人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
研討會會議紀要如何寫篇一
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年-xx月份崗位工資發放等事宜,范文之范文:公司會議紀要范文。張總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。
會議聽取了人力資源處關于公司機關xx月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工-xx月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。
會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
研討會會議紀要如何寫篇二
二、地點:xx區大渡河路251號長風壹號會館
三、出席人員:xx列席會議:xx
四、會議議程
一)參觀會所,欣賞會館當代著名書畫藝術家作品;
二)上海中醫學會健康講座;
三)宣讀晉江市委統戰部關于增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定,授牌;
四)會務工作總結;
五)增選各鎮副秘書長一名;
六)建立商會法律服務團;
七)匯報籌備上海泉州商會的情景;
八)其他事項(年會召開時間,組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。
會議由秘書處王水涵主持。
會議開始前請上海中醫學會資深講師胡凡進行健康講座一小時,講座資料實用方法易懂,受到大家歡迎。會議開始由洪建設會長宣讀晉江市委統戰部關于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌。會議之后由秘書處蔡爾海匯報商會會務工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉親律師組成的商會法律服務團的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情景。會議著重討論增選各鎮一名副秘書長;年會召開時間;組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈,發言踴躍,經過充分討論取得以下共識:
一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來,商會開展的工作。商會網站開通,籌備上海晉江大廈都取得可喜的進展。
二、同意成立由在滬鄉親律師組成的商會法律服務團,積極利用自我的律師資源是商會基礎建設的重要組成部分,期望大家共同扶持,此刻每周五午時法律服務團到商會值班,有事請找商會法律服務團。
三、增選各鎮副秘書長一名是商會的一項制度建設。各鎮副秘書長的主要職責是協助各鎮理事會成員工作,發展本鎮會員,組織會員活動,反映會員的意見和需求。磁灶鎮由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選適宜的人選,請秘書處抓緊聯絡落實名單。會議認為共同努力物色一個商會秘書長是當務之急。
四、會議認為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排xx年的年會各項準備工作。
五、會議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案,歡迎大家踴躍參加。
六、銀行貸款,相關銀行提出有貸款意愿的會員能夠三至五家聯保提出申請經過秘書處聯系銀行給予各種不一樣額度的貸款優惠,貸款利息不上浮。
七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。
會議結束后吳振南、吳金貞副會長,新當選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風壹號會館,認為會館品味高,是xx區的一張名片,也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感激長風壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的“福”字電腦繡贈送給吳振南副會長,表達了理事會成員的共同心意。預祝長風壹號館“福滿會館”。
研討會會議紀要如何寫篇三
主持人:咱們重點發言就到這了。下面有自由發言。下面發言的統一我希望都談關鍵。
xxx:簡單的說兩句,聽了大家的發言很受啟發,但是網點立法很必要的,至于法是重點法還是什么我們還得考慮。因為我們國家現在的商業網點在這幾年市場發展的提高很好。但是由于這個新的咱們的自由競爭的過程里他有些地方有一些問題,所以產生了一些問題。通過網點立法的規范來進行指導,這是很必要的。關鍵你這個指導思想,把指導思想給明確了,這個立法還是應該立。而且也不能通,現在來說,你要一個大法,你暴露不夠,我們研究也不夠,但是我覺得我們現在還是有條件抓緊這個力度,因為原來在內貿部的時候,對商業網點立法我覺得從思想上還是很重視的。我們從91年95的時候就有了規定,95年上海的政策規定研究網點有個規定。現在社會經濟已經過了快8年,情況也起了很大變化,好多新的問題有誰先出來,這個已經基本上不大起作用了,我說現在這個問題就是抓緊用快的辦法,他的忍受也不夠,沒有專門考慮這個問題,他們也沒有來參加,光靠我們這些人也沒有用,新的立法還是通過政府部門上去了,你這樣還是不行。我現在這個問題首先一部分要受到重視。明鑒組織,確實是發揮這部分的自然,第二項咱們政策研究會有得研究,就是這些,人不夠,要把這個要引起重視。咱們參加會的哪一家報上去人家也不聽你,首先要通過商業部管,要修改這個網點的管理條例,他叫規定管理,同時你不要分幾個部署,同時報國務院聯合計劃。原來我們要其起草這個條例,這樣才能聯合在一起,那樣沒有用的。部里的規定也是有些東西還沒有統一。如果有幾個部門做的工商、建設、公安這都聯合起來發那就基本上即國務院就差不多了。
xxx:商業法是從74年開始的。
xxx:那個不行,搞那么大有什么用。因為咱們立法體系跟不上,商業法,你民法通則,商法,那不是經濟法的范圍,思想也不能統一在一塊。無論現狀也好,無論從城市的問題,從資金關系的也好都需要這么一個東西,要么這個真是浪費大了。你蓋那么多東西你說以后真的連鎖反應,整個的影響,投資也這個省市,我們要從保護投資者的利益,要提高居民的甚或質量這兩個大問題我們來做。
xxx:先說結論,我認為商業迫在眉睫,80年代已經吃虧了,90年代吃了虧了,上個星期參加的幾次的論證,五萬平米,市政府不知道,昨天參加了7萬平方米的,市商委不知道,所以我認為商業必須現在立法。一個是立法的形態,立法形態我覺得現在先搞地方法規,你再高行業規則,最后來講搞部門立法,現在來講搞部門法不具備條件。第二小點來講,立法重點,立法重點就是規范咱們自己,不是規范外國人,外國人現在很規劃,咱們有些用了漢奸太多,這是得規范咱們自己。第三個觀點來講就是立法的形態。立法形態先搞市場準入這部分法規,再搞市場的行為法規,最后來講是市場的法制體系。只有按照這么三步走整個來講商業法才能慢慢進入。最后一個店就是立法的依據,立法依據來講我覺得應該有這么三個依據,一個是市場的基本正能,他的職能是什么,你不能超出這個職能,要根據這個地方的經濟發展水平,經濟發展水平也是一個立法依據。最后是消費習慣,也就是經常我們聽政制度要聽消費者的意見,法國里講300平方米以上就要報批,經過層層手續報批,咱們現在還講昨天我參加7萬平米的有關部門不知道怎么回事,但是人現在已經集成了。
我是中國城市商業網點管理會的,上半年我們主要工作就是搞全國大中城市商業網點規劃,應該說這個規劃是國家經貿委抓經濟的。從20xx年8月7日國務院經貿委下發的網絡規劃以后短短一年半下了三個文,大家知道現在國家經貿委包括商業的人員也少了,這么個情況他是三個文件下,其中是10月16日日發布的一個綱要,另外在大連搞了一個全國大中城市商業網點的經驗交流會,這應該是政府主管部門看到這個情況的。第二個我的網點協會的會員,大部分是各地的商業網點管理辦公室的他制定規劃,上面他們工作也很大,也有一個橫向交流,制定規劃的城市他們希望把這些規劃選編一下,我們網點協會開了一個會,最后決定搞這個規劃,各地很配合,大家把規劃報到我這來,我們看文件的話就看了半天,后來我們選了編了六、七萬字。應該說到目前為止全國的新的規劃我有最新的材料,在變化的過程中我們搞了一個研究。我們搞了一些調查研究首先認為現在立法實際很好,有很好的基礎,主要是兩方面,一個是各地要求立法和制定規劃的呼聲非常強烈,商業立法的要求十分迫切,各地還有主管部門聯系的很緊密。各地有相應的條法對大法有個基礎。第一個商業網點的步點無法,到成商業資源的浪費教訓很大,去年搞調查我就不說了,今年我們還要搞調查,我簡單舉個例子,我們最近到南方一個大城市,在繁華市中心建了一個廣場,是市政府的四大工程之一,四月份動遷花了50天,5月2日全部拆品,20xx年10月1日就開業,速度很快,這個商業廣場的面積是19.7萬平方米,內有室內廣場3.5平方米,他的營業面積是原來城區商業面積的綜合。他相鄰的幾個廠商其中一個廠商因為是中高檔的,原來是中檔以下到低檔了,在繁華的中心你到低檔挺麻煩的,其他幾個商場馬上就不行了,博弈的比較大。