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交流研討會會議紀要篇一

主持人：李

出席人：

記錄人：劉

會議主題：

1、我院x級專業人才培養方案中公共素質課設置問題;

2、《潮汕職業技術學院教師教學考核辦法》修訂問題。

會議紀要如下：

一、公共素質課屬性設置問題

針對以往教學實施中出現的一些問題，各部門負責人經過廣泛討論，達成如下改進意見：

1、《軍訓及軍事理論》明確由基礎部負責聘請軍訓教官在軍訓期間實施，理論課程改為4學時，實踐課程改為32學時。

2、《心理健康》明確由基礎部負責實施，每學期2學時，全學程共8學時，大班上課。

3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養和法律基礎》合并，《廉潔修身》內容融入《思想道德修養和法律基礎》課程中，課時不變。

4、《職業發展與就業指導》明確由基礎部負責實施，第一、四學期開設，第一學期講授職業規劃，6學時，第四學期講授就業指導6學時、創業教育6學時，全學程共18學時，大班上課，教師由基礎部和教務處共同確定。

二、修訂《教師教學工作考核辦法》的問題

針對學院《教師教學工作考核辦法》運行以來出現的問題，本著“公平、公正、公開“原則，達成如下共識：

1、所有授課教師必須參加教學評價;

2、“前10名”問題：

五系一部專任教師各分配1名，共6名，其余4名按實際全院的排名從高到低確定。

3、兼課教師、外聘教師：

行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;

考核成績排名列全院后1-3名者，下學期不安排教學任務，以后確有教學需要，必須重新試教，通過后才能上課。

考核成績排名列全院前1-3名者，不占用“前10名”指標，

但下學期按照每課時增加5元的標準計算課酬。

4、評教客體的權重分配

學生評價占60%改為40%，系部評價占15%改為25%，

教務處評價占15%改為20%，督導評價占10%改為15%。

5、系部負責人評價

系部負責人不參與對自己的評價。

交流研討會會議紀要篇二

主 持 人：

出 席 人：

列 席人：

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2014年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。

交流研討會會議紀要篇三

合縱置業有限責任公司

施工單位

建工集團

監理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關于二期b區一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

交流研討會會議紀要篇四

會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點 總部會議室

參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議主持人 xxx

會議記錄人 xxx

會議內容

一、會議目的

目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享

針對本次會議研討，總結以下幾個方面：

1、培訓專員職能

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

措施：

1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。

2、由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。

3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

2、培訓資源

1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。

2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后

跟蹤)。

3、關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的

專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的.

可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。

措施：1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資

料)。

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。

3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪

談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發揮出來。

措施：1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。

2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3、網站論壇風格的定期切換。

4)在線學習

措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。

3、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。

4、培訓形式

集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。

措施：1、增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。

5、培訓基地

目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。

措施：1、要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。

2、完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

交流研討會會議紀要篇五

x年2月5日至x年2月7日，由副總經理主持，與計劃工程部主任，副主任、副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開x年關于xx高速公路工程建設專題會議，本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監理管理好施工單位進行了研究與討論。

其中，由主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由副主任負責對高速公路施工安全生產管理進行講解，由負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由負責對高速公路施工環保管理問題進行闡述，會議最后確定了若干事項，紀要如下:

一、高速公路工程施工的若干注意事項

(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規范、招投標管理、合同文件)

1、工程概況

本項目是國家高速公路線xx段，它起，經，與xx段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

2、路基施工要點

(1)、前期準備工作:分項開工申請報告，實施性施工組織設計，控制測量，清表等;

(2)、棄土場及臨時用地的選置;

(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設計坡度;

(4)、控制爆破;

(6)、相關重要工程:必須依照評審程序，經審批后，作出總結性報告后方可執行;

(7)、結構物回填:注意回填層數，底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料;

(8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;

(10)、護坡、護面墻:注意護坡背后的回填(通常用砂礫回填);

(11)、排水問題:注意排水管一定要起到進或出水作用;

(12)、擋土墻:注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

(13)、截水溝:注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

(15)、路基整修:標高控制;

(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;

3、橋梁施工要點

(1)、準備工作:分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織;

(2)、樁基鉆孔:每鉆(進尺)2米必須提渣檢測;

樁基清孔:注意二次清孔情況;

樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設代，監理，業代必須到場;澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類樁出現。若對樁基質量有懷疑，業代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔，如果沒有問題，由業主支付此項費用。

(4)、支架:預壓條件是否滿足，基礎是否硬化處理，及布點觀測;

(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;

(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;

4、隧道施工要點

(2)、進洞:注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力;

