無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
員工個人工作心得篇一
第一段:介紹團員工作意義和重要性(約200字)
作為一名共青團員,團員工作是我們不可回避的責任和義務。團員工作既是對共青團組織的支持,也是我們個人成長的機會。通過參與團員工作,我們可以提高自己的組織能力、溝通能力以及領導能力,為將來的發展打下堅實的基礎。
第二段:參與團員工作的成果和收獲(約300字)
在我參與團員工作的過程中,我得到了很多寶貴的經驗和收獲。首先,我學會了如何和不同的人合作。在團隊中,每個人都有不同的個性和觀點,我們需要尊重彼此,理解彼此,才能順利完成團隊任務。其次,參與團員工作還培養了我的組織能力。我需要根據團隊的實際情況安排任務和時間,并確保每個團員的參與度和貢獻度。最重要的是,通過團員工作,我鍛煉了自己的領導能力。在團隊中,我需要發揮自己的能力,指導和幫助其他團員,使整個團隊更加協調和高效。
第三段:團員工作中遇到的挑戰和應對策略(約300字)
團員工作不是一帆風順的,我也遇到了不少挑戰。有時候,團隊中成員的意見不統一,我們需要耐心地進行協商和溝通,盡量找到一個大家都能接受的方案。有時候,團隊的任務很緊急,時間不夠用,我需要合理安排每個人的時間,確保任務能按時完成。還有時候,分工不均衡,個別團員的貢獻不夠,我會主動溝通和鼓勵他們,幫助他們發揮潛力。通過這些挑戰,我學會了應對問題和解決問題的能力,提升了自己的解決問題的能力。
第四段:團員工作對個人成長的影響和作用(約200字)
團員工作對個人成長有著積極的影響和作用。通過參與團員工作,我不僅鍛煉了自己的能力,也增進了自己的社交能力和團隊合作意識。在團員工作中,我學會了怎樣與人溝通、協調、合作,同時也提高了我的責任心和組織能力。這些都為我今后的發展打下了堅實的基礎,并為成為更好的團員和公民打下了基石。
第五段:結語(約200字)
參與團員工作是我們團員的義務和責任,也是我們個人成長的機會。在團隊工作中,我們可以鍛煉自己的領導能力、組織能力和溝通能力。雖然團員工作中會遇到各種挑戰,但通過這些挑戰我們可以學會應對問題和解決問題的能力。團員工作對我們的個人成長有著積極的影響和作用,為我們的未來發展奠定了堅實的基礎。因此,我將繼續積極參與團員工作,為共青團組織貢獻自己的力量。
員工個人工作心得篇二
時間匆忙,來到xxxx工作已經有四個月多月的時間了,剛剛從學校走出來的我,經過四個月的工作,有很多的心得體會,現將20xx年的工作做如下總結。
起初來到xxxxxxx,來到一個新的環境,說實話當時的我對xxxxxxx的定位和意義并不明確,可以說是一頭霧水。然而通過這四個月的時間我慢慢熟識了這份工作,進入了自己的工作角色。作為一名專科生的我,雖然年紀算是最小的,但是深知我有太多的東西需要學習。從上班的第一天開頭我就知道,大事做不成但至少要把小事做好,從小事做起,從細節做起,從清掃衛生做起。
xxxxxxx人肩上的'責任對xxxxxxx、對家鄉的責任意味著什么。也就是從那時起我開頭漸漸的理解了領導的眉頭為什么總是緊鎖。或許就是從那時起我也開頭變得不知疲乏,開頭心甘情愿的為xxxxxxx奉獻出自己每一點能給為xxxxxxx幫得上忙的微弱的力氣。
現如今我局的人員都已經到位,大家的工作開頭有明確分工。工程庫也已經不斷完善、“千畝規劃”的實行這每一次的小小進步都是我們全體經發局人得努力,都令我們感到欣慰。回首四個月忙勞碌碌,但是真正能夠說出來的成績真是少之又少。俗話說萬事開頭難,我們雖然好像每天都在加班,每天都在舍命地工作著,但還是感覺時間過得太快,轉瞬20xx年來了。又好像是20xx年讓我理解了時不我待對我們的意義。
在11月份xxx團委成立了,通過一段時間的工作和努力,以及上級領導的信任,我擔當了團委組織委員的工作。并且立刻接到了團委成立以來的第一個工作任務:承辦xxxxxxxx旦聯歡會。
此次聯歡會勝利進行得到了領導的全都好評,也是對團委工作和我個人在團委工作的確定和認可。
記得在大學時我的教師常常跟我提起8個字:堅持、誠信、勤奮感恩。我想這也是我在xxxxxxx工作中應當深入骨髓的8個字。
面對商戶,以微笑面對工作。踏實學習,干事創業。同時也要爭取早日參加公務員隊伍。努力提高自己的各項綜合素養。
員工個人工作心得篇三
在縣委、縣政府的正確領導下,我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路,以對黨和人民事業高度負責的態度,盡心盡力履行職責,較好地完成了目標任務。
(一)規劃工作進一步規范。一是規劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區15.5km2控制測量和核心區2km2碎部測量,控規即將會審;完成4個鎮、鄉總體規劃和96個村的建設規劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規劃行政許可工作規則》等3個示范文本。監管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規劃局部調整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規劃”,吸納相關部門參與規劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規劃監察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設面積587m2。
