為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
摸排工作方案工作要求篇一
尊敬的陳彥虎科長,尊敬的各位領導:
正當全市上下以學習實踐科學發展觀活動為動力,扎實推進各項工作的關鍵時期,各位領導百忙之中蒞臨瑞昌工業園區檢查指導工作,這是對我們工作的最大關心和鼓舞。借此機會,對各位的到來表示熱烈的歡迎。下面,我主要就瑞昌工業園區工作,尤其是黨的建設工作向各位作一簡要匯報:
一、園區黨組織管理體制情況。瑞昌工業園區于8月批準設立,名稱幾經改更,園區黨組織從無到有,得到了健康成長。
個,黨員99名,其中,企業支部25個,黨員92名,49家規模以上企業建立黨組織的有22家;在職黨員91名,流動黨員35名,女黨員22名;35歲以下黨員21名,36歲至45歲黨員39名,46歲至54歲黨員20名,55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。
長期以來,圍繞如何處理好黨建工作與經濟工作、黨的領導功能與服務功能關系等課題,瑞昌工業園區積極探索,初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經濟抓黨建”的工作思路,通過積極引導,突出服務功能,各企業黨組織通過為企業經濟工作排憂解難保駕護航,黨員群體發揮模范帶頭的做法取得投資方的認同和高度評價。
二、園區黨建工作機制創新情況。為做好新形勢下的園區黨建工作,瑞昌工業園區黨工委結合園區外資企業投資多、外省市人員多,流動比例高等特點,及時把在外商投資企業開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度,園區黨建工作水平得到進一步提升。主要是建立了以下四項制度:
一是推行黨建工作指導員制度。出臺《企業黨建指導員制度》,指導員以個人自薦、組織推薦、業主選擇的方式,在招商引資服務單位黨員中選派,任期為二年。
一次工作進展情況,年底向黨工委述職,形成有分析、有建議的書面情況報告。
目前,在黨建工作指導員努力下,園區黨工委新增企業黨支部14個,力爭5年內非公企業組建黨組織率達100%。二是健全工作激勵制度。積極推進企業黨組織“星級”黨組織評選活動,對被評為優秀黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員的給予相應物質獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業黨組織要重視把企業生產經營能手培養成黨員,把車間班組干部培養成黨員,把一線黨員培養成生產經營能手,把黨員生產經營能手推選為企業車間班組長,把企業中層管理崗位的黨員推選到企業決策層),把黨員塑造成政治標桿、技能標兵、文化尖兵,設立黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組),開展了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員,黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動,增強黨員的政治榮譽感和工作責任心,使黨員在非公企業中有作為、有影響,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。
三是健全學習教育機制。園區企業黨組織堅持和完善黨課制度、中心組學習制度。
有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度,黨員外出前必須向企業黨支部報告,說明外出的理由、時間、地點等。黨員外出回來后,必須向所在黨支部報告外出工作、學習的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費等,應提出明確要求;黨員離開本地區,外出時間在一個月以上,六個月以內,外出地點固定的需領取《流動黨員活動證》,到外出所在地參加組織生活。
外出時間超過六個月的要轉出組織關系。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員,應參加所在支部的活動;在企業工作六個月以上的外來黨員,應及時把黨員組織關系轉到企業所在黨組織,不能轉移組織關系的,應持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業社區黨組織活動。
三、園區黨務干部隊伍建設、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設施和經費保障情況。工業園區黨建工作是一項系統的社會性工程,工作責任重,工作量大。工作中,我們主要是做到了以下幾點:
一是落實責任制度,加強工作領導。
我們堅持園區黨工委的核心領導地位,不斷強化企業黨組織的責任,把企業黨建工作開展情況列入爭創黨建工作先進單位的重要內容,做到有目標計劃、有組織領導、有檢查考核;注重健全園區企業黨建工作的.組織網絡,建立了園區和工商、外經貿等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協調制度,在黨區黨工委的統一領導下,形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調查研究,根據園區企業黨建工作中出現的新情況新問題,及時提出了加強和改進工作的針對性措施。
二、健全管理制度,提高工作水平。先后制定下發了《關于進一步加強園區企業黨建工作的意見》等文件,對園區企業黨組織的設臵和隸屬關系、黨組織負責人配備、黨組織的職責和任務、黨員的教育和管理等各項工作進行了規范,園區企業黨組織基本做到了“五個一”,即每月一次組織活動,每季度一次黨課教育,每半年一次民主生活會,每年一次黨員輪訓,每年一次民主評議黨員。
三是建立督查制度,堅持常抓不懈。建立園區企業黨建情況季報制度,每個季度對企業發展及黨組織組建進展情況進行匯總分析,每年對企業黨組織建設、選派黨建工作指導員以及企業發展黨員情況進行深入分析,園區黨工委專門聽取情況匯報,研究制定進一步加強企業黨建工作的措施;按照企業黨建工作年度目標要求,嚴格檢查考核制度。
對工作開展得比較薄弱的地區重點督查,幫助他們認真分析原因,找出薄弱環節,制定針對性措施;注重典型示范,推動面上工作,召開了園區企業黨組織發展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經驗交流會,推動了園區企業黨建工作的深入開展。
及意見建議。
工業園區黨建工作的扎實開展,提升了工業園區的檔次和品味,營造了濃厚的工業發展氛圍,也直接促進了園區項目引進的健康發展。
一是企業發展日新月異。截止目前,入園企業131家,投產企業106家,園區經濟總量位居全市縣級園區第一名。累計完成工業加值25.67億元,同期增長42.74%;完成主營業務收入73.76億元,同期增長44.9%,完成利稅總額8.74億元,同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元,同期增長32.35%;出口創匯約1828萬美元,安排就業19948人。
二是項目引進成果明顯。,園區共引進5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍天鋁業、天誠建材、華瑞二期7個億元項目,引進大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項目,引進1000-5000萬元項目4個。引進世界最大的制鞋企業寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業,4月初已先期租賃廠房投產,用工500余人。
三是產業集聚正在形成。近幾年,瑞昌工業園區一直在著力培植支柱產業,打造特色產業。一園兩板塊、四個產業平臺正逐步形成,一區一品,特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業20家,以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業19家,以江聯造船為龍頭的船舶機械制造16家,以宏益礦冶為龍頭的礦冶業6家。其中四大支柱產業把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起,產生規模效益,形成輻射效應。
客觀分析,理性思考,瑞昌工業園區黨建工作也存在諸多問題。
一是入園企業層面存在“認識有偏差”的問題。對工業園區“要不要黨建工作”的認識存在誤區,“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。
二是組織網絡層面存在“管理空白點”的問題。由于工業園區黨建沒有現成的工作經驗,導致黨建工作責任主體隱性缺失,由此帶來的空白點仍然存在。
三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區企業黨建工作的有效性研究不夠,“有活動無效果”的現象的實際客觀存在。
四是宏觀指導層面存在著“指導不到位”的問題。由于園區黨建工作是一個相對傳統黨建工作的獨立個體,現行工作經驗不足,直接導致園區黨建工作缺乏必要的理論指導和同行交流的機會。
下一步,我們將嚴格遵循黨的建設的基本規律,立足瑞昌工業園區工作實際,繼續埋頭苦干,確保園區黨建工作水平有一個新的提升和發展。
謝謝大家!