就是我是7月15日剛從南方一個小城市,也不大,東城商業街,一個是1月1日開街的,一個是1月18日開街的,這個例子也體現了一些問題。當然好的也有,是杭州搞的比較不錯,我們原來一個商業街是放在他那的,市政府對它的的商業街非常的重視,最近以條搞的不錯,他的定位是休閑、娛樂餐飲、他和其他的商業街進行錯位了。絲綢五 城他是搞絲綢的,這個搞的好的也有,去年的例子不就不舉了,商業資源的浪費太厲害了。建成還有管理,現在管理的話也出現了問題,原來的話大家匯報,現在新的方向出來了這樣要脫水,誰在管理,誰在進行,這些也出現了問題。第二個各地有相應的調法,行政體系,有些大法的基礎,我那里的有一些規劃,我看了選了一些,他總的規劃下面有一些七八個專業的規劃,和各五城區的商業規劃,規劃的話形成一個系統,包括上海的聽政會的一些制度,這是一個城市。大連的立法,市里人大通過了,十六人大有通過了。另外像北京中關村的規劃,還有沈陽商業街的規劃。使城市也得到細化,基本上我看了從各地大城市的報告的規劃來看已經形成一種體系,基本說明問題了,這塊內容就這些。特別想提一提大家的規劃通過了人大通過了以后各地的立法推動的各地立法層次,通過人大他就不一樣了,這塊推動的城市,要求呼吁國家大法的呼聲也比較高了。第三個關于大連商業法的內容,我就不說了,這些材料報了以后我們可以資源共享,大家有興許我們來看看,基本的內容都涉及到了。這還是商業立法當中一個成果,智慧的結晶。我看了一本書,60萬字,實際上花的精力來說有一千萬字。
xxx:今天萬老召開這個會挺重要的,三月份開“兩會”的時候我陪著萬老和王司長簡單接觸了一下,這個事還真是挺重要的,簡單說觀點,關于規劃我表示懷疑,咱們的規劃咱產共產黨進程50年都沒有搞規劃,規劃到底起了多少作用,第一,至少沒有得到認真的對待,根本沒有把它當回事。在法制新新時期我更看中是集中力量攻這個大店法,黃老師說的規劃還是大的重點,規劃至少在中國一看到規劃兩個字給人印象都不是很嚴肅的東西,可以不執行的東西,可以不認真的東西。搞了很多的規劃,設計了很多美好的東西,最后回過頭大部分沒被執行,這也是一種資源浪費。大店法抓住了他最主要的核心問題體現出來。我們怎么和中小企業的相銜接,中國現在反壟斷還更主要是中國自己的土生土長的新政壟斷,這種行政壟斷的權利被用在哪呢?被用在一個給外資進入中國流通業超國民待遇的權利,誰給的權利,這么干了。昨天沃爾瑪我在他們超市周刊他們透露的消息,沃爾瑪這次開這個店在石景山區,說是當地石景政府投資四千多萬,為他創造條件,見了鬼了,我們國內的企業為什么享受不到這個待遇,而且那個什么前景還很難說,我就說這個事情,我們現在有好多資源委什么權利干這個事,我們居然能拿出四千多萬為他創造條件。政府的錢是從這來的,憑什么用在這。大法我們現在也不能說是外資企業怎么樣,而是我們有些政府主動就干這個知,我覺得這是非常不合理的,我們的大店法除了國外我們吸收經驗以外,我們的重點應該放在規范各級政府的行為,你不能再這么做了,這不是你政府該做的事,另外就是說,規劃的里邊如果要搞規劃也要對政府行為也要有一定的安排,因為現在政府再做規劃,他做的時候把自己的不管合理不合理把自己的動作都裝里了,這里好象有點說不清,我簡單說還是贊成突出合法,對規劃不太注意,這就簡單說這么一個觀點。
xxx:我挺受啟發的,我想從剛才以上老師們講的我挺受啟發的。我想講實際上立法,我們存在的問題很多,現在外資零售業大店也好,他講的是連鎖的地產商的概念不僅僅是商業,現在已經有很多進北京以來的店外資零售業都是完全自己的投入,重新開發店沒有利用原來的原有的商業措施,而且盡量不可你合作,自己建。黃老師知道商品是由廠家來鋪墊,他在一段時間內就拿到地產。國內的一些大企業也再做。第二個我想作為立法,我覺得中國跟國外不同的中國是發展中國家,我們在城市化的過程中農民城市化,大城市國際化,小城鎮城市化,都在變化,這個變化中勢必有很多的就業在做中小企業,要不他就沒有就業機會,所以我覺得做規范零售的小型網點也很有必要,不僅是大店。不同的層次有不同網點的需求 我們做法也好,管理條例也好,我統同意王老師說的,要不同時間的,不同階段的去做,我們現在也不到位。第三個我覺得是我們有些概念確實要清楚,就像政法學員的趙教授講的,我們這里講的是大中城市,中國的大中城市中華人民共和國規定他500萬以上的大都是大城市1000萬人口的大城市已經有三個,我們大城市500萬城市有多少個,我們這里講的是大中城市的概念是什么,他所需要的居住人口,商業是為人口服務的,商業立法以后他的城市規劃是什么樣,所以一定要根據城市整體的規劃走,城市整體的比如十五的發展是什么樣的,否則沒有依據,法律也不能說服人。第四個問題我覺得立法還是要促進合理競爭,然后資源整合。尤其是中小零售業我覺得還是希望如果要是我們做這樣事情的話還要講一些支持中小企業。零售業的發展,尤其是零售點所的發展帶動的是中小的工業,無名企業的品牌,就是企業創造自由品牌的時候他需要無名的小企業來給他貼牌。我們必須看到這網點的作用,所以在這個過程中我覺得像商業街的建設政府就是是要支持。我所說的商業街的建設就是在原有商業街的基礎上如何把他作為配套的要怎么做,咱們現在自掃門前雪,我們整體的流通設施比較落后,工藝設施就更落后。計委正在做一個設施直接的投入,然后給需要的企業,就是公益性的比如說,農產品公益性的設施他不賺多少錢的他是為老百姓服務的,銀行我給你你就沒有風險了,國家貼息什么貸款都可以做了。在商業街比如說橋的建設,燈光的給予,還有一些相關的道路修復都一定國家給一等的支持,地方政府的,企業合作的,。我們再做法也好,條例也好,我覺得王總他是一個人大代表,而且又之么年輕,他又是搞中小企業的,他的渠道很好,我們說的再多也沒有用,王總他有機會,這個機會我們要抓住,要支持他把這個事情做好,不管他是發的先前的,我們要做,現在不做,以后遲早要做的,這個是很好的。另外我覺得我們做這個事情我節的是政府在簡介的,我們做的法做的規定,不僅大點小點中國的企業還是外資的企業是通過商店的所有者來關系老百姓的生活,關心他所在地區的生活環境以及商店經營過程中那些方方面面的問題。這就變成企業為社會服務了,我覺得這是好事。
研討會會議紀要如何寫篇四
...年2月18日至19日,學生生活服務中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了...年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯杲作主題發言,中心書記何云亭主持,副科級以上領導干部和業務骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關于...年度整體工作回顧,以及...年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,隨后,與會人員進行了認真深入的分析討論,還就相關工作做出具體安排部署。現將會議研究決定的資料紀要如下:
一、...年度工作回顧
會議首先回顧了...年度工作,對各項工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強了處、科兩級班子建設,提升了科學管理本事和執行本事,規范了決策、管理和服務行為。
(二)進一步確立了“服務育人”、“管理育人”、“環境育人”的“三育人”服務理念,整體服務水平有較大提高。
(三)學生食堂多措并舉穩定伙食價格和飯菜質量,保障了飲食衛生安全,學生就餐率創歷史新高,學校、師生比較滿意。
(四)學生公寓落實建家理念,安全穩定研判、禮貌社區創立、推進技防建設“三位一體”,實現了安全、穩定、衛生。
(五)電腦網絡維修服務重視管理和培訓工作,落實服務承諾制和掛牌上崗制,在保證學生和教師比較滿意的同時,服務經費首次實現節余。
(六)經營服務工作開拓創新,進取尋找新的經濟增長點,整合資源,規范行為,獲得較好利潤,實現了“兩個效益”同步提高的目標。
(七)以開展“學生滿意工程”活動為載體,高度重視安全穩定工作,狠抓服務質量提高,有效的保證了學生生活區大局穩定。
(八)進取參與學校本科教學合格評估的評建工作,以質量、環境、形象建設為重點,狠抓關鍵點的服務質量,為學校順利經過評估做出了應有貢獻。
(九)加強財務管理,加大投資力度,全年實現了收入增長12%,員工待遇增長16%,固定資產增長11%的目標。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農民運動會男子籃球比賽接待服務工作中,全體員工經過精心部署,攻堅克難,細化管理,熱情服務,使接待服務工作到達完美的境界,得到組委會和來賓的高度評價。
研討會會議紀要如何寫篇五
地點:xx成酒店
會議主題:科學規劃學院發展建設
主持:趙毅教授(院學術委員會主任)
記錄:高云
x年7月12日—7月13日,在xx成酒店,學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議,參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任,共計21人。
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎的三級管理模式,學校應充分體現民主管理,建議學校進行宏觀調控,二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理,建議學校適當下放管理權限,由學院財務一支筆把關,控制經費的使用。