(二)建筑行業進一步發展。全年完成建筑業總產值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創建筑業增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業已成為我縣支柱產業。全年辦理質監注冊手續33次,質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治,累計檢查面積43.3萬m2,連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額1.54億元,應招標建筑工程招標率達100%,直接發包備案率達100%。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚,同比增長69.35%,新墻材應用面積達15.4萬m2,返退墻改費60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
(三)市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復破損道路8000多m2,新建溪流防護欄400m,改建交通綠化島2個,更換窨井蓋110個,新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸,供水普及率達100%,四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強,開展了2期液化氣安全知識培訓,立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
(四)城市綜合開發步伐進一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳墓180座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進入裝飾階段。
(五)隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》,進一步深化效能建設;加強制度建設,全面落實黨風廉政責任制;并以教育培訓為平臺,大力培養專業技術人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規劃師2人、工程師15人、經濟師5人、技師1人。
一是深入基層調研深度不夠;二是個別制度抓落實不夠;三是抓規劃緊,其他則相對較松。
三、20xx年工作重點
(一)出臺《泰順縣城市規劃技術規范》,促使規劃工作走上法制化、規范化軌道。
(二)落實“千百工程”任務,再啟動建設17個整治村,加快7個示范村建設并確保質量。
(三)成立泰順縣建筑業協會,召開建協第一次代表會議。
(四)確保建設工程一次性驗收合格率100%,繼續加大建筑領域清欠力度,力爭無重大安全事故。
(五)積極配合縣里籌建全縣招投標統一平臺。
(六)建設一個城關垃圾中轉站。
(七)啟動建設縣城污水處理一期工程
(八)繼續加大新城區建設力度,分期逐步推進舊城整治步伐。xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的`發展思路,以對黨和人民事業高度負責的態度,盡心盡力履行職責,較好地完成了目標任務。
(一)規劃工作進一步規范。一是規劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區15.5km2控制測量和核心區2km2碎部測量,控規即將會審;完成4個鎮、鄉總體規劃和96個村的建設規劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規劃行政許可工作規則》等3個示范文本。監管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規劃局部調整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規劃”,吸納相關部門參與規劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規劃監察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設面積587m2。
(二)建筑行業進一步發展。全年完成建筑業總產值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創建筑業增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業已成為我縣支柱產業。全年辦理質監注冊手續33次,質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治,累計檢查面積43.3萬m2,連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額1.54億元,應招標建筑工程招標率達100%,直接發包備案率達100%。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚,同比增長69.35%,新墻材應用面積達15.4萬m2,返退墻改費60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
員工個人工作心得篇四
非常幸運,在我為找不到喜歡的工作而不愿意上班時,遇到了我們公司。這件事算是我今年轉運的一件大事,通過一個月的試用,我更堅定了我要在公司長期待下去,和公司同事一起為公司創造業績的決心!
