報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

報告老板第二季篇一

迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優酷集團聯合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業的主角們為了滿足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節的獨特理解和奇葩思維調戲爛片、重解經典。

《報告老板》經典臺詞

1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。

2、生死關頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!

3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。

4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。

5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。

6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。

7、好你個小蘑菇。

8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。

9、火影忍者你看多了吧!

11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。

13、報告老板，影片給劉德華設定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。

報告老板第二季篇二

作為一個企業的老板，管理團隊和員工，是我的重要職責之一。每個經營者都應該時刻保持學習和成長的心態，以持續提升企業的競爭力和管理能力。近期，我參加了一場關于領導力和企業管理的研討會，對我個人和公司的發展有很大的啟發。今天，我將通過一次精彩的報告，與大家分享我的心得體會。

第二段：人才培養與激勵

在研討會上，我深刻認識到人才培養和激勵對企業的重要性。一個優秀的團隊和員工是公司成功的關鍵因素。因此，作為老板，我們需要重視員工的成長和發展，通過提供培訓和學習機會幫助他們不斷提升自己的技能和能力。此外，激勵措施也是吸引、留住優秀人才的有效工具。對于優秀員工，我們應該給予適當的獎勵和晉升機會，以保持他們的積極性和動力。

第三段：創新和變革意識

在現如今快速變化的社會和商業環境中，企業必須具備創新和變革的意識。研討會中，我了解到創新不僅僅是產品和服務方面的改進，更是一種思維和文化的傳承。作為老板，我們需鼓勵員工勇于嘗試新點子，并搭建一個支持創新的環境。同時，我們也要有勇于變革的決心和承擔風險的勇氣。只有通過不斷地創新和變革，企業才能保持競爭優勢。

第四段：溝通和團隊合作

在研討會上，我意識到良好的溝通和團隊合作對于提高企業績效和團隊凝聚力至關重要。作為老板，我們應該注重溝通的有效性和實效性，及時傳達信息和決策，以避免信息滯后和誤解。此外，團隊合作也是推動企業發展的關鍵。老板應該致力于打造一個開放、合作和信任的團隊文化，鼓勵員工之間的交流與協作，以提高團隊的創造力和績效。

第五段：領導力和榜樣作用

作為企業老板，我深信一個好的領導者應該具備榜樣作用。在研討會上，我學到了領導者需要具備的一些重要品質，如堅定的信念、積極的態度、高效的決策和果斷的行動。我明白到只有通過積極的榜樣作用，我們才能激發團隊的潛力和動力，帶領他們達成共同的目標。因此，作為老板，我將更加注重自己的修煉和發展，不斷完善自己的領導力，為員工樹立良好的榜樣。

結尾：

通過這次研討會，我深刻領悟到提升企業競爭力和管理能力的重要性。人才培養與激勵、創新和變革意識、溝通和團隊合作以及領導力與榜樣作用，都是實現企業長期發展的關鍵要素。作為老板，我將牢記這些心得體會，并將其應用于我的企業管理實踐中，為公司的發展貢獻力量。我也希望員工們能夠在我的領導下，積極主動地學習和成長，共同創造更加美好的未來。

報告老板第二季篇三

“老板”這兩個字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級賓館、名流餐廳，。。。。。總之，老板即使不開名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。

其實老板背后更多的是付出、責任與誠信。老板往往是一個隨時擔風險的人，是一個敢于承擔責任的人，是一個對事業忠誠的人。

老板是生意場上的“老江湖”，這樣才能適應在殘酷商戰中的生存，老板運籌帷幄，是一個可以拍板的人。

老板知道，時間就是金錢。許多老板經常打飛的在東南西北中進行商務活動。如果早上出差，老板可以七點起床驅車趕路，出差回來時，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程，也要驅車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。

老板，是勤儉持家并樂于保持這個習慣的人，老板認為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對人才的選擇，首先看中的是勤快的習慣。

認識一個老板，是普通人的一種榮幸，也許你會從這里開始改變自己，成就自己。

很多人在農村長大，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農民工變成一個“新城市人”。

很多人熟悉行業從老板那里開始，了解了一個行業的管理要素，經歷了老板創業階段面臨的各種問題與機遇，知道了什么叫商海沉浮。

很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經”，從老板那里學會放下自己的架子，從而成就自己的職業價值，分析自己未來應該要走的路。