(3)、洞身開挖:注意進洞零開挖問題;

(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;

(5)、錨桿施工:注意鋼筋網，工字鋼，u型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠;

(6)、鎖角問題

(7)、防水板施工:注意密封檢測，氣密性檢測;

(8)、二襯:注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝;

(9)、地質超前預報及控制量測;

(10)、洞門施工;

(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生);

5、xx高速公路工程施工的常見病態現象

(1)、挖方邊坡出現塌方現象;

(2)、挖方平臺排水問題;

(3)、挖方邊坡出現夾孔現象;

(4)、橋梁伸縮縫出現問題;

(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象;

(6)、鋼筋布置問題;

(7)、橋梁支座出現不轉動問題;

(8)、路面出現滲水問題;

(二)、高速公路施工安全生產管理(詳情請參見高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例)

1、安全生產管理

重點:工程監理質量、進度、投資、安全

工程生產管理依據:高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例

(1)、安全管理機構:

(2)、規章制度建設:

交流研討會會議紀要篇六

7月日，自治區分行員工素質提升研討匯報會在市召開，行長同志主持會議。自治區分行各位行領導、各盟市分行、自治區分行營業部、市支行、自治區分行各處室主要負責人出席會議。會議聽取了各盟市分行、區分行營業部、滿洲里市支行和區分行各處室員工素質提升工作情景的匯報，認真總結了年初以來員工素質提升工作開展情景、取得的主要成效，分析了存在的突出問題和困難，研究部署了下一步員工素質提升工作的總體要求和具體措施。現將會議議定資料紀要如下：

會議認為：今年以來員工素質提升工作總體進展情景良好。主要表此刻：素質提升工作領導框架和機制已經構成，認識得到提高，素質提升理念已深入人心，學習意識明顯增強，學習氛圍日漸構成，逢會必考、逢訓必考已成為制度，全體員工已適應了考試，對考試構成習慣，考試常態化已經實現；區分行新一屆黨委工作新理念、新思路得到各級行員工的廣泛認同，學習的自覺性正在構成，工作態度、作風和職責心進一步增強；基礎工作得到規范，崗位工作本事和制度執行力有所提高；案件防控不斷加強，今年以來沒有發生違規、違紀和違法案件；服務水平有所改善，工作效率和質量進一步提高。員工素質提升工作初見成效。

員工素質提升工作雖有行動、有效果，但與預期目標還有很大差距，工作深度不夠。主要表此刻：地區和部門進展不平衡，仍有部分領導認識不高，抓的措施不力，推動工作不夠，工作開展欠方法，獎懲力度不明顯，沒有在全行上下構成濃厚、熱烈的氛圍；學習、培訓、考試針對性還需要增強；工作中缺乏積極性、主動性、創新性和前瞻性，辦法少、措施不硬。

會議強調：實現三年發展目標，提升員工素質是關鍵，僅有員工素質真正得到提升，才能保證理性發展業務，才能到達全面的嚴謹規范，獲得優良的工作業績。所以，全行上下要將員工素質提升工作作為一項長期系統工程來抓，要持之以恒，堅持不懈、與時俱進，在發展中創新，在創新中發展；要繼續強化對員工素質提升工作的領導，要鼓勁，不要松勁，更不能半途而廢；要做到目標不能降，任務不能減，時間不能少。

會議要求：各級行要加強對素質提升工作的領導，切實提高對素質提升工作的認識，深刻理解素質提升工作的重大意義和作用。要按照三年工作計劃和實施方案要求，全面推進員工素質提升工作，要迅速行動、加大力度、凸顯效果。要樹立任何一級領導都要重視素質提升工作、任何一級領導都有職責抓好素質提升工作、任何一級領導都要帶頭參與素質提升工作的強烈意識。

（一）對照檢查，繼續推進。各級行、各部門要認真總結素質提升工作開展情景，評價素質提升工作的效果，及時研究解決工作存在的問題和困難，安排部署下半年的工作。要對照實施方案資料逐項進行查遺補漏，沒有完成的工作要盡快實施，確保工作任務的落實和完成。同時注意總結分析已完成工作還有那些差距，及時改善。將員工素質提升工作與嚴謹規范管理的要求緊密結合，經過“四位一體”基礎管理體系建設，促進員工對規章制度的學習和執行。素質提升各項工作要及時跟進、迅速推進、務求實效。經過三年的不懈努力，使全員素質和基礎工作上一個新臺階。