這一個月的試用期,在我看來,說長也長,說短也短。長是因為我有一顆想要轉正成為正式員工的心,一個月對我來說已經很長了;短是因為我那顆想要學習想要成長的心在每日強大工作量的充實下,我仍然學得還不夠,時間還太短了。就是在這種長與短的矛盾下,我心得了一下我這個月試用期的工作,一來為我下個月的工作做鋪墊,二來也記錄一下我的成長。
一、學習了公司的規章制度
在________月________日,我來公司辦理了入職,在人事________的帶領下,參觀了解了我們公司的辦公環境以及我將加入的編輯團隊。人事還給了一份公司的規章制度給我學習,在等待主管來確認我的辦公位置時,我學習了公司的規章制度。對公司不允許是員工做兩份工作的那一點還詳細咨詢了人事,在了解之后,我就基本上學完了公司的規章制度,是我認同的規章制度,我相信我能夠做到,就在那份規章制度上面簽上了自己的名字,作為新員工,正式開始我的工作了。
二、明白了編輯的工作職責
通過一個月試用期的培訓與學習,我已經對我自己的編輯工作有了非常深刻的了解。不僅明白了編輯在寫每一篇原創文章時需要的靈活,也明白了編輯在編每一篇文章時需要的嚴謹。起初我從以前做記者的經驗中還沒轉換到編輯角色,在編輯的過程中出現了很多不應該犯的錯誤,經過一個月的學習,我也差不多已經改過來了。我已經熟悉了自己作為一名編輯的工作,也已經在每日的工作中把編輯的活兒做得越來越嫻熟了。
三、清楚了流量的重要作用
關于流量,這一點我在入職前是沒有什么概念的。我只知道流量高,公司就有錢賺,可我不知道具體的提高流量的辦法是怎么樣的。通過一個月的學習,我想我已經有了一點了解了。在寫文章和編輯文章的時候,也有了帶著流量跑的思維模式。其實這個也跟過去做記者一樣的,搶到了好新聞,那么相應的流量也就有了。關鍵還是要把選題做好,把內容質量做高。
以上就是我一個月試用期的工作心得,能夠順利轉正我不知道,但我順利的記錄下了我在公司的一個成長,未來我一定會越做越好!
員工個人工作心得篇五
天然氣是一種優質潔凈燃料,在能源、交通等領域具有廣泛用途和發展前景。然而天然氣的液化和存儲卻是其開發利用的關鍵技術,也是我們廠能夠生產出合格優質的lng的核心工作。
天然氣進入液化裝置和設備前,必須進行預處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重烴和汞等雜質,以免這些雜質腐蝕設備及在低溫下凍結而堵塞設備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點進行一下總結,以使自己在今后的工作中能夠揚長避短。
一是工作態度,一定要用心,認真,負責。作為一名內操,首先必須要對現場工藝流程有一定的熟悉,明白各單元設備的基本工作原理。提倡操作前想一想,為什么要這樣操作,操作依據是什么,操作后會產生什么后果,如何進行補救,對整個系統的影響等等這些。不管是現場閥門的開關,還是工藝指標的調控。隨著化工生產自動化程度的提高,加強室內外的結合,提高精心操作程度至關重要。
二是要嚴格控制工藝指標。化工產品是經人們操作控制一系列化學反應和物理變化之后生產出來的,化學反應和物理變化需在設備內進行,不同的化學反應條件和不同條件下的物理變化影響著產品品種、質量、產率、能耗、安全和環保等,同時也對設備提出了相應的要求。反過來說,設備的技術性能也制約著化學和物理變化的條件。如:原料純度、投料比、投料順序、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產品及產成品成份、電流、轉速、電壓等等。嚴格控制工藝指標,是確保安全生產和收獲最大經濟效益的保證。具體來說:一是只有嚴格控制工藝指標,才能保證化工生產連續順利進行。
化工產品的生產往往分幾個工序或幾個階段的反應變化過程才能完成,在生產中也往往采用管道化、機械化、連續生產方式。為了確保生產連續順利進行,各崗位分管的各項工藝指標必須嚴格執行,因為任何一個崗位的工藝條件波動都會影響前后崗位或前后階段的工藝條件要求,如波動過大超過允許范圍,就會發生事故,使生產中斷。二是只有嚴格控制工藝指標,才能取得最佳經濟效益,而最高產率、最低的消耗和合格的質量,都來源于最佳而穩定的工藝條件。高產、低耗、優質對工藝指標控制提出了最嚴格的要求,工藝指標偏離最佳狀態或波動都會影響產率,有的還直接影響質量和消耗。產量的降低同時也意味著成本升高,經濟效益必然下降。三是只有嚴格控制工藝指標才能確保安全生產。工藝指標的波動就孕育著事故的發生,因為有些工藝指標直接關系著生產的安全。
