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建筑工程施工管理控制淺析論文篇一

摘要：我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現代化進程的向前推進，建筑工程業發展非常迅速。建筑工程業的快速發展推動了我國的國民經濟的大幅度增長，但是建筑工程發展中也暴露出許多亟須解決的問題。本研究是針對新時期建筑工程施工技術管理相關問題展開的。

關鍵詞：建筑工程：施工技術：質量管理：措施

目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如：建筑物容易變形、地基不穩造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，我國要想實現建筑工程業的健康和可持續發展，就要把建筑物的質量和人民的生命安全放在建筑工程業發展的首要位置。

1、建筑工程施工技術管理研究背景

建筑工程是一個涉及工程質量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內容的系統過程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業主們的利益。建筑工程的質量決定了業主們的人身安全和生活質量，所以建筑工程質量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質量和建筑工程業的發展都是至關重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業的快速發展提供可靠的、有力的保障。

我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現代化進程的向前推進，我國建筑工程業發展非常迅速。建筑工程業的快速發展推動了我國的國民經濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。

2、我國建筑工程管理的現狀和問題

建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，在管理體系的任何一個環節都極易出現問題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。

我國建筑工程施工技術管理中存在的問題主要表現如下：

第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質和施工人員技術方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據建筑環境和人員特點做出一系列的調整，最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。

3、加強建筑工程施工技術管理的幾個有效措施

3.1明確責任機制

在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業主間的關系。同時，工程管理要遵循市場規則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監理，這樣有利于對建筑施工的監督，進而保證建筑施工的質量。

3.2加強建筑工程施工質量管理制度的運行

保證建筑工程業的順利發展就要加強我國建筑工程施工技術管理，就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監管。

建筑工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環節都可能影響工程的質量。因此，工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環節。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監督，進一步保證建筑工程的質量。

3.3提高建筑工程施工技術人員的專業素質

在建筑工程中，施工人員的技術水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術工作，所以保證建筑工程業的順利發展，還要從提高施工人員專業素質入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術培訓，確保施工人員技術水平過關。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養出一些優秀的施工技術人員。

總之，要想解決我國建筑工程施工技術管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。

建筑工程施工管理控制淺析論文篇二

1、前言

要保證建筑工程的整體質量，首先要有人員隊伍的基礎，要具備素質與能力較高的施工人員與隊伍，同時有高素質的領導層與指揮人員，做到以上基礎工作，才能夠使建筑工程的質量以及安全方面得到保障，才能逐步使建筑工程具備更高的質量與安全性。但是，在實際操作中存在很多弊病與缺陷，比如，在人員配置以及資源利用上存在問題等。針對這些問題，相關建筑施工單位要在建筑施工期間對問題進行深入的研究與探討，找出解決的對策與方法，保證建筑的質量。

2、建筑工程施工中存在的若干問題

2.1技術質量方面的影響與因素

隨著社會經濟的不斷發展與進步，建筑業得到不斷的發展，相應的建筑行業中對技術方面的要求也日益提高。建筑工程相對繁雜，涉及到的技術以及工藝相應的也比較多且復雜，其中對于技術工藝的質量要求也不斷提高，這給建筑施工帶來新的挑戰。建筑工程中應用的技術以及工藝以及涉及的專業技能都比較多，每一項都有各自的技術條件與要求，作為建筑工程中的組成部分，首先在滿足其自身專業要求的同時，必須保證其技術能夠保證建筑工程的整個質量與安全性。同時，當下，在一些建筑的設計時都很注重個性的凸顯，因此在這種情況下要注重關鍵建筑部分與環節的技術與工藝要求，這是當前建筑施工中常見的技術調整與難題，同時，科學技術不斷進步與發展，催生建筑相關的技術工藝也不斷提高，如果施工人員不能及時掌握與了解新的技術，很難適應與滿足當前較高的建筑要求。

