心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

參加企業管理培訓心得體會篇一

作為一名新進入企業的員工，參加企業管理培訓是非常必要和重要的。這次培訓讓我收獲頗豐，對于未來的職業生涯有著重要的啟迪和指引。以下是我個人在企業管理培訓中的心得體會。

第二段：學習與溝通

在培訓中，我學到了很多的知識，對于企業管理和經營管理有了更深刻的了解。同時，在培訓中結識了許多來自不同公司的同行和專家，他們分享了自己在管理上的經驗和方法，解答了我們在工作中遇到的問題。這些寶貴的經驗和觀點讓我深刻認識到自己的不足和需要改進的地方。

第三段：提高自我修養

在培訓中，我們也進行了很多的自我發展和修養方面的探討和講解。這讓我深刻認識到作為一個管理人員，不僅僅需要具有扎實的專業知識和技能，還需要具備良好的道德素質和高尚的品德，始終保持健康的心態和積極向上的生活態度。這樣，才能夠成為一個有擔當、有信仰、有情懷的優秀管理者。

第四段：加強團隊協作

在這次培訓中，我們不僅僅是與專家和同行進行了交流和學習，同時也進行了團隊協作和合作的實踐。我們通過一些小組活動和演講，讓我們體會到了團隊協作所帶來的力量和效益。在這個過程中，我們也學會了如何更好地與他人合作，建立更加良好的工作關系，促進團隊的發展和壯大。

第五段：總結與展望

通過這次企業管理培訓，我對于未來的職業規劃和發展有了更加清晰的認識和目標。同時，我也意識到培訓只是一個開始，真正的挑戰和機遇在于將這些學習和實踐運用于工作中，不斷創新和探索，實現自我價值和企業價值的共同提升。我相信，在未來的職業生涯中，我會一直保持學習和成長的態度，努力實現自我突破和卓越表現。

參加企業管理培訓心得體會篇二

近期，我有幸參加了九江企業的管理培訓課程，這是一次令人難忘的學習經歷。通過這次培訓，我深刻認識到了管理在企業中的重要性，并且獲得了許多關于有效管理和領導的寶貴經驗。在這篇文章中，我將分享我在九江企業管理培訓中的心得體會。

首先，課程安排合理，內容豐富。九江企業管理培訓課程涵蓋了團隊管理、決策分析、溝通技巧等重要主題。通過理論學習和實踐案例分析，我學到了很多實用的管理技巧和策略。教師們教學內容清晰明了，注重理論與實踐的結合，使我們能夠更好地理解和應用所學知識。此外，課程還設置了小組討論和演練環節，促進了與其他參與者的互動和合作，提高了學習效果。

其次，培訓氛圍積極向上，學員充滿熱情。在九江企業的管理培訓中，我有幸結識了來自不同領域的優秀人才，他們都懷揣著對管理的熱愛和追求。和他們的交流，不僅讓我對管理有了更深入的了解，還拓寬了我的視野。大家在課堂上認真聽講，積極提問，互相分享自己的經驗和見解。這種積極向上的學習氛圍極大地激發了我學習的熱情和動力，使我更加專注于每一堂課程的學習。

再次，培訓師資力量強大，經驗豐富。九江企業的管理培訓師資力量雄厚，他們都是在管理領域具有豐富經驗的資深專家。在課程中，他們結合自己的實踐經驗，生動形象地講解了管理的核心理念和實用技巧。更為重要的是，他們注重培養學員的能力和思維方式，引導我們獨立思考，靈活運用所學知識。在和他們的交流中，我學到了很多課本上學不到的東西，并且深受啟發。

此外，培訓課程注重實踐應用，效果顯著。九江企業的管理培訓注重理論與實踐的結合。在課程中，我們進行了很多實際案例的分析和討論，并通過小組活動進行了模擬實踐，提高了我們處理實際問題的能力。培訓結束后，我將所學知識應用于工作實踐中，取得了明顯的效果。我能更好地組織自己的工作，與團隊成員進行高效溝通，并能夠更好地應對各種挑戰。