（二）領導帶頭，創新方法。各級行領導要帶頭推進素質提升工作，要高標準、高要求跟進區分行黨委的步伐，而不是敷衍了事，碌碌無為。同時要創新方法，經過素質提升解決本單位、本部門、本崗位工作難點和存在的突出問題，經過素質提升推動各項工作的開展。要加強培訓和學習，要不斷的總結和創新學習方法和途徑，重視向實踐學習，向實踐請教，不斷提高解決工作中實際問題的本事。

（三）以考促學，大力推動。考試是推動學習的有效手段，是檢驗學習培訓成果的重要方法，就像利潤是衡量一個企業好壞最主要的指標。要充分認識到“不學不行、不考不行、考不好不行”，今后對考試必須進行獎罰，以推動學習。同時要解決好考的好但干工作差的問題。要用強有力的思想政治工作來統帥素質提升工作，營造積極向上、奮發進取的氛圍，引導員工主動承擔來自工作和學習的壓力，充分認識到有壓力才有動力，有動力才有成果。

（四）突出重點，有針對性。目前，提升員工素質的當務之急是盡快提升基層信貸管理人員的操作本事，區分行員工素質提升辦公室與客戶、信貸、風險部門要盡快制定快速提升基層信貸管理人員素質的方案，積極付諸實施。要結合本行、本部門的狀況，有針對性的推進素質提升工作，要分析員工綜合素質的個體差異，要研究員工隊伍整體結構水平，因人、因地制宜，有所區別，有所側重，在操作和推動上要統籌兼顧。堅持與業務工作緊密結合，到達提高工作質量和效率的目的。

（五）強化考核，務求實效。盡快建立員工素質提升工作考核評價機制，不一樣崗位要有不一樣的素質要求，不一樣階段要有不一樣的標準和目標，用完善的考核辦法來檢驗成果、發現差距、落實獎罰，經過嚴格的考核評價來促進素質提升工作真正收到實效，力戒將員工素質提升工作表面化、形式化。做好信息宣傳工作，典型引路，推廣經驗，引導員工素質提升工作向好的方向發展。要盡快建立師資隊伍，各級部門負責人要鉆研業務，既要做本專業業務能手，又要成為骨干師資力量，承擔本專業培訓授課的任務。

（六）下定決心，完成任務。各級行要深刻認識到自治區分行黨委對員工素質提升工作的決心和信心，要將此項工作作為長期任務來抓。要正確處理和對待工學關系，學習是為了更好的促進工作開展，要把學習寓于工作之中，以學習推動各項工作的開展。要克服工作中存在的困難，提高工作的主動性、積極性和超前性，要以事關農發行改革發展的高度來重視素質提升工作，各級行領導要積極帶頭，一抓到底，抓出成效。

交流研討會會議紀要篇七

20xx年4月1日下午，cnnic邀請貿促會仲裁中心、中國社會科學院、北京市二中院、北京市高院、最高人民法院、海淀法院、新聞出版總署、信息產業部、公安部和國家商標局的專家領導就開放個人域名方案的若干問題進行了研討。

會議議題主要集中在以下三個方面：

第一部分的問題是關于開放個人域名注冊的現存障礙：

2，對注冊人身份真實性實施審查的困難;

3，同姓同名之間的沖突難以解決。

第一個問題，專家認為關鍵是界定“互聯網出版”的定義。根據互聯網出版的規定，它與個人注冊域名應該是兩個層面的問題。而且，目前的規定實際上更多的是對企業等法人機構的約束，而不涉及到自然人。

個人注冊域名的大部分情形并不是要涉及互聯網出版。即便涉及，也可以根據相關規定予以處理，與開放個人域名的注冊應該不沖突，也不矛盾。

第二個問題，專家認為：對于個人域名注冊的身份確認問題，可以參考目前的域名注冊程序，只要提供了所需的材料(如身份證號)即可，事前不必確認其真實性。可以是事后審核，事后審核如果發現有違反域名管理辦法的，可以予以刪除;或者一旦發生爭議，再來確認其身份的真實與否，如果不真實，可以依職權予以刪除。

因為實際上在注冊協議中就要求注冊人提供完整、準確的信息，如果不完整、或者域名信息有誤，就予以刪除。

第三個問題，討論的結果是：首先應該給用戶更多的選擇機會，例如可以開一個單獨的二級域，如(per、me等);也可以是在“百家姓”下注，還可以允許直接在cn下注冊。各種選擇之間應實行區別對待，收取不同的費用。

然后出現爭議以后就以爭議解決程序解決。

第二部分的問題涉及到避免與減少相關“問題”的措施

1，域名注冊是否應該有數量上的限制?