二、學科建設方面
比較國內其他同類院校的學科建設水平,我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備,既要按二級學科申報博士點,也要按一級學科申報博士點,要盡快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導,提請國務院學位辦,向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設方面
近日,我院已獲批中國古代史省級教學團隊,要繼續做更多的實際工作,如:打造教學名師、力爭其他專業獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設為龍頭,圍繞學科建設組織團隊,逐漸形成方向特色、有計劃地引進具有發展潛力的人才,并為他們提供發展的平臺,使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學術影響力,并建議學院盡快研究學術梯隊的建設問題。
四、科研方面
科學研究要有導向,建議學院制定“三高”的導向政策,即大力提倡“高水平學術成果”、“高層次學術項目”、“高級別學術獎項”。高水平的論文要加大獎勵額度,建議達到6000—10000元,一般論文(以進入學術期刊網為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術內容,申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。
五、教學方面
教學是高等院校永恒的核心工作,建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開發高質量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創造一些教學條件,力爭多創優質課、國家精品課;建議通過畢業生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質量評估;學風問題要引起重視,建議學院協調好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關系,營造良好的學習氛圍,以考研為目標激發學生的學習積極性,氛圍市,學生的學風不容樂觀,建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環節,導師認真履行好責任,充分發揮引導作用。
一、學院和管理體制方面
1、在學院現有的民主管理的.基礎上,建議學院以系(或團隊)為基礎,實行三級管理模式,充分發揮系主任和教研室主任的作用,實行逐層負責制,并建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯,完善獎勵制度,對學院津貼進行適當整合。
二、科研方面
1、目前學科建設和科研方面仍存在單打獨斗的現象,建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制,每1-2年學術委員會選一些題目由學院布置下去,設立激勵措施,集中團隊力量帶動青年教師立項,并增加教改方面的科研立項,給具備研究能力的年輕教師設立研究目標,制訂研究計劃,學院一抓到底,有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學術交流,進一步創造學術氛圍,除了繼續開展百場學術報告以外,建議學院組織青年教師的學術沙龍活動。
三、教學方面
1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑,逐步完善教學管理體制,部分教學管理工作分解到系和教研室。
2、目前,在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問題(尤其是旅游專業),建議學院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設置。為了提高教學質量,要嚴格考試環節,建議教師不提供考試復習范圍。
3、目前國內博物館學和旅游專業的教材不多,這也是這兩個專業教師編寫和出版教材的機會,應鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果,建議將精品課、優質課建設布置到系或教研室,落實到個人,以古代史為龍頭,帶動其他專業,力爭國家級精品課。并設立獎勵及考核機制。
4、學生面臨的就業壓力很嚴峻,考研是畢業生的一條出路,建議增加基礎課的課時,并為考研的學生提供考前輔導,設立獎勵機制,充分調動學生的積極性,同時在學生入校時就做好考研的思想引導工作。
5、建議學校和學院組織學生活動時,盡量不占用學生上課的時間。
6、研究生教學方面,建議根據專業特點有計劃地帶學生外出考察。
7、效仿學校進行人才追蹤調查,從另一個角度來評價教學質量。
四、人才培養方面
1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助,并組織年輕教師開會,了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進一步提升教師的教學質量,建議以系為單位組織聽課、評課。
3、建議學院教師加強對現代化教學工具的使用,不斷提高教學效果和教學效率。
五、資料建設方面
1、建議每年投入一定的資金,購買專業書籍,以彌補學校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動,爭取社會力量向學院捐贈圖書,并鼓勵教師自發捐獻圖書。
六、自考辦學方面
1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題,為了規范管理,建議設立專人負責自考的管理工作,制訂管理制度,明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率,建議健全獎勵機制,對班主任及授課教師進行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作,建議聘請更多院外有經驗的教師承擔自考教學工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業、購房、養育子女等經濟困境表示理解,建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學術發展的青年教師開會,研究科研的發展建設問題。他本人表示,愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業的管理體制、教學、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的問題,明確了旅游管理專業的培養目標是旅游體驗的設計與培養,圍繞這個目標繼續對課程體系進行優化設計,樹立多學科聯合的科研導向,借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質量、高水平的研究。強調產學研一體化,如:旅游規劃、旅游策劃、導游培訓、崗位培訓等。建議對在旅游學界認可的權威學術刊物上發表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業的發展思路、課程設置、教材使用、專業實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業考研率高的經驗,其中一條是博物館學專業定位于文物學,依托歷史學制訂教學計劃,增加基礎課的課時,使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺,多出科研成果,努力提高學術地位,爭取國家級精品課,計劃3年內出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設、自考辦學等方面存在的問題提出建議,同時強調旅游專業應盡快進行課程整合,應以培養學生的能力為核心,以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養旅游專業的學生。
十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設、實踐教學等情況,從教學管理的角度,就教學管理體制存在的問題提出改進意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況,就研究生管理、畢業生就業、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應申辦旅游專業方面的刊物,還要組織研究生導師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設、綜合素質教育、學生就業、黨員的發展等方面發表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結,對學院領導班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
