在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

管理類讀書心得篇一

讀書是一種很好的習慣，可是有時候我們在讀書的時候會遇到很多問題，例如讀完一本書之后會忘記它的內容，或者讀書時間太長會導致影響學習或工作等等。因此，管理讀書時間和技巧就顯得尤為重要。通過這篇文章，我將分享自己的讀書管理心得和體會，希望能夠對大家有所幫助，讓我們開啟一個有效率的讀書之旅。

第二段：規劃讀書時間

時間是管理讀書的第一步，因為我們每天的時間是有限的。我們應該學會合理規劃時間，將讀書時間納入到我們的日程中。可以通過制定一個詳細的計劃表來規劃閱讀時間，如在上班或上課前、午休時間、晚上或周末等時間段安排專門的閱讀時間。一旦制定了時間表，一定要堅持執行，這樣才能夠使整個計劃更加有效果。

第三段：選好適合自己的閱讀環境

選好適合自己的閱讀環境也是管理讀書的一項重要工作。每個人的閱讀習慣不盡相同，有的人喜歡在安靜的環境下讀書，而有的人則喜歡在喧鬧的環境中讀書。無論是哪種環境，我們都應該保證自己專心致志地閱讀。此外，選好適合自己的閱讀時間同樣重要，因為有些人可能更容易在清晨或夜晚安靜的時候閱讀，而有些人則更喜歡在中午或在冥想的狀態下閱讀。只有選好適合自己的時間和環境，我們才能夠充分利用自己的時間和精力，提高閱讀效率。

第四段：閱讀方法和技巧

管理閱讀的最后一點是閱讀方法和技巧。不同類型的書籍需要采用不同的閱讀方法。我們對不同的書籍進行不同的評估，選擇適合自己的閱讀方法，才能夠達到最好的閱讀效果。在閱讀時，我們應該學會關注重點內容，如標題、副標題、重點段落、數據和結論等。同時，我們也可以學會留下筆記，以更好地記憶和復習書籍的重要內容。此外，采用交替閱讀、速度閱讀、分段閱讀等不同的方法，可以更好地提高閱讀效率。

第五段：總結

管理讀書是提高自我素質和增進知識和智慧的有效方法。通過合理規劃時間、選好適合自己的閱讀環境和掌握閱讀方法和技巧等，可以提高閱讀效率，增強自己的讀書能力。在日常生活中，我們應該充分利用碎片化的時間，讓讀書變為一種習慣。只有不斷學習、不斷進展，我們才能夠在今后的生活和工作中不斷進步，成為更優秀的人。

管理類讀書心得篇二

第一段 (介紹)

讀書是一種重要的學習手段和提升自我素質的途徑。無論是專業書籍還是文學作品，都能夠開闊我們的視野，提供有價值的知識和經驗。經過一段時間的讀書與思考，我得出了一些關于管理的心得體會，對于個人和組織的發展都具有重要意義。

第二段 (概述管理的重要性)

管理在社會發展中起著舉足輕重的作用。無論是企業、學校還是政府，管理都是實現目標的關鍵。好的管理能夠促進團隊的凝聚力和效益，提升組織的競爭力。通過讀書，我深刻理解到管理的本質是領導和管理者協同合作，發揮各自的優勢，為組織的發展做出貢獻。

第三段 (領導力的重要性)

一位優秀的領導者不僅能夠指導團隊，還要具備良好的管理技能和領導力。通過讀書，我了解到領導力是一門復雜的藝術，需要不斷的學習和實踐。領導力涉及到激勵、溝通、決策等方面，一個好的領導者應該能夠做出正確的判斷并取得成果。因此，我認為通過讀書可以學到很多有關領導力的理論和實踐經驗，從而提高自己的管理能力。

第四段 (團隊合作的重要性)

在一個組織中，團隊合作是推動工作前進的關鍵。通過讀書，我認識到團隊成員之間的協作和合作是取得成功的重要因素。一個具有良好協作能力的團隊，能夠充分發揮每個成員的優勢，使整個團隊的績效得到最大化。在管理中，建立團隊合作的氛圍和機制是至關重要的。

第五段 (自我反思與總結)

