每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

公司座談會發言稿篇一

各位領導、青年朋友：

我叫xx，很榮幸能代表輸電運檢團支部參加公司這次“對話·成長”座談會。“五四”運動95周年的日子即將到來，談論青春成長與企業的話題來紀念這一節日，具有十分重要的現實好處。

1、切實加強對青年職工的管理和培訓，提高他們的綜合素質是關鍵。公司團組織要多與單位領導溝通，重點培養創新型人才、敏銳型人才、發展型人才等貼合企業崗位，促進企業發展的人才。

2、深入調研了解青年，全面關心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態，用心溝通交流，培養青年積極向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應定期與青年團員進行座談，多留心觀察，發現問題，及時解決，做好思想引導工作。

3、通過表彰推薦激勵青年，堅持評選先進楷模。80、90后青年，社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽感，青年們都喜歡被關心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵措施，鼓勵青年創新創效、節能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、qc攻關等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的`奮斗欲望，從而為企業創造更多效益。

1、在做好本職工作的同時，躲到班組檢修現場，用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。

2、需繼續努力完善自我的專業知識，協助班組開展qc活動和科技創新，提高輸電專業的影響力。

公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨生子女，常受父母親的痛愛和長輩關懷，從小可能會有些驕生慣養，脾氣相對高傲，具個性，這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風格的方式。他們反感訓斥、推卸職責的管理者，他們需要尊重、關懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統的硬性管理，部門領導也要努力成為一個具有號召力的領導者。所以，部門管理者需要改變傳統的管理觀念和領導形象，強化領導方式的人性化與科學化，努力把自我打造成魅力型的管理者。

公司座談會發言稿篇二

尊敬的各位家長：

你們好!

感謝大家在百忙之中抽出時間來參加今天的座談會，感謝大家長期以來對學校，對我們工作的大力支持和幫助。我代表所有的任課教師對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。你們家長把孩子們送到我們學校，這就表明了對我們崗曹小學的信任，但僅有信任是不夠的，還需要我們的家長與老師密切配合，共同加強教育我們的孩子。我非常理解家長的心情，我們農村的家長，白天不但要面朝黃土背朝天的辛勤勞動，還要負擔起孩子的教育責任，而且晚上還要做好多家務非常辛苦，可再忙也不會忘記對孩子的教育和輔導。看到孩子們一點點長大，一點點進步內心是非常的開心。請你們放心，只要把孩子送到學校，我們將更好的把你們的孩子教育好，管理好。我們今天能有機會坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。我們召開這次座談會，主要目的也是希望家長多了解孩子在校的表現、社會各界愛心人士對學校的資助情況、鄭州愛心人士和鄭州圖書城有愛心的圖書店自發組織成立的“愛心圖書室”以及新學年以來學校發生的嶄新變化，加強你們和學校之間的聯系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學得更好，取得更好的成績!

一、學校的情況及變化

我們崗曹小學處在襄、郟、禹三縣交界的邊緣地區，比較偏僻落后，近些年來學校的教育設備、教學資源、教學條件比較落后，在一定程度上使學生的學習也受到 了影響，使我們村小學的教學水平和教學質量與城市的教育水平產生了很大的差距。為了改變學校教育的落后面貌，自從去年我擔任崗曹小學校長職務以來，一心心系學生，關注學校教學情況，致力于學校建設，并于今年通過崗曹村捐資委員會成員與學校各位老師的共同努力，在20xx年1月31日我們村成功舉辦了“社會各界人士捐資助校”的愛心活動，為學校籌得資金一萬八千多元，和價值一萬多元的圖書以及學習用品。希望利用這些善款為我們的孩子創造優越的條件，提供一個好的環境。為此我們利用這些善款為學校置辦了多種教學設備，目前學校已經為學生買下了電視機、電腦、電腦桌、三合一打印機，并且安裝了網線，各個教室也安裝上了電扇，我們的電教室也配置了容納六十人的桌椅、磁性黑板、重新安裝了窗戶、窗簾、防盜門等等。

二、創建“書香校園”

“愛心圖書室”是鄭州市愛心人士和鄭州圖書城有愛心的圖書店自發成立的，旨在為崗曹小學的學生提供一個開拓視野，學習交流的平臺，改善崗曹小學的教學條件，完善教學設施。我們決不辜負這些愛心人士的一片愛意，利用這個有利的教學設施創建一個“書香校園”。

“最是書香能致遠”。學校教育是要培養全面發展的高素質人才，而學會靜心讀書，從書中汲取營養，是小學生成才的必經之路，是全面發展的關鍵。通過我們的“愛心圖書室”讓我們的孩子多讀書，因為多讀書的孩子擁有知識也同樣多。這時候孩子們在寫作的時候能有許多諺語、名句、成語等為自己的作文添加許多優美的詞句，這也顯得我們孩子的語言功底好，也能顯得十分生動、形象、活靈活現，老師批閱起來自然也會連連點頭覺得好而打高分。這樣孩子們在“愛心圖書室”的幫助下自然而然的成績就提高了。還想通過“愛心圖書室”讓學生養成閱讀各種書籍時用筆摘抄好詞好句的好習慣。

三、學生在校的各種表現

在我們上面提到學校硬件設施的改善以外，學生的學習和文化素養也在不斷提高，在原有的師生課間操之外，我們現在增加了學生個人的才藝展示，師生互動游戲，再加上學校新建的“愛心圖書室”和“電教室”，既豐富了學生的課余文化生活，也拓展了我們農村學生視野和眼界!可以這樣說，現在我們的崗曹小學跟城市學校雖然有一定的差距，但是，我敢保證差距會越來越小的!在過去的一年里，我們學校的學生依然保持了自己良好的學習成績。我們學生的考試成績一直名列前矛。比如四年級語文全鎮抽考第四名，三年級語文全鎮第四名，品德第一名，二年級語文第四名，數學第五名的好成績。前段時間我們學校舉行的乒乓球比賽中，李小雨、曹正陽、曹鵬輝、曹宇韓、曹曾言、付佳洛等同學取得了優異的成績。在這里我也希望我們能共同努力，讓我們的孩子在德智體各方面更上一層樓!

