范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

學生會文藝部部門規章制度篇一

1、晚點時間為6:55―7:05，超過時間者以曠晚點論。

2、晚點必須要所有在校同學都簽到，晚點一律采用實名制，自行簽名。（針對不同的部門，有不同的措施。如：保衛部、電臺、巡邏隊、圖書館勤工儉學、膳食部、院紀檢部、計算機協會、生管部均可向學習部申請免點）如有發現代點或替點等情況。檢評分數扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）

3、如果有特殊情況不能進行晚點名，必須提前向輔導員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。

4、晚點補假，假單一律在一周內上交，一周以后輔導員不予批假，即使批假一律不予受理。

5、公告名單在次日貼出，不得改動，如有改動在底單。

晚自習：

1、晚自習時間為7:00―7:45,部門將隨時進行復點，未到者以曠晚自習處理，晚自習作品截止至8：00，班級統一收齊后交至相應負責人處；

2、晚自習任務：鋼筆一張，簡筆畫兩張，名字座號統一寫在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫上姓名、學號、干事將于7:30分前去登記；

3、晚自習未完成任務的同學，經系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；

4、晚自習未完成任務的同學，請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期；晚自習期間，無論是否請假，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單；

5、如果對晚自習各項小輔導員有異議，請聯系學生實訓部。

6、如部門有舉辦活動或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當晚晚自習；如果事先未將批示假單交與學習部，當晚晚自習照常，如有其它情況學習部不予承擔，對事后補假單的情況，一概不予受理。

7、各部門，各班級不能私自占用同學晚自習期間進行開會，選舉，招新等一切與晚自習無關的事情，不能隨意走動，不能到其它班級去晚自習，請各部門部長及班委加以配合；

8、除周五、周六晚無需晚自習外，無特殊情況，其余時間一律照常晚自習

9、晚自習外出必須告知班級學委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。

人文科學系學習部

學生會文藝部部門規章制度篇二

目的 : 為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規章制度。

工作制度：

1、部門人員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成部門工? 作。

2 新干事要積極主動的向辦公室的老師，學長學姐請教不懂的問題。提高積極性，主動性。完善自己以便更好地服務于文秘部，辦公室。

3注意禮貌禮節，要主動向老師，辦公室其他領導問好。進門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態度平和，注意記錄，做好及時的傳達。

4 對于到來咨詢的老師及同學，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。

5 打印復印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時盡量做到紙張的節約。積極主動地承擔因為自己的失誤造成的損失。

6 辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環境衛生保持，主動打掃。創造良好的工作環境。

7 對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。同時做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表揚。

8 本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關工作的網頁，視頻。

9、值班要按時簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到，逃班。

10、部門成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學習、高效率地完成工作任務。

懲罰制度：

1、無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上做檢討，取消各類評優資格。

2、無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

3、經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優資格。

獎勵制度：

1、部門職位實行競爭上崗，表現優秀的優先考慮。

2、每學期進行評優，優秀者在會議中表揚。

3、在各類活動中表現突出的進行表揚。

4、對工作負責的成員在評優活動中優先考慮。

會議制度：

1、在每一次部門會議或團體會議中，任何人不得無故缺席、遲到、? 早退。

2、開會前請大家準備好記錄本，認真做好會議記錄。

3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出，并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。

學生會文藝部部門規章制度篇三

本部門的工作是為了維持本學生會的活動項目能夠順利進展的不可或缺的后勤工作，是聯系各大部門一起團結開展工作的一條鏈條，是學生會的重要橋梁。為加強江淮學院團委學生會各部門內部的凝聚力和決策力，有效地行使部門職權，履行部門義務，促進各部門內部人員之間的溝通與了解，以積極向上、勇于創新的精神，深入開展團委和學生會的工作。為此，特制定此部門例會制度。

日常具體工作安排

各部門指派專門一人負責與其聯系溝通，輔助該部門完成其工作任務。具體內容如下：

1、負責各會議、各活動的收發通知工作（注意格式及說話語氣）。

2各部門指派專門一人負責前往記錄會議內容。到場進行詳細會議記錄，會議后將會議內容整理交給該部門部長簽字，留作他用或交由負責的人保管，最終統一由負責的人保管相關材料。

3、每一位秘書負責一個部門的日常記錄工作并

總結

4、每月至少舉行一次部門例會，總結上一月的工作情況，布置新的工作任務，例會后部長總結具體情況匯總給主席團。

5、每次的活動后三天內，秘書部長帶領各副部長、干事做好總結以及收集各部門的工作總結，將總結整理存檔，并將情況匯總給主席團。

6、負責各項會議、活動教室場地的申請。

7、活動總結的整理存檔，管理以及整理學生會成員的各項資料。

三、

1、有較強的.時間觀念，無論是參加會議還是各項活動，帶好記錄本，提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜，不能出現遲到、早退或缺席現象。

2、有認真、負責的工作態度，有吃苦耐勞的精神，每項工作必須有效率、有效果的完成，不能出現拖拉或者不按質量完成的情況。

3、學生會成員之間要保持良好的聯系，特別是活動進行時更需要保持聯系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復電話或信息給對方，說明情況并詢問對方事情）。

4、各部門成員之間、整個學生會成員之間，都要保持和諧、融洽的關系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現矛盾，及時匯報給部長、或主席團，以求盡快分析問題所在點，積極解決問題，化解誤會，避免矛盾擴大化）。

5、學會隨機應變，善于處理由于一些突發原因引發的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個人不能處理的，及時聯絡各部長、副會長、會長，及時解決，保證活動的順利進行。

6、發揮積極主動、團結合作的精神，相互配合；同時，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現相互推卸等不負責任的行為（若出現，則給予嚴重警告或退部處分）。

7、要處處維護好本學生會的形象與聲譽，不做有損本學生會形象的事，一經發現做違背本學生會的事情，則給予嚴重警告或勸退處分。

8、會議或活動若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請假，并說明請假原因。

四、辭職管理制度

1、部門干事、副部辭職需要提前一個月提交書面辭職書，寫明辭職原因。，干事辭職需要部長同意，副部辭職需經部長申報，主席團商討同意。

2、干事或副部離職前一周內完成自己負責事務的交接工作；

五、獎懲制度

（獎懲記錄、總結由負責各部門的秘書負責，需要專門對獎罰和各部門會議內容進行記錄，每月將情況匯總給部長）

使用積分管理制度（每人每月基礎分100分，每月總結一次，期末做大總結）

1、獎勵方面

（1）按時參加全體會議或部門會議，每次加5分。

（2）按時完成學生會交待完成的任務，視情況加5-10分。

（3）對學生會的工作提出好的建議，并被采納者加 5 分。經實踐證明起了重大貢獻的加 10分。

（4）工作積極主動者，視實際情況加10-15分。

2、懲罰方面

（1）會議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

（2）會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

（3）未能按時完成交待的任務，視情節扣10-15分。

（4）無故不參加學生會會議或集體活動者，部長、副部長扣15分每次，干事扣10 每次分。

（5）會議或活動時，無視會場紀律，在會場惡意破壞者扣20 分每次，影響到會議或活動正常進行者在前面基礎上再扣 10 分。

（6）損害社學生會名譽者扣 20 分每次。

六、獎懲措施

（部門總結上表揚部門前2名；集體大會上表揚各部門前2名；期末獎勵部門前3名）

1、獎勵

（1）月總結部門會議上對月工作積極優秀者口頭表揚

（2）學生會集體大會對工作積極優秀者通報表揚

（3）期末大總結時，對工作積極優秀者進行表揚頒發獎狀、獎品獎勵

2、懲罰

（1）月總結部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評，被批評者需3天內上交個人書面檢討給部長（或主席團）。

（2）若做出有損學生會形象或聲譽的人員，視實際情況給予一定的處分，嚴重者勸其退部或除名。

注：本部門成員需嚴格遵守本規章制度。

與會人員在會議開始前應將手機等有聲設備設于靜音狀態，會議進行中無特殊情況不得接打電話，若?? 要接打電話，須征得部長同意。

會議進行過程中，如因特殊情況須離開會議的，應征得部長同意。

學生會文藝部部門規章制度篇四

公司行政部門規章制度

1、生產管理，工程管理，質量管理，安全管理，設備管理制度。

2、技術管理，設計管理，開發管理制度。

3、物資管理制度。

4、會計賬務成本管理制度。

5、人事總務管理制度。

6、管理有關異常事項的檢核報告追蹤與改善。

7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。

8、公司部門間有關事項的協調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經營資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷業務上游，運輸方式選擇方案的成本依據。

9、預算編制協助建立及管理。

10、投資計劃方案的審核編制及執行追蹤，新產品的成本預估，售價擬定。

學生會文藝部部門規章制度篇五

一、會議要求

1．按時參加會議，不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達后向部長或所屬副部說明，經由部長或副部同意。并于事后對未參加的會議內容進行了解。

2．參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記。

3．在會議中態度認真、積極，思維活躍，不走神。

二、工作要求

1．態度嚴謹，對于表格錄入等工作切實做好保密工作，對同學們的信息負責。

2．按時完成任務，做事不拖沓。

3．部門間成員可以積極配合共同完成工作，態度積極，不推脫工作。

4．若發現同學之間出現什么重大問題（如安全問題，打架斗毆等），能夠及時向部長或老師反映，不隱瞞事件。

4．時刻謹記生聯部“嚴謹細致，開拓創新，內外兼修”的精神思想。

5．時刻謹記自己是生聯部的一員，對老師禮貌，對同學友好。不給生聯部的形象抹黑。

6．收到有關通知的信息后，能夠在第一時間回復信息已收購到。不得對信息內容不理不睬。

7. 能夠定期總結工作情況，發現問題，解決問題。如果遇到自己無法單獨解決的需及時反映，盡快解決問題。

三、活動評分細則

額外參加活動或是跨專業幫忙給予加分獎勵，活動策劃階段相處好的意見加分；若活動無故遲到且工作中態度不端正則扣分處罰。

學生會文藝部部門規章制度篇六

一、組織系統（由總經理辦公室或行政部門負責）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構

5、公司各部門職責

二、行政系統

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統

1、人力資源制度基礎文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統一到此下管理）

a、組織機構圖

b、各部崗位設置及人員編制

c、公司級別層次表（含薪金等級表）

d、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調任制度

5、員工培訓管理制度（培訓的資料可單獨整理，并不斷擴充）（重點:內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財務系統:（待補充完善）

1、資金管理制度

2、財產管理制度

3、財務控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

五、市場管理系統:（根據各企業實際業務補充完善）

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統:（待補充完善）

1、倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機使用管理制度

七、各分公司管理體系:

1、需和總公司用同一制度的，統一發放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應部分的協助編制和監督由總公司相應部門負責；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調整時隨時上報。

制度編制原則和方法:

1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統一:a、目的；b、主體內容；c、附件（含附表）；d、相關制度（與此制度密切相關的制度體系內的其他制度）；e、相關資料（指與此項工作相關但更新頻繁，不需列入制度的文件，如“培訓管理制度”后可有“員工禮儀手冊”這一“相關資料”。）

3、制度格式要統一:統一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要“簡明扼要”和“易操作”，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業服務的，也需隨企業情況的變化進行調整，所以說“沒有永遠適用的制度”。

學生會文藝部部門規章制度篇七

一、指導思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督

(二)為使團學運作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰

(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現

(2)具體操作：1

凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核：

(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。

(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學期小結：

(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

2由主席團進行監督，辦公室進行核查。

學生會文藝部部門規章制度篇八

一：每周部門例會與每2周分會大會

1.每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。如有特殊情況應事先向部長或副部長書面請假。

2.每次例會必須考勤簽到。

3.會議主要進行每周工作總結，部長傳達上級指示和新的任務，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。

4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同討論解決。

5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會。

6.每次例會必須有專人做會議記錄，詳細記錄會議議程，包括工作安排等。

二：各信息聯絡員處理好學習與工作的時間，提高工作效率，加強與分會之間的溝通與合作，及時傳達有效信息至總會，發揚吃苦耐勞的精神。

部門入選條件

在每年招收新成員時，要本著新生負責的態度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。

信息部各成員職責:

一、部長職責:

1、對心協總會負責，向總會匯報工作計劃，工作總結及活動策劃等;

2、協調內部工作，組織干事們做好各項工作

3、定時召開工作會議，向干事傳達學院動態，開展好各項活動;

4、負責與其他部門之間的聯系，使開展的活動有條不紊的進行。

二、副部長職責:

1、配合部長做好各項工作，與干事做好溝通;

2、教授干事工作實習，配合部長對其進行定期培訓，為學院培養接班人；

3、負責協助部長進行部門內部的考核。

三、干事職責:

1、認真及時地完成上級分配的任務;

2、配合部長做好對新生力量的培養;

3、定期作自我工作安排計劃。

部門內部管理模式

一、部門分組

信息組分為檔案組和考勤組

信息組組長：

檔案組組長：

考勤組組長：

周報表組組長：

活動組組長：

二、組內工作細則：

周報表組：每周五按時并且有紀律性的記載各分會上交內容。

檔案組：①分會月總結收集②分會考核表統計③部門內部和分會的文件管理。

考勤組：①部門內部人員到位情況②分會人員到會情況③分會活動開展情況④部門請假條的收集。

活動組：①活動策劃②準備工作和現場活動安排③活動具體流程安排④了解分會活動的開展情況⑤及時與各分會長聯系。

學生會文藝部部門規章制度篇九

為了加強部門管理，讓部門各項工作高效運轉，規范部門成員行為，樹立湖南財專學生會望舒督查部的優良形象，特制定部門規章制度，現說明如下：

一、部門職責

在宿舍管理辦公室和學生會會的統一領導下與由望建公司組織下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人員抽查公寓的紀律和衛生情況，引導廣大住望舒的同學養成良好的紀律衛生習慣。及時發現公寓中存在的問題，及時與望建公司溝通，及時解決。定期整理匯總部門的督查情況以及從望舒自管委獲取的檢查情況，根據匯總情況進行寢室評優。另外，與學生會其他部門建立良好的合作關系，做到親如一家。

二、行為規范

1.儀表端莊(尤其是在工作時，不得穿背心、拖鞋)，注意個人言行舉止，符合學生干事、干部身份。

2.在執行工作或值班時，需佩戴工作證。遺失或損壞者及時上報申請補辦。工作證不得轉借他人。

3.每個成員須有團隊精神，做到“我以集體為榮，集體以我為榮”。做到我不是最強的，但我是最努力的。

三、考勤制度

1、部門考勤實行點名簽到制，主要分為例會、督查、值班考勤。

2、遲到三次算缺勤一次，請假兩次算缺勤一次，缺勤兩次自動辭退。每次考勤以點名或簽到五分鐘后到都算遲到。遲到時間較長(超過了一半的時間)或未到的都算缺勤。

3、請假必須有請假條，無請假條未到的一律算缺勤(如果有特許情況不能及時遞交假條的，需通過電話或是短信跟部長請假，會后及時補交假條)。請假條必須有正副部長簽字方可生效。

四、例會制度

1、例會時間為每周三下午5：40，地點為1105(如有變動，另行通知)，部門成員需

提前五分鐘到。

2、例會不能無故請假、遲到、缺勤。遲到者會后及時向會議考勤員說明情況。

3、到場后必須保持會場的安靜，并按指定位置坐好，手機須調成振動、靜音或關機，重要電話在會議室外接聽。

4、會議期間不能故意擾亂會場秩序，有問題不能當即解決的，可以在會后單獨交流。

5、會議記錄員須準確真實做好會議記錄。

五、督查工作制度

(一)公寓督查工作制度

1、每周星期日晚上至星期五中午，部門成員須按照統一安排對公寓的紀律衛生情況進行不定期抽查，工作時必須佩帶好工作證;

2、工作過程中各成員須保持友善的態度去與住寢同學及望舒自管委成員交流，避免發生沖突;

3、如遇突發事件(火災、晚間停電等)，部門成員須及時上報并維持好現場秩序;

4、每周做一份工作總結，匯總一周的工作情況。由組長發電子檔至公共郵箱。

(二)食府督查工作制度

1、每周星期一至星期五，食府督查組安排至少兩次督查;

2、在征得食府負責人同意的前提下，進入廚房，督查衛生情況。發現問題，當場友好提出意見。事后向組長匯報，并作記錄;

3、在食府督查時，禮貌地征詢一些在食府就餐的同學關于食府的菜品質量、種類及服務質量的意見，及時整理成文字材料交與組長。組長及時與食府負責人進行交流，提高各方面質量。

4、在督查過程中，如果出現人多擁擠或其他混亂現象，部門成員應當與食府工作人員合作維持好現場秩序。

5、食府督查組每周須做一份工作總結，匯總收集的意見和發現的問題。組長將電子檔發至部門公共郵箱。

六、值班制度

1、值班時間為每周日——每周四晚上7：00—9：00，任何人不得無故遲到、早退或缺勤。有假條的需提前上交。

2、值班負責人需及時通知本組成員值班，值班實行責任制，本組成員無故缺勤的。負

責人一同算缺勤。

3、值班應積極友好地與部門成員和兄弟部門成員交流，營造良好的值班氛圍。

4、值班時，未經允許不得擅自動用辦公室的物品，并注意保管好辦公室的所有財產。

5、值班結束后，注意擺放好桌椅，打掃好辦公室衛生，鎖好門窗。

七、獎罰制度

(一)獎勵制度

1、評獎評優根據考勤和工作表現等方面來評定，凡是工作中不負責的一律取消其資格;

2、對于在工作中有突出表現的成員，將給與一定的物質和精神獎勵;

(二)處罰制度

1、對于在工作中行為懶散，態度不端正者，視其情況輕重，作出相應處罰。最高可給予辭退處分;

2、對于損害學生會和部門利益者，情節較輕的，給予口頭批評教育。情節較重者，通報批評，甚至直接開除出會。

附注：部門如有其它安排的，如掛海報、噴繪、寫真、橫幅，擺臺等，各成員應服從安排。

湖南財專學生會督查部 20xx年3月

學生會文藝部部門規章制度篇十

為了提高工作效率、提升個人綜合能力，把商務一部打造成一流戰斗力的團隊，本著“部門利益永遠第一，沒有完美的個 禮貌

1.接電話時需說：“您好，請問您找誰”，如客戶找其他同事，請將聯系方式記錄下來，并轉交給相關人員或經理，或把同事的手機號碼告訴對方;

2.客戶來訪，做到熱情、周到、禮貌接待; 3.嚴禁在電話中與客戶爭吵，發脾氣，摔電話;

清潔，離開座位后，椅子必須歸位。

3.上班時間不允許打與工作無關的電話、嚴禁在部門閑竄、閑聊，討論問題、交流在下班時間，如有急事需討論可到會客室，如有問題可到會議室討論10分鐘。

4.上班時間每次用電腦不能超過三分鐘;上班時間不允許做方案，如有特殊情況，需經經理同意。

5.開會時交流不能隨意走動，且手機應處于靜音，振動或關機狀態，不允許會議中接聽不是同事的電話，否則按快樂基金5元/一次;(特殊情況請示經理)

6.凡工作時間內外出辦私事者則按快樂基金50元首次，二次100，三次者辭退執行;

7.公司員工須共同營造一個文明，團結，積極向上的氛圍，同事之間要以誠相待，相互幫助，多為別人著想，一切以公司利益為重;公司員工應彼此通力合作，不得相罵打架,斗毆和搬弄是非,嚴禁在同事之間說消極的言論一經發現作離職處理;員工之間要團結友愛發生爭執一律嚴懲(每人各罰50元).

考勤、會議、紀律(除請假或休假期間!

1.早上8：30準時上班，遲到按快樂基金10元執行;當月遞增(第二次20元)。未按時交工作記錄表每次罰款3元。 2.每周一，四下午六點部門例會，必須全員到位，如有遲到按快樂基金10元執行，特殊情況由經理安排;

3.出去拜訪客戶必須登記好見客表交給經理，要按規則填寫完整，如果未經經理允許外出見客，視為曠工處理!備注：如果新客戶沒有其手機聯系方式，回來時,填寫客戶手機，不然視為無效拜訪。 簽單到賬時,整個團隊給予最熱烈的掌聲鼓勵;

4.見客戶時不管什么情況都必須接聽經理的電話; 5.簽單或拿款者，必需第一時間發信息或電話反饋經理; 6.請事假必須提前打電話告知經理,病假需出示病歷證明，否則以曠工處理。

7.開會期間必須行為端正,如不端正者罰站到會議結束。 8.執班經理必須做好部門一天的工作氛圍及了解同事的外出情況，如有特殊情況需安排指定相關人員負責，當晚必須告知下一位值班經理，否則第二天再值班一天。

五.獎懲標準：設立獎項及評比標準：(以現金、充值卡、辦公文具為獎品)

1.月銷售冠軍獎：當月銷售冠軍，(業績5萬以上); 2.開發新客戶獎：當月簽新單2個以上的第一名 (50現金)3.金單獎：當月單筆單金額3萬以上的第一(充值卡30元); 4.突破獎：刷新歷史記錄者金額在三萬以上(充值卡30) ; 5.當月零到帳個人(轉正商務)次月貢獻3個客戶資源給部門，由經理隨機抽取支配;

6.最佳新人獎: 當月出單3000(含)元以上的新人; 7.最佳主持獎:從會議風格,內容,氛圍,互動等來評選;

每月工作總結及下月工作計劃

每月初的第二個工作日遞交《上月工作總結及本月工作計劃》,否則幫同事擦桌子。

辦公室紀律：

1.衣著要干凈整齊大方,職業裝最佳;

2.注意個人清潔衛生及公司清潔衛生，桌面要保持整齊、

8.樂于助人獎、最佳團隊精神獎和臨時獎項按時況設立; 以上獎勵在部門完成當月任務的前提下執行; 9.本制度所有快樂基金必須當日交清,否則雙倍.

七.部門職能安排

八. 部門合作制度

合作目的: 為了快速幫助新員工成長,提升員工銷售技能; (新員工是指入職三個月以內的員工

合作方式: 為了進而延續精英一部長期以來以老帶新的優良傳統,提升團隊的凝聚力,經理有權對特殊情況進行調配

1. 新員工轉正前,新老員工合作的前提是優先新員工轉正,提成平均分配

2. 新員工找老員工合作的客戶歸屬新員工,簽單業績和提成平均分配,后續跟進服務和深挖業務歸新員工,如后續深挖是倆人合作深挖, 則按業績和提成平均分配

3. 部門內部合作按業績和提成平均分配或按事先雙方協商結果為原則; 4. 所有與其它公司及其它部門合作必需提前報備經理處及經過經理同意.

簽名確認：

學生會文藝部部門規章制度篇十一

第一章 總則

本組織為免費師范生院素質拓展部。主要是負責我院學生素質拓展的管理、素質拓展獎學金申報和團學干部培訓等工作，為了確保部門的工作運轉正常，活動開展高效有序，材料統計公正公平、部門人事安排優化，使部門有一個完善的工作制度，制定部門制度如下：

第二章 人事制度

一、部門設置

素質拓展部下設主任一名，副主任一名，干事14名

二、人事安排

部長：素質拓展學分和素質拓展獎學金管理，部門網站信息更新 副部一：制定素拓活動登記表，做好素拓活動登記、匯總、公布;部門文化建設、考核，例會材料整理，兩委會活動情況收集

干事分成2隊(分別為4和5個人)，部長和副部各負責1隊干事的工作安排。每隊干事分成2組共4組(人數分別為2、2、2、3) 小組1：素拓活動材料及相關通知收發事宜

小組2：素質拓展學分認定

小組3：素拓活動簽到及各活動情況收集

小組4：檔案整理、活動布置

第三章 例會制度

1、每兩周周二晚上6：00在w1106召開部門例會，總結上階段工作情況，布置下階段工作任務，部門工作學習交流

2、重要活動可由主任或副主任召開臨時會議，會議地點不限

3、會議要求會前做好簽到，會中做好詳細會議記錄，所有與會人員要求帶好筆記做好記錄

4、會議上每個成員有義務為本部門活動出謀劃策，但不能無故大聲喧嘩

5、會議要求所有成員準時到達，有事提前向副部請假，統一匯總后在會前要做好記錄，無故遲到缺席者依考勤制度相關細節處理

第四章 考勤制度

1、考勤是規范管理，判定工作優劣的主要方式，重視和執行考勤制度是每個素質拓展部成員應盡的義務

2、除部門例會之外，其他會議或活動需請假者，需到部長處請假，得部長同意后才可是為已請假，否則一律視為缺席。

3、考勤制度采取積分制。具體如下：

(1) 遲到：召開會議時，部門成員須準時到達，遲到一次扣2分。

(2) 缺席：無故缺席會議或活動者一次扣5分，活動或會議中途

臨時請假的一次按遲到處理。無故缺席達二次者提出嚴

重警告并取消年末評優資格，無故缺席三次者視為自動

退會。

(3) 早退：如無特殊原因且未通知主任或副主任的視為遲到一次。

有特殊原因須經主任同意后方可離席。

第五章 工作制度

1、素質拓展部是負責我院學生素質拓展工作的整體管理和運行，素拓活動的考勤，直接關系到學院各項活動開展，要求每個成員都堅守公正公平原則，嚴禁官僚、弄虛作假現象 ，一經查出取消評優資格，嚴重者處以退會處分。

2、認真落實上級分配任務，及時反饋工作進展，不能推三阻四，如工作安排與學習或時間上有沖突，自行在部門內部進行溝通調整，并將調整后的情況及時反饋給部長。

3、工作任務要求按時按質按量完成，鼓勵獨立承接活動任務，解決突發狀況，如非必要自行解決所遇問題，解決不了再找副部或部長尋求幫助

4、活動開展過程中如發現漏洞環節現象，及時反饋給部長

5、按時上交工作計劃、工作總結等材料

6、活動期間需要購買物品者，需上報部長，同意后方可購買并在背面簽好字，否則不予報銷。

第六章 團隊建設

1、部門所有成員應自覺遵守校規校紀，自覺維護部門形象和集體榮譽，工作期間要求部門內部團結合作

2、部門之間多進行交流溝通，方式不限，營造溫馨、奮進的氛圍

3、有意識鍛煉副部、干事文書、口才、管理能力

4、逐步優化工作安排，形成高效率、高靈活的工作氛圍

第七章 考核制度

一、考核目的

為了加強素質拓展部自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，更好地服務同學，為了進一步增強部門各成員的自我管理、自我教育意識，充分發揮我部門成員的積極性、主動性和創造性，對素質拓展部成員在團委期間所做的工作以及在工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定，為今后的團委干部選拔工作提供依據，保證換屆時干事之間的公平競爭。

二、考核原則

1、客觀公正原則

(1)對被考核人作實事求是的評價;

(2)對每位被考核人的個人素質、工作能力和工作態度作全面的、適當的評價，避免片面性;

2、民主公開原則

在考核結束后要將考核結果公示化，以方便被考核者得知具體的考核情況,考核結果有異議者，可向素質拓展部部長申請復核。

三、考核方法

考核由自評和他評評分組成，分別占20%和80%(部長30%、副部20%，其他成員取平均再占30%)。每次部門綜合考核評出三名優秀干事。活動考核表見下表。

第八章 獎懲制度

1、考核不及格者，取消評優資格。

2、玩忽職守、工作消極者未造成損失提出警告處分，出現失誤取消評優資格，嚴重違紀者退會。

3、考核位居前幾位者，視院規章制度予以表彰。

4.要求必須參加的活動(素拓部的活動)未到者扣2分/次，早退遲到扣1分/次。

5.有助人為樂，見義勇為，拾金不昧等表現，受到校、系表彰的，分別加4、2分。(社會影響較大的加分另定)

7.在系級各類競賽中(包括學科知識將賽、體育比賽、演講比賽、文藝比賽、非專業征文競賽、公開發表非專業論文獲獎等)獲一、二、三等獎者分別加1.5、1、0.5分;在校級各類競賽中獲一、二、三等獎者分別加3、2、1分;在省級各類競賽中獲一、二、三等獎者分別加5、4、3分;在國家級各類競賽中獲一、二、三等獎者分別加10、8、6分。

注： 4到8條的分的加減可直接在考核的總分上加減!

