在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

ktv個人工作計劃篇一

這回，我總算了解了什么叫ktv了。

我原本以為，ktv和電視上的酒吧差不多，一個很大的大廳，中間有個舞臺，上面和下面的人數不勝數，有喝酒的，有聊天的，有唱歌的，還有沙發、椅子......燈紅酒綠、人聲鼎沸，像一個人聲噪雜大菜市場，可是，我...想錯了。

我媽的`同學聚會終于完了，我本以為可以回家了，沒想到，那些叔叔竟要去ktv唱歌，礙于面子，媽媽同意了我也只好聽之任之。

一到銀莊，我頓時心生疑惑：“奇怪，這怎么只有服務員和幾個人呢?難道，那在secondfloor(二樓)?”這時，李勇叔叔過來說：“走，三樓，c55房，”“什么房間?”我疑惑不解，喃喃自語。一到三樓走廊，我都恨不得逃離此地，雖說走廊還算干凈，沒有灰塵，沒有蜘蛛網，可是從各個房間傳出來那跑調跑的厲害的歌聲，簡直不堪入耳，而且，整個走廊有一種刺鼻的煙味兒，讓我的手不由自主的在鼻子前扇來扇去，就這樣，我還頭暈眼花。

到了房間，我深吸一口氣，一股發霉的味道撲鼻而來，就連一位阿姨也皺皺眉，說：“請把排風扇打開!”再環顧四周，嗯，還算干凈，房間怪大，里面有兩臺電視，兩個話筒放在了電視下面的桌子上，一個超長的紅sofa像一條胖龍靠著墻睡覺，兩個又黑又矮的table在“胖龍”身前站著，當然，點唱機是必不可少的。服務生剛走，李勇叔叔就打開那耀眼的彩燈，點了一大堆歌，有《北京北京》，《郊游》，《讓我們蕩起雙槳》......過了一會兒，服務員就來給我們上零食，上水果，上完就走了。服務員走后，兩位叔叔開始打開“金”口，放聲歌唱了。

首先，他們唱的是《郊游》。可是，他們唱的太難聽了，這首歌應該用歡快的語氣來唱，可是，兩位叔叔唱的一會兒歡快，一會沉悶，陰陽怪氣的，太難聽了，我只好捂著耳朵，盯著胖叔叔唱完這首歌之后，連忙拿起我媽的手機，上起了qq。快到二十三點三十分了，媽媽拍拍我，說：“寶貝，回家了!”我一聽，欣喜若狂，穿好衣服，趕忙和媽媽離開了這個是非之地。

ktv個人工作計劃篇二

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務和二次促銷，本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作。

區域進行抽查，按照7月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通。三是制定下發了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上，每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動文件精神的建議。會后，會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

繼續在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優良的職業隊伍。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業務知識，個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現實情況。并建立進出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩定白班區域工作能力，按照彭領班指示，我們全力開展了嚴管整治斗爭，提升白班紀律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度，了人員工作不服從管理的思想，展連續不斷的嚴管行動，白班的工作能力。

“嚴管行動”緊密結合，第一，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎上，根據客勤狀況，適加強區域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發生重大的有影響的事件。

面對在本周取得的.成績，我區域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。

ktv個人工作計劃篇三

依據10年中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處，并根據上級的指示精神而確定的xx年本店經營方針，為了明確xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作，現特制定xx年工作計劃如下：

1、制定xx年業績目標與營銷策略

2、春節前的準備工作

3、員工的教育培訓、激勵與考核工作

4、創新點

5、成本管控

6、服務品質提升

7、各項預案的擬定及演練及修正與完善

8、新歌添加與系統、硬件的抽查

9、做一名合格的ktv經理人

(一)業績目標與營銷策略

1、一月份中旬制訂出xx本店業績目標，并細化到每月的業績目標中，使我們每月的業績目標明確;營銷策略方面，目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業，我們面臨著行業競爭，所以要求我們應有足夠的準備加以應對，首先鎖定本店的目標消費群體是最重要的，故大力推銷本店會員卡，吸納本店的固定客戶群成了當務之急，從元旦起至農歷正月末，正值本店的待客高峰期，我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡：

2)、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡;

4)、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡。

2、一月份正值學生寒假返鄉，應看準時機拉攏這批消費群體，本月十日即應開展學生卡活動，將預熱期計算其中，活動越快開始實行越好。

3、戰線應擴大到平定縣和盂縣，這塊市場我們應先入為主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信群發、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告，了解一下兩地市場消費潛力。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場份額。

