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2023年質(zhì)量月發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 07:02:03
2023年質(zhì)量月發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-10-08 07:02:03     小編:筆塵

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇一

同志們:

今年,可以說。全公司干部職工按照公司的決策和部署,圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,切實提高市場競爭力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績和進(jìn)步,為企業(yè)贏得了市場的認(rèn)可和信譽。此,代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來。以對企業(yè)強烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實有效地做好質(zhì)量工作,快速提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力,提高產(chǎn)品的市場占有率,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報告,剛才。總結(jié)了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題,對20xx年質(zhì)量工作做了安排,希望大家認(rèn)真抓好落實。

下面,我結(jié)合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容,提四點要求。

一要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量,在《辭?!分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低,由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代,雖然生產(chǎn)力水平不高,但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,如,中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔,埃及的金字塔,意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,建筑狀況依然良好。相反,在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天,卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”。從企業(yè)內(nèi)部將,出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,質(zhì)量是科技的展現(xiàn),從我們自身發(fā)展看,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,就是由于不斷加大技改力度,起到了重要的助推作用。

再次,質(zhì)量是文化的反映,先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次,質(zhì)量是道德的標(biāo)志,道德是保證質(zhì)量的最后底線,具有良好的職業(yè)道德的員工,是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,但是,如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,那么,我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,增強緊迫感和憂患意識,高度重視質(zhì)量工作,充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo), 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,任務(wù)光榮而艱巨。

20xx年是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)目標(biāo),就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)更多的用戶,搶占更多的市場份額,靠什么競爭,關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天,在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工,因此,在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解,從自我做起,從細(xì)節(jié)入手,在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,并付諸行動,取得立竿見影的效果。

二要以一種矢志不渝的精神,堅持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自 年實施質(zhì)量年活動以來,加之公司上下的高度重視,質(zhì)量工作有了長足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認(rèn)可,提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決,根本原因是幾年來的努力、積累,厚積薄發(fā)。所以,質(zhì)量工作是一項長期的任務(wù),我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列,一蹴而就是不現(xiàn)實的。

首先要不斷學(xué)習(xí),不斷自我提升,熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法、性能等,才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當(dāng),才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強作風(fēng)建設(shè),要有敬業(yè)精神,干實活、務(wù)實效,深入生產(chǎn)一線,敢于面對深度挑戰(zhàn),真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實處,取得扎實的成效。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合,形成合力。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作,需要各部門為質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障。如,原材料的采購、設(shè)備維修精度、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全防護(hù)措施等等,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三要強化質(zhì)量體系建設(shè),提高體系運行質(zhì)量,確保運行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,我們的體系文件從80年代開始制定并實施,積累了豐富的經(jīng)驗,尤其是近年來,根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實際,不斷修訂和完善,具有較強的操作性,是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件,但從執(zhí)行情況看,細(xì)節(jié)上仍然存在很多問題,個別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài),活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報告中提出,要強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度。

因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會,堅決貫徹執(zhí)行,以形成良好的習(xí)慣,推動質(zhì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度,督導(dǎo)各單位認(rèn)真把體系文件落到實處,按照程序的要求規(guī)范操作。要加強對質(zhì)檢流程的監(jiān)管,提高質(zhì)檢員的責(zé)任心、素質(zhì)和能力,使他們能夠堅持原則,敢抓敢管。要對出現(xiàn)問題舉一反三,避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會、開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動,提高執(zhí)行效果,使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制。

四要抓住質(zhì)量問題的重點、難點,著力加以解決,贏得競爭優(yōu)勢

通過努力,我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高,產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領(lǐng)先水平就是一個很好的例證,給我們帶來了重要的啟示和示范作用。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力,對質(zhì)量的不懈追求;來自于我們加大投入,對設(shè)備、工裝的改進(jìn)。小直鉆的成功充分說明,只要我們認(rèn)真去做,努力去做,就沒有什么困難不能克服。

