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房地產項目建議書篇一
xxx市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經濟的快速崛起，帶動了相關產業的發展，中衛的城市建設也步入了發展的快車道，為中衛的`房地產市場提供了廣闊的發展空間。寧夏懿鑫煤業作為從中衛走出去的企業，為了回報家鄉的關心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設中，就懿鑫煤業取得開發權的土地，我們提出如下開發建議：
(一)地段屬性：
1、本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市鼓樓東街，在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。
2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發的二層以上商業用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。
3、北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。
(二)周邊業態：
1、四周商業氛圍濃厚，主要以經營日用百貨為主。
2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛店，有2個中小規模的輕工業品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環衛在鼓樓北、西、南三面。
3、其它為分散經營的商戶，以百貨、餐飲等行業為主。
4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場，建筑面積為4.2萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業態重疊。
(三)圍繞鼓樓，已形成xxx市傳統的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業用地開發，價值更大。
(一)定位建議：
商業樓盤，與周邊業態形成呼應勢態。
1、品牌入住定位：能夠邀請寧夏新華百貨入住，復制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛店規模太小。
2、小商品及輕工業品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經營規模小，檔次低，而小商品及輕工業品市場需求穩定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。
3、餐飲文化美食休閑廣場，發展前景看好，但近幾年經營困難大，而且物業管理和招商難度大。
(二)其它定位：
高檔高層住宅，市場前景好、潛力大;但是，可開發建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發利潤低。
(三)開發建議：
1、沿鼓樓東街8套營業房采取置換的形式納入開發范圍。
2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規劃內，必須拆遷。
3、北邊原有的大門拆高拆寬。
4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發成本。
(四)規劃建議：
1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業局的住宅、商場等建筑必須納入規劃內。
2、沿原校門東邊的8套二層營業房必須納入規劃內。
3、整體可以考慮規劃為十字型內置式商業街。
4、盡可能協調規劃部門，多批規劃建設面積，降低開發成本。
就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發，另選開發項目，介入開發。
房地產項目建議書篇二
一、項目背景
二．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。現土地使用者為滁州市南譙區管委會，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業用地。
2、項目概況
宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，新測繪地號：030110040038000，測繪面積：26877㎡，土地用途為：商業，使用權類型為：出讓。土地用途設定為商業用地，土地開發程度設定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內場地平整，宗地為劃撥用地，設定商業最高年限40年，商業用地為滁州市三級地。
3、合作方式
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：滁州市交通商城置業有限公司
2、公司經營范圍：房地產開發、銷售、物業管理
3、項目建設規模和建設內容：“該項目”開發建設總建筑面積約26877㎡。建設用途為商業用途。
4、可行性研究報告編制
第二章 項目名稱和選址
一、項目名稱：
二、地理位置：“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間 三、項目占地面積：占地面積約26877㎡。 四、項目用地現狀：項目用地范圍內為荒地。
第三章 項目規劃建設方案
一、項目建設內容： “該項目”建設內容為
二、項目初步規劃設計方案
1、規劃建設用地面積：
2、總建筑面積：26877㎡。
3、配套公建建筑面積：
4、非配套公建建筑面積：
5、建筑高度：
6、建筑層數：
7、綠化率： 60％。
三、項目規劃設計特色
1、規劃設計：
2、設施、設備、材料：
3、綠化：
一、地理條件：
“該項目” 位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司，占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第四章 項目建設條件
第五章 物料消耗與供應
一、建筑材料
二、主要設備
“該項目”在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。
三、水、電、氣、熱供應
房地產項目建議書篇三
第二章項目單位基本情況
第三章項目背景及必要性
第四章市場預測
第五章建設規模與產品方案
第六章場址選擇
第七章技術方案、設備方案和工程方案
第八章主要原材料、燃料供應
第九章總圖運輸與公用輔助工程
第十章節能措施
第十一章環境影響評價
第十二章勞動安全衛生與消防
第十三章組織機構與人力資源配置
第十四章項目實施進度
第十五章投資估算與資金籌措
第十六章財務評價
第十七章風險分析
第十八章研究結論與建議
附圖、附表、附件
房地產項目建議書篇四
近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業政策的部分傾斜、人們思想形態的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產市場呈現出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創歷史新高。另具本公司企劃部不完全統計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現，市場呈現出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。
**花園位于朝陽區工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于cbd商圈、朝外大街商務區、東二環商務區、使館區的邊緣地帶。由于二環周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的區域時應擴展到整體cbd核心區及輻射區，該區域內今后一兩年仍是全北京的開發熱點地區，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：
1、北京世界科貿中心：
開發商為香江國際集團，曾在北京成功開發北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區。
2、金地國際花園：
開發商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規模為40萬平方米。
3、建外soho：
開發商為北京紅石企業——中鴻天房地產開發公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20xx年6月開始內部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。
4、新城國際（理想世界）