專家認為：關于限不限制注冊數量應該考慮跟國際接軌。因為域名的注冊是沒有國界和限制的，如果我們自己限制太多，等別的地方去注冊了。這樣其實是限制了自身的發展。cn域名已經有了這樣的經驗。目前，全世界還沒有看到別的域名對個人的注冊數量有所限制。即使是曾經限制的日本，也已經放開。

其實，既然域名是付費服務，有價格機制起作用，應該相信理性的個人的判斷力和尊重選擇的權利，不必限制。

2，是否允許域名交易?

專家的意見認為，既然管理辦法沒有禁止交易，目前實際上域名也可以交易，那就沒有必要限制個人域名的交易。

對于域名交易是否會損害其他人的利益的擔心，專家認為，這其中沒有必然聯系。個人域名的買賣并不必然損害其他人的利益。而且，即便關于個人域名出現爭議，從操作性的角度講，需要訴諸訴訟的可能性并不大。因此不用限制。

3，建立完善的依“職權”屏蔽及注銷域名的機制。

如果發現個人利用個人域名傳播違反法律規定的內容，應當建立完善的屏蔽及注銷域名的機制。專家認為，注冊服務機構應當保留這個權利，但關鍵是看程序條件，即應及時通知所有人，并給予其申訴的權利。還有就是時間的規定。

專家建議：如果注冊商與用戶間在注冊時有約定，則依約定;沒有預定或約定不明的，則設立一個時間上下限。同時，還可以考慮通過公告機制和暫停解析機制使所有人知道其域名的情況。

第三部分的問題是關于注冊機制設計方面的問題。

專家認為，事實上不管是國際慣例還是國內的實踐，所謂的二級域的類別屬性僅僅是一個描述性的建議，并不是在操作中嚴格限制除規定外的其他主體注冊。因此，”、“”及“”下可以向個人開放。

3，關于注冊人信息的查詢。

關于whois查詢的問題，專家認為確實應該慎重對待，深入研究。在目前法制不健全、誠信度不高和社會環境還需改善的背景下，公開個人信息可能會帶來較大的麻煩，也極易引起爭議。因此，建議還是采取從緊的方案。因為個人域名與企業域名最大的差別是企業是非常希望公開自己的信息的，有披露信息的內在積極性。但是個人因為涉及到個人隱私和信息保密的問題，可能并不愿意披露。

專家最后較一致的結論是，在公共查詢中，應該選擇“缺省公開”，如果用戶選擇不公開，就不公開。那么在出現爭議等需要知曉域名注冊人的信息情形下，應該通過救濟手段獲得查詢信息。也就是在域名持有人和公眾之間有一個緩沖的機制。劉志江提出，是否可以在域名信息里顯示注冊商的聯系方式，如果有爭議的話，可以先找到注冊商，再從注冊商找到注冊人。

最后是討論的總結：

1)個人是否只能用“姓名”注冊域名?否

2)個人是否只能用自己的姓名注冊域名?否

3)一人能注冊多少個域名?不限

4)未成年人能否注冊自己的域名?不限，提供號碼即可。

5)是否為公眾人物做預留，或者給予一個合理的優先注冊期?如果是，如何確定需要特別保護的公眾人物?要對公眾人物作一個界定。目前的預留主要是國家領導人，不存在優先注冊的問題。

交流研討會會議紀要篇八

主持人：咱們重點發言就到這了。下面有自由發言。下面發言的統一我希望都談關鍵。

xxx：簡單的說兩句，聽了大家的發言很受啟發，但是網點立法很必要的，至于法是重點法還是什么我們還得考慮。因為我們國家現在的商業網點在這幾年市場發展的提高很好。但是由于這個新的咱們的自由競爭的過程里他有些地方有一些問題，所以產生了一些問題。通過網點立法的規范來進行指導，這是很必要的。關鍵你這個指導思想，把指導思想給明確了，這個立法還是應該立。而且也不能通，現在來說，你要一個大法，你暴露不夠，我們研究也不夠，但是我覺得我們現在還是有條件抓緊這個力度，因為原來在內貿部的時候，對商業網點立法我覺得從思想上還是很重視的。我們從91年95的時候就有了規定，95年上海的政策規定研究網點有個規定。現在社會經濟已經過了快8年，情況也起了很大變化，好多新的問題有誰先出來，這個已經基本上不大起作用了，我說現在這個問題就是抓緊用快的辦法，他的忍受也不夠，沒有專門考慮這個問題，他們也沒有來參加，光靠我們這些人也沒有用，新的立法還是通過政府部門上去了，你這樣還是不行。我現在這個問題首先一部分要受到重視。明鑒組織，確實是發揮這部分的自然，第二項咱們政策研究會有得研究，就是這些，人不夠，要把這個要引起重視。咱們參加會的哪一家報上去人家也不聽你，首先要通過商業部管，要修改這個網點的管理條例，他叫規定管理，同時你不要分幾個部署，同時報國務院聯合計劃。原來我們要其起草這個條例，這樣才能聯合在一起，那樣沒有用的。部里的規定也是有些東西還沒有統一。如果有幾個部門做的工商、建設、公安這都聯合起來發那就基本上即國務院就差不多了。