我們要針對企業(yè)質(zhì)量工作的重點、難點和需要解決的突出問題,如部分產(chǎn)品的熱處理、技工操作水平低、責(zé)任心不強等,出實招、辦實事、務(wù)實效,采取有效的手段和辦法,把復(fù)雜的問題分解多個簡單步驟,安排好進(jìn)度,持續(xù)改進(jìn),就能得到解決。

要加快、這4個攻關(guān)項目的進(jìn)度,層層落實責(zé)任制,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,使公關(guān)項目出成果、見效果,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,進(jìn)一步提高 品牌刀具的市場占有率。

同志們,如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質(zhì)量,就不會有今天大發(fā)展中的。公司希望以此次大會為契機(jī),迅速營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升知道了的濃厚氛圍,推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平,讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中,從而為確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,更為企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

正值“夜來南風(fēng)起,小麥覆隴黃”的收獲季節(jié),我們陳店教育人歡聚在陳店小學(xué)暢談教育的過去和未來,這要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們陳小的重視和支持,歸功于我們學(xué)校的和諧迅速的發(fā)展。

作為陳店小學(xué)普通的一員,我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當(dāng)成我們的職責(zé),將努力提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成我們的目標(biāo),但是,我能代表我們陳小教師發(fā)言,此時此刻我心中除了慚愧和喜悅,更多的是感謝。首先,要感謝各級領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心與鼓勵,給了我最大的支持和動力,讓我能努力工作。二要感謝身邊同事,是他們給了我無私的幫助和支持,使我的教學(xué)水平不斷提高。三要感謝我的激,他們的積極參與和配合,他們的無限信任和理解,給我的教育工作注入了正能量。

在這里,我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng),提高孩子們考試成績的。

xx,我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題,課題組的所有教師認(rèn)為,要想成為一名優(yōu)秀的語文教師,首先要有豐厚的文化底蘊,較高的專業(yè)素養(yǎng),我們在課題組負(fù)責(zé)人李主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了如火如荼的教師讀書寫作活動,李主任號召我們每位教師每個月讀一本書,寫一篇教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇讀后感,每學(xué)進(jìn)行一次讀后感的評比活動。我積極響應(yīng)號召,嚴(yán)格要求自己。最近幾,每我都會讀上十多本書,寫了幾十篇讀書筆記。同時,我堅持寫教學(xué)日志,我要求自己每個在校的日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成蔭,在這樣的堅持不懈中,我意外收獲了很多驚喜。

為了提高課題研究的實效,課題組認(rèn)為應(yīng)該從課堂教學(xué)入手,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,因此科學(xué)安排了教研課。每位教師在研究課之前,都會分析學(xué)情制定科學(xué)的教學(xué)目標(biāo),深鉆教材精心設(shè)計教案,精益求精制作課件,課后認(rèn)真交流反思。老師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我,于是我也能認(rèn)真對待每節(jié)語文課,上課前觀看名師的教學(xué)視頻,努力提高自己的課堂教學(xué)水平。其實學(xué)科教學(xué)都是相通的,我其他科目的教學(xué)水平也有了一些提高,去有幸參加了荊州市的信息技術(shù)說課和課堂教學(xué)競賽,居然獲得了一等獎。我覺得這也是意外之喜,這收獲來源于我的語文課堂教學(xué)。

除此,我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動,除了誦讀課程標(biāo)準(zhǔn)上指定篇目外,學(xué)校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外,還誦讀了大量的古文。每學(xué)期,我的孩子要誦讀百篇左右的古詩文。也許,有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑,但是,時間真的是擠出來的,只要充分利用課前的兩分鐘,利用好經(jīng)典誦讀課,孩子們就能給我們驚喜。我堅信,這些學(xué)生時代的積累,會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。教育就是這樣,我們不能指望教育是萬能的,但是我們要堅信某些時候會產(chǎn)生奇跡!

