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醫療座談會議紀要篇一
二、講課要研究明白學生的心理,讀懂學生的眼神調整學生的情緒,不斷的設計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透。
三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當扣分--交談--教育--智取--深厚的教學功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學習效果。
四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學生自定方案解決--用辦法引導學生實施自我教育的成功。
五、分層次教學問題:--按中等以上水平學生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓練題目培養尖子生--在給創新分鼓勵加進總成績。
六、采用問題教學方法--效果較佳,對一堂課的知識點設計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準確清晰、系統、生動。
會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大,每個人的意見都很有創意。我們將陸續刊載并希望全院教師共同參與和討論。
參加會議的教師有:.......................
---報道
電氣工程及自動化學院
20xx年11月26日
醫療座談會議紀要篇二
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00,在文典閣休閑廳,xx大學后勤部門領導與一些學生代表一起,召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見,接受同學們對后勤工作的監督,從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態度等等。
參加會議的主要有后勤集團的楊總,后勤管理處的張處長,學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時,劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中,學生代表們暢所欲言,所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:
1、食堂餐具衛生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等,極大的影響就餐同學的食欲,也使得學生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好,種類也偏少,難以滿足同學們的口味,學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候,傾倒洗滌液,使得地面濕滑,造成學生摔倒,嚴重的還摔成了粉碎性骨折,給學生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞,使得學生使用起來不方便,還有一些桌椅也出現不同程度的損壞,學生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時,針對這一問題,楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具,是一種文明精神的體現,希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習,使得送餐盤成為一種習慣,成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學生提到的在飯菜里面發現異物,如蒼蠅等。楊總說道,一旦出現這種情況,學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學生代表在會議中提到,希望各個食堂能夠形成自己的特色,讓其他同學能夠記住這些特色,比如桂園二樓餐廳,在樓梯轉角處設了一面鏡子,并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置,吸引了不少學生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發言,發言中說道,希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通,因為只有這樣才能讓我們的后勤服務工作更上一層樓。
而后勤管理處的張處長認為,開展此次座談會很有必要,通過這次會議,能夠加強后勤部門與學生們之間的交流,同時也請大家對食堂的食品衛生安全放心,后勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關,而且對食堂衛生安全非常重視。
學生處的邢科長認為,此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解,希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件,進行認真的考慮,盡可能的在條件允許的情況下,加以改正。但同時強調,同學們也需要增強自我管理,在給食堂帶來方便的同時,實際上,更是在給自己帶來便利。
最后,楊總總結時說道:后勤工作是一個繁雜的過程,對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時,也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續推出一系列的活動,如對工作人員的培訓,協助學生開展廚藝比賽,選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。
會議圓滿結束。通過這次面對面的機會,學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通,相信在各方共同努力下,安大后勤會越做越好。
醫療座談會議紀要篇三
地點:技術大樓104、112及展示廳一樓會議室
主持人:、
參加人員:、各部門團支部書記及新入司大學生
主題:了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況,幫助他們盡快完成角色轉變,迅速成長,公司團委組織新入職大學生x余人,分三組進行座談,就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1.公司各部門帶教工作落實到位,得到新員工一致肯定。
“我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會告訴我怎么做,做好以后有審核環節,發現錯誤,還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中,大都會給他們找些載體供他們學習,如找一些成品或樣件來進行指導,舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明,如:說明工作思路,指出需要準備哪些數據,涉及哪些部門,接下去就是要學員自己去做,碰到問題再請教,整個流程下來,新員工不僅認識了各部門相關人員,也了解了整個項目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對本崗位的作用及個人的發展比較迷茫。
2.對工作流程中的術語、縮略語,新員工表示困惑
3.崗位工作單一化,新員工熱情下降
技術研發部門新員工目前主要工作是畫圖,有時從早上八點畫到晚上七點半,而生產部門新員工則主要服務生產現場,熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學習方面
1.新員工對崗位培訓計劃表示認同
不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發展方向,提升業務水平,受到大家的一致好評。
系統培訓需求旺盛
tc系統對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西,技術研發部門的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓,還有不少新員工提出希望企業建立自己的知識數據庫,以方便大家學習相關知識。
3.崗位相關實習和職業發展培訓均是需求熱點
