計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！根據(jù)會(huì)議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡(jiǎn)要回顧，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。

20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點(diǎn)開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫(kù)定點(diǎn)定期檢查、危巖監(jiān)測(cè)和危房搬遷以及危化品、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實(shí)到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。但通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強(qiáng)，監(jiān)管疲軟，警示標(biāo)識(shí)不到位等，安全防患設(shè)施需要進(jìn)一步加大財(cái)政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。

“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進(jìn)行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全第一，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作搞好，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績(jī)的同時(shí)，努力更改不足之處，力爭(zhēng)20xx年安全工作上升到一個(gè)新臺(tái)階！下面就20xx年工作作出以下幾點(diǎn)安排：

（一）工作目標(biāo)

1.嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭(zhēng)做到無(wú)較大安全事故發(fā)生。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，決不突破或超過(guò)進(jìn)度。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)。

（二）主要工作

1.狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理工作。

一是開展農(nóng)村道路交通專項(xiàng)治理工作。

二是開展消防及公共安全專項(xiàng)治理工作。

三是加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的整治力度。

四是開展農(nóng)村建房安全整治專項(xiàng)行動(dòng)。

五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財(cái)產(chǎn)生命安全。

六是開展水利設(shè)施普查行動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)所有塘堰進(jìn)行拉網(wǎng)式普查。

七是加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的教育，完善學(xué)校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。

八是開展危巖專項(xiàng)治理工作，加大資金投入，對(duì)已排查出的兩項(xiàng)危巖隱患進(jìn)行消除。

九是開展沼氣、燃?xì)?、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全監(jiān)管工作。

十是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任到各村，做到辦席必報(bào)，監(jiān)督必到。

2.加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。

一是認(rèn)真開展重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。

二是加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”期間的安全排查工作。三是在夏季加強(qiáng)對(duì)塘堰的監(jiān)控，完善警示標(biāo)志。

3.加大對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的專項(xiàng)治理。加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所和防火重點(diǎn)單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。

（三）工作措施

1.定期排查，嚴(yán)把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對(duì)排查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，并掛牌進(jìn)行通報(bào)。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴(yán)把防患關(guān)口，決不突破或超過(guò)進(jìn)度，做到基本上無(wú)各類安全死亡人數(shù)。

2.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守監(jiān)督關(guān)。村級(jí)監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時(shí)排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時(shí)上報(bào)；鎮(zhèn)安辦對(duì)村社上報(bào)的安全隱患必須建立臺(tái)賬，做到一村一臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人，具體監(jiān)控人，整改時(shí)限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報(bào)安全隱患等級(jí)，對(duì)整改完畢的及時(shí)銷號(hào)。

3.加大投入，嚴(yán)控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達(dá)到90%，輕微隱患整改率必須達(dá)到100%。對(duì)于應(yīng)落實(shí)整改而未整改，負(fù)有監(jiān)控責(zé)任的而未履行責(zé)任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴(yán)肅處理。

4.過(guò)硬紀(jì)律，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績(jī)效考核，對(duì)各部門和各村工作的通報(bào)和實(shí)施一票否決等。對(duì)違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴(yán)肅查處，力爭(zhēng)查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制要求，切實(shí)履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇二

20xx年，xx街道將以最積極的態(tài)度、最堅(jiān)定的信心、最有力的舉措，狠抓隱患排查和問(wèn)題整改，確保20xx年度假區(qū)（街道）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打贏安全工作翻身仗。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，始終筑牢安全防線。確保監(jiān)管責(zé)任層層壓實(shí)；確保常態(tài)化檢查全覆蓋、無(wú)死角；確保重點(diǎn)整治精準(zhǔn)有力，重點(diǎn)抓好消防、景區(qū)綜合管理、道路交通特種設(shè)備與企業(yè)用電專項(xiàng)整治。

強(qiáng)化長(zhǎng)效舉措，不斷實(shí)安全基礎(chǔ)。建立健全安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案等制度；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和相關(guān)單位監(jiān)督檢查和幫扶指導(dǎo)；對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的`單位和個(gè)人，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保有效落實(shí)。

“安全永無(wú)止境，責(zé)任重于泰山”，我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇三

同志們：

縣政府召開這次會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深刻吸取全國(guó)近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓(xùn)，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面部署當(dāng)前和xx年安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決消除重大安全隱患、堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。下面，我講三點(diǎn)意見：