與會人員還考察了島臨港工業區,與臨港工業區的領導就如何發展該區的旅游產業達成合作意向。會議歷時2天,在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結束。
師范大學歷史文化旅游學院
研討會會議紀要如何寫篇六
地點:...茶樓
參加人員:...
缺席:...
一、十月十四日聯合廣東xx會助學,分成兩個大組。龍池小學(中學)、大為小學(中學)22個學生分成一個大組;其他學校的13個學生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負責。
微塵負責聯系龍池、大為學校教師,集中到龍池小學進行交接儀式。龍池鎮領導、龍池小學校長,學生代表致詞。
二、十三號xx會到峨眉后,全體理事一齊晚餐。xx會的餐費協會開支,所有理事的餐費自我承擔。
三、今年年會節目安排。年會節目多樣化,力爭上一個臺階。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
研討會會議紀要如何寫篇七
5月16日下午,我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《20xx年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《20xx年南充市行政效能監察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上干部、三區分局局長等參加了學習討論。
會上,參會人員展開轉變干部作風加強機關行政效能建設大討論,認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題,大家學習主動,踴躍發言,對開展轉變干部作風加強效能建設的重要意義認識充分,并結合實際深刻剖析問題存在的原因,并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到,加強干部作風與效能建設,關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應該切實加強自身學習,養成良好的學習、工作、生活作風,努力樹立我局機關干部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結合我局工作實際,對全局干部的提出以下五點要求:一是作為國家公職人員,要時刻注意自己的形象,要規范個人言行,提升工作效能;二是要嚴守工作紀律,杜絕松懈懶散,要建立責任追究制,制定相關考核制度;三是要講心比心,服務為民,各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷,克服工作態度簡單的問題;四是踏實做事,誠懇做人,要加強作風修養,把心思用在干事業上,把精力用在抓發展上。五是要講團結,顧大局,營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會,統一了干部職工的思想,提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實,把轉變干部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來,開創國土資源管理新局面,樹立國土部門新形象。
研討會會議紀要如何寫篇八
主持人:
出席人:
列席人:
一、毛傳達了全國第二次產學研工作會議精神和x4年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協助毛主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。
四、會議決定,要進一步關心學生的`生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。
五、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
六、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。
七、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。
研討會會議紀要如何寫篇九
隨著我國建筑行業的快速發展,特別是大型建筑物面積、高度、規模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應做出相應的發展。為此,由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設計院有限公司、中國建筑東北設計研究院、北京市建筑設計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協辦的epower智能一體化節能電氣技術研討會,于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關協辦企業的代表參加。
本次會議提出的智能一體化節能電氣技術能夠較好地解決建筑工程建設和節材、節能、節省人力的綠色建筑需求,在我國建筑電氣領域提出了創新的理念并取得了技術突破。與會專家參觀了epower系列產品,針對epower技術進行了廣泛的討論交流,并形成意見如下:
是通過物聯網絡將現場設備和環境的信息采集、傳輸、處理等諸多環節連接成一體,構成有目標的智能綜合控制系統,實現了建筑設備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化,是建筑電氣發展的必然方向。
2.基于epower的控制系統和基于ba的節能控制系統的設計出發點和最終效果是完全不同的。epower技術是綠色技術,能大幅降低施工難度,減少施工的作業面,降低投資成本,減少維護成本。特別是其能量調度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大。
為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術及理念。隨著一體化節能電氣系統技術的不斷完善和應用,將使一體化節能電氣系統更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活,更方便用戶的配置與有效節能管理,并最終給用戶帶來良好的效益,系統具有良好的可發展前景。
技術是我國獨有的自主知識產權。epower技術為廣大電氣設計人員提供了智能電氣技術的新思路和設計的新方法,將會取得良好的社會、經濟效益。
5.建議有關單位盡早開展對國家戰略性建筑所采用控制產品進行內核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術,并逐漸形成具有可操作性的相關設計技術規程。
6.建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設備控制技術專業委員會,專注于一體化節能電氣技術研究和推廣工作。
研討會會議紀要如何寫篇十
會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會議地點總部會議室
參加人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主持人xxx
會議記錄人xxx
會議內容
一、會議目的
目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業大學,培訓系統更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現組織兩事業部,根據我們目前的現狀各抒己見,一起研究探討。
二、會議分享
針對本次會議研討,總結以下幾個方面:
1、培訓專員職能
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。
措施:
1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內訓師,包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理,區域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2、培訓資源
1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。
研討會會議紀要如何寫篇十一
由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、云南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定,形成如下意見:
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表),原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據,每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統計。(考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整)