通過閱讀管理方面的書籍，我不斷反思自己的管理能力和實踐經驗。我發現自己在一些方面還存在著不足，比如在領導能力的培養方面還需要更多的實踐。然而，通過讀書，我開拓了思維，提高了見識，不論是在人際關系的處理、溝通技巧的應用還是決策層面的分析，我都積累了很多有用的知識和經驗，這些都將對我未來的發展產生積極影響。

結尾

通過閱讀管理書籍，我深刻認識到管理是一門藝術，需要不斷地學習和實踐。好的管理能夠帶來組織的發展和個人的成長。通過反思和總結，我不斷提高自己的管理能力，并希望能夠在未來的工作中發揮更大的作用。閱讀管理書籍是我不斷學習和進步的動力，我將繼續保持學習的熱情，不斷提升自己，為組織的發展和社會的進步做出更多貢獻。

管理類讀書心得篇三

讀管理書籍一直是每個管理者或想要成為管理者的人不斷學習和提升自己的好方式。無論是從管理基礎知識的角度還是實踐經驗的角度，讀管理書籍都為我們帶來了很多收獲。在閱讀過程中，我們可以獲得思想啟迪、獲取實用技能、增進同儕交流等價值，從而更好地實踐管理。在本文中，我將分享我的管理讀書體驗，包括如何選擇讀物，如何有效閱讀，如何吸收并運用知識，以及閱讀對我個人和職業生涯的影響。

第二段：選擇讀物

在選擇管理讀物時，我們應該有一個明確的目標和方向。首先，我們需要明確自己需要改善的方面，比如如何領導、如何處理人際關系，如何提高工作效率，如何規劃職業生涯等。然后再根據目標來選擇相應的書籍，這樣讀來的書才更針對性，更有價值。此外，我們也可以通過參加管理培訓、論壇或研討會來獲取推薦的管理讀物，更好地了解自己所在的行業和領域。

第三段：有效閱讀

讀管理書籍需要有一種系統性，不能僅僅只是匆匆瀏覽，需要有效地閱讀和吸收。我的方法是在閱讀之前對書籍進行概覽，確定章節和重點，從整體和局部兩個角度思考。讀書時，我會做好讀書筆記和摘錄，以幫助自己更好地理解、總結和運用所學內容。此外，讀完書后，我們還應該進行回顧和反思，將所學知識與實際工作結合，形成自己的理論體系和工作實踐。

第四段：知識吸收和運用

管理讀物中的知識與科學方法是我們進行管理工作的有效工具和機會，我們需要將這些知識融入到自己的工作和生活中。例如，我在閱讀《從優秀到卓越》這本管理經典著作時，深受重視人才、不斷提升團隊的管理思想所啟示，因此將這些思想融入到自己的領導工作中，著力樹立以人為本的企業文化，不斷提高團隊的創新能力和執行力。因此，知識的吸收和運用需要實踐和反思，幫助我們更好地理解、評估和提高領導水平。

第五段：個人和職業生涯的影響

管理讀書不僅僅是理論學習，還可以啟迪我們的智慧和價值觀。通過管理讀書，我的個人品格和職業素養得到了提高，也更加深刻地理解了領導管理所需的態度和方向。閱讀《第五項修煉》和《The Lean Startup》這些經典管理著作，我更清楚地認識到了創新和發展的重要性。同時，在實踐管理過程中，我的領導風格和管理方式也得到了進一步的完善和提高，取得了一定的經驗和收獲。

結論

總之，管理讀書對我們的成長和發展有著重要的作用，通過選擇、閱讀、吸收和運用管理讀物，我們可以更好地實踐管理，提高自身領導水平和能力。因此，我們應該堅持不斷地學習和閱讀管理經典著作，為自己的個人成長和事業發展做好準備。

管理類讀書心得篇四

這是一部風靡近100年的成功勵志教程，是現在的授課老師北京外經貿大學經濟學教授強烈推介的，理由是：如果花大價錢到國外進修mba或中國白領們趨之若鶩的emba，不如熟讀哈佛商學院教程。

