶來員工的忠誠度和凝聚力，那么萬華的企業文化無疑是行業中優秀的一個，可以帶來目前的成功成果。正因如此，萬華公司一直走在行業的前列，成為了行業的代表。我也會堅定地跟隨萬華的企業文化，讓自己不斷提高，成為行業中的佼佼者。

企業文化心得體會總結篇三

在現代工業制造中，PCB（Printed Circuit Board，印刷電路板）是一個不可或缺的組成部分。作為制造PCB的企業，擁有良好的企業文化是取得長期成功的關鍵。通過與多家PCB企業合作的經驗和觀察，我深深體會到了企業文化的重要性，下面將結合自己的理解和感悟，談談對于PCB企業文化的心得體會。

首先，一個PCB企業需要秉承的核心價值觀是質量第一。PCB作為電子產品的重要組成部分，其質量直接決定了整個產品的性能和可靠性。一個注重企業文化的PCB企業，必然會把質量管理放在首位，通過建立完善的質量體系和嚴格的質量控制措施，確保每一塊PCB板的質量合格。這樣的企業文化會促使每一位員工都受到激勵，對待工作更加認真負責，從而有效提高產品質量和客戶滿意度，取得持續的市場競爭力。

其次，團隊合作是PCB企業文化的重要組成部分。PCB的制造涉及多個環節和專業知識，需要多個部門和崗位之間的協作和默契配合。在一個注重企業文化的PCB企業中，團隊合作被視為核心價值觀之一。企業會通過建立開放的溝通渠道和促進團隊合作的培訓，讓員工意識到團隊力量的重要性，并幫助他們培養合作精神和團隊意識。在這樣的企業文化中，員工之間相互支持和幫助，不斷分享知識和經驗，共同推動企業的發展和進步。

此外，一個PCB企業文化的重要特點是創新和追求卓越。在這個快速變革的時代，只有不斷創新和追求卓越，才能適應市場的需求和發展的趨勢。一個注重企業文化的PCB企業，會鼓勵員工表達自己的想法和見解，鼓勵創新和嘗試新的方法和技術。同時，企業也會投入大量資源用于研發和技術創新，不斷提升產品的品質和性能。在這樣的企業文化中，員工會受到鼓勵和激勵，他們會積極主動地尋求創新和改進，為企業創造更大的價值。

另外，企業文化還需注重員工的個人發展和關懷。員工是企業的重要資產，只有員工擁有良好的個人發展和滿意度，企業才能獲得可持續的競爭優勢。一個注重企業文化的PCB企業，會注重員工的培訓和職業發展規劃，為員工提供良好的學習和成長機會，激發他們的工作積極性和創造力。同時，企業也會關心員工的生活和福利，提供良好的工作環境和員工福利待遇，建立良好的員工關系。這樣的企業文化會增強員工的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作效率和穩定性。

綜上所述，一個注重企業文化的PCB企業，應當以質量第一、團隊合作、創新追求和員工關懷為核心價值觀。通過營造一種積極向上的企業氛圍和文化，促使員工更加認同企業的核心理念，激發員工的工作激情和創造力。只有在有了良好的企業文化引導下，PCB企業才能在市場激烈競爭中立于不敗之地，長期保持創新和持續發展。

企業文化心得體會總結篇四

3月，通過學習《共同綱領》，學_電氣有限公司的企業文化，更多的了解了企業內的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升，對企業文化的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內涵，在馳緯公司精神文化的指導下，重新思考了公司管理及精神文化建設。

xx在長時間的積累和沉淀中有了自己的企業使命，企業愿景，及相對統一的核心價值觀。有人說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是深知企業文化尤為重要。

“以客戶為中心，以奮斗者為本，以績效為導向，持續共同成長”是公司的企業核心價值觀，是我們公司做大與做強、做優與做久、專業化與多元化、本土化與全球化、進取與保守、變革與穩定、短期與長期進行選擇的一種價值準則，

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公司提倡“沒有突破就沒有發展，沒有發展就無從服務客戶”，機遇是我們發展的邏輯，只有迅速將市場機會變成市場優勢，我們才能抓住機遇。因此，一旦面臨機遇，我們必須集中資源，首重市場突破，將市場機會變成市場業績，并絕不松懈，乘勝擴大，形成市場優勢。

與此同時，在公司建設過程中，也會出現一些問題和矛盾，出現問題或者錯誤時，我們需要有敢于站出來主動承擔責任的勇氣，在堅持公平公正的基礎上，合理的解決所遇到的問題，努力做到知行合一，因為知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。比如說我們二次裝配，一旦圖紙設計與器材的購置達不到統一，就需要改動設計方案，那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線，既費時又費力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無用功，而這又得不到合理的說法。這時就需要有相關設計人員進行相互溝通，及時解決現有的問題。只有這樣，產品才能保質保量的呈現給客戶，馳緯電氣才能在今后的市場競爭中，得以更好的生存和發展。