去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書,讀后我豁然開朗。現(xiàn)在我的語文課堂,不再拘于一本教材,不再過分注重孩子們的考試分?jǐn)?shù),我的語文課還開設(shè)了影視欣賞課、自由閱讀課、習(xí)作交流課和語文實踐活動課。其實,這樣課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分?jǐn)?shù)。

我覺得自己非常榮幸,我能和陳小語文組的各位教師事,他們的認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè);他們的篤誠勤學(xué),謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響,在這里我再次感謝他們對我的幫助和支持。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題,借此機(jī)會,我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗和做法,以人為本,深化改革,科學(xué)運作,加強管理,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議,以利于我們把工作做得更好。

教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以加強干部教師隊伍建設(shè)為保證,以教育改革為動力,以教育科研為先導(dǎo),全面提高教學(xué)質(zhì)量,教育業(yè)績連創(chuàng)新高,中招升學(xué)指標(biāo)完成情況逐年攀升,20xx年中招考試,我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。一類高中全市上線人數(shù)1504人,我鎮(zhèn)占219人,上線率位居全市第一。在全市56所中學(xué)總成績排名的前7名中,我鎮(zhèn)6所中學(xué)中的5所榜上有名。全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次,我鎮(zhèn)占21個。我們主要做了以下幾方面的工作。

抓師德強素質(zhì)“一個好校長就等于一所好學(xué)校?!蔽益?zhèn)樹立德才兼?zhèn)?、注重實績、平等競爭、擇?yōu)聘任的用人觀念,把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長隊伍放在首位,對校長及中層領(lǐng)導(dǎo)實行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制,要求班子成員具備團(tuán)結(jié)向上、勇于改革、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除各司其職外,還必須擔(dān)任主科,親臨教學(xué)一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神、學(xué)校實績、群眾評議等方面,對校長進(jìn)行一次綜合考評,建立動態(tài)管理檔案。根據(jù)考核結(jié)果,對校長聘用實行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,對連續(xù)兩年考評落后,又整改不力的校領(lǐng)導(dǎo)班子,實行集體免職,真正形成了比奉獻(xiàn)、比能力、比業(yè)績,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機(jī)制。去年以來,報請教體局同意,對部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。

加強師德教育,鑄造高尚師魂。以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動,在教體局和廣電局的支持下,成功承辦了“xx杯”師德教育演講比賽,用榜樣的無窮力量引導(dǎo)廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚,廣大教師以實際行動展示了教師高風(fēng)亮節(jié)的品格,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

實行教師全員聘任,形成競爭活力。今年,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定了《中小學(xué)教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限,實行雙向選擇。學(xué)校對教師的課堂教學(xué)、教研能力、師風(fēng)師德、敬業(yè)精神進(jìn)行認(rèn)真考查,選擇聘用教師。教師根據(jù)意愿選擇學(xué)校。在雙向選擇過程中,頂住說情風(fēng),尊重學(xué)校和教師的意見,不搞行政干預(yù)。真正實現(xiàn)了人盡其才,任人唯賢,增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽感,喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強學(xué)歷達(dá)標(biāo),提高知識層次,潛心教育研究,提高業(yè)務(wù)水平,積極投身教改,提高創(chuàng)新能力,努力向“教研型”、“學(xué)者型”方面轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!

俗話說:“編筐窩簍全在收口”,初四復(fù)習(xí)歷來是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復(fù)習(xí)的緊張過程,感受最深的是精誠團(tuán)結(jié)的重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時求大同存小異,彼此保持心胸寬一點兒,心態(tài)平和一點兒等等。學(xué)期剛開始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的大體計劃,期中考試前我們順利完成了新課學(xué)習(xí)計劃,即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規(guī),考整冊課本,題型和中考一致,由于學(xué)生模擬訓(xùn)練比較少,復(fù)習(xí)時間比較少,再加上多數(shù)學(xué)生書寫習(xí)慣比較差、閱讀寫作水平整體不高、答題還不夠規(guī)范,因此這次語文成績不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的是讓學(xué)生認(rèn)識自己的不足,為學(xué)生敲一次警鐘!