開發商為北京萬通實業有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由cbd國際中心和cbd國際公寓兩部分組成。cbd國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業裙房組成。cbd國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區3號路，南到小區中心商務區東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發商為首創陽光房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。
6、大連萬達項目
今年同時在國貿商圈出手，被業內稱為“南狼北虎”夾擊cbd，其品牌優勢和價格優勢不可低估。
7、城中大廈
由成功開發中關村地區怡美家園（我公司代理）的宏大興業房地產股份有限公司開發，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。
上述項目或占據良好位置或由經驗豐富的大型開發商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現11000~120xx元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。
詳細調研資料見下表：
附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統計
單位：平方米
項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
通過以上數據對比20xx年度中房指數北京市本區域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數及戶型面積體系系數隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現明顯下降的趨勢；至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現象，有些表現為區域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區域房地產市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
房地產項目建議書篇五
一、項目背景
宗地系重慶市酉陽民族師范學校，該校創建于清光緒三十年（19），歷經了滿清、民國、共和國三個時代。隨著現代城市規劃、建設，酉陽政府對學校進行升級整合，將原酉陽民族師范學校地塊用于房地產開發。該地塊位于縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號），占地50余畝。
二．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號），宗地面積為49畝。用于商品房項目開發。
2、項目概況
宗地由重慶爵尊房地產開發有限公司于4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設用地保用權出讓合同。計劃1月開工，10月竣工。
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產開發有限公司。
2、公司經營范圍：
在規劃范圍內從事“該項目”的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。
3、項目建設規模和建設內容：
“該項目”開發建設總建筑面積約14.7萬平方米。建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。“該項目”由重慶爵尊房地產開發有限公司投入全部建設資金。
四、可行性研究報告編制
1、編制單位：
由重慶爵尊房地產開發有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。
2、編制依據：
2.1、渝價[]3號文件
2.2、渝價402號文件
2.3、《重慶市房地產業稅費政策匯編》
2.4、渝府發（）92號文件
2.5、渝（）830號文
第二章項目名稱和選址
一、項目名稱：酉師校項目（暫定名）。
二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮桃花源中路145號
三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米）。
四、項目用地現狀：項目用地范圍內為凈地。
第三章項目規劃建設方案
一、項目建設內容：
“該項目”建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
二、項目初步規劃設計方案
1、規劃建設用地面積：3.2萬平方米。
2、總建筑面積：14.7萬平方米。
3、居住建筑面積：13.23萬平方米。
4、建筑高度：高度控制在100米以內。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住總人口：約4370人。
7、居住總戶數：約1360戶
8、綠化率：不低于25%。
三、項目規劃設計特色。
1、規劃設計：
在規劃設計上擬聘請著名設計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規劃設計工作。“該項目”力求吸收當今國內先進的建筑藝術，體現城市風貌和時代特色。規劃設計方案既能滿足現代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規劃要求，既能突出自己，又能與周圍環境相協調。
2、設施、設備、材料：
“該項目”建設將充分引入國內先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。
3、綠化：
“該項目”力求最大限制度建設生態園林和生態景觀設施，為業主提供綠色、優雅、舒適、安逸的居住氛圍。
第四章項目建設條件
一、地理條件：
“該項目”座落在縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號）占地面積約3.2萬平方米。地理位置條件非常優越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批商品房項目，隨著城區建設步伐，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第五章物料消耗與供應
一、建筑材料
“該項目”建筑內容為新建高層建筑及配套設施，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：
鋼材：7350噸(按50kg/m2計算)
水泥：27900噸（按190kg/m2計算）
二、主要設備
“該項目”的建設內容為高層住宅及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：
消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。
三、水、電、氣、熱供應
根據初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。
第六章環境保護
按照國家環境保護局“建設項目環境保護管理辦法”，建設項目要采取嚴格的環境保護措施。“該項目”的建設內容為高層住宅和商業，對環境的污染較少。環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環境保護法規。
環境保護措施如下：
1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規定的排放標準，污水排放將嚴格執行國家和重慶市的有關規定和標準。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環衛部門統一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統、發電機等，擬優先選擇低噪聲的設備。
4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規定的廢氣排放標準。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
第七章項目建設周期與日程安排
一、建設方式
“該項目”建設按照重慶市有關建設工程招標、投標的有關規定，采取招標或議標的方式擇優選擇建筑施工企業組織施工。為保證施工質量，工程建設采用施工監理的方式進行，聘請有經驗的建設、監理單位進行監理，確保施工質量為優良。
二、建設進度安排
“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預計建設周期為35個月，即從201月到月為建設期，項目建設實施進度為：
1、年1月之前完成前期準備工作。
主要包括：協議簽訂、規劃設計、施工圖設計七通一平、工程招投標等。
2、2013年1月到年10月為施工工期，竣工驗收。
第八章經營管理方式
一、經營設想
1、“該項目”擬采用目前行業流行的建設工程管理模式，按照國家通用建設施工條款。
2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業管理公司的形式統一經營管理。將以現代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業。
