圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
藥品采購員工作總結篇一
一、負責全院中西藥品的采購工作,屬招標采購品種按有關規定執行。
二、規范、協調采購政策和行為,把握進貨渠道的合法性。保證藥品質量優質,價格合理。
三、保證臨床用藥,對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決。
四、了解藥品信息及價格,正確執行藥品價格政策,保證藥品價格的準確性。退入庫手續清楚,單據齊全。文件、單據妥善保存。
五、與醫藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協調工作。
六、負責藥品信息的維護,保證其準確性。維護計算機及其他設備,確保設備處于良好狀態。
七、負責藥品入庫、出庫、調價、報損、盤點等中西藥庫及制劑的日常業務的計算機管理工作。
八、協助庫管人員管理藥品,做到帳物相符。
九、為財務、審計提供各種報表及其他藥品報表工作。完成其他與采購相關事宜,處理日常辦公事務。
藥品采購員崗位職責
1、藥品采購員在藥劑科主任的領導下,在藥庫負責人的具體指導下,負責全院醫療所需藥品及外用消毒液的采購。
2、嚴格遵守國家政策、法規、法令及各項規章制度,按照有關規定做好采購工作。所有采購藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購、100%招標采購。
3、根據醫療需要,按主管院長、藥劑科分管主任審批后的采購計劃積極組織貨源,按時保質量完成采購任務,保證全院的藥品供應。如有特殊情況和困難應及時說明情況并報告領導。杜絕無審批購藥。
4、危重病人搶救用藥應及時采購,盡一切努力滿足搶救用藥。
5、及時收集市場信息,分析市場動態,對緊缺或短缺的藥品做到心中有數,隨時向藥庫負責人匯報。
6、加強同其他醫院的聯系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺藥品外調時必須經藥庫負責人同意,科主任批準后辦理。
7、嚴格執行入庫手續,協助保管員核對實物,確認無誤后由保管員簽字,及時將發票交會計核算,由會計人員進行計算機處理入帳,發生問題應查找原因,及時處理,將處理情況上報主任。
8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規定采購,確保藥品質量。
9、將保管員每禮拜所造計劃分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領導批示后方可采購。
10、庫存以及相關信息嚴格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業務人員。
11、藥庫采購藥品要堅持以國家各級醫藥供應部門為進貨主渠道,杜絕采購假劣藥品,要擇優(質量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無藥品經營許可證的經營單位采購藥品。凡新建立的進貨渠道必須認真查驗“證照”,嚴格把關,確保質量。
12、所有新藥必須經院藥事管理委員會討論通過或進院長、主管院長批示后方可購入。
藥品業務員的崗位職責
1、負責全院中西藥品的采購工作,屬招標采購品種按有關規定執行;
2、規范、協調采購政策和行為,把握進貨渠道的合法性,保證藥品質量優質,價格合理;
3、保證臨床用藥,對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決;
5、與醫藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協調工作;
9、為財務、審計提供各種報表及其他藥品報表工作;
10、完成其他與采購相關事宜,處理日常辦公事務。
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藥品采購員工作總結篇二
一、負責全院中西藥品的采購工作,屬招標采購品種按有關規定執行。
二、規范、協調采購政策和行為,把握進貨渠道的合法性。保證藥品質量優質,價格合理。
三、保證臨床用藥,對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決。
四、了解藥品信息及價格,正確執行藥品價格政策,保證藥品價格的準確性。退入庫手續清楚,單據齊全。文件、單據妥善保存。
五、與醫藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協調工作。
六、負責藥品信息的維護,保證其準確性。維護計算機及其他設備,確保設備處于良好狀態。
七、負責藥品入庫、出庫、調價、報損、盤點等中西藥庫及制劑的日常業務的計算機管理工作。
八、協助庫管人員管理藥品,做到帳物相符。
九、為財務、審計提供各種報表及其他藥品報表工作。完成其他與采購相關事宜,處理日常辦公事務。
藥品采購員崗位職責
1、藥品采購員在藥劑科主任的領導下,在藥庫負責人的具體指導下,負責全院醫療所需藥品及外用消毒液的采購。
2、嚴格遵守國家政策、法規、法令及各項規章制度,按照有關規定做好采購工作。所有采購藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購、100%招標采購。
3、根據醫療需要,按主管院長、藥劑科分管主任審批后的采購計劃積極組織貨源,按時保質量完成采購任務,保證全院的藥品供應。如有特殊情況和困難應及時說明情況并報告領導。杜絕無審批購藥。
4、危重病人搶救用藥應及時采購,盡一切努力滿足搶救用藥。
5、及時收集市場信息,分析市場動態,對緊缺或短缺的藥品做到心中有數,隨時向藥庫負責人匯報。
6、加強同其他醫院的聯系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺藥品外調時必須經藥庫負責人同意,科主任批準后辦理。
7、嚴格執行入庫手續,協助保管員核對實物,確認無誤后由保管員簽字,及時將發票交會計核算,由會計人員進行計算機處理入帳,發生問題應查找原因,及時處理,將處理情況上報主任。
8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規定采購,確保藥品質量。
9、將保管員每禮拜所造計劃分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領導批示后方可采購。
10、庫存以及相關信息嚴格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業務人員。
11、藥庫采購藥品要堅持以國家各級醫藥供應部門為進貨主渠道,杜絕采購假劣藥品,要擇優(質量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無藥品經營許可證的經營單位采購藥品。凡新建立的進貨渠道必須認真查驗“證照”,嚴格把關,確保質量。
12、所有新藥必須經院藥事管理委員會討論通過或進院長、主管院長批示后方可購入。
藥品業務員的崗位職責
1、負責全院中西藥品的采購工作,屬招標采購品種按有關規定執行;
2、規范、協調采購政策和行為,把握進貨渠道的合法性,保證藥品質量優質,價格合理;
3、保證臨床用藥,對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決;
5、與醫藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協調工作;
9、為財務、審計提供各種報表及其他藥品報表工作;
10、完成其他與采購相關事宜,處理日常辦公事務。
藥品采購員工作總結篇三
藥品采購員工作總結范文年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。業務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。
總之,藥劑科在20年的工作中還存在不足之處,希望在下年的工作中努力改進。
藥品采購員工作總結篇四
20xx 年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工 作情況總結如下 :
一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作
今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規范科室管理
我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放, 此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的 重要性, 對本科室的績效工資發放采取公平合理、 質量效益優先、 逐步改革到位, 充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科 室成員學習黨的科學發展觀, 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務 好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空 氣。
三、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質量關, 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄, 有質量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達 98%以上, 達到了省藥招標采購要求。 積極做好藥品采購 工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床 需求。 五、加強業務培訓 加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格 考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。
今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完 善。
2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準, (由于北方氣候干燥) ,儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發展。
關于 20xx年工作,我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。
2.是做好中藥房建設的后續工作
3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家 積極性,以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統一”工作。