摸排工作方案工作要求篇二
崗
位
職
責
要
求
一、銷售部職能及崗位描述
一、銷售部職能描述
部門名稱:銷售部
上級部門:董事會
下屬部門:直營部、招商部
部門本職:完成公司的經營目標和工作使命
主要職能:
1、擬定市場營銷發展戰略規劃2、擬定品牌發展戰略規劃
3、指定產品大類發展戰略規劃4、年度市場營銷戰略戰術制定
5、年度營銷目標及目標分解——區域別、產品別、客戶別6、年度營銷預算及預算分解
7、銷售部組織架構設計、資源配臵
11、產品的銷售與推廣計劃的擬定與實施12、制定實施新產品上市方案
13、企業形象、產品形象宣傳與維護
16、廣告、促銷、公關活動的計劃與組織實施
17、進行訂貨、發貨、收款、退貨、對帳等日常業務作業18、相關部門的協調工作
19、制定本部門人員培訓、考核計劃并實施20、信息收集整理21、外事工作
二、銷售總監崗位描述
崗位要求:
1、具備系統全面的市場營銷、管理知識及市場分析、策劃和組織實施能力
2、5年工作經驗以上,知名大型白酒企業背景優先
3、全程運作過新產品開發、調研、上市銷售,并有成功案例
5、強烈的責任心,刻苦敬業,勇于面對困難和壓力,帶領團隊共同發展
崗位名稱:銷售總監
直接上級:總經理
直接下級:總監助理、直營部經理、招商部經理
本職工作:強化管理,經營市場,創造效益,達成目標
工作范圍:
1、確認并執行公司賦予銷售部門的使命
2、了解把握本公司產品所處的營銷環境(行業動態,國際、國內經濟環境、政治環境)
6、批閱銷售部門及相關文件,在權限范圍內簽發文件
7、定期主持銷售部門會議,并參與企業有關營銷業務會議8、掌握渠道
13、規劃營銷組織和資源配臵
14、負責本部門經理及人員的聘用15、巡視、監督、監察屬下各項工作16、洞察下級
17、洞察下級思想動態
責任:
4.對銷售部門掌握的企業秘密安全性負責5.對各類營銷政策方案的效果負責
6.對各計劃、預測、市場信息的科學性、正確性負責7.對營銷利潤和銷售成本負責
5、有更換經銷商、分銷商的決定權6、產品開發提案權、決定權
12、廣告、公共關系活動決定權13、營銷戰略、戰術決定權
14、一定權限內的費用、資金的支配權
水電工崗位職責和任職要求編制:日期:批準:日期:
設備維修員崗位職責和任職要求編制:日期:批準:日期:電焊工崗位職責和任職要求編制:日期:批準:日期:
噴塑、固化工崗位職責和任職要求編制:日期:批準:日期:
酸洗、磷化工崗位職責和任職要求編制:日期:批準:日期:
有限公司
文件編號:總2012/06/30
崗位職責任職要求(共53個崗位48頁)
編制:
總經辦主任崗位職責和任職要求行政專員崗位職責和任職要求
摸排工作方案工作要求篇三
為鞏固學習實踐科學發展觀活動的成果,推進和諧社區建設進程,切實改進黨員干部工作作風,提高工作效率,根據上級有關文件精神,結合社區實際,特制定工作方案如下:
一、總體要求
扎實開展規章制度“清廢改立”工作,密切結合原有的各項規章制度,根據社區工作實際和發展變化,對各項規章制度進行修訂完善,“清廢改立”工作要體現科學性、規范性,進一步提高規章制度的適用性、可操作性,從而達到提高規章制度約束性和有效性的目的,建立起規章制度的長效機制。
二、組織領導
為加強對社區規章制度“清廢改立”工作的領導,確保學習實踐活動取得實效,經社區支委會研究,決定成立插旗山社區規章制度“清廢改立”工作領導小組,組成人員如下:
組長:黃光友(社區黨支部書記)
副組長:張國全(社區黨支部紀檢委員)
徐瑞(社區黨支部組織委員)
謝蓮玉(社區黨支部宣傳委員)
陳萬國(社區黨支部發展委員)
成員:田靜(社區居委會委員、計生主任)
張貴發(社區居委會委員、微機員)
敖彥芬(社區綜合治理主任)
譚娟(社區民政主任)
黃勝(社區工作者)
王志群(社區城管衛生主任)
徐建斌(社區人口信息員)
周敏(社區遠教管理員)
領導小組辦公室設在學習實踐活動辦公室,由黃光友同志兼任辦公室主任,徐瑞、周敏為辦公室成員,負責具體工作的組織實施。
三、工作安排
(一)動員部署
