在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

城管局工作總結與計劃篇一

今年來，我局精準扶貧工作各項任務穩步完成，為貧困戶制定了2020年幫扶計劃，落實了部分幫扶措施，完善了四書四照的上傳工作，為楊趙村貧困戶在白王醫院安排了免費體檢，了解了貧困戶目前的身體狀況;二是為楊趙貧困戶開展了種植養殖產業專業技術培訓，同時吸納32名貧困戶就業公益性專崗，月工資1000元;三是落實了2020年貧困戶養殖種植產業第一季度(部分半年)合作社分紅資金1000~1600元。四是配合楊趙村開展環境衛生大整治，投資近15萬元進行村內墻體刷白，繪制宣傳畫，清理村內“三堆”，同時為楊趙村配備240升垃圾桶15個;六是各幫扶干部制定了貧困戶精準脫貧心連心明白卡電子檔和精準脫貧攻堅扶貧明白卡電子檔的制作;七是和貧困戶一起打掃了戶內衛生，送上了節日慰問品，對兩名去世的貧困戶送去各2000元救助金;八是了解了貧困戶家庭冬季取暖情況，確保每個貧困戶都不挨冷過冬。

城管局工作總結與計劃篇二

1.深入推進城管執法體制改革。在2020年城管體制改革取得積極進展的基礎上，持續深化改革成效，合理劃分縣、鄉鎮、街道(社區)責任范圍和權限，建立科學、客觀、公正的監督考核和經費投入體系。建立相關部門參加的行政處罰聯席會議制度，建立健全城市管理和執法信息資源共享平臺。強化裝備、技術方面的投入，按照“一人一座”的標準配備執法執勤車輛，配齊執法記錄儀、攝(錄)像機等執法裝備器材，保障執法工作需要。推動解決城管執法人員加班補貼和執勤津貼問題，保障城管執法人員合理的待遇，促進執法隊伍穩定。

2.開展六項集中整治行動

一是開展創建全省文明縣綜合整治行動。按照全縣創建全省文明縣有關部署，全面開展城市環境綜合整治，重點推進亂搭亂建、亂停亂放、亂擺攤點、夜市排檔、廣告招牌、城市“牛皮癬”、占道洗車、私設道路障礙物等頑癥治理，著力破解城市管理難題，構建城市管理長效機制，為我縣爭創全省文明縣奠定堅實基礎。

二是開展大氣污染防治行動。認真履行責任，加強監督考核，大力整治建筑施工揚塵污染、露天燒烤污染;認真落實環衛濕式保潔，規范城市道路洗掃作業、灑水壓塵，凈化大氣環境。

三是開展違法建設整治行動。健全完善違法建設巡查責任制，全面加強巡查管控，重點加強主次道路兩側、住宅小區和“城中村”違法建設的監管力度，嚴厲打擊搶建、偷建行為，把違法建設消滅在萌芽狀態;推進“兩治三改”，認真履行縣拆違辦工作職責，督促各鄉鎮全面落實縣政府下達的年度存量違法建設拆除任務;認真落實規劃批后管理工作制度，加強對建設工程規劃審批以后的監督管理，維護城市規劃的嚴肅性。

四是開展規范戶外廣告和建筑立面治理行動。嚴格執行《xx戶外廣告設置管理暫行辦法》，進一步強化監管，加大執法力度，開展戶外廣告招牌和建筑物立面整治，加強戶外廣告招牌審批管理，做好非法小廣告清理工作。

五是開展市政園林綠化整治行動。全面加強市政園林綠化設施巡查監管，發現違規行為及時糾正。加大市政園林行業施工、養護單位的規范施工、文明施工等監督檢查力度，對不符合規范要求的督促整改落實，并按照程序通知建設維護部門及時養護。

六是開展建筑垃圾(渣土)整治行動。加強渣土處置管控，推廣使用全密閉新型環保建筑垃圾運輸車。規范裝修垃圾運輸的收集、運輸和處置，確保建筑垃圾監管全覆蓋。加快推進渣土受納場建設，及時清理處置建筑垃圾。