200#脫酸單元看似很簡單的胺液循環,但是這一部分的每一個溫度點變化都將影響各介質化學性能的變化、設備正常運行以及后續工藝過程的正常執行,甚至整個系統。這個單元主要有吸收塔和解析塔,吸收塔主要是貧胺液吸收天然氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分離出去,實現胺液的循環再利用。這里面我們主要控制幾個溫度點和壓差。比如吸收塔t-2120的壓差不能大,一般控制不超過10kpa。引起這一變化的因素可能是壓縮機出口壓力不穩定,或者是貧胺液的溫度太高時mdea分解降低了酸氣吸收率以及mdea不干凈等,這些工藝指標的變化都會致使吸收塔發泡。如果發泡了,t-2120液位會有波動,同時還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動等。此時如果t-2120液位控制不當使其液位太低會使天然氣串壓產生嚴重后果。此外,發泡還會影響胺液循環,使液體在塔頂積聚流通能力降低導致貧胺罐液位下降,這時必須及時采取消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空,最終損壞泵體。
工作幾個月以來,我發現自己在工作態度方面是沒問題的,但由于自己專業方面知識的欠缺,對于各種化學介質的性能和物化反應在不同工作條件下產生的影響不怎么清楚,在學習中好多東西理解或接受的比較慢。跨專業的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現場有些動設備的功作原理和工況性能,這些對自己來說相對是比較熟悉的。所以我認為:要想把自己的工作研究的更透徹,使自己的眼界更寬泛,讓自己具備一專多能的要求,我們還是有必要多學點自己專業以外的知識,拓寬自己的知識面提高自我能力。
服務員工作心得
倉庫個人工作心得
職員個人工作心得
員工個人工作自我評價
學習委員工作個人總結
新員工工作個人自我鑒定
員工個人轉正的工作總結
導游個人員工作總結
員工個人工作的自我評價
銷售人員工作個人自我評價
員工個人工作心得篇六
工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結經驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。今天小編在這給大家整理了一些關于銀行人員工作心得體會,我們一起來看看吧!
時光荏苒,來到銀行工作的時間如白駒過隙般,一轉眼就劃過了一整個春夏秋冬。在這一個春夏秋冬里,我得到了很多的成長,也得到了很多的心得和體會。
還記得我剛剛來到銀行的時候,是一副十分羞澀的模樣,不管是對待同事,還是對待客戶,都不敢主動搭話。而現在,通過一年在銀行柜員崗位上的磨煉,我現在不僅能做到跟客戶順暢的溝通和交流,我還能夠達成每個月我們銀行柜員的銷售業績,并且也積攢下來了很多的客戶資源。我覺得這一收獲,主要還是要基于我服務態度良好這一方面。
在和同事相處的.方面,我也學會了一些人際交往的道理,懂得了在職場上生活,要適可而止,要寬容對待。其實,在剛開始進入到銀行的時候,我和同事之間的關系并不好。因為我對他們總是表現出一副很冷漠的態度,但其實,并不是我想冷漠,只是我不敢主動跟他們招呼,也不知道要怎么插入進他們的聊天中,所以,我就很少跟他們有過交流。在那個時候,我還覺得是他們對我有意見,是不是我哪里做的不夠好,惹他們不開心。但是后來,通過主管找我的談話,我不再封閉自己,畢竟工作是在一個大環境里面,我一個人是做不好事情的,需要團隊的協作才能完成的更好。
我開始遇見他們不再低頭路過,而是主動跟他們打招呼;我開始遇到問題不再一個人瞎琢磨,而是虛心向他們請教;我開始參加同事的聚會活動,參加銀行里的各種培訓活動。通過自己慢慢的改變和嘗試,我和同事之間的交流越來越多,和他們之間的感情也越來越親密。不可否認的是,和他們關系變好之后,他們給我的工作也帶來了很多的幫助和鼓勵。原來只要自己勇敢的邁出了自己的第一步,那整個世界都將會對我迎花開放。
對于同事們的幫助和鼓勵,我要心存感激;對于客戶的信任和支持,我也更加用心的做好我的服務,提升我的工作能力,替他們解決好問題。
在下一個階段里,我的目標就是成為我們銀行的客戶經理,我知道這個目標對于一個剛入職一年的新職員來說,有一點異想天開。但是我覺的只要敢想,敢做,敢拼,就沒有什么不可能的,再多的目標,再大的夢想也能夠實現。
員工個人工作心得篇七