4、進入三、四月份，待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付，挑選陽泉市各個行業的no1!主動出擊與對方洽談合作，實現互惠及雙贏，共同分享客戶群體，資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。

5、四月份可搞一周年店慶，利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費群體的加入。

6、進入暑期針對于學生證歡唱活動可繼續開展。

7、八、九月份可搞公益活動，(建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮，產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動，主要目的為了提升白班的業績與人氣，且能提升晚班人氣，對整體業績也起到一定的帶動作用。

9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動，并于例會上提出由所有干部討論，提前做好活動宣傳。

10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。

(二)春節前的準備工作

進入二月中旬就是農歷春節與情人節，一月二十日即開始節日前夕的準備工作：包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場布置、節日期間的訂價策略等準備工作。

(三)員工的教育培訓、激勵與考核工作

員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓，將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期為半個月，制定員工培訓計劃與培訓日程表，培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。并在培訓結束后，對員工進行各方面的綜合考核，考核合格才準予上崗，不合格者拉回重訓。

(四)創新點

每月思考出一個對公司有利的新點子，含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子，并以書面報告的形式提請上級指示。

(五)成本管控

三月份制訂一份詳細的成本管控計劃，使成本控制有章可循、有法可依：含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段，從而降低成本、提升利潤。

(六)服務品質提升

2、每月評選服務之星，以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據，激勵員工在工作中做好服務品質。

3、每一至二月至店外參觀學習，學習后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄，整理成書面報告及時上報總經理。并在干部會議上討論，經討論如切實可行，馬上予以實施。

(七)各項預案的演練及修正與完善

現場的各項預案已擬定，但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的問題。故需要進行各項預案演練。

1、消防演練

此項為店內危機管理的重中之重，故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練，通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負責的任務，并掌握一定的消防知識。

2、系統故障模擬演練

1)、按照預案進行預防，抽查預防事項的執行很重要;每周定期抽查一次預防措施的落實情況，并登記。

2)、每兩個月進行一次模擬演練，模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況，并及時按預案予以解決。

3、臨檢演練

臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視，故規定在重大節日前夕(元旦、春節、勞動節、國慶節、圣誕節)組織進行臨檢演練。管理人員根據以往的經驗并向行政職能部門請教，完善檢查項目。通過檢查項目進行模擬臨檢，考驗干部與員工在出現臨檢狀況的應對。

4、突發狀況演練

定期進行包括顧客尋釁滋事、打架斗毆、停電等突發狀況的模擬演練。

(八)新歌添加與系統、硬件的抽查與調試

每月一號、十五號進行現場各包廂音響設備的試音。對工程部的工作給予及時的監督與抽查。

(九)學習計劃

在年初給自己做好學習計劃，規劃好每年、每月、每周、每日的學習目的、學習內容、學習方法、學習時間、學習成果等。做一名優秀的ktv職業經理人。

ktv個人工作計劃篇四

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務和二次促銷，本人工作在彭領班的'領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作。

區域進行抽查，按照7月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通。7vip888開會，三是制定下發了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上，每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃建議。會后，會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

繼續在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優良的職業隊伍。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業務知識，個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現實情況。并建立進出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩定白班區域工作能力，按照彭領班指示，我們全力開展了嚴管整治斗爭，提升白班紀律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度，進一步解決了人員工作不服從管理的思想，開展連續不斷的嚴管行動，白班的工作能力。

“嚴管行動”緊密結合，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎上，根據客勤狀況，適加強區域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發生重大的有影響的事件。

面對在本周取得的成績，我區域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。

ktv個人工作計劃篇五

20xx年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發揮了我部門的樞紐、保障作用。

一、各個子公司的營業執照和采礦許可證

在20xx年度我部門陸續完成各個子公司的營業執照、采礦許可證延期。

二、驗收情況

我集團下屬子公司山溝煤業已進入聯合試運轉，現將準備投產驗收。

三、各個子公司的手續發放、辦理

各個子公司環保專篇、消防、土地復墾、礦山環境保護和治理、開發利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發放。

四、20xx年未來計劃

五、存在的問題：

一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。

二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。

三是由于工作量比較多，導致發放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。

ktv個人工作計劃篇六

一：活動管理部工作宗旨與目標:

1、落實校社聯的工作安排，舉辦具有知識性、藝術性、大眾性的文娛活動，豐富學生課余生活，增進校園文藝氛圍，提高廣大學生的文化藝術修養。

2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生，為學校輸送人才，讓更多的文藝精英走上舞臺，邁向成功。

二：動管理部本學年計劃設想:

20__年9-10月份

1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現人力資源最大化利用。

2、培訓新干事：為提高本部門干事們的工作能力，并及早了解本部門的工作，計劃組織干事們進行培訓。

(1)組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結經驗;

(2)開展新老成員工作經驗交流會;

(3)開展專門講座，對自我價值的實現、組織凝聚力等多方面進行培訓

1、強化內部管理機制：全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、人才匯聚計劃：我部要積極發現、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。并制作通聯表，加強溝通聯絡，便于活動的舉辦，節目的籌集。

3、精心準備、策劃新生才藝大賽、秋之韻等活動：為提高活動的創意性與吸引力，我們在各院張貼節目征集活動，鼓勵學生積極獻策，參與到活動中來，以達到培養大家的表演能力而不是少數精英。

4、指導、協調各院社聯活動部的工作：對院級的活動及時的備注、

記錄在案，選擇性地參加學院的特色活動，對其提供指導和協助，

為其提供更為廣闊的平臺，將優秀的活動推向全校。

20__年1月份

1、年度總結：對上學期的工作進行總結，揚長避短，為下學期的工作打下良好基礎

2、獎懲機制：對上學期工作突出者進行頒獎，評出最佳創意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也對頒布糊涂證、懶惰蟲證等激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部門每個人都得到獎懲，以幫組大家正確認識自我，不斷超越自我!

20__年3-4月份

1、調整工作計劃：根據上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門

4、舉辦聯誼活動：為了增進我們校社聯內部部門間的友誼，作為活管，我們打算與其他部門舉辦一些聯誼活動。這樣不僅充實我們部門內部工作的多樣性，也利于干事們結實更多的朋友，更好的融入社聯這個大家庭。人和則社聯強。

20__年5-6月份

1、積極籌備春之聲等工作

3、撰寫年度工作總結：整理一年工作材料，總結心得，交流體會

回顧過去，我們心潮澎湃;展望未來，我們信心滿懷。活動管理部將堅持“創新工作，穩中求進”，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善活動管理部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學年我部的工作有特色、有影響、有效果。

ktv個人工作計劃篇七

進入土木公關部已經整整一個多月，慢慢的回憶這個一個月，感覺這一個月過的遠比以前的任何一個月都要快樂、收獲的都要多，其中的大部分都是進入土木公關部之后帶給我的。還記得當初填寫進入土木團委學生會時的迷茫，草率的選了學術部和公關部，其實那時的我完全不知道進入這兩個部門能讓我有什么收獲有什么發展，直到現在短短的一個月就已經讓我收獲了那么多，不敢想象在剛開始走的大一和還沒開始的大二能帶給我多少收獲。

剛踏進這所大學，我就對自己說，自己的大學四年過的一定要充實和快樂。軍訓之后一系列的大學節公關部十月份工作總結目讓我更加喜歡上了大學的精彩生活，對比一下沒上大學的朋友，這其中的收獲會有多少差別，這可想而知。進入大學之前我就給自己做了規劃，大一要盡可能的學習，所以我加入了土木公關部，攝影協會，志愿者和擔任了班干，剛剛進入這些部門的時候感覺真的特別興奮，因為我知道我又能交到很多新朋友了，但過了一段時間后，隨著新朋友的慢慢增多，我感覺我越來越沒處理好和新朋友們之間的關系了，所以到現在雖然留下了許多新朋友的聯系電話和微信，但卻很少聯系，原因在于我，是我看到這么多的朋友不知道從誰下手，然后慢慢的就忘記了和他們聯系，這樣的情況多了之后就讓我對自己有點失望、郁悶，不過任何同學剛上了大學肯定都會有自己的問題，然而這就是我的大學問題之一，意識到這個問題這幾天也花了不少時間認真去解決這個問題，情況也正在慢慢變好。希望我能在處理好自己的人際圈的同時繼續結交志同道合的好朋友！擴大自己的人際圈是重中之重，這個問題之后希望自己以后能更加穩重的處理好自己的人際圈。