今年以來(lái)，全縣相關(guān)部門認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢(shì)沒(méi)有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經(jīng)濟(jì)損失13萬(wàn)元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴(yán)重道路交通違法現(xiàn)象大量存在。二是消防安全形勢(shì)不能掉以輕心。

xx年，全縣共發(fā)生火災(zāi)事故39起，同比上升12.34%，財(cái)產(chǎn)損失30余萬(wàn)元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災(zāi)事故占總數(shù)的30%，一些地方火險(xiǎn)隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關(guān)部門對(duì)危爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的銷售、儲(chǔ)存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數(shù)不清、存放不符合規(guī)范、運(yùn)輸不符合要求等問(wèn)題。

在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范仍然存在安全意識(shí)不強(qiáng)、安全設(shè)施配備不齊、安全防范措施不落實(shí)等問(wèn)題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農(nóng)民工王（男，現(xiàn)年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機(jī)械作業(yè)時(shí)，因機(jī)械故障，被大功率電機(jī)皮帶將左手?jǐn)嚾耄R肩部撕斷，當(dāng)場(chǎng)死亡。當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時(shí)將該事故予以平息（共賠償40萬(wàn)元）。

因此，我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的，縣委縣政府對(duì)此高度重視，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格。全縣各職能部門必須審時(shí)度勢(shì)，積極作為，嚴(yán)防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的.艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，舉一反三，立即行動(dòng)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，全力消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

在此特別強(qiáng)調(diào)，全縣各職能部門要樹牢三個(gè)意識(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。

一要樹牢安全紅線意識(shí)。安全大于天，人民生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，絕不能因?yàn)槲覀児ぷ鞑宦鋵?shí)、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致發(fā)生群死群傷事件。

二要樹牢法治底線意識(shí)。我們的權(quán)利來(lái)自法律授予，我們必須對(duì)照法律規(guī)定認(rèn)真履行好職責(zé)使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴(yán)格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

三要樹牢職責(zé)防線意識(shí)。我們要始終堅(jiān)持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產(chǎn)責(zé)任，保持頭腦清醒，職責(zé)清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點(diǎn)馬虎。

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國(guó)辦《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入推進(jìn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步強(qiáng)化春運(yùn)組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場(chǎng)所管理，徹底排查安全隱患，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力以赴抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

二、全面排查整治交通安全隱患。

要以“人車路”為重點(diǎn)全面開展交通安全隱患排查整治，強(qiáng)化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當(dāng)前交通安全隱患要重點(diǎn)抓下三個(gè)方面工作：

一是要全面落實(shí)校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動(dòng)全面排查中小學(xué)校、幼兒園校車園車運(yùn)行與管理，對(duì)校車及其駕駛?cè)速Y質(zhì)、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再?gòu)?fù)查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復(fù)雜的路段，是否按照規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進(jìn)行車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛?cè)藢忩?yàn)，是否執(zhí)行安全管理制度等。對(duì)于違反規(guī)定的，要堅(jiān)決停止?fàn)I運(yùn)資格和駕駛資格，并嚴(yán)格依法進(jìn)行處罰。對(duì)校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴(yán)重交通違法行為的行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。

二是要全面加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動(dòng)摸排全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸企業(yè)底數(shù)，做到見車、見人、見臺(tái)帳。要加大車輛排查力度，對(duì)普通運(yùn)輸證運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺(tái)排查并整改到位，對(duì)存在大噸小標(biāo)、非法改裝、逾期未年審等危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛，聯(lián)合嚴(yán)厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴(yán)把進(jìn)城、出城、高速公路出入關(guān)，嚴(yán)查嚴(yán)糾危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準(zhǔn)駕車型不符等嚴(yán)重交通違法行為。對(duì)非法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品等違法行為要嚴(yán)管重罰，從重處理。

三是要全面加強(qiáng)客運(yùn)車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實(shí)加大客運(yùn)車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確?？瓦\(yùn)交通、水上交通的絕對(duì)安全。嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任，安監(jiān)、運(yùn)管等部門要經(jīng)常性突擊檢查客運(yùn)車輛安全措施落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)的涉事運(yùn)輸企業(yè)采取約談法人、停止?fàn)I運(yùn)等措施，堅(jiān)決防止非法違法營(yíng)運(yùn)行為發(fā)生。當(dāng)前正值外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)期，客運(yùn)車輛安全必須重視關(guān)注，對(duì)客運(yùn)車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責(zé)任狀、加強(qiáng)路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務(wù)部門做好水上安全宣傳、船舶運(yùn)輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。

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生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：

我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。

進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。

就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。

就是要努力營(yíng)造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)整體安全意識(shí)，進(jìn)一步鞏固“百日安全會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。

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生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇五

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長(zhǎng)對(duì)xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們必須要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！

雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問(wèn)題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對(duì)安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國(guó)家和地方政府?dāng)U大投資、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的實(shí)施，基本建設(shè)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，勢(shì)必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施，勢(shì)必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全面下行，人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢(shì)必會(huì)滋生消極抓安全的思想。對(duì)以上這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備，采取有力措施，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。

在正確分析形勢(shì)的同時(shí)，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級(jí)黨委、政府高度重視，全社會(huì)大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力，為做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過(guò)近來(lái)的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì)，更要堅(jiān)定做好工作的信心，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一起抓，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題要親自研究，重要工作要親自部署，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實(shí)企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任落實(shí)到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅查處、決不姑息。特別是對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇六

優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的工作理念，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。

建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。

查隱患，及時(shí)消除各類安全事故。開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。

開展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。

重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。

在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇七

各位同事：

大家下午好。

50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配******萬(wàn)只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

2011年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

都是沒(méi)有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說(shuō)明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。

大家上午好！

剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：

一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績(jī)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗(yàn)，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝，工藝保證設(shè)計(jì)，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。

二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。

尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠里消除，不讓問(wèn)題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對(duì)縮短試車時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。

三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。

同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成！

趙立子

2011年2月19日

今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)"、"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)"活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以"強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命"為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司"打造優(yōu)勢(shì)年"活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的'安全問(wèn)題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)"三違"現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來(lái)源]現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過(guò)對(duì)事故和"三違"現(xiàn)象的曝光，揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、個(gè)別單位還存在"重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理"的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，"三違"現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。

3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過(guò)多，存在消防隱患。

5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點(diǎn)要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)推向高-潮。

4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理"四不放過(guò)"的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車間。

裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來(lái)的兩個(gè)車間到現(xiàn)在的一個(gè)車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。

我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來(lái)縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫(kù)存，但受到各種條件的限制，方案還沒(méi)有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了3a的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這樣我們就不會(huì)走彎路，一定能夠成功。

通過(guò)精益生產(chǎn)的推行，通過(guò)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。

裝配制造部做成xx集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。

謝謝大家！

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，做好基地分公司**年下半年的各項(xiàng)工作，我分公司結(jié)合實(shí)際，采取措施，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神落到實(shí)處?，F(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、迅速召開黨委、班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**董事長(zhǎng)**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的主要精神，對(duì)橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標(biāo)不放松，遇到困難鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)不罷休，順應(yīng)上市要求，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標(biāo)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，并全力推進(jìn)**膠信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化、多元化、規(guī)?；摹拔寤苯ㄔO(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂(lè)型企業(yè)。

把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心，了解當(dāng)前及今后一段時(shí)期海南橡膠集團(tuán)的改革發(fā)展方向，認(rèn)真抓好本分公司20xx年下半年的各項(xiàng)工作。

3、充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性和對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)與市場(chǎng)分析，結(jié)合當(dāng)前橡膠高價(jià)位的優(yōu)勢(shì)，與膠工算好明細(xì)賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機(jī)遇，增強(qiáng)大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。

1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強(qiáng)膠樹營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)生長(zhǎng)，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學(xué)挖潛產(chǎn)量。

2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動(dòng)，以此為契機(jī)提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊(duì)上好產(chǎn)膠原理和機(jī)理課；堅(jiān)持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認(rèn)真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術(shù)復(fù)查評(píng)定膠工技術(shù)一二級(jí)率達(dá)89.9%，級(jí)內(nèi)率達(dá)100%。

施進(jìn)一步落實(shí)到位。堅(jiān)持每周開好一次產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的具體問(wèn)題，并及時(shí)提出改正措施；落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個(gè)干部和輔導(dǎo)員幫帶一個(gè)困難膠工，主動(dòng)關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運(yùn)膠水實(shí)際性的工作，以減輕膠工的勞動(dòng)強(qiáng)度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時(shí)抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點(diǎn)滴回收，不浪費(fèi)，確保膠乳全面回收。

4、嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機(jī)關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊(duì)4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。落實(shí)各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)當(dāng)月不完成干膠計(jì)劃任務(wù)的，給予生產(chǎn)隊(duì)、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實(shí)際完成的計(jì)劃比例掛鉤；機(jī)關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計(jì)劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計(jì)劃比例掛鉤。