第九章投資估算
一、成本構成
宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成：
1、土地費用
投入土地成本13527.0677萬元
2、土地出讓金：4147.6723萬元
3、其它投入
二、項目設計
方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設計，商業面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*（1-5%）=13.97萬m2
2、商業面積：14.7*5%=0.73萬m2
商業：按15000元/m2計，15000元/m2×0.73萬m2=10950萬元
方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*（1-8%）=13.52萬m2（高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2）
2、商業面積：14.7*8%=1.2萬m2
方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設計，商業面積按總建筑面積的10%計算。共12棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*（1-10%）=13.23萬m2
2、商業面積：14.7*10%=1.47萬m2
商業按15000元/m2計，15000元/m2×14.7萬m2=22050萬元
三、成本測算：
(一)、以方案a設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金4147.6723萬元
1.3、建安費用23520萬元高層造價按1600元/m2
1.4、建設單位管理費376萬元
1.5、勘測費、設計費470萬元
1.6、施工圖審查費14.7萬元
1.7、執照費42.3萬元
1.8、施工圖預算編制費47萬元
1.9、工程招投標代理費94萬元
1.10、監理費188.3萬元
1.11、質量監督費58.8萬元
1.12、稅金802萬元
1.13、城市建設配套費2793萬元
1.14、防雷施工監審費7萬元
1.15、工程定額測定費32.9萬元
1.16、不可預見費3682.5萬元
固定成本合計49803.24萬元
2、經營成本
3、毛利
（二）、以方案b設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金4147.6723萬元
1.3、建安費用24390萬元高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業按1800元/m2。
1.4、建設單位管理費390.2萬元
1.5、勘測費、設計費487.8萬元
1.6、施工圖審查費14.7萬元
1.7、執照費52萬元
1.8、施工圖預算編制費48.8萬元
1.9、工程招投標代理費97.6萬元
1.10、監理費349.4萬元
1.11、質量監督費61萬元
1.12、稅金831萬元
1.13、城市建設配套費2793萬元
1.14、防雷施工監審費8.7萬元
1.15、工程定額測定費40.8萬元
固定成本合計47239.74萬元
2、經營成本
2.1、銷售費用管理費用財務費用：銷售額2%固定成本8%合計：5518.22萬元
3、毛利
（三）、以方案c計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金4147.6723萬元
1.3、建安費用24990萬元按建安平米造價1700元/m2
1.4、建設單位管理費399.8萬元
1.5、勘測費、設計費499.8萬元
1.6、施工圖審查費14.7萬元
1.7、執照費53.6萬元
1.8、施工圖預算編制費50萬元
1.9、工程招投標代理費100萬元
1.10、監理費357.1萬元
1.11、質量監督費62.4萬元
1.12、稅金852.2萬元
1.13、城市建設配套費2793萬元
1.14、防雷施工監審費8.9萬元
1.15、工程定額測定費41.6萬元
固定成本合計47897.84萬元
2、經營成本
3、毛利
第十章項目經營策劃
一、調查區域住宅項目綜合評述
本區域內在售商業住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。隨著城市建設規劃實施，酉師校項目（暫定名）將具有巨大的經濟價值。從現有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。
二、市場需求分析
1、城市化需求
據國家統計局統計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發展期。根據世界發達國家發展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中國城市化率的增長，農村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發展動力。一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，城市與農村的結構基本平衡。我們從上述分析中得出，中國房地產市場蘊藏著巨大的需求空間。
3、投資需求
房地產不但具有使用價值，而且具有投資價值。房地產的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產市場一個重要的組成部分。
三、項目市場走向
目前影響地產開發項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的'就是地理位置和價格。從“酉師校項目（暫定名）”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。地理位置優越的項目應具備的條件是：交通便利、環境優美、鄰近旅游景點等。而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。
影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現劃、戶型設計、景觀氛圍等。
1、周邊環境
本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號。
2、建筑設計
本項目力求為業主營造良好的居住環境，根據不同的戶型，設計各種風格的綠化景觀。建筑設計由知名設計院完成，目標是建設成為酉陽標榜建筑。
3、環境設計
將請專業公司設計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應當地氣候、花期和的植物立體綠化。
4、戶型設計
多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。采用大客廳、大衛生間，根據不同設計風格配以相應的玻璃窗。
5、室內設施及功能
5．1、充分引入智能化概念。綜合布局入戶，衛星電視接收系統，火警煙感報警系統，可視對講電話，車庫防盜系統，周界報警系統，密碼防盜門。集中報警。
四、項目優勢分析
1、絕佳地理位置
本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。
2、便利的交通
地處縣城黃金地段。
五、該項目經營策劃
1、本項目的賣點
賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。以現有的項目特點對該項目予以包裝。
1．1、地處酉陽中心；
1．2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經濟小戶型，大到130余平米大戶型。
賣點分為實質內容和概念性感受。實質的內容即房屋在實際生活中所真正具備的設施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關感受。可以肯定地是實質內容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業必定熱銷，所以在前期物業的規劃設計和設備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。
好的產品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。
2、競爭對策
對于競爭對手的競爭優勢，包括在完善產品中所采用的新技術、新工藝和獨特的銷售支持點都應盡量采用，甚至在細節上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。
3、增加項目的附加值
如果要以高品質出現，必須增加項目可包裝的賣點。具體地從以下兩大方面考慮：
3．1、豐富專業化設計，聘請知名公司參與項目的各項設計，包括：
3．1．1、樣板間的裝修由知名的室內設計師進行設計。
3．1．2、社區室外環境由知名設計公司設計。
3．1．3、建筑立面由知名建筑設計事務所擔綱，推廣時可以冠上該事務所名稱。
3．2、采用高檔次社區服務，規劃好各項功能及各種配套設施。
3．2．1、高質量的物業產品，使客戶產生滿意和知足的心理。
3．2．2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。
3．2．3、建設最現代化的高品質商業住宅。