注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協助
尋找
提供樣品。5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法,2015年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現性數據返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作,進行預審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
會議時間:2015年12月4日
會議地點:項目管理部二會議室
參加人員:
項目管理部經 理:王妙云
項目管理部副經理:盧時述 陳 斌
部門負責人、部門信息聯絡員、公司信息辦、計算機所等 主持人: 陳 斌
會議內容:
臺能夠有標準、有規范、有條理的運轉奠定基礎,最終達到提升溝通質量、辦公效率、管理水平的目的。
會議經過審議,議定以下事項:
一、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務,又為項目建設服務。因此,在建設過程中,要將項目管理部的管理和項目的管理整合進來,將兩者交叉結合好,不能獨立開來。因此,信息化平臺建設的責任部門應采取表格化的形式進行書面調查,更廣泛的征求各方意見,充分了解用戶的需求。
二、信息化工作平臺的建設要注重整體功能,使其建成后既是信息發布的平臺又是辦公平臺,因此該平臺要具備以下幾個方面的功能:
(1)信息展示:一是基本信息,包括項目管理部情況介紹、項目建設控制點、規章制度等公共瀏覽信息;二是項目管理信息,包括項目建設進展情況、進度檢測、費用控制、工作量等,這些內容部分需設置訪問權限。
(2)圖檔、文檔資料的管理:在充分借助公司現有的信息化資源進行管理的同時,也應積極聯系軟件供應商,本著節省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便、功能全面的圖文檔管理系統。
(3)項目信息化平臺應具備遠程訪問的功能,使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進展狀況,并且可以在網上進行文件審批等工作,以提高工作效率。
同時,設置少量的遠程監控點,對建設現場進行監控。
(4)做好項目定義:確定好標準,功能定義和角色矩陣定義。
三、為加快項目信息化平臺的建設,確保信息化平臺整體規劃、分步實施、逐步完成,會議決定成立項目信息化平臺建設負責機構,下設工作小組,成員組成如下:
組長: 陳 斌
副組長:柳建平 謝 莉 周博才 劉衛東
紀要整理:綜合部
2015年12月4日
簽 發:陳 斌
紀要呈(送): 王妙云 張權彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌
工程財務部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所
研討會會議紀要如何寫篇十二
時間:xxx年7月12日~7月13日
地點:xx島紅成酒店
會議主題:科學規劃學院發展建設
主持:趙毅教授(院學術委員會主任)
記錄:高云
xxx年7月12日~7月13日,在xx島紅成酒店,學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議,參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任,共計21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題,并就學院的發展建設做了中心發言,主要內容如下:
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎的三級管理模式,學校應充分體現民主管理,建議學校進行宏觀調控,二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理,建議學校適當下放管理權限,由學院財務一支筆把關,控制經費的使用。
二、學科建設方面
比較國內其他同類院校的學科建設水平,我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備,既要按二級學科申報博士點,也要按一級學科申報博士點,要盡快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導,提請國務院學位辦,向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設方面
研討會會議紀要如何寫篇十三
由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、云南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定,形成如下意見:
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表),原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據,每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統計。(考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整)
注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協助尋找提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法,2015年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現性數據返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作,進行預審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
時 間:2015年1月7日下午
主 持 人:開利公司
潘黃華、戴斌、張磊、秦志斌
會議總鋼:
一、vav產品介紹
二、相關人士發言
三、重要問題分析與解決方案
四、現場問題確認等
會議內容:
一、vav產品介紹
基本工作原理 vav系統主要通過對vav系統入口溫度、室內實際溫度和室內溫度 設定值三者數值的比較遠算進行制冷、制熱及通風模式的判斷和風閥開度的調整,到達控制室內溫度恒定的功能(前提是空氣處理機系統送風溫度、壓力穩定)。
適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區 等綜合管理性建筑施工
發展史 1916年-至今 7個階段 現在采用ahu集中控制器
系統與傳統制冷系統比較
1)、 節能
由于空調系統在全年大部分時間里是在部分負荷下運行,而變風量空調系統是通過改變送風量來調節室溫的,因此可以大幅度減少送風風機的動力耗能。據模擬測算,當風量減少到80% 時,風機耗能將減少到51%;當風量減少到50%時,風機耗能將減少到15%。全年空調負荷率為60% 時,變風量空調系統(變靜壓控制)可節約風機動力耗能78%。
2)、 新風作冷源---
因為變風量空調系統是全空氣系統,在過渡季節可大量采用新風作為天然冷源,相對于風機盤管系統,能大幅度減少制冷機的能耗,亦可改善室內空氣質量。
3)、 無冷凝水煩惱
變風量空調系統是全空氣系統,冷水管路不經過吊頂空間,避免了風機盤管系統中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題。
4)、 系統靈活性好
得很困難。
5)、 系統噪聲低
風機盤管系統存在現場噪聲,而變風量空調系統噪聲主要集中在機房,用戶端噪聲較小。
6)、 不會發生過冷或過熱
帶vav空調箱的.變風量空調系統與一般定風量系統相比,能更有效地調節局部區域的溫度,實現溫度的獨立控制,避免在局部區域產生過冷或過熱現象。
7)、 提高樓宇智能化程度
采用ddc數字控制的變風量空調系統,可以實現計算機聯網運行,接入到樓宇自控系統中,從而提高樓宇智能化程度。
8)、 減少綜合性初投資
由于增加了系統靜壓控制以及vav空調箱等環節,設備控制上的造價會有所提高。但由于變風量空調系統可以根據冷熱負荷的分布,使送風量在建筑物內各個控制區域間平衡轉移,從而使系統的設計總送風量減少,因此可以減小空調系統的設備容量,系統綜合性初投資不一定會增加,甚至可以降低。
9)、 變風量空調系統結構簡單,維修工作量小,使用壽命長。
二、相關人士發言
集團領導丁總、就現在我們集團vav現狀發表重要講話
系統與傳統系統相比 大家一致認為比傳統系統更先進了許多,但是這種先進由于在技術能力、操作能力上尚有欠缺、造成現在的vav系統 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領導都能看見它的好處所在 我們才能進行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創造良好的環境 才是最終的目的所在.