四、學校的發展與計劃

現在我來談談我們崗曹小學在未來的發展計劃及改善。在過去的一年里，我們崗曹小學經歷了危房改造、樓頂維修，破椅子、破書桌到現在的統一漂亮結實的學生書桌，冬冷夏熱的教室也變成了現在教室里有電扇，由以前兩耳只讀圣賢書的閉塞學習環境，到現在電視，網絡的安裝也讓學生了解外面的世界!當然我們不夠完美，我們還跟大城市有差距，我們也發現了我們的缺點，比如我們的師資力量薄弱，教師實力不均衡，我們教師年齡偏大，教育觀念的守舊都是制約我們學校進一步發展的問題。但是，我們積極的提出了解決的辦法。第一、與中心校領導商量，讓年輕優秀教師調我們學校，尤其是英語教師，在現在這個社會，英語基礎還是比較重要的，我們準備招聘英語水平達標，擁有英語教學經驗的教師，來提高我們學校的英語教學水平，讓我們的孩子不輸在起跑線上!另外一點，在以后教育當中，我們的教師也會與時俱進，跟隨時代的步伐，做到學校不掉隊，老師不掉隊，學生不掉隊!

最后請各位家長對我們的工作給予大力的支持和配合，同時也請各位家長會后能留下你們寶貴的意見和建議，便于我們改進工作，我們將不勝感激!

公司座談會發言稿篇三

尊敬的干部職工家屬、同志們：

你們好!

xx年，我市質監工作在市委、市政府和省局的正確領導下，在各位老領導、老同志的大力支持與幫助下，以“-”重要思想統攬全局，按照省局“三服務”工作要求，帶領廣大干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以提高黨的執政能力為重點，突出從源頭抓質量、抓安全、抓打假工作，較好地完成了各項工作任務，為我市實施“工業立市”和“四大跨越”戰略目標作出積極的貢獻。

過去的一年，是我局各項工作逐步進入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質監系統涌現出一批賢妻良母，為質監事業發展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。在此，我借今天座談的機會，代表局黨組和我們質監系統全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

下面，就我局xx年主要工作向同志們作個匯報：

一、精神文明建設取得可喜成效

1、黨風廉政建設得到進一步落實。我們嚴格按照黨風廉政建設有關要求，始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針，認真落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書，明確一把手和分管領導的各自職責，并作為領導班子民-主生活會和領導干部述職述廉的重要內容，確保黨風廉政建設責任制落到實處。全系統共簽訂《黨風廉政建設責任書》16份。

2、大力弘揚求真務實精神，興起學習新高-潮。我局黨組十分重視理論學習，把政治理論學習作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要內容來抓。我們用2天時間組織全系統科級以上干部45人在高州水庫進行封閉式理論學習，班子成員輪流上專題輔導課，組織觀看反腐教育片，組織黨員干部到革命根據地井岡山、韶關以及先進地區佛山、東莞等地學習，把每周五作為全體干部職工學習日，9月份邀請市檢-察-院領導給全體干部職工上了《預防職務犯罪》的專題輔導課。通過不斷的學習，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學習樹新風的氛圍。

4、行風建設有根本性的好轉。政務公開xx年、xx年連續兩年被市政務公開領導小組評為“優秀單位”，設立在市政府投資服務中心的“服務窗口”連續兩年被服務投資中心評為“文明窗口”。機關作風建設在xx年得86.5分排列執法隊伍中第九名的基礎上，xx年將會取得更好成績(雖然最后綜合分數還沒出來，但是我局去年里沒有一次被投訴，工作扎實，社會評價較好)。一年來，我們茂名質監系統沒有發生一宗違法違紀案件。應該說我們系統的行風、作風是經得起考驗的，是靠得住的。

二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實

國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求，即從源頭抓質量監管，提高工作有效性;從基層抓落實，提高依法行政水平。我們質監系統對抓源頭工作非常重視，特別是國務院[]23號文明確把食品生產加工環節劃歸質監管理之后，我們感到責任很重，壓力大。但是，我們沒有半點怨言，從局黨組到全體干部職工，大家的思想高度統一，樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質量、抓安全、抓打假責任書》，全市共簽訂責任書51份。

“兩抓兩提高”方面，我們突出抓好食品專項整治和稽查打假工作，并取得了明顯成效。

1、食品安全專項整治取得階段性成果。主要體現在：

一是開展企業產品質量狀況調查，建立食品生產加工企業檔案。從5月中旬開始，我局組織6支調查隊(各縣、市、區為一隊)，對全市所有食品生產加工企業進行一次全面摸底，通過逐家逐戶去調查，造冊登記，初步建立起企業質量檔案,實行動態管理。至現在為止，已調查企業2424家，食品生產企業1432家，其中五類食品610家，有衛生許可證401家，無衛生許可證209家，有營業執照406家，無營業執照204家;飲料類52家，有衛生許可證38家，無衛生許可證14家，有營業執照47家，無營業執照5家;酒類有157家，有衛生許可證87家，無衛生許可證70家，有營業執照94家，無營業執照63家，無1家有工業品生產許可證;其它類食品613家，有衛生許可證450家，無衛生許可證163家，有營業執照510家，無營業執照103家。

二是以區域為單位，劃分5個重點區域，確定9種重點

整治產品。我們出臺了《茂名市從生產源頭抓食品安全專項整治工作實施方案》，將全市劃為5個重點區域，確定9重重點整治產品。重點區域之一：茂名市區。重點產品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點區域之二：高州市。重點產品：果脯，企業總數22家;重點區域之三：化州市。重點產品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業總數28家;重點區域之四：信宜市。重點產品：散裝米酒、山楂食品。米酒53家，涼果8家;重點區域之五：電白縣博賀鎮和沙瑯鎮。重點產品：咸魚加工品和醬油，咸魚加工企業18家，醬油企業10家。

三是對食品生產加工企業分類排隊。即對全市食品生產加工企業實行分類管理，生產條件好、質量穩定和納入食品生產許可證管理而且已取得食品生產許可證的企業列為a類，共31家，積極引導其上水平爭創名牌產品;有營業執照和衛生許可證，而且通過食品生產許可證現場審查暫時還沒有領到食品生產許可證的企業列為b類，共42家，幫助完善質量體系，提高產品質量水平;有營業執照和衛生許可證，但證照不齊的列為c類，共1109家，實行限期整改，整改不合格的責令停業整頓乃至關閉;對無證照且質量誠信較差，抽檢兩次以上不合格的企業列為d類，共250家，我們經常巡查，實施隨時監管，隨時取締。

四是劃分責任區，簽訂責任書，落實責任制。各縣(市)為一個責任區，由各縣(市)質監局負責;茂南和茂港為我局領導班子成員和科長責任區，具體分為五個責任區。第一區：市區(包括7個街道辦)，責任主體：稽查隊、舉報中心、袁鐵副局長負責;第二區：茂南區(新坡等5個鎮)，責任主體：標準化科、財務科，梁釗慶組長負責;第三區：茂南開發區，責任主體：法規科、鍋特科，局安排我負責;第四區：茂港羊角鎮等，責任主體：質量科、辦公室，梁明新副局長負責;第五區：茂港南海等鎮，責任主體：計量科、人事科，蘇師光助理調研員負責。