本制度在今后工作中逐步完善，努力實現部內工作的科學化、正規化的目標，使部門工作與其他各部門工作能更好的相互協調，共同進步。

免費師范生院大學生素質拓展辦公室

20xx年11月29日

學生會文藝部部門規章制度篇十二

一、行政經理的崗位職責及規定

（一）崗位職責

1、全面領導行政部工作并具體主持行政事務工作，制定本部門每年、每月和每周工作計劃。

2、管理行政部人員編制。

3、負責制訂公司的行政規章，經總經理簽發后督促各部門貫徹執行，并注意收集執行情況，從公司的實際出發，不斷完善公司的規章制度。

4、負責聯絡公司各部門的工作進展情況，注意收集各方面的意見、建議、先進事例和存在問題，并向總經理報告。

5、負責協調公司各部門之間的關系，努力發揮公司的整體組織優勢。

6、負責安排、督導辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項功能的有效發揮。

7、負責審批各部門采購計劃，組織安排人中同按計劃實施物資采購。

8、根據總經理指示，負責安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排并做好會務工作，組織編寫會議紀要或有關的決議，檢查會議精神的貫徹落實情況，并及時編寫公司的大事記。

9、負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等。

10、指導和督導辦公室有關人員做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發、整理、登記、歸檔和保管工作。

11、按照總經理的指示搞好專項調查研究，擬寫調查報告，為總經理提供決策依據。

12、負責擬寫公司的階段工作總結和工作規劃，編制行政開支預算。

13、嚴格管理和使用、介紹信，需經簽字批準并進行登記后方可用印。

14、組織做好函電收發、書籍報刊征訂與保管工作。

15、負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調，審查公司內部文件、記錄及內刊。

16、管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。

17、組織與安排公司活動。辦理經批準的公司員工的暫住、保險福利。

18、管理公司員工及住房，管理環境衛生，負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。

19、安排外來賓客的住宿。

20、組織落實公司關于創建文明單位和文明班組的計劃和部署，抓好公司的兩個文明建設。

21、負責聯絡有關部門和社區有關方面的關系，搞好對外合作，并根據總經理的要求參與有關的社會活動。

22、認真完成總經理交辦的其它工作。

（二）規定

1、對得知公司出現重大異常情況后未及時向總經理反映，以致造成重大損失負責。

2、對總經理辦公室行文的差錯，收集與整理資料失實而造成的后果負責。

3、對機密文件和文書檔案管理不嚴，發生失密、泄密或丟失、損失負責。

4、對公文、函件、報刊傳遞不及時，或發生誤傳現象，影響工作負責。

5、對、介紹信管理不嚴或使用不當而造成的不良后果負責。

6、對下屬工作質量造成的不良影響負責。

7、對未及時根據公司方針目標的有關要求，編制好本室方針目標或未及時檢查和落實負責。

二、部門管理制度

（一）考勤管理制度

第一條本公司除各分部、各小區項目組外，其余部門均實行每天8小時、每周40小時，周六周日休息工作制。

作息時間：

夏季：星期一至星期五8：30——17：30，午休12：00—13：30

冬季：星期一至星期五9：00——18：00，午休12：00—13：00

分部與小區項目組：每周工作六天，由分部經理安排休息時間（周六、周日必須上班）

設于裝飾市場中的設計分部上下班時間應與所在裝飾市場營業時間一致。人力資源部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況。午餐時間：11：45—12：45。

精品設計室上下班時間同公司規定。

第二條員工上下班時必須簽到、簽退。

總部員工在行政部簽，分部設計師、業務人員在分部經理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經理或直屬分部經理說明。

第三條員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

遲到：上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假經分部經理批準后補辦手續的，計半天事假；未請假者計曠工半天。

早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經分部經理批

準的，按事假計；未請假者計曠工。

曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經查不實的，假期屆滿未續假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。

病假：提前以口頭或書面形式通知人力資源部（視病情嚴重程度決定請假形式），設計師病假在一天以內由分部經理批準，登記考勤表，兩天以上報人力資源部批準。病假結束后需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥記錄，否則按事假處理。

事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經部門經理或分部經理批準后方可休假，報人力資源部備案；特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內向分部經理請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，分部經理簽署意見報公司人力資源部批準后方可按事假處理；未按上規定辦理的，均按曠工處理；年度內累積事假超過15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發；年度內累積休假超過30天的，予以辭退。

第四條違反勞動紀律規定：

1、遲到、早退：

曠工：

①曠工一天以內的，當月按全額扣除三天出勤天數計算；

②曠工兩天或以上的辭退，視為自愿放棄所有未結款項。

2、事假：

①當月事假累計不超過三天：當月=全額—全額/26天×事假天數=全額/26天×出勤天數；

②當月事假累計為四天或以上：當月=產值—產值/26天×事假天數=產/26天×出勤天數。

3、病假：

①當月病假累計不超過三天：當月=產值—（級別+補助）/26天×病假天數；

②當月病假累計為四天或以上：當月=全額/26天×出勤天數。

4、自動離職：自動離職的，視同放棄所有未結款項。

5。節假日依照國家有關規定執行，分店根據輪休表執行。

6、婚假

①凡通過試用期的員工，憑結婚可享受五天有薪婚假。

②婚假限自結婚開具之日起三個月內使用。

7、喪假

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪慰唁假。

8、分娩假

凡符合計劃生育規定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫院，經公司人力資源部核準后，可視情況享受四十天有薪產假。

9、有薪年假

工作1年以上、無其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級人員享受年假5天，經理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類推。

10、加班

①公司不提倡加班，因工作應急需加班者，須提前通知行政部，并填寫，設計師征得分部經理同意后方可加班。

②加班費均在效益中體現。

（二）會議管理制度

會議是公司議事、決策的主要方式，是保企業正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統一思想，提高行動能力，進而解決問題。過多的會議必然導致形式主義、官僚主義，既耽誤工作時間，影響工作效率，又增加行政管理費用。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數量，講求質量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

第一條會議構成

公司會議由董事會會議、公司例會、會議、部門會議（設計師會議）及其它會議構成。

第二條會議內容

1、董事會會議：每月至少召開一次，由公司董事長主持，參加人員為公司股東、總經理、副總經理等核心領導成員。

會議內容：

①討論、制定公司一定時期經營策略。并就一定時期工作事項做出研究、決策、部署和安排。

②研究、分析公司在近期在經營發展中出現的重大情況和重要問題，并制定解決措施與方案。

③研究制定總業務目標、長期、近期規劃及執行計劃。

④評估各部門的工作表現，檢查及修正各經理及其所屬人員的委任。

⑤部署各部門工作，并予以支持引導。

2、公司例會：每周召開一次，每周一下午4點舉行，由總經理主持，參加人員為公司總經理、副總經理和部門經理、店面經理、主管及其它管理人員。

會議內容：

①總經理傳達董事會會議精神，貫徹落實做出的決議、安排。

②部門經理匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經理或其他部門協調解決的問題。

③各部門經理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。

④由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置和安排。

3、 會議：即公司各部門工程技術、業務綜合等會，根據具體需要不定期舉行。由具體分管的副總經理批準，主管部門經理負責組織，參會人員為相關部門人員及技術人員。

4、部門會議：每周至少舉行一次。由部門負責人或具體分管的副總經理主持。

市場部會議：每周五下午4點舉行，參會人員為分管市場的副總經理、統裝部經理、分部經理、設計總監、業務主管和設計主管。工程建設部會議根據需要另行確定。

會議內容：

①匯報本周工作進展情況，分析、解決本周工作中出現的問題。（如某重點客戶設計方案到何進度、某合同履行進展到何步驟等）。

②提出下周工作計劃以及需請其它部門協調解決的問題。

③由具體分管的副總經理或部門經理對本周各部門工作進行講評，提出下周工作要點，進行布置和安排。

5、設計師工作會議

主旨：向設計師，分部領導宣傳企業文化、企業理念，加強分部、設計師與各部門的溝通了解，提高設計師的簽單力度。

時間：每周五上午9：30舉行，主持人為分部經理。

與會人員：分部經理、主任設計師及分部設計師。設計總監不定期參會。

會議內容：

①介紹公司經營管理動態及行業動態。

②由公司有關部門介紹本部門工作職責、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工作情況。（設計師對其他部分工作發表意見和建議。）

③設計師對其他部門工作發表意見和建議。

④ 總結本月各設計分部設計師的工作情況，針對設計師出現的問題，提出公司的處理意見。

⑤聽取設計師對公司工作的意見和建議，并給予相應答復。

6、業務人員工作會議（待定）

7、其它會議：突發事件、重大問題等需臨時開會解決的，由事件的主管部門組織臨時召開。

第三條會議安排

1、董事會會議及公司例會：由行政部提前將會議內容通知參會人員，會議、部門會議、設計師、業務人員工作會議及其它會議由部門召集人通知。

2、會議主持人和召集部門分別做好有關準備工作，擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案等材料，落實會場，備好茶水、獎品、紀念品等。

3、會議進行時，會議主持人首先宣講會議議程，引導參會人員按要求發言。發言人有偏題或跑題現象發生時，會議主持人應及時提醒，言歸正傳，把握全局。在必須延長會議時間時，應征得參會者的同意。

4、會后兩天之內整理、發布或。董事會會議、公司例會由總經理助理整理記錄，部門（班組）會議由部門負責人指定人員記錄，會議由參會部門整理記錄，或發放后，報行政部備案一份。

第四條會議要求

1、開會前，會議召集人需明確會議議題，并將此議題通知會議人員。

2、參會者提前擬好會議發言提綱，發言時簡潔明了，嚴格遵守會議的限定時間。

3、會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。

4、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前不得私自泄露會議內容，影響決議實施。

5、控制會議人數，與會議內容無關者，不必參加會議。

6、控制會議時間，公司會議時間為2——3小時；部門一般會議時間為30——60分鐘。

7、會議期間，與會人員關閉手機或呼機，確因急事需會議期間聯絡，應將手機或呼機設置于靜音狀態，接聽手機時應自覺離開會議室，以免影響會議進程。

8、會議結束時，主持人要與全體參加人員確定會議結論。

9、參加會議人員不允許遲到，遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者，應在開會前20分鐘內通知會議召集人。

（三）獎懲制度

一、獎勵

獎勵分為四種：嘉獎、記功、記大功、獎金。

1、嘉獎

（1）出完成公司領導指派的重要任務者；

（2）圓滿完成重大項目未出差錯者；

（3）對作技術或管理制度建議改進，經采納施行，著有成效者。

（4）為公司節約成本，合理利用電腦耗材、辦公用品，充分利用廢棄品，成績顯著者；

（5）檢舉違規或損害公司利益者；

（6）全心全意服務，有具體事跡者；

（7）遇有困難，勇于負責，處理得當者。

（8）其它突出事跡應予獎勵者。

2、記功

（1）節約物料或對廢品利用，著有成效者。

（2）發現職責外問題，予以報告或妥為防止損害足為嘉許者。

3、記大功

（1）遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，因而減少損害者。

（2）維護公司重大利益，避免重大損失者。

（3）有其他重大功績者。

4、獎金

（1）對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者，獎現金200元。

（2）一年內記在功二次者，獎現金300元。

（3）服務年滿三年，成績優良未曾曠工或受過記過以上處分者，獎現金500元。

5、職員懲罰分下列五種：

（1）告：每次減發獎金二十元，并于年終獎金時一并減發。

（2）記過：每次減發獎金三十元，并于年終獎金時一并減發。

（3）記大過：每次減發獎金五十元，并于年終獎金時一并減發。

二、開除、解雇

1、有下列情形之一者，予以告：

（1）違反公司管理規定，情節輕微者；

（2）著裝不整或不佩戴規定標志、員工牌；

（3）不能按時完成工作任務者；

（4）因過失導致工作失誤，情節輕微者；

（5）不服從上級合理指示，情節輕微者；

（6）浪費公物，情節輕微者；

（7）上班時間、躺臥休息，擅離職守，怠忽工作者；

（8）破壞環境者；

（9）說長道短，影響團結者。

2、記過

（1）違反公司管理規定，不聽勸阻者；

（2）在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；

（3）對同仁惡意攻擊或誣害，偽，制造事端者；

（4）投機取巧，謀取非法利益者；

（5）因疏忽或過失使公司遭受損害或傷及他人者；

（6）未經許可攜帶外地人入公司閑談。

3、記大過

（1）擅離職守，致公司蒙受重大損失者；違反公司管理規定，頂撞、污辱管理人員者；泄露公司重要機密者；遺失經營的和重要文件、機件和其它物品；

（2）一個月內曠工達五日者；

（3）電腦等具技術設備，非經使用人員及主管同意，擅自作并造成損害者。

（4）拒絕聽從主管人員合理指揮監督，經勸告仍不聽從者；

（5）其他重大違規行為者。

4、開除（不發資遣費）

（1）對同仁、恐嚇，嚴重妨礙工作者；

（2）在公司內毆打他人或相互毆打者；

（3）故意損壞設備或財物者；

（4）張貼、散發煽動文字，圖畫破壞勞資感情者；

（5）偷盜同仁或公司財物者；

（6）侵占、公司財物者；

（7）無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀、涂改重大文件或公物者；

（8）未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

（9）在公司服務期間受刑事處分者；

（10）一年內記大過滿二次，功過無法平衡抵消者；

（11）無故連續曠工三日或全月累積曠工六日或一年內曠工達十二日者；

（12）吸食毒品者；

（13）偽造、編造或盜用公司印信者；

（14）在工作場所內制作私人業務或喚使他人制作業務者；

（15）故意泄露公司技術，營業上的機密致使公司蒙受重大損失者；

（16）其他違反法令或勞動法或本制度規定情節重大者。

5、功過相抵

（1）嘉獎與告相抵消；

（2）記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次或告三次；

（3）記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；

（4）前功不能抵后過。

（5）職員功過抵消以發生于同一年內的為限。

6、減發獎金

受告以上處分者，于年終獎金發放時按下列標準減發：

告：減發15天的獎金；

記過：減發25天的獎金；

記大過：減發45天的獎金。

7、福利

為了員工老有所依，健康有保障，按國家有關規定，結合公司具體發展情況，逐步建立養老、醫療等社會保險制度。

本手冊由祥和園裝飾工程有限公司行政部負責解釋和修改

（四）檔案保密制度

1、檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經理均有權查閱；保密檔案各部門經理如要查閱的，必須由行政部經理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準任何人查閱（注：副總、總經理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經理，必須要總經理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準任何人帶出公司。

2、除本部門工作人員外，未經許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

3、在打印、復印文件或資料中，應樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內容泄露給公司外部人員及其他無關人員，打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀，不得亂丟亂放。

4、負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到：“不該說的話不說，不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經公司認定作廢的文件應定期銷毀。

5、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

6、財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

7、合同文件、財務狀況及其它重要的公司內部文件應特別注意保密原則，各種資料應妥善保存，更不能泄露給其他人。

8、凡重要文件，未經上級允許，不得復制、抄錄。

9、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。

10、不得向無關人員泄露商品進價和公司的重要數據資料，做好保密工作。

11、員工應盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業秘密或資料

學生會文藝部部門規章制度篇十三

第一章 總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第二章 員工日常行為規范

第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質;對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條 員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條 員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條 員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條 部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條 公司因業務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。 第十一條 認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言;

第十二條 熱情接待公司來訪人員;

第十三條 對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，

做到有始有終;

第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條 員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為

第十九條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。 第二十條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條 公司員工在職務上，應注意下列事情:

1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;

2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢;

3.交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉;

4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;

5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條 各級領導應注意下列事情:

1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;

2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時;

3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及

考核;

4.如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的

規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經

理應試合格。

第二條 新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或

特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可

任用。

第三條 部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一

并送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本(需繳驗正本);

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;

3、其它必備的證件。

第五條 新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條 經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核:

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

第七條 試用人員的考核依據:

1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;

2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;

3.敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成;

4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面(試用期滿薪資調整表)，呈報總經理考核的，方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

第九條 有下列情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用:

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條 服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后

復經任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經總經理核準外)。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時間:

1、星期一至六:9:00——17:30;

2、中午休息時間:12:00——13:00 ;

3、本公司為雙休制。

第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。

第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到)，經總經理核準免打卡(簽到)者除外。

第四條 遲到(早退):

1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;

5.提早下班15分鐘之內者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;

8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發放全勤獎金;

9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

10.以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第五條 因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。

第六條 外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

第七條 財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。

第五章 請假制度

第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。

第二條 事假:

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;

2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續五天;

3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續;

4.事假為無薪給假，(以天數為計算單位)。

第三條 病假:

1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天;

2、病假連續兩天以上(含)請附醫師診斷證明;

第四條 產假:

1.女性員工分娩前后給假五十六天(產婦產檢可提前請產假或產假未休完者可轉換為年假);

2.妊娩三個月以上流產者，給假十天;

3.未滿三個月流產者，以病假處理;

4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發;未滿者減半發給。

第五條 婚假:請假期間基本工資照發。

第六條 公假:

1 .公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;

2.請假期間薪資照發。

第七條 工傷假:

1.員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假;

2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發;

第八條 請假時依下列規定呈報核準:

一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。

第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

第十條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十一條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條 員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內曠職累計達三天者，予以解職處分:

1.未經準假而擅離職守或缺席者;

2.無故遲到或早退1小時以上者;

3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者;

4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;

5.停薪留職，未辦妥手續者。

第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職:

1.請病假一次在十天以上者;

2.請事假一次在十天以上者;

3.因案被法院拘留十天以上者，但經判決不起訴或無罪確定者;

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。 第十六條 員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十七條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業務上已無需要時可以不批準其復職。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理:

1、經理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準;

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。

第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解雇并送有關部門處理:

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;

2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;

5、故意損毀公司物品或機器設備者;

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解雇:

1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者;

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;

3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者;

4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據確鑿者;

5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者;

6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

第七章 移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(移交手續不得超過一個月)，若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。

第二條 員工移交事項如下:

1.個人保管或使用的公司物品;

2.本公司或部門有關的印章;

3.本部門及個人保管的客戶資源信息;

4.未辦完或未結案的重要業務資料;

5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

第八章 獎懲制度

第一條 員工的獎勵分下列二種:

1.嘉獎——根據功績做相應嘉獎;

2.特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司董事會視具體情況而定。

第二條 員工有下列表現之一者，予以嘉獎:

1.對公司有特殊良好表現者;

2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者;

3.熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。

第三條 員工有下列表現之一者，予以小功:

1.對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者;

2.全年全勤，無遲到、早退及請假者;

3.檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。

第四條 員工有下列表現之一者，予以大功:

1.遇災后，為公司搶救有功者;

2.替公司開源節支，節省重大支出，有具體事實并經過經理提報批準者;

3.揭發重大不軌活動，經查屬實者。

第五條 員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎:

1.一年內記大功三次者;

2.對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有巨大成效者;

3.工作定期考察，考績優良，未曾曠職或受記過以上處分者;

4.對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。

第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒:

1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;

2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者;

3.公話私用，屢教不改者。

第七條 員工有下列行為之一者，予以警告:

1.未經許可，擅自在公司推銷物品者;

2.未經許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;

3.態度傲慢，不服從負責人員指派工作者。

第八條 員工有下列行為之一者，予以小過:

1.工作時間內，作其他事情，如睡覺、下棋;

2.利用職權為自己或他人圖利者;

3.為他人做不實的證明者;

4.偷拆他人或公司的信件者;

5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者;

6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據確鑿者;

7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。

第九條 員工有下列行為之一者，予以大過:

1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者;

2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;

3.為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者;

4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;

5.怠工、罷工者;

6.其它關系情節重大者。

第十條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進行處分:

1.遺失現金者，照遺失金額賠償;

2.遺失支票者，經止付無效而被冒領者，按票面金額賠償;

3.遺失貨品者，照市場價金額賠償;

4.遺失其它財物者，照購買價金額賠償。

第十一條 各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監督考核者，應負連帶責任，如情節重大者調職降級。

第九章 員工福利制度第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權利。

第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

第四條 員工與配偶若同時服務于本公司者，其各項福利可享雙份。

第五條 部門經理隨時呈報表現優秀的員工，經公司評審后視情況發給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。

第六條 公司年終結算如有盈利，對于全年無重大過失員工發放年終獎金，發放

標準如下:

1.服務滿一年者發放月薪一個月，未滿一年者按比例發放;

2.未到年終離職者不發。

第七條 公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優秀的員工進行調薪。

第八條 公司每逢重大節慶日(春節、中秋節等)向員工發放禮品或禮金，其金額視公司業務盈余及財政狀況而定。

第九條 每月18日作為公司工資發放日，發放前月工資。

第十章 崗位管理制度

第一條 部門主管、經理崗位職責:

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定。

2、維持公司各部門的正常運轉;

3、合理安排每個項目的正常運作;

4、指揮監督部門員工的日常工作，積極引導他們順利開展工作，使公司業務高

效運作，快速發展;

5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經總經理批準;

6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作;

7、如部門主管未合理的安排工作，經理有權立即作出調整;

8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經濟效益。

第二條 財務部門崗位職責:

1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規定;

2、認真做到手續完備，內容真實，數據準確，帳目清楚，日清月結，及時編制會計報表并按期上報;

3、妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領用時應辦理領用手續，使用完應辦理注銷手續;管理庫存現金與各種有價證券，保證其安全完整;

4、根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務會計報告;

5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關內容相符;

6、空白合同由財務部統一管理，業務員申領合同，必須做好登記、備案;

7、財務部有權督促業務員簽訂合同;

8、每單業務結束后，有權向業務員確定金額，并結算;

9、在結算過程中，如發現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金;

10、及時配合業務部開據發票，送貨單等票據;

11、在收款過程中，業務員如遇有扣款行為的，必須向業務員索要客戶扣款證明，否則視為應收款項處理;

12、業務開展過程中，如發現有違規操作的，有權拒絕支付款項，并及時向總經理或董事長匯報;

13、認真核實報銷憑證，由上級領導簽字后方可支付;

14、認真、統一管理公司客戶資源，做好歸檔管理;

15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業務開支等報送總經理審閱。

第三條 企劃部門崗位職責:

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定;

2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;

3、積極配合業務部和設計部的有關工作，做到盡善盡美，并保持與相關部門的溝通和交流;

4、正確掌握客戶對產品的要求及市場信息，對產品進行正確的定位、延伸;

5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;

6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創新，爭取又好又快的發展。

第四條 業務部門崗位職責

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定;

2、經常與客戶保持聯系，加強管理，保證業務各個環節不出問題;

3、及時掌握客戶對產品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業務拓展提供依據;

4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節，與企劃人員及時交流;

5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;

6、業務員接單必須簽訂書面合同(特殊情況除外)，并把公司的相關資料按規定送達客戶;

7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業務部，一份交財務部;

8、簽訂合同后，應及時收取貨款;如遇客戶拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時從業務員薪資里扣除，直至拿回貨款再補發;

9、貨款應及時交到財務部，不能另作它用，一經發現，一律依法追回并解職。

第五條 客服部門崗位職責

1、嚴格遵守公司相關管理制度;

2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;

3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進行接聽和處理;

4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;

5、在崗時不得擅自離開工作崗位;

6、積極參加公司的業務培訓并不斷提高自身的素質及業務水平;

7、如遇解決不了的問題，及時向主管領導進行匯報;

8、及時向相關業務部門轉達客戶的各種訴求。

第六條 設計部崗位職責

1、嚴格遵守公司相關管理制度;

2、及時、準確完成公司安排的設計任務;

3、設計師設計稿子必須按企劃部門的要求進行設計，對設計工作單上規定的要求嚴格執行;

4、設計師根據工作的時間自行調整、支配，按時完成;

5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過23:00，次日早上9:00正常上班;

6、如特殊情況任務時間緊迫，加班超時過晚，允許次日延遲一個小時上班;

7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;

8、不斷提高自身的設計水平;

9、設計工作單由財務部發放，一式三份，一份財務部留存，一份交于主管，一份由設計師本人保管;

10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯一并交回財務部，并簽字認可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據，如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。

第十一章 衛生與安全制度

第一條 公司員工應共同維護好環境及公共衛生，隨時整理工作環境，保持整潔。

第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

第三條 員工發現有突發狀況時，應及時反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。

第四條 員工在值勤職務時需要使用公司車輛，應先報備核準，并需先了解其性

能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時須自行處理。

第五條 員工每天上下班離開公司時，應檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發生。

第十一章 培訓制度

第一條 公司為鼓勵員工進修，充實專業知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質。

第二條 培訓項目分為:

1、新員工由人事部門發放公司規章制度并進行解讀和釋疑;

2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓;

3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃;

4、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。

第十二章 附則

第一條 作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規章制度》的同時，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規章制度向非股東員工進行發放。

第二條 本規章制度若有未盡事宜，需修改補充時，另行通知更改。

學生會文藝部部門規章制度篇十四

在遵守學校的一切規章制度下，外聯部所有必須遵循以下規則：

一、例會

1、外聯部例會定為每周一下午5：40；

2、部門人員不得無故遲到、曠會、影響會場紀律；

3、曠會三次將從部門中被除名；

4、遲到到三次按曠會一次處理。會上講話，影響會場紀律三次按曠會處理。請假三次按曠會處理；

5、每次例會若有必要通知。由xx負責，

6、每次例會有文筆記錄員，記錄每次例會內容，并記錄在案（定為xx）。

二、活動策劃

1、每次贊助任務下達到部門人員須立即進行策劃與構思：

2、工作需分工細化，責任明確：

3、每次活動結束后需寫工作總結，每學期開始，與期末需寫工作計劃與工作總結（學期制）

4、外聯部可分為三組：策劃、贊助組與文秘資料組。

5、策劃贊助組主要負責贊助方案與活動方案策劃。

三、正確處理部門內部人員關系

1、必須處理好意見與工作：部門內人員有權提出建議與策劃，對工作積極少說話多辦事者或有重大貢獻者有評優評先權：

2、為確保工作更好的進行，一般策劃后具體工作由策劃人管理完成：

3、每次策劃須有書面記錄，后在會議時集體上交，男生由xx負責，女生交xx后在每次例會期間集體討論、

4、外聯部成員必須遵從少數服從多數，個人服從集體，認真對待每一位成員的意見。

5、以上為外聯部初步規定，還需要大家多多提出更好的意見。

四、監督制度

1，部長監督副部長，副部長監督干事，干事監督部長。

2，但干事和副部長必須聽從部長安排，做到工作的同意性。

學生會文藝部部門規章制度篇十五

第一條 學生會例會定于每周日（周一）晚19：30，在學生會辦召開。若工作需要可隨時召開。

第二條 原則上學生會例會參加的人員范圍是學生會副部長以上成員，特殊情況除外，部門會議由部長組織召開每周至少一次。

第三條 參加會議人員應做好會議記錄，以便結合本部門的實際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據）。

第四條 聽取各部門的工作匯報。匯報的內容主要包括：

（1）部門上周的`工作總結和后期的工作設想和工作安排；

（2）廣大學生的思想動態、建設及要求；

第五條 討論各部對學生會的整體工作提出的建議和意見，發現問題及時上報并妥善解決。

第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會者，需在會議前至少半天向辦公室請假，遲到15分鐘記曠會一次。（請假必須由本人提交書面請假，經主席批準后方可離開，否則無效）

第七條 無故不參加會議2次以上（含2次）者，必須提交書面材料做出解釋說明，并取消年終評優評先的依據，并記入學生會干部資格。

第八條 出勤情況將作為年終評優評先的依據，并記入學生會干部檔案表。

第九條 在會議期間應將所有通訊設備設置為無聲狀態，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。

第十條 會議成員參加會議時，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。

學生會文藝部部門規章制度篇十六

一、活動制度

第一條：決定開展活動前必須交上一級領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準。

第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

第三條:活動結束后，應及時總結(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結并交于辦公室存檔。

第四條:因活動要求 進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。

二、例會制度

第一條：每次例會必須實行考勤。每周例會務必準時到達,有事者應向部長或者副部長請假示意;

第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開例會時 ,帶紙和筆,記下重要的工作;開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。

第四條：開會時須遵守紀律。

第五條：例會期間,可以適當活躍一下氣氛，但是把握好尺度;

第六條：請假次數不得超過5次;