召開社區兩委工作會議,傳達上級黨委“清廢改立”專項工作會議精神,部署工作任務,制定“清廢改立”工作實施方案。
結合工作實際,根據有關法律條款或上級文件精神制定和完善相關規章制度。要對原有的規章制度進行研究梳理,清理不適用的規章制度,完善有欠缺的規章制度,增加符合社區科學發展的規章制度。
四、具體要求
(一)高度重視,精心組織。要本著嚴肅認真、實事求是的態度,扎實開展此項工作。按照要求設立工作機構,制定實施方案。
(二)認真梳理,查漏補缺。要根據規章制度“清廢改立”工作會議精神,對各項規章制度認真梳理,及時修訂。結合工作實際,在原有各項規章制度基礎上進行清理、廢止、完善、制定。
摸排工作方案工作要求篇四
? ? ? 各村、鎮直各單位:
為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩控的通知》,為做好我鎮重點人員的穩控工作,創造和諧穩定的社會環境,根據我鎮實際情況決定對全鎮各類群體的重點人員和其他穩控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領導、責任單位和穩控責任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:
牢固樹立科學發展觀,認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩控的通知》,把切實做好重點人員穩控工作,作為平安建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重點人員穩控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點人員穩控工作,強化措施,成立重點人員穩控工作領導小組。各村及成員單位要根據自己的實際情況確定專人負責,并在黨委、政府的領導下,負責抓好本轄區重點人員穩控工作。各村、各單位對穩控工作必須進一步加強領導,加大投入,落實責任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責任單位及穩控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法,促其轉化,規范其活動,通過對重點人的穩控,實現全群體的平穩。
各村,各相關單位要專門組織力量對本轄區本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩人員進行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數清情況明。對摸排出來的重點穩控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。
各村、各相關單位對重點穩控對象要堅決落實領導責任制度,各村主要領導為重點人員穩控責任領導,各單位負責人為重點人員穩控第一責任人,村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區本部門重點人員的基本情況及思想動態,積極做好他們的思想疏導和穩控工作。
(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。
(二)落實責任,強化措施。要實行領導包戶責任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質量。全鎮干部要帶著責任和感情做好重點人員穩控工作,對法律法規和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩控工作。
在穩控工作中,嚴格實行目標考核和責任追究,對重點穩控對象要堅決做到不牽頭、不串聯、不策劃、不失控。穩控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。