最后，九江企業管理培訓還注重個人發展，激發潛能。在課程中，我們不僅學到了管理知識和技能，還接受了一系列的個人發展培訓。培訓師們教授了我們如何規劃個人職業發展，如何提高自己的領導力和自我管理能力。通過這些培訓，我對自己的職業規劃有了更清晰的認識，也明確了自己的發展目標。我相信，這將對我的未來職業生涯產生積極的影響。

通過九江企業管理培訓的學習和實踐，我不僅獲得了管理知識和技能，也提高了自己的綜合素質和個人價值。這次培訓為我打開了一扇新的大門，讓我能夠更好地應對職業生涯中的各種挑戰。我將繼續努力學習，不斷提升自己的能力，成為一名出色的管理人才。九江企業的管理培訓將成為我職業生涯中寶貴的財富。

參加企業管理培訓心得體會篇三

這次培訓，我有很多感慨，雖不能一一在這篇文中說明，但它會永遠的存在我的腦海里，促使我更好的工作。以下是我的感受。

一、了解了集團的文化

經過半個多月的課程學習，了解了出版社的發展歷史，企業文化。對傳承文化，傳播知識，傳遞幸福有了更進一步的認識。

二、員工職業素養的生成

這一段的學習，無論是工作中的小習慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業優秀員工的應當是具有以下特點：

1、以實用為導向的職業知識。知識是前人經驗的積累，它有空間時間上的局限性，知識之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實用為導向，取其所需。

2、以專業為導向的職業技能。沒有專業就沒有職業，專業技能是職業技能的保證。事情做得專業，工作才能做得職業。

3、以價值為導向的職業觀念。觀念決定態度，態度決定行動，行動決定結果。在眾多觀念中，價值觀念是核心，價值觀念決定了評判標準，員工對企業的歸屬感道德取決于企業價值觀的認同。

4、以成果為導向的職業思維。生命注重過程，但工作要注重成果，生命的過程是由眾多個結果連接而成，工作中沒有好的結果，過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。

5、以敬業為導向的職業態度。僅有把工作當成事業來干，才能長久，才能卓越，對待工作不是一般努力就能夠，而是虔誠，不是盡力而為，而應全力以赴，沒有敬業的態度，就不會有優秀的業績。

三、團隊合作意識的提高

在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設計隊名、隊旗、對歌還是之后的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項目，每個成員都在進取的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫忙和協作。為什么在訓練中大家都能如此的團結？因為大家的目標完全一致，才能夠在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自我的想法，僅有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。

在這個過程中我們尋找到歡樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自我的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解，增進了友誼，強化了團隊意識。兩天的活動給大家帶來了很多感悟和啟示，留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

四、個人職責意識的提高

職責感的修煉是一個長期的過程，也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的態度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節，才能使自我的工作卓有成效。工作就是職責，職責重于泰山。在工作中承擔一份職責，堅守一種信念，成就一番事業，這是每個職業人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們應當永遠葆一份職責心，才能向著成功前進。

以上就是我在培訓中的收獲。經過培訓，我提高了自我的業務本事，調整了自我的工作心態，基本完成了從學生到員工的主角轉變。最終感激領導們給我們安排了這么完美的一個培訓，感激同事們帶給我的收獲與感動！多謝大家！

1、自覺報告自我的工作進度；

2、對上司的問題有問必答，并且清楚；

3、充實自我、努力學習，了解上司的言語；

1、能夠一目了然的把握問題的所有原因；

2、能夠對問題從各個方面進行分析；

5、不忙的時候主動幫忙別人；

6、毫無怨言的理解任務；

7、對自我的業務主動提出改善計劃；

三、自我搜集的一些資料：

1、多研究別人的感受，少一點不分場合的訓人。

2、多把別人往好處想，少盯著別人的缺點不放。

3、多給別人一些贊揚，少在背后說風涼話。

4、多問問別人有什么困難。

5、多一些燦爛的笑容。

溝通管理的一個好方法：

1、探尋（事情發生里，了解前應后果，還原真相）

2、全面理解表示理解（不管怎樣樣，因為事情已經發生了，你理解對方，對方再會愿意和你繼續談）

3、目標（無論發生什么，做了什么，我們總是有一個或幾個目的，一齊找到目標）

4、方法（有了目標，就要找到到達目的的方法，那里面有很多技巧，不一一列舉）

5、什么時間執行（必須要確定時間執行，不然很可能沒有作用）

6、反饋（不管結果如何，要總結經驗，一齊提高）

參加企業管理培訓心得體會篇四

第一段：引言（引出主題）

企業信息管理在現代社會發揮著越來越重要的作用。為了提高自己的信息管理能力，我參加了一次關于企業信息管理的培訓課程，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在學習過程中學到的重要概念和技巧，以及對企業信息管理的新理解。