如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關措施給予警示或者開除。

三、工作制度

第一條：部門成員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成工作。

第二條：部門成員在工作中應當互相配合、團結合作，不斷學習、高效率地完成工作。

第三條：部門成員應當嚴格要求自己，不斷學習，提高自身工作能力。

第四條：部門成員應當貫徹“公開、公平、公正”的工作態度，注意自身言行，塑造權益部良好形象。

第五條：部門成員應當積極主動地協助學生會其他各部門舉辦的活動，主動為同學們服務。

四、值班制度

第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

第二條：認真完成老師布置的各項任務，不拖拉，馬虎。

第三條：如有沒有完成的工作，應在與下一人交班時說明情況。

第四條：最后一班值班結束時，注意鎖好門，關好電腦，窗戶。

第五條：對待來訪同學應禮貌、熱情、周到。

五、獎懲制度

第一條：部門職位實行競爭上崗，表現優秀的優先考慮。

第二條：對每周負責人實行考評，考評分高者在例會上進行表揚， 并擇優推薦參加“五四評優”。

第三條：在各類活動中積極承擔工作者頒發“優秀工作人員”獎狀，適當獎勵。

第四條：學期末對工作認真負責的個人進行表揚，并適當推薦參加學生會“權益工作先進個人”評優。

第五條：無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上作公開檢討，取消各類評優資格。

第六條：無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

第七條：經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優資格。

六、其他常規制度

第一條：在各項相關權益活動結束后，各部門成員應當積極總結活動舉辦優點和不足之處，寫好總結(電子檔)，在活動結束后的三天之內發于部長郵箱。

第二條：每學期期末應當在規定時間內寫好學期工作總結，按時發于部長郵箱。

第三條：各部門成員應當積極思考部門工作，不斷探索總結，及時提出個人建議。

第四條：部門成員應當團結友愛、為把權益部打造成一個優秀部門、為同學提供優質服務而共同努力。

七、其他方面

第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負責人應主動打招呼，公共場合不得與各部門負責人頂撞;

第二條：要主動維護部門形象，特別是在大型活動與其他部門聯合做事的時候;

第三條：嚴禁以個人名義把部門相關資源外借其他個人或單位，如有需要須向部長或副部長請示,應允方可;

第四條：嚴禁以部門或者團學聯名義做一些違反校紀校規的事情;

第五條：每周下達的任務或通知必須在指定時間內完成，不得拖沓。

海南師范大學經濟與管理學院

學生會辦公室

年 月 日

學生會文藝部部門規章制度篇十七

第一章 總則

第一條：我們的口號：展開科學的翅膀，放飛科學的夢想。

第二條：為進一步加強科技部內部管理、增強部里的凝聚力，強化科技部組織建設、明確成員責任、提高科技部成員的思想素質和工作能力、以便更好地開展科技部工作特定此制度。

第三條：科技部全體人員應自覺遵守此章程并且很好的執行下去。

第二章 工作范疇

1、了解學院、同學需求的信息，根據信息策劃，更好的完善科技部工作;

2、積極配合校團委以及各部門承擔的校大型活動的運行工作;

3、加強和發展和校、院其他部門的關系，促進校團委工作的順利開展。

第三章 成員職能

部門組成

部長一名，副部長二到四名，干事若干

部長職責

1、團結部內工作人員，增強部門的凝聚力，使部內工作人員充分發揮各自才能，讓每位成員都有鍛煉自我的機會。

2、協調科技部同其它部門的關系，。

3、主持本部門例會，傳達任務。

副部長職責

1、協調部長做好各方面工作及協調部內成員關系。

2、監督部長及部內成員。

3、配合部長及老師完成工作。

部員職責

1、做好部內安排的任務，對工作提出建議和意見;

2、準時參加會議;

3、參加本部門，校組織的活動;

4、監督部長、副部長工作;

5、當其他部門工作人員需要幫助時，應積極給予協助。

6、尊敬院團委老師、書記、各部部長。

成員的基本權利

1、在本部門工作有建議，批評和監督的權利;

2、在本部門的選舉權，被選舉權;

3、有參加本部門各項活動的權利

成員的基本義務

1、文明愛國，堅持四項基本原則;

2、自覺遵守法律，遵守校規校紀，文明自律，尊師愛校，自覺維護

教學

3、遵守本部門章程執行本部門決議，積極參加本部門活動。

4、我部門所有成員工作中必須遵守國家法規和校紀校規，違者按相應規定處理。

5、部門成員要做到學習態度端正，政治思想上進，個人作風嚴謹，品格優良。

6、部門成員工作要積極主動，認真負責，服從上級指揮、領導。

7、部門成員認真做好自己本職工作，相互配合團結一致，工作中倡導團隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統一領導，統一指揮。

8、工作中實行分工不分家，所有成員要做到

9、工作中靈活變通，能夠積極應對各種突發事件并妥善解決。

第四章 工作制度

活動制度

第一條：決定開展活動前必須交部長及團委領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動策劃交團委領導批準。

第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經部長同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

第三條:活動結束后，應及時總結(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結并交于辦公室存檔。

第四條:因活動要求，進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。 請假制度

第一條：因故不能參加活動或會議的必須履行請假手續。

第二條：必須在活動或會議前請假，且須本人請假。

第三條：各成員請假備案，事后補假，請人帶假視為無效。

問責制度

第一條：在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中，各組長應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現問題時追究責任，如因分工不明造成的事故，責任歸咎于組長。

例會制度

第一條：每次例會必須實行考勤。

第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。

第四條：開會時須遵守紀律。

物品管理制度

部門物品有部長和副部長統一管理，物品借用及轉移需部門負責人知曉并同意，物品借用需遵循固定的手續。

資料匯總制度

部門成員在完成信息采集工作以后，應在半個工作日之內將資料篩選完畢匯總到制定成員手中，統一收錄至部門360網盤。

值班制度

部門成員每人每天按照制定的值班表輪流進行值班。

培訓制度

部門由組建起1個月內，由部長副部長帶領，每周進行培訓，教授部門技術，要求全員到場，無特殊原因不得缺席。

獎懲制度

部門成員應嚴格遵守規章制度(具體見附錄1量化管理制度)，表現較好者可視情況授予精神、物質獎勵，對于違反規章制度的成員，輕者給予警告，情節嚴重者考慮除去部門成員資格。對于違規過程中出現的財務損失由當事人全額負責。

校學生會科技部

二〇xx年十月

學生會文藝部部門規章制度篇十八

第一章 總則

第一條：我們的準則：我們的心在遠方，堅持的路就在腳下。

第二條：為進一步加強科技創新部內部管理、增強部里的凝聚力，強化科技創新部組織建設、明確成員責任、提高科技創新部成員的思想素質和工作能力、以便更好地開展社會實踐部工作特定此制度。

第三條：實踐部全體人員應自覺遵守此章程并且很好的執行下去。

第二章 工作范疇

1、了解學院、同學需求的信息，根據信息策劃來更好的完善大型活動;

2、積極配合院團委以及各部門承擔的學院大型活動的運行工作;

3、加強和發展和學院其他各部的關系，促進院團委工作的開展。

第三章 成員職能

部長職責

1、團結部內工作人員，增強部門的凝聚力，使部內工作人員充分發揮各自才能，讓每位成員都有鍛煉自我的機會。

2、協調科技創新部同其它部門的關系，傳達任務。

3、主持本部門例會，并按需要控制會議時間。

副部長職責

1、協調部長做好各方面工作及協調部內成員關系。

2、監督部長及部內成員。

3、配合部長及老師完成工作。

部員職責

1、做好部內安排的任務，對工作提出建議和意見;

2、準時參加會議;

3、參加本部門，學院組織的活動;

4、監督部長、副部長做好工作;

5、當其他部門工作人員需要幫助時，應積極給予協助。

6、尊敬院團委老師、書記、各部部長。

成員的基本權利

1、在本部門工作有建議，批評和監督的權利;

2、在本部門的選舉權，被選舉權;

3、有參加本部門各項活動的權利

成員的基本義務

1、文明愛國，堅持四項基本原則;

2、自覺遵守法律，遵守校規校紀，文明自律，尊師愛校，自覺維護教學秩序;

3、遵守本部門章程執行本部門決議，積極參加本部門活動。

4、我部門所有成員工作中必須遵守國家法規和校紀校規違者按相應規定處理。

5、部門成員要做到學習態度端正，政治思想上進，個人作風嚴謹，品格優良。

6、部門成員工作要積極主動，認真負責，服從上級指揮、領導。

7、部門成員認真做好自己本職工作，相互配合團結一致，工作中倡導團隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統一領導，統一指揮。

8、工作中實行分工不分家，所有成員要做到

9、工作中靈活變通，能夠積極應對各種突發事件并妥善解決。

第四章 工作制度

活動制度

第一條：決定開展活動前必須交上一級領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準。

第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

第三條:活動結束后，應及時總結(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結并交于辦公室存檔。

第四條:因活動要求 進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。 請假制度

第一條：因故不能參加活動或會議的必須履行請假手續。

第二條：必須在活動或會議前請假，且請假須本人請假。

第三條：各成員請假備案，事后補假，請人帶假視為無效。 問責制度

第一條：在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中，各組長應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現問題時追究責任，如因分工不明造成的事故，責任歸咎于組長。

例會制度

第一條：每次例會必須實行考勤。

第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。

第四條：開會時須遵守紀律。

建筑學院科技創新部

二〇xx年四月

學生會文藝部部門規章制度篇十九

一、 公司管理制度設計要點

（一） 制度體系的覆蓋面

（二） 制度體系內容

（三） 制度體系修訂、調整

二、公司管理制度設計原則

（一）制度觀合理

制定的制度應與企業發展目標及企業所倡導的價值觀念相一致，并在企業的日常管理中嚴格地貫徹落實。

（二）規章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現五個層級，所以制定規章制度要以員工需要為出發點，充分考慮員工更高層次的需求；規章制度的落實要考慮獎罰明晰及執行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

（三）規章制度執行到位，塑造嚴肅性

規章制度制定目的明確，內容合理，可操作性強。執行不偏私，不例外，保證規章制度本身的嚴肅性。

三、 公司組織行為準則

（一）友愛平等、相互尊重

1、 公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

（二）精細管理、降低成本

1、 建立部門間的監督和制約機制；

2、實行全面預算管理，進行經濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當授權、例外管理

1、 權責對等，適當授權；

2、 各級管理者在自己權限范圍內，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。

（四）團結協作、真誠服務

1、 部門之間應團結協作，不能相互推諉；

2、樹立內部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀；

（五）效率與效果并重

1、 公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業務擴張；

2、注重過程控制，保證正確結果。

（六）統一指揮

1、 正常情況下，上級領導不能越級指揮；

2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、 在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、 人員篩選的標準和過程要透明；

3、 以業績論英雄，在業績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、 管理制度一旦制定必須嚴格執行，不適合的制度要及時廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

（九）即時激勵

1、 以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；

2、 無論獎勵或懲罰，都要及時兌現；

3、年終考評與即時激勵相結合。

四、 公司全體員工行為準則

（一）基本素養

1、 具有強烈的進取心和創新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業技術能力；

2、 具有強烈的責任感，為股東、企業和顧客負責；

3、 具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

4、 具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下；

5、 愛崗敬業，腳踏實地。

（二）職業道德

1、 維護公司利益，不做損害公司利益的事；

2、 潔身自愛，不做損害他人的事；

3、 不拉幫結伙，不搞圈子文化；

4、 不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、 嚴格按照崗位規定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；

2、 坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、 使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4、 接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、 員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準則

1、 認真對待工作，按時完成任務；

2、 遇見問題及時匯報，虛心求教；

3、 到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；

4、 工作中不能因個人恩怨而消極協作，也不能因哥們關系而喪失原則；

5、 各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態。 五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業性質決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網絡游戲開發公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由于行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

六、公司管理制度的方法 借鑒學習

作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際，學習同行同業先進企業的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

不斷總結

任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業管理中最好的東西，放在本企業中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業的生產經營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。

循序漸進

新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；二是管理者要從企業管理的實際臺階出發，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；三是管理制度要貫徹執行到企業各項工作的每一個環節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等，做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。

特色管理道路

正確評估，審視自身，走企業自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態度對待它；三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。 針對性和實效性。

現代企業管理制度強調針對性和實效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后，將執行力差的問題歸結為三大方面的因素：一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力；三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。

七、企業管理制度的規范性

管理制度具有規范性

1、 企業管理制度本身就是一種規范。

企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。

2、 一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規范性的標準、流程或程序、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環境里，規則=規范+程序。從一個具體的企業管理制度的內涵及其表現形式來講：企業管理制度主要由編制企業管理制度的目的、編制依據、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據、適用范圍、管理制度的構成等；屬于規則性的因素有：構成管理制度實施過程的環節、管理制度實施的 具體程序、控制管理制度實現或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。

3、 規范實施企業管理制度是需要規范性的環境或條件的：

第一，編制的制度是規范的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；

第二，實施規范性的制度全過程是規范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規范的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規范的狀態。

穩定和動態變化相統一中呈現

企業管理制度的規范性是要求企業管理制度呈穩定和動態的統一的，長年一成不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也無一定是好規范，應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。在企業的發展過程中，企業管理制度應是具有相應的穩定周期與動態的時期，這種穩定周期與動態時期是受企業的行業性質、產業特征、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業應該依據這些影響因素的變化，控制和調節的企業管理制度的穩定性與動態性。導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：

1、 企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的`變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、 產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

規范性企業管理制度的良性動態變化必須是與企業管理制度相適應的創新結果；企業管理制度的動態變化需要企業進行有效的創新，也只有創新才能保證企業管理制度的具有相對的穩定性、規范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創新是保持企業管理制度規范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、 企業管理制度是企業管理制度的規范性實施與創新活動的產物，通俗的講：企業管理制度=規范+規則+創新；這是因為：一方面，企業管理制度的編制須按照一定的規范來編制，企業管理制度的編制在一定意義上講，是企業管理制度的創新，企業管理制度創新過程就是企業管理制度文件的設計、編制，這種設計或創新是有其相應的規則或規范的。另一方面，企業管理制度的編制或創新是具有規則的，起碼的規則就是結合企業實際。

學生會文藝部部門規章制度篇二十

一、認真貫徹執行國家統計制度方法改革方案

（一）根據國家統計局統計制度方法改革方案及統計報表制度的修訂情況，積極配合、協調、管理各專業科室、州級各有關部門以及大型企業統計制度方法改革工作。

（二）結合國家《服務業統計基本規范與職責分工》及改革要求，深入基層開展調查研究，及時了解、反映我州服務業統計制度方法改革中存在的困難和問題。

二、繼續加強統計調查項目的審批及其管理

（一）進一步做好州局地方統計調查項目向省統計局報批的相關工作，規范各專業科室的統計調查行為。

工業濾布（二）強化和監督縣級地方統計調查項目的審批及執行情況，確保在完成國家、省調查任務的同時，積極為地方黨、政領導機關服務。

（三）繼續做好省部門統計調查項目的審批及執行情況的監督檢查，幫助指導部門提高依法開展統計工作的能力。

（四）檢查指導縣級統計機構做好本級有關部門統計調查項目的審批管理工作，規范各項審批制度和程序。

三、認真做好統計標準的管理及推廣運用

（一）認真做好年《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》的更新、維護、上報、管理及質量檢查工作。并按照上級統計局的要求，積極為民政、城鄉建設、公安、財政、國土資源、農業等部門提供服務。

（二）繼續做好《省統計上使用的單位臨時代碼》的發放、管理、上報備案及督促檢查工作。

（三）做好其他統計標準的宣傳和推廣運用等工作。

四、濾布加強隊伍建設，努力提高設計管理人員素質，規范統計調查活動

（一）加大對設計管理人員業務培訓力度，圍繞“企業一套表”的試點及全面實施，組織開展“企業一套表”相關培訓，提高其人員統計業務素質，服務統計“四大工程”的建設。

（二）繼續做好“統計用區劃代碼與城鄉劃分”的業務、數據處理培訓工作。

（三）充分調動部門統計的積極性和調查力量，提高部門統計人員的統計業務能力，規范部門統計工作，搞好部門統計調查項目審批規范性要求的培訓，加強對州級部門統計工作的業務指導和服務。

五、認真做好統計工作目標責任制考核的相關工作

按照州局與各縣統計局簽訂的工作目標責任書要求，在州局相關科（室）的支持配合下，認真組織開展好考核，保證整個考核過程公開、透明，考核結果公平、公證。

學生會文藝部部門規章制度篇二十一

學習部部門規章制度

第一章總則

第一條：為理清工作思路，規范工作行為，促進系學生會部門的制度建設，特制定本規章。

第二條：航空制造工程學院學習部是在院黨總支和院團委指導下的學生會的一個分支機構。主要負責同學們日常學習（包括專業理論知識的學習，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養等）方面的工作，并積極配合其他部門的工作。

第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學服務，營造良好的多元的學習氛圍。

第四條：部門職責

（一）成為老師聯系學生的橋梁和紐帶，及時準確反饋同學們的要求、意見和建議，幫助他們解決學習上的實際問題。

（二）舉辦專業學術、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學們及時了解各種信息。

（三）開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的`課外活動，豐富校園生活，提高專業素質。

（四）對學習成績進行制度化管理，及時匯總整理成績信息，及時統計公布各種比例。

（五）積極完成上級交給的其他任務，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我系的影響力。

第五條：部門章程

（一）本部門設部長一名，副部長四名，干事若干名，并由各班學習委員擔任部門成員，每屆任期一年。

（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應事先請假，且開會不準遲到。

（三）本部門的各項工作務必做到考慮周密，具體扎實，不僅要有學期工作計劃，更要有月工作計劃和總結，并且分清日常工作和重點工作。

（四）本部門組織各種活動務必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

（五）本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

第二章? 學習部成員考核制度

第六條：為了規范對學習部成員的考評，提高學習部的工作效率，特制定如下考核制度。

（一）原則上每月召開學習部例會，參加例會人員包括各班學習委員、學習部部長及副部長，學習部干事，例會應由本人參加。

（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會后應向有關人員了解會議內容，保證信息暢通。

（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，并積極發言，盡量多提一些對學習部工作開展有利的建議或意見。

（四）各班學習委員應在每學期初填寫本班同學成績匯總表、掛科情況表等表格資料；統計英語四、六級通過率等并上交學習部。

（五）例會后，學習委員應及時向本班同學通知相關事項，確保信息溝通。

（六）干事要積極認真有效地完成部長、副部長交于的工作和任務，并加強與部門成員的溝通。

（七）副部長要協助部長盡量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。

（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會后總結。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質量，同時，部長應按時向常委匯報本部門工作開展情況。

（九）本制度約束部門內所有成員。

第三章? 班級考評制度

第七條：為了規范對班級的考評標準，便于學習部日常事物管理，提高學習部的整體工作效率，提高班級同學的熱情，營造一個高效、協作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學服務，特制定本考評制度，各班應積極配合并切實地貫徹執行。

學生會文藝部部門規章制度篇二十二

第一章總則

第一條為加強保密要害部門、部位的保密管理，依據上級保密委要求及有關法律規定，制定本規定。

第二條本規定適用于集團公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。

第三條本規定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、

秘密級國家和企業秘密的內設機構。保密要害部位是指部門、單位內部集中制作、存儲、保管國家、企業秘密載體的專門場所。

第四條保密要害部門、部位要嚴格按照標準和程序確定，實行“誰主管、誰負責”的原則，做到嚴格管理、責任到人、嚴密防范、確保安全。

第五條各級保密機構要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導、監督和檢查。

第二章保密要害部門、部位的確定

第六條部門、單位的內設機構和場所，符合本規定第三條的，應確定為保密要害部門和保密要害部位。

涉及國家、企業秘密較多的礦處級以上領導人員辦公場所，應確定為保密要害部位。

第七條集團公司管理部室以及經營承包處室、中介機構的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。

基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應按照標準和程序從嚴掌握。

第八條各部門、單位應根據情況變化適時對保密要害部門、部位作出調整，并按照本規定第八條要求報相應保密工作部門確認或備案。

第三章保密要害部門、部位的相關職責

第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責是:

(一)負責確定和調整本部門、單位的保密要害部門、部位；

(二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防范措施；

(三)與保密要害部門、部位主要負責人簽訂保密責任書；

(四)組織協調對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓；

(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。

第十條保密要害部門、部位主要負責人的職責是：

(一)確保國家、企業秘密的絕對安全；

(二)結合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防范措施；

(三)與所屬工作人員簽訂保密責任書，建立崗位責任制，把保密責任落實到人；

(四)定期進行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；

(五)對所屬工作人員辭職、調動、因私出國(境)申請提出意見；

(六)對所屬工作人員執行保密制度、遵守保密紀律的情況進行監督、考核；

(七)定期對保密環境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。

第四章保密要害部門、部位工作人員的要求

第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業秘密，維護國家、企業安全和利益，并符合下列基本條件：

(一)忠于祖國和企業，政治可靠、思想進步、遵紀守法、品行端正；

(二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關系清楚，配偶不得為非中國公民。

第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應由所在部門、單位進行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。

第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責任書。保密責任書包括應承擔的保密責任和義務，必須遵守的保密紀律和有關限制性要求，以及需事先告知的事項和有關獎懲規定等基本內容。拒絕簽訂保密責任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。

第十四條保密要害部門、部位新錄用、調入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。各部門、單位應定期對保密要害部門、部位工作人員進行在崗保密教育。

第十五條各部門、單位應將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內容。

第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調動，應事先提出申請，按照人事管理權限和有關保密規定，經有關部門、單位批準。有關部門、單位認為保密要害部門、部位工作人員辭職、調動可能對國家和企業秘密安全構成危害的和國家、企業另有規定不得辭職的，可不予批準。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業秘密安全構成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據涉密程度確定，一般為6個月至3年。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。

保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應與原單位簽訂保密承諾書。

第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經所在部門、單位批準。部門、單位認為出國(境)后可能對國家、企業秘密安全構成危害的，不予批準。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。

第十八條部門、單位發現保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應立即向上級部門、集團公司保密辦報告，必要時可直接向當地公安機關或國家安全機關報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業秘密義務，使相關權益受到限制的，有關部門、單位應通過適當方式給予補償。

第五章保密要害部門、部位的場所、設施和設備

第二十條保密要害部門、部位應具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業秘密處于安全狀態。

第二十一條保密要害部門、部位應確定安全控制區域，并根據周邊環境特點采取必要的安全防范措施。有關部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環境安全問題的，應事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設項目的保密技術防范措施，應與工程建設同步進行。

第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應加強安全防范措施，根據實際需要安裝電子監控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛部門值班室聯接。保衛民警要重點對保密要害部門、部位進行巡邏。

第二十三條保密要害部門、部位應確定進入人員范圍，采取其他控制人員進入的措施，嚴禁無關人員進入；對進入保密要害部門、部位的工勤人員，應有嚴格的保密監督管理辦法。

第二十四條保密要害部門、部位使用的設備和產品，應符合保密管理要求和保密技術標準；使用進口設備和產品，應進行安全技術檢查。

第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質應符合國家有關保密規定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質應采取嚴格的控制措施。

第二十六條保密要害部門、部位國家和企業秘密載體應在安

全可靠的設備中保存。絕密級文件應放置在保險柜內，并明確管理責任人，采取嚴格的管理措施。

第二十七條保密要害部門、部位，未經批準不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設備。

第六章獎懲

第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應按照有關規定給予表彰和獎勵。

第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規定、發生嚴重責任事故造成泄密的，應給予黨紀政紀處分；情節嚴重、構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

第七章附則

第三十條各部門、單位可依據本規定制定具體管理辦法。

第三十一條各部門、單位應對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。

第三十二條本規定由集團公司黨委保密委辦公室負責解釋。

第三十三條本規定自印發之日起施行。

學生會文藝部部門規章制度篇二十三

一、計算機系學校貴重財產和精密設備，由專人負責，為確保軟硬件設備的正常運轉，管理人員和使用人員均應嚴格執行有關規定。

二、全校設立計算機財產總帳，各組、處、室、部門設立分帳，設備調入調出應有明確記載，并定期清點，帳物相符。

三、計算機軟件、硬件及其相關物品概不外借，確系工作需要的，須學校主管領導批準。

四、確保學校課程資源的安全，任何個人未經批準不得擅自帶出校外。

五、非本校人員未經計算機管理人員批準不得使用計算機及相關設備。經學校批準，安排外來人員參觀時，須有學校指定人員陪同。

六、實施科學管理，確保每一臺電腦都有負責人，提高計算機的利用率。

七、認真學習電腦知識，努力掌握信息技術，加強教育信息技術的科學研究，努力將信息技術整合于學科教學。積極制作教學課件，努力提高教學水平。學會上網，學會從網上獲取信息的方法，并能將所獲取的信息資源應用于教學和工作。

八、對計算機及其外設應當定期檢查，定期保養，保證計算機運行安全可靠。

九、定期進行防病毒、查毒工作，做好重要數據備份工作。

十、禁止安裝與工作內容無關的軟件，不得利用學校網絡做與教學無關的事，嚴禁利用本校計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。

十一、妥善保管軟硬件設備及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

十二、完整計算機及其相關設備的報廢需經專職人員鑒定、確認后，逐級審批后方可報廢。

十三、使用人員如發現計算機系統運行異常，應及時與計算機管理人員聯系，非專業管理人員不得擅自拆開計算機調換設備配件。

十四、外請人員對計算機及外設進行維修時，學校應有人自始至終地陪同。

十五、加強安全保衛工作，增強安全意識，應協同有關人員定期檢查各種用電設備和門窗安全，做好防盜、防火、防電、防雷，防水工作。網絡中心安裝專業安防系統。節假日設專人值班。

學生會文藝部部門規章制度篇二十四

一、目的

為了保證公司各項規章制度、重大經營決策的貫徹執行,各項經營目標的順利完成,維護公司紀律的嚴肅性,增強公司各級領導干部和管理人員廉潔勤政的自覺性, 加強企業員工安全、質量、責任意識，確保各項目標的順利完成,結合公司實際,制定本試行條例。

二、督察辦公室的組織體制

1、根據公司總經理的決定，設置督察辦公室，代表總經理監查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。

2、督察辦公室是總經理直接領導的監督部門。不行使行政指揮權，以避免防礙部門負責人的正常工作。

3、總督察負責全公司的督察系統，并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和反饋。

4、除總經理之外所有人的工作，都必須無條件自覺接受督察辦公室的監督，應積極支持和配合督察辦公室的工作。

5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作，一經發現故意設防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。

6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時召集相關人員安排督察工作任務。

三、督察辦公室工作職責及范圍

1、督察工作是總經理對各部門日常經營管理活動過程的一種監督、控制、預警的手段。對公司的資產和各時期的目標、政策，進行階段性的跟蹤和綜合分析。

2、在對各部門督察過程中，要對總經理下達的指令和布置工作執行情況，公司各項已經頒布的規章制度及流程的實施運作情況，進行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務質量、工作質量、經營管理質量等。查找管理中的漏洞、評價服務質量、監查督辦工程進度，聽取員工對公司管理的意見、建議等。

3、對各項經營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監督、協調功能運行狀況，以及經營計劃、方針政策、工作指標執行情況督察和預警。特殊情況下，可協助部門負責人研究、處理重要事項。

4、做好安全生產的監查督辦。

5、對公司日常營運中浮現出來的不合理，不規范之處的情況，提出合理化建議。

6、對各部門勞動紀律進行監察，發現問題并予以處理及糾正。

7、挖掘提煉好的員工行為，及時發現員工不好的行為傾向。

8、受理對監察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問題開展監察。

9、參與調查企業發生的重大、特大責任事故 。

10、完成總經理交辦的其他任務。

四、工作原則及重點

1、對公司資產負責的原則。

2、全局性的原則。應深入基層了解真實情況，站在公司的角度全面地分析問題。

3、實事求是的原則。督察工作是對經營“危機”進行系統防范管理，只有客觀真實地反映問題，才能保證管理決策不被誤導，才能使“危機”管理得到較好的效果。

4、堅持日常監控與階段性預警結合的原則。通過對各部門經營管理的日常的巡察、調查、研究，進行綜合性分析和預警。

5、抓重點工作的原則。根據公司的實際情況，有選擇地，在關鍵環節或問題上找出重點、突出的問題，作為重點工作來開展。

五、督察辦公室的工作方法和工作內容

1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別訪談、征求意見、現場查看、頂崗作業等形式，對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。