很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數年，積累了財富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經驗。員工在廣泛的人際關系中發現了自己與老板的巨大差距。

很多人從老板那里知道了什么是團隊，什么是管理問題，一個合格的職業經理人是如何領導或協同團隊去克服這些困難的，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后，員工知道在團隊組織中如何扮演好自己的角色，并用責任、忠誠和付出為這個角色持續努力和奮斗。

優秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業追求的近期和遠期目標，直到晉升為企業中層干部或高管。

一般的員工只能聽老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”。

老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。

許多老板被不少員工認為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候，員工認為這是摳，老板花大錢的時候，員工認為這是有錢人的動作。

老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機的員工，老板始終認為人腦的作用是電腦永遠無法代替的，老板是用大腦分析市場綜合問題，員工習慣依賴電腦總結市場。

因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關系成就了老板，也成就了員工的價值。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受，學會了堅持，逐步成熟起來，終成大器不在少數。老板在員工那里學會了管理，明白了企業做強做大過程中人性化的重要。

老板的意義遠不只上述所說，它永遠是一個大氣的話題。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：cn3steps@

關于作者：

報告老板第二季篇四

第一段：

作為一名職場新人，我非常注重工作效率，也深刻意識到好的信息整理對于老板的決策有很大幫助。在整理老板報告的過程中，我經歷了磨煉和成長，收獲了很多寶貴的心得與體會。在接下來的文章中，我將結合自身經驗，分享一些整理老板報告的心得體會。

第二段：

首先，整理老板報告時，需要以老板的需求為出發點。不同的老板有不同的職責和關注點，因此我們需要適時地了解老板的需求。在我個人的經驗中，有些老板關注銷售數據，有些老板更關注市場趨勢，有些老板則更注重團隊業績。因此，在整理報告時，我們要靈活地選擇合適的信息，讓報告更符合老板的需求，更容易被老板所接受。

第三段：

其次，整理老板報告需要追求簡潔明了。老板們通常非常忙碌，他們沒有時間來閱讀過度冗長的報告。因此，我們需要在信息雜亂無章的情況下，抽絲剝繭，提煉精華。在這里，我強烈建議使用麥肯錫法，通過提出問題、設計分析框架、收集數據、分析信息并給出結論的方式來整理報告。這種方法可以幫助我們不受信息干擾，更快更清晰地理解信息。

第四段：

除了對信息的整理，報告的呈現形式也同樣重要。好的呈現形式能更好地突出信息，讓報告更具可讀性和可視性。在我的工作經驗中，我采用過使用圖表、數據分析、色彩搭配、排版等技巧，使報告更清晰簡潔，形象生動。同時，在制作報告過程中，也要時刻牢記目標受眾，采取適合某一個群體的呈現方法。

第五段：

最后，我認為我們需要及時反饋整理后的報告，與老板一起探討報告中的信息和結論。因為，老板可能會對我們整理的報告提出若干問題和建議，我們需要及時反饋并探討解決方法。這樣能更有效地促進雙方之間的溝通與合作，并讓下一次整理工作更快更好地完成。

結尾：

綜上所述，整理老板報告是一項非常重要的工作。我們需要關注老板的需求，減少冗余信息，注重報告呈現形式，并在完成報告后與老板進行反饋。只有這樣，我們才能更好地成長，為公司做出更大的貢獻。

報告老板第二季篇五

昨天下班我一個人用西十區app上買的優惠票去人民大舞臺看搞笑舞臺劇《報告老板》。西十區上票面價380賣198,我用優惠券10元抵扣后花了188元。因為是金巖監制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢包送的米源優惠券抵扣后花了1.82元買了瓶3塊錢的烏龍茶帶過去喝。到了劇場碰巧遇到了原始賣家，結果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的，看來黃牛果然很賺錢。外面下著雨，猶如我心血在滴。光棍那么久，其實算算不容易。路上下著雨真不方便，而且自己也不是許仙那么好命，來個白素貞借個傘開始一段情。現在上了年紀有錢的叫大叔沒錢的都叫師傅，社交圈窄對象不好找。別以為單身妹子的要求會低，恰恰相反是因為要求高所以才剩下的。有的悶得要死沒什么互動，像是馬王堆出土的真擔心是不是會像大白漏氣，估計未來老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說話要死，感覺是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號放假嗎？總結這兩種人一句話：靜如癱瘓，動如癲癇。還有一些喜歡各種裝，真是人在城鄉結合部，心在巴黎時裝周。這種人像一匹野馬，而我家里沒有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實也有點問題，除了社交圈窄還沒錢沒貌，同時也缺乏找到對象的自信，總覺得這條路越來越黑越來越難走，不知道盡頭在何方？一番番春秋冬夏，一場場酸甜苦辣。敢問路在何方，路在腳下。看來是要有點踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發的精神。言歸正傳說話劇。