一轉瞬,我在公司已經工作12天了。這段時間,我開頭接觸了一些本部門日常的內務工作,比如文件復印、經費報銷、統計員工考勤等,另外,我還參預了公司“跨越工程”的工作。經過這些天的工作,我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里,始終感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什么,也不知道自己要負責干什么。后來是經過部門會議,我了解到我身處的這個部門的重要性。當我知道投資拓展是房地產工作中的最關鍵環節時,我開頭有些焦慮,究竟我從來沒有接觸過這個領域的工作,也沒有相關的專業學問。轉而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產相關行業的工作,即使也有同事不是專業對口,但他們的學歷都比我高,應當比我更有基礎。所以,我特別可怕會由于我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優勢。我覺得目前的狀況用聞名的水桶效應來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現在正是那塊最低的木板,我們部門的薄弱環節。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發揮。
在我還在為怎樣學習本行業的專業學問時,羅昕經理支配我們部門全部員工通過業余時間進行房地產相關學問的學習,并給每人配發了學習教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對我提高自己的.一次指引。利用每天晚上的休息時間,我開頭學習教材中的內容。經過1個星期的自學,我對整個房地產業和本部門的工作職能有了一個初步的了解,不再像剛來的時候那樣懵懂了。
我認為正確而不懷疑,只要堅持這樣學習下去,我肯定能較快的提高自己的專業學問,適應本部門的工作。我盼望通過這次學習,能盡快彌補自己的劣勢,不要由于我而影響了整個部門的競爭優勢。
員工個人工作心得篇八
從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應商資料,了解工作流程和工作職責.熟悉了公司的質量方針和環保目標及實施手段,走訪了公司的相關部門.并與工廠同事出差,協助參與了_06,歐風,r35等新車型的采購配套和新舊供應商考察,開發工作。
個人認為,在現今全球經濟危機的情況下,市場競爭空前激烈,而現在的普遍現象是利潤空間基本不大,許多廠家已經不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現今追求的是企業利潤最大化并非企業產量最大化,更不是庫存備得越多越好,采購部門做為采構執行機構,如果還在沿用初期制定的規章制度,和結合當時條件制定的辦法,有的方面己經不能適應現在多變采購機能需要。我認為應該進一步加強和完善采購管理細則,要求從計劃的下達,一直到合同的履行,每一個環節,由該誰負責,都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規、有序。整體提高采購部對市場反應速度、增加采購專業性、加強成本控制,從而使企業從容應對更加激烈的競爭環境,進而提高企業的競爭力。
以下是我的分析和完善的一些建議:
一.加強采購部內部程序文件完善和合同,技術文件規范化。
1。我在熟悉公司的有關文件,和現有程序的基礎上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業務流程》《供應商管理程序》、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。
2.報價文件歸類:材料報價統一存檔:分為發動機及配件,傳動系統零件,行走系統零件,操縱系統零件,電器與儀表,通用件,機械及周邊設備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應商的名稱,便于隨時經常的查閱,在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。
3.合同管理:回傳的訂購合同,應根據以上分類方式,分類歸檔.并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規類產品報價除外).重點材料合同,應單獨建立供應商合同夾。
4.整理各類車型最新材料清單(bom表),技術資料,成本核算等單獨建立車型合同夾
二.加強現有供應商管理,建立供應商檔案。
1.加強供應商管理,實現供應商的整合與優化。定期考核供應商產品的質量、供貨情況、應變能力、財務狀況、技術能力、價格等項目,擇優汰劣。在公司和供應商之間實現良好的交流和溝通,建立起長期的戰略合作伙伴關系。
2.建立供應商檔案,基本資料,評審表,考核表,報價單等文件并存儲在相應的供應商文件中.