穩控工作中,維穩工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現象發生。
摸排工作方案工作要求篇五
2、主導員工入職培訓,統籌、監督各部門在崗培訓和職業提升培訓;
3、協助或主導員工薪酬制度與績效考核的訂定、開展;
4、員工入離職、轉崗、調崗手續的'辦理及其他員工關系的協調和處理;
5、員工檔案、勞動合同的管理;
6、公司企業文化活動組織、執行;
7、辦公室環境衛生監督、管理;
8、用工備案、年審,社保等日常事務的處理;
摸排工作方案工作要求篇六
? ? ? ?根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續穩定工作;有效預防和處置重點人員引發的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區關于20xx年維護社會穩定工作的部署要求,做到“四個不發生”,即不發生進京及大規模赴省到市上訪;不發生聚眾擾亂公共秩序活動;不發生危害國家安全和社會穩定的重大政法事件,不發生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
1、組織機構成立下浦街道重點人員穩控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯系協調。
2、加強聯系與溝通重點人員等穩控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩控對象的聯系與溝通,便于及時掌握其思想動態和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發現、早預防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯系。在“八一”與春節要安排走訪慰問,街道、社區組織掛點領導、干部走訪慰問。
5、明確穩控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩控責任,一名重點穩控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區干部,負責加強溝通,切實穩控。
1、對年度內容實現目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
摸排工作方案工作要求篇七
進一步改善全鄉黨建工作,強化黨建工作中存在的薄弱環節,按照縣委有關通知要求,根據《2016年縣黨建工作情景點評意見整改落實分工方案》的通知,結合我鄉實際,特制定粉壁鄉黨建工作整改落實方案,現將整改實施方案匯報如下。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹習近平總書記系列講話精神,緊緊圍繞中央和省、市、縣委關于全面從嚴治黨、大抓基層黨建的部署要求,層層落實管黨治黨主體職責,以存在問題的整改落實促進全鄉黨建工作再上新水平,為全鄉改革發展穩定供給堅強組織保障。
二、整改資料、措施及職責分工、時限要求
(一)管黨治黨政治職責落實還有差距。一是鄉村工作事務繁雜,專題研究組織建設少,必須程度上存在黨建與經濟工作“兩張皮”現象;二是班子成員落實“一崗雙責”效果不好,結合分管工作抓黨建的意識不強、辦法不多,對黨建工作督促指導不夠,推進不平衡。
理。
(二)貫徹中央和省、市委黨建工作部署有差距。一是存在落實意識形態主體職責不到位,措施不力,宣傳思想文化隊伍薄弱;二是對部分基層黨支部的檢查指導力度不夠,對軟弱渙散的黨組織的整頓力度不夠,抓黨員日常教育管理力度不夠;三是對貧困村“第一書記”服務、管理存在必須的缺陷,沒有很好地引導他們。
訓交流會,供給村情介紹、駐村工作培訓和經驗做法指導,使他們農村工作經驗得到豐富,工作信心進一步增強。
(三)從嚴從實抓班子帶隊伍有差距。一是一些基層干部歷練和實踐鍛煉的力度不夠,疏于學習、安于現狀,提升自身本事素質著力不夠;二是有些黨員干部不適應從嚴治黨新常態,不敢擔當、不愿作為,寧愿不干事,只求不出事,存在不敢做事、不原做事、不善做事的現象。