xxx：商業法是從74年開始的。

xxx：那個不行，搞那么大有什么用。因為咱們立法體系跟不上，商業法，你民法通則，商法，那不是經濟法的范圍，思想也不能統一在一塊。無論現狀也好，無論從城市的問題，從資金關系的也好都需要這么一個東西，要么這個真是浪費大了。你蓋那么多東西你說以后真的連鎖反應，整個的影響，投資也這個省市，我們要從保護投資者的利益，要提高居民的甚或質量這兩個大問題我們來做。

xxx：先說結論，我認為商業迫在眉睫，80年代已經吃虧了，90年代吃了虧了，上個星期參加的幾次的論證，五萬平米，市政府不知道，昨天參加了7萬平方米的，市商委不知道，所以我認為商業必須現在立法。一個是立法的形態，立法形態我覺得現在先搞地方法規，你再高行業規則，最后來講搞部門立法，現在來講搞部門法不具備條件。第二小點來講，立法重點，立法重點就是規范咱們自己，不是規范外國人，外國人現在很規劃，咱們有些用了漢奸太多，這是得規范咱們自己。第三個觀點來講就是立法的形態。立法形態先搞市場準入這部分法規，再搞市場的行為法規，最后來講是市場的法制體系。只有按照這么三步走整個來講商業法才能慢慢進入。最后一個店就是立法的依據，立法依據來講我覺得應該有這么三個依據，一個是市場的基本正能，他的職能是什么，你不能超出這個職能，要根據這個地方的經濟發展水平，經濟發展水平也是一個立法依據。最后是消費習慣，也就是經常我們聽政制度要聽消費者的意見，法國里講300平方米以上就要報批，經過層層手續報批，咱們現在還講昨天我參加7萬平米的有關部門不知道怎么回事，但是人現在已經集成了。

我是中國城市商業網點管理會的，上半年我們主要工作就是搞全國大中城市商業網點規劃，應該說這個規劃是國家經貿委抓經濟的。從20xx年8月7日國務院經貿委下發的網絡規劃以后短短一年半下了三個文，大家知道現在國家經貿委包括商業的人員也少了，這么個情況他是三個文件下，其中是10月16日日發布的一個綱要，另外在大連搞了一個全國大中城市商業網點的經驗交流會，這應該是政府主管部門看到這個情況的。第二個我的網點協會的會員，大部分是各地的商業網點管理辦公室的他制定規劃，上面他們工作也很大，也有一個橫向交流，制定規劃的城市他們希望把這些規劃選編一下，我們網點協會開了一個會，最后決定搞這個規劃，各地很配合，大家把規劃報到我這來，我們看文件的話就看了半天，后來我們選了編了六、七萬字。應該說到目前為止全國的新的規劃我有最新的材料，在變化的過程中我們搞了一個研究。我們搞了一些調查研究首先認為現在立法實際很好，有很好的基礎，主要是兩方面，一個是各地要求立法和制定規劃的呼聲非常強烈，商業立法的要求十分迫切，各地還有主管部門聯系的很緊密。各地有相應的條法對大法有個基礎。第一個商業網點的步點無法，到成商業資源的浪費教訓很大，去年搞調查我就不說了，今年我們還要搞調查，我簡單舉個例子，我們最近到南方一個大城市，在繁華市中心建了一個廣場，是市政府的四大工程之一，四月份動遷花了50天，5月2日全部拆品，20xx年10月1日就開業，速度很快，這個商業廣場的面積是19.7萬平方米，內有室內廣場3.5平方米，他的營業面積是原來城區商業面積的綜合。他相鄰的幾個廠商其中一個廠商因為是中高檔的，原來是中檔以下到低檔了，在繁華的中心你到低檔挺麻煩的，其他幾個商場馬上就不行了，博弈的比較大。就是我是7月15日剛從南方一個小城市，也不大，東城商業街，一個是1月1日開街的，一個是1月18日開街的，這個例子也體現了一些問題。當然好的也有，是杭州搞的比較不錯，我們原來一個商業街是放在他那的，市政府對它的的商業街非常的重視，最近以條搞的不錯，他的定位是休閑、娛樂餐飲、他和其他的商業街進行錯位了。絲綢五 城他是搞絲綢的，這個搞的好的也有，去年的例子不就不舉了，商業資源的浪費太厲害了。建成還有管理，現在管理的話也出現了問題，原來的話大家匯報，現在新的方向出來了這樣要脫水，誰在管理，誰在進行，這些也出現了問題。第二個各地有相應的調法，行政體系，有些大法的基礎，我那里的有一些規劃，我看了選了一些，他總的規劃下面有一些七八個專業的規劃，和各五城區的商業規劃，規劃的話形成一個系統，包括上海的聽政會的一些制度，這是一個城市。大連的立法，市里人大通過了，十六人大有通過了。另外像北京中關村的規劃，還有沈陽商業街的規劃。使城市也得到細化，基本上我看了從各地大城市的報告的規劃來看已經形成一種體系，基本說明問題了，這塊內容就這些。特別想提一提大家的規劃通過了人大通過了以后各地的立法推動的各地立法層次，通過人大他就不一樣了，這塊推動的城市，要求呼吁國家大法的呼聲也比較高了。第三個關于大連商業法的內容，我就不說了，這些材料報了以后我們可以資源共享，大家有興許我們來看看，基本的內容都涉及到了。這還是商業立法當中一個成果，智慧的結晶。我看了一本書，60萬字，實際上花的精力來說有一千萬字。