在今后的的工作生活中，我們應該始終用企業文化嚴格要求自己，發揚進步的企業文化，發揮人的主體作用，踏踏實實做人，認認真真做事。堅持誠信務實求發展，改革創新塑輝煌的企業發展觀。我們

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企業文化心得體會總結篇五

萬華企業作為一家中國頂尖的化工企業，在領先的技術、優質的產品和國際化的管理中享有良好的聲譽。但除此之外，萬華企業在企業文化方面也做出了非常大的努力。今天我想通過我的考察和體驗，與大家分享萬華企業文化的心得體會。

第二段：品牌使命

萬華企業的品牌使命是“成為人類美好生活的供應商”，這是一個充滿期望和使命感的宏偉目標。萬華企業從技術研發到生產流程中，在始終把客戶服務放在心上的同時，致力于提供更高質量的產品，更好地滿足人們對美好生活的追求。這次我在考察時，我發現萬華企業為了實現品牌使命，不斷進行技術研發和持續升級生產設備，并嚴格要求每一位員工的工作態度和質量，這讓我深深地感到了萬華企業潛在的創新精神和質量意識。

第三段：文化價值觀

萬華企業的文化價值觀包括“協作、創新、責任、擔當”，這些價值觀不僅僅是一種理念，更是萬華企業每個員工所認同和踐行的生活方式。在我考察的過程中，這些價值觀也深深地影響了我。我發現萬華企業的員工們十分尊重彼此的工作，充滿了協作精神。同時，企業不斷開拓創新，雕塑出萬華企業的特色和品牌；對于社會責任，萬華企業也積極進行各種公益慈善活動。這是我所見過的一種具有深刻文化內涵的企業。在萬華企業的文化價值觀下，每個員工都充滿了責任感和擔當精神，這種企業文化的核心價值也被落實到了每個細節的工作中。

第四段：員工培訓

萬華企業非常注重員工的培養和終身學習，因此萬華企業提倡培養一技之長，搭建寬松、民主的員工晉升渠道，并不斷從中挑選出優秀人才進行培訓。在我考察的過程中，我見證了一場萬華企業的培訓活動。培訓班上，講師們用啟發式的教學方式，批判性地引導著學員們進行思考和把握專業知識，讓每個人都在積極學習知識的過程中感受到了自身的進步。如此優質的培訓課程，既提升了員工的專業素養，又潛移默化地加深了員工們對企業文化的認同和價值觀的理解。

第五段：總結

萬華企業的企業文化建設具有明顯的特色和優勢。在品牌使命等方面，企業具有深厚的技術背景和優質的產品質量，使得品牌愈發具有競爭力和品牌號召力；在文化價值觀的落實上，萬華企業有著嚴格的自我要求和高遠的文化理念，為員工們提供了一個充滿擔當精神和團隊協作意識的工作環境；在員工培訓方面，萬華企業能夠不斷學習前沿的技術知識和行業新動態，使得企業文化不斷得到加強和完善。總的來說，萬華企業的文化建設為人們提供了一個探索機會，讓人們看到了企業文化的深厚底蘊和豐富內涵。

企業文化心得體會總結篇六

第一段：引言（100字）

樂刻企業是一家注重企業文化建設的公司，我在這里工作了一段時間，深刻領悟到樂刻企業文化的重要性。樂刻企業始終秉持著“熱忱、誠信、創新、責任”的核心價值觀，并將之融入到企業的各個環節中。通過樂刻企業文化的引導，我深入參與并認同了企業的價值觀，體驗到了團隊的凝聚力和工作的樂趣。

第二段：樂刻企業的熱忱與誠信（200字）

樂刻企業文化中的“熱忱”和“誠信”兩個核心價值觀讓我受益匪淺。在樂刻企業中，每一位員工都充滿了熱忱，對工作充滿了激情和熱情。無論是與同事合作還是與客戶溝通，都能感受到大家對工作的認真態度和高度的責任感。同時，樂刻企業強調誠信，無論是對內還是對外，都堅守誠信的原則，與員工和客戶建立了長久的信任關系。這種熱忱與誠信的氛圍讓我更加愿意投入到工作中，也更加相信樂刻企業的發展和前景。

第三段：樂刻企業的創新與責任（200字）

樂刻企業重視創新，并將之視為企業的核心競爭力之一。在這里，員工鼓勵提出新的想法和建議，不斷追求技術和服務上的突破。樂刻企業鼓勵員工學習新知識和技術，為員工提供各種培訓和學習機會。同時，樂刻企業也十分重視社會責任，致力于可持續發展和環保事業。作為員工，我深感企業的用心和努力，也內化了創新和責任意識。

第四段：樂刻企業文化的凝聚力（300字）

樂刻企業文化的重要作用之一就是凝聚力。樂刻企業鼓勵員工積極參與各項團隊活動和社交活動，這不僅有助于增進同事之間的友誼和信任，也能夠提升團隊的凝聚力。在樂刻企業，我們每周都會定期舉行各種形式的團隊建設活動，不僅可以增進團隊之間的了解和配合，還能夠調動員工的積極性和工作熱情。我發現，通過這些活動，不同部門的員工能夠更好地合作，促進了跨團隊的溝通和協作。這種凝聚力大大提高了我和團隊成員之間的工作效率和穩定性。