我們初四備課組的三位教師不會止步于現(xiàn)狀,年前是一個復(fù)習(xí)的黃金階段,我們會高度重視,發(fā)揚克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng),明確本階段的復(fù)習(xí)方向和重點,將工作計劃到每一天,緊緊抓住學(xué)生,抓實教學(xué)常規(guī),抓住每個細(xì)節(jié),加強教育教學(xué)研究,充分、高效利用好所有可利用的時間,充分調(diào)動學(xué)生的`積極性、主動性,臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)娶苦干加巧干,確保中考中取得好成績。我們的基本原則是以本為主,穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習(xí)題,精編學(xué)案;重視積累、突出讀寫;強調(diào)運用、鼓勵創(chuàng)新;專題復(fù)習(xí),加大模擬。

今后工作的重點:

1、潛心研究中考題,對考點了如指掌。

2、強調(diào)書寫訓(xùn)練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫清晰;“三不” 就是不寫潦草字,不寫異體字和不規(guī)范的簡化字,不添減筆畫。

3、狠抓基礎(chǔ)知識的鞏固,做到少講精練勤檢查。

4、在閱讀訓(xùn)練中總結(jié)做題思路和方法,重視答題技巧和規(guī)范表達(dá)。

5、寫作教學(xué)注重素材積累,充實文本內(nèi)容,加強結(jié)構(gòu)意識,點題意識,盡量打造一處亮點,寫出真情實感。習(xí)作要力求做到題目新穎,構(gòu)思巧妙,材料新鮮,細(xì)節(jié)鮮活,情感獨特。

如何搞好語文復(fù)習(xí),是一項教學(xué)技術(shù),也是一門教學(xué)藝術(shù),值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著想,一切從學(xué)生的實際出發(fā),扎扎實實搞好語文復(fù)習(xí),相信學(xué)生的語文素養(yǎng)一定會在原有基礎(chǔ)上得到提高,當(dāng)然中考也就一定可以考出理想的成績。

謝謝!

質(zhì)量月發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。

今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的`,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!

質(zhì)量月發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年9月,我們迎來全國第39個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:

1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3、各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4、要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強過程檢查。

6、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7、做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2、確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3、加強培訓(xùn),不斷提高。

4、加大宣傳,好壞皆提。

5、根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。

6、不為一時的方便而茍且敷衍。

最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質(zhì)量月發(fā)言稿篇七

一、認(rèn)清形勢,增強做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

20xx年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的落實之年,是全面完成“十五”計劃,啟動“”發(fā)展承前啟后的一年,是創(chuàng)新破難,加快發(fā)展,實現(xiàn)“三年沖百強”的強基礎(chǔ)之年。應(yīng)該說,加快發(fā)展的任務(wù)很艱巨,創(chuàng)新破難的挑戰(zhàn)不少。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對前進(jìn)道路上的各種矛盾、困難和不確定因素,我們必須做到堅定清醒有作為,要牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣質(zhì)量工作,努力用質(zhì)量支撐力提升我縣綜合競爭力。在年初召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議上,圍繞“三年沖百強”目標(biāo),提出了三年倍增計劃,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門就要圍繞這一目標(biāo),進(jìn)一步提高服務(wù)的效率和水平。

面對新的形勢,我們必須清醒地看到,我縣在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上還有著許多問題和較大的差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng),企業(yè)的規(guī)模偏小,企業(yè)的質(zhì)量意識,特別是品牌意識不夠強,有的滿足于無牌、貼牌生產(chǎn);有的企業(yè)不注意保護(hù)自己的牌子,有些有了自己的牌子不注冊,出現(xiàn)了優(yōu)勢產(chǎn)品商標(biāo)被搶注的事件,教訓(xùn)是深刻的;在建材等重點領(lǐng)域,制假售假問題特別是“地條鋼”生產(chǎn)尚未得到根本解決;產(chǎn)品、企業(yè)的知名度、信譽度也有待進(jìn)一步提高,市場經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步規(guī)范。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,切實履行工作職責(zé),進(jìn)一步正視問題,堅持科學(xué)發(fā)展觀,在轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定上下功夫。通過加強監(jiān)管,努力提高工作水平和工作能力,努力為我縣經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、扎實推進(jìn)質(zhì)量工作的創(chuàng)新突破。