xxx：今天萬老召開這個會挺重要的，三月份開“兩會”的時候我陪著萬老和王司長簡單接觸了一下，這個事還真是挺重要的，簡單說觀點，關于規劃我表示懷疑，咱們的規劃咱產共產黨進程50年都沒有搞規劃，規劃到底起了多少作用，第一，至少沒有得到認真的對待，根本沒有把它當回事。在法制新新時期我更看中是集中力量攻這個大店法，黃老師說的規劃還是大的重點，規劃至少在中國一看到規劃兩個字給人印象都不是很嚴肅的東西，可以不執行的東西，可以不認真的東西。搞了很多的規劃，設計了很多美好的東西，最后回過頭大部分沒被執行，這也是一種資源浪費。大店法抓住了他最主要的核心問題體現出來。我們怎么和中小企業的相銜接，中國現在反壟斷還更主要是中國自己的土生土長的新政壟斷，這種行政壟斷的權利被用在哪呢?被用在一個給外資進入中國流通業超國民待遇的權利，誰給的權利，這么干了。昨天沃爾瑪我在他們超市周刊他們透露的消息，沃爾瑪這次開這個店在石景山區，說是當地石景政府投資四千多萬，為他創造條件，見了鬼了，我們國內的企業為什么享受不到這個待遇，而且那個什么前景還很難說，我就說這個事情，我們現在有好多資源委什么權利干這個事，我們居然能拿出四千多萬為他創造條件。政府的錢是從這來的，憑什么用在這。大法我們現在也不能說是外資企業怎么樣，而是我們有些政府主動就干這個知，我覺得這是非常不合理的，我們的大店法除了國外我們吸收經驗以外，我們的重點應該放在規范各級政府的行為，你不能再這么做了，這不是你政府該做的事，另外就是說，規劃的里邊如果要搞規劃也要對政府行為也要有一定的安排，因為現在政府再做規劃，他做的時候把自己的不管合理不合理把自己的動作都裝里了，這里好象有點說不清，我簡單說還是贊成突出合法，對規劃不太注意，這就簡單說這么一個觀點。