《報告老板》這部話劇主要講述了號稱宇宙最強的橫行霸道影視策劃公司有5個年輕員工，一個實習生小姑娘喜歡打游戲，老板其實是他三叔。一個是從農村來到城里來尋找女友的文藝男，一個是想擺脫父親陰影的富二代，一個是游歷過很多國家的海歸，一個是喜歡娛樂圈的堅強的女漢子。五個人一面在辦公室里惡搞歡鬧，一面接到各種各樣的奇葩項目。幾個人集思廣益以當下熱播的電視劇電影和社會焦點為題材，改編了《來自星星的你》《流星花園》等優秀作品，五個人在為了夢想繼續維系，努力的生活著的搞笑故事。

此劇是改編自網劇《報告老板》，金巖的戲份很少相當于友情出演。導演和演員們以90后為主，惡搞各種影視劇，夸張搞笑的肢體動作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂部那種有點污的相聲笑果差了一點距離，不過年輕人能編出這種劇已經很不錯了，我覺得演員的肢體動作比編的臺詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺看過他演的《欽差沒大臣》，那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實背后都有自己生活的煩惱，人生不如意，年輕人都應該懷有信心努力追求夢想，開辟屬于自己的一片天。喜歡這種風格劇目的朋友可以去看看。

報告老板第二季篇六

作為一名經歷過多次老板報告的秘書，我深知整理老板報告是一項非常重要的工作。作為老板的代表，報告不僅反映了公司的整體情況，同時也對老板而言具有至關重要的意義。本文就我個人在整理老板報告方面的經驗和心得進行探討，以便于更好地勝任這項工作。

第二段：細致分析老板的要求

老板報告的內容和形式需要圍繞老板的要求來設計，這樣可以盡可能地滿足老板的各種需求。因此，我們需要詳細地了解老板的要求。有些老板可能非常在意數字和數據，因此我們需要確保數字的精確性和完整性。另外，如果老板關注的是客戶滿意度，我們就需要在報告中引入相應的調查數據。總之，我們需要結合老板的要求對報告進行細致的分析，以確保報告的真實準確和合理性。

第三段：注重報告的排版和視覺效果

一份好的老板報告需要注重報告的排版和視覺效果。我們需要注意字體、大小、顏色和圖片的運用。標注清晰、字體統一，很大程度上能夠提升報告的視覺效果。我們還可以嘗試使用一些插圖和表格，這些可以使報告更易于理解和更加生動有趣。除此之外，還可以添加一些顏色和圖標，更加形象地展示報告的核心信息。這樣能夠幫助老板更加方便的理解和理解報告內容。

第四段：遵循報告撰寫的原則

一份好的老板報告還需要遵循一定的撰寫原則。首先，報告的內容必須嚴格按照時間順序進行排列。其次，我們需要避免使用過于復雜和難以理解的語言。報告要求我們盡可能地以簡單清晰的語言表達復雜的問題。此外，我們還需要遵循一定的邏輯性。整個報告需要有頭有尾，逐層推進，條理清晰。

第五段：結論

整理老板報告可能需要一定的技巧，但只要我們注重細節和遵循撰寫原則，我們就能夠撰寫出一份優質的報告，并向老板清楚、準確地傳遞信息。當然，每一位秘書的經驗和心得不盡相同，因此我們需要根據實際情況和經驗來不斷地改進和完善自己的工作。在未來的工作中，我們需要不斷地提高自己的業務水平，從而更好地為老板和公司服務。

報告老板第二季篇七

報告老板――我要加薪！

，

錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復一年困擾著白領們。在本次調查中，僅有16.67%的白領表示會主動向老板要求加薪;認為老板自有其加薪幅度的占總調查人數的33.33%;值得一提的是，有50%的白領想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。

報告老板第二季篇八

尊敬的領導：

我是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我幫助，有人送我溫暖，這些人就是我的領導和同事們，我將無法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最誠的感謝!

千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;因為有領導您平日的指點，才有我今天的成就。衷心的感謝您!