第二段：學習心得（學會信息管理的重要性）

在培訓中，我深刻認識到信息管理對企業的重要性。信息是企業決策的基礎，良好的信息管理可以提高決策的準確性和及時性。在信息管理中，我學會了分類、整理和利用信息的方法，使得信息的獲取更加高效。同時，我也了解到信息安全對企業的重要性。信息泄露不僅會造成經濟損失，還會損害企業的聲譽。因此，我會在工作中嚴格遵守信息保密的原則，確保企業信息的安全。

第三段：技巧與應用（合理利用信息管理工具）

在培訓中，我學會了許多實用的信息管理工具。比如，電子表格可以幫助我整理數據，制作報表；電子郵件可以加快溝通的效率；項目管理軟件可以幫助我合理安排工作進度。對于不同的信息管理工具，我會根據需求和特點選擇合適的工具，以提高工作的效率和質量。這些工具的合理利用不僅提高了工作效率，還使得信息管理更加精確和可靠。

第四段：團隊合作（信息管理的重要性和挑戰）

在培訓中，我還注意到團隊合作在信息管理中的重要性。信息管理涉及到多個部門和角色，需要不同崗位之間的有效溝通和協作。在培訓期間，我們進行了很多團隊合作的實踐。每個人根據自己的專長和角色，充分發揮自己的作用，最終實現了良好的信息管理。通過團隊合作，我們共同克服了信息管理帶來的挑戰，并取得了優秀的成果。團隊合作不僅提高了信息管理的效果，還加強了團隊的凝聚力和合作能力。

第五段：總結與展望（信息管理的發展和個人成長）

通過這次培訓，我對企業信息管理有了更深入的理解，也提高了自己的信息管理能力。信息管理的快速發展使得企業更加依賴信息技術和管理方法，而我們作為信息管理者需要不斷學習和提升自己的能力。未來，我將繼續關注信息管理的發展趨勢，掌握新的技能和知識。同時，我也會將所學到的知識和技巧運用到實際工作中，為企業的發展做出更大的貢獻。

通過這次培訓，我不僅掌握了信息管理的重要概念和技巧，也認識到了信息管理對企業的重要性和挑戰。我相信，通過不斷學習和實踐，我會成為一名優秀的信息管理者，并為企業的發展貢獻自己的力量。

參加企業管理培訓心得體會篇五

要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業的發展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。

多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才；同時對在職職工要積極培養和關心，實現“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。信任是基礎，事業是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調動員工積極性，使其竭盡全力為企業發展做貢獻。

始終如一地開拓、經營市場，并培養核心競爭力以求生存。

市場，是一個企業發展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點，開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。

明晰的產權關系，建立完善的法人治理結構楚的產權界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經公司用人的復雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經工作的員工來說，挑戰大于機遇，未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養，身份置換，解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散，不利于集中決策，同時如果股權過于平均，還會帶來老國企的`弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產關系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產創造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業最終將衰竭。

參加企業管理培訓心得體會篇六

涼山作為一個經濟欠發達地區，企業管理水平的不足成為了制約當地企業發展的一個瓶頸。為了提升企業管理水平，促進涼山企業的可持續發展，最近進行了一次大規模的企業管理培訓活動。本人有幸參加了這次培訓，深受啟發，得到了很多寶貴的心得與體會。

第二段：培訓內容的介紹與感悟

此次培訓內容豐富多樣，包括了團隊協作、領導力培養、決策分析等多個課程。其中，我覺得團隊協作是最有益的一個課程。在日常工作中，由于各部門之間的相互合作不夠緊密，造成了資源的浪費和效率的降低。通過此次培訓，我學到了如何更好地與團隊成員進行溝通合作，有效利用資源，提高工作效率，從而達到更好的團隊績效。同時，通過決策分析的課程，我也學到了決策的重要性以及如何科學地進行決策。這些課程內容無疑給我提供了更全面的管理思路和方法。