三.建立現有合格供應商價格檔案和價格評價體系,合理降低采購成本,控制庫存。
1采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,定期收集有關的供應價格資訊,來分析、評價現有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
2.加強價格管理,對不同供應商的同類產品報價,建立產品報價對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點跟進,(如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價格反常的物料要了解原因,加強價格控制和加強監控管理。
3.增加采購部與其它部門的溝通,了解每個部門的物料計劃及生產部門的損耗等情況,控制庫存,起到監控作用。
4.制訂并爭取達成每半年降低2—5%的采購成本計劃(市場行情升降除外),根據此物料的真實市場行情、新供應商的報價資料,根據目前實際購買量,客戶的配合度,根據目前供應商的公司規模、與我公司合作的時間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:
1)對于長期合作的供應商,直接商談降價。
2)對于不愿意降價的供應商,建議采取降低采購數量的方式變相施加壓力,達成降價目的。
3)對于以前訂購小的合格供應商,提出增加訂購量的降價幅度。
4)對于沒有合作的合格供應商,利用他們急于想與我司合作的心態,達成理想價格的合作。
四:新供應商的開發,資料收集。
1:加強對新供應商的開發,儲備,報價,評審資料收集的工作,以備隨時選擇或者更換。
2.采購人員必須加強對新,舊供應商交流與溝通,隨時了解摩托市場動態,積極配合相關部門對新款車型的材料引進和信息反饋。
五:提高工作效率
1.利用工廠內部網絡讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,并落實簽字,節約大量的跑動時間及能節約更多的辦公費用。
2.根據現存的市場情況,行業的特殊性,對下單的供應商做好前期的考察和交期預測,按時完成采購任務。
3.養成高效率的工作習慣能使采購管理更加進入程序化,合理化和科學化。
五:對物流公司發送貨的管理:因大部分供應商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進出數量統計,單據匯總。涉及現金付款的供應商選擇扣出20%—30%的產品質保金。
本人不足需要加強的地方:
1)增強對本地方言的熟悉和溝通,多了解當地供應商企業文化,提高采購談判能力。
2)增強對摩托產品型號,材料熟悉,自覺加強理論,專業知識,向身邊的同事看齊,逐步提高自己的理論水平和業務能力。
總結:
因本人進入行業時間尚短,經驗尚淺,提出建議不足之處,請領導指正。
采購員工作心得個人篇3
員工個人工作心得篇九
轉瞬xx年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務。
一、在勞動紀律方面,為了提高保安效勞質量,切實維護我公司利益和展現我公司良好形象,保證被效勞單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發大事的發生,為客戶帶給一個良好的工作環境,在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度,嚴格執行相關的、可行的獎懲條例,透過獎懲條例的執行鼓勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種深厚的學習氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工嫻熟的把握了消防學問、業務及操作技能,另外還起草了各種應急突發大事的預案。
催促和進展相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養成區域衛生不定時清潔、內務整理標準有序的良好習慣。
三、在安全上也加強防范,增加保安人員的職責感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進展抽查設備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進展了處理,透過嚴格的治理使得每位員工都擁有了一份職責心和職責感。固然,其中也有的員工經常會產生對工作逆反的心態,甚至產生惰性,對這樣的狀況我們沒有先懲罰,首先加強培訓,急躁溝通,同時透過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。
四、業務拓展狀況,年初至今半年時間間續拓展2個工程,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的'治理,賓館的治理就是所屬區域的門面牌,只有好的效勞質量才能夠吸引超多的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、效勞意識、素養三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的持續下去才能夠吸引超多的顧客眼球,才會有超多的“買主”。
上半年來,每一天都在發生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們協作甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問題3項,現場進展了整改,主要問題項。在工作中專心協作甲方,有問題準時幫助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。
固然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些缺乏之處:
保安員對“保安行為標準”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不協作保安疏導安全出口的客人由于不聽保安指揮導致發生爭吵,嚴峻影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,消失問題處理不了的要準時匯報,由上級解決。針對這點,每月務必對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規章制度進展陪訓,以到達完善治理要求。