2、總督察根據總經理意見、公司發展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門有計劃地統籌安排、布置專題工作；提供各項工作保障，協助督察辦公室充分發揮監查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；

3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。

4、在工作過程中，督察辦公室要與被督察部門的負責人，加強溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問題，消除危機，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動應爭取他們的配合。

5、督察辦公室有權對督察過程中，發現的問題進行深入調查和分析，做好記錄并要求當事人進行整改、及時糾正，做到防微杜漸，避免事故的發生，當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經理提出申訴。

6、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發事件要及時匯報給總經理。

7、督察辦公室要將調查情況、調查說明、分析結論、意見等，填寫到《督察簡報》上，報總經理。

9、督察辦公室必須把反映的意見或建議進行匯總、分類、整理存檔。

10、《督察簡報》將在各部門負責人及項目經理例會上，予以通報。各部門應根據《督察簡報》指出的問題，迅速進行整改，并及時將整改結果，督察辦公室，督察辦公室將組織進行跟蹤復查。

11、督察辦公室應將有關部門的答復或整改措施，及時反饋給總經理。

六、督察項目：

1、儀容儀表：【涉及：著裝、發型、站、行、坐、立、走等】

2、衛生：【涉及：食品衛生、服務人員個人衛生、設備的清潔維護、公司部門內部及公共區域的環境衛生等】

3、設施設備：【涉及：各公司建筑物，各公司內部裝修，及各種配套的設備；計算機管理系統、中央空調系統、消防監控系統、給排水處理系統、電力設備系統、通訊設備、音響系統、供熱系統等】

4、節能降耗：【涉及：公司所有設備的節能降耗】

5、工作紀律： 【涉及：公司各項制度、規定要求的工作紀律】

6、安全，消防：【涉及：設備設施的運行是否存在安全隱患；服務項目及程序邏輯是否違反安全規定，防火設施的設置和保養情況；破壞及盜竊事件的發生情況及處理措施是否得當。】

7、服務質量：【涉及：微笑服務、有親和力的語氣和動作以及服務主動性、服務積極性、服務效率、服務的技巧和技術。】

8、質量：涉及：工程質量、產品質量、工作質量

9、工作程序：【涉及：公司公布的各類工作程序執行情況】

10、員工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的員工紀律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束，保障整個公司日常管理工作的正常運行】

11、制度、流程健全與督導:【涉及：對公司現行制度的執行力及規范化操作進行日常督導，對于不完善的制度/流程建議相關部門重新擬定，形成系統文件并以此執行。】

七、督察辦公室的管理要求

1、工作要求

⑴、督察工作要貫徹公司管理理念和企業文化，以增強集團凝聚力，促進公司經濟效益的大幅度提高為根本目標，要把督察工作寓于日常的管理活動中，同時又不能干預各部門日常工作，隨時與部門負責人進行溝通并為他們的經營管理服務好，寓監督于服務中。

⑵、督察辦公室應站在公司全局高度看待、分析問題，對日常監控所取的資料、證據、數據等要做到高度保密并進行綜合提煉，系統分析。

⑶、督察辦公室一方面對督察結果采用內部傳達等形式公開，另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。

⑷、督察辦公室在《督察簡報》中，收集的信息要準確及時，客觀公正。不但要報喜，更要報憂；既要全面，又要突出重點。

⑸、被督察部門平時應做好自查工作，自查內容包括：本部門各崗位員工的職責落實情況、員工工作的進度和完成質量情況、安全生產情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結的形式，向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊，一經查出，將給予降職、調離、開除等處罰。

⑹、督察辦公室在履行職責的過程中，若遭到打擊報復、誣陷，總督察將嚴辦當事人。

⑺、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業活動，督察辦公室應將自己的工作形成單獨的

述職報告

2、督察辦公室的素質要求

⑴、具有豐富的理論知識和實踐經驗，具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力；

⑵、具有比較豐富的企業管理能力，熟悉企業經營程序，具備較強的獨立工作能力；

⑶、作風正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風邪氣，敢于同破壞公司經營管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業，具備良好的職業道德和較強的責任心；

⑷、具有較強口頭和文字表達能力，能迅速、準確地完成總經理賦予的工作任務。有較寬廣的胸懷，能虛心聽取各方面的不同意見，遇事沉著穩重，講究工作方法和戰略戰術，嚴格遵守公司商業機密。

八、獎 懲

1、凡在監督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業的員工，公司將給予獎勵；

2、監督檢查結果，將作為各部門員工年度工作目標考核，發放獎金依據之一。

3、對工作不負責任的，濫用督察權，對員工進行打擊、報復、謀取私利，違反公司規定的，公司將予以嚴肅處理、情節嚴重的直至開除。

九、附 則

學生會文藝部部門規章制度篇二十五

1:工作時間內所有的員工都要倡導普通話，提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，嚴禁有地方觀念或搞老鄉關系。

2：所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規律，按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會（晨操）的員工必須提前5分鐘到達操場。

3：全體員工必須按照公司要求穿著統一廠服，不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班，頭發不易過長，衣服下擺、袖口、胸領要扎好、扣好。

4：遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

5：員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品的生產工藝或原料的配方。

6：員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地亂扔垃圾，倡導“5s”精神修養，掉在地上的原物料必須要小心撿起來，嚴格控制廢品的產生，不得鋪張浪費。

7：尊重領導、尊重上級、尊重同事，互尊互愛。千萬別忘記了，在你尊重別人的同時，也會贏得別人的尊重。

8：在工作過程中切實做好巡查機臺工作，發現有異常應立即處理或向上級反映，要愛護機器、愛惜公共財物。

9：要時刻注意環境衛生的清掃、清潔，各部位的安全門、安全蓋在生產中必須要關閉，不準違反機器的正常操作程序，時刻謹記人身安全、機臺安全為第一，對有粉塵、高燥音的工作區域應佩戴耳塞、口罩。

10:團結友愛、互幫互助，所有的員工都應有團隊精神。當看見有生產線需要幫忙時，請伸出援助之手，真正做到“一方有難，八方來援”的工作精神，共同減輕來自工作上的壓力，讓我們捆綁成一股團結的力量。

11：交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應認真確認現行正在生產中的條件、認真確認即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)

學生會文藝部部門規章制度篇二十六

一、總則

為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。

二、市場部管理制度

1、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領導下開展工作。

2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。

3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續，采用合同編號。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務，否則將追究其經濟及法律責任。

4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。

5、業務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯系，匯報業務進程。

6、每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。

7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。

8、業務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。

9、業務人員應積極配合公司的現場銷售工作。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

三、市場部工作制度

1、負責公司產品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。

2、市場信息、行為的及時收集與反饋，市場預測。

3、新產品、新市場的策略制定。

4、各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。

6、維護客戶對公司產品和服務的滿意度和忠誠度。

7、及時進行款項回收工作，并按期提交回收報告；承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

8、銷售工作的監察與評估。

9、完成公司下達的年度考核指標。

學生會文藝部部門規章制度篇二十七

一、制定目的：

為了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度。

二、適用范圍：

本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員

三、制度總述：

本營銷制度具體分為

1、管理制度細則；

2、營銷人員崗位責任；

3、營銷人員績效考核制度；三個部分。

四、制度細則

1、管理制度細則：

1.1積極工作，團結同事，對工作認真負責，本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

1.2營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議，并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責任，重責開除。

1.3服從領導安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職、盡責、盡心、盡力。

1.4聽從領導指揮，如遇到安排區域不服，安排工作不干，安排任務不做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理。

1.5銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌、和藹可親。

1.6在銷售過程中，如未得到經理允許，不得私自降低銷售價格。

1.7誠實守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經過公司經理允許，出現問題，后果自行承擔，與公司無關。

1.8做事謹慎，不得泄露公司的業務計劃，要為公司的各項業務開展情況，保守秘密，如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。

1.9以部門的利益為重，積極為公司開發和拓展新的業務項目。

1.10學會溝通、善于隨機應變，積極協調公司與客戶關系，對業績突出和考核制度中表現優秀的員工，進行適當獎勵。

1.11不得借用公司或出差的名義，私自給其他同行業產品做銷售工作。如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。

1.12區域經理對所在區域售后服務有知情權，處理建議權，但無決定權(決定權歸技術部)，銷內勤接到售后服務報告后，第一時間通知區域經理，如果區域經理不能趕到現場，由經銷商拍攝照片發送到公司，銷售總經理簽署意見交技術部核實、決定如何進行售后服務，處理完畢后第一時間向區域經理說明。

1.13有權為轄區內經銷商作500元以下的資金擔保，3個月內經銷商未將所欠款項補足戶，區域經理將承擔責任，公司財務將從區域經理工資中扣除。

1.14每周五下午14：00—16：00之間一個電話，匯報這周來的工作內容，所在區域和城市，新經銷商開發情況，老經銷商服務情況等等；每半月區域經理將這半個月來所發生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式發送到指定傳真或者郵箱，由分管銷售的銷售副總處理和向上匯報；售后服務、支持政策、促銷活動由區域經理根據實際情況酌情處理，區域經銷商促銷、支持政策等情況，區域經理制定策劃案后上報銷售副總，銷售副總根據策劃方案進行調整后上報銷售總經理審核，總經理審批。

1.15每次回公司，第一是報銷差旅費用，第二是對區域經理在市場上所遇到的問題進行總結與分析，第三是邀請專業的市場營銷講師對區域經理進行營銷知識培訓。

1.16回公司按公司正常的作業時間進行，當天回到重慶，第二天可以安排休息一天。

1.17協助總經理、營銷總經理制定營銷戰略計劃、年度經營計劃、業務發展計劃；協助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網絡。

2.區域經理崗位責任：

2.1區域經理的崗位責任和義務劃分主要依據公司已制定的業務流程圖

2.2.區域經理崗位職責

2.2.1貫徹執行國家相關政策、法規，協助經理完成市場營銷管理工作。

2.2.2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃，合理安排季度、月度的銷售計劃。

2.2.3做好周度，月度，季度銷售統計表，及時報告銷售總經理，使之隨時掌握公司的銷售動態。

2.2.4對轄區經銷商、營業員進行業務技巧和相關產品知識培訓，使之能熟悉，運用。

2.2.5合理安排銷售助理的工作，并指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

2.2.6當區域經理調離崗位時，應配合公司安排的新區域經理做好交接工作，避免出現市場管理真空。

2.3銷售內勤崗位職責

2.3.1做好周，月度客戶統計報表，并及時上報銷售總經理；

2.3.2協助區域經理及時完成銷售計劃，及時完成區域經理交與的工作；

2.3.3及時在銷售活動中，掌握銷售動態，發現異常或新動態應及時向銷售總經理或總經理匯報，以便公司及時調整策略，規避風險。

學生會文藝部部門規章制度篇二十八

第一章目的

第一條為了保護公司生活和生產環境，防治污染，保障職工身體健康，確保全面完成污染減排指標，實施可持續發展戰略并逐步實現清潔生產，特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條山東長運鈣業有限公司

第三章職責

第三條總經理是公司最高管理者，是公司環境保護工作的第一責任人，應認真遵守國家環保法律法規和方針、政策，加強環境保護和污染防治工作，把環境保護工作列入公司重要議事日程，不定期召開公司級會議，解決有關環境保護的重大問題，并對本制度的貫徹落實負領導責任。

第四條公司領導實行環境保護“一把手”負責制，對本單位環境保護工作負責，制定環境保護目標，并進行內部考核。組織本單位職工專業技能培訓，確保職工按照崗位操作規程進行操作，避免因錯誤或習慣性操作引發污染事故。

第五條公司建立適應企業發展需要的、健全的環境保護管理體系和從事環境保護工作的專業或監管隊伍，建立健全環境保護制度。

第六條公司安全環保處環保科負責具體貫徹實施國家有關環保法律、法規、方針和政策，配合督察室共同推進公司清潔生產工作，對公司環境保護工作實施統一監督管理，對各排污單位進行考核，負責組織對污染事故的調查，并有權力提示新建、改建、擴建項目的“三同時”工作。

第七條公司生產部門在組織生產過程中，必須將保護環境放在重要位置，確保環保設施與生產設施同步運行，并對生產過程中的污染環境事件負責。

第八條工程管理部門在組織新、擴、改建項目論證審查時，要將環境保護列入項目重要內容，確保環保“三同時”，并采用先進適用的污染物治理、防護技術。

第九條設備管理處要將環保設施納入生產設施的統一管理，確保環保設施正常運行，達到設計要求，并對環保設備的技術狀況和正常運行負責。

第十條公司所購原材料要確保優先選用清潔、無害、無毒或低毒的，以避免在生產過程中產生污染物，發生重大污染事故。

第四章管理

第十一條公司各單位要重視環境保護、節能減排方面知識的宣傳教育，提高干部職工的環境保護意識和法制觀念。安全環保處環保科負責編制環保培訓教材，定期對職工進行培訓。

第十二條安保人員要對公司環境狀況和環境保護工作進行統計調查，并匯總上報公司領導。

第十三條公司任何員工都有保護環境的義務，并有權對污染、破壞環境、毀壞花草、樹木的行為向公司領導或有關部門舉報。

第十四條公司各生產工序應積極采用清潔生產工藝，努力實現廢物綜合利用。

第十五條公司每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治，新技術研發應用，持續改善廠區環境狀況。

第十六條生產車間必須保證環保設施隨生產同步運行，環保設施或設備進行檢修，須向設備機動處、安全環保處報告，經同意后，方可實施。環保設施必須嚴格按照操作說明書進行操作。

第十七條加強污水處理設施的管理，同時加強節水管理，避免浪費水資源現象。

第十八條公司每年邀請環保局監測部門來廠進行監測，持續改進，加強對環境質量的監督管理。

第十九條公司安全環保人員要經常深入現場，對環保設施運轉使用情況及污染現象進行檢查、指導，并對職工提出的環境問題予以答復，對于存在的環保問題提出整改意見，限期整改。

第二十條設置環保員，負責本單位的環境保護、節能減排工作，并定期組織培訓并進行考核。

第五章建設項目的環境管理

第二十一條嚴格執行環保“三同時”制度，即新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目，其環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

(一)工程設計階段，建設項目的工藝設計應該積極采用不產生或少產生污染的新技術、新工藝、新設備，最大限度的提高資源、能源利用率，從源頭減少污染物排放，按照“清潔生產”的要求，盡可能在生產過程中把污染減少到最低限度。

(二)建設項目的環境治理工藝設施盡可能采用國家推薦的技術工藝，禁止采用落后的淘汰的技術設備。

第二十二條建設項目的環境治理資金占項目總投資的比例應不低于國家規定。

第二十三條未經安全環保處、設備機動處等有關部門的同意，各單位對現有環保設施不得私自拆除、改動、改造。

第二十四條對于投入使用的環保設施應按照設計使用說明書定期進行維護，以保證其運行效果。

第二十五條對于可能產生較大污染的部位、工藝，要查找產生污染的原因，改進工藝操作，加強人員操作，盡量避免污染。

第二十六條公司各單位對于新、擴、改建項目的相關資料(包括技術協議等)必須上報安全環保處環保科一份備案。

第六章附則

第二十七條本制度由公司安全環保處負責解釋。

學生會文藝部部門規章制度篇二十九

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學生會部門規章制度

一、活動制度

第一條：決定開展活動前必須交上一級領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準。

第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執行，如遇到特殊情況改變方案須經上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

第三條:活動結束后，應及時總結（大型活動須有照片等資料），并如實寫出總結并交于辦公室存檔。

第四條:因活動要求進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。

二、例會制度

第一條：每次例會必須實行考勤。每周例會務必準時到達,有事者應向部長或者副部長請假示意；

第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開例會時,帶紙和筆,記下重要的工作；開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。

第四條：開會時須遵守紀律。

第五條：例會期間,可以適當活躍一下氣氛，但是把握好尺度；第六條：請假次數不得超過5次；

如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關措施給予警示或者開除。

三、工作制度

第一條：部門成員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成工作。

第二條：部門成員在工作中應當互相配合、團結合作，不斷學習、高效率地完成工作。

第三條：部門成員應當嚴格要求自己，不斷學習，提高自身工作能力。

第四條：部門成員應當貫徹“公開、公平、公正”的工作態度，注意自身言行，塑造權益部良好形象。

第五條：部門成員應當積極主動地協助學生會其他各部門舉辦的活動，主動為同學們服務。

四、值班制度

第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

第二條：認真完成老師布置的各項任務，不拖拉，馬虎。第三條：如有沒有完成的工作，應在與下一人交班時說明情況。第四條：最后一班值班結束時，注意鎖好門，關好電腦，窗戶。

第五條：對待來訪同學應禮貌、熱情、周到。

五、獎懲制度

第一條：部門職位實行競爭上崗，表現優秀的優先考慮。

第二條：對每周負責人實行考評，考評分高者在例會上進行表揚，

并擇優推薦參加“五四評優”。

第三條：在各類活動中積極承擔工作者頒發“優秀工作人員”獎狀，適當獎勵。

第四條：學期末對工作認真負責的個人進行表揚，并適當推薦參加學生會“權益工作先進個人”評優。

第五條：無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上作公開檢討，取消各類評優資格。

第六條：無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

第七條：經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優資格。

六、其他常規制度

第一條：在各項相關權益活動結束后，各部門成員應當積極總結活動舉辦優點和不足之處，寫好總結（電子檔），在活動結束后的三天之內發于部長郵箱。

第二條：每學期期末應當在規定時間內寫好學期工作總結，按時發于部長郵箱。

第三條：各部門成員應當積極思考部門工作，不斷探索總結，及時提出個人建議。

第四條：部門成員應當團結友愛、為把權益部打造成一個優秀部門、為同學提供優質服務而共同努力。

七、其他方面

第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負責人應主動打招呼，公共場合不得與各部門負責人頂撞；

第二條：要主動維護部門形象，特別是在大型活動與其他部門聯合做事的時候；

第三條：嚴禁以個人名義把部門相關資源外借其他個人或單位，如有需要須向部長或副部長請示,應允方可；

第四條：嚴禁以部門或者團學聯名義做一些違反校紀校規的事情；

第五條：每周下達的任務或通知必須在指定時間內完成，不得拖沓。

海南師范大學經濟與管理學院

學生會辦公室

年月日

學生會文藝部部門規章制度篇三十

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導，定期不定期對分包工程進行監督檢查，并負責監督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統一領導，組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。

四、分包單位進場前，總包單位必須與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

五、責任目標：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內，施工現場文明施工達標率100，實現安全生產合格達標率100，優良率80以上，年度安全報監率100，安全評估率100，安全監管人員配備率100，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100。

分包工程施工安全生產責任制

一、要認真執行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。

二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。

六、必須參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規定進行處理。

八、責任目標：年度無安全事故發生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100，專（兼）職安全管理人員配備率100，違章作業、違章指揮為0。

生產科安全生產責任制

一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。

二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調度，并轉告有關科室。

三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。

五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。

六、責任目標：監督并確保施工現場安全達標率100，施工現場文明施工達標率100，監督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100，年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5以內，管理人員、工人安全教育達到100，確保單項安全技術措施必須有針對性。

施工技術科安全生產責任制

一、負責進行安全生產的技術研究工作，有計劃地解決安全生產技術上的重大問題。

二、負責安全技術、勞動衛生措施項目的工藝設計和審查，解決生產施工中有關安全技術方面的問題。

三、參與安全技術方面的標準、規范、規程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規程、崗位操作法必須符合安全技術條件要求。

五、在技術革新、技術改造、新產品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術方面的要求，應盡量符合安全、衛生要求。

六、負責組織制訂新產品，新工藝的安全操作法和安全技術規程，在試生產前，要妥善采取各項安全措施，并進行安全技術指導。

七、責任目標：確保安全生產技術措施落實到位，年度安全技術難題解決率100，公司各項規程、施工方案等適用率100。

材料設備科安全生產責任制

一、制定并實施機械設備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改。

二、各種機械設備的安全防護必須齊全有效，防護到位，4.5kv及其以上的機械設備必須安裝隨機按鈕開關。

三、設備的傳動部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場地平整，電機外殼接好保護接零。

四、嚴禁機械設備運轉中維修保養或使機械設備帶病運轉，所有機械設備必須達到“三級配電二級保護”。

五、監督檢查機械設備的專人操作和安全規程措施的落實。

六、對各種機械設備電機必須有防雨防潮措施。

七、機械設備安裝完畢，必須有安裝單位、設備科、安全科以及工地負責人、安全員聯合驗收，并辦理驗收手續，合格后方準使用。未經驗收或驗收不合格，禁止使用。

八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護用品和

職工的勞動保護用品列入購料計劃，按照工程的形象進度提前供應。

十、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新換代工作。

十一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收，妥善保管。

十二、責任目標：確保施工現場勞保用品合格率100，執行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100，機械設備完好率100，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100，確保公司機械設備管理制度落實到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100。

安全管理科安全生產責任制

一、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。

三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

五、總結和推廣安全生產的先進經驗。

六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

七、指導基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

十二、責任目標：確保施工現場安全達標率100，施工現場文明施工達標率100，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100，確保年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5以內，管理人員、工人安全教育必須達到100，確保各項安全技術措施有針對性，施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。

質量部門安全生產責任制

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。

二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。

四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。

五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。

六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術培訓。

九、責任目標：確保工程資料完備率100，施工技術難題解決率100，確保工程竣工驗收合格率100。

勞資科安全生產責任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。

二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。

三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。

四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。

六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進安全生產。

七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。

九、責任目標：確保新工人和特種作業人員年度體檢率100，職工勞動合同簽訂率100，安全生產教育率100，持證上崗率100。

庫房安全管理責任制

為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本責任制。

一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規格、數量、質量做到認真檢查。

二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養。

三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規定的儲存數量。

四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開會或加工火藥，并禁止無關人員進入倉庫，收存和發放爆炸物品必須建立嚴格的收發登記制度。

五、對倉庫內存放化學危險品應遵守以下規定：

1、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。

2、倉庫內嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發生火花的行為。在明顯的地點應有警告標志。

3、加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度，卸載、搬運化學易燃易爆物品時應輕拿輕放，防止劇烈震動、撞擊和重壓，確保化學危險物品的儲存安全。

六、責任目標：確保庫房無失竊情況、無火災事故的發生、無危險品傷害事故的發生，無危險品的丟失，進出物品登記率100，驗收率100，物品保存完好率100

學生會文藝部部門規章制度篇

第一條認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，結合公司實際制訂公司安全生產、文明施工與環保管理制度，并對執行情況予以監督。

第二條貫徹落實安全生產操作規程，做好安全管理和監督工作，負責生產過程安全控制，輔導工地完善落實各項安全技術措施。應對各工程的施工組織設計中的安全各措施進行審查，對不符合安全要求和不具針對性的，提出完善意見

第三條經常深入施工現場，定期組織進行安全生產和勞動紀律的檢查監督和宣傳教育工作，對特種作業人員要定期檢查，掌握安全生產工作狀況，并提出建議意見。

第四條負責工程項目的安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，并令作業人員先撤離危險區域，事后向領導報告。

第五條杜絕違章指揮和違章作業。發現險情及時處理并有權責令工地和個人暫停生產，迅速報告上級領導處理。

第六條負責公司安全管理人員的業務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態，提出改進意見和措施。

第七條負責現場環境保護、噪聲防治工作的指導和監督。

第八條做好安全設施、勞保用品的鑒定和監督、檢查工作。

第九條管理公司的安全生產、文明施工的獎勵基金，按公司有關規定執行獎罰。

第十條貫徹執行國家及市有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作。

第十一條參加事故的調查處理，提出事故處理的初步意見。

項目處

第一條認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。

第二條檢查工程項目施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

第三條同設備物資處、安全辦一起共同審核工程項目的安全施工組織設計，指導工地的安全生產工作。

第四條對新技術、新材料，新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

第五條對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

第六條推廣采用新技術、新工藝、革新項目和合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技術措施，無保證安全措施項目，一律不得采納和推行。

第七條負責組織制定和修訂安全技術操作規程。

第八條參加定期和不定期的`安全生產檢查和重大傷亡事故的調查分析，進行技術鑒定，提出改進措施。

質量處

第一條認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實總公司安全生產各項規章制度，結合總公司生產經營特點、主持總公司所建工程項目安全技術交底工作。

第二條組織或參加制定總公司安全技術措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監督、落實。

第三條協助領導對總公司下屬各分公司、項目部的技術、安全等部門職責的編制，經總公司主管領導和技術、安全管理部門會審批準后執行。

第四條組織制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

第五條對施工現場的特殊設施進行技術鑒定和技術數據的換算，負責安全設施的技術改造和提高。

第六條項目工程應用新材料、新技術、新工藝時負責及時上報，經上級批準后方可實施，同時要組織操作人員進行相應的安全技術培訓，編制相應的安全技術措施和安全操作規程，并對其執行情況進行監督、檢查，發現問題，及時解決。

第七條組織安全防護設施設備技術性的驗收工作，并做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備進入施工現場投入使用。

第八條組織或參加總公司安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

設備物資處

第一條定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術規程、標準的不準使用，應采取措施，消除隱患。

第二條監督檢查各項目經理部購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑材料等或直接用于安全防護的用具及設備，必須執行國家和省市有關規定，必須有產品介紹或說明的資料，嚴格審查其產品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。

第三條監督檢查采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及省市有關規定，保證勞動保護用品的質量。

第四條監督檢查機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設施的安全運行、維修和保養工作。

第五條對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。

第六條對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收。

第七條采取必要措施妥善保護和保管主要或關鍵設備出廠、使用過程的鑒定、檢修、保養記錄，保證設備在安全狀態下進行。

第八條參加安全事故的調查，從設備方面，認真分析事故原因，制定防范措施。

政工處

第一條編制職工培訓計劃，必須包括安全培訓教育計劃，并負責解決教育經費。

第二條協同安全部門組織各種安全培訓班。

第三條協助有關部門做好新員工的三級安全教育。

第四條負責組織新員工（包括實習、代培、工種變換人員）上崗前的培訓教育，組織技術培訓及特殊工種人員的培訓工作。

第五條認真做好女工五期保護（即孕期、產期、哺乳期、經期、更年期）適當分配工作。

第六條勞動用品應按總公司計劃標準進行采購或報廢，由總公司政工處進行計劃審批和控制。

第七條員工晉級把安全生產列為重點考核條件，凡因違反安全規定而造成本人負傷或他人重傷、死亡及設備、火災等重大事故的直接責任者一律不得在該次考核期間晉級。

第八條協助各部門進行事故的調查、分析和處理。

財務處

第一條按有關規定標準，保證勞動防護用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支。對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經費的使用情況。

第二條凡因工傷發生的一切費用，必須有醫院證明、安全技術部簽署意見后方能報銷。

第三條確保安全教育經費的開支，必須專款專用，不得挪用。

第四條協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

第五條按照安全生產設施需要，制訂安全設施的經費預算。

辦公室

第一條負責購買發放防暑降溫用品。

第二條配合有關部門，負責對職工進行體格普查，提出處理意見。

第三條做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛生管理。

第四條及時傳達、分發上級有關部門關于安全的文件和指示等。

第五條經常進行辦公地點的防火宣傳教育和檢查工作。

第六條負責安全資料的歸檔工作。

項目部

第一條認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

第二條項目部負責人必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、總結、評比安全工作。

第三條項目部工程技術人員，施工班組長都應在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

第四條項目部必須加強專職安全技術人員的工作，同時專職安全員又必須協助項目負責人按照上級有關安全生產條例組織生產，在生產中認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度。

第五條項目部都應設有專職安全員，專職安全員在安全生產中以身作則，起模范帶頭作用，協助項目部領導貫徹執行上級有關安全生產的標準和法規。

第六條項目部職工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不違章作業，并且制止他人違章作業，積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

第七條根據本項目部的實際情況建立健全消防安全制度，并設有專人負責。

第八條組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派人員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作。

學生會文藝部部門規章制度篇

學院學習部部門規章制度

查課制度

1．查課（包括晚自習）周期：1~3次/周。

2．方式：由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執行。

3．輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。

4．方法：課堂出勤，由部門干事每周不定時統計某節課某班到課情況，并統計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個工作日內）上報部門負責人并最終上報輔導員；晚自習出勤，由本周當班人員負責檢查，采取不定時不定次數的檢查，統計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門負責人。