最多的烏石片四區(qū)27隊(duì)掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒(méi)有一個(gè)崗位再有欠掛賬現(xiàn)象，也沒(méi)有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強(qiáng)管控的.一大亮點(diǎn)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6、加強(qiáng)護(hù)林保膠管理。針對(duì)今年以來(lái)膠價(jià)上揚(yáng)，一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象，同時(shí)單純依靠保安公司又出現(xiàn)管理不及時(shí)、管理不到位的問(wèn)題，我們及時(shí)調(diào)整護(hù)膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個(gè)作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個(gè)內(nèi)部偷賣膠人員，并根據(jù)抓獲情況和按職務(wù)級(jí)別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)管理人員400元至1000元的護(hù)膠獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的護(hù)膠積極性，最大限度地堵塞了國(guó)有膠的外流損失。

7、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)橡膠基地建設(shè)。力爭(zhēng)完成干膠產(chǎn)量5455噸，完成橡膠民營(yíng)膠收購(gòu)905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達(dá)到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植；繼續(xù)推進(jìn)相鄰相近生產(chǎn)隊(duì)的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)土地的管理。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，增強(qiáng)各級(jí)干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任心；強(qiáng)化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅(jiān)持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產(chǎn)，向管理要產(chǎn)量；強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動(dòng)，向技術(shù)要效益；抓好護(hù)林保膠工作，加大護(hù)林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國(guó)有資產(chǎn)流失。

2、進(jìn)一步完善開割膠園職工家庭長(zhǎng)期承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制，采取靈活有效措施，通過(guò)讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產(chǎn)膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護(hù)林保膠走漏問(wèn)題。

3、扎實(shí)抓好橡膠收購(gòu)工作，積極拓展民營(yíng)膠收購(gòu)業(yè)務(wù)，從規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)等途徑打開收購(gòu)工作的局面，擴(kuò)大收購(gòu)數(shù)量，保證收購(gòu)質(zhì)量，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的民營(yíng)膠收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)。

4、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成20xx年膠園更新定植任務(wù)。

5、多渠道籌措必要資金，加強(qiáng)以肥料為重點(diǎn)的橡膠中小苗管理，及時(shí)做好各種撫管作業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，促進(jìn)橡膠中小苗速生快長(zhǎng)。

6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對(duì)分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護(hù)林用地進(jìn)行全面清理，規(guī)范用地管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、認(rèn)真抓好募投資金項(xiàng)目建設(shè)，按照募投項(xiàng)目管理責(zé)任書的規(guī)定，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，抓好防護(hù)林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應(yīng)用等，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇九

同志們：

大家好，今天我們?cè)谶@里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時(shí)30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷， 3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：

1.在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。

2.班組長(zhǎng)要堅(jiān)持班前安全講評(píng)，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是福”的思想教育。

3.工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。

4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5.對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。

6.對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。

7.對(duì)各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。

同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

20xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：

我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。

進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。

就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。

就是要努力營(yíng)造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)整體安全意識(shí)，進(jìn)一步鞏固“百日安全會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇十一

一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過(guò)”的原則。“三個(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，不允許問(wèn)題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過(guò)”即事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防類似事故的措施不放過(guò)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。

以前安全工作中存在的問(wèn)題：

1、職工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

2、安全操作培訓(xùn)不到位；

3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；

4、新老員工傳幫帶做的不好。

（四）安全工作具體要求：

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改到位；

3、各個(gè)部門加強(qiáng)配合，齊抓共管；

4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂；

20xx年12月8日

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇十二

今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題做一些交流，同時(shí)，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來(lái)我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。

一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程

通過(guò)建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無(wú)施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí)，不能滯后于工程開工日期。對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說(shuō)明延緩申報(bào)事由，并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。

二、深化“打非治違”活動(dòng)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序

建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。

在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保工程質(zhì)量安全

建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位，因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，做好以下幾方面：

(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門分析，提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。

(二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。

(三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確?？顚Ｓ?，及時(shí)足額支付。

四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保質(zhì)量安全受控

近年來(lái)，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對(duì)所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。

建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。

五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號(hào))的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過(guò)程中，其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬(wàn)元以下罰款。

六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度

某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問(wèn)題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。

總之，希望各單位在接下來(lái)的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇十三

尊敬的各位xx：

你們好！

我非常珍惜和每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時(shí)間，也非常珍惜召集大家到一起來(lái)開這個(gè)會(huì)，今天這個(gè)會(huì)是我到保稅區(qū)兩年多來(lái)召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會(huì)。剛才廣志主任和其他幾位同志對(duì)去年的安全工作做了總結(jié)，對(duì)今年的安全工作也做了布置，同時(shí)，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗(yàn)介紹，他們的講話我都同意。對(duì)企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎，非常有創(chuàng)意，也能起到一個(gè)榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會(huì)向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺(jué)不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問(wèn)題，這個(gè)“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對(duì)你正常工作和生活的影響。