我局主要領導與各縣(市)局、市局科長簽訂食品安全專項整治責任書56份，與食品生產企業簽訂食品質量保證書215份。通過層層簽訂食品安全專項整治責任書，規范食品生產加工企業的生產行為，全面推動食品的整治工作的開展和責任制的落實。

到目前為止，我市沒有發生任何的食品安全事故。可以說是保住了一方平安。

公司座談會發言稿篇四

今天是“五四”青年節。按我國把評選“優秀青年”、“杰出青年”年紀控制在40歲范圍而論，我們今天來的同志都在青年之列。既然是青年，尤其是國企的青年，就會和進步、責任、使命等字眼連在一起。前面大家結合自己的工作，談了許多與企業一起成長、一起進步，把自己融入到發展中的感受，讓我深受啟發。我的發言只有四個字：鼓勵自己。

我之所以談這四個字，源于一件小事。前段時間，因為科室人手不足，基層通訊網絡也不健全，新聞宣傳工作有些乏力。按主管領導和科室長的授意，對基層幾個有文字基礎的年青同志進行摸底，談到到宣傳科來幫忙、輪訓的問題，大多以“年紀大了學不好”、“自己能力不行”、“拿不下來”、“不敢去”等理由回絕了。

我說這件事，沒有半點詆毀這些人的意識。因為在我的身上也有過這樣的心理。1993年畢業后，我被留在校辦當秘書，那時候有過;xx年抽我到大隊從事質量管理和外勤調度工作，那時候有過;xx年初將我調到公司黨辦宣傳科，那時候有過;甚至在領導安排制作公司平面宣傳冊、公司形象宣傳片、策劃大型活動等各項重要任務時，也曾有過這種“畏難”心理。

“勿畏難，勿輕略”，是出自《弟子規》的至理名言。我理解這句話的意識是：要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人都抱持這樣的態度去面對事情，很多時候就不會被困難嚇退了，被自己打敗了。實踐證明：很多人是在別人一聲“你一定可以”的鼓勵中成長、成事、成功的。當沒有人鼓勵時，我們可以自己鼓勵自己，“我能、我一定行”這樣的自我加壓、自我鼓勵十分重要。

大多數人的工作、生活、閱歷都是不是一帆風順的，包括很多成功人士。

著名作家二月河只有高中文化，寫過《雍正皇帝》、《康熙大帝》、《光緒皇帝》、《乾隆皇帝》等清代“帝王系列”歷史小說，接受央視采訪后，他留言寫了八個字“再掘一寸，即可見金”。正是在這種自我鼓勵中，他成功完成了500多萬字的著作。

20世紀最偉大的作家之一海明威，每天早晨6點半，便聚精會神地站著寫作，一直寫到中午12點半。他喜歡用鉛筆寫，寫得順手時一天要用去7支，出版前最后一分鐘還在修改。正是在這種堅持不懈中獲得了諾貝爾文學獎。

科學實驗證明：人腦不少于140億個細胞，即使是牛頓、愛因斯坦、毛澤東這樣偉大的人物，他們的大腦潛力的開發都還不足10%。可見，一個人一生干好一件事并不難，關鍵在于你是否具有敢于面對、堅持到底的毅力和決心。無論是誰，本身都有無窮的潛能，并非“我能力不行”、“年紀大了學不好”，能否開發出來，往往取決于你自己的態度。人要進步、企業要發展，都要依靠自主意識和進取意識，才能形成發展的內動力。

當前，我們公司的發展保持著良好的勢頭。特別是物流方面，在公司領導的科學決策之下，xx年年起步，開局良好;如今煤炭運銷一體化運作進入攻堅階段，管廠武漢物流項目開通，前景廣闊，大有可為，也為我們青年人提供了的寬闊舞臺，正盼望著有志的年輕人走上舞臺展示能力和才干。

企業要發展，青年是希望。公司黨委、公司既定的“確保三個遞增、實現三個跨越”的宏偉目標，需要全員共同努力，也需要更多復合型的人才在各個崗位上建功立業。企業的需要就是我們的價值所在，心之所系。在我們每個人青年人的精神世界里，都有著期盼的、灼熱的理想之光。這束光發自內心的自我鼓勵，只要它不被自卑的烏云所遮擋，它的光芒就會照亮你前進的道路，照亮你“與企業同成長、共進步”的美好明天。

我的發言完了，謝謝大家。

公司座談會發言稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一起來學習、交流。

我五年前進入沭陽縣農發行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛煉，在行領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現借用四個詞句向各位領導及同事匯報一下自己五近年來在學習和工作中的體會和感受，以及對我行業務改革的一點建議。

一、“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。——列夫·托爾斯泰”

責任心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有責任心的人，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。

在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規范行為、標準化作業、保質保量快速完成任務。作為一名農發行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。一是要有實干的勁頭。信貸工作任務艱巨復雜，責任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節，都需要信貸員以求真務實的態度去調查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負責任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦干的精神，貸后監管任務繁重，工作相當辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時會適得其反，與我們的愿望背道而馳。

二、“在你沒做成任何事情之前，沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”

聽到這句話時，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話刺痛了你我的心，但是細細想來，卻是真真正正的社會現實。人生的價值，庸人用享樂來衡量，能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會抱怨；聰明人才會反思自身存在的價值和自己創造的價值是否對自己的生存和發展帶來了正面意義和正面價值，說通俗點說也就是自己做出了什么成績。出來工作這么多年，每天睡覺前我會問自己兩個問題：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用松散和怠慢來應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現在站在什么地方，而是你要往哪里走。

一個人，物質財富可以不富有，但精神世界不能空虛；智力學識可以不高，但不可以思想道德敗壞；社會地位可以不高，但不可以沒有存在的價值！

三、“行勝于言——清華校風”

行勝于言“不是不言，而是言必求實，以行證言。國學大師錢文忠曾經這樣講過：”僅僅把職業看成是職業是遠遠不夠的，你還要把職業當做你的事業，才會有職業精神！“我非常同意這一觀點，你要是僅僅把職業當成你養家糊口的一個手段，你對職業的態度就會是本站應付了事，完成任務，如果將它當事業了呢！你就會不停的追求，不停的完善自己的職業技能，不停的豐富自己的職業知識，在工作中得到享受。如何實現自己的理想？行勝于言！