開利公司領導
三、重要問題分析與解決方案
解決方案:再風閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風門開度
2.我們的vav系統經常掉線,然后要從新斷開電源,再插上電源才能從新連接上,這樣的操作肯定是不正確的,請問有什么辦法可以解決?(樓控責任人潘黃華提出)
工程部經理發表說話,需要換什么樣的線,如何換?
3.前期我們大樓斷電 恢復后造成vav系統模式無法自動轉換 全部變成cool制冷模式 在一天后,后來在無意中發現 啟用調試模式后恢復正常 請給予解答原因?(自動化所趙主管提出)
解決方案:這個要耐心等待系統自動判斷 (此問題有待現場檢查時一并考慮 未解決 要求解決)
4.溫度設定死區 在溫度設定死區內就不需要調整 如果超出怎么辦?(自動化所趙主管提出)
解決方案: 溫度上下偏差調整權限放寬到+-5 (但不是實質解決辦法 問題有待研究解決)
5. 現在現場溫度傳感器上下偏差調節不起作用 調到多少都是一樣的溫度?(陳明生經理提出)
解決方案:未解決 要現場實地檢查后確認
解決方案:可以
7.上次溫度模式錯誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設定溫度仍然很多沒有轉換過來 (舉例說明)請給予解決(樓控責任人潘黃華提出)
解決方案:未解決
8.問題探討:當在供熱水狀態下 空調機組按照制冷模式運行 請問工作原理會產生什么后果?(樓控責任人潘黃華提出)
9.就上述問題引申 我們現在很多房間現在都是這種狀態 請問有何辦法解決?(樓控責任人潘黃華提出)
解決方案:未解決 需要現場觀察后出臺解決方案
圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請專家給予解決
解決方案: 在操作界面加入制冷制熱標識
和pat接線錯誤問題 在設主以后依然存在問題 是否可以完全更換并取消主操作,主操作存在風險。(樓控責任人潘黃華提出)
12.要求給予專業知識分層培訓 高級管理層培訓 和 普通操作層培訓 以及相關資料 目前手上一份資料都沒有(樓控責任人潘黃華提出)
解決方案:把兩層的培訓分開 指定專人進行培訓 相關資料研究確定 如:(操作員手冊 常見問題處理方案 高級管理員手冊 等資料 要求中文翻譯版本 )
13.空調南北走向存在弊端,當北端溫度適當時南端溫度會會比北端溫度高上幾度,請問現在在操作過程中是否有差異?(開利vav工程師李強提出)
回答:有差距 南高北低 當初再設計的時候可能出現問題 造成問題無法解決 反問有何辦法處理(陳經理)(未解決)
14.開利領導要求系統由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制
變靜壓控制工作原理:在保證vavbox風閥盡可能的處于全開位置(85-100%),系統送風量由風道內所需靜壓來控制變頻器工作,調節風機轉速確定。同時,可以改變送風溫度來滿足室內舒適性要求。
15.系統不允許操作溫度設定值,當房間溫度滿足不了客戶需求時 我們操作什么 有何授權 ? (樓控責任人潘黃華提出)
解決方案:可以調整送風量來臨時解決突發性問題 固有原因尚不再考慮之中。
四、現場問題確認
研討會會議紀要如何寫篇十四
為了適應我院發展的新形勢和新變化,進一步增強編制我院xx-20xx年學科專業建設規劃的科學性,經院領導同意,由發展規劃處牽頭,于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學科專業建設規劃工作座談會。
學院xxx教授、xxx教授、各系系主任、發展規劃處、教務處、評建辦負責同志參加了座談會。
會議由蘭家隆教授主持。會議重點討論了編制我院xx-20xx年學科專業建設規劃的指導思想和基本思路,并形成了一致共識。
會議認為,編制我院xx-20xx年學科專業建設發展規劃,應當以黨的十八大精神為指導,立足我院實際,堅持科學發展觀,又好又快地穩步前進。總體思路應當是:穩步發展,優化結構,突出特色,提高質量。
穩步發展主要指我院專業的設置要在現有基礎上有一定的增長,原則上每個系在最近三年內新增1-2個專業,使我院現有學生人數從目前的xxxx人擴大到xxxxx人。
優化結構主要指改善學科專業結構和提升辦學層次兩個方面。在學科專業結構方面,應使我們目前擁有管理、文學和藝術三個學科逐步向包括工學、理學和經濟學的多學科方向發展。新增專業也應符合優化學科結構的要求。在辦學層次方面,應充分利用國內外高校的.辦學資源,采用“本碩連讀”等各種形式,與他們合作聯辦,共同招收培養研究生。
突出特色主要指加快“特色專業群”建設。會議認為,僅有旅游、酒店兩個特色專業的建設是不夠的,還應當有“群”的建設。應以旅游、酒店為龍頭,把酒店營銷、酒店電子商務、酒店財務管理、酒店英語等方向都納入這個“群”中進行建設。
提高質量主要是指現有專業和新增專業都要練好內功,應使我們培養的學生具有競爭力,受到社會的認同。提升質量的內涵應當包括教學水平、師資水平、科研水平、實踐教學水平和教改水平等方面。
會議還就舉辦特色專業的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關建議。
發展規劃處
xxxx年xx月xx日
研討會會議紀要如何寫篇十五
20**年7月27日上午,深圳市注冊會計師協會專業技術委員會在普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)深圳分所召開了第一次研討會。參加本次研討會的人員有專業技術委員會委員、具有證券期貨審計業務資格的會計師事務所的代表,深圳市證監局周勛處長、訾磊博士,深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,深圳市注協會長楊如生、秘書長劉雪生、副秘書長楊梅等,共三十人,會議由專業技術委員會主任俞善敖主持。
普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生、技術部總監賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人,首先對財政部20**年7月發布的《企業會計準則第14號 —— 收入》(修訂)(以下簡稱“新準則”)出臺的背景、要點、疑點進行了解析,然后介紹了新準則對房地產及軟件科技行業的重大影響。在研討會進行過程中,與會代表不時提出自己的觀點和看法,現場討論氣氛熱烈。現將會議紀要如下:
會議介紹了新準則修訂的背景。與會代表認為,隨著收入確認的問題越來越復雜,現行的收入準則已經不能滿足需要。20**年7月,財政部發布財會【20**】22號文,對《企業會計準則第14號 —— 收入》進行了修訂。
與會代表認為,收入是評估企業經營業績的核心指標之一,我國與收入確認相關的會計準則是在2006年發布的,與當時的國際財務報告準則保持了一致,而當時國際財務報告準則中收入確認的基本原則是上世紀80年代確立的模式,其規定也非常原則化。隨著產業升級和業務模式創新,新興行業和創新業務模式下的收入確認已經成為一個越來越復雜的問題,現行的收入準則已經不能滿足需要,準則修訂的必要性也越顯突出。
在此方面,全球三大會計準則制定機構保持了基本一致的步調,國際財務報告準則理事會和美國會計準則理事會于20**年聯合發布了新的收入準則,并在20**年分別進行了澄清和修訂。財政部此次發布的`新準則,其基本思路保持了與《國際財務報告準則第15號——客戶合同收入》的趨同。
由于收入準則的影響非常廣泛,新準則將分步驟實施:在境內外同時上市的企業以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業會計準則編制財務報表的企業,自20**年1月1日起施行;其他境內上市企業,自2020年1月1日起施行;執行企業會計準則的非上市企業,自20**年1月1日起施行。首次執行時不調整比較報表,累積影響調整首次執行當年年初留存收益。
新準則保持了與《國際財務報告準則第15號——客戶合同收入》的趨同,改革了現有的收入確認模型,明確收入確認的核心原則是“企業應當在履行了合同中的履約義務,即在客戶取得相關商品或服務的控制權時確認收入”,強調企業確認收入的方式應當反映其向客戶轉讓商品或服務的模式,確認金額應當反映企業因交付該商品或服務而預期有權收取的金額。基于該核心原則,新準則設定了統一的收入確認計量的“五步法”模型,即識別與客戶訂立的合同、識別合同中的單項履約義務、確定交易價格、將交易價格分攤至各單項履約義務、履行每一單項履約義務時確認收入。
新準則對適用該準則的合同進行了界定。一般而言,收入確認模型適用于單個合同,但在滿足一定條件的情況下,應將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對于合同的變更,新準則按照變更的內容是否增加了可明確區分的商品及合同價款,以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區分不同情形,并對不同情形下的處理作出規定。
履約義務,是指合同中企業向客戶轉讓可明確區分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務。由于新準則的核心原則是在履行了履約義務時確認收入,因此,在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務,并確定各單項履約義務是在某一時段內履行,還是在某一時點履行,然后,在履行了各單項履約義務時分別確認收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區分從而構成單項履約義務,以及履約義務是在一段時間內履行還是在一個時點履行,新準則均給予了明確的標準。
交易價格,是指企業因向客戶轉讓商品而預期有權收取的對價金額。在確定交易價格時,企業應當考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現金對價、應付客戶對價等因素。對于可變對價,新準則規定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求;對于存在重大融資成分的合同,新準則對融資成分的處理進行了規定,并對時間間隔不超過一年的給予豁免;對于非現金對價,新準則明確其應以公允價值計量。
合同中包含兩項或多項履約義務的,企業應當在合同開始日,按照各單項履約義務所承諾商品的單獨售價的相對比例,將交易價格分攤至各單項履約義務。在此基本原則下,新準則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續變動的情況下如何分攤交易價格進行了規定。
對于在某一時段內履行的履約義務,企業應當在該段時間內按照履約進度確認收入,但履約進度不能合理確定的除外。確定履約進度時,企業應考慮商品的性質,采用產出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務,企業應當在客戶取得相關商品控制權時點確認收入。新準則也提供了判斷控制權轉移時應考慮的跡象。
一是收入確認的模式和理念發生了改變。
現行準則區分銷售商品、提供勞務、讓渡資產使用權和建造合同,分別采用不同的收入確認模式。新準則不再區分業務類型,采用統一的收入確認模式。
現行準則在收入確認時強調“風險報酬轉移”,而新準則強調“控制權轉移”。
二是在具體運用方面產生的主要變化
新準則在很多具體運用方面發生了變化:
1.多重交易安排。
新準則引入了“履約義務”的概念,明確了如何識別是否存在多個“履約義務”,以及如何將交易價格分攤到多個“履約義務”。新準則比現行準則規定更加具體,且分攤方法也發生了變化。
在具體實務中:
(1)運貨服務,商品控制權轉移給客戶之前提供的運貨服務為成本的組成部分;
(2)商品控制權轉移給客戶之后提供的運貨服務為單獨的履約義務;
(3)保證型質保不向客戶提供額外的商品或服務,而服務型質保則為單獨的履約義務;
(4)積分計劃 ,向客戶提供忠誠度積分是提供給客戶的重大權利。
(5)制造與安裝為一項履約義務還是兩項履約義務,應視實際情況和合同的約定加以判斷。
對于交易價格分配,交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務,例如,部分銷售商品交易價格分配至運貨服務、服務型質保、贈品等,按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務和各個忠誠度積分等。而現行準則下, 企業一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產品及服務。
2.基于控制權的轉移確認收入。
現行準則收入確認模型側重于公司,即在當“賺取過程”完成,即“風險與報酬”轉移時確認收入。