第五段：結語（200字）

在樂刻企業這段時間里，深入感受到了樂刻企業文化的力量。樂刻企業用熱忱與誠信，創新與責任打造了一個人性化的工作環境，讓每個員工都能在工作中找到樂趣。同時，通過團隊建設活動，讓每個員工形成了團隊協作的意識。作為一名員工，我深感樂刻企業文化的價值和意義，我也將秉持這種文化價值觀，努力工作，為企業的發展貢獻自己的力量。我相信，在樂刻企業文化的引領下，我們的團隊會更加高效，企業也會迎來更廣闊的發展前景。

企業文化心得體會總結篇七

企業文化是一個公司的靈魂，是企業長遠發展的根和脈絡。

其實，剛進入公司對于公司企業文化學習是特別排斥的。排斥的不是企業文化內容本身，相反企業文化的內容對于不管是個人的人生、事業發展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，藥下得太猛！

結合公司近來，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的狀況。雖然沒有參加到人力資源部人才聘請的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出改變。企業文化內容從入職前下發至入職員工，到調整為入職后宣導，并進行企業文化的測試。

對于企業文化的學習和理解是持續的過程，是長期的體悟。

在公司常常聽到師兄師姐講到秒悟兩個字。對于企業文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業文化的相識和理解，沒有對錯，只是不同層次和認知階段對于企業文化的理解不同。即便秒悟和頓悟也只是在特定階段，對于企業文化的理解不同，隨著時間的推移和認知的提升，在不同的時間點會產生再一次的秒悟，也即是在彼時對于企業文化新的理解和詮釋。

舉個例子。公司企業文化中，五融一創：融合當地文化，融合當地人才，融合當地資金，融合當地渠道，融合當地產品，創當地卓越品牌。最初，針對五融一創中的資源在企業文化中的依次，和公司的師兄還有過爭辯。對于五融一創的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創一個卓越品牌。

隨著對企業文化理解的加深，結合運營工作的推動，對于五融一創當中各個資源的融合的依次有特別嚴密的邏輯和科學道理。當然，隨著時間的推移，對于五融一創的理解從淺顯的邏輯依次的相識，會深化思索它與xxxx的發展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

借用合其家靈魂中的一句話用長遠的眼光看待我們的志業，新成員要用長遠的眼光看待合其家xxxx。所以，為他們創建長遠的機會尤其重要！

企業文化心得體會總結篇八

作為湖北某企業的一名員工，我有著深刻的感受，即企業文化在企業的長期發展中起到至關重要的作用。然而，不同企業的企業文化有所區別，萬華企業文化具有其獨特的特點和魅力。在工作中，我深深地感受到了萬華企業文化所帶來的巨大力量和啟示。以下是我對萬華企業文化心得體會的總結。

第二段：萬華企業文化的核心價值觀

萬華企業文化的核心價值觀是“感恩、正直、尊重、擔當”，這體現了萬華企業一直以來的價值取向和領導者對企業的追求。在這里，我覺得尤其值得一提的是“感恩”的重要性。感恩是一種深入人心的情感，它可以讓企業和員工之間產生更真誠非凡的合作關系，為企業的發展提供源源不斷的動力。

第三段：萬華企業文化的特色與優勢

除了核心價值觀之外，萬華企業文化還擁有其他獨特的特色與優勢。例如，萬華企業文化注重“以人為本”，重視員工的全面發展，為員工服務創造更好的工作環境和福利待遇，促進了企業文化和員工之間的相互支持和依存。另外，萬華企業文化非常注重企業責任與社會責任，積極參與公益事業和環境保護。

第四段：萬華企業文化的實踐體現

身為萬華企業的一名普通員工，我個人也有著很多切身的感受。在企業對員工的招聘方面，萬華企業很重視能力、潛力以及職業素養，這樣才能吸引到符合企業標準的優秀人才。在公司工作環境中，萬華企業也注重“以人為本”的原則，為我們員工提供良好的辦公環境和相應的福利待遇，并且努力讓我們感受到企業文化所帶來的溫暖和力量。在企業文化的實踐中，萬華企業還注重團隊合作，通過相關培訓和會議，加強員工之間的溝通和相互信任。

第五段：結論

萬華企業文化是我們企業取得成功的關鍵因素之一。其核心價值觀非常符合當今社會對于企業的訴求，以感恩為出發點，從正直、尊重、擔當等維度出發，帶領企業成員一步步實現企業目標。同時，萬華企業文化中強調“以人為本”，為員工提供更好的工作環境和發展機會。這些都是萬華企業能夠不斷進步和突破的重要因素。通過深入參與和體會，我也更加深刻地認識到了企業文化的核心和精髓，相信這些體會會成為我職業發展的重要支撐。