特別是在美國，大部分高級經營管理人才都出自哈佛之門，人們風趣地將哈佛稱為商業界的人才搖籃，將《哈佛經營管理學》稱為商用圣經。

拜讀這本書的同時讓我對在世紀陽光目前的工作進行深刻的反思：

什么是經理?遇到的職場上的朋友或同事，總認為這是一個職位的名稱。

isayno!我認為真正意義上的經理應該不是一個職務而是一個光榮的責任。

當你有幸被企業無論什么理由任命為經理時，固然它代表職務的一個晉升，更代表的企業給你賦予了新的責任和義務。

你必須擁有一個非常寬容的心來對待你的下屬，因為從今天起你將帶領團隊，不再是為自己負責而得為整個團隊所有人的現在與未來負責，在此決定你的工作將與原先作為普通職員時有很大的區別。

反之可以這么說：如果你擔任經理職務時從事的日常事務，和你原先的工作沒有太大的區別。

我可以很負責任的告訴你，作為員工你是成功的，但是作為經理你將會是失敗的。

寫到此，肯定有人會問：什么是真正意義上的經理?hb認為：作為經理就應該知道如何為提高企業經營管理效果進行組織工作，知道如何有目的地，卓有成效的去做。

經理必須能夠利用現有的或可以利用的資源，盡力獲得最大可能的經濟效益。

其實作為經理你必須弄清以下幾個問題：

——經理的工作究竟是什么?

——經理工作中的主要問題是什么?

——確定和分析主要問題的原則是什么?

經理的工作究竟是什么?經理的工作是將企業的資源和一切工作集中到尋求能夠獲得顯著經濟效益的機會上。

但是有關企業資源和工作分配的每一個分析報告卻講的清清楚楚：大量的時間、工作、精力和資金首先花在“問題”上，而不是用在“機會”上?其次是用在那些即使是經濟活動最成功也只能對經濟效果產生最小影響的地方。

經理工作中的主要問題是什么?從根本上來說，就是混淆了效果和效率兩個不同的'概念，從而混淆了做正確的事情與正確地做事情兩種不同的做法。

很明顯，如果你以極高的效率去做本來就不該做的事情，最徒勞無益的工作沒有比這更厲害了。

但是我們的工具尤其是統計概念和數據，都著眼于效率上。

對于我們世紀陽光目前最需要的經理人就是：1、判斷有效果(即可能產生顯著成果)的領域的途徑;2、把這些力量集中到這些領域中去的方法。

原則是什么?企業活動不是一種自然現象，而是一種社會現象。

哈佛“正態分布”的簡單論斷在企業管理中的重要作用，只有極少數的經理人能夠理解透徹。

它標明：90%的經濟效果是由10%的活動產生的，而90%的成本則是因為其余的90%無效果的活動而增加的。

現在再換用大眾語言說明，經濟效果在很大程度上與收益成正比，而成本則與簽訂合同的數目成正比。

直接進入最后產品的原料和部件是唯一例外，就拿我現在的企業來說：

我們獲得50萬的貨柜訂單所需的成本與獲得5千的訂單所需的成本相比肯定不會超過100倍。

設計一款客戶投訴率極高的新產品與設計一款客戶滿意度極高的“暢銷品”一樣昂貴。

小金額展柜訂貨所需的文書事務與大金額訂貨也完全一樣——同樣需要簽訂合同、生產下單、計劃排期、開列賬單及索要貨款等等。

在所謂正常情況下，很多企業分配收益與力量的依據是活動的數量而不是效果。

事實上企業最昂貴，潛在效果最大的資源的分配是最不合理的。

這不僅是受到大量合同的壓力，而且因為每個人都為自己能做難度較大的工作而感到自豪，至于能否產生效果常常是不加理睬的。

那么我們這些所謂的經理人究竟怎樣才能把經營管理工作做到更好呢?hbs已經發現一些步驟在世紀企業環境中運用效果是極高的，在這里是不妨把它總結一下我們也來試試，你會發現自己老是理不順的問題都會迎刃而解的：

第二步：分配——這里經理必須根據預期的效果進行資源的分配，為此目的，他需要了解：現在的資源分配情況。

第三步：決策——經理必須做好準備采取這一最為痛苦的步驟，即對那些會造成分散而不是帶來機會和效果的產品、人員活動或成本領域做出決定。

當然不要在這些方面再投放經營活動資金，從而減小不必要的消耗。

管理類讀書心得篇五

第一段：引言（約200字）

讀書是一種很好的習慣，它可以幫助人們獲取更多的知識和不同的思維方式，使我們更開放、更自信和更有條理。然而，在現代社會，大家必須面對高強度的學習壓力以及忙碌的工作和生活。所以，要想讀好書，就必須有一些高效的讀書管理技巧。本文將介紹些個人的讀書心得。