新準則收入確認模型則側重于客戶及合同,即在履行了履約義務,即所承諾商品和服務“控制權”轉移時確認收入。
判斷履行履約義務是在某一時段內還是在某一時點,新準則規定了三個條件,滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內履行履約義務,否則,屬于在某一時點履行履約義務。
企業應首先考慮履行履約義務是否在一段時間內得以滿足:
(1)客戶在企業履約的同時即取得并消耗企業履約所帶來的經濟利益;
(2) 客戶能夠控制企業履約過程中在建的商品;
(3)產出的商品具有不可替代用途,且企業有權就已經履約部分收取款項。是否有權收取款項,將在很大程度上取決于相關合同條款及所在國家和地區的法律規定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認的方法。
當不滿足以上條件時, 收入確認是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權的跡象:
(1)主體現時有權獲得針對該商品的報酬;
(2)主體已轉移該商品的法定所有權;
(3)主體已轉移對資產實物的占有;
(4)客戶已取得該商品所有權上的主要風險與報酬;
(5)客戶已接受該商品。
新準則收入確認模型側重“控制權”轉移, 有可能改變一些交易目前側重“風險與報酬”轉移而確認收入的時點, 例如對經銷商的銷售、包含運貨服務/風險的商品銷售及已建成房地產的銷售等。
3.交易價格的確定。
與會代表認為,可能對交易價格產生影響的因素:
(2)重大融資成分,預收款中若有重大融資成分,可能被視為向客戶借款;
(4)非現金對價, 按公允價值計量, 如果公允價值無法估計,應當參照所轉讓的商品或服務的單獨售價計量。
4.合同取得成本。
與會代表認為,企業為取得合同發生的增量成本 (如銷售傭金) 預期能夠收回的,應當作為合同取得成本確認為一項資產,采用與收入確認相同的基礎進行攤銷,計入當期損益;攤銷期可根據合同產生收益的期限確定。在實務中,如果資產的攤銷期為一年或更短期間,可簡化處理,于發生時確認為費用。無論是否取得合同均會發生的成本,則在發生時確認為費用。
5.“主要責任人”和“代理人”。
新準則明確了企業應該根據其在交易中的角色是主要責任人還是代理人,分別采用不同的方法確認其收入。
與會代表認為,在實務中,企業應識別向客戶所承諾的“特定商品或服務”,并根據轉讓商品或服務前是否擁有該商品或服務控制權,來判斷其身份是主要責任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務的委托人,又是其他商品或服務的代理人,如果控制不是顯而易見和直接的,需要考慮三個因素: 主要義務人、存貨風險及定價權。
與會代表認為,新準則可能對房地產企業以下方面產生影響:
1.協作安排,如土地所有人和開發商合作開發項目。
2.可收回性,如賣家提供大額信貸。
3.如何區分履約義務,如土地、公共設施。與會代表認為,土地與地上建筑物具有高度關聯性,不能作為可明確區分商品認定為單獨履約義務;對于公共設施,由于客戶能夠從公共設施的使用中受益,且企業向客戶轉讓住宅的承諾與提供公共設施的承諾能夠明確區分,符合可明確區分商品的定義,應認定為單項履約義務。
4.預售合同是否有可能在一段時間內確認收入。與會代表認為,對于預售物業,若想在一段時間內確認收入,應當滿足二項條件,一是物業具有不可替代用途;二是開發商有權就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業是否具有不可替代用途,不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件,在沒有約定理由解除合同的情況下,如果購房者想解除合同, 開發商是否有法定權力要求對方付款及接收物業;如果購房者全額預付了物業款項,開發商是否等于有權就至今為止已完成的工作獲取報酬, 對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。
5.已竣工物業在控制權轉移收入確認模型下的收入確認時點。
6.應付客戶的對價,如稅金返還。
7.可變對價 ,如罰款安排。
8.重大融資部分 ,如不同付款安排。與會代表認為,如果開發商給購房者提供了重大的融資利益,應對交易價格進行調整。但如果開發商采用預收款方式銷售物業,預收款項是否需要考慮融資部分;如果考慮的話,其相應的利息是否應予資本化,與會代表有不同的意見。對此,希望財政部在指南中有更清楚的指引。
9.履約進度計量。與會代表認為,履約進度可以采用投入法確定,也可以產出法確定,無論采用哪種方法,履約進度應當反映企業轉移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進度的情況下,大多數代表認為,已投入成本和預計成本總額都不應包括土地的成本,也不包括未安裝的設備和材料。
10.合同成本資本化,如銷售傭金。
11.更多的披露。
與會代表認為,新準則的發布可能對軟件科技企業以下方面產生影響:
1.協作安排,開發合作項目下哪些交易適用新準則確認收入。
2.服務硬件和云服務,是出租自有設備還是履行服務合同。根據數據中心服務類型及不同的合同約定,判斷提供的云服務是否為客戶提供特定服務器。如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器且符合租賃的定義,則適用租賃準則進行會計處理;如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器但不符合租賃的定義,或者不提供特定服務器且按量計費收取,則適用新準則進行會計處理。
3.網上廣告資源互換交易。與會代表認為,如果此類交易具有商業實質,則適用新準則,按照公允價值確認收入;如果此類交易不具有商業實質,則不適用新準則進行會計處理。
4.履約義務的考慮,如虛擬商品、vip會員會籍、軟件升級等。與會代表認為,在識別履約義務時,應當關注:相關合同是一項履約義務還是幾項履約義務;不能返還的預付費是否屬于履約義務,能否在收取時確認收入。
5.應付客戶的對價,是作為銷售費用還是抵減收入。
6.知識產權許可,于某一時點或一段時間內確認收入。與會代表認為,在知識產權許可構成單項履約義務的情況下,企業應判斷知識產權許可的性質是一次性取得還是持續獲取,如果是一次性取得,應在某一時點確認收入;如果是持續獲取,應在某一時段內確認收入。
7.合同成本資本化 ,如傭金、渠道方支付。
8.更多的披露。