不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進行拆裝實習,扎實專業基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業規劃方面的培訓,以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內的垃圾無人打掃等,特別是1號宿舍,洗澡的地方環境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。
五、相關建議
1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤,加強對新員工的崗位指導與關懷。
2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談,團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團委必將積極推進以下工作:
1.繼續關注新員工工作情況,鼓勵、引導新員工更好發展。
2.更好地開展“關愛咱們的青年人”工作,從實事、小事出發,讓青年員工感受到團組織的關懷。
3.開展宿舍的自查自管活動,改善住宿環境,倡導文明宿舍,引導青年加強自我管理。
醫療座談會議紀要篇四
記錄會議紀要包括會議的名稱、目的、內容、時間、地點、規模、參加人員,那么,以下是本站小編給大家整理收集的調研座談會會議紀要,供大家閱讀參考。
x年4月5日下午,縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研,隨后在公司會議室召開了調研座談會,會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的發展設想,就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究,現紀要如下:
會議認為,秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略,打造農業產業特色化,引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措,各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設創造有利條件,提供優質、高效的服務。
會議要求,秦憶公司要進一步做大規模,提升產量,拓展市場,積極開展“農超對接”,構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局,在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標,做到“有所為有所不為”,走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限,圍繞中心,服務大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作,通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持,積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環境的整治力度,堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:
一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計,盡早立項建設,保障基地灌溉用水需要。
二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執法局測算所需資金,盡快進行填埋處理。
三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。
四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。
五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
x年11月17日下午1:30,中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處,同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭,社會調研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區基本情況,并結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗,最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。
座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝,隨后向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束后,蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊,同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。
朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后,即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區的基本情況。接著蘇主任分享了他的調研經驗。
蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法,包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外,蘇主任還就自己的經驗提出了幾點與會人員在今后的社會調查中應注意的問題,如獲得調研應有主管部門批準和支持、調研過程中應當注意方式方法等。
在提問環節,蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結,蘇主任也對同學們提出“走出校門,融入社會”的要求,并就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束后,與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題,蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。
提問階段結束后,蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝,并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。
出席:
責任編輯: 胡伶
簽 發: 蔣偉
x年5月19日,縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況,并在縣委二樓會議室召開座談會,研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明,縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人參加會議。現紀要如下:
會議認為,城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來,隨著我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進,項目惠及城鄉居民38萬余,實現農村自來水覆蓋率達100%,農村飲水安全率達90.1%,提前五年完成全面小康農村飲水安全目標,榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示范,得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。