城管局工作總結與計劃篇三

1、強化規劃建設執法管控。一是對新增違法建設迅速行動、毫不手軟，有效控制各類違法建設，及時依法予以拆除。截至目前，共查處全部的新增違法建設12994㎡。二是在“兩治三改”違法建設專項治理工作方面，深入推進存量違法建設治理工作。我局已治理存量違法建設2540㎡。同時，我縣各鄉鎮共上報治理違法建設面積7363.3㎡。截至目前，xx縣“兩治三改”違法建設治理工作已完成總計劃的52%。三是大力整治占用內河河道違建、種植、養殖。為內河水環境綜合治理的實施做出貢獻，得到了縣委通報表彰。四是全面整治來城312沿線集裝箱式違建。聯合路政、公安、國土等多個部門，組織80余名執法隊員對312省道武灣至二段沿線的集裝箱式違法建筑進行集中整治，目前已清理集裝箱違建50個。

2、強化市容市貌管理。一是進一步加強對攤點、商鋪的管控力度，重點對農貿市場、校園、住宅小區周邊等重點路段、重點區域的管理，同時根據管理需要加強早、晚高峰時段的管控，實行“站早高峰”和“早中晚班”等制度，加強無縫式對接，強化管理。目前，執法人員共勸導2萬余起出店經營、占道經營、亂堆亂放、亂拴亂掛等違法違規行為，暫扣各類違章物品200余件，有效規范了經營秩序，提高了市容市貌水平。同時在“疏導”上下功夫。規劃建設三處臨時攤點安置點。新建928平方米的臨時攤點安置點，其中包括縣職業中學、家寧醫院、第二小學旁臨時攤點安置點。二是加強巡查力度，拆除未經批準設置的戶外廣告、取締未經許可的戶外宣傳。開展了建陽南路、塔山路等城區主次干道戶外廣告專項整治;督促廣告公司及產權人對來城內自有廣告設施開展安全自檢，制定確實可行的安全應急預案。

3、強化餐飲油煙污染整治。根據我縣大氣污染防治工作要求，我局加強對餐飲服務業油煙污染、露天燒烤污染等現象的查處、整治。整治宣傳階段，執法大隊共發放整治宣傳單800余份，并在政府網站、xx論壇、微信等媒體發布整治公告。組織執法人員對沿街燒烤攤點摸底排查，逐店登記，安排執法隊伍加強對夜間沿街燒烤巡查力度，取締露天燒烤，規范攤點經營，督促經營戶安裝油煙凈化設施，確保凈化設施正常運行。經過近兩個月的集中整治，關閉4家燒烤店，整改41家。目前來城41家燒烤店，均按要求安裝油煙凈化裝置且入店經營。為進一步鞏固整治成果，建立常態化管理機制，我局每日晚間6:30-9:00安排3輛執法車輛、20余名名執法人員進行監督巡查，另安排3名執法隊員繼續巡查至夜間12點。目前來城燒烤經營管理已形成城管牽頭，環保、市管配合，齊抓共管的長效管理機制。

4、強化交通秩序管理。繼續開展“三小車”亂停亂放整治工作，并進一步加強宣傳和整治力度。同時，根據城市管理執法體制改革工作職能劃轉，于1月份全面開展機動車違停查處工作。前期宣傳階段通過微信、網絡、政府網站等途徑進行了全面廣泛宣傳，4月份起正式開展貼單工作。截至目前，共暫扣處罰亂停亂放“三小車”和違停機動車3325輛，進一步規范了來城的交通秩序。

5、強化鄉鎮執法指導協助。進一步加強與各鄉鎮的業務指導與支援，今年以來，共支援張山、大英、舜山、楊郢、三城等鄉鎮共計38次，出動執法人員800余人次、執法車輛100余車次，在市容整治和違法建設方面做出大量支援工作，得到當地政府的肯定。

6、強化科技導入高效管理。踐行現代數字化城市管理理念，創新城市管理體制和管理手段，充分利用云計算、物聯網、gps、地理信息等先進技術，建設全國一流技術水平的“數字城管”平臺，實現城市管理由滯后向實時、由粗放到精細、由低效到高效、由被動向主動的轉變，形成運轉高效的“大城管”格局，全面提高我縣城市管理水平，為城市發展及建設和諧社會服務。系統包括城市管理監督指揮中心、主城區的數據普查與建庫、數字城管相應的硬件平臺建設，初步建成覆蓋主城區，具有一定規模的數字化城市管理系統。該系統今年3月份完成招標，投資480萬元，年底前完成建設并試運行。