第三段：培訓活動的亮點和收獲

在此次培訓活動中，我認為最大的亮點是實踐與理論相結合，注重培訓的真實性和可操作性。實際上，培訓并不只是傳授一些理論知識，更重要的是如何將這些知識應用于實際工作當中，解決實際問題。在培訓中，我們不僅進行了課堂教學，還通過案例分析和角色扮演等方式進行了實踐操作。同時，培訓還邀請了一些企業管理的經驗豐富的人士進行經驗分享，從實際操作層面給予我們指導和啟示。這種注重實踐的培訓方式讓我們更加深入地理解和掌握了管理知識。

第四段：培訓帶給我的啟示與思考

通過此次培訓，我深刻意識到管理的重要性和挑戰性。在管理過程中，我們需要不斷提升自己的專業素養和綜合能力，善于與人溝通合作，具備良好的領導力和決策能力。另外，我也認識到一個好的團隊和企業需要每個成員的共同努力和培養。在以后的工作中，我將更注重團隊協作，與同事更好地交流與合作，共同提高績效。

第五段：對未來的展望和對涼山企業管理的建議

通過此次培訓，我對涼山企業的管理水平有了更深刻的了解，也為其發展指明了方向。我希望將來涼山企業能更加重視管理的培訓與提升，為員工提供更多的學習機會和發展空間。同時，也希望企業能注重團隊建設，建立良好的企業文化，提升員工的歸屬感和凝聚力。我相信，涼山企業經過這次培訓的努力，一定能夠在管理水平上取得長足的進步，并在競爭中取得更大的優勢。

總結：

通過參加涼山企業管理培訓，我感受到了管理知識的魅力和實踐的必要性。這次培訓不僅讓我獲得了豐富的管理知識，也拓寬了我的管理視野和思維方式。希望涼山企業能夠繼續舉辦類似的培訓，為更多的人提供學習機會，助力涼山企業的發展。

參加企業管理培訓心得體會篇七

人生的旅途中，我們總是要不斷學習成長，不論是在學校還是在職場。而對于企業管理者而言，提升自身的管理技能和經驗顯得尤為重要。近日，我參加了一次由內江企業主辦的管理培訓，從中收獲良多。以下是我的學習心得和體會。

第一段：課程設計精心，內容豐富

內江企業管理培訓的課程開設涵蓋了員工培訓、財務管理、市場營銷、生產管理等多個方面。這不僅能夠滿足企業管理者的需求，更能夠提高企業整體的管理水平。當我們參加完整個培訓課程后，感覺自己對企業管理有了全面而深入的了解，受益匪淺。

第二段：培訓師經驗豐富，能力高超

內江企業選擇的培訓師團隊非常扎實，他們在不同領域有著豐富的實踐經驗和成功案例。這些培訓師們不僅在專業技能上過硬，還非常注重與學員交流互動，尋求最佳學習方法。他們的教學方式生動活潑，幽默風趣，使我們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識，進一步增強了我們的學習動力和興趣。

第三段：學員來自不同領域與企業，互相交流學習

參加這次培訓的企業管理者來自不同領域和不同企業，學員們之間的交流和學習也極為豐富和有意義。通過與來自其他領域的學員交流，我們不僅在學習上得到幫助，還加深了對其他領域和企業的了解，提高了我們的合作能力和全局觀念。而且在這個過程中，我們還結交了不少志同道合的同行，擴大了人脈資源，也是非常有意義的。

第四段：解決實際問題，有針對性

培訓中除了理論知識外，實際問題的解決方案也是必不可少的一部分。這次內江企業的管理培訓中，我們將實際問題帶給了培訓師講解，并在課下進行分組討論。通過和參加培訓的同學一起合作討論，我們不僅得到了其他學員的專業建議和意見，而且也讓我們更深入地了解了現階段企業管理面臨的問題。

第五段：實踐和落地，培訓成果更加顯著

為了讓大家更好地去實踐和落地，經過培訓之后，內江企業還會安排實際案例的演練。我們在實踐中逐漸將理論知識轉化為實戰技能，并落地到企業的實際經營中去。這樣既增強了我們的自信心，還能夠讓企業從中獲得實際的效益。