總之，塑造賣點的觀點是：在設計上的投入比在材料上花錢更為重要。務必塑造出名師設計、品牌品質，名家管理的形象。這樣才能達到促進預售效果的目的。
第十一章效益評價
一、經濟效益評價
1、評價方法說明：
1．1、“該項目”的經濟效益評價是在通過對本地區的主要在建項目的銷售狀況進行了調查，并參照了與“該項目”類似的經營單位經濟效益的基礎上做出的。
1．2、“該項目”建設內容主要為高層住宅及商業，建成后住宅全部銷售，并由物業管理公司統一經營管理，配套設施自營。
1．3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。
2、“該項目”銷售收入預算：
“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。
二、社會效益評價
“該項目”的開發建設，不僅有經濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現在：
“該項目”的建設為酉陽提供了一定數量商品房市場需求與旅游服務場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經濟建設和城市發展，起了一定的推動作用。
第十二章結論
一、重慶爵尊房地產開發有限公司擬開發建設的酉師校項目（暫定名），既加快了酉陽城市建設的發展，又滿足了酉陽日益增長的物質文化生活需要。
二、經測算“該項目”在經濟上是可行的。
從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經濟效益。
房地產項目建議書篇六
“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。
（1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。
（2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯帶地產的綜合類節目（例如“生活速遞”），此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。
（3）、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
（1）、形象導入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、logo及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為cbd商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
（2）、內部認購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。
（3）、銷售期
每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：
a、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。
b、展位數不應低于5個。
c、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）
3、媒介廣告計劃安排
當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報、dm宣傳單的投放
投放地點：cbd商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等（應注意與晨報的dm投放不相重復）
四、價格策略
由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。
按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。
從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區b座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區的b座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區a座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區a座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為12000元/平米。
建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。
根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。
一、營銷組織
為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創意和發布能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
制定階段內定房的優惠措施
適當加大報刊廣告的投放力度；
為保證均衡出貨，調節供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的；在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：
建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
房地產項目建議書篇七
xxx市作為xx新興的旅游城市，隨著旅游經濟的快速崛起，帶動了相關產業的發展，xx的城市建設也步入了發展的快車道，為xx的房地產市場提供了廣闊的發展空間。
xxx煤業作為從xx走出去的企業，為了回報家鄉的關心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設中，就xx煤業取得開發權的土地，我們提出如下開發建議：
一、屬性描述
（一）地段屬性：
1、本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市xx東街，在xxx市最繁華的xx東北拐角xx大酒店的東邊，南臨xx東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。
2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發的二層以上商業用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷；東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。
3、北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。
（二）周邊業態：
1、四周商業氛圍濃厚，主要以經營日用百貨為主。
2、比較高檔的有xx商場、xx百貨xx店，有2個中小規模的輕工業品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環衛在xx北、西、南三面。
3、其它為分散經營的商戶，以百貨、餐飲等行業為主。
4、在其周邊正在興建的有xx南街的世紀xx購物廣場，建筑面積為4.2萬平方米；女人街，建筑面積約為2萬平方米。
主要以日用百貨類為主，業態重疊。
（三）圍繞xx，已形成xxx市傳統的購物休閑中心。
本宗土地處于該中心，作為商業用地開發，價值更大。
二、項目建議
（一）定位建議：
商業樓盤，與周邊業態形成呼應勢態。
1、品牌入住定位：能夠邀請xxxx百貨入住，復制一個xx百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。
原xx百貨xx店規模太小。
2、小商品及輕工業品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經營規模小，檔次低，而小商品及輕工業品市場需求穩定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。
3、餐飲文化美食休閑廣場，發展前景看好，但近幾年經營困難大，而且物業管理和招商難度大。
（二）其它定位：
高檔高層住宅，市場前景好、潛力大；但是，可開發建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發利潤低。
（三）開發建議：
1、沿xx東街8套營業房采取置換的形式納入開發范圍。
2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規劃內，必須拆遷。
3、北邊原有的大門拆高拆寬。
4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發成本。
（四）規劃建議：
1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業局的住宅、商場等建筑必須納入規劃內。
2、沿原校門東邊的8套二層營業房必須納入規劃內。
3、整體可以考慮規劃為十字型內置式商業街。
4、盡可能協調規劃部門，多批規劃建設面積，降低開發成本。
三、其它建議