城管局工作總結與計劃篇四

1.推進全面從嚴治黨。以抓黨建促進業務能力提升，狠抓“兩個責任”落實，認真貫徹執行管黨治黨法規制度，深入開展理論學習，加強和規范新形勢下黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，保障黨的組織生活經常、認真、嚴肅，不走過場，力求實效，進一步增強了全局黨員干部的“四個意識”。突出抓好領導班子建設，始終把抓班子、帶隊伍、正風氣作為班子的重大責任。嚴格規范干部的選拔任用程序，堅持正確的選人用人導向，營造出風清氣正的政治生態和干事創業的良好工作氛圍，為圓滿完成城市管理各項工作奠定了堅實的人才基礎。

2.強化城管隊伍管理。積極開展微腐敗專項整治，重點整治城管執法人員以公謀私、粗暴執法和“不作為、慢作為、亂作為”等作風效能方面的問題。開展城管系統“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，加強業務技能培訓，健全內部管理制度，嚴格執行“七條禁令”，倡導“721”工作法，推行執法全過程記錄制度，進一步提升城市管理和服務水平，樹立了城管隊伍嶄新形象，鍛造出一支吃苦耐勞、甘于奉獻、忍辱負重、頂真碰硬的淮河南岸城管鐵軍。

加強內部監督考核。修改完善了城管局《崗位責任制考評暫行辦法》，由城管監督指揮中心對全體城管隊員履職盡責情況進行嚴格督察考評，考核結果與績效工資掛鉤，一周一通報，按月兌現獎懲，形成了獎勤罰懶的監督考核機制，大大激發了同志們的工作熱情。

同時，修訂完善了黨組議事規則、車輛管理制度、公物管理制度、財務報銷制度和自行招標實施意見等一系列內部管理規章制度，裝訂成《xx城市管理行政執法局制度匯編》，組織全局人員認真學習，確保各項制度嚴格執行到位，用制度管人、管事、管權，實現了隊伍管理規范化、制度化、法治化。

4.加大城管經費投入。增加對城市管理執法人員、裝備、技術等方面的資金投入。財撥人員綜合定額調整到每人每年17000元，換裝經費93萬元財政全額保障。投入470多萬元建成了數字城管系統，運營經費90多萬元。政府投入各類工程及環衛設備款464萬元，城鄉生活垃圾收集處理經費近1.2億元，為做好城市管理工作提供了強大的財力支撐。

5.創新城管工作機制。引入市場管理機制，通過政府向社會購買服務等方式，吸引社會力量和社會資本參與城市管理。實行環衛保潔、垃圾處置、道路管理、數字城管信息采集市場化，降低行政成本，減少政府人財物投入，大大提高了城市管理效率和服務水平。

城管局工作總結與計劃篇五

城管執法活動與市民群眾的生活息息相關,而當前人民內部矛盾復雜,城市管理面臨的新問題日益突出。下面是本站小編整理的一些關于城管局執法

個人工作總結

××年以來，本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行

崗位職責

一、強化學習，持續提高自身綜合素質。

一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力;三是本著干一行愛一行的執著精神，不斷增強服務意識，不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。

二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。

一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區城管執法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量地完成任務。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

三、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴格遵守各項

規章制度

回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不夠強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務，做一名合格的人民公務員，為建設新作出自己的貢獻!