第二段：閱讀規劃（約200字）

在開始讀書之前，首先需要制定一定的讀書計劃，這個計劃可以是定時的，也可以是根據需求的。建議在計劃中設置每天固定的閱讀時間，以確保不斷增長的知識量。這樣可以幫助人們培養良好的閱讀習慣，并借此讓自身的思想更加開放。

第三段：閱讀技巧（約300字）

在閱讀的過程中，可以嘗試一些閱讀技巧，如主動閱讀、速讀和筆記總結等。主動閱讀是指在閱讀時始終要保持“專注”，了解閱讀背景和涵義。而速讀技巧在閱讀大量資料時，可以減少閱讀時間，提高工作效率。而筆記總結是閱讀中制勝關鍵，其通過對讀書的內容進行整理歸納，幫助我們把知識點整理成系統性的總結，避免碎片化的知識。

第四段：多樣化閱讀內容（約300字）

在閱讀的過程中，需要注意不要只集中在自己已掌握的領域上，而應努力拓寬自己的閱讀范圍和閱讀內容。在選擇書籍時，可以選擇多類別的書籍，不僅僅是自己的專業書籍，還可以選擇一些文學、經濟或科學方面的書籍，這會為我們提供不同的思考和引領我們走向不同的領域。

第五段：閱讀中的交流與分享（約200字）

除了個人的閱讀，可以借助社交工具與人們分享讀書心得。借助于這些社交工具以及交流平臺，可以與不同領域的人分享相關知識，并在相互交流知識的過程中，拓展知識面、交流思想、開展口頭表達以及與他人的仁慈溝通。同時，分享也可以提高我們的閱讀質量，并且還可以開發我們的社交技能。

結論（約200字）

在現代社會，讀書是每一個人必須擁有的良好習慣。通過遵循上述的閱讀規劃、掌握閱讀技巧、選擇多樣化閱讀內容和與人交流分享閱讀經驗等方法，我們可以有效地提高我們自己的閱讀水平和方法。在閱讀的過程中，首先需要培養自己的閱讀興趣，并積極地拓寬知識面和閱讀內容，不斷增加自己的知識儲備，讓閱讀成為生活中不可或缺的一部分。

管理類讀書心得篇六

管理學重點名言：

猶豫不決是決策的大忌 ——布里丹

《管人的真理》是斯蒂芬·p·羅賓斯博士所撰寫的關于人力資源管理方面的作品。

從結構上講，本書基本上是圍繞人力資源管理的幾大模塊闡述的，從招聘開始，到激勵、領導能力、績效管理、溝通方式等，一一進行了說明，特別是對組織的過程、行為、意義進行了超越一般見解的論述。而且，本書還糾正了一些在在許多流行的管理書歇爾商學院管理與組織系主任、教授)所評論的那樣，“管理實踐和行為研究之間的鴻溝終于被跨越了”。

所以，我對本書的觀點就是，本書更多的從實踐操作層面對我的工作產生指導作用，和已經學習的人力資源管理相關教材的理論向配合，能在理論和實踐雙重范圍發揮更好的作用。

就招聘而言，本書所介紹的是如何在實際面試中尋找到符合組織需求的合適人才。按照教材上的說法，主要是招聘的概念和可采用的方法，包括外部招聘和內部招聘，并介紹可能從外部獲得人才信息的渠道，以及相關優缺點的比較，但并沒有介紹面試時需要注意的地方;這往往造成實踐中收集到人才資料，卻不知道如何通過面試這段短短的時間了解他除了技能以外的其他情況。而籍中未經證實的觀點，以實踐證據他們做了反駁。

我認為，本書的特點就是從行為而不是從管理理論上討論人力資源管理，就像本書一開頭湯姆斯.g.卡明斯(美國南加州大學馬實際上就像本書真理1所說的那樣“忘掉人格特質，行為才算數”，只有從面試人員以前的行為出發，才能考量他今后在新的組織里面可能會發生的行為，及對新組織的適應性。