企業文化心得體會總結篇九

企業文化是以企業管理哲學和企業精神為核心，凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論,它是現代經營管理發展的結果，是現代企業經營發展必備的利器。近年來，隨著國家對電信產業政策的調整，企業文化對電信企業的發展發揮越來越重要的作用。在實踐中，我們體會到：

一個優秀企業，就是要創造一種能夠使企業員工衷心認同的核心價值觀念和使命感，一個能夠促進員工奮發向上的心理環境，一個能夠確保企業經營業績不斷提高、積極地推進組織變革和發展的企業文化。在這種企業文化下，員工才能樹立積極的工作價值觀，真正感受到成功的樂趣，體會到人格的被尊重，表現出敬業敬職的精神，公司才真正被員工所喜愛，成為員工的歸宿。譬如，我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設實施方法》，弘揚團結、緊張、嚴肅、活潑的企業精神，形成了xx電信企業價值觀，發揮了團隊精神，增強了企業凝聚力。得到社會的認可與接納，取得社會相應的地位，與社會操持親密的聯系樹立良好的形象。

幾年來，許多單位逐漸認識到環境建設對企業形象塑造的重要性，在抓企業內部環境建設中一方面大力開展養成性教育，一方面治理臟亂差的問題，使企業內部環境在為改觀，提出了“以環境塑造人”的口號。同時擴大了企業的影響。

那么，抓環境建設應當從何入手呢？經過多年實踐，我們覺得大體分為兩個方面：一是抓基礎建設；二是抓精品建設。所謂基礎建設，就是結合企業工作實際，下大力氣解決多年來積累下來的各種問題，按照現代企業的要求和標準去改造和治理環境建設的基礎工作，如：狠抓現場管理，達到清潔衛生的要求。大力開展技改攻關活動，逐步實現機械化、電氣化、自動化、降低員工勞動強度，改善工作環境，改善員工生活環境，比如浴池、更衣室、休息室、工作間和學習室等生活設施，為企業和員工創造良好的環境形象。

在對外關系中，應本著誠實守信、團結協作的原則處理好兄弟單位間、企業與社會之間的關系，為企業創造良好的社會環境。

在抓好基礎建設的同時，還應用長遠發展的目光，認真構思、設計、規劃企業形象建設方面更高層次的東西，力求與時代的發展進程合拍，符合現代化發展的要求，甚至與國際社會接軌。只有這樣，我們的企業才能在形象和內涵上都展現出具有時代特點的風貌。

企業文化不是一成不變的，而是隨著內外環境的變化不斷發展和完善。當一種企業文化形成時，它反映了企業成員的動機和想象。但是，這種文化是以開始的條件為基礎的，隨著企業的發展和條件的變化，原有的企業文化就可能會與形勢的需要不相適應。就時就應該及時地予以修正或完善，改造舊文化，創造新的高品位的企業文化。企業文化更不是cis，企業的核心靈魂，是企業的本質特征，是基于團隊績效的。cis則是一種在企業文化統領下的傳播溝通活動和職能，是基于傳播的。cis體現和承載企業文化，但本身不是企業文化。把cis（理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統）當作企業文化來運作是對企業的一種嚴重誤導。

企業的價值觀是企業在經營過程中為使企業獲得成功而構成的基本信念和行為準則。

從大的.方面講，企業精神的提煉和培育，企業在社會主義市場經濟中堅持什么樣的辦企業方向等，都屬于企業價值觀的范疇。具體來說，員工的職業道德、理想信念、行為習慣、舉止言談等諸多方面遵從什么標準，有哪些規定和要求，都應該從兩個方面去著手培養正確的價值觀。一是要適時地開展教育引導工作。應當經常不懈地向員工宣傳社會主義市場經濟條件下，國有企業在我國改革和建設中的地位和作用，用共產主義思想和社會主義道德觀念去教育和引導員工運用科學的世界觀和方法論去認識事物，樹立熱愛祖國、熱愛企業、愛廠如家、甘于奉獻的主人翁精神。二是注意搞好養成教育，研究和制定符合企業總體價值觀念的標準和行為規范，在日常的工作中認真加以推廣和實施，使每一名員工通過具體的工作來掌握什么是應當做的，什么是不應當做的，哪些東西應堅持，哪些東西應當摒棄。從而形成符合社會要求的，具有企業特點的價值觀和行為準則。

團隊意識包括思想、信念、道德行為規范和工作態度等等。一個企業就是一個群體、一個團隊，企業的團隊意識就是為達成企業目標而在生產經營活動中形成的一種意識。企業的團隊意識，對企業群體的行為起著強有力的制約作用，它可以決定群體行為的方向，規范群眾中每個成員的行為。

企業成員既有共同利益，也有不同利益，但團隊意識會使大家認清共同的利益大于各有的一已利益。企業的利益是共榮共存的根本利益。特別是當前，企業的興衰，關系到每個人的收入和飯碗。