整改措施:(1)從嚴落實黨建工作第一職責人職責。鄉黨委及各支部書記要增強抓好黨建工作的政治自覺,堅持黨建重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環節親自協調、重大事項親自督辦,構成黨委抓、書記抓,一級抓一級的工作格局。異常要強化考責、問責、追責機制,把黨建工作作為考核評價領導班子和領導干部的重要資料。(2)扎實抓好班子隊伍建設。抓班子、帶隊伍、正風氣是當前鄉黨委的首要職責,黨委書記是第一職責人。要嚴格落實好干部標準,抓實思想教育、選人用人、本事建設、人才引進以及“五個專項整治”,努力建設一支忠誠、正派、干凈、干事的干部隊伍。異常是要從嚴加強干部教育管理監督,注意抓早抓小抓苗頭,強化紀律約束和制度落實,堅決克服失之于寬、失之于軟、失之于輕的問題。(3)著力構建作風建設新常態。認真開展教育實踐活動整改落實“回頭看”,以“釘釘子”精神抓好整改落實。抓好問題易發多發領域的正風肅紀,對發現的問題予以曝光、嚴肅處理。及時發現和解決“四風”變異和死灰復燃、庸懶散浮拖回潮等問題。
(四)基層黨組織整體功能發揮還有差距。村干部補貼偏低,缺乏對優秀青年人才的吸引力,村級組織出現青黃不接的現象;有的村沒有辦公場地,有的有陣地無辦公設備;有的村干部對發展團體經濟思路不清、眼界不夠寬廣、辦法不夠多,導致團體經濟發展相對滯后,總量偏小,經營水平較低,團體經濟“空殼”村普遍存在。
整改措施:(1)強化基層黨組織整體功能,最根本的是要增強政治功能和服務功能,堅持兩手抓、兩手硬。政治功能是基層黨組織之魂,服務功能是基層黨組織之根,政治功能重在把握方向、服務功能重在發揮作用,兩者相輔相成、相互促進,不可割裂。(2)注重政治引領,強化政治功能,牢牢把握好政治方向,充分發揮基層黨組織政治核心作用。堅持抓好思想理論建設,堅持不懈用科學理論武裝基層黨員干部和廣大群眾的頭腦,確保在政治上不迷失方向。嚴肅組織生活、嚴明組織紀律,定期開展好黨內政治生活,提高黨內生活的政治性、原則性、戰斗性。根據黨員分布的新變化和黨員活動的新特點,采取把黨組織建立在農村合作社、產業協會、商鋪樓宇等方式,擴大組織覆蓋和工作覆蓋,增強基層黨組織的政治影響力。
(五)人才工作服務脫貧攻堅還有距離。粉壁鄉作為一個偏遠鄉鄉,人才發展投入不足,人才工作層層遞減問題較為突出;創新人才工作體制機制力度不大,政策含金量和落地率不高,引才留才措施不多,人才總量不足、結構不優、流失嚴重的問題沒有得到有效的解決;沒有圍繞本地重點產業發展實施特色人才工作和重大人才工程,人才對本地境地增長的共享不高。
整改措施:(1)圍繞貧困村產業布局和經濟社會發展需要,組織或配合貧困村,精準引進一批急需緊缺人才幫扶貧困村。進取探索從發達地區、高等院校精準招聘金融人才、科技人才、農業技術人才工作。(2)認真執行《2016縣高層次人才和引進暫行管理辦法》的指導,持續引進選調生、公務員到粉壁工作,用他們的文化知識,到貧困村開展政策咨詢、技術指導、信息發布和公益服務等幫扶工作,著力解決農業農村農民發展難的問題。
(六)持續用力推進反腐倡廉工作還有差距。部分村對黨風廉政建設的“兩個職責”意識模糊、落實缺乏力度,對重點部位重點環節和重點對象監督還存在盲區,黨員干部違紀違法問題現象時有發生。
整改措施:(1)制定全鄉黨風廉政建設和反腐敗工作意見,精細分解工作任務,逐一落實村工作職責;(2)嚴規定,筑牢制度防線。反腐倡廉根本上要靠制度規定、靠紀律規矩。經過及時有針對性地制定各類制度規定,不斷強化反腐倡廉建設的具體舉措。切實筑牢制度防線,堅持用制度管事管權管人,不斷健全和完善不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制,扎緊法治“籬笆”、遏制權力“越線”,真正把權力關進制度的籠子里。(3)嚴自律,筑牢道德防線。時刻牢記權為民所有、權為民所賦,行使權力必須始終堅持為人民服務、為人民謀利益。反思一些黨員干部違法違紀典型案例,不少就是緣于道德良知的泯滅和對法律的無畏無懼,最終得到了應有的懲罰。前車之鑒警示我們,黨員干部要始終堅持清醒的頭腦和堅定的定力,牢固樹立紀律面前人人平等、制度面前沒有特權、規定約束沒有例外的觀念,始終堅持自律從嚴、潔身自好,切實筑牢堅固的道德防線,做到拒腐蝕、永不沾。