總之，參加內江企業管理培訓保證了我在各個領域中的技能，并使我借助培訓的優勢獲得了核心技能和知識。正如著名的企業家巴菲特所說：“你最好的投資就是你自己。”我相信我的學習將會為未來的職場生涯打下堅實的基礎。

參加企業管理培訓心得體會篇八

現在的社會日新月異，科技的發展，管理的創新，都在時刻改變著未來。不管是現在還是將來，每個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己“充電”，才能不斷的開拓進取，勇于創新，才能更進一步的創造財富。此次公司為了提高企業管理水平，特意邀請了廈門同博企業管理咨詢有限公司對我們進行了一次培訓。經過這3天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。對此次培訓，我總結如下：

1、員工培訓

2、人員管理

人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程

企業文化的產生，企業制度有利于員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，了解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。

3、績效評估

績效評估為企業的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力并及時做出相關人事調動。

4、員工福利待遇

員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業作出貢獻，長久的留在企業工作。

通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業發展的人才，對于現在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。

人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業發展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

隨著企業的發展，企業文化在企業中的主體地位逐漸突出，最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化推進工作越來越重要。一個企業的發展，抓企業文化尤為重要。加強企業文化深植，首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化是在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規范、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂，它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業創造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業文化在公司的推進與落地。

1、第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。

2、主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調員工的個人能力充分施展。

3、關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4、持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業來講，尤為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。

5、勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

6、以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行為準則。

7、最大限度的創造價值。成本意識！我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急員工所急；而員工更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷提升自己的工作水平，不斷關注公司管理的進步。

參加企業管理培訓心得體會篇九

企業融資是企業發展過程種的關鍵環節，民營企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略，企業資本運營策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮，從里到外營造一個資金愿意流入企業的經營格局。不少民營企業在發展過程中把企業融資當作一個短期行為來看待，希望搞突擊拿到銀行貸款或股權融資，而實際上成功的機會很少。民營企業要想改變融資難的局面，投資融資專家張雪奎老師認為，需走出以下融資誤區，否則融來資金反而會成為包袱。

有些民營企業為了融資，不惜一切代價粉飾財務報表、甚至造假，財務數據脫離了企業的基本經營狀況。有些民營企業認為自己經營效益好，應該很容易取得融資，不愿意化時間及精力去包裝企業，不知道資金方看重的不止是企業短期的利潤，企業的長期發展前景及企業面臨的風險是資金方更為重視的方面。

多數民營企業都是在企業面臨資金困難時才想到去融資，不了解資本的本性。資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企業在正常經營時就應該考慮融資策略，和資金方建立廣泛聯系。

民營企業融資時只想到要錢，一些基本的工作也沒有及時去做。民營企業融資前，應該先將企業梳理一遍，理清企業的產權關系、資產權屬關系、關聯企業間的關系，把企業及公司業務清晰地展示在投資者面前，讓投資者放心。

企業融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權融資，租賃、擔保、合作、購并等方式都可以達到融資目的。

民營企業急于融資，沒有考慮融資后對企業經營發展的影響。民營企業融資時除了資金，還應考慮投資方在企業經營、企業發展方面對企業是否有幫助。

企業融資是企業成長的過程，也是企業走向規范化的過程。民營企業在融資過程種，應不斷促進企業走向規范化，通過企業規范化來提升企業融資能力。

民營企業在融資過程種，只顧企業擴張，沒有去塑造企業文化，最終導致企業規模做大了，但企業卻失去了原有的凝聚力，企業集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協同能力。

很多民營企業通過融資不斷擴張，但企業管理卻越來越粗放、松散。隨著企業擴張，企業應不斷完善公司治理結構，使公司決策走上規范、科學的道路，通過規范化的決策和管理來規避企業擴張過程種的經營風險。

有些民營企業常常低估融資的難度，對出現在面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。

民營企業都有很強的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總希望打個電話投資人就把資金投入企業，把融資簡單化，不愿意花錢聘請專業的融資顧問。也有不少人認為融資只需寫個商業書，圖便宜隨便找個機構或個人、甚至學生來寫，也不管他是否有融資的經驗和融資的渠道，只要價格低。