成為一名城管執法隊員已經快一年了，在這段時間里，我經歷了很多酸甜苦辣，對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深，也讓我最為困惑的是：為什么城管執法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢?經過認真的思考，我發現矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上，結合太倉市當地特點，我對這一問題進行了初步的分析，產生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營，屬于違規行為，我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關的法規不了解，認為擺攤只是謀生手段，是個人自由，不是違規行為，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。

二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍的環境衛生，對于合法的個體戶造成不公平競爭，商品質量無保證，危害人民群眾生命財產安全等等。

三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中，我們城管就是扣東西、罰款，覺得簡單、暴力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。

四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利，隨時隨地能買到，便宜，因此得到當地群眾的支持。

要改變這種現狀，要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉變，努力實現精細化、長效化和人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導，努力提高城市管理水平。四是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”，有效發揮各級組織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調動社會力量和執法資源，實現社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點原因，我認為可以通過以下方式來解決：

一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳，強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂，讓百姓感同身受，認識到城管工作重要性;另外，舉辦一些由各行業志愿者參與的系列活動，聯合電視、報紙等媒體進行報道，讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法，同時在執法過程中攝像，執法過程和結果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管工作，另一方面也讓我們接受群眾的監督，以進一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要，同時也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區設置疏導點，但是需要登記申領許可證，并在規定區域、規定時間內經營，同時搞好責任區內衛生環境。另一方面，對于無證經營或違規經營的攤點應加大查處力度，堅決予以取締。

城管執法工作非常的艱辛，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市，共同推進城市全面發展。

在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉變思想

無論是在市容管理或規劃建設監管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。

城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創”工作。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮一體化”的規劃格局和創建“國家級衛生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。

1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區特點，人員特點，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了縣城區市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。

2.切實抓好群眾反映強烈，領導關注和創建熱點，重點和難點工作。

三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。

著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。

第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。

第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。

3.以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細致，稍顯急躁。

城管局工作總結與計劃篇六

1.推進全面從嚴治黨。以抓黨建促進業務能力提升，狠抓“兩個責任”落實，認真貫徹執行管黨治黨法規制度，深入開展理論學習，加強和規范新形勢下黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，保障黨的組織生活經常、認真、嚴肅，不走過場，力求實效，進一步增強了全局黨員干部的“四個意識”。突出抓好領導班子建設，始終把抓班子、帶隊伍、正風氣作為班子的重大責任。嚴格規范干部的選拔任用程序，堅持正確的選人用人導向，營造出風清氣正的政治生態和干事創業的良好工作氛圍，為圓滿完成城市管理各項工作奠定了堅實的人才基礎。

2.強化城管隊伍管理。積極開展微腐敗專項整治，重點整治城管執法人員以公謀私、粗暴執法和“不作為、慢作為、亂作為”等作風效能方面的問題。開展城管系統“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，加強業務技能培訓，健全內部管理制度，嚴格執行“七條禁令”，倡導“721”工作法，推行執法全過程記錄制度，進一步提升城市管理和服務水平，樹立了城管隊伍嶄新形象，鍛造出一支吃苦耐勞、甘于奉獻、忍辱負重、頂真碰硬的淮河南岸城管鐵軍。

加強內部監督考核。修改完善了城管局《崗位責任制考評暫行辦法》，由城管監督指揮中心對全體城管隊員履職盡責情況進行嚴格督察考評，考核結果與績效工資掛鉤，一周一通報，按月兌現獎懲，形成了獎勤罰懶的監督考核機制，大大激發了同志們的工作熱情。

同時，修訂完善了黨組議事規則、車輛管理制度、公物管理制度、財務報銷制度和自行招標實施意見等一系列內部管理規章制度，裝訂成《xx城市管理行政執法局制度匯編》，組織全局人員認真學習，確保各項制度嚴格執行到位，用制度管人、管事、管權，實現了隊伍管理規范化、制度化、法治化。

4.加大城管經費投入。增加對城市管理執法人員、裝備、技術等方面的資金投入。財撥人員綜合定額調整到每人每年17000元，換裝經費93萬元財政全額保障。投入470多萬元建成了數字城管系統，運營經費90多萬元。政府投入各類工程及環衛設備款464萬元，城鄉生活垃圾收集處理經費近1.2億元，為做好城市管理工作提供了強大的財力支撐。

5.創新城管工作機制。引入市場管理機制，通過政府向社會購買服務等方式，吸引社會力量和社會資本參與城市管理。實行環衛保潔、垃圾處置、道路管理、數字城管信息采集市場化，降低行政成本，減少政府人財物投入，大大提高了城市管理效率和服務水平。