5．請假制度：請假一律要經過輔導員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人，由負責人統計，并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦（過期時間：當周周四晚23點）。

6．曠課：發現一例上報一例，并做紀錄。

管理制度

1．例會時間：每兩周（換班周）周五晚19點。

2．例會地點：待定。

3．紀錄：部門將指定專人作紀錄工作，包括值班人員工作紀錄，例會紀錄，查課紀錄，請假（假條）紀錄，及各成員功過獎懲。

4．考核：部門負責人對每名部門成員進行長期考核，未達到標準并產生不良影響者，學習部經共同商議有權將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試，吸納新人及時補充缺口。

5．例會無故兩次不到，暫停其學習部工作，并進行考察。

6．責任：采取責任到人。如有特殊狀況發生及時上報，并及時采取措施，未上報產生一切后果由當班負責人全權負責。

7．請假：當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務，需提前一天上報負責人，并找部門其它人員代替，產生一切后果由雙方共同承擔。突發情況必須及時上報，以便把影響減到最小。

8．本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品，本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

9．嚴禁無故推辭責任，故意拖延任務，絕對禁止敷衍應付，一經發現立即從部門開除。

10．嚴禁掛職現象發生。

11．本規定即日起執行，有效期為一年。

學生會文藝部部門規章制度篇

第一章 總則

第一條為了適應我國社會主義市場經濟發展的需要，統一企業會計標準，規范企業會計確認、計量和報告行為，保證會計信息質量，根據<中華人民共和國會計法>和其他有關法規，制定本準則。

第二條本準則適用于在中華人民共和國境內設立的企業(包括公司，下同)。規范具體會計準則的制定以及沒有具體會計準則規范的交易或者事項的會計處理。

第三條企業會計準則包括基本準則和具體準則，具體準則的制定應當遵循本準則。應當以企業發生的各項交易或者事項為對象，記錄和反映企業的各項經營活動。

第四條企業應當編制財務會計報告(又稱財務報告，下同)。財務會計報告的目標是向財務會計報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務會計報告使用者作出經濟決策。

財務會計報告使用者包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等。會計應當以企業持續經營為前提。

第五條企業應當對其本身發生的交易或者事項進行會計確認、計量和報告。會計應當劃分會計期間，分期結算賬目和編制財務報表。會計期間分為年度和中期，中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間，包括半年度、季度和月度等。年度和中期的起訖日期采用公歷日期。

第六條企業會計確認、計量和報告應當以持續經營為前提。貨幣計量為基礎，以綜合反映企業發生的各項交易或者事項的財務結果與影響。

第七條企業應當劃分會計期間，分期結算賬目和編制財務報表。

會計期間分為年度和中期，中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間。的會計記賬采用借貸記賬法。

第八條企業會計應當以貨幣計量。記錄的文字應當使用中文，在民族自治地方，會計記錄可以同時使用當地通用的一種民族文字。在中華人民共和國境內的外商投資企業和外國企業的會計記錄可以同時使用一種外國文字。

第九條企業應當以權責發生制為基礎進行會計確認、計量和報告。本準則適用于設在中華人民共和國境內的所有企業。

第十條企業應當按照交易和事項的經濟特征確定會計要素。會計要素包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。

第十一條企業應當采用借貸記賬法記賬。

第二章 會計信息質量要求

第十二條企業應當以實際發生的交易或者事項為依據進行會計確認、計量和報告，如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關信息，保證會計信息真實可靠、內容完整。第十條會計如實提供有關企業財務狀況、經營業績和現金流量等方面的有用信息，以滿足有關各方的信息需要，有助于使用者做出經濟決策，并反映管理層受托責任的履行情況。

第十三條企業提供的會計信息應當與財務會計報告使用者的經濟決策需要相關，有助于財務會計報告使用者對企業過去、現在或者未來的情況作出評價或者預測。

第十一條企業會計應當以實際發生的交易或者事項為依據，保證會計信息的真實、完整、可靠。

第十四條企業提供的會計信息應當清晰明了，便于財務會計報告使用者理解和利用。

第十二條企業會計提供的會計信息應當與使用者的決策相關，對使用者決策有用。

第十五條企業會計提供的會計信息應當具備可比性。同一企業不同時期發生的相同或者相似的交易或者事項，應當采用一致的會計政策，不得隨意變更。需要變更的，應當在附注中說明。

不同企業發生的相同或者相似的交易或者事項，應當采用規定的會計政策，確保會計信息口徑一致、相互可比。

第十三條企業會計應當以權責發生制為基礎。凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。

第十六條企業應當按照交易或者事項的經濟實質進行會計確認、計量和報告，不應僅以交易或者事項的法律形式為依據。第十四條企業的各項資產和負債在取得時應當按照實際成本計量。除法律、行政法規和會計準則允許采用重置成本、可變現凈值和公允價值等計量外，企業一律不得自行調整其賬面價值。

第十七條企業提供的會計信息應當反映與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的所有重要交易或者事項。第十五條企業會計應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產或收益、少計負債或費用。

第十八條企業對交易或者事項進行會計確認、計量和報告應當保持應有的謹慎，不應高估資產或者收益、低估負債或者費用。

第十六條企業應當按照交易或者事項的經濟實質進行會計處理，而不應當僅僅以其法律形式為依據。

第十九條企業對于已經發生的交易或者事項，應當及時進行會計確認、計量和報告，不得提前或者延后。

第十七條企業會計提供的會計信息應當具備可比性。企業不同時期發生的相同或者相似的交易或者事項，以及不同企業發生的相同或者相似的交易或者事項，應當相互可比。

第十八條企業的會計處理方法前后各期應當保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應當將變更的內容和理由、變更的累積影響數，以及累積影響數不能合理確定的理由等，在附注中予以說明。

第十九條企業在進行會計處理時，收入與其相關的成本、費用應當相互配比，同一會計期間內的各項收入和與其相關的成本、費用，應當在該會計期間內確認。

第二十條企業的會計處理應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間的，應當作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間的，應當作為資本性支出。

第二十一條企業會計應當及時進行，不得提前和延后。

第二十二條企業會計記錄和財務報表應當清晰明了，便于理解和利用。

第二十三條企業對交易或事項應當區別其重要程度進行會計處理。對資產、負債、損益等有較大影響，從而影響使用者據以作出合理判斷的重要會計事項，應當按照規定的會計方法和程序進行處理;對于次要的會計事項，在不影響會計信息真實性和不誤導使用者作出正確判斷的前提下，可適當簡化處理。

第三章 資產

第二十條資產是指過去的交易或者事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。

前款所指的企業過去的交易或者事項包括購買、生產、建造行為或者其他交易或者事項。預期在未來發生的交易或者事項不形成資產。

由企業擁有或者控制的，是指企業享有某項資源的所有權，或者雖然不享有某項資源的所有權，但該資源能被企業所控制。

預期會給企業帶來經濟利益，是指直接或者間接導致現金和現金等價物流入企業的潛力。

第二十一條符合本準則第二十條規定的資產定義的資源，在同時滿足以下條件時，確認為資產:

(一)與該資源有關的經濟利益很可能流入企業;

(二)該項目的成本或者價值能夠可靠地計量。

第二十二條符合資產定義和資產確認條件的項目，應當列入資產負債表;符合資產的定義、但不符合資產確認條件的項目，不應當列入資產負債表。

第四章 負債

第二十三條負債是指過去的交易或者事項形成的、預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。

現時義務是指企業現行條件下已承擔的義務。未來發生的交易或者事項形成的義務，不屬于現時義務，不應當確認為負債。

第二十四條符合本準則第二十三條規定的負債定義的義務，在同時滿足以下條件時，確認為負債:

(一)與該義務有關的未來經濟利益很可能流出企業;

(二)未來流出的經濟利益的金額能夠可靠地計量。

第二十五條符合負債定義和負債確認條件的項目，應當列入資產負債表;符合負債定義，但不符合負債確認條件的項目，不應當列入資產負債表。

第五章 所有者權益

第二十六條所有者權益是指企業資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益。

公司的所有者權益又稱為股東權益。

第二十七條所有者權益的來源包括所有者投入的資本、直接計入所有者權益的利得和損失、留存收益等。

直接計入所有者權益的利得和損失，是指不應計入當期損益、會導致所有者權益發生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。

利得是指由企業非日常活動所形成的、會導致所有者企業自覺的、與所有者投入資本無關的經濟利益的流入。

損失是指由企業非日常活動發生的、會導致所有者企業較少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的流出。

第二十八條所有者權益金額取決于資產和負債的計量。

第二十九條所有者權益項目應當列入資產負債表。

第六章 收入

第三十條收入是指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的、會導致所有者企業增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。

第三十一條收入只有在經濟利益很可能流入從而導致企業資產增加或者負債減少、且經濟利益流入額能夠可靠計量時才能確認。

第三十二條符合收入定義和收入確認條件的項目，應當列入利潤表。

第七章 費用

第三十三條費用是指企業為銷售商品、提供勞務等在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。

第三十四條費用只有在經濟來源很可能流出從而導致企業資產減少或者負債增加、且經濟利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認。

第三十五條企業為生產成品、提供勞務等發生的可歸屬于成片承包、勞務成本等的費用，應當在確認產品銷售收入、勞務收入等時，將已銷售產品、已提供勞務的成本等計入當期損益。

企業發生的支出不產生經濟利益的，或者即使能夠產生經濟利益但不符合或者不再符合資產確認條件的，應當在發生時確認為費用，計入當期損益。

第三十六條符合費用定義和費用確認條件的項目，應當列入利潤表。

第八章 利潤

第三十七條利潤是指企業在一定期間的經營成果。是衡量企業經營業績的重要指標。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。

第三十八條直接計入當期利潤的利得和損失是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。

除收入和直接計入所有者權益項目外的經濟利益的凈流入。

損失是指除費用和直接計入所有者權益項目外的經濟利益的凈流出。

第三十九條利潤的金額取決于收入和費用、直接計入當期利潤的利得與損失金額的計量。

第四十條利潤項目應當列入利潤表。

第九章 會計計量

第四十一條企業在將符合確認條件的會計要素登記入賬并列報于會計報表及其附注(又稱財務報表，下同)時，應當按照規定的會計計量屬性進行計量，確定其金額。

第四十二條會計計量屬性主要包括:

(一)歷史成本。在歷史成本計量下，資產按照購置時支付的現金或者現金等價物的金額，或者按照購置資產時所付出的對價的公允價值計量。負債按照因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。

(二)重置成本。在重置成本計量下，資產按照現在購買相同或者相似資產所需支付的現金或者現金等價物的金額計量。負債按照現在償付該項債務所需支付的現金或者現金等價物的金額計量。

(三)可變現凈值。在可變現凈值計量下，資產按照其正常對外銷售所能收到現金或者現金等價物的金額扣減該資產至完工時估計將要發生的成本、估計的銷售費用以及相關稅費后的金額計量。

(四)現值。在現值計量下，資產按照預計從其持續使用和最終處置中所產生的未來凈現金流入量的折現金額計量。負債按照預計期限內需要償還的未來凈現金流出量的折現金額計量。

(五)公允價值。在公允價值計量下，資產和負債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進行資產交換或者債務清償的金額計量。

第四十三條企業在對會計要素進行計量時，一般應當采用歷史成本，采用重置成本、可變現凈值、現值、公允價值計量的，應當保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

第十章 財務會計報告

第四十四條財務會計報告是指企業對外提供的反映企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量等會計信息的文件。

財務會計報告包括會計報表及其附注和其他應當在財務會計報告中披露的相關信息和資料。會計報表至少應當包括資產負債表、利潤表、現金流量表等報表。

小企業編制的會計報表可以不包括現金流量表。

第四十五條資產負債表是反映企業在某一特定日期的財務狀況的會計報表。主要包括企業擁有或者控制的資源、企業的財務結構、企業的變現能力、償債能力和企業適應環境變化的能力等。

第四十六條利潤表是指反映企業在一定會計期間的經營成果的會計報表。經營成果主要包括企業的獲利能力、成本費用的高低與控制情況等。

第四十七條現金流量表是反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物流入和流出的會計報表。現金流量主要包括企業經營活動、投資活動和籌資活動等所產生的現金流量。

第四十八條附注是指對在會計報表中列示項目所作的進一步說明，以及對未能在這些報表中列示項目的說明。有助于使用者進一步理解和分析企業的財務狀況、經營成果及其現金流量。

企業應當嚴格按照會計準則的要求編制財務報表，列報企業已經發生的交易或者事項，披露對于使用者決策有用的信息。

第十一章 附則

第四十九條本準則由財政部負責解釋。

第五十條本準則自20xx年1月1日起施行。

學生會文藝部部門規章制度篇

，

(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。

(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學期小結：

(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

2由主席團進行監督，辦公室進行核查。

學生會文藝部部門規章制度篇

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。

公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責;公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。

第二條 企管部有關人事管理的職責如下：

(1) 負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規劃和具體計劃。

(2) 根據各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

(3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經批準后，負責監督執行。

(4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。

(5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。

(6) 根據公司員工實際狀況和企業發展的需要，制定并實施公司的人員培訓計劃。

(7) 負責組織員工的各種崗位培訓。

(8) 負責公司員工的社會保障工作。

(9) 負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。

(10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

第三條 本制度除另有規定外，適用于公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇;短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續受聘，經公司同意后可與公司續簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優錄用;競爭上崗，崗上競爭”。

第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合于所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第八條 總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執行。

各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。

公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。

第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下：

(1) 在經營年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報企管部。

(2) 企管部匯總后，結合崗位編制、公司的投資(經營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經理批準;

(3) 經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。

第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結合年度計劃審核需求，給出審核意見;

企管部審核同意后，會同需求部門，根據崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件;

企管部制定招聘計劃，經企管部經理批準后執行;

企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單;

企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要，可增加面試的次數)，并共同決定聘用人選;

企管部負責聘用人員的通知，進入試用期管理;

企管部負責落實崗前培訓。

第十二條 部門經理的聘用，參照上述程序;企管部經理的聘用，由總經理會同副總經理進行;其它的部門經理由企管部會同總經理、副總經理進行。

第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。

與集團中層以上干部有親屬關系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。

剝奪政治權力尚未恢復者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

有賭博、吸食記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十四條 公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標準，擇優錄取。

第三章 試用

第十五條 新聘用人員均應經試用合格才予任用。

第十六條 試用期為1-3個月。

第十七條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監督。

第十八條 新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

第十九條 公司員報到時應交驗的材料：

(1) 公司統一印發的登記表

(2) 身份證(復印件)

(3) 畢業證明書(復印件)

(4) 技術等級證(復印件)

(5) 健康檢查表

(6) 近期免冠1寸半身照片2張

(7) 崗位要求的其他證明材料

第二十條 企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協議”;試聘協議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

第二十一條 試用員工經試用期考核成績合格者，其服務時間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

(1) 品行欠佳，違反公司有關規定;

(2) 申請事假超過規定;

(3) 經試用單位認為不適合工作崗位;

(4) 發現進入公司前曾有不適合崗位的違法行為;

(5) 遞交的個人資料被查證為虛假的。

第二十三條 公司員工辦妥報到手續，經公司分派試用工作后，應即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換;并由企管部填發工作記錄卡，按照規定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。

第二十四條 試用期的考核

(1) 新員工在試用期滿后，向企管部領取“員工轉正考核表”，根據自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

(2) 部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。

(3) 人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。

(4) 考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

a) 考核結果以百分制核算，60分以上為合格;

b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續;

c) 考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應的崗位薪點數;

d) 考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數。

第四章 服務

第二十五條 公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。

第二十六條 員工工作守則包括：

(1) 建立高度的責任心和事業心，處處以公司利益為重，為公司的發展而奮斗。

(2) 樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的產品。

(3) 牢記“質量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

(4) 具備創新能力，通過培養學習新知識、新技能，使個人素質與公司發展保持同步。

(5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

(6) 培養敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。

(7) 保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。

(8) 善于協調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

(9) 培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

(10) 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二十七條 員工行為準則包括：

(一) 忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二) 不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他職務。

(三) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

(四) 不泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

(六) 未經批準，不得私自攜帶公物出廠。

(七) 未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地。

(八) 工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。

(九) 員工每日應注意保持作業點的環境清潔。

(十) 員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。

(十一) 通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

(十二) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。

第五章 工資及福利

第二十八條 公司執行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數計算，匯總后結合薪點值確定工資。

第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算。

第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經營效果密切相關。

第三十一條 工資采用“下發薪”制，即每月5日發放上月工資，遇節假日提前。績效工資(獎金)按季度發放，最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。

有關工資及福利的具體內容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規定。

第六章 考勤及假期

第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為：

夏季： 8:00-17:00

冬季： 8:30-17:30

生產崗位的作息由生產技術部負責安排。

第三十四條 各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作;考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經部門領導簽字后報企管部。

第三十五條 考勤中有關事項的確認條件如下：

(1) 遲到：

超過考勤規定的到崗時間15分鐘以內。

(2) 早退：

提前考勤規定的離崗時間15分鐘以內。

(3) 曠工：

有下列行為之一的：

a) 遲到、早退超過15分鐘的;

b) 當日未到崗，且無正當理由的;

c) 未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的;

d) 到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的`。

(4) 病假：

在考勤規定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復上班后即日交付正規醫療部門出具的相關證明材料。

(5) 事假：

事先向主管領導書面申請，經批準后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。

(6) 公假：

有下列條件之一者，經申請批準后休假的：

(1) 行使選舉權;

(2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯合會等組織召開的區級以上的代表會議;

(3) 擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人;

(4) 出席勞動模范、先進工作者大會;

(5) 《工會法》規定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時;

(6) 接受區級以上獎勵，參加獎勵大會的;

(7) 公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。

(8) 福利假：

根據公司福利管理的有關規定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關規定。

第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執行。各類假期1日內由部門經理、車間主任批準，超過1日報主管副總經理批準。

有關考勤的具體規定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。

第七章 考核及異動

第三十七條 員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。

第三十八條 員工轉正考核按照本制度中“試用”章節規定的辦法執行月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執行。

第三十九條 員工的異動主要指部門經理(含)以下的員工，包括調動、晉升、降職。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。

第四十條 公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位;員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：

(1) 部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核后，向企管部提出申請，經企管部批準后執行。

(2) 部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經理批準后執行。

第四十一條 員工連續三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調整崗位薪點數一級;員工連續三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調整崗位薪點數一級。

第四十二條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績、個人技能、工作態度決定。

第四十三條 普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批準;部門(副)經理的晉升和降級，需報總經理批準。

第四十四條 公司根據考核成績實行“末位淘汰”制，具體規定見“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌 獎懲

第四十五條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現企業和員工的發展目標。

第四十六條 公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等;榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等;行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

第四十七條 公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪等;行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

有關獎懲的具體規定，見《員工獎懲制度》。

第九章 培訓

第四十八條 公司鼓勵員工進行業務深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。

第四十九條 培訓由企管部會同業務部門，通過分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經企管部批準后執行。

第五十條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

(1) 崗前培訓為新進員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：

a) 公司簡介、人事管理規章的講解;

b) 企業文化知識的培訓;

c) 工作要求、工作程序、工作職責的說明;

d) 請業務部門進行業務技能培訓。

(2) 在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內部培訓與外部培訓結合的方式，并加以總結，形成固定的培訓教材;

(3) 專業培訓：視業務的需要，對優秀的員工進行的特定目的的培訓。專業培訓包括：

a) 培訓機構的專業培訓班;

b) 邀請專家進行專項講座;

c) 脫產學習;

d) 國外深造。

第五十一條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創效益，參加專業培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務協議”。

第五十二條 參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果;并據此決定員工承擔培訓費用的比例。

培訓的具體規定見公司《培訓管理制度》。

第十章 解職

第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規定。

第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

第五十六條 公司員工自請辭職者，應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五十七條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

(一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。

(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1. 員工不適合繼續本職工作又無法調整工作的;

2. 因病延長的假期超過規定者。

3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭退處理。

(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。

(三)因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的，按辭退處理。

(四)因訴訟案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復職。

第五十九條 公司員工于停職期間，停發所有薪酬，其服務年限以中斷計。

第六十條 員工因違反公司規章制度，可根據其行為及后果，根據相應的規定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。

第六十一條 因公司調整業務結構，或發生重大經營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協商，共同制定解雇及補償方案。

第六十二條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關結算。

第十一章 附則

第六十三條 本制度由企管部制定，董事會批準后執。

第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會另行補充規定，修改時亦同。

第六十五條 本制度由企管部負責解釋。

學生會文藝部部門規章制度篇

一、辦公室工作制度

1、嚴格遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強政治思想教育工作，提高自身素質和工作能力。

2、負責組織安排全廠會議，并做好記錄，督促檢查會議決議的執行情況，形成會議文件，負責板報內容的更新工作，表揚好人好事，批評錯誤傾向，努力完成領導交給的各項任務。

3、搞好上級文件的收發、登記、批轉和立卷歸檔，檢查各部室對廠布置任務的落實情況。

4、管理全廠辦公費用和福利工作。

5、協助廠長搞好人事、勞資和管理工作，當好領導的參謀，及時反映廠里的各種情況，做到上情下達，下情上達。

6、制訂、修訂廠里的各項規章制度、章程和管理方案，并要求帶頭執行，秉公辦事，不謀私利，搞好衛生檢查評比和獎懲工作。

7、負責內外接待和電話的管理工作，負責后勤的考勤工作，做好后勤人員的管理和教育工作。

8、在辦公室主任的直接領導下，開展各項活動，提高工作質量和服務質量。

9、完成領導交給的其他任務。

二、生產部工作制度

1、按照公司領導下達的生產目標和各項任務，把總任務分列到車間和其它各職能部門，做到心中有數，均衡生產，統計做到匯總編制各種報單、生產、銷售、庫存、五日報、月報，按目標要求，逐日上報。

2、搞好各種原材料的節能降耗工作，按生產品種、生產數下達任務，提高原材料的使用利用率，要把節能工作當成頭等大事來抓，杜絕浪費現象的發生。

3、根據實際情況和內外用戶需求及倉庫材料、設備、水電氣、技術、質量等部門，搞好互相協調，虛心聽取車間和其它部門合理化建議，做到既不越權，又不失職。減少和杜絕工作中不應有的失誤，排除隱患，安全生產。

4、本部人員遵守廠規廠紀，積極參加內外一切義務勞動。協調職能部門搞好車間班組建設，使生產部的工作走在各部室工作的前面。

5、完成領導交給的其他任務。

三、設備部工作制度

1、認真貫徹執行上級有關設備動力工作方針、政策規定。

2、在公司領導下，積極組織設備管理人員和維修人員的技術培訓工作，并且制定設備安全操作規程和對操作工進行培訓和考核。

3、負責制訂設備管理，計劃維修，保養、檢驗制度，以及技術管理和潤滑制度，事故分析制度，設備運行管理制度。

4、負責設備的訂貨，催貨以及設備到廠后驗收保管、安裝、試車;辦理交付車間，辦理設備的調拔、報廢等手續，以及廠內設備的互調管理工作。

5、經常督促檢查各項管理制度的執行情況，評選出先進機臺，推廣學習先進經驗，加強維修保養工作，防止設備事故發生，保證設備安全運行。

6、對全廠設備統一編號、造冊、登記、定期盤點，做到帳和物相符。做好設備檔案、圖紙、資料的收集、描繪和管理。以及設備使用情況的登記工作，掌握設備技術狀況，定期上報統計報表。

7、按期提供設備的各種原料，輔助材料和機電配套，油料備品，并統一編號，訂貨采購。

8、對違犯操作規程的現象和行為有權制止，有權停止一切不正常運轉的設備，并及時報告公司領導。

9、編制設備維修所需備品、配件計劃和外購計劃以及修理用料計劃，做到采購、管理和供應。

10、提出和有關部門共同掌握設備折舊基金和設備大修基金的使用。

11、上班前要首先做巡回檢查，做到對設備心中有數。

13、完成領導交給的其他任務。

四、質檢部工作制度

為規范工藝流程和質量控制，杜絕差錯，特設工藝質檢部，負責工藝流程管理和質量監督管理，制度如下：

1、貫徹“質量第一”的方針，負責公司整個生產過程的質量控制。制定各生產工序的質量標準及實施細則。

2、根據客戶提供樣品或制作要求，安排整體制作方案，制定各工序生產工藝，認真填寫工藝流程單，交付生產部負責人統一安排，如因工藝單填寫失誤造成損失，制單人承擔50%。

3、充分發揮質量檢驗對產品質量的保證、質量事故的預防和質量動態的報告作用，確保產品出廠達到或高于客戶要求。

4、負責從原材料入庫到成品出庫全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯檢、漏檢負全部責任，經客戶發現但未追究經濟責任的，每次處以50-100元罰款，對客戶追究經濟責任的承擔40%，并落實其余60%責任到人。

5、負責質量檢驗原始數據的整理分析上報工作和月質量分析工作，編寫質量動態報告，作為質量信息向生產副總經理反潰生產過程中出現的問題。

6、定時檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的報告情況，重大質量事故直接報總經理，如發現隱而不報，將責以重罰。

7、工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情。出庫做到“寧缺勿濫”。

8、以季度為考核單位，如在該季度內未發生任何質量事故，且客戶反饋99%以上良好質檢部可獲得500-1000元獎金。

9、完成領導交給的其他任務。

五、供應部工作制度

為適應市場競爭，提高運作效率，保證生產正常運行，特設立供應部，供應部工作上對生產副總負責，同時接受工藝質檢部的監督，為規范該部門運作，特制定本制度：

1、供應部必須建立暢通的供應渠道，盡可能多地考察、選擇供應商，做到多渠道供貨，以滿足日益增長的生產需求。

2、供應部必須在接到生產部門的請購單后嚴格按照所需品種、數量、質量、期限供應到位，經質檢部檢驗入庫。

3、如經質檢部檢驗不合格的原材料必須無條件退回材料供應商，并同時與生產部協調二次供應日期，如確因原材料問題造成停產并延誤交貨日期的，供應部承擔由此造成的經濟損失，亦可與供應商協商補償措施。

4、供應部所有員工必須深入生產一線，學習專業知識，了解生產需求，核算生產成本，力求在原材料供應方面降低成本，做到科學采購，及時供貨。

5、供應部員工不得接受任何供應商的饋贈、吃請等賄賂行為。一經發現，情節較輕，處以警告處分和100元罰款，情節嚴重或者導致生產事故的堅決予以解聘。

6、供應部員工一定要行動迅速，果斷決策，能夠吃苦耐勞，不畏事情繁鎖。

7、供應部以每季度(3個月)為一個考核單位，如無不良記錄，獎勵500-1000元。

8、完成領導交給的其他任務。

六、業務部工作制度

為了加強公司內部經營管理，規范業務人員的市場運作，保證公司的正常運行，特制定如下制度。

1、公司正常工作日為周一至周六(早上8：00至晚上6：00)不得隨意遲到、早退、曠工。當月無遲到、早退、曠工者，設全勤獎，獎金為30元。

2、遲到一次，罰款10元，連續遲到三次以上者，視為缺勤，缺勤一天，罰款30元。連續缺勤3次以上或累計缺勤5次者，予以辭退。

3、如有特殊情況者，如正常約見客戶、出差在外等，可以電話告知業務經理批準。

4、業務部人員出差的，首先寫出書面出差計劃報告書，詳細列清出差事由，計劃及時間安排等，經業務部經理批準后交辦公室存檔。

5、業務人員請事假、病假等遵照公司統一規定執行。

6、業務人員每天早上到公司后，要在業務經理的安排下開展工作，然后根據安排約見客戶。

7、晚上下班前，要填寫當天的業務日志表，總結當天的工作、

心得體會

8、業務人員周六都要總結本周個人工作，回顧本周的工作、生活。并在業務經理的領導下，開展學習討論。在不足中吸取教訓，不斷提高自已的工作水平。

9、每天的業務日志表及每周的工作總結及下周工作計劃書必須在下周一早上交到辦公室，如有缺額交付者，扣罰50元/次，如無一交付者，對業務部經理扣罰款100元/次。

10、完成領導交給的其他任務。

七、技術部工作制度

1.技術部應遵守公司的各項規章制度，在廠領導的領導下開展工作，明確工作目的，端正工作態度，樹立為公司全心全意服務的意識。

2.努力鉆研專業技術知識，提高自身業務水平，不斷學習包裝領域的新知識、新技術，隨時掌握包裝領域的最新情況，并將之與廠內技術相結合，提高本廠人員的工藝水平和操作水平。

3.通過公司內其他職能部門的配合。根據實際情況，依照產品質量要求，制定完善、細致、系統、合理的工藝規程和操作規程，逐步完善公司內各種技術規章制度。

4.根據產品工藝要求，制定工藝標準，科學、合理、美觀地進行產品圖紙設計及紙箱文字圖字設計，不斷改進生產工藝，使之與現場質量要求標準相對應，并參與解決生產技術難題。

5.認真細致、科學、合理地搞好圖紙設計，并按時、按量完成。搞好生產工藝編制，制定合理的工藝流程，經技術部經理及主管廠長批準后迅速交付相關部門安排生產。對所出圖稿、圖紙必須提供清楚的用色標記，以及印刷指導文字說明。搞好圖紙、圖稿的編排、發放、管理工作，并對以上情況負責。

6.按照公司領導工作安排，積極協助技術部長搞好公司內職工及技術人員的培訓工作，并使之全面化、系統化、規范化。統籌安排，使之持續有效地開展。

7.認真搞好本部室的環境衛生，搞好日常管理工作。積極參加廠內組織的各種活動及會議，并做好落實工作。屬自身負責范圍的要不折不扣地完成。遵守廠紀廠規，學習先進，改進不足。

8.完成領導交給的其他任務。

八、財務部工作制度

1、 財務部要嚴格執行財務管理制度和會計法規，主管會計應：

a. 負責財務的資金、票據、憑證、費用和利潤計劃的編制、控制、考核和分析工作。

b. 協助總經理做好資金籌集、調度管理工作。

c. 負責企業的財務核算、監督發現企業管理出現問題，提出改進意見。

d. 負責對外報表、報價和有關繳納業務、返還稅款等處理工作。

e. 負責合同的審核、管理。

f. 負責財務制度的制定、修定工作。

學生會文藝部部門規章制度篇

酒店部門資金規章制度

為了推動酒店全員在今后的各項工作中再創佳績，進一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力，全面提升酒店的運行狀態和管理水平，酒店決定給各營業部門提供200元部門獎金：

使用辦法如下：

1、 資金由財務保管，

2、 員工在工作過程當中品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高，服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結，由部門負責人根據酒店質量管理手冊和部門規章制度，結合日常工作表現，對表現突出的.員工實施現金獎勵，

3、 在公平公正的原則下，獎勵金額由部門負責人決定。

4、 參與方式：全員參與。

5、 對工作中表現差的員工當日處罰，并立即開罰單繳財務在當月工資中扣除;對工作中表現優秀的員工次日早會按上日處罰金額以現金形式進行獎勵。

此制度與月度優秀員工、部門優秀員工評選制度不沖突，即日起執行。

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對于學習部部門規章制度

同學們對學習部部門規章制度了解得多嗎?快來看看他們關于學習部部門的規章制度吧!