就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發，另選開發項目，介入開發。
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房地產項目建議書篇八
（以下簡稱“本項目”）
本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。
單位名稱：欽州市宏胤房地產開發有限公司
注冊地址：欽州市
注冊資金：20xx萬
法定代表人：雷超林
職務：總經理
是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。
欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的`全資子公司。公司前身為投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬元。20xx年增資注冊資本陸仟萬元，成立公司，股東構成為。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。
公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。
公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。
1.翠竹苑
翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的
精致住宅。項目實踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。
2.翠嶺居
翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。
3.嘉華綠洲
嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。
4.萊茵湖畔
萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。
5.海倫堡花苑
海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。
房地產項目建議書篇九
市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
第二章：產品研究及分析
專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位于朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃項目作如下分析：
1、項目優勢分析
（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。
（2）、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
（3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
（4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。
2、項目劣勢
（1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。
（2）、四鄰小環境較差，處于北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。
（3）、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
（4）、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
（6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭項目相比，本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
通過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這里能夠規劃成純居住高尚品質社區，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
（1）、因故不能或不愿離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
（2）、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。
（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。
（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用于投資的成功人士。
理由是：
（1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
（2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
（3）、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
（5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規劃的調整
（1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
（2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。
（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
（4）、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
（5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。
（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
第三章：項目營銷總體戰略構想
營銷，從本質上講，是產品個性化的最大張揚。
實踐證明，抓住產品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現銷售利潤最大化的根本法寶。
該項目獨有的特征是：
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館；此外，還有一個綜合性的室內工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度；通過金牌的物業管理服務，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。
總之，“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的著眼點和發力點，也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。
房地產項目建議書篇十
一、 項目名稱
（以下簡稱“本項目”）
二、 項目類型
本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。
三、 建設地點 建設單位基本情況
單位名稱 ：欽州市宏胤房地產開發有限公司
注冊地址 ：欽州市
注冊資金 ：20xx萬
法定代表人：雷超林
職務 ：總經理
四、 公司背景
是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。
欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的全資子公司。 公司前身為 投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬元。20xx年增資注冊資本陸仟萬元，成立 公司，股東構成為 。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。
公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。
公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。
六、 開發業績
1. 翠竹苑
翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的
精致住宅。項目實踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。
2. 翠嶺居
翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。
3. 嘉華綠洲
嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。
4. 萊茵湖畔
萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。
5. 海倫堡花苑
海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。