古人說”合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下不積圭步，無以至千里；不積小流，無以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍“漫長的人生需要一步一步地走，職業理想的實現需要一點一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現理想就要有埋頭苦干的心理準備，因為踏踏實實做事是實現理想的根本途徑！

四、”精兵簡政“

精兵簡政是企業改革的方向，也是提高效率、減少浪費的重要途徑。

首先，兵要精。業務改革和發展需要大量的精兵充實基層、分行業務部門。兵精不僅可以適應我行形式發展需要，更有利于迅速將工作落實到實處。而且做業務不能人浮于事，否則增加了成本，還導致工作效率低下，遇到好處，個個爭功，遇到問題，相互扯皮。

其次，政要簡。舉個例子，沭陽新概念評級報到市行已經有一個多月了，材料補充了2次，現在還沒有到省行，我沒有針對個人的意思，只是希望業務部門經辦人員設身處地的想一想，切實的把基層行的事情當做自己的事情，不要弄個反饋讓基層補充了事。

我的發言完畢。

謝謝大家！

公司座談會發言稿篇六

部門：經理部

入職時間：xxxx年10月

我于年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都歷歷在目。接下來，就我在公司的工作經歷和感受，淺談一下自己的一些認識和想法。

年輕且富有激情。在華能資本，不論年齡，大家的心態都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊保持著積極進取、樂觀向上心態的大有人在，在這里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一起、數不盡的興趣把大伙聯到一塊。

穩健且伴隨發展。雖然我到華能資本才短短三年，但是我親眼見證了公司這幾年的發展和壯大，了解了公司防范風險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業，電商團隊成立，都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領導的帶領下，大家都盡全力的將自己的工作做到最好。

敬業愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，能力有大小、術業有專攻、職務有高低、崗位有不同，但是大家對工作都具有熱情和責任。敬業首先要做到愛崗，就是要對自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情，始終保持積極樂觀的態度，嚴格要求自己，以認真負責的態度來對待本職工作。

國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業，肩負著國有資產增值保值、社會公共影響力的重大責任和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的`，除了對工作的盡心盡責，還要遵章守紀、規范行為，維護好國企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項能力在這里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領導的關懷、同事的幫助，讓我感受到了熱情和溫暖。

提高對主業的認識。華能是國內產業辦金融領域的先驅，華能資本作為華能金融資產的投資管理服務平臺，將堅持“金融支持”的戰略定位，為了使員工更好的了解華能主業、激發產融結合創新新模式，提升華能系統內資源整合能力，保持國內產業辦金融領域的領先地位，建議公司適時安排組織青年員工赴主業基層前線，實地學習、深入交流，增長電力行業相關知識，開闊眼見、加深印象。

加強對業務的交流。華能資本旗下控管企業金融門類齊全，涉及金融行業方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學習，同時可利用好下屬企業資源加強對金融行業最新業務發展的掌握、相關政策的解讀。建議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業，以業務交流會的形式，安排相關業內人士談談行業的動態、最新業務模式的開展等情況介紹。

一是要感謝公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領導進行現場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出希望公司給予支持和幫助的建議。

二是通過此次座談會，從領導和老員工身上學到了很多經驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調整好工作狀態，積極從容的面對各項任務，學習專業知識、不斷充實自己，過好每一天。

公司座談會發言稿篇七

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應當不會反對吧但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎好難吧對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應當把前期準備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開來說一下。

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行。可是用這種評先進的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個本事、12個指標，這么做有必須啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有本事做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎樣突破這個瓶頸呢

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要異常增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，能夠發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情景下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有必須合理成分的，但在企業數量很少的情景下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業都是多種指標共存，比例不一樣構成類型，針對不一樣類型就應當是不一樣的行業有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業要搭配不一樣的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在明白了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有研究過是從對公業務入手還是從國際業務入手怎樣區分業務的主從關系和搭配關系這些問題都應當好好研究。

外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應當有點意思了吧以前的計劃是怎樣結合的呢是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情景，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自我豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應當是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說僅有區域經濟情景分析、區域行業排行、區域企業排行的話，能做什么呢只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，可是不是有這些就夠了呢我們在這個基礎上主要應當做什么工作呢有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是異常緊，主要靠業務員自我的摸索來實現，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能供給的)平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎樣樣呢結果就是工作局面比較被動。

從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當年...從農村走向城市后必須要應對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今日咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得異常突出，異常是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情景，大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢個別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經驗。

第三是作為向地方政府要好處的理由，經過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關系。

第四是借助對口支援關系，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

如果說大家對平臺和模式的問題認同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應當怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢我們覺得能夠從以下三個方面來研究。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情景，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是進取動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應當進取利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都能夠發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到必須的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下頭，還是歡迎大家發表高見。

多謝。

公司座談會發言稿篇八

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好!

我是來自***公司的代表。首先感激這次會議的主辦領導，為我們帶給這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業從事飼料生產經營的企業，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線，設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質量安全管理規范;的示范企業。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業等因素，整個養殖行業很不景氣，飼料行業的發展也面臨著嚴峻的挑戰。應對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化;，公司內部抓“效率提高、費用管控;，在逆境中取得了長足的發展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質，不斷優化。我們始終認為，只要堅守好品質，無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產生大的影響，事實也證明***產品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。僅有用戶發展了企業才能發展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環節，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則，技術服務，保駕護航。

花心血、大投入組建了一支專業化的服務隊伍，幫忙養殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創新，重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業。

我國飼料行業正處于產業調整期，據了解“十二五;期間，我國將加快推進現代飼料產業體系建設，按照“提高門檻、減少數量，轉變方式、增加效益，加強監管、保證安全;的原則，大力發展優質安全高效環保飼料產品，鼓勵飼料生產企業競合，著力構建安全、優質、高效的現代飼料產業體系。在這樣的大環境下，***已深刻認識到企業自身務必加快結構優化調整，堅持改革創新，凝聚共識，努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發展道路。

最終，再次感激大家對我們企業發展的關心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業發展做出更大貢獻!

多謝大家!