員工個人工作心得篇十
我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下:
一、超市采購工作總結加大工作力度,順利完成各項工作任務
去年以來,超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:
1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。
2、超市采購工作總結處處精打細算,千方百計節約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們海化鹽場是大企業,多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規模多小,提供的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。
3、超市采購工作總結充分發揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量足。1?5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。
二、超市采購工作總結加強自身修養,保持良好的工作作風
超市采購工作總結供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,2008我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
2008年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,2009年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功! 我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下:
一、超市采購工作總結加大工作力度,順利完成各項工作任務
去年以來,超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:
1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。
2、超市采購工作總結處處精打細算,千方百計節約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們海化鹽場是大企業,多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規模多小,提供的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。
3、超市采購工作總結充分發揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量足。1?5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。
二、超市采購工作總結加強自身修養,保持良好的工作作風
超市采購工作總結供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。
采購員工作心得個人篇4
員工個人工作心得篇十一
來到安裝西安三星項目已有一個多月了,從最開始的分組,到跟著師父開始下工地,做資料,不能說掌握很多,也在慢慢的積累各方面的知識。
剛來項目分組,因為電氣組缺一人,我很榮幸的被分到了電氣組的安全部,做了安全總監唐健的徒弟。因為我是暖通專業的,對電氣方面不是很了解,所以感覺無從下手。唐師父也知道我的難處,所以主動找我聊天,帶我認識電氣組的和暖通方面的幾位師父,讓我多跟著他們學習,畢竟我還是暖通學的扎實,別忘了本。當時很感激師父解決了我心里的難題,給我掃清了前方的迷霧。
師父說:“三星項目是一個很嚴格的項目,所以把具體施工內容分的很細,我負責把安全部門的知識教給你。其他知識我給你推薦資源,你也多學習點知識,沒有壞處。”就這樣,唐健師父帶著我和關鑫兩個徒弟,一步一步的帶領我們走進現場。他給我們講解安全規范,在我們有不懂的地方也能細心的講解好幾次,并且在現場給我們講解安裝支架、橋架的規范,并要求我們帶上施工規范,看著規范,比對現場,我們能掌握的更快。經常以自己學習的過程為例子,給我們的學習計劃提建議,比如在學習過程中,要做好眼前的事情。對于大目標要制定長遠的計劃,一一實現。對要做的事情,制定一個優先級順序表,按照事情的輕重緩急進行完成……站在師父的“肩膀”上,相信我一定能掌握更多的知識,走的更遠。
師父不僅在專業知識方面給我們提供幫助,在生活中也經常關心我們,提醒我們注意飲水、防曬。他經常打趣說:“在我們部門,沒有上下級的心態,放松點。”偶爾加班,師父就帶我們吃夜宵,圍坐在一起吃燒烤,喝啤酒,互相開著玩笑,吹著牛皮,談天說地,訴說著那些年我們的夢想,我們的`青春。
在八月份的項目團建活動中,我們爬海拔3000米的秦嶺。我們新員工剛爬了一段,就氣喘吁吁的坐在石頭上休息,而師父卻一直領先,等我們爬到山頂,師父已經休息了一個多小時。望著遠方,他感慨的說道:“不論生活還是工作,就像爬山,只有不放棄,堅持到最后,才能看的更高、更遠。”
在我們心里,師父不像那種與我們格格不入的領導,他更像我們的朋友。每次下午下班后,師父就開始拉著我們在項目部找“玩具”。他說在工地也沒有啥娛樂活動,所以要學會自己尋找樂趣。在保證安全的情況下,他教我們開升降機、玩弄各種器械、制作小工藝品、拿現場的水管跟我們玩“潑水節”……我們在這個滿是塵土的工地上,也能玩出自己的花樣。
除了自己的師父,其他部門的師父也經常跟我們講解知識并歡迎我們去他們部門學習,他們在施工現場也經常教導我們,給予了我們許多幫助。
很榮幸加入了三星項目的電氣組,在這里,因為有眾師父的陪伴與指導,我才能勇敢前行。他們猶如我們背后的一雙大手,為我們保駕護航。師父們的教學知識與對工作的態度,是我一直學習的榜樣。師父們寄托的期望,也是我一直前行的動力。相信在未來的日子里,我定會不負重望,早日成為一個優秀的施工員!