房地產項目建議書篇十一
一．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。
2、項目概況
根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。
3、開發方式
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。
二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。
二、項目建設單位
1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司
2、公司經營范圍：
在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。
3、項目建設規模和建設內容:
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。
三、可行性研究報告編制
編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。
第二章項目名稱和地址
一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。
二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。
三、項目占地面積：占地面積約87.8畝（58562.6平方米）。
四、項目用地現狀：項目規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓
第三章項目規劃建設方案
一、項目建設內容
“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。
二、項目初步規劃設計方案
1、規劃建設用地面積：56774平方米。
2、總建筑面積：295867.83平方米。
3、居住建筑面積：21783.01平方米。
4、建筑高度：高度控制在105米以內。
5、居住總人口：約9000人。
6、居住總戶數：約20xx戶。
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房地產項目建議書篇十二
為落實《xx城市整體規劃》加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。xx市政府先后頒發了關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》關于加快本市綠化房地產開發項目建議書的內容隔離地區建設暫行辦法》關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”原則。隨著xx市“xx河綠色生態走廊”工程的啟動，xx河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點區后xx位于xx河流域，商機無限。
由xxx房地產開發有限公司在xx市xx區后xx鎮開發建設低密度項目（以下簡稱“該項目”）。
1宗地簡介
宗地位于xx區后xx鎮xx村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后xx玉馬教練場，西南側為后xx鎮羅馬湖，交通便捷。
2項目概況
宗地由后xx政府與xxx經濟開發公司于19xx年簽訂合作協議，歷經十年，xxx公司于19xx年取得xx政府核發的國有土地使用證。20xx年10月13日，xx公司與xxx房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由xx公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原房地產開發項目建議書的內容因后xx鎮政府考慮收回該塊用地。
3合作方式
由我方出面與xx公司簽訂協議，該公司負責解除與xx公司的合作合同，與后xx鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金）由我方與后xx鎮政府重新簽訂土地開發協議。
房地產公司管理建議
第一條公司為形成自己的核心競爭力，倡導參與管理，不斷創新，并激勵員工就其平時工作經驗或研究心得，對公司業務、管理及技術，提供建設性的改善意見，藉以提高經營績效，特訂定本辦法。
第二條公司各級員工對本公司的經營，不論在技術上或管理上，如有改進或興革意見，均可將擬建議事項內容詳予填列，報相關職能部門。
第三條建議書內應列的主要項目如下：
（一）建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。
（二）原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應予興革意見。
（三）改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。
（四）預期效果：應詳細說明該建議案經采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等項目。
第四條建議書填妥后，應以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業文化部負責人親收。
第五條建議書內容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真實姓名者，不得為內容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應由收受部門負責人據實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。
第六條公司為審議員工建議案件，設置員工建議審議領導小組，集團行政部、企業文化部負責人與提案相關部經理為審議召集人。
第七條審議領導小組的職責如下：
（一）關于員工建議案件的審議事項。
（二）關于員工建議案件評審標準的研訂事項。
（三）關于建議案件獎金金額的研議事項。
（四）關于建議案件實施成果的檢討事項。
（五）其他有關建議制度的研究改進事項。
第八條相關職能部門收受建議書后，認為完全者，應即于收件三日內編號密封送交召集人，提交審議領導小組審議。如因案情特殊，得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核，提供審議領導小組作為審議參加。
前項審議領導小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。
第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予獎勵：
（一）對于公司組織研提調整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。
（二）對于公司產品銷售或售后服務，研提具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。
（三）對于產品修護的技術，提出改進方法，值得實行的。
（四）對于公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經營效能提高者。
（五）對于公司各項作業方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業、提高工作效率的功效者。
（六）對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。
第十條前條獎勵的標準，由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數后，以總平均分數擬定等級及其獎金金額。
第十一條建議案經審議領導小組審定認為不宜采納施行者，應交由收受部門據實委婉簽注理由通知原建議人。
第十二條建議案經審議領導小組審定認為可以采納并施行于本公司者，應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內，以書面詳細注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數額與理由，連同審議領導小組各成員的評核表，一并報請總經理核定。按等級于年終工作總結大會上發給獎金。
第十三條為避免審議領導小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結果的公平起見，在建議案未經審議領導小組評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。
第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數平均發給。
第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：
（一）各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。
（二）被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。