xxx：我挺受啟發的，我想從剛才以上老師們講的我挺受啟發的。我想講實際上立法，我們存在的問題很多，現在外資零售業大店也好，他講的是連鎖的地產商的概念不僅僅是商業，現在已經有很多進北京以來的店外資零售業都是完全自己的投入，重新開發店沒有利用原來的原有的商業措施，而且盡量不可你合作，自己建。黃老師知道商品是由廠家來鋪墊，他在一段時間內就拿到地產。國內的一些大企業也再做。第二個我想作為立法，我覺得中國跟國外不同的中國是發展中國家，我們在城市化的過程中農民城市化，大城市國際化，小城鎮城市化，都在變化，這個變化中勢必有很多的就業在做中小企業，要不他就沒有就業機會，所以我覺得做規范零售的小型網點也很有必要，不僅是大店。不同的層次有不同網點的需求 我們做法也好，管理條例也好，我統同意王老師說的，要不同時間的，不同階段的去做，我們現在也不到位。第三個我覺得是我們有些概念確實要清楚，就像政法學員的趙教授講的，我們這里講的是大中城市，中國的大中城市中華人民共和國規定他500萬以上的大都是大城市1000萬人口的大城市已經有三個，我們大城市500萬城市有多少個，我們這里講的是大中城市的概念是什么，他所需要的居住人口，商業是為人口服務的，商業立法以后他的城市規劃是什么樣，所以一定要根據城市整體的規劃走，城市整體的比如十五的發展是什么樣的，否則沒有依據，法律也不能說服人。第四個問題我覺得立法還是要促進合理競爭，然后資源整合。尤其是中小零售業我覺得還是希望如果要是我們做這樣事情的話還要講一些支持中小企業。零售業的發展，尤其是零售點所的發展帶動的是中小的工業，無名企業的品牌，就是企業創造自由品牌的時候他需要無名的小企業來給他貼牌。我們必須看到這網點的作用，所以在這個過程中我覺得像商業街的建設政府就是是要支持。我所說的商業街的建設就是在原有商業街的基礎上如何把他作為配套的要怎么做，咱們現在自掃門前雪，我們整體的流通設施比較落后，工藝設施就更落后。計委正在做一個設施直接的投入，然后給需要的企業，就是公益性的比如說，農產品公益性的設施他不賺多少錢的他是為老百姓服務的，銀行我給你你就沒有風險了，國家貼息什么貸款都可以做了。在商業街比如說橋的建設，燈光的給予，還有一些相關的道路修復都一定國家給一等的支持，地方政府的，企業合作的，。我們再做法也好，條例也好，我覺得王總他是一個人大代表，而且又之么年輕，他又是搞中小企業的，他的渠道很好，我們說的再多也沒有用，王總他有機會，這個機會我們要抓住，要支持他把這個事情做好，不管他是發的先前的，我們要做，現在不做，以后遲早要做的，這個是很好的。另外我覺得我們做這個事情我節的是政府在簡介的，我們做的法做的規定，不僅大點小點中國的企業還是外資的企業是通過商店的所有者來關系老百姓的生活，關心他所在地區的生活環境以及商店經營過程中那些方方面面的問題。這就變成企業為社會服務了，我覺得這是好事。

交流研討會會議紀要篇九

地點：xx成酒店

會議主題：科學規劃學院發展建設

主持：趙毅教授(院學術委員會主任)

記錄：高云

x年7月12日—7月13日，在xx成酒店，學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議，參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。

一、管理理念及管理體制方面

學校是以學院為基礎的三級管理模式，學校應充分體現民主管理，建議學校進行宏觀調控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理，建議學校適當下放管理權限，由學院財務一支筆把關，控制經費的使用。

二、學科建設方面

比較國內其他同類院校的學科建設水平，我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要盡快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導，提請國務院學位辦，向xx省實行政策傾斜。

三、團隊建設方面

近日，我院已獲批中國古代史省級教學團隊，要繼續做更多的實際工作，如：打造教學名師、力爭其他專業獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設為龍頭，圍繞學科建設組織團隊，逐漸形成方向特色、有計劃地引進具有發展潛力的人才，并為他們提供發展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學術影響力，并建議學院盡快研究學術梯隊的建設問題。

四、科研方面

科學研究要有導向，建議學院制定“三高”的導向政策，即大力提倡“高水平學術成果”、“高層次學術項目”、“高級別學術獎項”。高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000—10000元，一般論文(以進入學術期刊網為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術內容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。

五、教學方面

教學是高等院校永恒的核心工作，建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開發高質量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創造一些教學條件，力爭多創優質課、國家精品課;建議通過畢業生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質量評估;學風問題要引起重視，建議學院協調好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關系，營造良好的學習氛圍，以考研為目標激發學生的學習積極性，氛圍市，學生的學風不容樂觀，建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環節，導師認真履行好責任，充分發揮引導作用。

一、學院和管理體制方面

1、在學院現有的民主管理的.基礎上，建議學院以系(或團隊)為基礎，實行三級管理模式，充分發揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負責制，并建立健全各項激勵機制和考核制度。

2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學院津貼進行適當整合。

二、科研方面

1、目前學科建設和科研方面仍存在單打獨斗的現象，建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制，每1-2年學術委員會選一些題目由學院布置下去，設立激勵措施，集中團隊力量帶動青年教師立項，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設立研究目標，制訂研究計劃，學院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。

2、為了加強學術交流，進一步創造學術氛圍，除了繼續開展百場學術報告以外，建議學院組織青年教師的學術沙龍活動。

三、教學方面

1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑，逐步完善教學管理體制，部分教學管理工作分解到系和教研室。