會議要求,下一階段要加快推進進村入戶工作,提升管護水平和服務質量,著力打通服務群眾“最后一公里”,實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會議強調,城鄉供水一體化是一項復雜的系統工程,涉及方方面面。做好這項工作,關鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學謀劃,精心組織,統籌推進,做好結合文章,形成政府主導、部門協作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構,強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部,由縣委書記任顧問,縣委副書記、縣長任指揮長,縣委副書記任常務指揮長,縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局,負責日常工作和綜合協調。二要明確目標,嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作,打通服務群眾“最后一公里”,努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋,細化實化工作舉措,建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動競賽活動,加速推進城鄉供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查,將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評范疇。三要制定方案,強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋
工作方案
,確定目標,強化責任,嚴格考核,將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫,向上級政府報批列為飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源,明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責,積極向上爭資立項,高效整合各類資金,切實強化城鄉供水一體化建設資金保障,傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的項目,縣自來水公司要科學規劃、嚴格核算,實行個案處理,并報縣政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣傳部門要整合力量,深度挖掘先進典型,積極與中省市媒體對接,發揮媒體平臺優勢,有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章,統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合,與新農村建設相結合,與城鄉公交一體化相結合,與城鄉環境衛生整治相結合,以“六同六變”為奮斗目標,全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。參會人員:
李 毅
記 錄:何思軍
醫療座談會議紀要篇五
時間:x年xx月xx日上午9?00--12?00
地點:賓館會議廳
主持:(省環境監測中心站站長)
參加領導:(省環保局副局長)
(省環保局規劃財務處處長)
(省環保局規劃財務處副處長)
(省環境監測中心站副站長)
與會人員:全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員
會議內容:
一、xx處長在會上傳達了以下文件精神
1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20xx〕37號)(見附件1)
2、“在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件:《關于印發副局長、和在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、副站長講話要點:
(一)在會上傳達了以下文件精神
1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)副站長講話內容:
會上,副站長指出:上述我省兩個監測實施細則的制定依據是:國家環保總局即將修改完善并發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。
副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是:
(1)經費問題;
(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時,應如何安排好這些工作;
(4)與企業站的關系協調問題;
(5)監測時,在廢氣方面能夠監測的要盡量監測,不能監測的對工況和污染源狀況要進一步了解。
同時,副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法:
(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作,可使定量的數據變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,這是一項基礎性工作,污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位布設,每次監測情況等。
(3)提高我省監測綜合分析能力,基本說清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響,找出內在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。
三、各地州市領導交流意見和建議:
1、xx市環保局副局長發言(要點):
(2)農業源的普查分工還須明確一些,這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后,立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、xx市環境監測站站長發言(要點):
(1)此項工作應取得當地政府的支持,建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;
(4)一般源的監測是否按監測頻次……
……
四、副處長講話要點
會后,請各地盡快著手開展以下工作:
(1)傳達此次會議精神;
(2)立即成立領導小組;
(3)培訓人員;
(4)盡快開展工作。
五、副局長在會上強調了七點內容:
副局長要求,與會的各地環保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署,并強調:
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性,這項工作不僅僅局限于環保系統內部,由于經濟發展使污染源底數變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。
2、工作的艱巨性體現在:時間緊、任務重,特別是廢水監測以及經費、監測能力上,艱巨性同時體現在隊伍素質上,面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性,現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務。
4、會后,請立即行動起來,確保第一季度任務完成,盡快啟動重點污染源監測,制定各市州的監測方案,并將方案上報省監測中心站,如有困難可作詳細說明。
5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。
6、對重點污染源名單須進一步進行復核,如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要盡快上報省局。
7、各地根據現狀,做出一份詳細的監測經費預算,以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結發言
1、各地務必在會后,認真學習今天下發的相關文件。
2、制定安排好本地區工作方案,先起步,再完善。
3、高度重視質量保證,搞好這項工作必須注意“三同時”要求,即:工況、濃度和質量控制。
4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。
5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,并已上報省政府(目前正在審定中),辦公室設在省環保局,由副局長任辦公室主任,由任辦公室副主任。
醫療座談會議紀要篇六
座談會的人數通常為6-10人,地點通常選擇在會議室內舉行,由主持人,與受訪者以聊天的方式討論,討論的內容就要看個案的主題。下文是教師座談會會議紀要,歡迎閱讀!