（三）由主管指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業，而獲致的改進建議者。
（四）同一建議事項經他人提出并已獲得獎金者。
第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經呈請總經理核準后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。
第十七條員工建議案的最后處理情形，應由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由行政部負責歸檔。經核定給獎的建議案，并應在公司中表揚。
第十八條本辦法經呈請總經理核準后公布施行。
房地產項目建議書篇十三
一、發展趨勢與戰略意義
1.項目背景：城鄉一體化發展
了解和把握社會經濟發展趨勢，有助于項目高起點規劃和實施。
根據十八大報告精神，城鎮化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發展的新型城鎮化，正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎。
新型城鎮化以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化。
這是具有國家戰略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉鎮為中心的“城鄉統籌”一體化發展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉鎮快速擴散，一批現代化新城鎮將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉鎮的差別。
橫店無疑是這些新城鎮中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現代化“鎮級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發展的戰略意義和橫店現狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉一體化”發展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現代化“鎮級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業發展與城市建設有機互動的一個典范，引領橫店現代商貿業的發展潮流，成為支撐橫店新生態、新文化、新生活的城市地標。
在傳統鄉鎮向現代小城鎮華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮化建設發展中，商貿業一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現代城市商業綜合體。
它在橫店的商業布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮的核心商務區的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統小城鎮向新型城鎮化裂變的歷史使命，而不完全是開發商的功利性商業運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業模式
1.項目理念：開創后商業街時代的典范之作
商業街是城市生活的一種特定商業形態。
中國商業街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業街成為城市歷史經濟文化發展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業的發展已經從傳統的商店與商店之間的競爭，發展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業街在城市中的經濟形象和商業地位日益突出，商業街經濟正強力助推著城市經濟的發展，從而成為城市商貿發展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業特色街作為城市商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域，對于推動城市產業集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現代商業街與傳統商業街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業街時代的重要特征。
在電商迅猛發展的時代，玫瑰星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業街時代的典范之作。
2.商業模式：開啟橫店第五代商業模式
創新和差異化經營是商業發展的永恒主題，也是商業地產和商業業態提升競爭力的核心，更是商家通過商業模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業價值的取向，一般從商業發展的規律來看，商業地產和商業展貿業態必須與時俱進。
中國的商業發展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業模式：第一代供銷社商業模式;第二代百貨商業模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業模式。
第五代商業模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業模式，在大規模橫向供應鏈商業的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現代商業提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業態布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接橫店中國影視城的產業資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現多元化商業功能、融合本土民俗風情的.中心城鎮現代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現代商業文化街區高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現代感的商業建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態的人文景觀。
在繁華的都市商業景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的橫店魅力。
2.業態定位：一中心五大功能區塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區塊：
美食風味區塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業態
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據橫店商業現狀與消費環境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業態規劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業特色街聯合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：浙江天下名鎮商業管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優勢
具有操作性強，可落地的資源優勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優勢資源。
政府資源：聯合會直通國家商務部商業步行街指導委員會，為打造“國字號”商業街提供政府資源。
2.品牌優勢
商業街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優勢。
3.運營優勢
對商業街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據不同業態，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業特色街聯合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于xx年10月，現有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業街及部分商業街品牌企業)。
2.浙江名鎮天下商業管理有限公司
是上市公司“zz城”下屬子公司(股票代碼：zzsz)，注冊資本50z萬元。
該公司具有國資背景——浙江商業集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本100萬元。
(詳見公司介紹)
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一、項目概況