2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問題(尤其是旅游專業)，建議學院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設置。為了提高教學質量，要嚴格考試環節，建議教師不提供考試復習范圍。

3、目前國內博物館學和旅游專業的教材不多，這也是這兩個專業教師編寫和出版教材的機會，應鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果，建議將精品課、優質課建設布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業，力爭國家級精品課。并設立獎勵及考核機制。

4、學生面臨的就業壓力很嚴峻，考研是畢業生的一條出路，建議增加基礎課的課時，并為考研的學生提供考前輔導，設立獎勵機制，充分調動學生的積極性，同時在學生入校時就做好考研的思想引導工作。

5、建議學校和學院組織學生活動時，盡量不占用學生上課的時間。

6、研究生教學方面，建議根據專業特點有計劃地帶學生外出考察。

7、效仿學校進行人才追蹤調查，從另一個角度來評價教學質量。

四、人才培養方面

1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。

2、為了進一步提升教師的教學質量，建議以系為單位組織聽課、評課。

3、建議學院教師加強對現代化教學工具的使用，不斷提高教學效果和教學效率。

五、資料建設方面

1、建議每年投入一定的資金，購買專業書籍，以彌補學校圖書的不足。

2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向學院捐贈圖書，并鼓勵教師自發捐獻圖書。

六、自考辦學方面

1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。

2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題，為了規范管理，建議設立專人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。

3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進行適當獎勵

4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作，建議聘請更多院外有經驗的教師承擔自考教學工作。

七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業、購房、養育子女等經濟困境表示理解，建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學術發展的青年教師開會，研究科研的發展建設問題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發展。

八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業的管理體制、教學、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的問題，明確了旅游管理專業的培養目標是旅游體驗的設計與培養，圍繞這個目標繼續對課程體系進行優化設計，樹立多學科聯合的科研導向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質量、高水平的研究。強調產學研一體化，如：旅游規劃、旅游策劃、導游培訓、崗位培訓等。建議對在旅游學界認可的權威學術刊物上發表的論文加大獎勵力度。

九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業的發展思路、課程設置、教材使用、專業實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業考研率高的經驗，其中一條是博物館學專業定位于文物學，依托歷史學制訂教學計劃，增加基礎課的課時，使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學術地位，爭取國家級精品課，計劃3年內出版2-3部教材。

十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設、自考辦學等方面存在的問題提出建議，同時強調旅游專業應盡快進行課程整合，應以培養學生的能力為核心，以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養旅游專業的學生。

十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設、實踐教學等情況，從教學管理的角度，就教學管理體制存在的問題提出改進意見。

十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況，就研究生管理、畢業生就業、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應申辦旅游專業方面的刊物，還要組織研究生導師編寫研究生教材。

十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設、綜合素質教育、學生就業、黨員的發展等方面發表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。

趙毅教授對大家的意見和建議做了總結，對學院領導班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。

與會人員還考察了島臨港工業區，與臨港工業區的領導就如何發展該區的旅游產業達成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結束。

師范大學歷史文化旅游學院

交流研討會會議紀要篇十

二、會議時間:xx年5月12日午時3點

三、主持人:李書記

四、參加人:xx

五、主要議題及意見

關于黨員管理改善工作

為切實做好我院黨建工作，5月12日李書記主持召開了黨建工作專題研討會，各支部書記及部分黨員出席了會議。根據我院黨建工作現狀，會上就黨員管理工作的改善措施問題展開了討論。

1.嚴格黨的組織生活，開展經常性的支部活動

嚴格的黨組織生活，是黨組織加強對黨員進行經常性思想教育和組織管理的基本環節。為此醫院要求各支部的黨組織生活每兩周進行一次(具體時間安排在每雙周周四午時)。黨組織生活應注重資料豐富，形式多樣，活動主題務必從實際出發，務求實效，確保質量。

2.規范檔案管理，明確分工

職工在發展為預備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發展為預備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉交過程中務必仔細歸總、核對，切莫出現檔案丟失等現象。

3.做好支部生活記錄工作

為全面、詳實地記錄各支部黨組織生活，要求各支部書記務必將每次黨內生活的時間、資料、參加人員、主持人、主題及發言資料等情景詳細及時記錄，年終醫院組織檢查。

4.認真做好在青年職工中黨員發展工作，吸收精英，充實中堅力量，堅持我黨的先進性。

5.合理使用黨費，鼓勵開展有意義的支部活動

黨費的使用不采用簡單的平均主義，各支部開展有意義的活動時可按需向醫院申請，經同意后從黨費專項經費本支出。提議各支部可多組織一些有意義的活動。