城管局工作總結與計劃篇七

一是來城環衛精細化管理。對來城環境衛生開展整治，重點解決來城垃圾亂堆亂倒、收集清運不及時、清掃保潔不到位、環衛設施不配套的問題，推進生活垃圾收集密閉化、主次干道清掃機械化，加強建筑立面、廣告的環境衛生治理強度，全面提升來城環境衛生水平，確保來城環境衛生干凈整潔。對來城公廁設施全面排查，確保公廁設施齊全，干凈衛生。

二是加快推進環衛基礎設施建設。目前已完成老城區4座公廁的建設改造工作。其中，新建3座：分別位于滁天路與頓邱中路交口北側景觀帶、新酒廠對面來河景觀帶、來復路與西外環交口向南100米東側景觀帶;重建1座：農科所宿舍區旱廁實行“旱改水”工程。全面完成了來城環衛基地工程及來城垃圾中轉站工程建設。

三是啟動農林茶漁場環衛市場化工作。對縣農委和林業局所屬的農林茶漁場等區域進行環衛市場化經費測算，現方案已上報政府，待政府審批后擬定方案。

四是推進非正規垃圾堆放點整治。2020年度我縣有5個非正規垃圾堆放點整治任務，已全部整治完畢。

五是推進全縣餐廚垃圾無害化處理。主動配合縣市場監管局在來城餐飲行業投放餐廚垃圾收集桶，并宣傳餐廚垃圾無害化處理的必要性及轉運、處置途徑;要求保潔公司將餐廚垃圾專門收集運輸，進行有機處理利用。在防控非洲豬瘟期間，第一時間啟動防控非洲豬瘟應急響應，認真做好全縣餐廚垃圾無害化處理工作，有效切斷疫情傳染源。目前來城大中型飯店、機關單位食堂的餐廚垃圾由升禾保潔公司安排2輛車，每天收集約5噸，送往半塔、張山鎮生活垃圾有機資源利用站無害化處理。

六是扎實推進農村生活垃圾分類和資源化利用工作。我縣2020年6月份被住建部明確為全國第一批農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣。我局率先在全市開展農村垃圾分類試點，在總結前期試點成功經驗的基礎上向全縣推開，確定了“分類減量、資源回收、有機堆肥、無害處理”xx模式，為全市垃圾分類探索經驗。現已完成12個鄉鎮農村生活垃圾分類和資源化利用市場化項目招標工作，并常態化運行。共配備分類收集員729名、電動收集車729輛、戶分類小桶26.5萬只，建設有機垃圾堆肥點71座，有機垃圾資源站4座，可回收垃圾回收站(點)142個。

今年1月，住建部專家督導組對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予肯定。4月，光明日報對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作進行專題采訪報道。11月7日，全省改善農村人居環境工作推進會在我縣召開，對我縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予高度肯定。

七是大力推進渣土揚塵治理。充分運用縣建筑垃圾(渣土)文明運輸監管平臺，對新型智能渣土車實現24小時實時監控。利用平臺抽查35次，路面檢查16次，邀請安監局及相關部門聯合檢查4次，共糾正不文明運輸車輛32臺次，立案處理5起，扣押社會私拉亂倒渣土車輛6臺。

城管局工作總結與計劃篇八

2020年是“精細管理年”，我局努力推進品質城區建設，著力實施城市管理標準化、精細化、網格化、智慧化。按照全方位覆蓋、多層次推進、立體式融合的總體要求，以網格為單位，以智慧為支撐，實施精細化管理，由點向線延伸，向面拓展，以精細管理提升城市品質。

嚴格按照國家衛生城市標準，環境衛生管理推行網格化模式，實施定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲。抓住重點時段、重點路段、重點區域，實行增人延時快速保潔，將16小時保潔制變為19小時保潔制。建立快速保潔機制和突發污染處置機制，全面組織開展大清理大清洗大清掃大提質活動，全面加強環衛設施提質建設。全面完善垃圾收運體系，按照定時定點定人定標準定線路的要求，實行上門服務無縫對接，做到生活垃圾及時清運，車走地凈，確保城區每天500余噸生活垃圾日產日清不滯留。垃圾無害化處理率達100%。