本書還在其他許多方面對“管人的真理”做了論述，限于篇幅所限，本讀后感無法一一敘述。但是，我想再次申明的是，本書對我在實踐工作的直接指導作用非常大。今后，我將不斷聯系實踐、配合人力資源管理理論和本書的論述，更有效率的開展相關工作。

管理類讀書心得篇七

行政工作人員權利：按其性質的作用可分為兩大類：一、行政工作人員作為社會勞動者應有的個人基本權利(1、獲得合理工資報酬的權利2、享受各種福利待遇的權利3、休息的權利4、職業保障權利5、維護個人權益的權利6、辭職的權利);二、由執行公務需要產生的行政工作人員的特殊權利(1、職權保障權2、工作條件保障權3、接受教育培訓權4、行政參與權)。

行政工作人員的義務：按其也可大致分為兩類：一、是一般義務，即遵守職業道德的義務(1、盡職盡責的義務2、服從命令的義務3、遵守法紀的義務);二是特殊義務，即維護國家利益的義務(1、忠于國家的義務2、嚴守職業機密的義務3、公正廉潔的義務)。

行政決策的程序：1、調查研究，提出問題2、系統分析，確定目標3、收集資料，擬定方案 4、評估方案，總體權衡5、審慎抉擇，優選方案執行決策，追逐反饋。

行政執行的基本原則：指對整個行政執行活動起著指導作用的基本準則，它是對行政執行活動中的客觀規律和概括和總結，具有普遍的指導意義。

行政指揮：指行政領導者按照既定的目標和計劃，對所屬下級的行政活動進行指導，以實現行政目標的行為。

行政控制：指行政領導者，以行動計劃為標準，衡量實際工作，采取必要措施糾正偏差，確保決策目標實現的管理活動。

行政溝通：指行政組織和行政人員，交流和傳遞行政信息，增進了解，同一認識的活動。

行政諧調：即協商調節，是一種協商調節的活動，指行政組織或行政領導運用各種措施和辦法，調節本系統各組成部分及行政人員之間的關系，使之相互配合，以便共同實現行政目標的行為。

行政監督的特點：1、在中國共產黨的領導下實施行政監督2、廣大人民群眾積極參與行政監督活動3、按民主集中制的原則實施監督4、行政監督具有直接、及時、靈活、迅速的優點。

行政監督的作用：1、行政監督對行政管理的政治方向起著保證作用2、行政監督對改革開放總方針的貫徹執行起著保障作用3、行政監督對實現行政管理法制化起著促進作用4、行政監督對于行政管理及其實施的科學化與民主化具有推動作用5、行政監督對國家、社會、集體的利益和公民合法權益起著保護的作用。行政監督的原則：指在監督過程中，必須遵循的行為規范和活動準則(1、適用法紀面前人人平等的原則2、依法獨立行使監督權的原則3、既要維護法紀尊嚴，又要有利于改革開放的原則。

管理類讀書心得篇八

管理是一個廣泛的領域，它涉及到人力資源、營銷、財務等多個方面。因此，管理者需要具備全局的思維和全面的知識。讀書是獲取知識的一種常見方式，可以幫助管理者不斷豐富自己的知識體系和提高自己的管理能力。本文將分享我在讀書中的心得體會，以期與廣大管理者一同成長。

第二段：拓寬視野

讀書可以幫助我們拓寬視野，對事物有更深入的了解。在我看來，《哈佛商業評論案例集》是一本很好的書籍，其中包含了大量的商業案例。閱讀這些案例可以讓我了解到不同的企業之間的奮斗歷程、成功案例和失敗經驗。這樣可以幫助我們更好地學習別人成功的經驗，并從中找到自己的啟示。

第三段：提高思維能力

讀書可以幫助我們提高自己的思維能力。閱讀經典著作，如《經濟學原理》、《管理學原理》等，不僅可以增加我們的知識儲備，還可以鍛煉我們的思維能力。我發現這些經典著作的思維方式非常獨特，可以引導我們自己思考問題，并從不同的角度解決問題。這對我們在管理實踐中具備更好的思考和決策能力非常重要。