公司座談會發言稿篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領導對我們青年員工的關心和重視，現借這個機會向各位領導及同事分享一下我在學習和工作中的感受和體會以及自身與企業發展的一些建議。

先說學習，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。

關于自身與企業共同成長和發展我認為企業成長決定個人成長，一個企業的發展依賴于員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業的希望，因此我們青年員工應該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己，同時要對企業忠誠，并有責任感。

在工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協作能力，同時提高業務技能水平。

謝謝大家！

公司座談會發言稿篇十

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、應對面;的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次;，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業;始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出用心的貢獻。

下方，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為這天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化;的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業;，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業;，“湖北省優秀民營企業;，恩施州房地產開發綜合實力五強企業;等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演;、“時代杯利川全國攝影大賽;、“國際旅游小姐總決賽;、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金;，支持“期望工程;。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，構成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：

一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選取了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備必須規模，家長式管理由于決策層和執行層界限模糊，缺乏“糾偏;機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和應對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條;的出臺，給民營企業發展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的推薦

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區;建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。所以，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，構成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

公司座談會發言稿篇十一

在這里，我學會了做事要有主動性，這跟在校園里讀書是完全不同的，不是一味的接受知識，而是要主動的去學習崗位業務和相關的電力法規和整個企業文化。我們必須學會察言觀色，主動幫助客戶替他們排憂解難。

在這里，我懂得了要做個有責任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。

在這里，我明白集體榮譽感是整個團隊凝聚力的體現，記得剛進這個團隊的時候，我就感到無比的驕傲和自豪，因為能夠加入這個光榮團隊證明了自己也是優秀的，所以我親愛的新同事們，也請你們為自己感到驕傲。

在這里，我們的團委和工會組織形式多樣的活動，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實業余生活的同時，能夠幫助更多的人。同時，這也是你們對自身的一個展示。

最后，在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利，生活上開開心心，這歡迎你們，謝謝。

我叫小明，今年27歲，結業于**年夜學中文專業，今朝在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，借此機緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請列位率領和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷，對于體味一個有著30年余年成長過程的企業來說確實略見一斑，對于為企業成長作出過精采進獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學生來說，收到的體味確實良多。就我小我的看法，總結了三點和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應企業保留情形。當我們踏入企業的門檻，我們就應該清醒的熟悉到自己已經是結業生，已經是企業的員工，我們最根基的職責就是經由過程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當然刷新的不僅是常識結構，還有素質、不美觀念、道德等各方面的刷新。

公司座談會發言稿篇十二

各位領導、軍人家屬、同志們：

在20年新春佳節即將來臨之際，縣委、縣人民政府在這里召開春節擁軍優屬座談會，剛才縣委書記張代表縣委政府作了重要講話，向大家通報了我縣20年“兩個文明”建設的情況，對我縣年雙擁工作取得的成績作了充分的肯定，向參加會議的全體同志表達了親切的節日問候。在此，我謹代表縣民政局向參加今天會議的各位領導、軍人家屬、同志們拜個早年，順祝大家身體健康、春節愉快、工作順利、萬事如意。

20年，全縣烈屬、軍屬、復員退伍轉業軍人和縣武裝部、武警中隊、消防大隊全體指戰員，繼承和發揚革命優良傳統和作風，積極投身抗洪搶險救災工作，為我縣改革開放和社會經濟的全面發展保駕護航，為社會穩定作出了積極的貢獻。我縣各有關部門十分重視雙擁工作，通過兌現現役家屬優待金和軍烈屬定期定量補助，發動社會力量開展“愛心獻功臣活動”解決優撫對象住房難，開展“八一”走訪慰問和召開春節擁軍優屬座談會，克服重重困難做好退役士兵安置工作等多種形式，積極支援部隊和國防建設。軍民共建、警民共建，共同營造了“軍愛民、民擁軍、心連心”的良好氛圍。希望全體官兵繼續發揚成績，再立新功。借此機會，我把我縣雙擁工作的開展情況向大家作個簡要的介紹：

做好新形勢下的雙擁工作是加強國防建設的重要基礎，它關系到國家的安危、人心的安定和社會穩定。我縣20年的雙擁工作，在縣委、政府的領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，立足基層，服務大局，注重建設，全縣呈現出“軍愛民、民擁軍”，“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，為國家、軍隊的建設創造了良好的社會環境。

一、強化宣傳教育，營造良好氛圍。

20年，縣委、政府注重抓以愛國主義為核心的國防教育和以宣傳人民軍隊為人民服務為主要內容的擁政愛民教育，采用多種形式廣泛開展“擁軍優屬，擁政愛民”活動，進一步加強軍政軍民團結，進一步密切了軍政軍民關系。在元旦、春節、“八一”等節假日由縣五套班子領導帶隊走訪慰問駐賓部隊和軍烈屬及其它重點優撫對象;鄉、鎮、村民委員會及村民小組就近就地開展多種形式的走訪慰問軍烈屬的活動。在春節期間每年都召開縣委、人大、政府、政協、紀委五班子主要領導及分管領導、駐賓部隊主要領導、雙擁工作領導組成員和有關領導參加的擁軍優屬座談會，軍地領導暢談新形勢下的雙擁工作，充分利用廣播、電視、報刊、黑板報，宣傳廚窗等輿論陣地宣傳雙擁工作，共同營造了軍政軍民團結的良好氛圍。通過系列活動，增強了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性，出現了黨政軍領導親自抓雙擁工作，軍地有關部門密切配合，齊抓共管的良好局面，促進了軍政軍民關系的健康發展。

二、落實優撫政策，支援部隊建設

雙擁工作是民政部門的一項職能工作，具有較強的政治性、傳統性、社會性。做好雙擁工作，有利于依法維護和保障優撫對象的合法權益，有利于促進國防建設和部隊建設，有利于促進國家經濟建設和社會穩定。縣委、政府和民政部門堅持“國家撫恤，社會優待，依法保障”的方針，發揚愛國擁軍的優良傳統，把支持軍隊建設作為義不容辭的責任，不折不扣地認真落實國家的各項優撫政策規定，多渠道多形式保障優撫對象的合法權益。一是抓實義務兵家屬優待金籌集兌現工作。根據《縣義務兵家屬優待規定》，采取鄉統籌、村提留的辦法進行兌現二0年義務兵優待金，共兌現優待金13.45萬元。二是抓實義務兵立功受獎獎金發放。按照義務兵在服役期間被、各大軍區授予英雄稱號、榮立一等功、二等功、三等功和被評為優秀士兵的獎勵政策，縣人民政府對獲得獎勵的義務兵家屬兌現了一次性立功獎勵金。三是搞好優撫對象定期定量補助。全縣享受定補、撫恤金的優撫對象有881人，其中三屬49人，在職在鄉傷殘軍人106人，在鄉復員軍人664人，帶病回鄉退伍軍人61人,紅軍失散人員1人。通過民政部門的扎實工作，為上述重點優撫對象兌現了定期定量補助和撫恤金81.64萬元。四是妥善處理好因公犧牲軍人的善后事宜和因公犧牲軍人家屬的優待撫恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全縣共接收退伍軍人111人，按照“從哪里來，回哪里去，妥善安置，各得其所”的方針，按質按量完成了接收安置任務，其中安置回農村77人，符合安置條件的安置在企事業單位34人在安置過程中，我們引入競爭機制，堅持“供需見面、雙向選擇，自主擇業，經濟補償”的政策，按時完成接收安置任務，做到用人單位、退役士兵、安置部門“三滿意”，從而穩定了軍心、安定了民心，鞏固了國防建設。