員工個人工作心得篇十二
時間飛逝,轉眼一學期已經過去了。在這一年中,我們班的兩位老師,以團結協作、共同努力的良好風氣,共同做好班內的各項工作。具體體現在以下幾點:
一、班級情況
我班幼兒大多數都是剛入園的新生,在幼兒入園前我們對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的情況有了一個了解,為幼兒入園后在很短的時間內就適應幼兒園的生活奠定了良好的基礎。
幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點,為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班三位老師齊心協力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機、大家都是好朋友等活動,引導幼兒盡快適應幼兒園的生活。同時在家教園地中,指導家長做好幼兒的入園的各項工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動我班幼兒很快適應了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。正由于老師這種高度負責的責任心及奉獻精神,半年來,我班的孩子快樂茁壯地成長著。
二、教育教學工作
1、本學期,我主要負責數學和健康的教學工作。開學初根據大綱的要求和小班幼兒的年齡特點,制定了一系列切實可行的教育教學計劃。
2、教室環境的布置環境是為教育教學活動服務的。根據教學活動的需要和本班的特點,老師們選擇了一些有特點的裝飾布置,同時為節省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。
三、衛生保健及常規教育
1、衛生保健讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環境中。因為我班幼兒剛入園,所以我班的衛生保健工作一向也較為細致。我們三位老師每天都兢兢業業、細心、耐心的觀察記錄。如:晨檢時注意觀察幼兒臉色,幼兒有不舒服現象及時通知家長,因小班幼兒還不能及時的表達需要,日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時了解她的要求。在幼兒喝水方面,家長們也比較關注,我們開展了“給汽車加油”的活動,每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時應及時補充水分。
2、常規教育我們十分重視孩子常規的培養。在幼兒入園后不久我們進行了一日常規教育,培養了幼兒良好的生活和衛生習慣。如:入廁、洗手喝水、等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們三位老師統一要求、統一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養成良好的行為習慣。
四、教科研工作
1、積極參加政治、業務學習,認真做好筆記,發現問題及時整改。
2、開學初認真制定計劃,日常結合結合對本班幼兒進行試驗、觀察、研究,期末認真分析。
3、積極參加并主動承擔教學科研活動,通過學習、交流、觀察活動,不斷提高自己的業務水平好教科研水平。
五、家長工作
在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。通過家訪、家園聯系冊、電話等方式,讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時與家長溝通幼兒情況。發現問題及時與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關心的問題及時解答,得到了家長的好評。
在這個學期中,我班三位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項工作,盡管也存在一些不足,在新的學期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進步!
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員工個人工作心得篇十三
我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。想問大家一個問題:你為公司的經營進展預備好了嗎?或許你會說:我只是一個一般員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領導的事!
在這里我要大聲的說:你錯了!在公司的經營進展過程中,在平凡一般的崗位上,我們雖然只是一般的一員,但是,你我愛崗敬業的實際行動即是公司進展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋梁,關系著千萬飲食消費者的健康與歡樂,連接萬人心!
在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種安排、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要平安保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營進展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣布傳達的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增加了我的語言表達力量,評估期間承蒙李總的信任在王經理的關心下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言排列功底和規律思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊急但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學問,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好準時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正好東三省高校生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業生來說是最重要不過了,好久之前便做好了預備,但是樓層服務員的確忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是同學但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參與聘請會,我講這個并不是說我自己都多么的宏大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以暖和、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財寶、壯大的'資本!
作為事業單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到進展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素養也在高校這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和締造力的企業,再這的每一天,我都能看到了盼望。
但是事物的進展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會展露出柔弱的一面,也肯定會有沖突問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的進展動力,關鍵是要把握競爭的技巧避開競爭,增加創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。
榮譽只是對以前工作的確定,是我努力做好本質工作的動力,下一步工作又是一個起點,新目標、新挑戰,就應當有新的起色,在下一步工作中,我會以優秀員工的條件嚴格要求自己,勤匯報、勤學習、勤總結,為酒店的進展貢獻自己的一份力氣!