(七)圍繞脫貧攻堅抓班子帶隊伍有差距。部分鄉村干部對脫貧攻堅政策學習不夠深入、缺乏推進本事;個別基層干部工作動力不足,缺乏干事創業活力;一些村班子結構不優、年齡偏大、文化較低,與崗位要求還有必須的差距。
整改措施:(1)嚴格黨建扶貧專項紀律,加強脫貧攻堅班子隊伍建設和基礎組織建設,舉辦鄉村干部脫貧攻堅培訓班5期以上,重點就產業發展、政策把握等方面的培訓,有效增強脫貧攻堅本事。(2)優化村級班子結構,有序退出60歲以上村干部,加大從致富帶頭人、退伍軍人、大學生村官中選拔一批人員,擔任村干部。
(八)農村黨員隊伍建設重視不夠。對農村黨員隊伍教育管理力度不夠,一些支部組織生活不經常、不規范,缺乏對流動黨員的管理,個別支部長年不發展黨員,黨員隊伍斷層現象突出。
整改措施:(1)對近3年發展黨員的情景,開展一次全面排查和整改;(2)對各支部黨員進行逐一核查清理,完善“全國黨員信息管理系統數據”;(3)嚴格標準、嚴格程序、嚴格審批,做好發展黨員工作,優化黨員隊伍結構;按照三次預審和逐一討論程序嚴格把關黨員發展;規范黨員入黨材料,材料填寫不規范者,暫緩發展;(4)完善流動黨員管理臺賬,定時不定時抽查各支部流動黨員管理臺賬,并以電話、郵件、qq群等方式加強與流動黨員的聯系。
(九)黨員教育不嚴。對黨員干部培訓教育不夠,村級教育培訓資源不足,教育培訓制度執行不嚴,對不合格黨員處置力度不夠。
整改措施:(1)進一步加強黨員的教育和管理。進取開創黨課教育新陣地,推行“信息黨課”教育活動。利用專業的信息平臺,將相關的黨課教育資料經過信息的形式發送到農村黨員的手機上,廣大黨員異常是農村黨員,無論是在田間地頭干活還是外出打工掙錢,都能及時得到“信息黨課”的教育。(2)充分利用遠程教育網絡,大力開展黨員干部學習培訓,使遠程教育成為了“干部受教育、農民得實惠”的有效載體,為廣大農村黨員和群眾帶來了實惠,同時也加快了農村信息化和新農村建設的進程。(3)農村廣大黨員中,開展“五帶頭、比奉獻”活動;在機關、企事業黨組織及黨員中開展爭創“先進黨組織”和爭當“優秀...員”活動。經過樹立典型,弘揚正氣,促使廣大黨員以更大的熱情投身工作,為黨員教育管理拓寬新的空間。根據形勢的發展和農村黨員隊伍的實際,今后在黨員活動方式中要大膽探索,增強黨組織活動的吸引力。一是以黨員遠程教育為主,發揮電化教育的優勢,對于有條件上網的黨員,可經過網絡來實現網上的學習與交流,激發黨員學習興趣,提高活動的質量和水平;二是從集中活動向小組活動轉變,按照黨員特點和行業分布,劃分若干個黨小組,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高黨組織的戰斗力。
三是以黨性實踐活動為主,引導黨員促其發揮作用,體現黨員隊伍的先進性。在中青年黨員中能夠開展以“雙培雙帶”為主要資料的黨性實踐活動,以村黨支部或黨總支為單位,根據黨員從事的產業和特長,劃分黨員職責區,劃分黨員幫帶小組;在老齡黨員中開展以“發揮余熱,再創輝煌”為主題的黨性實踐活動,發揮老齡黨員黨性觀念強,業務時間多的優勢,鼓勵老黨員進取發揮自我的作用。(4)健全黨建職責體系,強化教育管理職責。認真貫徹落實十八大精神,嚴格落實鄉鄉黨委書記抓黨建工作職責制,并定期督促檢查,增強遠程教育綜合效果;建立健全黨組織生活、黨員目標管理、民主評議黨員、創先爭優等黨員教育管理制度,并在實踐中不斷探索、不斷完善;加大黨員教育投入,采取進取措施,經過各種渠道盡力解決了黨員教育經費不足的問題,確保每年舉辦一批黨員干部學習培訓班。
(十)人才工作。人才與產業結合不緊,人才流失現象嚴重。