第四段：提高執行能力

管理者需要具備執行能力，能夠將復雜的計劃落地。讀書可以幫助我們提高自己的執行能力。例如，閱讀特定領域的專業書籍，如《戰略管理》、《人力資源管理》等，可以幫助我們了解到各種管理實踐中的細節和案例。這對于我們將理論知識轉化為實際計劃非常重要，幫助我們更好地完成復雜的管理任務。

第五段：總結

綜上所述，讀書對于管理者來說是非常重要的。通過閱讀不同的書籍，我們可以拓寬視野、提高思維和執行能力。讀書還可以幫助我們了解行業發展趨勢，從而提升自己的職業素養和成長。最后，我希望每一個管理者都可以抽出時間來讀一些好書，不斷提升自己的管理能力和素質。

管理類讀書心得篇九

在現代社會，營銷管理是企業成功的關鍵。企業通過精確的市場定位、市場策略和市場推廣來實現其銷售目標。為了更好地了解和掌握營銷管理的理論和實踐，我參加了一門營銷管理的課程，并通過閱讀相關書籍深入學習。在這個過程中，我獲取了許多有關營銷管理方面的知識、技巧和經驗，從而提升了我的專業能力和市場競爭力。以下是我對營銷管理的一些心得體會。

第二段：定位和競爭

市場定位是營銷管理的核心概念之一。每家企業都應該明確自己的定位，并根據定位制定相應的市場策略。通過準確了解消費者的需求和心理，企業可以在激烈的市場競爭中找到自己的位置。在營銷管理學習中，我通過案例分析學習了一些成功企業的定位策略，其中最令我印象深刻的是蘋果公司的定位。蘋果公司的產品定位清晰，注重創新和設計，成功地吸引了一大批忠實的客戶。這告訴我，企業要想在市場上取得成功，就必須有自己獨特的定位，并且不斷地創新。

第三段：市場調研和市場推廣

市場調研是企業制定市場策略的重要依據。通過市場調研，企業可以了解消費者的需求、競爭對手的情況以及市場發展趨勢，從而針對性地制定營銷活動。在課程學習中，我了解到了一些市場調研的方法和技巧，如問卷調查、訪談和觀察法等。這些方法的運用可以有效地獲取有關市場的信息，并為企業提供決策支持。此外，我還學習了一些市場推廣的策略，如廣告、促銷和公關等。這些策略的運用可以提高企業的知名度和競爭力，從而實現銷售目標。

第四段：品牌建設和客戶關系管理

在今天的市場中，品牌建設是企業獲得競爭優勢的關鍵。一個強大的品牌可以幫助企業吸引更多的消費者，并為企業贏得更多的市場份額。而在品牌建設過程中，客戶關系管理也是至關重要的。通過建立良好的客戶關系，企業可以提高客戶的忠誠度和滿意度，進而實現持續的銷售增長。在營銷管理的學習中，我了解到了一些成功企業的品牌建設和客戶關系管理的案例。例如，可口可樂公司通過廣告宣傳和贊助活動構建了一個有力的品牌形象，并通過CRM系統維護了與客戶的良好關系。這些案例激發了我對品牌建設和客戶關系管理的興趣，也使我明白了它們的重要性。

第五段：全球化和社會責任

隨著全球化的進程加快，企業越來越需要面對全球市場的競爭。在全球化的趨勢下，企業需要更加靈活和開放，能夠適應不同國際市場的需求和文化。另外，社會責任也成為營銷管理的一個重要話題。企業不僅要追求經濟效益，還要考慮到對環境和社會的影響。在我的學習中，我意識到全球化和社會責任是營銷管理不可忽視的方面。企業應該關注全球市場的變化，采取相應的策略來應對；同時，企業還應該履行社會責任，關注環境保護和社會發展。只有這樣，企業才能在全球競爭中取得持久的成功。

總結

通過對營銷管理的學習和閱讀，我對于營銷管理的理論和實踐有了更深入的了解。我認識到營銷管理對于企業的重要性，它是企業在市場競爭中取得成功的關鍵。通過定位和競爭、市場調研和市場推廣、品牌建設和客戶關系管理、全球化和社會責任等方面的學習，我提高了自己的專業能力和市場競爭力。未來，我將繼續深入研究營銷管理，不斷提升自己的能力，并將所學應用到實際中，為企業的發展做出貢獻。