借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見：

第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題，我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國(guó)家這些年來(lái)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個(gè)區(qū)域的安居樂(lè)業(yè)，我有一種感覺(jué)，不知道大家是不是這么看，韓國(guó)幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故，一個(gè)江上的大橋倒塌，它的設(shè)計(jì)、建造肯定是有問(wèn)題的，按理說(shuō)，像韓國(guó)這種比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，是不應(yīng)該發(fā)生這樣的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國(guó)進(jìn)行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”，那個(gè)時(shí)候，有點(diǎn)像我們國(guó)家的八十年代初，像長(zhǎng)江決堤那樣的大事故在我們國(guó)家也發(fā)生了，我覺(jué)得還沒(méi)有完結(jié)，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物，危險(xiǎn)隱患太大，這不能怨那個(gè)時(shí)代，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展可能也一定會(huì)留下一定的隱患，我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂(lè)業(yè)再比如說(shuō)，一個(gè)事故出現(xiàn)以后，一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害，會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨(dú)生子女，我想獨(dú)生子女要是出了問(wèn)題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì)想象得到，有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎由于我們工作的失誤，導(dǎo)致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎我覺(jué)得人格上也會(huì)受到傷害。再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō)，安全的問(wèn)題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講，都應(yīng)該把它做好。

每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是管委會(huì)各職能部門的負(fù)責(zé)人，都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí)，把安全管理工作做好。

第二要加強(qiáng)安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰(shuí)呢所以在我們?nèi)粘９ぷ髦?，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上，“安全第一，預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防，剛才廣志主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的比較嚴(yán)厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ)啊，有人講“亡羊補(bǔ)牢，未為遲也”，我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”，那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起，各單位一定要加大對(duì)安全的投入，如果做不到這些，將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹?。其?shí)我們的任務(wù)是很艱巨的，在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司，我們真誠(chéng)的希望，把我們企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn)，就像根本化學(xué)那樣，定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上，內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，要舍得投入，其實(shí)做好了并不一定花那么多錢。再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，咱們先自己查，然后再請(qǐng)別人幫助查，中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理是你們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰姷纳鷼⒋髾?quán)，所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí)，也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。

第二各單位的負(fù)責(zé)人，特別是主要負(fù)責(zé)人，一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成，所以各單位的一把手，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)你們的安全生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天，除極個(gè)別局之外，保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在，我想在此做個(gè)約束，如果在我們的保稅區(qū)施工過(guò)程中，外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標(biāo)的時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo)，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設(shè)，安全生產(chǎn)一定要一步到位。所以，請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下，出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說(shuō)的很重，再加上以上幾個(gè)同志講的，我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望，能夠和大家一起，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。我的講話就到這里，謝謝大家。再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō)，安全的問(wèn)題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講，都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是管委會(huì)各職能部門的負(fù)責(zé)人，都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí)，把安全管理工作做好。

第二要加強(qiáng)安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰(shuí)呢所以在我們?nèi)粘９ぷ髦?，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上，“安全第一，預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防，剛才廣志主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的`比較嚴(yán)厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ)啊，有人講“亡羊補(bǔ)牢，未為遲也”，我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”，那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起，各單位一定要加大對(duì)安全的投入，如果做不到這些，將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹?。其?shí)我們的任務(wù)是很艱巨的，在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司，我們真誠(chéng)的希望，把我們企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn)，就像根本化學(xué)那樣，定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上，內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，要舍得投入，其實(shí)做好了并不一定花那么多錢。

再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，咱們先自己查，然后再請(qǐng)別人幫助查，中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理是你們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰姷纳鷼⒋髾?quán)，所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí)，也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。第二各單位的負(fù)責(zé)人，特別是主要負(fù)責(zé)人，一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成，所以各單位的一把手，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)你們的安全生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天，除極個(gè)別局之外，保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在，我想在此做個(gè)約束，如果在我們的保稅區(qū)施工過(guò)程中，外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標(biāo)的時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo)，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設(shè)，安全生產(chǎn)一定要一步到位。所以，請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下，出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說(shuō)的很重，再加上以上幾個(gè)同志講的，我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望，能夠和大家一起，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。我的講話就到這里，謝謝大家。所以，請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下，出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說(shuō)的很重，再加上以上幾個(gè)同志講的，我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望，能夠和大家一起，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。

我的講話就到這里，謝謝大家！

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

xx，公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx書記“xxxx”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。xx月，我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比一名。

雖然xx我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作換夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)換夠，需要在xx的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。

xx，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的'填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。

總之，在新的一里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)跨入x局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。