三、開展“愛心獻功臣”行動，為優撫對象解決“三難”問題。

根據全國雙擁工作領導組，民政部《關于在全國開展“愛心獻功臣行動”的通知》精神，在縣委、政府的領導下，在省州民政部門和幫扶單位的大力支持下，我縣成立了“愛心獻功臣行動”領導組，制訂了《關于在全縣開展“愛心獻功臣行動”的實施意見》，在全縣12個鄉鎮廣泛開展了“愛心獻功臣行動”。通過廣泛調查，我縣共有優撫對象6500人，其中有500戶，2250人優撫對象存在“三難”問題，針對這一實際情況，我們制定了行之有效的解決“三難”問題的方案。在投入資金18.84萬元，解決“三難”問題的基礎上，，除上級主管部門下達的6萬元解決重點優撫對象建房補助專款外，結合“10.27”地震民房恢復建設工作，我局提出了以優撫對象、五保、特困、重災無房戶為工作重點的恢復建設目標，深入扎實、廣泛地開展了“愛心獻功臣行動”，切實幫助重點優撫對象解決“三難”問題。

同志們，新的一年將面臨新的機遇和挑戰，十大報告首次把國防和軍隊建設的內容單列一個部分進行系統闡述，明確提出各級組織和政府、廣大人民群眾要關心、支持國防和軍隊建設，擁軍優屬、擁政愛民,鞏固軍政軍民團結。這對我們做好新形勢下的雙擁優撫安置工作提出了新的更高的要求。我們一定要進一步強化政治意識、大局意識和責任意識，全心全意為國防和軍隊現代化建設提供優質服務，切實解決好現役士兵的軍屬代耕費，落實優撫軍人實補發放，解決對傷殘軍人、老退伍軍人吃、穿、住、醫的實際困難，切實抓好“愛心獻功臣”活動，積極探索退役士兵安置新渠道，解決他們的后顧之憂，為維護穩定鞏固軍政軍民團結作出新貢獻。我們將在十大精神指引下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持“自主擇業，經濟補償，供需見面，雙向選擇”的安置政策，協調各方妥善做好退役士兵安置工作。我們將發揚與時俱進、開拓創新的精神，大膽迎接新的機遇和挑戰，盡職盡責做好新形勢下的優撫安置工作，為我縣社會的穩定和經濟的發展作出更大的貢獻。

預祝大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

謝謝大家。

公司座談會發言稿篇十三

大家下午好!

首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到企業已經一年有余，今日就借助這個機遇來談點自己在這一年中的認識和感想：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學校剛出來到企業以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在企業里我學到了不少在學校學不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成就而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢?我想，我們至少要做好以下幾個地方：

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的企業，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優秀的員工。

4、要嚴格規定自己的執行力，要有很強的戰斗力，要有把事情做好的豪氣。

公司座談會發言稿篇十四

企業召開座談會，身為領導會在會議上發表相關性的講話。下面是本站小編給大家整理的最新公司座談會

發言稿

尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的職工朋友們，大家下午好!

2年前的今天，我也是剛剛大學畢業，從一名學生轉變為一名企業的員工。當時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累，為企業為社會創造職業價值的沖動和豪情，更有剛剛踏入社會，進入一片陌生領地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學生這一特殊群體，工作至今我有幾點體會和認識，想與大家分享。

第一點，我們要改變自我、轉變觀念、快速適應環境。只有適應環境才能穩定發展，只有融入了氛圍才能有所作為。

第三點，我們要敢于展現，勇于擔當，將個人理想與公司宏偉愿景相結合，挖掘潛能，合理規劃職業規劃生涯，實現夢想和個人夢想和價值。

面對公司規模的不斷擴大，我們職工的思想動態也因此而發生了變化，隨著焦化企業改革的不斷深化和公司建設的快速發展，廣大員工由于受其學歷和素質技能的影響，大部分的員工很難跟上公司發展的步伐。公司在發展，而員工素質沒有提高，勢必會有優勝劣汰之險。員工會對自身發展前景有更多關注。同時在當下的經濟危機下，企業壓力大，勢必會把壓力傳遞給基層員工，會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應公司發展需要，需要采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。

一是加大員工的形勢教育，讓員工認識到公司所處的環境，機遇與挑戰并存，增強員工的緊迫感。

二是強化基層員工的危機教育，目前公司生產任務完成形勢嚴峻，試生產炭化爐因各種原因出現停產現象，而從新投產就面臨虧損，公司經營步履維艱。

三是樹立員工信心，要讓員工明白企業改革發展的目的和意義，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。

四是企業實施精細化管理、對標管理、準軍事化管理，要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事，也不僅僅是某個部門的事，它是公司的戰略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強調全員參與。因此，全體員工必須把思想認識統一到精細化管理上來。企業各項管理活動都要進行精細化改進，每位員工都要把本職工作做細做精，逐步形成精細化意識，并使之根深蒂固。

有了在一線倒班學習期間所積累的寶貴經驗，我才能夠勝任現在這重要崗位上的工作，才有能力把現在的工作做到令自己滿意，也令領導滿意的程度。同時，我們如何發展自己的職業生涯，是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業生涯的發展可能劃分為四個階段：職業探索階段、立業發展階段、職業中期階段、職業后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代，必須主動設計自己的職業生涯，并進行有針對性的自我培訓。在個人價值觀的指導下，隨著公司發展確定自己的長期與近期的發展目標，并進而擬出具體的發展道路規劃。

作為公司的中堅力量，大學生要帶頭樹立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個人的生活做起，沒有正派的生活作風就不能成就大事業，沒有正派的生活作風就會腐化的個人的思想，沒有正派的生活作風就搞不好工作。應當注意和同事們保持良好的關系，通過平時生活中的點點滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項

規章制度

公司為我們提供了這么好的發展平臺，我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責，努力學好各方面的知識，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長為一名對公司有用的人才，為公司又快又好地發展盡自己的微薄之力。

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好!