(一)突出名牌戰(zhàn)略實施,推動行業(yè)質(zhì)量振興。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有品牌。爭創(chuàng)名牌,首先要全面推進(jìn)質(zhì)量振興。今年的質(zhì)量振興工作要從椅業(yè)開始,并向其他行業(yè)推進(jìn)??h政府辦已轉(zhuǎn)發(fā)了縣質(zhì)量技監(jiān)局關(guān)于在我縣椅業(yè)行業(yè)開展質(zhì)量振興工作的實施意見。希望各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要齊抓共管,各企業(yè)要積極響應(yīng),以行業(yè)質(zhì)量振興促進(jìn)名牌培育,以名牌爭創(chuàng)推動行業(yè)質(zhì)量振興,通過質(zhì)量振興催生我縣國家免檢產(chǎn)品和中國名牌。同時,加大宣傳力度。一方面加大名牌產(chǎn)品的宣傳;另一方面要加大對名牌培育、爭創(chuàng)工作的宣傳,使名牌戰(zhàn)略的實施向縱深發(fā)展。今年要爭創(chuàng)省級名牌2只以上,市級名牌5只以上,啟動椅業(yè)和竹制品原產(chǎn)地域保護(hù)工作,根據(jù)國家名牌和免檢產(chǎn)品目錄啟動中國名牌和免檢產(chǎn)品工作,爭取通過1—2年努力實現(xiàn)零的突破。

(二)突出質(zhì)量環(huán)境整治,全力搞好加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。一要抓好食品安全??h政府決定今年在全縣開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓??h政府辦公室已轉(zhuǎn)發(fā)了實施方案,明確由縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)抓好這項工作??h質(zhì)監(jiān)局作為牽頭部門專門成立了食品監(jiān)管辦公室,安排人員充實到食品監(jiān)管工作一線,并在一季度做了大量的前期準(zhǔn)備工作,初步完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))在會后都要成立相應(yīng)的食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),由各分管工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)直接負(fù)責(zé)抓好工作落實,明確食品質(zhì)量安全監(jiān)管員,做到人員落實、經(jīng)費落實、措施落實、責(zé)任落實。一是要做好企業(yè)普查建檔的查漏補缺,對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面排查。二是分類指導(dǎo),大力開展整治工作。對經(jīng)重點整治仍不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)要堅決關(guān)停并轉(zhuǎn),普查發(fā)現(xiàn)無證無照生產(chǎn)窩點要立即移交工商、衛(wèi)生部門堅決予以取締。三是嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為,建立長效管理辦法。二要抓好特種設(shè)備安全。要認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于加強特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的意見》,強化特種設(shè)備安全監(jiān)管協(xié)管員隊伍和特種設(shè)備操作與管理人員隊伍建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員隊伍的作用,可明確一名安全生產(chǎn)協(xié)管員兼任特種設(shè)備安全監(jiān)管員,形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險化學(xué)品罐車等專項普查整治成果;加強對工業(yè)壓力管道和起重機(jī)械的安全整治;強化對“土鍋爐”、中小學(xué)校鍋爐、游樂設(shè)施的重點監(jiān)管,全面防止和減少事故的發(fā)生。