2.2管理中存在的問題與不足

當前，我國建筑工程大多是以分包的形式進行執行與操作，這樣的組織操作方式不利于建筑工程質量的保證與管理。這種操作的方式有很明顯的問題與不足：在分包期間，一些分包單位對要接手的項目的具體情況與內容了解不足，這樣在施工中就有可能出現漏洞，有些施工的環節與工序可能被忽略，顯然對工程的質量造成不利的負面影響，并且，施工企業，管理層素質不高的狀況下，管理上也會表現出不健全的現象，無論是施工人員還是管理層的素質與能力都高低不平，造成管理不能被切實落實與推進，對整個建筑工程造成不利影響。

3、建筑工程中存在諸多影響施工質量的因素與條件

3.1相關人員方面的原因

建筑相關人員是建筑工程的具體實行者與執行者，人員的綜合能力與素質直接影響到施工的質量與水平，如果工程的領導者的管理與組織水平較高的話，那樣便能夠做出相對質量較高的計劃或者規劃，能夠對工程進度以及目標加以管理與控制，在施工過程中發揮良好的執行能力，能夠保證施工的質量以及管理等各個方面都得到控制與管理。所以，領導者能力與素質直接與工程的整個質量有非常密切的關系。同時，因為建筑工人是直接的建筑人員，所以他們的素質與能力也同樣關切到工程的質量，因此，建筑公司必須對人員注重素質與能力的培養與提升。

3.2建筑所用材料質量的原因與因素

建筑工程的質量跟建筑材料的使用有密切的關系，建筑工程要以建筑材料為基礎與前提，材料的好還直接關系到工程的穩固性與質量，如果所使用的材料不按照標準要求購置和使用，那么建筑工程的質量無以保障。不過，在實際的操作實施中，很多承包商只是注重獲得最大的經濟效益，對材料的采購上不注重對質量的控制與要求，這種犧牲材料質量的行徑必然會給工程的質量帶來負面的影響，也有這樣的現象存在，就是相關材料的采購人員專業知識水平不足，在購買與選擇中對材料的選擇與控制不夠嚴苛，造成材料的質量不能達到要求的標準，這就會給工程的質量與安全造成不利的影響，甚至產生不可挽回的后果。

3.3施工技術以及方法上的問題與原因

在整個建筑施工的期間，要運用很多技術工藝以及方式方法，同時有相關的組織與檢測環節，對建筑施工中容易出現問題的環節進行核查與控制，上述種種都要在施工設計與實施中做好規劃與管理，否則將會對工程的質量造成極其負面的影響與限制。

3.4施工現場環境的影響與限制

建筑施工是比較繁雜的過程，所以，與其相關聯的因素也比較多，其中環境是一項比較關鍵的因素，其涵蓋的內容比較廣泛，主要有地質條件、氣候條件等等;同時管理制度以及人文方面也屬于這個環境的范疇。這種種環境因素都會對建筑施工的質量造成影響，所以要特別關注與研究。

4、建筑施工管理控制方法與對策

4.1進程管理與控制

在整個建筑工程的施工期間，要制定相對科學合理的進程計劃，工程的工程進度需要具備預見性，就是應該能夠預見可能出現的狀況或者問題，并能很好的符合變化之后的一些實施條件，這就需要在施工前能夠很好的熟悉施工，有很好的施工進度的計劃，將建筑與安裝過程相協調，制定相應的周計劃或是月計劃，使得施工更加高效的進行。

4.2成本控制

建筑施工過程中為了使得建筑施工的成本得到更好地控制，需要在建筑施工的過程中加大監督以及調節以及控制方面的力度，只有這樣才能使得消耗的費用控制在建筑的成本之內，此外還需要對項目管理經理以及參與預算的相關人員進行很好的編制，并及時的掌握在建筑施工過程的盈虧狀況。

4.3質量控制

需要施工單位有很明確的質量目標，并制定好相應的檢測標準，并一定要符合國家的標準，控制好質量方面尤其是材料的`質量標準，確保主體結構質量，并對建筑中一些容易忽略的部位要求加強質量控制，只有這樣才能更好地確保建筑工程施工的整個質量問題。

5、結束語

綜上所述，在建筑施工的整個環節與過程中，工程質量的控制與管理很關鍵且應該被重視。本論文主要指出建筑工程中存在的種種問題與不足，并相應的分析導致的因素與原因，并繼而有針對性地提出具有借鑒性的意見與建議，以期為建筑企業所借鑒與應用。

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