第一章 總則

第一條：為理清工作思路，規范工作行為，促進系學生會部門的制度建設，特制定本規章。

第二條：航空制造工程學院學習部是在院黨總支和院團委指導下的學生會的一個分支機構。主要負責同學們日常學習(包括專業理論知識的學習，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養等)方面的工作，并積極配合其他部門的工作。

第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學服務，營造良好的多元的學習氛圍。

第四條：部門職責

(一)成為老師聯系學生的橋梁和紐帶，及時準確反饋同學們的要求、意見和建議，幫助他們解決學習上的實際問題。

(二)舉辦專業學術、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學們及時了解各種信息。

(三)開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業素質。

(四)對學習成績進行制度化管理，及時匯總整理成績信息，及時統計公布各種比例。

(五)積極完成上級交給的其他任務，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我系的影響力。

第五條：部門章程

(一)本部門設部長一名，副部長四名，干事若干名，并由各班學習委員擔任部門成員，每屆任期一年。

(二)本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應事先請假，且開會不準遲到。

(三)本部門的各項工作務必做到考慮周密，具體扎實，不僅要有學期工作計劃，更要有月工作計劃和總結，并且分清日常工作和重點工作。

(四)本部門組織各種活動務必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

(五)本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

第二章 學習部成員考核制度

第六條：為了規范對學習部成員的考評，提高學習部的工作效率，特制定如下考核制度。

(一)原則上每月召開學習部例會，參加例會人員包括各班學習委員、學習部部長及副部長，學習部干事，例會應由本人參加。

(二)如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會后應向有關人員了解會議內容，保證信息暢通。

(三)開會時，與會人員要做好會議記錄，并積極發言，盡量多提一些對學習部工作開展有利的建議或意見。

(四)各班學習委員應在每學期初填寫本班同學成績匯總表、掛科情況表等表格資料;統計英語四、六級通過率等并上交學習部。

(五)例會后，學習委員應及時向本班同學通知相關事項，確保信息溝通。

(六)干事要積極認真有效地完成部長、副部長交于的工作和任務，并加強與部門成員的溝通。

(七)副部長要協助部長盡量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。

(八)部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會后總結。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質量，同時，部長應按時向常委匯報本部門工作開展情況。

(九)本制度約束部門內所有成員。

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一、總則

為規范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。

二、績效考核目的

1、在公司造就一支業務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、通過績效指標體系的設計、考核，使員工明確工作重點，追求工作成果，實現公司目標。

3、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。

4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配，樹立以業績為導向的績效文化。

5、為培訓、薪資調整、年度評優、崗位調整、考核辭退提供參考依據。

三、績效考核原則：

1、基本原則：客觀、公正、公開、公平。

2、以崗位職責為主要導向原則：關注本崗位業績指標是否達成，即“人與標準比”。

3、要求個人考核以事實和數據反映工作的成效性。

4、主管對下屬的績效表現負直接責任，下屬的成績就是主管的成績，主管應通過績效輔導和過程管理，提高個人的能力及素質水平以促進持續的績效改進。

四、績效考核對象

1、公司部門經理級、主管級、普通級管理干部。

2、另有下列情況人員不在考核范圍內：

2.1試用期內,尚未轉正員工。

2.2連續出勤不滿三個月或考核前休假停職六個月以上員工。

五、績效考核周期：月度考核

具體地說：績效考核時間安排：月度考核時間為：下個月度1日至5日。月度考核需在月度5日前完成。

六、考核責任

1、直接上級和部門負責人：下屬員工績效管理的直接責任人，設計被考核對象的考核方案，包括考核指標、目標值、評分標準，觀察、記錄員工的日常績效表現，輔導員工進行績效改進，提供必要的反饋和指導，幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標，對下屬進行績效評估，與下屬進行持續的績效溝通。

2、公司總經理：依據公司年度目標和計劃，制定各部門(負責人)的考核指標并進行考核，對各部門的考核結果進行審核，對各部門工作進行指導，促進整體績效目標的達成和提高。

3、人事行政部：考核制度的制定與解釋，宣傳與溝通，考核工作的組織、監控與督導，考核數據整理統計、考核分布狀況的審核，結果的應用與反饋，向員工和主管提供指導、支持與培訓，受理員工的考核申訴。

七、績效考核流程

設定績效考核指標?績效考核與評估?績效考核操作程序?

績效面談

1、設定績效考核指標

1.1根據公司的年度經營計劃目標，由總經理設立各部門月度績效目標，部門經理根據部門工作性質和內容擬定下屬每位員工績效考核目標。其考核的內容是每個崗位，每個人最主要的且必須完成的工作。

1.2由上下級雙方經過充分溝通達成共識，在《月度績效考核任務書》上簽字確認。

1.3工作過程中可根據實際需要對任務目標進行必要的調整。

2、績效考核與評估：

(1)考核結果劃分：就各項工作任務目標的完成情況，對下屬工作結果進行評分，評分方法參考《月度績效考核任務書》中說明。然后按分數排序并根據“1、2、3、4”績效定義，得出四個等級的考核結果。

(2)1級員工績效定義：在完成全部考核目標的基礎上，對公司團隊作出突出的貢獻的。為公司掙得了榮譽或降低了成本的。主動承擔額外的工作任務和責任的。能積極主動提升素質技能，使工作績效有顯著提高的。

(3)2級員工績效定義：完成了全部考核指標，工作積極主動，完成了基于本崗位應知、應會、應做、應想的全部事情，并完全無投訴的。

(4)3級員工績效定義：沒有全部完成考核指標的。無正當理由不服從上級工作安排的。與客戶、上/下級、同事發生爭吵，破壞組織氣氛的。不按業務流程操作，造成工作失誤或經濟損失5000元以下的。

(5)4級員工績效定義：有重要工作指標未完成的。泄露公司商業秘密或財務秘密的。未能及時解除事故隱患，發生安全事故，造成公司財產損失5000元以上的。不遵守制度流程的。徇私舞弊。被有效投訴的。

(6)對被評為“1、3、4”級的員工，須說明評估理由，并有書面的事實依據。

連續三次被評為“3”級、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調整或辭退。

3、績效考核操作程序：

(1)、考核對象先自評，目的是讓所有被考核人積極參與到績效考核中來，被考核人按照《月度績效考核任務書》，自我評定自己當月工作得失，然后發給直接上級復評。

(2)、上級復評：直接主管對員工的表現進行復評，并對考核績效定義最后評定，然后匯總部門考核發送行政人事。

(3)、行政人事：行政人事協助總經理對各部門經理績效考核復評，然后匯總當月所有被考核人績效工資，提交總經理簽字后交由財務，原件為財務工資核算依據，印復件為行政人事存檔。

4、績效面談：

(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通。

(2)被評為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經理)進行面談。

(3)績效面談由人事行政專員督導實施、跟蹤落實，并負責保管/歸檔面談記錄。

八、績效工資基數等級：

(1)部門正副經理：800元

(2)部門主管：700元

(3)普通員工：600元

績效定義為1級員工，績效工資按基數的120%發放。績效定義為2級員工，績效工資按基數的100%發放。績效定義為3級員工，績效工資按基數的80%發放。績效定義為4級員工，績效工資按基數的50%發放。

九、績效工資發放

管理人員的月度績效工資隨月度固定工資發放。

十、績效考核申(投)訴

考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設定的特殊程序。

(1)、員工可在考核結果公布后的2天內，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后，仍不能達成一致的，可向行政人事提出書面申訴，由行政人事專員進行調查協調，行政人事專員接到投訴單的3個工作日內查明原因并正式書面回復員工，如屬直接上司故意為難、公報私仇等行為的，將對責任人處4級懲罰。

(2)、考核申訴的同時必須提供具體的事實依據。

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1 本制度的目的，是以公司員工績效評價制度指導，以車間員工崗位職責基礎，通過對員工的業績、能力、態度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現績效的持續改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據。

2 本制度旨在加強部門管理，規范職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢員工的個人素質得以提高，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。

第一部分 人員管理

1、需要請假時，要提前到部門負責人處填寫請假條后，由其審批。未經批準者每遲到(不論什么原因)或早退一次，在15分鐘以內扣責任人 5 分，;15--30分鐘扣責任人10分，;超過30分鐘,扣責任人15分，超過1小時按半天未出勤考核。

2、脫崗一次扣責任人10分;睡崗一次扣責任人50分。在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進行評價。

3、在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關的事情者，每次扣責任人5分。

4、無故串崗進行操作扣責任人5分，允許到其他崗位學習的除外。

5、外來人員進入質檢，質檢人員確認其身份，方可允許進入，違反此規定扣責任人5分。

6、當班期間未穿工作服(上衣)或未佩帶工作證，每次扣責任人5分。

7、酒后上崗者，扣責任人20分。部門負責人有權不允許酒后人員上崗。酒后不允許上崗的人員按曠工處理。

8、無故曠工，曠工按公司規定處理并扣責任人50分，超過2天者，上報公司處理。

9、對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，扣責任人50分，同時按公司相關處罰條例執行。

10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會

議紀律扣責任人5分;無故不參加者，扣責任人10分。

11、在部門內吸煙，扣責任人10分。在重點禁火區吸煙，扣責任人50分。

12、無正當理由，不服從工作分配和調動，不聽從指揮，扣責任人20分，情節嚴重者，由部門酌情處理或上報公司。

13、未經車間允許進入車間或進行拍照者，要及時制止，并及時通知管理人員，對陌生人員進入質檢，及時制止，通知管理人員，交由保衛處處理。

14、私拿公司物品者，一經查出，不論任何人都交到公司處理。

15、把本公司技術泄漏給非本公司人員的(得到相關領導批準的除外)，一經查出，不論任何人都交到公司處理。

16、在對外協調時，語言不文明，有損于部門形象扣責任人10分。

17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環境衛生，扣責任人5分。

18、未按車間指定位置、隨意堆放雜物，扣責任人5分。

19、去現場不穿工作服者，扣責任人5分。

20、向公司外部人員或內部非必要人員泄漏薪資，或打聽他人薪資情況，扣責任人20分。

21、向公司內部不相干員工或外部人員泄露公司經營、技術等秘密事項，尚未對公司利益造成損害，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。

22、在部門內煽動部屬或他人不服從規定，擾亂人心，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。

23、亂涂、亂寫或有妨礙車間安定內容的印刷品等散發或煽動的情況扣責任人50分，嚴重者交公司處理。

24、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產廠家人員，也不允許外來生產廠家人員進入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買，部門只做接收或檢驗工作，違反此規定扣責任人50分，引起糾紛或爭議后果自負。

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1、部門衛生早會后進行一次清理，下班前進行二次清理。

2、每天至少進行兩次車間的衛生檢查，在現場檢查時，環境及設備衛生第一次檢查有不合格處進行警告，第二次檢查仍不合格者扣責任人5分。不合格的區域或設備所屬人不當班時，部門負責人另行安排。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。

3、物品擺放不整齊，如記錄未放在指定位置，崗位日常用品或工具隨意放置，用后未放回原位，拖布擺放不齊，空桶未放入指定地點等，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。

4、窗臺、暖氣等上放鞋、手套、工作服等或非放置該物品區域內放置以上物品，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。

5、部門內垃圾下班前必須倒入垃圾箱(如果垃圾過多，要隨時倒掉)。如不及時清理，每次扣責任人5分。

6、工作現場，發生長明燈、長流水現象(允許的除外)，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。

7、設備儀器改善或維護后，沒有把工作現場清理干凈，使工作現場出現廢料、廢件、及換下來不用的設備、零件等，或沒有把弄臟的設備清理干凈，每次扣責任人10分。

8、在公司建筑物上、設備上、桌椅上亂寫、亂畫者，每次扣責任人10分;

9、有跑、冒、滴、漏現象發生，應及時處理，對解決者進行表揚，并記入評價中。

10、工具丟失，必須如實匯報，如不報者，扣責任人10分。

11、對備品、備件、試劑使用等的數量和用量交接不清或記錄不清，扣責任人10分。

12、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。

13、在工作現場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。

14、對部門試劑等的質量和數量管理失控或造成不必要的浪費扣責任人10分。

15、設備點檢計劃在規定時間內沒有對無菌罐進行空殺菌或沒有按計劃并且沒有正當理由而進行系統維護扣負責人5分。

16、在現場檢查時，發現無菌區內有漏料的現象，扣當班責任人5 分，扣設備衛生責任人

5分。

17、有請假的人員時，部門負責人安排人員將衛生清理干凈。如發生問題，獎罰體現在此人員身上。

質檢部門工藝、質量管理

1、不認真貫徹執行檢測操作規程，沒有保證各項工藝參數處于受控狀態，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。

2、未按工藝要求操作或控制出現重大事故按公司相關規定處理。

3、對生產中出現的不正常現象，不能及時發現，未及時采取措施，造成重大損失，按公司規定處理。

4、規定時間不能完成工作任務的，應加班完成，公司不予支付加班費。因未完成任務，對工藝或公司有影響的，扣責任人20分。

5、未按時進行設備儀器的維護，造成操作失誤如數據不準等現象，每次扣責任人20分。

6、交接班問題交接不清的，扣責任人10分，分不清責任兩方各扣10分。

7、由于計劃或協調不當，致使生產運行困難或造成損失扣責任人20分。

8、違反操作規程，強行違規操作或野蠻操作扣責任人20分。

9、對于數據檢測不準確者，連續三次誤差在6%--10%者扣責任人10分，連續三次誤差在10%以上者，扣責任人20分;對于最終產品因人為因素檢測誤差在6%--10%者，扣責任人30分，10%以上，扣責任人50分。

10、對于無故拖延工作，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作，下一個班組人員有異議時，經核實后對責任人扣10分。

第四部分 記錄管理

1、各種報表及記錄要認真填寫，由相關人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責任人10分。

2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發現一項不符合要求的，扣責任人5分。

3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。

4、記錄書寫要字跡工整、清晰，表達清楚，及時填寫。

5、記錄內容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內容也不能點省略號。

6、記錄上的數字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內容寫在旁邊;其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內容清晰可鑒。

7、按時填寫現場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的，應在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。

8、對于新員工，隨其學習負責人員要向其傳達本規定的內容。

9、車間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳，未經允許不許帶出車間。如公司內部人員需要查閱時，要經部門負責人批準，并在限定的場所內使用。違反上述要求人員，按公司相關規定進行處罰。

公司質檢管理制度條例

一、目的

規范、統一執行公司各項管理制度，監督各項工作，增強員工服務意識，提高工作效率及服務質量。

二、適用范圍

公司職能部門及各項目管理處，根據公司各項規章制度及各項目管理處內部的管理制度，對工作規范、工作程序進行監督、檢查。

三、質檢的種類

日檢：《質檢工作記錄表》《質檢日報匯總表》

月檢：《月檢工作匯總》《不合格報告》

季檢：《季度檢查表》《不合格報告》

四、質檢結果跟蹤驗證

1、數據分析

《糾正措施報告》《預防措施報告》

2、再次驗證

檢查整改再檢查的循環體系

3、自檢、互檢相互結合;質檢和培訓相結合

五、質檢處罰依據

質檢處罰依據

獎勵條款

1、關心公司和部門的工作,提出合理化建議和意見,起到促進工作的作用;

2、修舊利廢、節能降耗、節約經費和物品者;

3、本職工作完成突出、超額完成工作任務者;

4、及時發現和排除事故隱患，避免產生不良后果者;

5、拾金不昧、助人為樂，該公司爭得榮譽者;

6、發現和批評不良行為，主持正義、維護公司利益者;

7、采用科學的管理方法，對提高經濟效益和管理水平做出成績者;

8、認真履行職責，作好本職工作，受到業主表揚者;

9、其他應予通報表揚的優良行為者。

10、在本職工作中兢兢業業、勤奮踏實，年度內超額完成工作指標，并(三次以上)受到公司通報表揚者;

11、努力鉆研專業技術，工作質量好、效率高，在服務質量

12、設備維保、安全保障等工作中做出提出貢獻者;

13、具有創新意識，采用科學的管理方法，提出合理化建議被采納，對于提高公司的管理水平和經濟效益做出突出貢獻者;

14、分管工作完成突出，成績顯著者;

15、在制止重大責任事故等方面做出突出貢獻者;

16、嚴以律己、廉潔奉公、節約經費、節省開支、革新挖潛等方面做出突出貢獻者;

17、堅持原則、不徇私情，敢于批評壞人壞事，敢于大膽管理，維護公司利益者;

行為規范

1、工作時間應著工裝并佩戴胸牌、著裝整齊;

2、未經上級領導批準，工作時間禁止穿工服離開廠區;

3、禁止在禁煙區(辦公室、各機房、公共區域)吸煙或亂丟雜物;

4、上班時禁止互相爭吵，影響工作;

5、在公共區域內禁止有雙手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理頭發、挖耳、打響指等有損職業風度、影響他人工作的動作;

6、工作時間禁止大聲說笑、追隨打鬧、勾肩搭背、吹口哨;

7、未注意節約用水、電，愛護公共設施、工具、設備器材等;

8、在廠區內遇到上級領導未主動問好;

9、禁止隨地吐痰，亂扔廢棄物;

10、禁止在辦公區域擺放私人物品;

14、禁止私自帶領親朋好友進入廠區(宿舍內)洗澡、參觀等。

儀容儀表

1、工作時間一律著工裝，且規范;

2、胸卡統一佩帶在左胸前;

3、工裝保持干凈整潔，不得有明顯污跡;

4、男員工頭發不過耳及衣領;

5、女員工不可化濃妝，保持面部、手部的干凈;

6、不得留長指甲(特別是前臺人員)不得涂深色指甲油

7、不可佩帶過多的飾物，特別是前臺人員;

8、工作時間禁止使用辦公電話打私人電話，禁止長時間占用電話線路。

交接班、值班

1、各個工作崗位嚴格按照交接手續進行交接;(適用于各崗)

2、值班人員除了解決一些突發事情以外，還需對各個工作崗位進行巡視檢查，對不符合工作標準及要求的行為要給予批評糾正，直接進行相關處罰;(只適用于值班經理崗)

3、值班人員，除必須親自解決的問題，其他時間一律不準離開值班電話;(適用于各崗)

4、值班人員，如工作需要離開崗位時，須有公司其他人員代替值班人員接聽電話;(適用于各崗)

5、接班人未到崗之前，值班、當班人員不得離開工作崗位;(適用于各崗)

6、當班人必須做好有關事宜的交接，以確保事故處理的連續性;(適用于各崗)

7、交接班記錄必須有雙方的簽字。(適用于各崗)

巡視要求

1、各部門要建立巡視路線圖，并且要有巡視記錄;

2、巡視記錄須由巡視人按實際巡視結果填寫，再由主管負責人簽字確認，出現問題要及時與相關部門溝通解決;

3、各部門規定好每天或每周的巡視次數，巡視人不得抄寫或虛造巡視記錄;

4、巡視人的主管負責人須每周對巡視人的巡視情況做抽查。

勞動紀律

1、禁止無故遲到、早退，不按公司考勤制度請假;

2、禁止工作期間吃零食，不按規定時間用餐;

3、禁止工作期間翻閱與工作無關的書刊、報紙;

4、禁止工作期間不按要求乘坐貨梯，使用客用衛生間及其它客用設施;

5、不遵守公司規定的作息時間;

6、禁止非當班時間內私自在園區內逗留、游逛;

7、禁止當班時間不堅守崗位，脫崗、竄崗;

8、非公事或上級批準，禁止私自帶他人在公司宿舍內留宿;

9、禁止委托他人或替他人打卡;

10、禁止工作時間辦理其它與工作無關的事情;

11、禁止上班時間利用公司電腦玩游戲，聽音樂、聽錄音機等;

12、禁止將公司用具、工具帶回家使用;

13、禁止在園區內騎自行車;

14、禁止使用為業主提供的任何物品;

15、禁止著工服回家;

16、公司統一培訓要求準時參加，禁止培訓期間早退;

17、禁止下班后在園區內逗留，并且禁止出入各辦公場所。

工作態度

1、工作態度不端正，因個人情緒及瑣碎小事影響工作;

2、因工作不負責任或失誤，引起業戶投訴;

3、因工作態度差，消極怠工、未按時完成工作;

4、因工作不負責任，對下屬袒護、包庇，不嚴格管理，給工作帶來損失，給公司帶來不良影響者;

5、要求業主或客人為自己求情開脫者;

6、見到業主有困難不相助，造成不良影響者;

7、拒絕執行公司有關規定，拒絕服從管理無理取鬧，不按正常程序標準工作;

8、禁止非工作需要擅自去業主家中者;

9、不認真履行崗位職責，出現問題不及時處理者;

10、工作完成或中途暫停應做到活完料凈場地清;

11、工作態度不積極，擾亂公司正常的工作秩序。

嚴重違紀

1.利用工作職權收受賄賂等，將公司財物千元以上據為己有者;

2.工作態度惡劣，拒絕執行公司有關規定，不服從管理無理取鬧，嚴重影響正常的工作秩序;

3.不按工作標準操作，導致業主嚴重投訴或造成經濟損失;

4.搬弄是非，煽動員工不滿情緒，聚眾鬧事者;

5.蓄意破壞公共財物或業主財產達千元以上者;

6.有偷竊、貪污受賄、流氓行為，給公司造成惡劣影響;

7.遇到事件退縮、玩忽職守造成經濟損失或意外事故;

8.故意刁難業主、客人，給公司造成不良影響;

9.未經允許，從事第二職業;

10.打架斗毆、態度惡劣，不接受批評教育;

11.利用職權，隱上瞞下、打擊報復公報私仇;

12.不如實匯報問題，隱瞞事實真相;

13.下班后在園區內逗留，并在辦公區域內喝酒者;

14.同業主發生爭執，出言不遜，給公司造成影響者;

15.私自收藏小費或業主的贈品不上交者;

16.泄露機密或編造、傳播有損于公司利益的謠言;

17.違反國家法律、財經紀律，給國家和公司造成損失。

學生會文藝部部門規章制度篇

2021企業部門的規章制度

1、綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)

1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

1.3負責公司的對外公關接待工作。

1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

1.7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責公司公務車輛管理。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責公司辦公用品的管理。

1.13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調查。

1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2、財務部

2.1公司財務預算、決算、預測。

2.2編制財務計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務狀況分析報告。

2.5負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2.6負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對各種單據進行審核。

2.8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

2.8處理應收、應付貨款等有關業務工作。

2.10負責公司稅務處理工作。

2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執行。

2.12監督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務業務處理。

3、銷售部

3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

3.7負責建立公司營銷資料庫。

4、技術部

4.1負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

4.2新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

4.3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。

4.5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

4.6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

4.7負責建立公司技術資料庫。

4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

4.9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

5、生產部

5.1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5.3合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

5.4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

5.5合理使用設備，提高設備使用率。

5.6負責公司設備管理。

5.7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

5.11制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

5.13負責公司水、電、氣的管理。

6、采購部

6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

6.2負責編制公司物資管理相關制度。

6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

7、質量部

7.1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

7.2負責對產品品質的全過程管理。

7.3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5對產品進行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7.7負責公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

學生會文藝部部門規章制度篇

關于督查部門管理規章制度

督察辦公室管理制度

一、目的

為了保證公司各項規章制度、重大經營決策的貫徹執行,各項經營目標的順利完成,維護公司紀律的嚴肅性,增強公司各級領導干部和管理人員廉潔勤政的自覺性, 加強企業員工安全、質量、責任意識，確保各項目標的順利完成,結合公司實際,制定本試行條例。

二、督察辦公室的組織體制

1、根據公司總經理的決定，設置督察辦公室，代表總經理監查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。

2、督察辦公室是總經理直接領導的監督部門。不行使行政指揮權，以避免防礙部門負責人的正常工作。

3、總督察負責全公司的督察系統，并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和反饋。

4、除總經理之外所有人的工作，都必須無條件自覺接受督察辦公室的監督，應積極支持和配合督察辦公室的工作。

5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作，一經發現故意設防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。

6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時召集相關人員安排督察工作任務。

三、督察辦公室工作職責及范圍

1、督察工作是總經理對各部門日常經營管理活動過程的一種監督、控制、預警的手段。對公司的資產和各時期的目標、政策，進行階段性的跟蹤和綜合分析。

2、在對各部門督察過程中，要對總經理下達的指令和布置工作執行情況，公司各項已經頒布的規章制度及流程的實施運作情況，進行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務質量、工作質量、經營管理質量等。查找管理中的漏洞、評價服務質量、監查督辦工程進度，聽取員工對公司管理的意見、建議等。

3、對各項經營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監督、協調功能運行狀況，以及經營計劃、方針政策、工作指標執行情況督察和預警。特殊情況下，可協助

部門負責人研究、處理重要事項。

4、做好安全生產的監查督辦。

5、對公司日常營運中浮現出來的不合理，不規范之處的情況，提出合理化建議。

6、對各部門勞動紀律進行監察，發現問題并予以處理及糾正。

7、挖掘提煉好的員工行為，及時發現員工不好的行為傾向。

8、受理對監察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問題開展監察。

9、參與調查企業發生的重大、特大責任事故 。

10、完成總經理交辦的其他任務。

四、工作原則及重點

1、對公司資產負責的原則。

2、全局性的原則。應深入基層了解真實情況，站在公司的角度全面地分析問題。

3、實事求是的原則。督察工作是對經營“危機”進行系統防范管理，只有客觀真實地反映問題，才能保證管理決策不被誤導，才能使“危機”管理得到較好的效果。

4、堅持日常監控與階段性預警結合的原則。通過對各部門經營管理的日常的巡察、調查、研究，進行綜合性分析和預警。

5、抓重點工作的原則。根據公司的實際情況，有選擇地，在關鍵環節或問題上找出重點、突出的問題，作為重點工作來開展。

五、督察辦公室的工作方法和工作內容

1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別訪談、征求意見、現場查看、頂崗作業等形式，對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。