培養團隊意識的目的就是增強企業的凝聚力，使企業各方面的力量凝聚起來，同舟共濟。統一思想、統一信念、統一行動為實現企業目標和共同利益而奉獻自己的力量與智慧。

企業可以通過一些集體活動來培養職工的群體意識，讓員工明白，自己是群體中的一員，只有通過團隊中每一個人的協作努力，才能取得成熟。

就我們企業自身而言，是具有工業化大生產的典型特征的，其行業工序之間的相互制約的特性，尤其需要強烈的團隊意識作保障。這種大工業生產的性質為培養團隊意識造就了天然的基礎。但強烈的團隊意識不能靠自發的形成，而是要經過長期有目的培養才能形成。

那么，如何培養和造就團隊精神，是企業管理者應當認真研究的長期的課題，經過實踐，我們認為，應從以下幾個方面入手：一是靠建立強有利的規章制度來約束員工的行為；二是加強思想政治工作，使大家認清團隊意識的重要性自覺養成團隊意識的行為習慣。在些基礎上，還必須通過各種活動來培養這種意識，讓員工感到在這個群體中的自身價值和在這個群體中自身利益與企業利益的關系。

如參加企業的各種文體活動，有優勢的就勇奪名次為單位爭光，無優勢的本著參與意識體現單位的存在。在單位內部組織力所能及，適應廣泛的活動吸引員工參與使員工在各項活動中表現自己，體現每個人的位置與存在。使員工感到在這個單位的樂趣，從而熱愛這個單位，依戀這個單位。此外，還應該針對員工業余時間愛運動、愛娛樂的特點，因勢力導，把一些自發的活動變成有組織的活動，同時加強思想教育引導員工干活要講質量，玩要玩出意義。在工作上，應大力提倡領導干部轉變作風，深入群眾，加強與員工的聯系，關心職工，幫助員工解決各方面的困難，增強集體的凝聚力。還要大力提倡關心人、愛護人、互相幫助、互相理解和支持的社會新風尚。通過這些活動，符合本民族特點的，具有中國特色的社會主義企業團隊精神。

企業文化建設需要一個漫長的過成是企業人員共同努力不斷培育和改善的結晶，加強環境建設，以人為本，廣開言路，民主管理是企業文化建設的關鍵所在，一個企業的企業文化優秀與否不僅要看企業的昌盛期，更要看困難期，不僅要看發展期，更要看創業期，如果一個企業的員工都能與企業同甘共苦，出謀劃策，把企業看作自己的事業，具有團隊意識，并為此充分發揮主人翁精神。好的企業文化建設也就成功了。

企業文化心得體會總結篇十

一個企業只要一天存在，企業文化就一定同時存在。因為企業文化就是企業所有人員得思想、行為和行動的總合；也就是企業所有人員的習慣和作風，或者是企業的風氣。

萬向集團的企業精神是“講真話，干實事”。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。

企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。

增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

總之，企業的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過萬向集團"一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事"的企業核心來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展。

企業文化心得體會總結篇十一

第一段：引言與簡介（200字）

以嶺企業文化是一家以旅游資源投資、開發、運營為主要業務的公司，致力于將旅游資源轉化為經濟效益，提升當地經濟水平。在參加以嶺企業文化的實習過程中，我深入了解到了這家公司的企業文化，深刻理解了企業文化的重要性，并從中受益不淺。

第二段：低調務實的經營理念（200字）

以嶺企業文化以低調務實的經營理念為核心，注重團隊合作，奉行開放式管理模式。公司的每個員工都十分注重項目的質量和效率，以實際行動證明自己的價值和能力。作為一個實習生，我同樣受到了公司態度的影響，切身感受到了低調務實的平凡之美和無所謂名利的追求。

第三段：以人為本的管理策略（200字）

以嶺企業文化采用了以人為本的管理策略。公司重視員工的職業發展與提升，并提供多樣化的培訓機會和個人成長空間。在實習期間，我獲悉公司妥善處理員工的工作與生活需求，尊重個體的價值和利益，構建了良好的員工關系。

第四段：追求卓越的企業文化（200字）

以嶺企業文化在追求卓越的企業文化方面走在了眾多企業的前列。公司注重不斷完善自己的品牌形象和服務體系，不斷提高競爭力和績效水平。實習期間，我認識到了企業文化貫穿整個公司的決策和實踐中，企業文化不僅有助于提高公司業績，更能夠使企業具有優越的核心競爭力和長期的發展戰略。

第五段：結尾（200字）

以嶺企業文化詮釋了企業文化的實效性和意義。它不僅在實踐中不斷完善自己，而且在學術界擁有很高的評價和地位。在實習期間，我深深地領悟到了企業文化對一個企業的重要性，體驗到了以嶺企業文化的感人之處，并且相信這份感悟和收獲會成為我走向職場的精神支柱和指引。

企業文化心得體會總結篇十二

第一段：引言（100字）

樂刻企業文化體驗使我深感震撼和啟發，這是一家注重人文關懷、講究創新思維的公司。在這個競爭激烈的時代，樂刻企業文化不僅帶給員工良好的工作環境，更鼓勵員工勇敢創新，不斷追求卓越。通過對樂刻企業文化的體驗，我發現自己在工作和生活中都可以運用這些經驗，并且取得了顯著的效果。