隨著我院內涵式發展的不斷推進,院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后,教務處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議于20xx年元月10日上午在網絡會議室召開,參加本次會議的有:院黨委委員朱吉生副院長,教務處、人事處、總務處、督導室等部門領導,系主任代表,老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作,實踐性教學的開展,青年教師個人職業發展,以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發言積極,暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況,在會上做了匯報,談了體會;將開展的教學教改工作,參與專業課程建設工作,在會上進行了交流;將工作上存在的不足,生活上的碰到困難,在會上作了說明。大部分老師表示,學校給他們提供良好的職業發展空間,個人職業能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫,希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面,希望學院更加重視這個群體,提高他們的工資待遇,改善他們的生活條件。
相關部門領導對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題,逐一進行了說明,對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表,就在內涵發展形勢下,如何成為一名合格的高職教師,為什么要教改、改什么,如何完善個人知識系統與能力結構,如何授課,開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最后,朱吉生副院長作了重要講話。他指出,本次座談會目的是為了更好的開展教學工作,為了青年教師更好的發展,增進青年教師與學校的溝通。學院發展離不開師資,必須給老師,特別是青年教師,提供良好的工作與發展平臺,同時也需要老師努力工作并取得進步,來促進學校發展。他希望,青年教師要對自己的高職教育生涯,做好規劃,定好位。在專業能力發展方面,要更多的關注本專業發展動態,掌握本行業技術發展水平,注意積累,同時積極參與科研工作,要做好自然科學研究,也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面,要認真備課、上課、課后反思,形成自己的成果,同時也要爭取參加培訓的機會,了解高職教育理念,提高自己技能水平,盡快具備“雙師素質”。
學院的發展在于師資,師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力,創造學院美好的明天。
二、講課要研究明白學生的心理,讀懂學生的眼神調整學生的情緒,不斷的設計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透。
三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當扣分--交談--教育--智取--深厚的教學功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學習效果。
四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學生自定方案解決--用辦法引導學生實施自我教育的成功。
五、分層次教學問題:--按中等以上水平學生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓練題目培養尖子生--在給創新分鼓勵加進總成績。
六、采用問題教學方法--效果較佳,對一堂課的知識點設計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準確清晰、系統、生動。
會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大,每個人的意見都很有創意。我們將陸續刊載并希望全院教師共同參與和討論。
---孫雷報道
電氣工程及自動化學院
20xx年11月26日
我校于20xx年11月4日在行政樓會議室召開了部分教師座談會。參加會議的有張春峰、王樹臣、孫富、張玉明、李國田等18位老教師,會議由李榮校長主持。
會議聽取了李校長半年工作的情況通報。
李校長強調,今后無論學校發展到什么程度,職工的利益必須擺在第一位。今年,學校在保證職工正常開支的情況下,組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發放購物卡等,同時,學校還尊重職工的民主權利,選舉了職工代表,舉行了教代會等。
今年招生工作一開始,學校就確定了今年的招生目標,認真安排部署招生
工作計劃