2、總督察根據總經理意見、公司發展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門有計劃地統籌安排、布置專題工作；提供各項工作保障，協助督察辦公室充分發揮監查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；

3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。

4、在工作過程中，督察辦公室要與被督察部門的負責人，加強溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問題，消除危機，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動應爭取他們的配合。

5、督察辦公室有權對督察過程中，發現的問題進行深入調查和分析，做好記錄

并要求當事人進行整改、及時糾正，做到防微杜漸，避免事故的發生，當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經理提出申訴。

6、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發事件要及時匯報給總經理。

7、督察辦公室要將調查情況、調查說明、分析結論、意見等，填寫到《督察簡報》上，報總經理。

9、督察辦公室必須把反映的意見或建議進行匯總、分類、整理存檔。

10、《督察簡報》將在各部門負責人及項目經理例會上，予以通報。各部門應根據《督察簡報》指出的問題，迅速進行整改，并及時將整改結果，督察辦公室，督察辦公室將組織進行跟蹤復查。

11、督察辦公室應將有關部門的答復或整改措施，及時反饋給總經理。

六、督察項目：

1、儀容儀表：【涉及：著裝、發型、站、行、坐、立、走等】

2、衛生：【涉及：食品衛生、服務人員個人衛生、設備的清潔維護、公司部門內部及公共區域的環境衛生等】

3、設施設備：【涉及：各公司建筑物，各公司內部裝修，及各種配套的設備；計算機管理系統、中央空調系統、消防監控系統、給排水處理系統、電力設備系統、通訊設備、音響系統、供熱系統等】

4、節能降耗：【涉及：公司所有設備的節能降耗】

5、工作紀律： 【涉及：公司各項制度、規定要求的工作紀律】

6、安全，消防：【涉及：設備設施的運行是否存在安全隱患；服務項目及程序邏輯是否違反安全規定，防火設施的設置和保養情況；破壞及盜竊事件的發生情況及處理措施是否得當。】

7、服務質量：【涉及：微笑服務、有親和力的語氣和動作以及服務主動性、服務積極性、服務效率、服務的技巧和技術。】

8、質量：涉及：工程質量、產品質量、工作質量

8、工作程序：【涉及：公司公布的各類工作程序執行情況】

9、員工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的員工紀律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束，保障整個公司日常管理工作的正常運行】

12、制度、流程健全與督導:【涉及：對公司現行制度的執行力及規范化操作進

行日常督導，對于不完善的制度/流程建議相關部門重新擬定，形成系統文件并以此執行。】

七、督察辦公室的管理要求

1、工作要求

⑴、督察工作要貫徹公司管理理念和企業文化，以增強集團凝聚力，促進公司經濟效益的大幅度提高為根本目標，要把督察工作寓于日常的管理活動中，同時又不能干預各部門日常工作，隨時與部門負責人進行溝通并為他們的經營管理服務好，寓監督于服務中。

⑵、督察辦公室應站在公司全局高度看待、分析問題，對日常監控所取的資料、證據、數據等要做到高度保密并進行綜合提煉，系統分析。

⑶、督察辦公室一方面對督察結果采用內部傳達等形式公開，另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。

⑷、督察辦公室在《督察簡報》中，收集的信息要準確及時，客觀公正。不但要報喜，更要報憂；既要全面，又要突出重點。

⑸、被督察部門平時應做好自查工作，自查內容包括：本部門各崗位員工的職責落實情況、員工工作的進度和完成質量情況、安全生產情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結的形式，向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊，一經查出，將給予降職、調離、開除等處罰。 ⑹、督察辦公室在履行職責的過程中，若遭到打擊報復、誣陷，總督察將嚴辦當事人。

⑺、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業活動，督察辦公室應將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經理。

2、督察辦公室的素質要求

⑴、具有豐富的理論知識和實踐經驗，具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力；

⑵、具有比較豐富的企業管理能力，熟悉企業經營程序，具備較強的獨立工作能力；

⑶、作風正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風邪氣，敢于同破壞公司經營管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業，具備良好的職業道

德和較強的責任心；

⑷、具有較強口頭和文字表達能力，能迅速、準確地完成總經理賦予的工作任務。有較寬廣的胸懷，能虛心聽取各方面的不同意見，遇事沉著穩重，講究工作方法和戰略戰術，嚴格遵守公司商業機密。

八、獎 懲

1、凡在監督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業的員工，公司將給予獎勵；

2、監督檢查結果，將作為各部門員工年度工作目標考核，發放獎金依據之一。

3、對工作不負責任的，濫用督察權，對員工進行打擊、報復、謀取私利，違反公司規定的，公司將予以嚴肅處理、情節嚴重的直至開除。

九、附 則

學生會文藝部部門規章制度篇

公司各部門管理制度]

1綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)

1、1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1、2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

1、3負責公司的對外公關接待工作。

1、4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1、5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1、6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

1、7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

1、8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1、9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1、10負責公司公務車輛管理。

1、11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。

1、12負責公司辦公用品的管理。

1、13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

1、14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1、15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

1、16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1、17員工績效考核，薪酬管理。

1、18員工社會保險的各項管理。

1、19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

1、20人員檔案管理及人事背景調查。

1、21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

1、22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

1、23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1、24負責公司員工工傷事故的處理。

1、25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

1、26完成總經理交辦的各項工作。

2、財務部

2、1公司財務預算、決算、預測。

2、2編制財務計劃。

2、3編制會計報表。

2、4擬寫財務狀況分析報告。

2、5負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2、6負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2、7對各種單據進行審核。

2、8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

2、8處理應收、應付貨款等有關業務工作。

2、10負責公司稅務處理工作。

2、11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執行。

2、12監督公司不合理費用開支。

2、13公司全盤賬務業務處理。

3、銷售部

3、1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3、2搞好公司的產品宣傳策劃。

3、3組織合同評審工作。

3、4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3、5負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

3、6負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

3、7負責建立公司營銷資料庫。

4技術部

4、1負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

4、2新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

4、3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4、4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。

4、5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

4、6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

4、7負責建立公司技術資料庫。

4、8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

4、9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

5、生產部

5、1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

5、2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5、3合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

5、4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

5、5合理使用設備，提高設備使用率。

5、6負責公司設備管理。

5、7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

5、8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5、9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5、10按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

5、11制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

5、12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

5、13負責公司水、電、氣的管理。

6采購部

6、1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

6、2負責編制公司物資管理相關制度。

6、3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

6、4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

6、5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6、6負責建立公司物資比價體系。

6、7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

6、8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6、9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6、10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

7、質量部

7、1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

7、2負責對產品品質的全過程管理。

7、3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

7、4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7、5對產品進行各種功能性測檢。

7、6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7、7負責公司計量管理工作。

7、8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

7、9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

四：

市場部規章制度]

一、總則

為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。

二、市場部管理制度

1、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領導下開展工作。

2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。

3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續，采用合同編號。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務，否則將追究其經濟及法律責任。

4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。

5、業務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯系，匯報業務進程。

6、每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。

7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。

8、業務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。

9、業務人員應積極配合公司的現場銷售工作。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

三、市場部工作制度

1、負責公司產品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。

2、市場信息、行為的及時收集與反饋，市場預測。

3、新產品、新市場的策略制定。

4、各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。

6、維護客戶對公司產品和服務的滿意度和忠誠度。

7、及時進行款項回收工作，并按期提交回收報告;承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

8、銷售工作的監察與評估。

9、完成公司下達的年度考核指標。

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市場部規章制度

為進一步開拓市場，樹立公司的形象，提高市場部的工作效率，加強市場部的管理，嚴肅紀律，配合公司”制度化，規范化，程序化”的管理秩序，特制訂本制度。所有的市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。

一、基本原則

1、遵守和維護國家各項法律，法規和政策及公司的規章制度

2、關心，關注公司的發展，對客戶的態度和藹可親，不卑不亢。

3、努力學習，不斷提高自己的業務水平和服務技能。

4、維護公司利益，建立公司良好公司信譽，樹立公司良好形象。

5、與同事之間態度友好，坦誠相待，互相尊重，相互協作。

二、管理制度

(一)公司禁止下列情形的兼職

1、利用公司的工作時間或者資源從事兼職工作。

2、兼職于公司業務關聯單位或者競爭對手。

3、所兼職的工作單位對本公司構成商業競爭。

4、所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象。

(二)公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業務關聯單位或者商業競爭對手的管理的。

2、投資于公司的客戶或者商業競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的。

(三)行為規范

1、市場部是公司對外的窗口，代表公司的形象，對內協作的主要部門。工作期間，衣著，發型。簡單得體，簡潔明亮。不留怪異發型，不濃裝艷抹。

2、工作期間，不得從事與本公司無關的活動。

3、與客戶和公司其他部門溝通時，語言文明、用語得體。，不得情緒化。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。

4、凡接觸客戶，在任何情況都需做到耐心，熱心地服務態度，盡可能地詳細登記與記錄。

5、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人的辦公資料物品。務必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件。

6、根據公司需要，積極配合同事開展工作。不得推委，拖延。拒絕;對他人或者同事咨詢不屬自己職權范圍內的事務應客氣地就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理，甚至粗暴無禮的對待。

7、領導安排的工作任務，應積極認真努力的完成。對領導的安排持有不同的意見時，可以提出，但是在未做決定改變時，必須嚴格遵照指令任務完成。

8、在工作時，遇到特殊情況或者克服不了的困難，應及時地向領導匯報反映。

9、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘，發揮個人能力，群策群力，在公司領導下開展工作。

10、市場部人員必須對公司負責，對客戶負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。

11、施行合同領用登記手續，采用合同編號，市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務，否則將追究其經濟及法律責任。

12、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年業務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。

13、業務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯系，匯報業務進程。

14、每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進程及具體情況，以便保證產品交期。

15、業務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。

16、市場部相關人員，不得以私利，越權，越級等行為向公司其他部門下達指令，必須遵照公司的規章制度程序進行工作。

(四)市場部工作內容

1、根據公司的中長期規劃及生產能力狀況，積極收集市場的信息與動向，進行全面的綜合分析，由市場部提出年度市場的發展方案，報請公司審查決策。經過公司討論通過的年度經營目標并作為市場部年度發展目標的依據，制定市場部具體的發展計劃與具體的實施策略。

2、根據市場的變化，根據公司生產能力狀況作好市場預測，市場的發展方向，建立適合于本公司生產能力的客戶群，并不時整合客戶資源。了解同行業發展的市場方向與營銷措施與動態，研究，尋求，調整開拓市場的新途徑。

3、加強對現有客戶了解與溝通，開發有價值的產品與挖掘有潛力的現有客戶，了解不同的客戶與客戶群對產品質量的反映與技術要求，并及時地反應給生產，以提高公司產品的質量，制定滿足客戶的要求的可行性。

4、積極收集市場與競爭對手的信息與動向，并及時地向上級領導反映。

5、積極做好客戶的定單交期，服務與要求，提高公司的聲譽，建立良好的公司形象。

6、努力開發新客戶，挖掘老客戶的潛力，做好跟蹤，服務工作。

7、積極協調配合客戶與公司生產部，按時按質按量完成定單，如遇到異常現象，應及時提前與客戶，生產進行溝通。

8、按照不同客戶的回款時間，做好回款計劃，并進行跟蹤，準確及時地回款。

9、定單的統計，分類，交期的回復，注意區分輕，重，緩，急，處理好主次關系。尤其對初次合作的客戶的定單或者老客戶的試產單，應在生產單上有所說明。以便生產部生產和后期合作的跟蹤。

10、建立并保存好客戶檔案，并以文件的形式進行存檔。對于初次合作的客戶，要進行定單，回款，風險等綜合評估，并以對方提供營業執照，稅務登記證等有效證件存檔。

11、對新老客戶開模樣品，由經理簽字，按照:報價-價格確認回簽-出圖確認-樣品確認-存檔程序操作。

12、積極完成公司安排的其他工作事項。對于工作中出現的問題或者異常，申報經理進行處理。

13、市場部的所有單據，發票發放等，嚴格保存備案。

14、以上規章制度，適用與公司市場部業務員，跟單員等所有工作人員。

學生會文藝部部門規章制度篇

企劃部管理制度及部門職責

一、目的

為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

二、范圍

本制度適用于企劃部全體員工

三、職責

1、企劃部經理負責管理制度的裁決;

2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行;

三、企劃部組織架構圖

企劃部隸屬副總經理(盧麗英)直管，下屬企劃部經理，再由企業文化宣傳、品牌推廣、展廳宣傳、電購宣傳、平面設計、文案、客服等專員組成，并實行逐層匯報制。

四、工作程序

1、日常管理制度

1) 嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度;

2) 嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡;不能及時打卡的需及時告知

部門經理并由部門經理簽字確認;

3) 如遇工作需外出和請假，須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形

式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次;

4) 有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事

項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以100-500元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通;

5) 部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰

條例執行;

6) 注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛生;

7) 嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅;

8) 注意辦公室個人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保

持辦公桌面整潔;

9) 下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌;

10) 開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態，除重要電話外，開會期間其

他電話一律免接;

11) 本部門處罰與公司行政處罰無沖突，罰款費用作為部門活動基金。

2、溝通管理制度

1) 企劃部門內部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五

上午10：00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內容，周五對本周工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習;(注：人員完善情況下)

2) 重要會議都由文案人員或助理做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時

須對上次會議事項進程進行回顧，確認事件達成進度，對未達成部分進行問題分析;

3) 企劃部與相關部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關部門負

責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度;

4) 與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業務往來等重要事項盡量采用

書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對;

5) 與業務、采購部、展廳等各相關部門定期溝通，就產品賣點、細節、推廣等

問題進行討論;

6) 如其他部需企劃部配合的工作，其他部門需先知會或以工作聯絡函形式告知

企劃部負責人，再由企劃部負責人根據各工作輕重緩急來安排本部門工作。

7) 上下級需逐層匯報，如對上級安排不滿，需先執行后投訴。

3、工作效率管理制度

1) 每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時間進度，

周五對本周作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成;

2) 實施工作進度管理。重產品從提報、制播會、節目資料準備、節目跟進(電

購、網購、微信營銷等);公司對外宣傳、企業文化(品牌)推廣等工作，都需制定工作進度表，交部門經理及相關職能部門，協調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作也嚴格按照節目進度開展工作。若因本部門員工工作失誤而造成工作進度延遲造成公司損失的，對當事人進行工作過失處罰，情節嚴重者無薪辭退;

3) 節目資料(已打印出來的資料)、專業參考書籍、雜志等由企劃執行(兼助

理)管理，隨時進行更新、整理。

4) 制定年度、半年度、季度營銷策劃方案及活動推廣費用預算方案，年度方案

需在當年11月底出臺下一年全年營銷策劃方案及費用預算;半年度與季度營銷方案及費用預算需根據市場趨勢及公司實際情況在年度方案上作相應調整，如7——8月(半年度方案)需在5月份修改完成，季度方案在當季度中旬出臺下季度方案及費用預算，提前一個月開始籌備，當月開始執行。

4、宣傳推廣費用管理制度

1) 所有費用根據每次活動推廣費用預算執行，預算與實際費用差額盡量控制在

±10%;

2) 費用最終由總裁審批后方可執行;

3) 各宣傳推廣合作單位費用盡量采取定期結款制，比如月結、45天結、雙月結

等;

4) 根據財務要求在每月指定時間內與各合作單位對帳并上報財務部。

5) 每次宣傳推廣項目落地至少需兩個部門或兩個部門以上簽(驗)收，杜絕弄

虛作假

五、部門職責

1.關于企劃：

1) 全面管理公司cis系統的統一維護和實施規劃;

2) 執行公司運營方針并組織策劃企劃方案，協同相關部門落實與執行，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監督和指導;

3) 負責塑造品牌精神、傳遞品牌文華，使品牌與市場、顧客之間建立精神層面的深度聯系;

4) 負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力，編制企業廣告戰略及營銷策劃方案;制定廣告預算、廣告費用，使用管理程序并實施廣告費用管理;

5) 對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正;對各業務版塊指導、審核、監控、協調，配各業務版塊開展媒體投放、促銷等營銷活動;

6) 建立對品牌標識、海報形象、店面形象(有加盟店的時候)到服務規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

7) 構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告動作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作開展活動推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、活動促銷等市場營銷策劃活動;

8) 部門團隊建設，負責工作計劃，包括戰略、市場策劃、媒體公關、廣告宣

傳、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

9) 與公司業務、采購保持良好的溝通，相互協作，共同探討產品制播方向;

10) 認真研究產品，詳實了解產品信息，并總結提煉賣點，找出產品的準確定位;

11) 配合電購開制播會，詳細向編導、主持人描述產品信息及賣點，并溝通節目事前準備工作

12) 配合營銷部節目資料準備，做到精、簡、實用、美觀;

13) 協助營銷部各臺節目產品培訓;

14) 關于新產品開發提出部門意見及建議;

15) 定期按照部門綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

16) 部門的業務培訓及工作指導;

17) 制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

18) 部門人員的選拔、考核、培養、推薦;

19) 執行公司規定任務并按要求實施方案的落實、檢查、監督、總結，不斷完善并上報副總經理執行方案結果和執行總結;

2.關于客服：

20) 處理客戶的投訴，和客戶溝通并把情況及時反饋給相關部門，督促解決，并監控解決的速度及力度，定期對所處理投訴的結果進行匯總，上報直屬副總經理總結和分析客戶的投訴、建議和意見，并提出改進方案

21) 受理客戶的咨詢、報價的電話接聽，登記、整理相關信息，及時反饋給相關部門進行處理。編制客戶信息報告，對以上信息進行電腦錄入，整理存檔。

22) 對售后的產品及時登記建檔，反映給各相關部門，并督促在24小時內進行解決(或拿出方案)。處理結束后24小時內，對客戶進行回訪，及時了售后進度，及調查客戶滿意度，對信息進行回訪錄入。(售后：具體依據國家“三包”法及我司售前提供的售后備注)

學生會文藝部部門規章制度篇

為了全體職工的利益,為了本廠的發展壯大,特制定以下制度,望各位嚴格遵守以下制度。

1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業務與發展壯大的言論,不得散布不利于員工團結的言論。

2、全體員工要按時上下班,并根據業務生產的需要,隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經同意,方可離廠回家。

3、全體員工必須精誠團結,分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務安排與調整,做好各工種工作,并按要求完成一定數量。

4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經發現,第一次罰款五十元,以后翻翻,發現三次,立即開除。

5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節約原則,不要浪費相關食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內,可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。

6、各員工要節約原材料,如有人為損壞,按原材料進貨價照價賠償。

7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。

8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執行。

學生會文藝部部門規章制度篇

目的`：確保一次加工合格產品，提高產品質量、樹立精品品牌意識，生產每件產品都是精品，提高公司的知名度：

適用范圍：本標準適用于包裝車間和qc人員產品實施品質確認并按6s管理體制及管理制度執行。

一、內容：

1.1：包裝是全廠最后一道工序，上道工序產品部件移交時，也是質量、檢查、驗收最后一道關鍵工序，并且核對數量、規格、部件名稱、是否與《流程單》相符，對每一件板件、產品要進行認真檢查，是否有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、油漆是否與訂貨單顏色相同等現象，確認后才能進行包裝作業，否則每個板部件罰款5-10元。

1.2：發現有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、與訂貨單顏色不相同等現象，立即返回上道工序返修，并查明質量事故原因，按不同程度每個板件罰款10-20元，整裝產品按不同程度罰款20-50元/件。

二、拆裝產品試裝：

2.1：拆裝產品包裝前必須試裝，{整裝產品不試裝但其他質量檢驗要求基本相同}經品質主管和包裝主管確認后方可包裝。

2.2：試裝前必須將板件分好，清理點數并對板件上的膠粒內外牙，或須安裝的五金裝飾等確認無誤后方可試裝。

2.3：試裝前檢查產品表面顏色必須符合要求、不可有劃傷、破損、壓壞、漏油、砂印、起泡、與訂貨單顏色不相同等現象。

2.4：產品的結構必須合理，裝好后不可有松動，搖晃現象，尺寸必須符合樣板客戶要求。

2.5：任何產品裝好后不可有明顯縫隙。

2.6：拆裝產品裝好后所有的五金必須核對五金明細，對五金明細、錯、漏或多的五金必須更改，保證五金包的五金符合安裝的須求。

三、包裝：

3.1：包裝箱表面不能有污染和破損現象。

3.2：包裝箱標識須清楚所標識的顏色、名稱必須與箱內貨物一致。

3.3：包裝箱內空缺的地方必須用泡沫墊好，包好的產品不可有松動現象。

3.4：包裝箱內有須打腳釘或須裝裝飾五金、玻璃，必須先裝好后方可包裝。

3.5：包裝前必須對所包的板件檢查，不可有劃傷、損壞或顏色不符等現象。

3.6：包裝箱內如有五金包、導軌等必須用珍珠棉或其他物包好，不可直接接觸產品或板件表面。

3.7：板件表面必須用珍珠棉隔開（特殊要求的板件除外），包裝箱內產品部件不允許有灰塵雜物，保證包裝箱內的清潔衛生，包裝箱四周必須墊護角。

3.8：包裝箱內的板件必須按照包裝明細，不能多、漏、錯板部件。

3.9：包裝完后必須將貨物擺放在指定位置放好，并蓋上工號，將產品部件按產品的性能不影響產品變形、受潮而堆放好,木飾面板產品注意采取保護措施。

以上各項質量要求、操作要求、管理檢驗、各工序、組長全力配合，交接流程單以簽字確認為準，以此管理制度綜合廠紀廠規責任到人并嚴格執行。

學生會文藝部部門規章制度篇

一、遵守公司作息時間規定按時上、下班，不遲到早退。

二、服從生產主管管理和工作安排，不隨意調動崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。

三、認真仔細按照產品包裝要求包裝，保證產品質量和數量。

四、愛惜包裝產品材料，對包裝產品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污，保持產品整潔美觀。

五、對包裝剩余材料或產品統一交由組長或生產主管回收處理，不隨意放置。

六、不將車間包裝產品材料隨意外傳或私帶回家。

七、請假須事先填寫請假單經主管批準后方可離崗，否則按曠工處理。

八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環境衛生整潔。

九、其余遵照公司規定執行。

學生會文藝部部門規章制度篇

大學生心理協會部門規章制度

信息部規章制度

為了進一步加強部門人員的科學化、規范化管理，茲制定部門人員規章制度：

部門要求

各成員服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動活動的發展，積極聯系分會，充分發揮聯絡員的作用。

部門具體工作

一：每周部門例會與每2周分會大會

1.每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。如有特殊情況應事先向部長或副部長書面請假。

2.每次例會必須考勤簽到。

3.會議主要進行每周工作總結，部長傳達上級指示和新的任務，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。

4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同討論解決。

5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會。

6.每次例會必須有專人做會議記錄，詳細記錄會議議程，包括工作安排等。

二：各信息聯絡員處理好學習與工作的時間，提高工作效率，加強與分會之間的溝通與合作，及時傳達有效信息至總會，發揚吃苦耐勞的精神。

部門入選條件

在每年招收新成員時，要本著新生負責的態度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。

信息部各成員職責:

一、部長職責:

1、對心協總會負責，向總會匯報工作計劃，工作總結及活動策劃等;

2、協調內部工作，組織干事們做好各項工作

3、定時召開工作會議，向干事傳達學院動態，開展好各項活動;

4、負責與其他部門之間的聯系，使開展的活動有條不紊的進行。

二、副部長職責:

1、配合部長做好各項工作，與干事做好溝通;

2、教授干事工作實習，配合部長對其進行定期培訓，為學院培養接班人；

3、負責協助部長進行部門內部的.考核。

三、干事職責:

1、認真及時地完成上級分配的任務;

2、配合部長做好對新生力量的培養;

3、定期作自我工作安排計劃。

部門內部管理模式

一、部門分組

信息組分為檔案組和考勤組

信息組組長：袁皓哲

檔案組組長：柏曉鵬組員：何娟

考勤組組長：張克柳

周報表組組長：陳瓊珠組員：劉婷葉配

活動組組長：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農

二、組內工作細則：

周報表組：每周五按時并且有紀律性的記載各分會上交內容。

檔案組：①分會月總結收集②分會考核表統計③部門內部和分會的文件管理。

考勤組：①部門內部人員到位情況②分會人員到會情況③分會活動開展情況④部門請假條的收集。

活動組：①活動策劃②準備工作和現場活動安排③活動具體流程安排④了解分會活動的開展情況⑤及時與各分會長聯系。

學生會文藝部部門規章制度篇

學生會文藝部部門規章制度

一部門簡介

文藝部本著豐富校園文化，充實我院學生生活，積極組織文藝活動，發掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協助學院開展各類文藝活動，創建文學與藝術想結合的校園氛圍。

二部門職責

1、? 配合各部們開展文藝方面的活動。

2、? 舉辦自發性的文藝活動，每月不得少于2次。

3、? 配合院部完成學院計劃內的大型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質的大型 特色活動（如十佳、藝術節等）。

4、? 組織學生會內部娛樂活動（每學期不得少于一次）。

5、? 組織文娛骨干培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

6、? 加強對文藝類社團的溝通及合作。

7、? 主動發現院系內文藝特長人才，為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

三部門規章制度

（一）會議制度

1.? 每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核采取扣分制，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優秀。）

2. ?每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載第一個提出一種觀點的發言，不記載重復發言）及對部門負責人的.評價、任務分配（包括任務、任務反饋者及反饋時間）。

3.? 每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

4.? 會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

①?? 衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）

②?? 不許大聲喧嘩，所有手機應調至震動或關機（2分）；

③?? 尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論；（1分）

④?? 作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄）；（2分)

⑤?? 有意見或建議可示意經主持人批準后提出；

⑥?? 部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調整。不可敷衍了事；

⑦?? 在會議中使用普通話；

⑧?? 保持會議場地的清潔（由會議記錄者監督）。(1分）

5.? 例會會議記錄（包括部門會議記錄及個人會議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

（二）考核及獎懲制度

1、凡部內成員，至加入本部門次月起，參加參加學生會相應職級的月考核、學期考核和聘期考核。

2、考核等次分優秀、合格、不合格。優秀比例不得超過30%，無不合格上限。

3、月考核獎懲：a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；b月考核優秀者通過每月工作考核，成為優秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養及給予重任鍛煉；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結果在考核結束后一周例會上公布給各成員，并在部門會議記錄本中備案。e每月考核在每月結束的第一周進行，并在第一周結束前反饋給303。

4、本條例由部門負責人嚴格落實執行，并接受部門各成員的監督，各成員在對考核獎懲有任何疑問時可在考核結果公布的會后或在當日之內向部門負責人提出。

學生會文藝部部門規章制度篇

文秘工作制度范本

行文簽發制度

縣委公文處理及簽發程序嚴格執行《中國共產黨機關公文處理條例》、《中共四川省機關公文處理實施細則》以及《縣委工作規則》的相關規定。

1、以縣委名義制發的涉及全局工作的重要文件，須經縣委全委會或縣委常委會討論通過，由縣委書記簽發。

2、以縣委名義制發的涉及某一方面工作的文件，由分管常委簽發。

3、經縣委常委會討論決定的任免、提名、推薦重要干部的文件，由分管常委簽發。

4、以縣委辦公室名義制發的文件，涉及某一方面工作的文件由分管常委簽發;政策性強、涉及面廣的文件，經分管常委審核后，由縣委書記簽發。

5、黨政聯合行文，由縣委有關部門起草的，經縣委辦公室核稿，轉縣政府會簽后，再由縣委辦公室辦理;由縣政府有關部門起草的，經縣政府辦公室核稿，縣政府領導審簽后轉縣委辦公室辦理。