我是來自*公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領導，為我們提供這樣一個相互學習與交流的平臺。*公司是一家專業從事飼料生產經營的企業，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線，設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料萬噸，順利通過iso9001質量管理體系及iso220xx食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質量安全管理規范”的示范企業。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業等因素，整個養殖行業很不景氣，飼料行業的發展也面臨著嚴峻的挑戰。面對這樣的市場變化，外部市場抓“用戶價值最大化”，公司內部抓“效率提高、費用管控”，在逆境中取得了長足的發展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質，不斷優化。我們始終認為，只要堅守好品質，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產生大的影響，事實也證明產品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發展了企業才能發展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環節，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則，技術服務，保駕護航。花心血、大投入組建了一支專業化的服務隊伍，幫助養殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創新，重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;積極與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量萬噸，銷售收入超億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業。

我國飼料行業正處于產業調整期，據了解“”期間，我國將加快推進現代飼料產業體系建設，按照“提高門檻、減少數量，轉變方式、增加效益，加強監管、保證安全”的原則，大力發展優質安全高效環保飼料產品，鼓勵飼料生產企業競合，著力構建安全、優質、高效的現代飼料產業體系。在這樣的大環境下，已深刻認識到企業自身必須加快結構優化調整，堅持改革創新，凝聚共識，努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業發展的關心與支持，我們一定再接再厲，為畜牧業發展做出更大貢獻!

謝謝大家!

各位來賓、同志們：大家上午好。

今天，很高興參加陜西化建公司20xx年協作企業座談會。首先，我代表陜西延長石油集團向會議的召開表示熱烈祝賀，向與會的曾為延長石油集團的建設和發展做出貢獻的協作企業表示熱烈歡迎和衷心感謝!

20xx年延長石油集團上下緊緊圍繞千億元收入目標，抓早動快、精心部署，開足馬力增產、千方百計增收，想方設法節支、竭盡全力增效，不斷掀起生產建設熱潮，銷售收入和資金回籠屢創新高，實現了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實現規模化、精細化和效益化，楊莊河煉化一期等一批重點煉項目的達產達效，推動了產品質量提升和結構優化，使高標號、高品質汽柴油成為企業的主打產品;通過延伸產業鏈，聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等產品生產規模迅速擴大，提高了產品附加值。相繼建成投產了興化股份幕投項目、西橡子午輪胎一期啟動項目和安塞石油裝備制造項目等項目，榆橫煤化工產業園區一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點項目正在加快建設，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發展的產業架構。積極進入了太陽能光伏等新能源領域，工程設計與建設、科研、金融、服務等其它產業發展也走上規范化道路。

20xx年，是“”規劃的收官之年，也是延長石油集團實現跨越式發展的五年。全集團總資產由20xx年的468億元增長到20xx年的1353億元，年均遞增24%;實現銷售收入由303億元增長到1016億元，年均遞增27%;利稅費總額由170億元增長到460億元，年均遞增22%;上繳財政由97億元增長到360億元，年均遞增30%。20xx年延長石油已經成為陜西乃至西部地區首家年銷售收入過千億和財政貢獻最大的省屬國有企業，排名中國企業500強第72位。提前超額完成了省委、省政府下達的“”目標任務。

集團公司“”時期的戰略思路和目標確定：以科學發展、產業強企為主題，緊緊圍繞“轉方式、調結構、強基礎、求創新”四大系統工程，全面實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發展”產業戰略，加快提升核心競爭力，把延長石油建成國內一流、世界知名的現代能源化工企業。20xx年集團公司計劃實現銷售收入1200億元、利稅總總額500億元;到“”末實現油氣當量2500萬噸、原煤產能4000萬噸、煤制油300萬噸，各類化工產品總量1000萬噸，實現銷售收入20xx億元以上、進入世界企業500強。“”期間，集團公司將立項建設10大類50多個大型項目，總投資達2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產業園、榆橫煤化工園區、延安煤氣油鹽綜合化工園區、西灣煤炭綜合利用產業園區、精細化工園區、商洛氯堿化工園區和定邊鹽化工園區等一批產業園區。

化建公司這兩年很好的擔當起了集團工程公司的責任，充分發揮了集團公司重點建設項目施工主力軍作用。繼20xx年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建pc總承包按期建成后，20xx年又承擔了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡20xx萬條/年子午輪胎等集團重點項目任務。在確保按期實現集團重點項目建設的同時，積極開拓集團外市場。增設省外經營分公司，成立國際事業部，提高經營人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項目，既增加了公司國際施工業績、積累了國際施工經驗，也鍛煉了隊伍素質，熟悉了國際工程施工規范。

20xx年，化建公司在以愷颙同志為核心的領導班子帶領下，銳意進取、自我加壓，敢于創新，勇于勝利，在20xx年取得驕人業績，簽訂

合同

集團公司已明確提出，“”末，要將化建公司打造成集團產值過百億的工程建設板塊。化建公司要不斷總結經驗，緊緊抓住集團公司發展的有利時機，加強與集團公司、集團公司所屬單位以及協作企業的聯系溝通，探索行之有效的項目管理新模式，完成由傳統的施工管理型向施工總承包型的穩步轉型，不斷提高總承包管理水平，實現做大做強。近兩年，化建公司的快速發展，離不開各協作企業的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協作企業的友好合作，20xx年，曾召開過協作企業座談會，廣泛聽取協作企業意見和建議，取得了良好效果。20xx年，化建公司能認真執行集團公司《招標管理辦法》，組建招標辦，成立招標領導小組，全面負責設備、物資、基建和工程分包招標;制定》、《招標監督管理暫行規定》，修定細化《協作企業考核評價辦法》，明確了招標流程、職責分工，建立了較為規范的招標管理體系。

一。上午，化建愷颙董事長致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經理介紹人了20xx年企業的生產經營、招標管理及協作企業考評情況，協作企業代表作了精彩發言，雙方就加強合作進行了熱烈的討論;下午，協作企業對化建項目部進行了評價，化建公司對優秀協作企業予以表彰。總體來講，這次會議達到了預期目的，收到了較好的效果，借此機會，我強調幾點：

一、化建要全力以赴確保集團公司重點建設項目的既定目標的實現，這是實現集團“轉方式、調結構”，實現“油化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發展”在項目建設上的具體體現。項目的按期建成，意義重大，影響深遠。這一點，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強調幾個重點項目：要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項目5月份中交，乙苯-苯乙烯項目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項目年底建成投產。確保 lng項目、定邊樊學油區項目、志丹永寧油區項目、靖邊能源化工園區項目、延長中立新能源項目、洛川蘋果會展中心項目、榆天化140萬噸/年甲醇項目等全部實現既定目標。