,有針對性地解決招生過程中的實際問題。通過努力,我校超額完成招生任務,共計錄取1053人,其中高中生420多人,600分以上的30多人。高中畢業生分5個班(1個口腔班,4個護理班),每班都在65-70人之間,后續完成了6318人次的助學金的發放工作,辦理了09級畢業證2680件。半年來,學校不斷加大教育教學工作力度,除完成正常教學任務外,還召開了教學工作專題會議,使教學工作各項決策更加明確;制定了專業授課計劃,突出強化學生動手能力;開展了多次集體備課活動。同時學校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優質課的評比。強化師資培訓,完成一期青年教師校內培訓工作,并跟蹤聽課,隨時指導;開展了護士執業資格考試相關教師校內培訓,使教學工作更有針對性和實效性;組織五名教師參加衛生部護士執業資格考試師資培訓;選派兩名骨干教師參加省級培訓,取得了很好的效果;選派一名教師脫產進修學習;有計劃地組織教師繼續教育學習;選派一名教師參加國家級學術會議,一名教師參加省級學術會議;同時進一步開展校本課題研究,各教研室均申報校本課題。開展了兩期師資招聘聽課工作,完成了20xx年教師職稱晉升材料審核。在開展學歷教育的同時,學校注重培訓工作,與衛生局科教處等上級主管部門合作,順利完成全科醫生理論培訓、社區護士理論培訓、全科醫生臨床技能培訓、成人高考考前培訓、美容師培訓、按摩師培訓工作。
為對全校的教育教學、學生管理、行政后勤保障工作進行全方位督導,學校于9月份成立督導室,督導人員由在教學一線工作多年、經驗豐富、責任心強的骨干教師組成,制定了《吉林職工醫科大學吉林衛生學校督導工作條例》和《吉林職工醫科大學吉林衛生學校督導工作流程》。幾個月以來,召開了多次督導工作會議,組織了督導專題學習會,經過廣泛聽取意見和建議,明確了在新形勢下督導成員應在督教、督學、督管上全面開展的工作目標。督導成員經常深入課堂、實驗室、機房等教學第一線開展隨堂聽課近70學時,并為教學工作提出了10余項合理化建議,反饋到教學工作中,已經產生很好的教學反映。聽課過程中,兼顧教風、學風狀況調查。同時,督導成員還參加了學生評教座談會,廣泛聽取對教學工作的意見。
在學生管理方面,學校加強了班主任隊伍建設,改變了以前個別存在的“生、冷、硬”管理方式,取得了很好的效果;學生德育工作除完成日常檢查外,繼續施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,制定預案并按預案要求結合我校的實際情況,進行模擬實戰的消防演練和應急疏散演練;半年來,為豐富學生的課余文化生活,學校開展了大量文體工作,包括護士節活動、學生熱舞大賽等共5項活動。
從5月份以來,學校陸陸續續將大部分供熱管線改造完成,學生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,不但為學校節省了大量資金而且老師和學生可以在更暖和的教室里上課、學習。同時學校為迎接新生的到來,完成了宿舍的搬遷,為部分學生宿舍做防水工程;完成了大、中專報表,文件收發工作,根據上級要求及我校實際情況成立學校招標采購控制辦公室,對學校的采購工作進行全面監管。為規范學校管理,學校各科室制定了相應的工作職責、工作流程和工作制度,使各部門的工作更加規范化、程序化、制度化,并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責任感,同時學校整體管理
規章制度
正在整理制定中。學校人事制度改革順利進行,理順了臨時用工人員與學校的
合同
關系;調整了清潔、舍務人員、保衛等崗位工資標準;與9名校內臨時聘用人員續簽協議;與3名新招聘臨時教師簽訂校內協議;同時理順了8名在編不在崗人員工作關系,并且此工作正在進行中。從5月份以來,學校加強了與各分校之間的聯系,為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎。為加強聯系,學校制定了吉林衛生學校所屬分校評估指標體系,并成立專家組對所有分校的整體工作進行評估(包括教學工作、學生管理工作、后勤保障工作、行政事務等工作),結合招生情況,給予獎勵。
此次會議進一步明確了學校今后一段時期的總體工作思路,即:明確一個方向,把握兩個環節,完善三個體系,破解四個難題。李榮校長結合我校實際,將學校發展的總體工作思路向各位與會人員作了進一步解釋。
1、明確一個方向,即明確學校的發展方向。我校現在的中專學歷教育已不能滿足社會對醫學護理專業人才的需求。雖然我校畢業生動手能力很強,但是理論知識卻有待進一步提高。只有提高學歷教育層次,才能從根本上解決學生理論不足的問題,因此,確定我校的發展目標為想盡一切辦法升入高職。
2、把握兩個環節,即入口環節和出口環節,就是要把握好招生環節和學生就業環節。雖然今年我校的招生情況非常好,總校招生數量為1053人,從全市中職學校來看也是名列前茅,但招生工作這一環節不可掉以輕心,因為招生工作是全校整體工作的生命線。
出口環節主要是強調學生護理上崗證的通過率。從全國范圍來說,護理行業還是十分缺人才的,如果我校學生畢業時能拿到上崗證,對就業來說將是十分有利的條件。所以5月份以來學校想了很多辦法,做了很多工作,包括為就業工作增加人員力量,給就業工作扶持政策等。學校召開了就業工作專題會議,征求就業處全體人員對就業工作的意見和建議,理清工作思路,明確工作方向;完成20xx級實習學生日常管理工作同時著手20xx級學生畢業安置和20xx級學生的實習安排工作。
3、完善三個體系,即完善教育教學體系、學生管理體系、后勤服務體系。三個體系是相輔相承的關系,它們互相影響,互相制約,缺一不可。不斷建設和完善三個體系,將為我校各項工作的開展提供堅實的基礎和有力的保障,將使學校整體工作朝制度化、規范化、效率化方向發展。
4、破解四個難題,即資產遺留問題、人事編制問題、管理模式問題、校舍遷址問題。這個四個難題是學校現面臨最直接的問題,必須得在短時間內解決,不然將影響學校的整體工作的進程。