第二段：關于人文關懷（250字）

樂刻企業文化注重人文關懷，這體現在對員工的關懷和支持上。在樂刻，每個員工不僅被視為一個工作資源，更被當作一個具有獨特需求和意愿的個體來對待。樂刻鼓勵員工追求自己的夢想，并提供相應的資源和支持。在樂刻工作的日子里，我沒感到任何的壓力，因為每個人都像一個大家庭成員一樣互相扶持和鼓勵。在樂刻企業文化的熏陶下，我學會了更加關注他人的需求，以及如何成為一個支持和鼓勵他人的人。

第三段：關于創新思維（300字）

樂刻企業文化鼓勵員工擁抱創新和變革。在樂刻，每個員工都被激勵去追求不同的思維方式，并將其應用于工作中。這激發了員工開放而勇敢的創新意識，使公司能夠在市場競爭中保持著領先。在樂刻的工作環境中，我意識到只有持續地學習新知識和不斷嘗試新方法，我才能追求真正的卓越。樂刻企業文化教會我如何不斷挑戰自己的思維，以及如何用創新的思維方式去解決問題。

第四段：關于追求卓越（300字）

樂刻企業文化鼓勵員工追求卓越。在這個公司，每個員工都意識到只有追求卓越才能帶來成功，并受到了積極的激勵。這讓我明白成功不僅僅意味著完成任務，還需要在工作中持續提升。在樂刻，我學會了如何設定目標并追求卓越，這使得我的工作效率大大提高，工作結果也更加出色。樂刻企業文化教會我一種追求卓越的態度，無論是在工作還是在生活中，我都能不斷提升自己，以個人最佳狀態迎接挑戰。

第五段：總結（250字）

通過體驗樂刻企業文化，我明白了什么是真正的關懷和支持，什么是創新和變革，以及什么是追求卓越。這些信念和價值將成為我未來工作和生活的指引。樂刻企業文化教會了我如何成為一個給予他人關懷和支持的人，如何保持開放的態度去擁抱創新和變革，以及如何持續追求卓越。這樣的企業文化帶給我成長和希望，讓我相信只要用心，就能在任何環境下獲得成功。我將繼續將樂刻的企業文化體驗融入我自己的工作和生活中，以期獲得更大的成就。

企業文化心得體會總結篇十三

俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時，才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運，共謀更大的發展。要學之所用，充分發揮自己的專業技能專長。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心學習。要不斷地學習新知識新技術，電子電器技術產品是在不斷飛速的發展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的知識本領，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創造性的內在動力，是提高企業市場競爭力的重要法寶，是保證企業長盛不衰的核心力量，是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業，都有自己的企業文化，一個企業如果想發展壯大，就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化，既有利于公司的發展，也有利于員工個人的發展，好的企業文化，能限度的激發員工的潛能，創造的經濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業，那么你就必須準備為之付出代價———大量的心血和汗水。創業是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

進入，通過工作體會，通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞，也深刻感受到企業文化的博大。企業文化是企業在發展過程中形成的具有企業特色的文化理念，是企業的靈魂，它實實在在存在于企業中，是企業行為規范的準則，是企業和諧發展的力量，它充分體現了我們作為企業人的精神面貌。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握在訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，是能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。正如集團董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團隊，要做敢于面對狂風暴雨的堅強人，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點。”

20__年初再次參加集團行政組織的學習，再次參加地產董事長對我們進行的企業文化學習培訓，通過自己的認真研讀，我深刻體會到企業文化同時也是人的文化，是組成團隊中任何個體素質的綜合體現，是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化和員工的文化素質息息相關，提高員工素質和加強隊伍文化建設也應成為企業文化建設的第一要務。

我們要培養作為人的幸福觀，“人的幸福觀：就是當每位人回顧自己走過的滄桑之路，在惡劣環境下，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方，在艱苦創業時，流下的辛勤汗水和成功淚水。”;同時要培養一支“我可以不偉大，我可以不成功，我不可以沒有責任。”的員工隊伍。“我們需要時刻做到“三大三小”：大的胸懷，大的膽略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有這樣，人在董事局的領導下，勁往一處使，齊心協力，實現20__年的企業戰略目標。

如何將企業文化落實下去，讓我們每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性，使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化精神來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型員職工，培育奉獻精神，為提高員工的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和文化支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力，為我們員工接受企業文化，轉化為強大的精神動力。同時我認為增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為員工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足員工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到企業文化建設上來。所以企業文化的學習，不是應付一次考試，不因幾次培訓而結束，應該長期堅持不懈的學習，不斷領悟，只有這樣才能深入人心，才能變成我們人的行為準則，才能成為人的創新動力。

我認為員工素質也可以用12個字來高度概括：思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新。這也符合國家提倡的建設二十一世紀“四有新人”的理念。的企業文化是要培養我們員工樹立艱苦創業的思想，任何員工只有在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇于付出、敢于創新，才能為企業發展作出貢獻，才能與企業共謀發展。