(三)突出標(biāo)準(zhǔn)化、計量監(jiān)管,發(fā)揮計量、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性作用。計量工作特別是公共服務(wù)部門的計量,涉及維護(hù)公共利益計量檢測的公正性和準(zhǔn)確性,只能加強不能消弱。標(biāo)準(zhǔn)化工作既涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè),又涉及三產(chǎn),更涉及社會公共安全領(lǐng)域。用自主知識產(chǎn)權(quán)或自己研發(fā)的一些成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),還能提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。要引導(dǎo)企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以增強應(yīng)對國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的能力,尤其是要加強對面廣量大的中小企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)的管理和引導(dǎo),不能讓“劣質(zhì)奶粉”和“假冒燕窩”這樣的惡性事件再次出現(xiàn)。既要引導(dǎo)企業(yè)推行iso9000質(zhì)量管理等體系,又要加強對培訓(xùn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,防止認(rèn)證市場的混亂。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面:要把重點放在標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)和管理上,要確保國家級萬畝白茶標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)通過國家質(zhì)檢總局的驗收。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面:要加強對《農(nóng)家樂旅游服務(wù)通用規(guī)范》實施的監(jiān)管上,同時要完成“生態(tài)村”標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布,以推動我縣“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略的實施。

四是突出公共平臺建設(shè),為中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)特點,今年在公共檢測服務(wù)平臺建設(shè)上要抓好幾個重點:在浙江正捷檢測股份有限公司的基礎(chǔ)上,建成省級座具檢測中心;在縣竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)中心籌建市級竹制品檢測中心;在原農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)項,建立特色食品項目。技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極探索市場化運作的路子,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。正捷檢測股份有限公司要在這次椅業(yè)行業(yè)質(zhì)量振興中發(fā)揮作用。一方面加大監(jiān)督檢查的力度,為質(zhì)量指數(shù)分析提供基礎(chǔ)材料,另一方面積極為中小企業(yè)提供從原材料進(jìn)貨把關(guān)到新產(chǎn)品開發(fā)實驗到成品出廠等一系列的檢測服務(wù)。竹制品檢測中心要加快項目建設(shè)。食品檢測中心要根據(jù)食品的風(fēng)險等級開展監(jiān)督檢驗,力爭在開拓檢驗業(yè)務(wù)、擴(kuò)大檢驗范圍、提升檢測水平等方面有較大突破。質(zhì)量技監(jiān)部門要加快公共信息平臺建設(shè),建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、特種設(shè)備和條形碼等信息數(shù)據(jù)庫;加強同工商、衛(wèi)生、食品藥品、安監(jiān)等部門的信息資源共享,為政府宏觀決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

五是突出工作基礎(chǔ)優(yōu)化,發(fā)揮條塊整體合力,共同構(gòu)筑質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。要進(jìn)一步加強質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍建設(shè),不斷提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的綜合素質(zhì)和整體能力;要深入扎實地開展保持黨員先進(jìn)性教育活動,有針對性地解決黨風(fēng)、行風(fēng)和履行職能、事業(yè)發(fā)展中存在的問題。要進(jìn)一步抓好班子建設(shè),深入開展“三樹一創(chuàng)”活動,提升領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局,發(fā)展我縣質(zhì)量事業(yè)的能力;要加強系統(tǒng)隊伍建設(shè),注重自身能力的發(fā)展,加強政策法規(guī)、技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要建立健全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍懲治和預(yù)防腐敗體系,增強廣大干部職工遵紀(jì)守法、廉潔自律、依法行政的意識,提高拒腐防變的能力。同時,要建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自身實際,落實人員,有條件的可設(shè)專職人員,暫時設(shè)專職不具備條件的可明確兼職人員,但必須保證其從事質(zhì)量安全監(jiān)管工作的時間、精力。人員可納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)工作由質(zhì)監(jiān)部門統(tǒng)一指導(dǎo)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量安全監(jiān)管員從事本部門業(yè)務(wù)工作的必要工作經(jīng)費予以保障,使質(zhì)量安全監(jiān)管職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),充分發(fā)揮條塊整體合力,并在全社會形成一張質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。

質(zhì)量月發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

一個集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團(tuán)隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!

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