會上,李校長明確表示,樹立一個服務型、公仆型的學校帶頭人的形象是做為一名領導者的根本,自己要虛心學習,勤奮工作,最大限度的讓全校教職員工放心和滿意。同時李校長也對各位教師提出了希望,希望全體教師,繼續發揚老一輩衛校人的精神,艱苦創業,努力拼搏,自力更生,不斷將學校事業推向新的高度。部分教師就學校發展方向、教師隊伍建設、尊師重教、學科帶頭人培養、人員編制及10%工資待遇的確定時間等問題交換了彼此的看法,對此,李校長都逐一進行了解答。李校長表示,對學校提高效率在較短時間內解決突出矛盾和群眾關心的問題上,要下大氣力,校內能解決的盡快辦;需要與上級部門請示、協調的要抓緊辦,比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦。最后大家一致認為,升格為高職高專是學校發展的最終目標,大家將不遺余力,一代一代努力下去,同時充分發揮老同志的余熱,為學校的發展再添一把力,再出一把勁。
此次會議的召開,不但體現了校領導對老同志工作的關懷,同時拉開了校領導與學校一線教師直接對話的序幕,使校領導能夠直接傾聽一線教師的心聲,一線教師也明確了解學校總體工作方針政策,必將使學校政務朝公開化、透明化、制度化方向發展,對下一步工作的開展起到推動作用。
校辦整理
醫療座談會議紀要篇七
__年4月5日下午,縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研,隨后在公司會議室召開了調研座談會,會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的發展設想,就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究,現紀要如下:
會議認為,秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略,打造農業產業特色化,引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措,各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設創造有利條件,提供優質、高效的服務。
會議要求,秦憶公司要進一步做大規模,提升產量,拓展市場,積極開展“農超對接”,構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局,在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標,做到“有所為有所不為”,走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限,圍繞中心,服務大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作,通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持,積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環境的整治力度,堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:
一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計,盡早立項建設,保障基地灌溉用水需要。
二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執法局測算所需資金,盡快進行填埋處理。
三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。
四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。
五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
醫療座談會議紀要篇八
20xx年3月28日上午由省環保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發電企業座談會。會議由省環境監察局局長馬小現主持,省環境監察局、省環保局減排處、污控處、省環境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業的領導及主管人員參加。省環保局李孝廉副局長作了重要講話,李局長強調:一是嚴格執行減排進度及小火電的.關停部署,保證按期完成關停及減排任務;二是嚴格落實脫硫工程“三同時”制度,保證按時建成,而且要穩定達標運行;三是要認真落實《排污費征收管理條例》,如實申報排污量,及時交納排污費;四是在線監測設備按省環保局規定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關部門進一步協商論證;六是各電廠要加強與省環保局業務處室的聯系,明確有關政策,落實好有關規定,把各項工作抓好抓到位。紀要如下:
首先,省環境監察局對20xx年省環保局直接征收的火電廠排污費征收有關情況進行通報:20xx年省局直接征收排污費的8家火力發電廠,能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關規定,配合環保部門積極開展排污費征收工作,排污費征收總額連年持續增長,20xx年首次突破億元。各電廠領導對排污費征收工作重視,環保專職工作人員認真負責,工作上積極配合,征繳關系比較融洽,還沒有發生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足,個別企業在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現象,以及個別企業污染治理環保設施在臨時停運前,沒有按規定履行報告程序等。針對以上問題省環保局要求各電廠要嚴格依照《排污費征收管理條例》,如實按期申報,按時繳納排污費,切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現象。
其次,省環保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“十一五”脫硫計劃,要求20xx年6月前完工的,所有30萬千瓦以上火力發電機組脫硫必須盡快開工建設;三是做好“三同時”,保證脫硫設施正常運行;四是實行季報制度,建立減排檔案。
再次,省環保局污染控制處就排污許可證頒發及在線監控裝置建設有關情況作出安排。一是要求今年6月份前,30萬千瓦以上機組排污許可證發放完畢;二是在線監測裝置,今年能完成脫硫工程的,在線監測設備應與脫硫工程同步安裝,今年脫硫工程不能建成運行的,5月份底完成在線監測設備安裝并與省局聯網。省環保局將在5月初對各企業在線監測安裝情況進行檢查,對未安裝的企業將進行通報批評并按相關規定進行處罰。
最后,省環境信息中心就在線監控聯網和相關技術規范作了說明。聯網通信卡由在線監測設備安裝公司攜相關設備來省環境信息中心,通過測試合格后領取;加強對在線設備的管理,保證數據的傳輸及時及完整;技術上有問題及時和信息中心聯系。
參加會議人員:xxxx
醫療座談會議紀要篇九
x年11月17日下午1:30,中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處,同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭,社會調研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區基本情況,并結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗,最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。
座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝,隨后向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束后,蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊,同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。
朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后,即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區的基本情況。接著蘇主任分享了他的調研經驗。
蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法,包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外,蘇主任還就自己的經驗提出了幾點與會人員在今后的社會調查中應注意的問題,如獲得調研應有主管部門批準和支持、調研過程中應當注意方式方法等。
在提問環節,蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結,蘇主任也對同學們提出“走出校門,融入社會”的要求,并就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束后,與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題,蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。
提問階段結束后,蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝,并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。
出席:
責任編輯: 胡伶
簽 發: 蔣偉
醫療座談會議紀要篇十
會議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業性、形容性、學術性的特點,是為了解決當前工作中的某項實際問題,會議本質精神,用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站pq小編推薦的協商座談會會議紀要,歡迎大家閱讀。
10 月16日,市政協主席會議成員督辦案《深化國企改革,推動我市經濟健康發展》督辦組在xx副主席帶領下,開展了專題協商座談督辦活動,協商督辦座談會在市政協第二會議室舉行,受xx副主席委托會議由市政協戴國鎮副秘書長主持。