你是我的榜樣，如果我不是一個好士兵，就配不上好領導，謝謝我的領導，真心的祝福你能夠幸福快樂。親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。衷心的表示我們的感謝!

一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸福快樂!。老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!

時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會，一再的'確信，正是因為有您的愛心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對您表示衷心的謝意!

親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸福快樂!。

老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!

此致

敬禮！

感謝人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

文檔為doc格式

報告老板第二季篇九

作為一名工作多年的職場人士，我們時常需要向老板匯報工作，這一過程對于我們工作的評估與未來的發展都有重大的影響。然而，在整理老板報告方面，很多人常常感到頭疼不已。今天，筆者就和大家分享一下整理老板報告的心得體會。

第二段：梳理報告內容

首先，在整理報告的過程中，我們應該梳理清楚報告的主要內容。比如說，我們需要明確報告類型，以及對于問題的建議、對于完成目標的反思等方面的內容。同時，還需考慮近期的工作重心及優先級，做到關注最為緊迫的問題。

第三段：提煉關鍵信息

在明確了報告的主要內容之后，我們還需提煉出其中的關鍵信息。因為在匯報的時候，老板往往比較忙碌，沒有太多時間閱讀冗長的報告。因此，我們需要在文本中提煉出重點信息，用簡明扼要的語言概括出來。另外，為了讓老板能夠更快地了解報告內容，我們可以在開頭部分加上一份摘要或者簡要的介紹。

第四段：突出亮點與問題

在提煉出關鍵信息之后，我們還可以突出報告中的亮點與問題。亮點代表了我們的工作成果以及取得的成就，而問題則代表了我們需要改進的方面。通過突出亮點和問題，既可以讓老板了解我們的工作情況，又可以分析我們的問題所在并加以解決。

第五段：總結與展望

最后，我們需要對于報告進行總結，并且展望未來工作。在總結中，我們可以簡要介紹報告概要及重點信息，并且對于未來工作提出清晰的目標與計劃。與此同時，我們還需對于內部工作流程和團隊合作方面進行反思，以更好地協作解決問題。

結論：

整理老板報告是一項需要認真對待的任務，對于工作的評估以及職業發展都有很大的影響。因此，只有我們充分了解報告的內容和重點，才能更好地展示我們的工作成果和話語權。希望本文能夠幫助有需要的人士有效提升報告整理的能力，取得更大的職場成功。

報告老板第二季篇十

公司領導：

我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。

作為公司一員，自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為我想自己創業的理由，我決定離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職人：

xx月xx日

報告老板第二季篇十一

尊敬的xx先生：

您好！首先請接受我最真摯的問候！

尊敬的老板，自第一天進入公司到現在已經有2年多的時間了，在公司學習成長的這段日子里，所學到，得到的將使我一生受用，對于您的提拔以及信任，我將無勝感激。這段時間里，帶著對您的感激，對知遇之恩的感動，請相信我是如此的珍惜，如此的努力，如此的堅定！公司由籌備到成立到營業到發展，由當初的四處找廠址到今天的上海分公司，所走過的每一個部門，打過的每一個電話，簽過的每一名字，都是如此的清晰，從不模糊，對于公司，無限的期望，憑著對您的感激以及信心，是如此投入地工作，對于公司，更多的傾注著一份感情，希望她能健康走好！

直到今天，請相信我是如此不愿意地說：我辭職！離開公司，等于對這份感情的結束，請相信我是如此的不舍以及無奈，從懵懂不知的小職員到肩負公司管理的管理層，中間是如此的戰戰兢兢，感謝您無數次的寬容及忍耐，讓我一步一步成長。隨著公司發展壯大，需要面對的問題越來越多，此刻，我是如此深刻地發現自己的能力不足，如果由于自身能力不足而拖延公司發展，我將無法原諒自己，同時也無法面對您，我辭職，能讓更適合的人員接手工作，這樣對于公司的發展將是最好的處理方法，同樣我也相信您將會同樣以寬廣的胸懷來面對新的人員，希望在您的帶領下，公司的發展能越來越好！我衷心地祝福公司，也祝福您！

此致

敬禮

報告老板第二季篇十二

xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當激烈，“粥多僧少”的現象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續。在08新建酒店相繼開業后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。

