在學習、工作生活中，大家一定都接觸過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。下面是小編為大家收集整理的關于2022建筑工程施工管理控制淺析論文怎么寫，一起來看看吧!
建筑工程施工管理控制淺析論文篇一
摘要：我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長，但是建筑工程發(fā)展中也暴露出許多亟須解決的問題。本研究是針對新時期建筑工程施工技術管理相關問題展開的。
關鍵詞：建筑工程：施工技術：質量管理：措施
目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如：建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，我國要想實現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質量和人民的生命安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。
1、建筑工程施工技術管理研究背景
建筑工程是一個涉及工程質量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內容的系統(tǒng)過程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質量，所以建筑工程質量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。
我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。
2、我國建筑工程管理的現(xiàn)狀和問題
建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，在管理體系的任何一個環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問題。國家為了規(guī)范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。
我國建筑工程施工技術管理中存在的問題主要表現(xiàn)如下：
第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產(chǎn)品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質和施工人員技術方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據(jù)建筑環(huán)境和人員特點做出一系列的調整，最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。
3、加強建筑工程施工技術管理的幾個有效措施
3.1明確責任機制
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發(fā)生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規(guī)范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業(yè)主間的關系。同時，工程管理要遵循市場規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監(jiān)理，這樣有利于對建筑施工的監(jiān)督，進而保證建筑施工的質量。
3.2加強建筑工程施工質量管理制度的運行
保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程施工技術管理，就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。
建筑工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能影響工程的質量。因此，工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的質量。
3.3提高建筑工程施工技術人員的專業(yè)素質
在建筑工程中，施工人員的技術水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術工作，所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要從提高施工人員專業(yè)素質入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術培訓，確保施工人員技術水平過關。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的施工技術人員。
總之，要想解決我國建筑工程施工技術管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
建筑工程施工管理控制淺析論文篇二
1、前言
要保證建筑工程的整體質量，首先要有人員隊伍的基礎，要具備素質與能力較高的施工人員與隊伍，同時有高素質的領導層與指揮人員，做到以上基礎工作，才能夠使建筑工程的質量以及安全方面得到保障，才能逐步使建筑工程具備更高的質量與安全性。但是，在實際操作中存在很多弊病與缺陷，比如，在人員配置以及資源利用上存在問題等。針對這些問題，相關建筑施工單位要在建筑施工期間對問題進行深入的研究與探討，找出解決的對策與方法，保證建筑的質量。