隨著生活的繼續，第二個問題也隨之而來，我發現越來越忙之后，我越來越沒處理好我的工作，尤其是公關部部門工作，我只會看著去學習，而很少去實踐累積經驗！記得第一次平哥帶我們去大潤發附近的街道掃拉贊助，剛開始我們是勇敢、好奇，也有點害怕被拒絕！雖然知道被拒絕是有很大很大可能性的事，但一次兩次，四次五次之后，突然發覺拉贊助又比想象中的更難了一些！但經過幾次的試談之后，我也自己總結出了一條有助于成功拉贊助的技巧，那就是我覺得找準對象是成功的前提，我們應該花多一點的時間在對象的研究方面！也就是我們最好不要采用掃街的方式，而是有針對性的選擇，比如哪種商家是需要宣傳而其它學院的學生又經常被忽略的，另一種或許會比較多人知道，就是特別留意學校與學校周邊發的宣傳單，校外也會有比較特別的商家需要我們的宣傳，所以我們外出的時候也需要留意外面的比較大型的宣傳，再有就是新開張的店面，都是需要我們研究的對象！這次文化藝術節的贊助我覺得自己沒有獻上一份看得見的幫助，雖然拉贊沒有想象中的容易，但我覺得我仍很需要反省，反省自己偷懶的時候！很多時候頭腦里有很多想法，覺得有很大的可行性，但當看到實際方面的時候卻與意向中的產生了很大的反差，就突然感覺自己太天真了，頓時失去了繼續的動力，漸而慢慢變懶。這些都是值得我睡前慢慢反省的！反省之后，我對自己說以后的贊助一定要好好上心了，要拉得一份贊助的確不容易，但上心做一件事與漫不經心做一件事的結果肯定會是截然不同！

進入大學之前，我覺得高三是我成長最快收獲最多的日子，但踏入了大學這兩個月，我覺得這兩個月的收獲遠比高三多得多，所以每當我想到這個，我就會很高興很高興，雖然現在還很幼稚，但我的成長速度越來越快，我就會離成熟不遠了！感謝三位部長，感謝我周邊的人！

ktv個人工作計劃篇八

1.全力配合各部門順利完成活動。

四、部內建設制度

實行制度化管理

在這個學期，公關部內部將根據實際情況，實行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度，才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。

(1)公關部固定每周展開一次例會，部長做一周工作總結和新一周的活動安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力，如果沒有特殊原因，原則上不可以請假。

(2)部內組織各項活動，部員必須全員參加，如有特殊情況，必須提前于部長請假。

根據以往的經驗來看，這些制度對于一個團隊的管理，這是非常必要的。所以這個學期，公關部在這方面一定要加強力度，使之成為我們公關部的傳統。

以上是公關部這個學期的工作大概的計劃和方向，在以后的工作中，公關部就朝著這個方向，加以我們的努力，向學院以及關心，支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來!

ktv個人工作計劃篇九

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以下是工作計劃網為大家整理的ktv服務員個人工作計劃范文，希望大家能夠喜歡！

1、每天按營運經理崗位責任的內容去協助營運經理工作，執行營運經理的指令，負責貫徹落實到位。

2、以身作則，嚴格執行本公司的'規章制度及員工守則。

3、站在一線指揮，做到嚴于律己，以身作則。

4、召開班前例會，檢查服務員儀容儀表，指導下屬做好準備工作，檢查衛生及各種設施的運轉，熟悉區域的運營狀況。

5、巡視現場，督促服務人員保持高水準的服務。

6、注意巡視所轄區域的客人情況，解決客人投訴，對出現的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

7、在處理客人投訴時，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象。

8、視工作情況對員工進行適當調整，提高工作效率。

9、監督服務人員是否有違紀行為（如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等），對于出現的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理。

10、教導下屬如何幫助客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的現象發生。

11、負責所轄區域的買單工作。

12、隨時了解轄區內的房態。

13、處理客人投訴要即時解決，并及時將情況上報上級。

14、如遇工程方面的問題，應及時找工程員工予以解決。

15、督查公共區域，各包房及洗手間的衛生情況。

16、檢查收尾工作，做好安全及節電、防火、防盜工作。

17、控制管理好公司的財物。

18、做好班次交接工作，并就出現的問題進行解決。

19、做好員工業務培訓工作，提高其工作能力，并根據員工表現的優劣做好評估工作，認真執行各項指令，做好上下級的溝通工作。

20、按時有序的完成自己所負責的各類業務。