一、有利因素

1、xx年我國經濟又好又快繼續高速增長，尤其是長三角地區已經形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內大型企業最重要的集聚地，商務活動密集有利于商務酒店的發展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節，端午節，中秋節等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩定增長，將帶來激增的國內旅游人潮。

3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續的客情高峰。

4、本酒店地理位置好，在普陀區知名度高，是一家綜合性商務酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優惠政策能夠滿足客人的需求。本區的銅川路水產市場搬遷和真如副中心的開工建設，使周邊形成一個新型商務圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設將美化飯店的周圍環境，有利于飯店接待檔次的提高。

二、不利因素

1、本酒店產品設施老化，性價比低，難以適應市場的要求。經濟型的酒店發展很快，價格低廉，占據的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經濟型酒店競爭。

2、本區高端酒店xxx酒店和即將開業的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優勢占據本區的中高端市場，本酒店屬分包經營，各部門間的配合有待協調，會議室數量、規模有限，設施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。

3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規劃。

三、xx年我店的對策和計劃

1、全年客房收入預算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務計劃，確定以商務散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。

2、全面拓展商務協議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，穩定老客戶，發展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協議客戶數量，鞏固市場份額。

3、開展培養忠誠客戶的計劃。使用常客優惠、快速登記和結賬、記錄常客以往信息提供個性化的住店服務、生日慰問卡等形式，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵常客的回報活動，繼續開展以“滿意+驚喜”為主題的優質服務活動，擴大常客忠誠客戶的數量，對常客可采用免登記、打折優惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養顧客對飯店的忠誠度。

4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區的會議團體和旅行社的促銷。

5、制定業績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發放與飯店指標相結合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態有人跟、住房有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源，把會務接待做成特色，做成專業。

7、做好市場調查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區酒店的信息，了解掌握競爭對手的經營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。

8、密切合作，主動協調。根據賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務營銷，為飯店創造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優惠，提高飯店的網速，實行四免(免費上網、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。

9、積極開展在新聞媒體、網絡平臺上的廣告宣傳，運用現代科技推介飯店，及時更新飯店的網站，有效的展示飯店的形象和服務，使媒體、英特網更好地為飯店服務，高效率的銷售飯店產品，提高經濟效益和管理水平。

四、對飯店xx年工作的建議

1、迫切改善飯店的硬件設施，特別是低區客房和會議設施，利用改造的時機增加一個60―80人的會議室，增加商務客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網、免費打電話，同時提高網速，商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應對競爭廣告投入，穩定客源渠道。

2、實行一系列優惠政策，滿足。

3、繼續開展優質服務活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎上，實現個性化的服務，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務，從而為經營奠定良好的基礎。

4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。

xx年，營銷部全體員工在飯店領導的正確領導下，將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經營發展中去，為完成飯店下達的經濟指標而努力奮斗。

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報告老板第二季篇十三

尊敬的領導:

來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前(錢)途。

在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)

回想當初，你說我們是剛畢業，沒有什么經驗。(我們的試用期加了又加，我們也沒有說什么)。我們也沒有向你提出過什么要求，只是默默無聞的工作。

在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊聽你訓話。我也厭倦了毫無報酬的加班工作，沒有獎金，沒有福利，什么也沒有。到現在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學校里出來的一樣，甚至我們的技能還沒有新來員工的水平。我想我們在公司這么久至少對于日本方面的'工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來的嗎?即使沒有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會因為什么去討別人的歡心。所以在你的眼中我不是個好員工。

要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡，有個屁用!

1)你曾經告訴我們，管理者和職員應該像個團隊一樣工作，但是當我們夜以繼日地工作時。你的座右銘是"當客戶需要時，你必須在場"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。

2)不管我們做什么，你從未滿意過。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進公司時我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點沒長。按照這個工資數，我能在一月內把它均勻地花在房租，話費，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個雞蛋什么的滋補滋補。買別的東西就不要想了。

3)我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說你是個什么東西，我疲倦于在別人面前維護你，解釋你的行為是多么不得已。本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運轉。我對公司實心實意，公司也要對得起我。

我辭職對公司不會有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發達!在此遞上我的辭職報告!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

報告老板第二季篇十四

尊敬的主任：

您好!

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當初您好說的網線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

報告老板第二季篇十五

尊敬的領導：

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他。我為我以后不能繼續為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。

感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我確信在湖景美食城里的這段經歷和經驗將為我以后職業發展帶來非常大的利益。

現在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉!