2、建筑工程施工中存在的若干問題
2.1技術質量方面的影響與因素
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，建筑業(yè)得到不斷的發(fā)展，相應的建筑行業(yè)中對技術方面的要求也日益提高。建筑工程相對繁雜，涉及到的技術以及工藝相應的也比較多且復雜，其中對于技術工藝的質量要求也不斷提高，這給建筑施工帶來新的挑戰(zhàn)。建筑工程中應用的技術以及工藝以及涉及的專業(yè)技能都比較多，每一項都有各自的技術條件與要求，作為建筑工程中的組成部分，首先在滿足其自身專業(yè)要求的同時，必須保證其技術能夠保證建筑工程的整個質量與安全性。同時，當下，在一些建筑的設計時都很注重個性的凸顯，因此在這種情況下要注重關鍵建筑部分與環(huán)節(jié)的技術與工藝要求，這是當前建筑施工中常見的技術調整與難題，同時，科學技術不斷進步與發(fā)展，催生建筑相關的技術工藝也不斷提高，如果施工人員不能及時掌握與了解新的技術，很難適應與滿足當前較高的建筑要求。
2.2管理中存在的問題與不足
當前，我國建筑工程大多是以分包的形式進行執(zhí)行與操作，這樣的組織操作方式不利于建筑工程質量的保證與管理。這種操作的方式有很明顯的問題與不足：在分包期間，一些分包單位對要接手的項目的具體情況與內容了解不足，這樣在施工中就有可能出現(xiàn)漏洞，有些施工的環(huán)節(jié)與工序可能被忽略，顯然對工程的質量造成不利的負面影響，并且，施工企業(yè)，管理層素質不高的狀況下，管理上也會表現(xiàn)出不健全的現(xiàn)象，無論是施工人員還是管理層的素質與能力都高低不平，造成管理不能被切實落實與推進，對整個建筑工程造成不利影響。
3、建筑工程中存在諸多影響施工質量的因素與條件
3.1相關人員方面的原因
建筑相關人員是建筑工程的具體實行者與執(zhí)行者，人員的綜合能力與素質直接影響到施工的質量與水平，如果工程的領導者的管理與組織水平較高的話，那樣便能夠做出相對質量較高的計劃或者規(guī)劃，能夠對工程進度以及目標加以管理與控制，在施工過程中發(fā)揮良好的執(zhí)行能力，能夠保證施工的質量以及管理等各個方面都得到控制與管理。所以，領導者能力與素質直接與工程的整個質量有非常密切的關系。同時，因為建筑工人是直接的建筑人員，所以他們的素質與能力也同樣關切到工程的質量，因此，建筑公司必須對人員注重素質與能力的培養(yǎng)與提升。
3.2建筑所用材料質量的原因與因素
建筑工程的質量跟建筑材料的使用有密切的關系，建筑工程要以建筑材料為基礎與前提，材料的好還直接關系到工程的穩(wěn)固性與質量，如果所使用的材料不按照標準要求購置和使用，那么建筑工程的質量無以保障。不過，在實際的操作實施中，很多承包商只是注重獲得最大的經(jīng)濟效益，對材料的采購上不注重對質量的控制與要求，這種犧牲材料質量的行徑必然會給工程的質量帶來負面的影響，也有這樣的現(xiàn)象存在，就是相關材料的采購人員專業(yè)知識水平不足，在購買與選擇中對材料的選擇與控制不夠嚴苛，造成材料的質量不能達到要求的標準，這就會給工程的質量與安全造成不利的影響，甚至產(chǎn)生不可挽回的后果。
3.3施工技術以及方法上的問題與原因
在整個建筑施工的期間，要運用很多技術工藝以及方式方法，同時有相關的組織與檢測環(huán)節(jié)，對建筑施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行核查與控制，上述種種都要在施工設計與實施中做好規(guī)劃與管理，否則將會對工程的質量造成極其負面的影響與限制。
3.4施工現(xiàn)場環(huán)境的影響與限制
建筑施工是比較繁雜的過程，所以，與其相關聯(lián)的因素也比較多，其中環(huán)境是一項比較關鍵的因素，其涵蓋的內容比較廣泛，主要有地質條件、氣候條件等等;同時管理制度以及人文方面也屬于這個環(huán)境的范疇。這種種環(huán)境因素都會對建筑施工的質量造成影響，所以要特別關注與研究。
4、建筑施工管理控制方法與對策
4.1進程管理與控制
在整個建筑工程的施工期間，要制定相對科學合理的進程計劃，工程的工程進度需要具備預見性，就是應該能夠預見可能出現(xiàn)的狀況或者問題，并能很好的符合變化之后的一些實施條件，這就需要在施工前能夠很好的熟悉施工，有很好的施工進度的計劃，將建筑與安裝過程相協(xié)調，制定相應的周計劃或是月計劃，使得施工更加高效的進行。
4.2成本控制
建筑施工過程中為了使得建筑施工的成本得到更好地控制，需要在建筑施工的過程中加大監(jiān)督以及調節(jié)以及控制方面的力度，只有這樣才能使得消耗的費用控制在建筑的成本之內，此外還需要對項目管理經(jīng)理以及參與預算的相關人員進行很好的編制，并及時的掌握在建筑施工過程的盈虧狀況。
4.3質量控制
需要施工單位有很明確的質量目標，并制定好相應的檢測標準，并一定要符合國家的標準，控制好質量方面尤其是材料的`質量標準，確保主體結構質量，并對建筑中一些容易忽略的部位要求加強質量控制，只有這樣才能更好地確保建筑工程施工的整個質量問題。
5、結束語
綜上所述，在建筑施工的整個環(huán)節(jié)與過程中，工程質量的控制與管理很關鍵且應該被重視。本論文主要指出建筑工程中存在的種種問題與不足，并相應的分析導致的因素與原因，并繼而有針對性地提出具有借鑒性的意見與建議，以期為建筑企業(yè)所借鑒與應用。
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