督辦組聽取了市國資委、市發改委和市財政局關于辦理提案的情況介紹。督辦組以督辦提案為契入點,結合市政協今年開展的“深化海口國資國企改革”重點課題調研活動所掌握的情況,全面、深入的了解我市國有企業改革和發展的基本情況,并就如何深化、細化提案辦理意見,針對國企改革所面臨的諸多問題,同各承辦單位坦誠地交流了意見。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發展、增強活力上為導向,積極探討解決問題的思路、辦法與措施,形成了共識。戴國鎮副秘書長在會上作了小結講話,高度肯定了本次協商督辦座談會的成果。
會議認為,近年來,市委、市政府高度重視我市國有企業改革工作,積極探索發展混合所有制經濟的路徑及有效辦法,把增強國企活力,提高國企效率,實現資產保值增值,作為“一把手工程”來抓。始終把市屬國有企業不斷發展壯大,更好地適應社會主義市場經濟,推動我市經濟持續健康發展擺上了更加突出的位置,出臺了《中共海口市關于貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動海口全面深化改革的若干意見》,制定了《海口市經濟體制改革專項小組
工作方案
》,為對我市的國企改革整體推進作出了部署。會議指出,目前,我市國有企業主要存在八方面的問題:一是經濟布局不夠合理,引領經濟發展的能力較薄弱;二是資產不活,資產資本化不足;三是商業模式簡單,增長乏力,盈利能力不強;四是政企之間行政化色彩較濃,企業市場化程度不高;五是法人治理結構不完善,制衡機制有待加強;六是激勵手段單一,企業負責人經營責任意識不強;七是平臺尚未做精做優,資本運作能力有待提高;八是效率不高,管理水平有待提升。
會議形成七點共識:
一是國企要以混合所有制改革為方向推進市屬國資資本化。成立市國有資本深化改革領導小組,深入了解、掌握我市國有資本結構、運營、效益和活力情況,以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力,虛心學習、借鑒先進省市發展混合制經濟,推進國企改革的好經驗、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略,強有力地指導協調國企改革工作,保障我市混合所有制國企改革工作扎實有效開展。
二是做好頂層設計,制定國企混合所有制改革實施規則。按照市國企業務類型,區分出完全市場類、公用事業類和政府性任務類企業,制定混合所有制改革分類實施意見,規范國企混合所有制改革前、中、后的運作程序,明確實施方向、實施主體、實施目的、實施程序,建立股權設置、治理規則、激勵約束和風險防范機制,保障混合所有制改革順利實施,推動國企以業務板塊區分深化改革。根據各家企業,實際從資源、技術、資金管理角度擇優引進戰略投資者,加強上下游產業鏈整合,激活產權體制,提升企業發展能力。
三是規范政企關系,構建政企清晰邊界。政府應帶好頭,切實規范政企關系,建立清晰的政企邊界,真正做到政企分開,保障企業自主經營、自我管理、自我決策、自負盈虧。政府管理企業的出口應統一于國資委,要努力提高市國資委以股東角色行使監督管理職能的能力,特別是要加強多元投資企業的監管模式研究,充分保障混合所有制企業各方權益,充分調動各方積極性,促進企業增強活力。
四是加強資源整合重組,完善國企商業模式,推動國有經濟合理布局。調研制定出臺國有經濟布局指導意見,以此為指導加強對市屬可經營性資源清理和對國有企業進行重組,構建清晰的業務板塊,明確我市國企功能定位、發展方向和發展目標。對單純從事政府性任務的企業要以執行任務的成本效益進行考量。對從事公用事業和市場性業務的企業要明晰商業模式,拓展可持續經營業務,促進盈利和可持續發展。對確不具備競爭優勢或不足夠發展空間的企業及業務,要逐步退出。
五是瘦身減負,為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強有力措施,對那些不符合資產定義的“資產”及時清理移交;對代建政府的項目加快驗收、移交,促進企業瘦身。出臺支持國企資產盤活政策,支持國有企業盤活土地、房產和所管理的景區、園區,對國企所使用的劃撥土地、工業用地等給予變性處置,對國企所使用的房產按最大效益改變用途,對國企管理的景區盡可能增加盈利項目,以促進國有資產增強盈利能力。
六是完善國資監管體制,構建責任體系。著力完善以管資本為核心的國有資產監督管理體制,減少行政干預。建立健全企業成本補償機制、政府購買服務機制,維護企業法人財產權;建立完善國企經營審批機制、國有資產監管機制,提高企業市場化程度。改革企業行政人事任命,規范公司治理結構,解決董事會與經營班子重疊度高的問題。對單純擔負政府性任務的企業和公用事業性企業的董事會組建,主要以出資人和相關部門委派組成,對市場化企業的董事會和經營班子的組建不再以行政任命,改以市場化機制選用,并做到能上能下。著力構建責任體系,促進董事會的出資人代表履職責任、經營班子經營責任、監事會監督責任清晰、到位,各司其職,各負其責,形成運行合理、高效和相互制衡的公司治理結構。對企業實施分類管理,對不同的企業設定不同的管理重點,特別是要研究制定好混合所有制企業的管理規則,分類實施考核激勵辦法。對擔負政府性任務的企業行政人員,仍按行政系列規定獲取報酬,對其他企業的經理人要視作真正的市場人按照市場化機制設立考核激勵措施和流動機制,促進企業活力迸發,效益增強。
七是加強資本運作,逐步提高我市國企證券化水平。優化企業資本模式,以資產資本化、資源集中化、業務市場化、股權多元化、治理規范化為基礎,充分利用好混合所有制經濟發展的契機,認真研究國家推進資本市場發展的政策,結合主板、創業板、新三板、產權交易等平臺,逐步推進企業整體上市、買殼上市及創投參股企業上市,提高國資證券化水平,促進國有資本的流動增值。
出席會議人員:
市政協:
市政府辦公廳:
市國資委:
市發改委:
市財政局:
記 錄: