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最新車站年度工作總結及思考 汽車站年度工作總結(優質14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 17:47:06
最新車站年度工作總結及思考 汽車站年度工作總結(優質14篇)
時間:2023-10-30 17:47:06     小編:曼珠

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

車站年度工作總結及思考篇一

伴隨著20xx年元旦的鐘聲,時代的腳步告別了令人難忘的20xx年,在20xx年春運到來之際,我站按照xx省交通廳豫交運客[20xx]2號《關于認真做好20xx年春運工作的通知》、xx市交通局運管處運管客[20xx]4號《xx市公路運輸管理關于認真做好20xx通知年春運工作的通知》以及總公司xx[20xx]78號《xx汽車運輸總公司關于做好雙節期間各項工作的通知》精神要求,為認真做好20xx年的春運工作,確保人民群眾安全、方便、舒適、快捷、有序出行,讓廣大旅客在和諧、喜慶的氛圍中歡度新春佳節,確保旅客運輸的安全暢通,根據xx汽車站實際情況,制定了20xx年春運工作方案:

一、切實加強春運組織領導

為確保春運期間各項工作的順利實施,保證春運工作“健康、安全、優質、有序”地進行,加強對春運工作的組織領導,成立了以站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站20xx年春運工作領導小組,設立了春運工作辦公室。

二、強化安全管理,確保春運安全

春運安全直接關系到社會穩定,是春運工作的重中之重。為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守《道路旅客運輸及客運場站管理規定》、《安全生產法》、《道路交通安全法》等有關道路運輸安全生產的法律、法規,為確保春運道路運輸工作的圓滿完成,強化安全管理工作,成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站“20xx年春運安全工作領導小組”,在安全管理工作中認真做好了以下幾項工作:

1、由保衛科負責于春運起始前對全站進行了全面的安全檢查,對查出的問題及安全隱患,下達整改通知書,責令限期整改,對重點部位制定出安全預案。

2、嚴把進站班車安全關。在春運期間,由站保衛科負責在西大門設置的進站班車安全檢查站對所有進站班車進行全面的安全檢查,所有參運班車必須持有《車輛例檢合格證》、《春運證》、《二級以上營運客車技術等級證》,參運駕駛員必須持有《駕駛員從業資格證》、總公司車輛駕駛員要持有總公司核發的駕駛員《準駕證》,各參運班車必須同汽車站簽訂《汽車站進站車輛安全生產責任書》。凡在20xx年發生過重大安全責任事故的駕駛員、持無效從業資格證的駕駛員,以及技術狀況不合格的營運客車,一律不得參加今年的春運。經營800公里以上包車、加車的客車,車輛技術等級必須為一級;營運單程在400公里以上的客車,車輛技術等級必須達到二級以上、必須配備兩名以上的駕駛員。

春運期間,我站充分發揮安全檢查站的作用,對所有進站車輛的消防器材和安全設備進行全面檢查,凡存在安全隱患或消防器材不合格的班車,不準進站上客,確保春運期間的運輸安全。

3、嚴格班車報班制度

我站調度人員嚴格按照報班制度報班,嚴格執行例檢例查、安檢報班制度,未進行安檢的車輛不準報班上站。嚴格審核報班車輛的“二證、二卡、一單”(即:營運證、駕駛人員從業資格證,總公司內部車輛還須有安全部門頒發的車輛準駕證和我站對車載消防器材的安檢卡;班車二級維護和回場檢查卡;路單),凡手續不全和檢查不合格的車輛不準報班,不準靠位上客。

4、嚴把班車出站安檢關

xxx汽車站春運工作總結-和諧春節平安出行對出站班車進行了嚴格的安全門檢工作,嚴禁站內出現超載行駛和客貨混裝現象的發生,我站售票員不售超員票,檢票員不檢超員票,嚴格按核定座位上客,嚴禁班車客貨混裝。在該項工作中,我站實行檢票員負責制和出站口審驗負責制,嚴格杜絕班車超員和客貨混裝現象,對出站的客車嚴格執行載客人數的檢查,出站口審驗員要嚴格審查駕駛員證照是否相符,認真清點出站班車載客人數,檢查安全例檢的相關手續,實行簽字登記制度,誰簽字,誰負責,做到了無超員班車和客貨混裝班車及無安全例檢的營運班車出站。

5、嚴把“三品”檢查關

“三品”檢查工作是春運安全管理工作的重要環節,我站嚴格按照《xx省道路旅客運輸場站管理規定》、《道路運輸條例》搞好“三品”檢查工作,確保旅客生命、財產的安全,為加強對此工作的領導,我站成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站春運期間“三品”檢查領導小組“三品”檢查領導小組。

在“三品”檢查工作中,充分發揮了“三品”檢查儀的作用,采取機器查和人工檢查相結合的方法,做到“三多、二不放過”即:多看、多問、多查;每班車、每件行李都不放過。安全檢查工作要真正做到制度、責任、人員三落實,即:“誰檢票,誰簽字,誰負責”的“三品”檢查責任制,將“三品”堵在站外。堅持開展嚴格細致的.“三品”檢查工作,嚴把“三品”檢查中的“三關”。一是嚴把進站關,對進站旅客要嚴格分流,嚴禁出站口進人,對旅客攜帶的行包必須經安全檢查儀或開包檢查,合格后發放“三品”檢查合格證;二是嚴把上車關,特別把好站內中轉旅客“三品”檢查漏洞。三是嚴把站內行包和中轉行包的“三品”檢查關,由行包科負責對站內起件行包和中轉行包的“三品”檢查工作,杜絕行包中夾帶“三品”現象,確保春運運輸安全。服務人員要對所負責的車輛認真檢查,確認安全無誤,并出具“三品”檢查合格證,出站車輛要進行“三品”檢查登記后,班車方可出站。確實做到組織落實,責任到人,不走形式。對“三品”檢查中查獲的物品,必須在當班時間內登記造冊,辦理移交手續,實行統一保管。

6、嚴格控制加、包車工作

20xx年春運期間,我站對加車和包車車輛嚴格按照省廳運輸局《關于加強包車、旅游、加班客車道路客運管理的通知》要求,嚴格審批各項加、包車手續,既要做到旅客運輸的及時、方便、快捷,避免旅客積壓、滯留現象的發生,又要確保旅客運輸的安全。800公里以上的加車、包車的客運車輛,必須車輛技術等級一級,營運里程在400公里以上的客運車輛,其技術等級應達到二級以上,必須配備2名以上的駕駛員;對總公司參加加、包車工作的車輛,應嚴格審查其與所屬分公司安全科簽訂的車輛安全技術檢查記錄,凡未經車屬單位安全科批準的客運車輛禁止其執行加、包車任務。其他客運車輛的技術等級應達到三級以上。

7、加大春運安全工作的監督力度,確保春運工作順利進行

為確保春運期間的運輸安全工作,我站設立春運安全監督檢查舉報站,辦公地點設在保衛科,保衛科堅持一日巡查制度和二十四小時不間斷值班制度,負責接受班車安全投訴。

三、根據旅客流量、流向,合理安排班次,確保旅客能走的及時、有序、方便、快捷。

總調根據春運期間旅客流量、流向、流時的變化積極組織各類加車、包車等業務,合理安排車輛班次,協調各車輛單位,適時召開春運工作聯席會議,磋商春運工作中的班次調整,運力調配等問題,并確保每天有20輛客車的機動運力,做為應急之用。同時做好惡劣氣候條件下發車的安全工作,組織安排好陰歷年三十最后一班車,切實做到萬無一失,確保站不留客,客不過夜。節后,民工外出時間較為集中,要保證充足的運力,為春運旅客運輸提供運輸保障。發生突發情況,要按照《xx汽車站春運工作應急預案》要求啟動應急程序。

四、堅持以人為本,努力提高服務水平

xxx汽車站春運工作總結-和諧春節平安出行設立了農民工綠色通道,并且做好提前預售票、發售團體票、上門售票、計算機聯網售票等措施,最大限度地方便旅客購票。為方便夜間到站候車的旅客,堅持24小時開放候車室,并為候車旅客提供良好的服務。為確保服務質量,我站特設立旅客投訴電話。

五、加強安全宣傳教育工作

春運期間,我站除加強對全站職工的安全教育外,積極配合上級各單位和部門,充分利用標語、廣播、閉路電視系統、宣傳版面等各種宣傳媒介,廣泛宣傳春運安全工作的重要性,旅客乘車攜帶易燃、易爆危險品的危害性,使廣大職工、經營業戶、乘車旅客牢固樹立安全第一的思想,充分認識到“平安才是幸福,安全才能回家”。

六、采取有力措施,做好穩定工作

春運期間,我站按照上級要求嚴格控制越級集體上訪,杜絕赴京、到省、到市到局上訪;不發生邪教組織“xx功”練習者活動現象;不發生軍轉干部上訪事件;不發生重大刑事治安和火災事故。各部門迅速深入細致的排查不安定因素,針對排出來的問題和隱患,采取得力措施,搞好穩定工作。切實改變思想和工作作風,耐心、妥善的處理好干部職工反映的各類問題,積極配合市政府設立的有關部門的工作,做好對上訪人員的控制工作。

七、認真開展農民工平安返鄉的工作

根據市總工會、市交通局、總公司工會關于元旦春節送溫暖活動的緊急通知精神,確保農民工返鄉走得及時,走得有序,走得安全,走得滿意,成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的“xx汽車站農民工返鄉工作領導小組”,各部門密切配合,全站上下迅速行動,在以下幾個方面做好工作:

1、為農民工提供便捷服務。在售票口專門開設農民工售票窗口,為農民工開設24小時預售票電話服務,由站客運室負責掌握本地返鄉農民工流時、流向、流量的基本情況,及時向站總調室提供情況,做好農民工返鄉的組織協調和加包車工作,由站保衛科負責安全保障工作,由站客運室集中統計農民工返鄉日期和乘車路線,提供給全站各部門做好農民工返鄉各項工作。

2、為農民工提供溫馨服務。在汽車站候車廳專門設立農民工茶水服務,在農民工客車上開展送溫馨的祝福活動,設立農民工上車綠色通道,安排專人負責引導,在候車室總服務臺設立農民工咨詢、引導服務窗口。

3、營造關愛農民工的良好社會氛圍。通過候車室內大屏幕顯示屏、廣播、宣傳欄等多種媒體方式廣泛宣傳維護農民工合法權益的重要意義,在汽車站各進、出站口懸掛張貼慰問歡迎農民工返鄉的標語、宣傳品,營造全社會關心農民工、溫暖農民工的溫馨氛圍。

4、由站辦公室負責協調,各部門負責人參與對此項工作的領導,要求全體職工增強服務意識,愛崗敬業,竭誠奉獻,用較高的職業道德素養,及時為農民工排憂解難。

5、由站總調室有計劃地組織包車或增開加班車,組織客車參加為農民工加包車客運工作,由客運室、總調室負責農民工團體票預訂業務,實行上門售票、流動售票和送票,搞好售票服務工作,方便農民工從務工地平安順利返回家鄉。

八、嚴格紀律,建立責任查處追究制度

為確保春運工作的健康、安全、優質、有序,使各項工作落到實處,各部門加強了春運期間的值班,制定了詳細的春運值班計劃,落實到人。我站實行責任查處追究制度,各部門及每個工作人員,認真落實“誰主管,誰負責”的原則,各負其責,恪盡職守,確保春運工作的圓滿完成。

車站年度工作總結及思考篇二

時間一晃而過,彈指之間,2022年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們悉心關懷和指導下,通過自身不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

1.一年來的基本工作情況:

首先,作為xx客運經營服務有限公司的員工時刻把2022年公司“服務創新樹形象 四同四共鑄品牌”的經營指導思想記在心中,努力為旅客提供優質服務、優美壞境、優良秩序。立足本崗位職責服從管理提高執行力.協助同事完成領導交辦的各項工作任務。積極主動的開展:“對站內車場車輛的管理、駕駛車輛協助服務科站外查處違規車輛、驅逐打擊車站周邊黑車黃牛、夜間值班保衛”等工作。提高思想認識,時刻崩緊崗位責任這根弦,隨時準備與損害我站利益和形象的行為硬碰硬。

其次,在日常工作中尊敬領導團結同事,我認為和諧的同事關系是提高工作效率和保障任務質量的基石,思想匯報專題我為能給同事提供力所能及的幫助而感到高興。

2.工作中好的方面:

嚴格遵守勞動紀律不遲到、不早退,對領導交辦的各項工作任務不打折扣的執行并如實的匯報,對同事不背后議論、不說影響團結的話,對處理業戶違規從不念私情,對車站絕對忠誠時刻把張總要求的“兩個絕不允許”牢記于心。

3.工作中的不足;

(1)、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻。

(3)、缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

(4)、溝通能力差有時由于緊張忘記該如何表達,缺少自信,不善于總結工作經驗進步較慢。

回想2022年的工作情況,找差距、找不足,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,學習缺少恒心,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,磨練自己的耐性和意志,克服困難,力爭上游,改正缺點,遵守紀律,誠心實意接受批評。跟同事們搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,愛崗敬業,一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭做優秀員工。

派出所

車站年度工作總結及思考篇三

2、行車安全情況:全司車輛總行程.5萬公里,共發生計考核的交通事故1次,事故頻率為0.05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

3、服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

二、春運的主要工作

1、加強領導、精心組織。

為切實搞好春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

2、科學合理組織運輸生產。

有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油稅改革的平穩過渡。

3、強化安全管理,確保春運有序。

09年春運,我們認真吸取08年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司09年春運安全形勢明顯好于往年。

4、以人為本,實現和諧春運。

今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

5、多方出擊,科學發展物流產業

20xx年春運期間,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天調用外協車輛16臺次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

車站年度工作總結及思考篇四

時光飛逝,轉眼間一年時間又過去了,回顧在這一年時間里,我作為xxx車站站長,在上級領導的關心和指導下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢,個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高。現將自己一年來的工作情況作工作總結如下,不妥之處請領導批評指正。

今年以來,車站認真按照上級的工作要求,組織職工進行了春運大會戰、經歷了路局直管站段后又一次的生產力布局調整改革,迎接了路局春秋行車設備大檢查,開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動,通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規范、提素、強三基”和“爭創一流車站,建設安全標準示范線”大型主題活動,結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法,細化健全了車站的各項管理制度,使車站整體工作呈現出全面推進、和諧發展的良好態勢。全年車站共糾違xxx件,處理制止各類違章違紀差錯等xxx余件,有效地促進了車站全年生產安全穩定。截止12月31日,車站實現安全生產xxx天,人身安全xxx天,完成客發xxx萬人,完成年計劃的xxx,運輸收入xxx萬元,完成年計劃的xxx。在段開展的兩項大型活動中,均名列前矛,并獲得段嘉獎xxx元。

生產力布局調整后,面對新形勢,作為車站第一負責人,我們組織班子成員審時度勢,深入分析改革調整帶來的新變化、新情況,更新思想觀念,及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念:即以創建自控型班組活動為主線,落實新體制下安全生產的主體責任,增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,立足車站實際,把確保安全暢通,把好路局“東大門”做為第一要務,抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實,整章建制強基礎,精細管理促規范,提升素質保安全。

一是整章建制,依法治站。針對生產力布局調整后帶來的新變化、新要求,車站結合段下發的各項規章制度以及車站實際情況,多次召開站務、職工大會,共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系,為規范管理、依法治站打下了基礎。二是規范管理,夯實基礎。一方面加強文電管理,對局、段下發的各類文電,及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度,按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進行及時匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實可行的整改措施,進行分工負責,確保各類問題得到有效解決。三是安全講評,層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規定,充分發揮經濟杠桿的調節作用,促使干部職工達成“問題越早被發現、越早得到處理越好”的共識,提升了車站、班組自我管理的能動性。

一是業務學習不放松。堅持業務學習制度,按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業務學習題,細化月度學習計劃,二是班前提問不動搖。堅持班前規章提問,提前布置提問題,問題涉及《站細》、重要文件及各類規章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點名時,對所有職工進行提問,三是模擬演練不走樣。以各崗位作業標準和應知應會為重點,按照每月每班演練不得少于3次的規定,堅持每周一小練,每旬一大練,每月驗收一次,演練注重效果,自行設定演練題目,結合段下發的《標準化作業光盤》不斷規范作業標準,切實提職工的應急處理能力。

一是認真開展“規范、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求,在安全管理上做到“十個統一”、突出“三嚴”管理方針,狠剎“兩違”歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理,實現年度安全生產目標,全面部署,細化活動目標,實行管理人員分工包保,倒排任務,通過x個月時間的整治,收到了良好的效果,在x月份段檢查驗收中,車站以優異的成績奪得了團體第xxx名的好成績,全站職工獲得獎勵達xxx元。二是扎實推進“爭創一流車站,建設安全標準示范線”活動。按照段xxx號文件要求,從強化“內實外美”入手,對安全管理、現場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問題,細致分析根源,并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動,動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內運輸安全的安全隱患問題x、x道之間也鋪設了蓋板,為安全奠定了堅實基礎。

樹立“強化三基保暢通、內涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念,以安全統攬大局,堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,按照精細化管理要求,不斷規范職工作業行為,提升職工業務水平,抓關鍵環節、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實,實現安全生產、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩定,努力爭創一流車站。

杜絕責任行車、人身事故和路風事件,消滅路外傷亡事故、火災事故,大力減少職工違章違紀,全年段糾違章控制在xxx件以內。

車站年度工作總結及思考篇五

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,現在將2020年的工作總結如下:

我今年工作調動后,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業務能力,更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。

我的工作于細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解同類商品的市場信息,并向領導匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在00超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領導溝通、協調,與同事們處理好關系,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。

超市工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協調好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的成績。

20xx年的工作將進一步加強和改進自己的工作,更好的完成本職工作。

1、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。

2、進一步端正工作態度,認真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。

3、努力提高業務能力

進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產品,提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業務能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。

4、團結同事,互幫互助

我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發展做出應有的貢獻!

車站年度工作總結及思考篇六

按照各級交通主管部門及總公司的具體要求,我站從2月3日起組織了一年一度的春運工作。我站在客流大、人員少的情況下,全站員工團結一心、頑強拼搏,發揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服各種困難,努力完成我站春節前的各項運輸任務。截止2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運工作中,我站參加春運的車輛共計300余臺、儲備應急車輛50余臺,共計發送班車5031個班次,其中加班305班次,共輸送旅客13萬余人次。

春運期間,我站開設了9個微機售票窗口,從凌晨4時開始售票,并調派業務能力強的員工到李家村臨時售票點進行售票及訂票工作,根據線路客流特點,我站對南方線路預訂春節前客票,對上海、蘇州、廣州、深圳等部分車輛技術狀況有保障的線路預售5天客票,通過這些措施有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。

春運期間,我站嚴格按上級部署精神加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,積極組織加班,確保節日期間旅客出行方便快捷,我站在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,我站對部分客運車輛的原發車時間、發車班次數進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率。

針對節前漢中、成都、綿陽方向民工流較為集中的特點,我站及時組織運力,安排組織旅游公司車輛開展“民工返鄉,愛心包車”業務,對其車輛進行嚴格審核制度,簽訂包車協議書,要求加班車輛嚴格按照包車協議書的規定規范其經營行為,確保加班運輸車輛的營運安全及對旅客的優質服務工作,節前“愛心包車”共計發送52個班次,輸送返鄉民工20xx余人次。

節后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐漸增長,我站于2月21日開始由高樸、候高飛等員工帶領班車在火車站東廣場組織旅客,安排加班,效果顯著,21日當晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日深圳、廣州、蘇州、上海每天加班13余班次。

20xx年我站春運客流情況呈現出兩大特點:

1、隨著季節的變化,春節前山西方向在我站轉乘四川成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中,2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達10余班次。而春節后呈逆流態勢,即成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉車去往山西方向的旅客較為集中,21日(即初四)晚,我站在火車站東廣場組織山西方向加班共計10個班次。此線路在我站今后春運工作中,必將成為關注的重點線路。

2、西北地區在沿海城市打工的人員較多,形成一個獨特的

客流群體,春節前由上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市地區返回西安的旅客較為集中,周期較長,而春節后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客較為集中,民工流、學生流、探親流、返鄉流匯集一起。我站2月23日(即初六)組織上海加班4個班次,組織蘇州加班13個班次,廣州、深圳等線路5天內的客票已全部被搶購一空。

我站自2月21日(初四)起客流明顯增多,比春節前較為集中,我站員工21日(即初四)起開始全員上崗,克服困難,加班加點。通過全站員工的共同努力,目前,我站未滯留一位旅客,沒有一位旅客錯乘、漏乘車輛,通過我們優質的服務實現了車站服務零投訴。

三府灣客運站

20xx年2月24日

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車站年度工作總結及思考篇七

又是一年歲尾,xx年又要翻過去了,回顧這一年的工作有收獲也有不足。在領導精心培養和教導下通過不斷地自我修正,我在思想上和工作上都有了正確的目標。

我的工作需要與旅客面對面的接觸,心與心的溝通,如何服務旅客,讓旅客滿意,這就需要我們平時所學的知識運用到工作中。針對這一年的工作我還有許多不足之處。在業務方面,學習不扎實,不能牢記于心,背過就忘,導致有時回答旅客的問題不確定,語言表達能力和寫作方面欠缺。我會抓緊學習業務知識,如過路班車是否進站,部分下路和高速走那些,多看書籍來豐富自己的知識,提高語言的表達能力和寫作水平。工作中不會主動發表自己的意見,害怕出錯,思想原地踏步走,對自己要求太低,不能很好的約束自己。今后我會多多與領導,同事溝通工作上的問題,有問題就要及時解決,嚴格要求自己的一言一行,遵守公司各項規章制度,按時完成領導交辦的各項工作。遇到情緒激動的旅客不會及時控制好自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負面的影響。工作中心態是最重要的,要學會控制好自己的情緒,杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學會調整自己,將心態擺正,才能為旅客提供更好的服務。

我們的王科變化比較大,工作有計劃性了。交接班是改變最大的,她總是比我們早來,提前與金金溝通,如發生什么事,怎樣處理的,如有投訴,有沒有給旅客回復,交接的非常詳細,使我們更加方便,清晰的了解當天的情況,無論工作上還是生活上,王科與我們溝通的多了,彼此間隔閡少了,相互間的信任多了,不關己,莫閑管的現象少了。

這一年來我也獲了很多,弟子規的學習,讓我學會了為人處事的細節,禮貌待客,學會尊重別人,提高了自身的素質,和同事相處時間久了發現她們有很多值得我學習的地方,學習郭姐的百問不厭,回答旅客問題始終如一,李榮雪的微笑服務,聲音沒到微笑先到,給陽光般的溫暖,這些都是需要努力學習才能趕得上,每天在工作中找不足,慢慢摸索,才能干好自己的本職工作。現在我能察分析旅客的動向,看到迷茫的旅客主動上前詢問他們有什么需要幫助的嗎?哪里買票,哪個檢票口上車等,旅客行李遺落在車上,心情是非常著急的,這就需要我們耐心的詳細的問清楚情況,盡量幫助旅客提供線索,幫忙尋找,失而復得的旅客心情是不一樣的,會覺的我們的服務非常好。

邁出舊年,跨進新年,新的一年新的開始,新的目標,在新的一年里我要豐富自己的知識,提高自身素質,做到多問,多學,多看,多聽,多想,干好領導交給我的每一項工作,成為一名合格的,優秀的員工,用真心去幫助每一位需要幫助的旅客。

車站年度工作總結及思考篇八

班組成員牢固樹立了“建、創、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。車站售票班組年度工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。

一年來,xxx車站售票房在段、站各級領導的關心支持下,依靠班組的團結協作、聰明才智、齊心協力,在取得我段雙文明班組榮譽后,將繼續加強客運優質服務建設,逐步完善各項措施。

一、加強政治和業務學習,不斷提高售票員綜合素質。

班組始終把政治理論學習放在工作的首要位置上,對車間下達的學習,能嚴格執行,并做到了學前有準備、學習有記錄、學后有總結。通過經常的政治學習,班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。我們還在班組內開展了豐富多彩的讀書活動,根據班組中的學習任務和培訓情況,向大家推薦學習了《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍,大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位售票員寫出了讀后感,大家相互交流、探討了好的售票經驗,互相取長補短,使理論與實際相融合,促進了工作質量的有效性。今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車間榮獲了第二名的好成績。在業務學習方面,我們時刻不放松,針對客運服務特點,班組內部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節禮貌、窗口迎賓的培訓,并進行了考評活動。班組內有4人正在參加各類大專、本科的自考學習,還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站參加了段業務技術比武活動,活動中有4人被段選拔參加路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高,班組內學習氣氛濃厚。

二、任務評比,增運增收。

票房工作是車間生產任務標志性的體現,同時也是經濟效益的體現,因此我們班組把營銷進度列入了日常,在售票房內墻壁上將每日發送人數、虧欠人數及時記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內我們將售票員個人完成發送人數與講評考核及獎金分配掛鉤,實現了良性的任務評比制度,增強了售票員的危機感、責任感、,增強了售票員的'營銷意識。在全局生產任務緊張情況下,班組人員積極加強了返程票、聯程票的銷售力度,大打增運增收攻堅戰,取得了較大成效。為保證完成車間生產任務,班組人員在計劃室的帶領下深入各大院校、廠礦、部隊提供上門服務,受到了一致好評。在現場值班員的指引下,班組人員積極配合站臺乘降組織,將乘降難度大的車次分流于臨客車次,降低了工作難度、提高了工作效率。

三、打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護鐵路形象。

從2018年6月售票班組實施崗位人員優化調整后,我們以嶄新的面貌、全面的業務技能、良好的思想作風,堅持“以人為本”以最大能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅決不以票謀私,堅決不與票販子勾結,權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。

四、建文明崗,樹服務明星,減少路風投訴。

繼全路開展“樹標塑形”活動后,我們售票人員都注重儀表、著標準裝、干標準活、持之以恒的使用文明用語,做到了“請”字當頭。在班組中,我們每月開展以比出勤、比服務、比文明、比安全生產的崗位勞動競賽,從中涌現出一批先進個人、崗位能手,形成了一股你追我趕的競賽熱潮。在車間開展的“做文明職工、評服務明星”活動中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務明星。班組成員牢固樹立了“建、創、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對評選出的先進人員形象照片在醒目處張貼,促進大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時促使本人不斷的進步,保持優秀的工作狀態。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表揚信件9封,錦旗3面。班組人員在服務態度上有很大的提高,違章違紀大幅度下降,路風投訴與路風不良反映明顯減少。

五、開展豐富多彩的活動。

為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在繁忙的工作之余開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們發揮了團結協作精神,在不敵對手的情況下大家不氣不餒,充分體現了班組中團結、緊張、嚴肅、活潑、不驕不躁的作風。

總結了一年來客運車間售票班組的各方面工作后,我們將在今后工作中堅持不移地貫徹“十七大”精神,在政治上更加嚴格要求,在思想上加強修養,在技術領域里不斷學習,永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標開展工作,為我段、站安全生產工作做出更大的貢獻!

車站年度工作總結及思考篇九

緊緊圍繞全市公路護路行動的有關工作安排,研究部署工作計劃、目標任務和措施。一是成立了以局長任組長,縣區司法局局長任副組長,各科室負責人為成員的鐵路護路行動工作領導小組。領導小組下設辦公室在局法宣科,具體負責做好全市鐵路護路法治宣傳工作日常事務。形成主要領導負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二是結合工作實際,及時制定了相應的工作方案,明確了主要任務、時間安排、具體內容、工作措施和總體目標,確保各項工作有條不紊開展。三是統一思想,提高認識,進一步增強做好全市鐵路護路法治宣傳工作的責任感、使命感和緊迫感。結合實際,精心組織、周密部署,把全市鐵路護路法治宣傳工作列入重要議事日程,建立健全規章制度,狠抓工作落實,全力推進全市鐵路護路法治宣傳工作深入開展。

二是充分利用媒體,廣泛進行法律知識普及宣傳。在xxx各類媒體開通《以案說法》普法頻道,創辦了《律師說法》、《法律在線》等普法欄目。各縣區建立了法律電子書屋、文化普法長廊、說法放映室、法律服務超市等,使法治宣傳教育的觸角得到進一步延伸。

三是自編普法教材,有針對性的開展法治宣傳教育。創編《“違法成本”普法教育手冊》、《勞務移民法律服務指南》叢書、《農民工法律援助典型案例選編》等“六五”普法系列教材,不斷滿足各類普法對象學法用法的需求。

四是培育法治文化,法治理念深入人心。培育了市法治宣傳藝術團,縣區情緣鄉音劇社、夕陽紅文藝合唱團等10余家法治文藝團體,開展了“弘揚法治精神·創建法治城市”法治書畫展,為xxx市法治文化建設營造了良好的法治氛圍。

五是打造特色陣地,豐富法治宣傳教育載體。依托青山公園、主街道燈箱、中心廣場、社區活動中心等,打造了全國首家“憲法主題”公園、群眾法治文化展示中心、社區法治廉政文化教育基地、回鄉法治文化大院、移民新村法治宣傳長廊和法治文化廣場等法治宣傳陣地,使居民在休閑娛樂的同時接受法治熏陶。

六是開展集中宣傳,營造法治氛圍。在“”、“”“”等各類紀念日,組織各縣(區)、各成員單位在公園、廣場等人群聚集地,開展集中宣傳活動。特別是“”全國法治宣傳日,全市開展了集中宣傳、法治文藝演出、法律知識競賽、法治文化成果展示等系列活動,營造了濃厚的法治氛圍,提升了全市公民的法律素質。

七是普法與依法治理相結合,“法治xxx”創建深入開展。出臺了《xxx市創建法治城市工作方案》和《xxx市依法治市考評實施辦法》等規范性文件,制定創建辦法及標準,采取有效措施,在全市廣泛開展了創建活動。市、縣區均成立了政府法律顧問團,為政府決策提供法律意見和建議。建立醫療、消費、物業、交通事故等行業調委會,把普法和依法治理輻射到人民調解、司法調解和行政調解全過程。建立律師信訪值班制度,引導*群眾依法合理解決問題,把普法和依法治理輻射到法律服務全過程。積極開展依法治理示范單位創建活動,全市法治化管理水平進一步提高,群眾滿意率進一步提升,鐵路護路法律法規全面普及。

堅持全局干部職工每周五學習例會制度。組織全局干部職工認真學習當前的時事和有關的法律法規與方針政策,用科學發展觀統領思想和行動。定期召開局務會議,研究、協調業務工作中的問題,各項工作呈現良好發展勢頭。參加全區課題調研22篇,發表各類調研文章20余篇,以學習促提高,以學習促業務。全市律師擔任企業法律顧問148家,辦理各類訴訟、非訴訟案件800余件,解答法律咨詢4000余人次,公證機構共辦理各類公證事項件4600余件,解答咨詢2360件,辦理公證援助業務39件。

(一)加強宣傳教育。充分利用科普活動周、世界環境日、知識產權日、科普日等節日,與市政法委等相關單位繼續緊密合作,通過開展形式多樣的系列宣傳活動,做好各類法律法規的宣傳,使法律深入人心。

(二)加強規范化服務機關建設,強化依法行政。以深化黨務公開工作為契機,理順關系,公開辦事指南,規范審批行為。建立效能評估考核機制,完善考核體系。圍繞全市重大項目搞好項目法律服務,促增長,保穩定。

(三)堅持學習例會制度、注重局內干部職工科學素質培養,并借助有關節日,大力開展各種法律主題宣傳活動,進一步提升全民法律素質和服務水平。

車站年度工作總結及思考篇十

時光如梭,20**年工作已接近尾聲,回顧一年的工作有的有失,現將總結如下:

作為超市的老員工要熟悉各環節工作流程,理貨、補貨、收銀、接貨、小餐車服務,由于超市工作的不定性和特殊性,要求我們必須做到業務多能手,怎樣做好一個理貨員,看似簡單枯燥的工作,也是直接面對旅客的服務,自身的一言一行體現著超市的服務質量和服務水平,理貨員的工作職責上班后要認真做好交接班情況,巡視賣場,有無新品上市,核對商品標價簽,做好商品前進陳列,保持商品的豐滿、美觀,查看商品庫存數做到心中有數。做好商品安全工作,隨時查看商品日期,對過期的商品及時撤架,并詳細記錄。

引導顧客購物,熱情耐心細致,解答顧客詢問,利用多說一句話營銷方式介紹當地特產,滿足顧客需求,增加銷售額。隨著冬季的天氣變冷,超市新上了圍巾等冬季保暖用品,我值班時曾有一個男孩給母親挑選圍巾,我耐心的給予解答并推薦,最后男孩給母親選購了一條滿意的圍巾。雖然這是件普通的小事,但我體會到對顧客的服務一是要會察言觀色,二是要耐心細致,做好細節服務。

在超市中的好人好事、會議精神、總站指導思想和企業文化,我都深刻體會,用文字表達出來,為總站通訊和超市博客積極發稿宣傳,傳遞了超市團隊的正能量。

1、缺乏創新意識,做事不夠細致。

2、業務不夠扎實,存在僥幸心里,得過且過 。

3、處理問題不夠靈活,呆板、教條。

在20**年工作中,業務不僅要扎實、全面、精細,制定出工作計劃,拓寬市場渠道,實現多元化經營模式,增強自信心,用自己的工作方法對新事物敢于突破和嘗試。學會統籌安排,工作要用心,細節見成效。工作重在到位。要學會自我調節情緒,自我鼓勵,增強自我的榮譽感。遇到問題時要時刻調整心態,學會換位思考,調動團隊的積極性,促進團隊的核心力和凝聚力,用一顆感恩的心,為順和奉獻自己的微薄之力。

車站年度工作總結及思考篇十一

20xx年,我站在集團和公司的正確領導和大力支持下,在行管部門的鼎力協作下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周旅客運輸工作任務,而且提前80多天超額完成了全年的各項經濟指標,并連創歷史新高。1—10月份共完成營收元,比去年增長了。稽查隊隊員不分晝夜共查處超員車輛80余輛,沒收暗藏馬扎146個,拆除私自加座30多個,查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規行為60多起;派出所、安全室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共160個;“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶;派出所調解民事糾紛案50起,批評教育560人次,清理閑雜人員540人次、受理各類報警120起、處理各類違法違規人員計180人次、抓獲盜竊嫌疑人2人,移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人2人;一、二檢站查堵無票人員近6萬多人、補軟票70余萬元、補直提60余萬元;站務售站臺票20余萬元;車站涌現出的好人好事達千余件;收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位并榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責,層層把關,銜接到位,配合密切,均提前超額完成了全年的各項生產任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。我站將總結經驗、尋找不足、以勵再戰。

今年我站結合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統性、標準化地落實質量信譽考核;授權部門調整工作時間、合理配備崗位,發揮特色服務;實行周五安全生產例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

為了提高服務質量,太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”重要思想貫穿于先進性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發揮出先鋒模范作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務臺公示服務承諾:“有困難找我們,xxx員在您身邊,青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難;設“保先”教育征求意見箱;在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡;每周六、日為黨員義務奉獻日,支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳,發放征集意見卡;各部門每周兩次在班后進行業務技能學習、職業道德教育;改進售票處、檢票口服務標識標牌;增加雙語語音廣播系統;為旅客增設警示標牌及語音廣播提示;專設英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務;車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監督,致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業精神,不僅車站效益突飛猛進,更贏得了廣大旅客和經營者的贊譽,經營公司的錦旗不斷,旅客的表揚信頻頻傳來…,我站以優質的服務回報旅客、回報社會,成為交通行業文明服務“窗口”的一面旗幟。

為了維護旅客和經營者的合法權益,為了廣大旅客的生命財產不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播循環提示,動員旅客進“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經營者創造了一個公平、公正的經營場所,以此吸引了大量經營者進站發車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進線路,多數能輻射到旅游景點;在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電xxx合傳送車站班線信息;每逢節假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機,提前安排,統一部署,充分發揮管理、服務、場站方面的優勢,和旅游公司聯手,保證充足運力,提前與各大中專院校聯系記錄主要流向、日期,并組織車輛到學校統一接學生,以方便學生出行;隨著客運市場日趨規范、營運線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩定增長,形成良好的發展局面。

我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等,記錄詳細,隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育;嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計483份,對司乘人員統一制作了胸卡,進行規范化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然;設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規行為未能徹底取締,客運市場不規范,形成惡性循環的客運秩序。

2、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現調配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本太高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。

3、并州運業客運公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進站,在站外電力大廈發車,導致大同方向的旅客出現突然滯留現象,這不僅嚴重影響道路客運形象,特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測,旅客的生命財產存在極大的安全隱患,更損害了企業和合法經營者的權益。

1、我站繼續和行管部門協作,嚴厲打擊站外黑車等違法違規行為,徹底取締“站外站”,維護廣大旅客和經營者的合法權益;稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內外喊客、拉客及“車托”行為。

2、關心職工生活,逐步改善職工工作環境、福利待遇,充分調動職工的積極性,提高員工主動服務意識,增強團隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。

3、繼續加強職工職業道德教育、業務技能培訓,安排分班組定期進行學習,要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點的基本常識,進一步提高我站的服務質量。

4、加快小店二檢站的設立,監管出站車輛合法經營。

5、我站結合開展保持xxx員先進性行活動,繼續加強黨風廉政建設,弘揚求真務實的工作作風,努力建設管理規范、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業。

車站年度工作總結及思考篇十二

2017年已經接近年尾,又是一年的工作快要結束了,細細回想,我來到總站,來到話務班已經一年半的時間,從一名戰戰兢兢什么都不懂得小學員,到現在可以獨立果斷的面對問題,這期間自己成長成熟了很多,同時也看到了自身存在的不足。總結如下:

這一年來,我的業務技能有了很大的提高,能夠獨立完成日常工作。同時也能努力完成領導交代的其它工作任務,積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習,工作之余能積極走出車站,“三進一上”對總站的班次情況進行宣傳營銷。

在工作中,身邊的同事都是我的老師,同事劉姐干練的做事風格和靈活的服務技巧,王姐淡定優雅的氣質和耐心細致的解答,小扈熟練的業務知識和幽默的陽光心態,李娜的勤奮好學和開朗樂觀,馮姐的認真仔細和嚴謹態度等等,都在不知不覺中影響著我,讓我不斷的學習和進步。我深知,自己還有很多的不足,可是,我有信心會做的更好。

盡管在這一年的努力中有了一些進步,但是還存在著很多的不足,以下幾點有待提高:

遇到個別旅客的來電時,在回答咨詢時語氣欠佳,沒有耐心。

工作后不能及時梳理和總結,缺少工作目標。

工作中缺少激情,安于現狀,創造力不足。能夠認真完成工作任務,但是缺少主動承擔新工作的積極性。

針對工作中自身存在的不足,將在今后的工作中不斷改進,做好以下方面:

在今后的工作中適當調整自己的心態,多站在旅客的角度想問題,尋找最適合自己的工作方法,用心微笑,真誠服務,真正做到把旅客當朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。

工作中注重服務細節,規范服務用語,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,及時發現自身不足,學習工作經驗。

對工作中出現的問題及時分析,不斷改正,善于整理,總結經驗,加強處理問題的能力。多學習身邊同事好的工作方法,取長補短,不斷完善自己的工作,為今后工作創造條件。

主動承擔工作任務,多為自己的部門提好的建議,積極參加各項活動。

記得自己剛來面試的那天,李站對我說:“車站的工作貴在堅持,看似簡單,可是能夠堅持在每一天把每一件小事都努力做到最好其實很不容易。”一直認真記得這句話,未來的工作中我會更加努力,并堅持用這種歸零的心態和踏踏實實從小事做起的態度認真工作。

最后,想感謝客服中心每一位領導和同事,謝謝你們這段時間里對自己的指導和幫助,以后每一天的工作我都會全力以赴,加油!

車站年度工作總結及思考篇十三

20__年,客運管理所以黨的先進性教育為契機,緊跟局黨組的領導,按照年初工作目標,埋頭苦干,認真履行職責,緊緊圍繞規費這項中心任務,狠抓行業管理及各項規章制度的落實.并以群眾廣泛關注的“村村通客車”和公交站牌建設這兩項人心工程為突破口,牢固樹立職業威信,立足崗位講奉獻,圓滿完成了年度工作任務及局領導交給的其它工作.

一、規費征收工作成績顯著,年初計劃任務如期完成.

今年,規費征收任務比去年每月增加了萬余元,年增加10余萬元.接到任務后,所長王文治同志不等不靠無怨言,積極召開工作會議,統一思想,提高認識,引導大家端正正確的工作態度,強化人員責任心,為規費征收工作的順利開展起到了積極的作用.20__年,共完成規費征收166萬元,比去年同期增長21萬元,規費征收再上一個新的臺階,這與局黨組的正確領導和全體同志的共同努力是分不開的.

主要表現在:

(一)群策群立,各項制度修訂的完善,落實的好.為抓好工作和各項制度的落實,所長王文治要求人人都參與制度的修訂與完善.制度該怎么訂,工作中該怎樣落實,事后落實不好的,該怎樣追究當事人的責任等,都由大家發言討論決定,從而極大的激發了大家的參與意識和落實制度的自覺意識.每月內勤分管所長段衛東同志不少于兩次到各組檢查制度落實情況,并登記造冊予以監督.特別是六月份對客運車輛承包制度的修訂完善,為規費征收工作起到了積極的作用.按照客車運營現狀,目前客運所每名同志承包著四輛車,每月征收期間,承包人都能落實“三上一跟”的工作措施,及時督促承包車輛車主按時交納規費.對不能及時辦理的,都能采取積極的措施催交或協助外勤實施查扣,有效的促進了規費的征收.

(二)劃塊管理,責任明確.根據客運所工作點多、線長、面廣的性質,客運所實行劃塊管理,細分為規費征收、駐站管理辦公室、行業管理和出租車治理四個工作小組.按照統分結合的工作思路.平時,各個組都擔負著不同的工作任務,但規費征收期間,都能互通信息,團結一致,共同查處漏費車輛,確保應征不漏.

二、文明創建,窗口形象上升一個新的臺階

(一)交通自身隊伍建設水平進一步提高.今年,全國上下掀起的黨員先進性教育的學習高潮.學習中,按照邊學邊改、邊查邊改的方針,每名同志都能夠清醒認識到開展先進性教育活動的重要意義.把這次學習,真正作為認識自己、提高自己的一個臺階.工作中,真正認清依法行政、加強行業管理與治理公路“三亂”之間的關系.并按照學習計劃認真開展了批評與自我批評、自查互查活動,積極查找不足,分析原因,撰寫黨性分析材料,整改提高.各項工作都爭取做到能夠讓廣大群眾滿意.通過這次活動,好多同志都說認識提高了,思路更寬了,處理各種問題更加得心應手了,學習效果明顯,執法人員的依法行政水平有了質的提高.

(二)駐站辦公室作用發揮明顯,站場管理井井有條.今年以來,駐站辦公室在分管所長徐泉州的帶領下,以為經營者提供和諧、統一、公平競爭的經營秩序,為乘客提供舒適、便捷的乘車服務為根本目標,扎實工作,突出服,取得了顯著成績.

平時,他們強化內務和站內秩序的管理,積極為經營者和廣大乘客服務.主動解決各線路經營者之間、經營者與站場之間的各種糾紛、矛盾,成為廣大車主業戶的貼心人.他們廣泛利用廣播、小黑板宣傳道路運輸的法律、法規,預報天氣及線路經營狀況等,及時讓車主業戶掌握最新的運營狀態;加強了“三品”和安全檢查,充分發揮了“記錄卡”的功能,堅決杜絕超員車輛出站;站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善.

今年,還順利完成了客運南站的搬遷工作.為做好這項工作,客運所做了充分的準備,明確專人負責.搬遷前,大到站內規劃、配套設施的設置,停、候車室內秩序的規范,小到班車時刻表、懸掛的線路牌、滅火器材等的設置擺放,駐站辦公室都給予現場幫助和指導.結合這次搬遷,客運所共召開車主業戶座談會十余次,下發通知二十余份,規范站外二十余部車輛進站經營,有力的促進了城鄉客運公司化、集約化經營規模,使城區客運秩序更加正規有序.

公交站牌投入使用,為城區增加了新的亮點.今年建設站牌22個,它的投入使用,使公交車有了停靠點,徹底改變了以往街頭、轉盤、路口車輛隨意停放上下旅客的行為,為城區道路運輸秩序的正規化發展起到積極的作用.

(三)規費征收大廳文明服務窗口形象更為突出.結合黨的先進性教育活動的開展,客運所把突出服務意識作為各項工作的出發點和落腳點,注重形象工程的建設.走進寬敞的收費大廳,給人一種舒適、舒敞、舒馨的感覺.辦公用品擺設有序,環境整潔、秩序井然.為方便業戶,專門設有一套沙發、一臺飲水機,寒冷的冬天讓車主業戶感受到春天般的溫暖.在收費大廳還設有像收款處、包車牌辦理、業務咨詢等這樣的明示牌.政務公開,為業戶提供便民服務卡,注重服務承諾,單車辦理交通規費或包車牌10分鐘內辦理完畢,一次能夠辦完的事,絕不讓車主業戶跑二趟,使廣大車主業戶對條文法規、規費辦理程序等一目了然,極大的刺激了車主業戶的交費熱情,真正實現了由要我交費到我要交費的根本轉變.

(四)群眾上訪、信訪處理的妥善,受到車主業戶的好評.今年,客運所共接到各種上訪、信訪40余起,在隨時接待隨時處理各種上訪的同時,客運所還采取現場辦公的辦法,抽調業務骨干于每月的15號、16號到客運站聽取車主業戶意見建議,了解群眾疾苦,虛心聽取車主業戶提出的意見建議,并堅持公平公正公開的原則,及時反饋處理意見,積極幫助業戶排除疑難,深受廣大車主業戶的青睞.全年共完成各種上訪的接待40余起,年結案率達到100%,群眾滿意率達到98%以上,真正達到了件件有落實,事事有回因.

三、依法行政,科學管理,城區客運秩序明顯好轉.

城區道路運輸秩序的規范是一個老大難問題.由于受經濟利益的驅使,部分經營車主站外攬客、搶客,嚴重影響了城區道路運輸秩序,給城市文明創建造成負面影響.

今年,客運所積極轉變工作思路,改變以往強抓硬管的治理方法,改用以說服教育為主、管罰相結合的工作措施靈活處理.并制訂了《城區綜合整治實施方案》,深入群眾、客源點,宣傳道路運輸的法律、法規.治理過程中,他們緊緊把握工作重點,突出抓好休息時間、犧牲雙休日治理,常常是早出晚歸,有好幾次都是冒雨執勤,始終保持了良好的城區道路運輸秩序.

針對“黑的”與城鄉客運爭搶客源、擾亂客運市場秩序的問題,客運所擬發了《出租客運管理規定明白紙》,倡導廣大經營者自覺遵章守法,依法保障自己的合法權益,努力共創和諧有序的出租客運市場,并發動廣大依法經營者加強監督提供線索.執法過程中,堅持定性準確,處罰得力,嚴格執法程序,做到“四個明確”,即明確處罰時間、地點、處罰原因、處罰依據,剛正不阿、廉潔奉公,對待“黑的”絕不姑息、不遷就、不畏權勢,狠剎講情風,全年共取諦“黑的”10余輛,對“黑的”經營者起到了有效的打擊作用,城區秩序明顯好轉.