總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。
藥品采購員工作總結篇五
1、遵章守紀,認真執行本院各項規章制度,服從領導,服從工作安排,遵守職業道德,堅守工作崗位,,準時上下班和交接班;提高服務質量,做到優質服務,文明禮貌,耐心解答患者問題。
2、準確掌握各項收費標準,提高收費效益。憑處方和各種治療單收費結賬,計算準確,做到不錯收、不少收、不漏收,加蓋收費公章并簽名。對是否享受醫療待遇有疑問時,有權查驗證件或證明。凡自費藥品嚴格按照有關規定收費。
3、收付現金要唱收唱付,當面點清,開具收據,必須做到填寫收據內容完整,字跡清楚,留有存根復核和備查,保證現金收付準確。
4、管理好賬冊、發票等各種財務資料,下班后室內不留現金,關閉電源,鎖好門窗。
5、做到日賬日清,每月及時上交,不拖欠、不挪用。
6、統計工作量:不徇私情,本著實事求是的精神,如實做好本院職工工作量統計工作。
7、完成領導臨時分配的其他工作。
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藥品采購員工作總結篇六
時光荏苒,2012年馬上就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了一定成果。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下:
1.制定采購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2.擬定采購合同:采購計劃做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。
3.做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。
4.物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5.與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。
6.整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。
各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比,經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商,采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取使用。
物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。
2012年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來越好。
藥品采購員工作總結篇七
什么樣的采購員能夠在為公司爭取最大利益的情況下有效地與供應商進行合作呢?,那么采購員怎么寫工作總結呢?下面是有藥品采購員
年終工作總結
,歡迎參閱。首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續往完善的,繼續往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年
活動方案
并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿易務員聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,進發布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:1. 認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。 4. 對已范文之學生壓力
調查報告
知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。 5. 對于業務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工 作情況總結如下 :
一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作 今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件,開展職業道德教育,明確
崗位職責
,加強業務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。二、規范科室管理 我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放, 此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的 重要性, 對本科室的績效工資發放采取公平合理、 質量效益優先、 逐步改革到位, 充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科 室成員學習黨的科學發展觀, 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務 好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空 氣。
三、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質量關, 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄, 有質量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達 98%以上, 達到了省藥招標采購要求。 積極做好藥品采購 工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床 需求。 五、加強業務培訓 加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格 考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足: 1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完 善。 2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。 3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準, (由于北方氣候干燥) ,儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發展。關于 20xx 年工作,我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。 2.是做好中藥房建設的后續工作 3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家 積極性,以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統一”工作。 總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。
回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮 幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在 工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。 進入公司一月有余, 我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經能夠 獨立完成食品、 日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公 司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其 造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作 有了以下幾點認識:
1、 同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。
2、 合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費 用,為公司謀取更多利益。
3、 對于近效期、 破損、 質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通, 最小化減少公司損失。
4、 時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備, 是公司利益最大化,風險損失最小化。
5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影 響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。
6、 對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商 或廠家進貨,間接維護好這類客戶。
7、 拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟 ,行賄、受賄直接損害公司 利益。
8、 與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順 利,提高工作效率。
9、 遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解 決,有主有次,方能不亂。
10、 對于有利于公司發展的方案, 提高辦公效率的方法, 積極獻言獻策。 當然,這里面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學 習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的 采購員,為公司的發展貢獻自己的力量。
藥品采購員工作總結篇八
結合集
藥品采購員個人年終工作總結
20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。
藥品采購員年終工作總結
20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。