其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當徹底的失望了，公司的環境容不下我了，我又無法改變公司環境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!

(1)：我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發現我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經濟損失賠償，我選擇辭職)

(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。

(3)：顧客是上帝，作為一個服務員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經忍耐很久，承受力已經到了極限，此刻需要爆發。你是希望對客戶爆發，還是對公司爆發呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發!

(4)：我是學管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。

(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領700元的工資。扣除每月上班的公交費60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。

說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發的工資少，那你又為公司創造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業績啊?.來源:范文大全......

是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認我在公司這么久了也沒給公司創造什么不得了的業績。同時這也間接的反映了我沒能力創造業績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。

不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調自己原有的優勢(管理學上叫木桶原理，這些你應該都知道吧)。

現在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執行價值的話，就全當我是放了幾個屁。

1.員工犯了錯誤，作為經理不應該一味的指責和侮罵。

作為經理一味的指責和侮罵會讓經理形象毀于一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經理不去嘗試一下呢?到了現在我開始懷疑我們的經理到底是不想試,還是壓根就不懂!

2.一個經理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經理、公司讓我當領導。

公司讓你當領導，公司給的權利其實是最弱的權利(權利分：弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權利往往是強勢權利，而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指：管理者的領導藝術和人格魅力，強調的是內在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領導，公司讓我做經理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經理很無能，沒什么能耐。我當經理是因為運氣好。

3.不少企業都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區。

企業加強制度管理，嚴格考核，嚴格按操作規程操作，就有人認為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌，他們把人性化管理當成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關愛。

總之一句話：企業倡導人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變為任性化管理，就會使企業成為一盤散沙。

4.作為經理,在公司不是比賽誰最受歡迎。

經理不是老好人,經理不應該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工。刻意讓每個人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!

5.經理跟員工在一起就是公事，就是專業;領導在公司只有公事，不存在私事。

領導就要象個領導，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領導很平易近人的，在公司我是領導，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)

6.公司賦予經理這個權利，經理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。

公司的部門經理位置其實很重要，作為經理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!

經理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。

7.作為一個公司的總經理更要注意自己言行舉止，總經理代表公司威信。

總經理需要與眾不同，需要更專業，需要更完美。畢竟領導就是領導，員工就是員工。所以我是多么渴望總經理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進，跟著你比較有盼頭，有發展前途。

8.作為一個公司的董事或創始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。

一個公司的懂事或創始人對公司的發展會產生深遠的影響，懂事或創始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業文化。故此公司的懂事或創始人一定要把自己弄的非常的優秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業，成功需要更加完美)

9.一個公司的董事或公司創始人還要明白：只把自己弄的非常優秀，而自己底下的員工一點都不優秀這樣是不夠的。

因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優秀，那么顧客就會認為公司不優秀。所以領導不要獨善其身，應該訓練好自己的員工，把他們培訓的和自己一樣優秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節省自己叫做賤。

好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結束了。最后希望領導能盡快批準，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。

最后，也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

報告老板第二季篇十六

尊敬的領導：

我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。

辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內容產生了厭倦，已經很難找到當年認真工作的'態度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。

當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業的現狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我幫助的同事。

最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業蒸蒸日上。

此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

15篇隨著個人素質的提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......

報告老板第二季篇十七

親愛的28分區及3413店的領導：

自從06年8月入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快半年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為工資的原因我必須離開這個我滿意的團隊了，每個月800塊錢的工資扣掉保險到我手中的只有區區600多點點，我再扣掉房租70元(三個人睡一間，全睡地鋪當然只用70元)水電氣費50元網費50元電話費100元再加上100元的香煙錢，按照這個工資數，我能在一月內把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出兩元錢買兩個雞蛋什么的滋補滋補.最讓人氣惱的是停個車居然還要收費，雖然只有區區的五毛錢，可是我卻為了這每個月22天的五毛錢頭大，這簡直是在我根本沒有油水的`骨頭上再狠狠的刮上一刀。

雖然在沃爾瑪我有可能得到我所想要的前途，可是我現在卻被錢途逼到了走投無路的境界了，我已經堅持了半年了，我本來就瘦弱的身體再也經不起方便面式的減肥生涯了，所以我必須辭職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。不過別再讓人減肥了。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

報告老板第二季篇十八

迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優酷集團聯合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業的主角們為了滿足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節的獨特理解和奇葩思維調戲爛片、重解經典。

《報告老板》

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