四、運力結構得到進一步優化,安全工作扎實到位.

車輛年審工作在道路運輸中有著重要的意義.針對往年部分車主業戶不夠重視的現象,我們堅持宣傳到位、嚴格把關.今年,共完成客車審驗155輛,參審率達到98%;出租車輛審驗60輛,參審率達到95%;經過整改補審,合格率均達到100%.期間,對一些破舊客車的車主下發書面通知,使其充分認識到破舊客車在經營中存在的各種隱患和更替換新的重要意義.通過努力工作,本年度共完成車輛更新15臺,新增8臺,從源頭上消除了隱患,優化了運力結構,使我縣的道路運輸能力也進一步增強.

安全工作是各項工作的基礎.今年,按照局通知精神,我們開展了以“遵章守法、關愛生命”為主題的“安全生產月活動”.認真組織全體人員學習了《安全生產法》和識關于加強安全生產工作的決定》等有關文件、法規,以提高認識,牢固樹立安全生產重于泰山的思想.為將活動長久持續下去,客運所還與運輸企業、客運站場一一簽訂了《道路旅客運輸安全生產責任書》,并整理存檔.客運站還張貼了“深入開展安全生產月活動,提高交通管理水平”、“遵章守法、關愛生命”等橫幅,在車主業戶中廣泛宣傳安全生產的重要意義,倡導人人知安全、重安全.

客運所成立專門的安全生產管理小組,由所長任組長,定期不定期的對運輸企業、客運站場進行安全檢查,針對存在的問題及時提出整改意見,并要求運輸企業、客運站場拿出應付各種突發事件的應急預案,通過積極細致的工作,年內,沒有出現一例責任事故.

五、“村村通客車”工作圓滿完成.

按照上級關于“村村通客車”的標準,客運所從不敢松懈.今年在去年工作的基礎上加大了工作力度.分管所長段衛東與縣運輸公司有關負責人驅車10余次,行車一千多公里走訪村民、勘測路況,對轄區的所有行政村和鄉村路段進行了綜合分析,按照現有營運車輛數量、運營狀況,走出了以長線帶短線,冷熱線搭配并重發展全面推進,由鄉鎮向各個行政自然村延伸的路子.重新調整,合理規劃,為將工作做的更好更細,就避免線路重疊、減少車主間糾紛、車輛排班排點等問題,所長王文治利用晚上時間加班召集各線路的車主召開座談會10余次,研究切實可行的實施方案,使得“村村通客車”有條不紊的開展.

初春,段所長與縣運一般人敲開冰凍的土地,冒著嚴寒把站牌栽到了各個村頭,同時也把溫暖帶給了群眾,受到了廣大村民的熱烈歡迎.

截止12月份,我縣406個行政村,已有398個通上了客車,通車率達到,同步完成鄉村站牌建設30余個,極大的方便了群眾的出行.

在肯定成績的確同時也存在以下不足:

硬件建設資金不足,投資比較單一,像城鄉客運站牌建設進程緩慢.

車站年度工作總結及思考篇十四

為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在繁忙的工作之余開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們發揮了團結協作精神,在不敵對手的情況下大家不氣不餒,充分體現了班組中團結、緊張、嚴肅、活潑、不驕不躁的作風。車站售票班組年度個人工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。

一年來,xxx車站售票房在段、站各級領導的關心支持下,依靠班組的團結協作、聰明才智、齊心協力,在取得我段雙文明班組榮譽后,將繼續加強客運優質服務建設,逐步完善各項措施。

加強政治和業務學習,不斷提高售票員綜合素質。班組始終把政治理論學習放在工作的首要位置上,對車間下達的學習計劃,能嚴格執行,并做到了學前有準備、學習有記錄、學后有總結。通過經常的政治學習,班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。我們還在班組內開展了豐富多彩的讀書活動,根據班組中的學習任務和培訓情況,向大家推薦學習了《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍,大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位售票員寫出了,大家相互交流、探討了好的售票經驗,互相取長補短,使理論與實際相融合,促進了工作質量的有效性。

今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車間榮獲了第二名的好成績。在業務學習方面,我們時刻不放松,針對客運服務特點,班組內部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節禮貌、窗口迎賓的培訓,并進行了考評活動。班組內有4人正在參加各類大專、本科的自考學習,還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站參加了段業務技術比武活動,活動中有4人被段選拔參加路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高,班組內學習氣氛濃厚。

任務評比,增運增收。票房工作是車間生產任務標志性的體現,同時也是經濟效益的體現,因此我們班組把營銷進度列入了日常工作計劃,在售票房內墻壁上將每日發送人數、虧欠人數及時記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內我們將售票員個人完成發送人數與講評考核及獎金分配掛鉤,實現了良性的任務評比制度,增強了售票員的危機感、責任感、,增強了售票員的營銷意識。在全局生產任務緊張情況下,班組人員積極加強了返程票、聯程票的銷售力度,大打增運增收攻堅戰,取得了較大成效。為保證完成車間生產任務,班組人員在計劃室的帶領下深入各大院校、廠礦、部隊提供上門服務,受到了一致好評。在現場值班員的指引下,班組人員積極配合站臺乘降組織,將乘降難度大的車次分流于臨客車次,降低了工作難度、提高了工作效率。

打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護鐵路形象售票員個人年終總結售票員個人年終總結。從20xx年6月售票班組實施崗位人員優化調整后,我們以嶄新的面貌、全面的業務技能、良好的思想作風,堅持“以人為本”以最大能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅決不以票謀私,堅決不與票販子勾結,權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。

建文明崗,樹服務明星,減少路風投訴。繼全路開展“樹標塑形”活動后,我們售票人員都注重儀表、著標準裝、干標準活、持之以恒的.使用文明用語,做到了“請”字當頭。在班組中,我們每月開展以比出勤、比服務、比文明、比安全生產的崗位勞動競賽,從中涌現出一批先進個人、崗位能手,形成了一股你追我趕的競賽熱潮。在車間開展的“做文明職工、評服務明星”活動中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務明星。班組成員牢固樹立了“建、創、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。

對評選出的先進人員形象照片在醒目處張貼,促進大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時促使本人不斷的進步,保持優秀的工作狀態。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表揚信件9封,錦旗3面。班組人員在服務態度上有很大的提高,違章違紀大幅度下降,路風投訴與路風不良反映明顯減少。

開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在繁忙的工作之余開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們發揮了團結協作精神,在不敵對手的情況下大家不氣不餒,充分體現了班組中團結、緊張、嚴肅、活潑、不驕不躁的作風。

總結了一年來客運車間售票班組的各方面工作后,我們將在今后工作中堅持不移地貫徹“十七大”精神,在政治上更加嚴格要求,在思想上加強修養,在技術領域里不斷學習,永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標開展工作,為我段、站安全生產工作做出更大的貢獻!

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