二、堅持兩條腿走路，加大集團外市場的開拓力度。化建公司現在是上市公司了，要有更多的市場和大項目作為企業業績的支撐，同時要盡量減少同延長集團這一大股東的關聯比例，這是企業發展的需要，也是做大延長化建的需要。特別是要加大能提升施工業績和公司形象，鍛煉職工隊伍，具有戰略意義的項目經營力度。

三、化建公司要與協作企業精誠合作、互利共贏，共同為延長石油集團的發展作貢獻。堅持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團公司內部重點項目按期建成。化建要嚴格把好協作企業的“準入關”，要建立“信譽好、技術過硬、作風嚴謹、實力雄厚，又有同類工程建設豐富業績”的合作企業平臺。協作企業要珍惜目前的大好形勢，充分展現自身實力，實現合作共贏。

四、細化考評、加強管理，優勝劣汰。化建公司要進一步優化協作企業考評機制，做出科學合理評價，留住一批實力強、信譽佳、愿意長期合作的協作企業，對以次充好、供貨不及時、服務不到位的合作商和質量、安全體系運行不暢、現場管理差、不服從調配、掛靠的分包隊伍，要堅決剔除。

新形勢下，化建公司要與協作企業進一步加強合作，把做好延長石油集團的項目作為樹品牌、塑形象的契機，以更加優良的服務，更加過硬的專業品質，更強的團隊合作精神，始終堅持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應對挑戰，實現共同發展;只有這樣，我們才能戰勝困難，促進共同發展，實現互利雙贏。

希望陜西化建公司高度重視，扎實推進項目管理，加強各方溝通，堅決按規范辦事，確保工程萬無一失。同時，要以此為契機，提高項目管理水平，按照“行業一流、國內領先”目標，不斷做大做強，打造化建鐵軍品牌，為集團公司建設國內一流、世界知名的大型煤化工企業做出更大貢獻!

祝各位來賓和朋友們工作順利，身體健康!

謝謝大家!

公司座談會發言稿篇十五

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工，畢業于沈陽航空航天大學，非常榮幸作為一名新員工代表發言，同時，感謝公司給我們這學習交流的機會。

進入公司，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的開始，也是我們真正實現自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發，新的認識。從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖。花園式的廠區，干凈敞亮的宿舍是第一印象;領導的關懷和同事的'熱情讓我們感受到了親人般的關愛;邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規章制度的講解，參觀生產區等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規培訓與企業文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學習的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰，以樂觀的心態，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學習和生活之中。我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創新。我們會用高度負責任的態度為公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領導和同事給予我們新員，工作順利!

以上就是我的發言，謝謝大家!

公司座談會發言稿篇十六

各位領導。同事：

大家午時好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導。同事一齊談談自我和工作，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，可是我要求自我要做到最好，因為學到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，僅有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家幾個推薦：

(一)·“敏而好學，不恥下問;，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我師。我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗。并且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環境相差甚遠，可是我認為不一樣的行業造就一個人不一樣的品質，企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業必須能不斷發展和壯大，而我們必須能在公司實現自我的人生價值。

多謝

公司座談會發言稿篇十七

部門：經理部

入職時間：xxxx年6月

我是來自經理部的劉勃。來到資本公司工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，在領導的關心和同事們的幫助下，我努力學習、踏實工作，認真履行崗位職責，服從領導的安排，較好的完成了領導交辦的每一項工作任務，自己的思想認識、工作能力和業務素質都有了一定提高。今天，公司領導抽出寶貴時間，專門召開青年員工座談會，傾聽我們青年員工的想法和建議，體現了領導對我們年輕人的重視和關懷，我們感到備受鼓勵。下面，我向各位領導和同事匯報一下我的思想，不到之處，請大家批評指正。

按照公司的安排，我第一年在華能景順羅斯公司的財務部學習鍛煉。先后熟悉了公司財務工作中涉及到的各類表格、支票、報銷單，以及財務報銷單的審核與發放等具體操作流程。學習了職工社保人事關系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理，工資、社保等辦理流程，初步掌握了一些財務管理和人力資源管理方面的知識和操作技能。第二年我來到了公司的經理部工作，先后具體負責部門的綜合崗、公司的公文流轉、撰寫經理辦公會紀要、文件管理、和檔案管理等方面工作。

通過兩個工作崗位的鍛煉，我感覺最大的收獲有：

二是培養和鍛煉了認真、細致、高效的良好工作習慣;二是增強了溝通協調能力和團隊合作意識的鍛煉。

同時，也深切的感到，從校園課本上學到的知識是非常有限的，在工作中深感自己的能力還不能滿足業務發展需要，急需補充學習和掌握一些金融會計、資本運營等主營業務方面的知識和能力，這種無形的壓力也在督促著我，抓緊和利用一切業余時間自學專業知識，并通過閱讀相關書籍、考取職業資格證書等方式進行充電和提高，爭取能夠對公司的經營發展多做一些貢獻。

來到公司兩年多，對公司“堅持誠信、追求卓越”的核心價值觀和“勤勉、務實、合作、進取”的工作作風有了深刻理解，深感資本公司是一個團隊意識非常強，企業文化鮮明，又令人感到溫暖舒心的大家庭。無論是公司組織的一次次團隊建設活動、還是工會組織的各種文體公益活動，都能感受到公司領導和員工們積極向上、團結一致的凝聚力和戰斗力。

印象最深的一次是，我因病在家臥床休息，因為家里住的距公司較遠，部門領導和工會的同志多次表示要來家里探望，盡管我一次又一次的婉言謝絕，最后領導還是自己找到我的家里，帶來了許多慰問品前來探望，讓我和家人都格外感動，心里感到暖暖的，也暗暗下定決心養好病回到工作崗位上，一定要為公司的`發展和建設加倍多做一些工作。

針對公司經營管理方面，提一條建議，因為我先后都在管理崗位上工作，希望能夠在今后的工作中，多多加強和增進公司管理部門和業務部門之間、公司本部與控管企業之間的溝通交流，真正做到換位思考，促進相互理解，這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協調、主動配合，更加順利的貫徹落實執行集團總部的各項任務、資本公司制定的各項目標任務和管理要求。

本次青年員工座談交流會對我來說非常有意義，能夠近距離聆聽公司領導和公司前輩們指導和教誨，深入探討一些不明白不清楚的問題，互相學習借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議，增進了我們年輕人與老員工的溝通和了解，加深了大家的友誼，同時，明白了我們年輕人肩負的責任和使命，我們不會辜負領導和前輩們對年輕人的重視和提出的希望。

在今后的工作中更加積極主動、認真踏實，保持吃苦耐勞、嚴謹細致的工作作風。努力學習業務知識，不斷提高綜合能力，繼續保持謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取為公司發展做出更大的貢獻。