我們地產研究院20__年的創新目標——40個專利任務，這也是考驗我們是否有勇氣勇攀高峰。當然科研需要付出，科研需要腳踏實地，只有堅定勇攀高峰的信念，才會激勵我們不懼失敗，不畏艱難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得，都有一個漫長曲折的過程，需要付出痛苦的代價，如同鳳凰涅盤，浴火重生”。

我感覺到企業文化其中的內涵，是讓每個員工體會到“因您付出而感動，您因存在而精彩。”這凸顯了作為一個人的驕傲。在“人性、自然、和諧、友愛”的氛圍中，勤勞認真工作，快樂的工作，高效的工作。工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務，它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂，生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。團結、務實是我們地產團隊基本要求，創新高效則是我們地產團隊為之奮斗的目標。所以我們在工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地，通過我們廣大員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司20__年“一天一專利，一天一個億”的年發展目標。

企業文化是企業在生存和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個企業區別于其同類企業的基本標志。通過企業文化的學習，使我更進一步了解了柳汽企業文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業文化融入我們的工作中去。

企業文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術的載體，因而而企業文化重在對人的最大潛能的發揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專業理論和技術能力，從而形成企業核心競爭力。柳汽的企業精神是：自立自強、創優創新、同心同德、為國為民，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。

而核心價值觀持續改進，創優創新;靠大靠強，質量優先;海納百川，客戶至上更是對柳汽的發展起到了重要推動作用。具體體現在：持續改進強調積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為巨大的進步;創優創新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶創造最優的價值、獲得更多的回報;靠大靠強則要求我們在整個生產經營過程中始終以更好的企業為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個生產經營，使我們的工作有了明確的目標和方向。

質量優先說出了質量永遠是企業的生命線，是企業持續生存發展的基礎;海納百川指出了汽車行業是技術密集、人才密集型的企業，匯聚各種人才，先進的技術管理，彼此相互融合、創新，企業方能做強做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創造價值為出發點，提高公司產品的知名度。

目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業相比也存在的一定的差距，唯有通過持續改進，創優創新;靠大靠強，質量優先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總之，企業的經營建設最終的落腳點是人，企業文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業和諧，促進企業發展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業文化要求并有意識去改正，處處以企業文化來嚴格要求自己，激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到大宇公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓大宇這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是大宇公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀，是大宇公司人集體智慧的結晶。

一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成發部分。

一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信大宇的明天會更好!

先說說企業精神吧，按照征求意見的要求，認為應該是企業全體成員共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛求利、增效求勝”。我感覺，現在企業必須有一種及時應對內外環境變化調整自己的機制，自我調節決定競爭力。特別是大企業或者國有企業，往往在認知和行動上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界，知與行應該盡可能地同步，這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時，企業必須正確對待社會利益和經濟利益的關系。我們過去往往強調，不僅要重視經濟效益也要重視社會效益，實際還是認為企業利益與客戶、社會的利益存在矛盾。現在的情況是，微觀上可能有經濟效益和社會效益沖突的情況，但宏觀上經濟效益和社會效益、企業利益和社會和諧是沒有區別的。

核心價值觀也在征求意見范疇內，我大概寫了四條。一是“心動更要行動，效率決定效益”。我們往往是心動了、想到了，但是在實踐上卻比較緩慢，決策過程比較復雜。風險意識必須有，但要克服風險只能靠實踐，依靠職責分解量化。同時，員工也應該有這樣的習慣，想到的事一定要通過行動去驗證，放棄高談闊論，多一些腳踏實地，多一些主動性。效率決定效益則更應該讓我們意識到效率這個核心因素。特別是企業做到一定程度，想破產其實很難，而效益則取決于你的效率。同時，也就能理解要成果必須要付出，有利于調動工作熱情。第二條是“遠慮化解近憂”。現在的考核是目標考核，領導人忙于算計今年利潤多少，頂多算一下明年的情況，至于幾年后，就不用管了。對未來的預見和研究不足，甚至對今天的情況也不關心，則使問題不斷暴露。

現在我們遇到的困難如果在幾年前重視了，可能根本就不會出現。第三條是“客戶的利益決定企業的利益”。有了這條，我們的管理和服務才能從自己跟自己叫勁向對接市場轉變。企業和客戶是依存關系，不是說你打折了就是滿足客戶利益，客戶利益應該是全方位的，對企業而言就是商業機會。第四條是“滿足需求多走一步，創造需求先行一步。”現在，一個行業很多企業在做，大家的產品往往差不多。那么就不能實現差異化么?肯定可以，你只要比行業大多數企業多走了一步，就可能形成優勢。同樣，現在來講，企業不僅應該能夠滿足需求，而且應該發現和引導需求，這方面你先走了一步，就是率先開辟和占領市場。比如，乳罩并不是從來就有的，而是英國婦女在勞動時發明了，結果創造了一個巨大的市場。正式場合都要穿西裝，為什么不能開發出一個半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以，這一條很關鍵，其實講的是創新。