6、縣委常委會紀要由縣委辦負責起草，經分管副書記審核后送書記審定簽發。

文件簽收登記制度

一、單位所有文件(除領導親啟的外)均由機要室收發員登記簽收、拆封(由上級或郵電局機要通訊員直送的機要文件除外)。在簽收和拆封時，收發員需注意檢查封口，對開口和郵票撕毀函件應查明原因。

二、對上級部門發來的文件，要進行文件、文號、機要編號的核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級部門，并登記差錯文件的文號。

三、收發員拆封和簽發后應及時附上文件處理傳閱單，須將標題(文件摘要)、發文字號、來文單位、件數、收文時間等逐項進行登記，編號，保管。

四、本單位外出人員開會帶回的文件及資料應及時送交收發員(文書)進行登記編號保管，不得個人保存，如工作需要借閱的可按有關規定復印或借用。

文件登記分發制度

一、文件收發、登記、呈送由專人負責。凡正式文件均須均辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后，由收發員作好登記后分送領導和承辦部門閱辦，其他人員不得隨意處理公文。

二、一般禮儀性質的函、電、單據等，可由辦公室直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同各單位聯系后再分轉處理。

三、為加速文件運轉，收發員應在當天或第二天將文件送到領導和承辦部門，如關系到兩個以上部門，應一一加以注明，按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。

四、分發文件要準確、及時。分發文件人員要熟悉單位機構設置、職責范圍及領導同志的分工，遇到疑難或重大問題不能解決時，要及時請示分管領導。(并及時掌握變化情況)。重要文件或急件要及時呈送領導(或分管領導)閱批后分送承辦部門閱辦，以免壓誤，并在左上角標上緊急標簽。特急文件，除催促經辦單位及時處理外，應向分管領導報告。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完。

五、誤分的文件，應及時退回分文單位，不能壓著不退不辦。

文件復制匯編制度

一、文件的復制。復印密級文件，必須有嚴格的審批、登記制度，并指定專人管理。絕密級公文和發文部門規定不準翻印的公文，不得自行復印。因工作需要翻印或復印上級機關發給的密級文件，須經文件制發機關同意。經批準同意翻印或復印的文件，翻印件和復印件上要標明翻印、復印機關的名稱。翻印、復制的文件按正式文件一樣嚴格進行管理，不得任意擴大閱讀范圍，要嚴格控制復印數量。嚴禁將密級文件拿到社會上營業性的復印場所復印。

二、文件的匯編。匯編上級機關的秘密級以上文件需向上級機關寫出書面請示，并附上匯編文件的目錄，經發文機關批復授權后方可匯編。經批準匯編的文件，匯編本應按編入文件的最高密級標注密級，并按機要文件進行管理。匯編文件只發組織，不發個人。

文件擬辦閱簽管理制度

一、市以上文件由保密辦負責送主任批閱。領導有批示意見的，按批示意見辦理。有催辦查辦任務的，由縣委、縣政府督查辦負責。

二、各類電報由機要局負責送主任閱批，并負責傳閱。領導人有批示意見的，送有關領導或部門辦理。

三、縣委、縣委辦文件，按正常渠道分發，做到迅速及時，不出現漏發、誤發問題。

四、鄉鎮和縣直部門發來的文件，由秘書綜合科辦理，屬需要書記閱批的報告、請示等，先送主任閱處;屬發給書記的信件按程序送書記辦公室;一般資料性文稿，除寫明各科室收的其余都交分管文字的主任閱批。

五、從事內收發的文秘崗位人員負責縣委領導各類文件的傳閱工作;綜合秘書崗位負責辦公室正副主任、掛靠單位領導的文件傳閱工作。

六、及時將黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府，縣級機關、各鄉鎮文件登記造冊按領導排名依次送各位領導傳閱。

七、緊急文件及時登記、及時傳閱，保證文件的時效性。絕密、機密、秘密文件按傳閱范圍登記造冊，專卷傳閱。

八、文件傳閱要履行簽字手續，送出文件要登記，退回文件要銷號。領導與領導之間文件不得橫傳，不得將文件夾內的文件隨意抽出或丟失。每個傳閱卷每人閱文時間原則上不超過兩天，閱后的文件要及時交回綜合秘書崗位銷號，閱件人要自覺遵守保密紀律，嚴防失泄密事件的發生。

九、文秘崗位相關人員對傳閱完畢的文件要及時清點、核對，妥善保管。做好中央、省、市文件年終清退時的準備工作;做好有查考利用價值文件的平時歸卷工作;做好年終文件的銷毀準備工作。

文件分類傳閱制度

一、為做好文件的傳閱管理工作，按照有關規定，結合我辦實際，特制定本制度。

二、辦公室收到各類文件后，由機要室收發人員在做好文件的收發、分類、編號、登記工作后，認真填寫收文處理單，附在所傳文件上，送辦公室主任或副主任提出擬辦意見。

三、根據領導的批示，對需傳閱的文件分類別傳閱，領導批示需具體部門、個人承辦的文件要及時送閱承辦人。需要復印的文件，由辦公室統一辦理，同時通知相關部門傳閱或復印送閱，任何人不得在文件傳閱過程中擅自復制或損毀文件和資料。

四、凡經領導批準，需傳閱的文件，由辦公室派專人具體負責文件傳閱整個過程的服務管理工作，不得任意擴大傳閱范圍。

五、凡涉密文件的傳閱，均應嚴格遵照有關保密規定具體辦理。閱辦單位一般應于當日把閱示文件返回機要室，特殊情況須辦理借閱手續。

六、送閱文件要及時、準確、迅速，急件急送，文件傳閱完畢，應及時收回、清點注冊、整理歸檔。

立卷歸檔制度

立卷歸檔工作是文書處理過程的最后環節，是檔案工作的基礎，為了使案卷更好的利用，發揮其作用，便于管理和查找，特作如下規定：

一、歸檔時間：

各部門要在每年12月份報文字材料和電子文檔，移交本機關檔案人員。

二、歸檔要求：

1、凡是本機關在貫徹執行黨的路線、方針、政策和年度工作活動中形成的各類文件材料和電子文檔都應歸檔立卷。

2、歸檔的文件材料(原件、修改件、正式件等)和電子文檔，應保持它們之間的歷史聯系，并根據其性質區分保存價值，分類整理，確定保管期限立卷。案卷標題簡明確切，以便保管和利用。

3、具有永久和長期保管價值的案卷內“備考表”必須按要求填寫。

4、對需要歸檔的案卷，在裝訂時必須認真檢查。圓珠筆、鉛筆、復寫紙的材料一律不得歸卷，有者必須用鋼筆重新抄寫或復印。裝訂做到結實、整齊、美觀，便于長久保管。

5、每年的文件材料和電子文檔，要在第二年的四月末前裝訂成冊。

檔案員崗位責任制

一、負責國家、省、市、縣各單位的各種文件分發、傳遞、搞好年存檔文件的歸檔立卷工作。

二、收發文件要做到及時、準確、安全，對各類文件及時處理，急件隨到隨辦，做到當日文件當日發出。

三、對每件收發文件要認真分類登記，馬上送辦公室主任手中，?對領導的批示、批復，一般要在當天或第二天轉送有關部門承辦，對返回的文件要妥善保管，年終立卷做到一件不缺。

四、要協助領導搞好保密檢查，做好保密宣傳。

五、半年核對一次文件，以免丟失，文件借閱要認真簽字。

六、有計劃的搶救歷史檔案，使檔案工作逐步實現規范化、科學化、制度化。

七、負責接收財務檔案，科技檔案的編目和管理工作。

八、平時注意收集、整理文件材料，為年末裝訂打下基礎。

九、對案卷進行認真分類登記入冊，并隨時記載借閱利用情況。

十、及時為機關、為領導提供利用檔案資料，做到查找迅速、準確。

十一、熱情接待來檔案室查找文件的同志、并且對查檔人進行保密宣傳。

十二、做好縣委辦的資料、刊物的登記。

檔案借閱查閱管理制度

為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：

一、本辦公室檔案原則上僅供本單位借閱查閱利用，不得外借。

二、本單位各部門借閱查閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱查閱管理標準辦理借閱查閱手續。借閱查閱文件檔案，需首先填寫借閱查閱登記表，履行批準手續，方能借閱查閱。外單位來人查閱本單位檔案，需持單位介紹信并經單位有關部門領導簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。

三、借閱查閱時需由檔案員按指定內容查出，借閱查閱人不準隨意翻閱案卷。借閱查閱檔案應在閱覽室內進行，不準將檔案帶出檔案室，不得刪改、涂寫、拆損案卷、拍照等。特殊情況需借出的，需經主管領導批準，但借出時間不得超過一周，不得轉借他人。需繼續使用者要辦續借手續，確保檔案的完整與安全。

四、絕密、機密、秘密檔案借閱查閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。

五、珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不準借出。

六、復印檔案資料，必須經主管領導批準。摘抄、復印檔案資料不準外傳和翻印。凡私自抄錄、拍攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》追究責任。

文件的清退銷毀制度

1.辦公室秘書對承辦的公文應抓緊催辦，機要室應定期對事情已經辦妥的本單位文件和上級要求限期清退的文件，進行收繳清退工作。(一般為月底一小清，季末一中清、年終一總清)。如發現文件丟失，必須及時查明原因和責任者，并如實向領導報告，積極設法追查和補救。如遺失密件，還要及時向保密部門報告。

2.干部調動工作或離退休時，必須將承辦、借用的文件等清理退還，個人不得帶走。

3.銷毀文件分為紙面文件銷毀和電子文件銷毀兩類。

4.對于多余、重復、過時和無保存價值的文件，辦公室應定期清理造冊，并按上級有關規定，辦理申請銷毀手續。

5.銷毀密級公文必須逐一登記，任何個人不得私自銷毀秘密公文。

6.經審核同意銷毀的文件，由單位主管領導批準簽字后，方可銷毀。銷毀公文必須實行二人現場監銷。應由辦公室機要室收發員和指定的專人，在分管領導及縣保密局的共同監督下到指定地點銷毀。電子類文件刪除后必須清空回收站。在銷毀過程中，應禁止無關人員介入，不得失落、遺漏。

7.嚴禁向廢品收購等部門出售內部文件、內行刊物和內部資料和其他涉密物品。

信息報送制度

1.要緊緊圍繞縣委的工作中心，及時為各級黨委和領導決策提供參考依據和信息服務;信息工作人員要認真學習政策理論和業務知識，不斷提高業務水平，增強信息敏感性。

2.必須遵循真實性、時效性、全面性和保密性的原則。一般動態性信息，力求當日發生當日報送;緊急重要信息，必須在請示有關領導后，在規定的時間內報省、市委辦公廳，并及時續報事態進展、措施、原因、后果等;每季度要報送一次反映全縣社情民意的綜合材料。

3.信息的撰寫要力求選題準確，立意新穎，語言簡潔，層次明晰。信息的校核要嚴肅認真，從語言、文字、思想、內容到數字、標點、格式、引文等都要確保無誤。

4.嚴格信息簽發制度。上報常規性信息由分管副主任審核簽發，分管副主任外出時，委托其他副主任代簽;上報緊急重要信息(包括涉及縣內工作問題的新聞、調研文章或其他“問題信息”)必須由主任甚至分管縣領導、縣主要領導審核簽發。下發信息在印發前必須經分管副主任審閱，重要的必須經辦公室主任審閱。

5.信息傳遞要快速、高效。上報信息在簽發后從專網當日上報。加急和特急信息要隨編隨發。《鹽邊信息》編印后，由文秘直接分送縣委領導。

6.做好節假日期間的信息值班工作。對節假日期間發生的緊急重要信息，要立即向縣委和辦公室領導匯報，經同意后，以“特提”電報的形式報送省、市委辦公廳值班室。

7.辦公室實行全員報送信息制度。辦公室各主任和所有文秘人員都參與信息報送工作，承擔信息報送任務。

8.信息會商制度。每月月初對上月信息報送和采用情況進行通報，研究近期信息工作，確定重點和方向。

9.責任量化制度。把信息報送和采用任務分解到人，人人頭上有指標，個個肩上有擔子。

10.考核獎懲制度。根據報送采用任務完成情況，按照信息工作獎懲辦法，每半年對鄉鎮、部門和辦公室內部的信息工作進行考核，兌現獎勵，通報后進，調動工作積極性。

11.約稿制度。加強與市委辦公室的銜接溝通，掌握信息需求動向。每月月初下發信息要點，根據需要隨時調整確定信息要點，要求鄉鎮、部門和單位在限定時間內整理上報，為辦公室提供第一手材料。

12.信息調研制度。加大信息調研力度，變零敲碎打為深入調研，注重綜合調研信息的采寫編發，定期開展信息調研活動，及時為黨委決策提供有情況、有分析、有建議的調研信息。

13.檔案制度。辦公室確定專人對上報信息、下發信息和《鹽邊信息》歸檔登記，負責管理，不斷提高信息工作規范化、標準化水平。

重大緊急情況報告制度

一、辦公室主任、副主任及各股室(班)負責人對辦公室承辦的緊急重大情況的處置和報告負責，并督促值班人員或信息部門認真做好向領導和上級部門的緊急重大情況報送工作。

二、緊急重大情況和事件主要包括：

(一)由于人為因素引發的重大危害國家和人民群眾的安全、破壞社會穩定、影響較大的事件;

(二)民族、宗教、邊界糾紛;

(三)金融擠兌、國有企業下崗職工安置、工資和養老金發放、農民負擔過重等問題引發的群體性上訪、請愿、罷工、罷市和非法集會、游行等重大情況和事件;

(四)各種生產事故、交通事故等重大安全事故;

(五)爆炸、搶劫、盜竊、兇殺、故意縱火等重大刑事案件;

(六)火災、水災、地震等各種重大自然災害和各種疫情;

(七)其他可能影響社會穩定、危害人民生命財產安全的情況。

三、縣委必須向市委報告的緊急重大情況的具體內容和標準是：

(一)縣所在地城市3級以上有感地震，其他地區5級以上，直接經濟損失100萬元以上的破壞性地震;

(二)一次死亡3人以上或死亡、重傷累計。10人以上或直接經濟損失50萬元以上的特大道路交通事故;

(三)一次死亡2人、重傷6人以上或直接經濟損失100萬元以上的火災等自然災害;

(四)一次死亡2人、重傷6人以上或直接經濟損失50萬元以上的重大責任事故、重特大治安災害事故、生產事故或涉及10人以上的重大中毒事故;

(五)一次死亡2人以上或重傷5人以上的重特大刑事案件;

(六)30人以上有可能到市委、市政府上訪的，10人以上有可能到省委省政府上訪的，或特殊人物、影響面大的上訪事件，當地發生的參與集會人數可能在100人以上的，有暴力傾向或可能誘發暴力行為的事件;

(七)參與人數在100人以上或人數雖少，但造成工廠停工、學校停課和城市交通堵塞的群體性事件;

(八)各種重大疫情;

(九)其它各類重要情況。

四、凡有緊急重大情況發生，各股、局、室、班及值班人員在及時妥善做好處置工作的同時，必須及時、準確地先向辦公室主任和辦公室分管領導報告，根據辦公室領導要求及時處理。不得遲報、漏報、瞞報。一般情況下，應在2小時以內將有關情況形成材料按規定程序上報，最遲不得超過24小時，超過規定時限的視為遲報。特殊情況下，可先電話報告主要，晴況，再書面報告詳情，并根據事態進展和處理情況，隨時續報，直至事情處理完畢。

五、對緊急重大情況的報送要視不同情況，及時請示縣委有關領導后確定報送程序、范圍和形式。

學生會文藝部部門規章制度篇

為確保公司年度銷售計劃的順利落實，增強電話營銷與網絡營銷人員的責任感與工作激情，共同創造良好、健康、積極的工作氣氛，特做如下規定：

1、市場部門電話營銷員工日電話量標準為50個，傳真量或電子郵件標準為8份，尋找意向性客戶不少于4個；網絡營銷員工日信息發布量10個網站，電子郵件20個，信息收集30個。（附表3）

2、電話量的考核與統計工作由市場部主管或指派助理兼職具體負責，在每日下班前10分鐘內將統計結果交部門經理審核檢查；

3、營銷人員必須詳細記錄當天電話、網絡具體內容，整理出意向明確客戶，有需求客戶，潛在客戶，一般客戶，及時更新客戶數據庫。

4、網絡信息發布量的考核與統計工作由主管具體負責，采取員工自報、主管監督抽查的方式。

5、員工發傳真或電子郵件必須有詳細的記錄，包括聯系人、職務、單位名稱、電話及傳真等信息，信息不全或未事先電話聯系的傳真和電子郵件不能計入當天傳真記錄，虛報傳真一經查實一次扣除50元罰款；

6、本著“日清日結、日結日高”的工作原則，日電話量、傳真量、網站信息發布量、信息收集量、電子郵件量，原則上要求在下班前完成；對未能當日完成工作量的員工，可延遲下班半小時完成；對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報告，由部門主管審核予以通過；

7、對電話量與傳真量或電子郵件規定落實特別優秀的員工，公司每月適當給予一定物質獎勵，并在月總結大會上通報嘉獎；

8、電話、電子郵件、傳真數量及質量是員工工作業績與工作態度考核的重要指標，在轉正、工資調檔及晉升方面將予以優先考慮。

學生會文藝部部門規章制度篇

為了給同學們創造一個愉快的學習和生活環境，使班級工作能夠正常有序進行，使建工14班成為一個團結優秀的集體，特建立此班級管理制度。具體內容如下：

一、班級日常管理制

（一）學習

學生的主要任務是學習，家必須充分重視，努力做到：

1、按時上課，不遲到，不早退，不曠課；

2、有事不能上課要按照有關程序請假，獲得輔導員批準方可；

3、積極配合相應科代表的工作，認真完成作業，按時上交；

4、遵守課堂紀律，尊重老師，體現出學生應有的風度；

5、公共場合，注意文明用語，注意個人形象；

（二）衛生

宿舍是學生活動的重要場所，宿舍衛生狀況直接影響同學們的生活環境，因此，宿舍衛生必須保持：

1、宿舍內部要制定相應的衛生制度（周三按訓標準，其他必須保持整潔），實行責任到人制，宿舍長及班干部負責監督；

2、宿舍衛生每日打掃，值日生要盡職盡責，認真對待，為同學們創造整潔舒適的生活環境；

3、切實執行宿舍管理中心的各項規定，做好衛生打掃工作，認真對待衛生檢查；

4、注重個人衛生；

（三）活動

因為班級、系、院開展各種各樣的活動，故有以下相關規定：

1、對于班級組織的各項活動，同學們要熱心關注，積極參與，共建一個團結與奮進的班級體；

2、對于院、系組織的活動，同學們應認真對待，敢于挑戰自我，為班級和個人的榮譽拼搏；

3、同學們要積極的為班級發展獻計獻策，使本班的活動搞得有特色，有意義；

二、班級獎懲制度

1、評優、評先依據《金肯職業技術學院學生手冊》進行評選；

2、在院為班級爭得榮譽或在集體活動中表現突出的個人或團體，將推薦系予以表彰，或予一定的物質獎勵；

3、因個人原因使班級受到系級以上（包括系級）通報批評的個人或團隊，取消其本學期評優、評先及參選資格；

4、凡考試中有舞弊行為的，經查證屬實，取消本學期評優、評先及參選資格；

5、在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據實際情況進行懲罰；

6、班會無故缺席三次以上的同學，將予以批評，并影響其本學期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上），請假的同學需出請假條及相關證明，經班級輔導員批準方可請假；

7、對有重錯誤，影響班級榮譽的同學可考慮取消其助學金等各項資格。

8、每天由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優參考。

9、課堂會議上應把自己的手機調成振動或關機；

三、班管理制度

班及團員構成：

班：班長、副班長、學習員、生活員、文藝員、體育員（6人）

團：

室長：根據宿舍安排每個宿舍1個人

另外，根據需要，將各寢室長納入班輔助員，以便更好配合班級工作。

班及團員職責：

各班成員的工作需透明公正，受全體團員的監督、指正。認真開展批評與自我批評，勇于改正錯誤，自身要求如下：

（一）在其位，謀其職。積極參加學校，班級活動，關心助同學。

（二）自覺遵守班級紀律，不曠課，不遲到、早退。

（三）積極配合團工作，執行團的決議，按期交納團費，自覺遵守團的紀律。

班長：

“團結班，凝聚同學，搞好班級建設，同家一起創造一個良好的學習環境。”

1、總體負責班級工作、安排與協調各班的具體工作，帶領全班同學遵守學校各項守則。

2、協調班級外部關系，為同學提供一個較好的發展空間。

3、發揮聯系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，及時傳達院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務。

4、召開班會議，對數額較的班費支出進行審查批準。

5、認真主持班務會，積極協助其他班處理班級日常事務。

6、協助輔導員組織全體同學積極參加學校各項活動。及時了解班級同學的思想動態和各種例外情況，并向輔導員應、匯報。

團支書：

團支書是團支部思想工作的第一負責人，首先要在思想上時刻同院黨、團保持高度一致，嚴格要求，認真部署，使自己所負責的工作符合院團及系團總支的要求。

1、搞好班級團支部建設，負責團支部的全面工作，及時傳達貫徹上級團組織的決議、指示精神，隨時向上級團組織請示和匯報工作。

2、搞好團員的管理，做好同學的思想工作，搞好班級學習活動。

3、負責檢查支部決議的執行情況，總結支部工作，主持支會和支部團員會。

4、結合實際情況，制訂支部工作計劃；監督班級的各項管理工作，對班級、班工作資料進行匯總，做好留檔工作。

5、及時了解同學當中的思想動態，把握方向，并配合班長管理班級的各項事務。

副班長

1、配合班長工作，協助班長抓好學習紀律，重點負責學習風氣整治。

2、積極協助班長做好班級工作，班長不在時，行使班長權利，積極配合團支書工作。

3、協助班長召開班會，并及時做好班會會議記錄。

4、認真做好班級學生的出操、考勤、請銷假、內務和安全檢查等工作。

學習員

1、統一負責班級日常學習事務，安排課代表、考試、教務等報名工作。

2、經常與任課老師交流，向他們映同學的意見和要求。

3、及時獲得各學科的教師筆記和課件以及積極搜集考試復習資料，復印和分發筆記，資料等；負責班級同學成績查詢，做好重修、補考等事項的通知工作。

4、努力提高班級的學習、學術氣氛，組織開展有利于提高同學學習能力、專業能力、英語能力的各項活動。

生活員：

1、管理班級財務；收取班費，發票留檔，建立班級財務報表，定期（每月一次）向同學公布。

2、負責安排采購班級活動中所需物品，節日禮物等。

3、了解同學生活情況和存在問題，關心生活有困難的學生。

4、負責宿舍衛生，督促寢室長安排宿舍衛生值班表；衛生檢查時，督促好同學搞好寢室衛生。

5、做好各項活動的后勤工作（如運動會的后勤保障，班級宿舍衛生打掃情況的視察）。

6、配合班長，團支書做好班上的其它工作。

組織員：

“對團員進行思想工作，負責團的組織建設”

1、團結各班和團員組織開展各項工作和活動。收繳團費；并在各次會議中進行會議記錄工作。

2、協助其他班組織各項活動，并制訂詳盡的活動計劃。

3、積極協助團支書及班其他成員工作。

宣傳員：

1、搞好班級的各項宣傳活動，注意班級好人好事等動態，組織同學向校刊，校報，廣播站，網站等投稿。

2、協助其他班在活動的組織過程中做好宣傳工作，根據需要，向學院做推廣，擴班級知名度。

3、做好宣傳資料的收集、整理和上報及保管工作。

4、積極協助團支書及班其他成員工作。

文藝員：

1、組織開展班級文藝活動，豐富同學業余文化生活。

2、負責組織本班同學參加院系的文娛活動。

3、做好班上的其他工作。

體育員：

1、組織班級內部各項體育活動，提高全班同學的身體素質，搞好運動會的后勤工作。協助體育老師上好體育課。

2、組織有特長的同學參加學院運動會。

3、做好班級出操考勤工作，并積極向輔導員匯報。

寢室長：（寢室長由寢室同學產生，履行管理寢室職責。）

1、統一管理寢室日常事務，關心同學生活狀況，并做好宿舍衛生工作。

2、及時饋同學對寢室的意見，做好和老師溝通的橋梁，使問題得以妥善解決。

3、對于同學在生活上的困難，上報班長或團支書，盡量提供助。

4、做好班級的其它工作。

3、學生管理的`規章制度

為了維護學生宿舍正常的學習生活秩序，創造良好的學習生活環境，制定學生宿舍管理規定如下：

一、學生宿舍管理服務中心根據學校年度招生計劃及房源情況統籌安排本科生、研究生、進修教師入住學生宿舍，由招生部門通知入住學生和進修教師。

二、入住學生宿舍的同學持錄取通知書和交納住宿費的收據，在各院系迎新站領取宿舍鑰匙后持住宿憑單到樓長辦公室登記后方可入住（交免冠照片一張）。

三、入住者應按指定的房間、床位號住宿，未經批準不得私自調換。宿舍樓內空房間、空床位由學生宿舍管理服務中心統一計劃管理，不準擅自占用床位。經學校批準學生宿舍需要調整時，入住者必須予以配合。

四、入住期間辦理休學、退學、出國等離校手續后一周內，必須搬離并騰空原入住宿舍的床位，學生畢業離校時退還宿舍鑰匙、電話機等物品。

五、入住者有正常使用、妥善保護學生宿舍樓內的各項設施、設備的責任。學生宿舍內墻壁和家具設備上，嚴禁剔、鑿、釘釘子及自行拆裝更改使用功能，禁止使用利器刻劃或將熾熱的物體置放在家具設備上，若有損壞照價賠償。

六、認真遵守《學生宿舍文明衛生考核規定》，積極倡導入住者自覺養成講文明、講衛生、守紀律、愛勞動，尊敬師長、團結互助和熱愛集體的優良作風，室內衛生輪流值日自覺保持整潔，不要在書桌床鋪上堆放雜物，床鋪和被褥每天要整理整齊。

七、自覺維護公共場所衛生環境，養成良好的衛生習慣。禁止往樓梯走廊內潑水、堆放垃圾；禁止在宿舍樓內做飯，禁止將剩飯菜倒入盥洗池內，禁止在陽臺、走廊內堆放廢棄物和懸掛有礙觀瞻的物品。

八、加強安全防范和自我保護意識，注意防火、防盜。在宿舍樓內禁止存放各種有毒、易燃、易爆物品，禁止焚燒廢棄物，禁止酗酒、賭博、打架斗毆，禁止聲喧嘩以及其他各種有礙他人學習休息的活動。

九、學生宿舍樓內禁止張貼各種營銷廣告和穢圖片，禁止各種形式的經營活動，禁止飼養各種小動物，禁止停放自行車。

十、嚴格執行消防法規和《節約用水和用電暫行管理辦法》，學生宿舍內除正常使用計算機、電視機、收錄機、電風扇外，禁止使用電爐、熱得快、電熱杯等電加熱和電制冷、電炊器具。不準私接電線。違規定對他人和公共財產造成損失的必須照價賠償。

十一、學生宿舍執行晚間熄燈制度，本科生樓23：00熄燈，碩士生樓24：00熄燈，熄燈后嚴禁使用蠟燭等明火照明。考試期間、假期的`熄燈時間另行安排。

十二、自覺遵守《學生宿舍會客管理規定》，會客時應主動出示證件，經樓管人員登記核準后方可入內，22：00后禁止在宿舍內接待來人員，男賓未經樓管人員同意不得進入女生宿舍。

十三、學生宿舍樓內嚴格禁止留宿異性。

十四、嚴格禁止出租床位和留宿同性客人，留客每人每天罰款50元，并令其立即離開宿舍樓。

十五、學生宿舍計算機和校園網的管理使用，參照《計算機網絡管理辦法》執行。

十六、學生宿舍管理服務中心是學生宿舍的管理服務部門，負責學生宿舍管理、設施維護、日常服務工作，會同有關部門對學生宿舍進行檢查，對違規違紀學生提出處理意見。

十七、學生宿舍管理服務中心應會同校學生會、研究生會及各院系健全各樓“樓會”和各室室長管理制度，發揮學生自我管理、自我服務、自我教育的積極作用。

十八、對違以上規定學生的處理，按照《學生違紀處分條例》給予處理。

十九、本管理規定自發布之日起執行。