該項目位于成—德—綿經濟帶的羅江三國蜀漢文化旅游區規劃區內，經專業機構勘察設計，預計開采出的熱礦水出口溫度達45℃以上，日出水量達500立方米，礦化度達3-5g/l，硫酸根離子含量高，偏硅酸、偏磷酸、硫化氫、鍶等對人體有益的元素含量也較多，其中氟含量可達到國家規定的醫療熱礦泉水標準，具有很好的醫療價值。
區域內水、電、交通、通訊等建設條件良好。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景及依據
通過前期相關專業機構勘探及檢測，白馬關溫泉的溫度、出水量以及礦化度極具開發價值，具有很的的醫療價值項目市場前景十分樂觀，極具開發價值，擬引進投資商在羅江三國蜀漢文化旅游區開發建設溫泉酒店、溫泉渡假村等。
(二)國家相關的政策支持
溫泉的合理開發與利用，符合國家相關的產業政策，是當地政策支持的重點項目。
(三)合作方式
獨資
三、項目定位和選址
(一)項目定位
擬在羅江三國蜀漢文化旅游區開發建設溫泉酒店、溫泉渡假村等，完善旅游功能，增加游客消費空間和滯留時間，主要面對成德綿的高、中等收入者。
(二)項目選址
四川省羅江縣白馬關鎮羅江三國蜀漢文化旅游區內，區域環境良好。
(三)項目投資的必要性
由于該項目位于旅游區內，本就擁有一定固定的客源，又為于成德綿經濟帶，面向成德綿經濟帶龐大的客源市場，建設投資十分必要。
四、項目開發思路及初步規劃
(一)本項目開發的目標及指導思想
通過本項目開發，打造一家極具區域特色的三國文化溫泉主題酒店，從而進一步將羅江三國蜀漢文化旅游區建設成為四川三國文化旅游精品線路上的主要節點，爭取最大的客源市場吸引力。
(二)總體布局與規劃
項目規劃用地300畝。
(三)建設周期
2年。
(四)項目經營思路
以成德綿經濟帶龐大的客源市場為重點
五、項目財務估算
(一)投資估算
總投資1.5億元
(二)項目收益
項目建成后，預計年利潤3000萬元，投資回收期為5年。
(三)項目社會效益
通過本項目的開發將會增加當地居民的就業機會，提高當地群眾生活質量和水平、加快產業結構的升級、利于區域品牌形象的打造。
(四)資金籌措方式
以企業自有資金為主，并積極爭取金融機構信貸。
(五)還款計劃
按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計算，預計建成開放后，3年內即可完成還款計劃。
六、實施單位
房地產項目建議書篇十四
(一)、城市基本概況 3
(二)、城市經濟發展狀況 3
(三)、城市發展規劃(城市中長期發展規劃) 3
(一)、項目所屬區域分析 3
一、房地產市場現狀 4
(一)、市場供需狀況 4
(二)、價格水平 4
(三)、產品特征 4
(四)、客戶群特征 4
(五)、市場競爭分項 4
(六)、區域市場的發展特點 4
(一)、調查問卷內容(附表) 4
(二)、問卷調查說明及統計分析內容 4
(三)、問卷統計分析結論 4
一、地塊位置 6
二、地塊現狀 6
三、項目交通出行狀況 6
四、項目周邊社區配套 7
五、項目周邊環境(根據個案特性描述，沒有的可以不寫) 7
六、市政配套(都要說明距宗地距離、接入的可能性) 7
七、主要經濟技術指標 7
八、項目swot分析 7
1.優勢分析; 7
2.劣勢分析; 7
3.機會分析; 7
4.風險分析。 7
1、地理位置(位置、行政區劃、面積、市區面積);
2、城市性質及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位);
3、城市規模(城市用地規模、人口規模);
4、城市交通(城市航空、鐵路、公路等交通運輸配套狀況);
5、城市總體布局(城市格局、所含區域、規劃方向、突出特色)。
房地產項目建議書篇十五
（一）城市基本概況
衛輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總人口50萬，城區常住人口18萬，城鎮化率居新鄉八縣（市）之首。衛輝是新鄉市“五星環繞”格局下地緣最近的衛星城，新鄉市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉。
（二）城市經濟發展狀況
財政一般預算收入3.02億元，增長19.9%；社會消費品零售總額29億元，增長19.3%；城鎮居民人均可支配收入11000元，增長17%。
二、衛輝市房地產市場現狀：
（一）市場供需狀況
我市房地產開發起步較晚，于20xx年開始建設，現有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發和待開發房產不足十處，開發規模還遠遠滿足不了人們對住房的需求，發展潛力巨大。房地產銷售情況十分理想，房價也由05年的800～1400飆升到現在的1500～20xx。由于一方面開發規模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產正處于上升發展時期，房產仍有較大的升值空間。
（二）價格水平
目前，我市房價均價1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業費0.3元/平方米，城區商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。
（三）產品特征
多以普通六層為主，戶型面積95—153平方（兩房、三房），主力戶型面積為120-130平方，一層價格最高，天然氣加熱地暖系統的高品質樓盤較少。
（四）市場發展前景
20xx年—20xx年8月，我市開發房產4200套，已銷售3500套。作為發展中的城市，房價與近鄰新鄉市區相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛輝房地產無風險之憂，樓盤操作空間較大。
三、意向購房客戶分析：
根據對衛輝市城區已開發和正在開發的居住地塊的容積率的研究，發現在容積率1.4-1.6之間的居住小區占到了80%以上，衛輝市民對其也最為認可，其銷售量較為可觀，對開發商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛輝市老城區及新城區市民戶均面積的調查，除了老城區自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間；而在居民居住意向的調查分析中，85%以上居民愿意居住到環境舒適、配套設施齊全的新建居住小區中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔的購房費用范圍內。
四、擬推薦地塊基本情況：
選址地一
（一）地塊位置
該地塊位于衛輝市產業集聚區現代服務業園區北部。現代服務業園區為省級產業集聚區，規劃面積4.52平方公里，以商住、研發、培訓、都市工業等現代服務業為主導產業。
（二）地塊現狀
園區用地均調整為建設用地，其中，三塊土地完全符合園區規劃，已上報河南省、市人民的政府批復，手續已辦理完畢，隨時可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過對衛輝城區居住地以及意向客戶分析，現代服務產業園區規劃居住用地容積率控制在1.5-2.0，綠地率30%以上。
（三）項目交通出行狀況
西臨省道翟陽線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉市區20公里，約15分鐘車程，與衛輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優越，交通基礎設施完善，供電、郵政、電信等配套設施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發區域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設路，東臨寶塔路，由護城河圍繞，位置優越，周邊環境優良。東西（北）長982米，南北（西）長426米，東西（南）長870米，南北（東）長410米，總面積約570畝，屬于居住商業金融混合用地，涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮賀生屯村城中村改造項目。規劃用地位于衛輝市城區西南部，北臨衛州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規劃總用地490.3畝；規劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現有農用地2990.3畝，建設用地733.7畝，未利用地74.7畝，總面積3798.7畝。村內現有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛輝市老城區北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計20xx.5米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷82222.23㎡，其中紗廠廠區占地36047.87㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發使用，居民占264戶，共計46174.36㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側100畝土地供開發。
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