至于企業使命和企業愿景，我感覺自己提的很難出新。但是我感覺，這類理念一定應該不僅是企業領導人的共鳴，更應該引發員工和市場的共鳴。企業使命告訴員工我們要干什么，見解說明怎么干。企業愿景則是藍圖，可以說是“我們的目標是什么”，本質是告訴員工“跟著我干有什么”。企業使命其實應該是從產品品質、服務、追求著手，提出自己的特色來，而愿景只能是依托戰略提出，最好把你的企業搞成一句話說得很響亮的企業。當然，在業務比較多的情況下，只能抽象點。我也提了一條抽象的愿景，叫“創造城市夢想，投入美麗人生”。城市夢想可以理解為你的產品價值和創造力的集中體現，美麗人生則可以針對客戶和員工。客戶用了我們的產品就是美麗的人生，員工投身這個企業也是創造美麗人生。

對于企業使命，也不見得非要是精神層次的、感性的，完全就可以只以管理論。中石油集團的企業使命就是“持續穩定的能源供應”“清潔安全的生產運營”，“促進員工發展”等，比較科學地詮釋了企業經營的主旨。我個人也認為，企業使命“實在”一點更有利于影響員工和客戶。

我感覺企業文化理念必須與市場對接。企業文化不僅應該有凝聚隊伍、直到發展的作用，也應該具有市場滲透效能。國內國外，搞文化營銷的企業眾多，企業的文化理念首先就可以成為廣告語，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人。

寫完了才知道遠沒那么簡單，對于一個大企業而言，在發動自己員工的同時，還是應該積極地引入一些外腦的智慧，把事情辦好。海爾認為“企業文化是企業領導者倡導并被全體員工認同的價值觀”，可見企業文化要值得領導者提倡，能夠被員工接受，需要在制定和實施中付出巨大努力。

企業文化心得體會總結篇十四

六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。

人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。

一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。來到x公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓x這個團隊擰成一股繩，發揮出的效應，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實這是x公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀，是x公司人集體智慧的結晶。一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信x的明天會更好!

企業文化心得體會總結篇十五

以嶺企業是一家一直備受社會關注和企業業內認可的企業，在探究其成功背后之時，不得不提到其獨特的企業文化。以嶺企業以“關注健康、呵護生命”為企業文化核心，通過在企業文化中融入社會責任、員工關懷、質量保障等要素，形成了獨樹一幟的企業文化。在實踐中，以嶺企業文化至今不斷創新升華，推出了一系列諸如“以德治企”、“愛嶺日”等內涵豐富、實際意義強的企業文化活動，為員工搭建了一個信任、尊重和共享的企業文化平臺，也為企業的長遠發展提供了不竭的動力。

第二段：以“以嶺企業擁有富有互聯網思維的企業文化”為主題

以嶺企業在企業文化建設中，注重獲得信息的渠道多樣化，以獲取第一手市場情報、消費者需求為基礎，采用了富有互聯網思維的方法，通過大數據挖掘、在線溝通等手段，實現快速反饋，全方位了解市場動態。便捷的交流溝通途徑，不同職能之間的互動，可以讓交流、溝通效率大大提高，促進良好的創新思維模式在企業內部傳播，為企業持續發展和優化提升不斷注入新的動力。

第三段：以“以嶺企業的員工關懷意識貫穿文化建設始末”為主題

以嶺企業重視員工的價值，高度贊譽員工的務實創新、深入進取和對企業的忠誠。而且不拘泥于嘴上的表揚，更重視為員工提供了一個充實有趣、和諧綠色的工作環境，以及獨具匠心的員工活動，如聚餐、戲劇排練、婚禮派對、生日會等等，同時也為員工提供了學習、培訓的機會，重視有社會責任感的團隊協作和團隊精神，即注重員工的成長和團隊文化的建設，這樣的文化氛圍可以高度調動員工的積極性和創造力，為企業發展奠定了堅實的基礎。

第四段：以“以嶺企業的社會責任意識貫穿文化建設始末”為主題

以嶺企業一直以來積極響應國家環境保護政策，通過實施環保措施、節能降耗和對環境風險的防范等方式，實現了可持續發展，為社會和公為生命、支持公益等方面做出了自己的貢獻。綠色生活、推廣環保意識等不斷推出新的環保宣傳活動，也鼓勵和幫助員工積極參與社會公益活動，弘揚了企業的品牌形象和社會形象，同時也提高了企業的社會影響。

第五段：總結

以嶺企業的文化極大地影響了員工乃至整個社會的一整套行走邏輯和方式，深入推動了企業的長遠發展。在我看來，以嶺企業的企業文化是一個集中了快速發展、多元文化以及高度社會責任的文化，可以說，它是企業建立以及企業良性發展的根基。我相信，不遠的將來，以嶺企業將會在文化創新的道路上繼續勇往直前，為中國企業的整體發展做出更多的貢獻。