精神獎勵和物質資助相結合,建立以政府資助為導向,用人單位和社會資助為主體的人才資助體系。大力宣傳人才工作的先進典型。在人才宣傳月,大力宣傳在人才工作中作出貢獻的先進個人和單位。宣傳用人單位重視人才,促進發展的典型事例,宣傳發揮才智,服務社會的優秀人才,在全社會構成“四個尊重”的良好氛圍。
(十一)干部作風不實。一是部分鄉村干部執行中央“八項規定”思想認識還不夠到位,以為只是作秀走過場,等這陣風過了,一切都還會恢復原樣,因為“八項規定”所禁止的資料,以前也曾三令五申過,但最終常常陷入走過場、刮陣風的怪圈。所以,個別地方、個別干部已經構成了習慣思維方式,在落實中抱著僥幸心理,等待觀望,我行我素,陽奉陰違,使八項規定的實際效果打了折扣。二是黨風廉建設社會評價體系中,反映民生、干部作風等方面問題比較突出。
整改措施:(1)加強對“八項規定”精神實質的學習和領會。實行個人學習和團體學習相結合的學習制度。團體學習每周安排一次,每次不少于一個小時。要求充分認識到“八項規定”的精神要旨,在工作中嚴格按照八項規定要求,從自身做起,從實際工作做起,身體力行,在改善工作作風、密切聯系群眾等方面狠下功夫,求真務實,真抓實干,真心實意地為群眾服務。(2)健全完善規章制度,進一步規范鄉村干部工作行為。健全完善相關管理制度,如值班制度,考勤制度,請銷假制度,工作日志制度,職責追究制度,工作督查制度,干部考核制度,財務審批制度、黨員領導干部問責制度等,為鄉村干部工作行為規范做出明確的要求。(3)加強黨員領導干部作風建設,深入開展黨風廉政教育。進一步落實黨風廉政建設職責制。整頓干部作風,嚴肅查處上班遲到、早退現象,嚴禁上網聊天玩游戲,工作日中午禁止飲酒。加強日常監督,實行分管領導不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎懲。認真開展“轉作風,抓落實,密切聯系群眾”活動,用作風轉變帶動群眾問題解決,推進黨風廉政建設。嚴格按照“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,引導干部真正做到為民、務實、清廉。
摸排工作方案工作要求篇八
為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的落實省市要求及時調整復工復產工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
針對復工復產政策要求變化,哈爾濱新區平房片區復工復產防疫工作既要保生產,更要防疫情。23日,企業復工檢查服務組召開專班例會,專題研究調整全區當前企業復工復產工作主攻方向和工作方案,確保復工復產和防疫安全兩手抓兩不誤。
劃分區域實施網格化管理
把駐區企業按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區域,做到全覆蓋,不落掉一戶企業。打破職能劃分,實行部門包干兒,由發改局、工信局、商務局、區域合作局、企業和投資服務局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領負責,住建局、農業局、金融辦負責行業防疫監管和服務工作。取消復工審批后,各職能部門實施身份轉變,變提前審批為事后監管,一個部門包保一個片區,全權負責該片區復工企業疫情防控監管檢查,所有職能部門干部全部變成駐廠員,深入走訪檢查企業防疫安全。
加強培訓提高駐廠員防疫專業化水平
問人員,落實責任全覆蓋;
查資料,實現流程全追溯。全面提高駐廠員業務指導水平和能力,提高檢查督導工作效率,為有效管控風險提供專業化保障。
壓力傳導到位層層壓實責任
帶“九看、三問、七查”表,壓實駐廠員責任;
帶整改通知書,發現問題現場下達整改通知,限時整改,跟蹤督辦,整改不到位,不符合復工防疫標準的.即刻暫緩復工。逐級壓實責任,駐廠員檢查過的企業,再由主管區級領導檢查,區級領導檢查過的再由市督導組檢查,堅決封堵漏洞。非常時期,非常舉措,檢查監管不到位的要嚴肅追究責任。