方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
青年員工座談會方案篇一
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責(zé)人耐心解答;3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結(jié);
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
青年員工座談會方案篇二
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))
傳達方式：邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內(nèi)容
1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2. 開場白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結(jié)!
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部
青年員工座談會方案篇三
本著構(gòu)建新進員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進員工及各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進員工及各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口、煙臺、青島區(qū)域采取以下方式切實做好員工溝通：
一、月度新員工座談會
（一）安排
時間：每月最后一個周三
地點：城市花園會議室
主持人：人力資源中心總監(jiān)
（二）參會人員
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo) 2.前一個月新入職員工
（三）會議流程
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
（1）工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
（5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會務(wù)人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
6.由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
7.會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
（四）組織工作： 1.提前三天發(fā)放通知。
2.提前兩天確定實際參會人員名單。
3.提前一天做好會議準備（包括資料及相關(guān)物品）。4.會議全程記錄、會后跟進反饋。
共計：380元
（六）注意事項： 1.前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。3.會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
二、月度員工代表溝通大會
相關(guān)流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。
費用預(yù)算：
水果：200元
零食：100元
礦泉水：80元
共計：380元
三、月度員工生日會
（一）安排
時間：每月最后一個周五
地點：鉆石酒店或公司會議室
主持人：人力資源中心總監(jiān)
（二）參會人員 1.公司總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)
2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補貼，故不參加活動）
（三）慶祝流程
1.由主持人開場白，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達自己的想法和愿望。
4.點蠟燭，唱生日歌，切蛋糕，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲，選出游戲獲勝者，抽取幸運壽星一名，并頒發(fā)獎品。
5.進餐
四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會
以進餐的進行溝通，費用預(yù)算按照100元/人標準。
以上方案按照龍口區(qū)域制定地點和時間，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實施方案，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。
人力資源部 2015年11月19日
青年員工座談會方案篇四
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責(zé)人：
參會人員：相關(guān)負責(zé)人、老員工、新員工、實習(xí)生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定《新員工入職手冊》。
青年員工座談會方案篇五
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責(zé)人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結(jié);
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
青年員工座談會方案篇六
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責(zé)人：
參會人員：相關(guān)負責(zé)人、老員工、新員工、實習(xí)生
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定《新員工入職手冊》。
青年員工座談會方案篇七
兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))
邀請函
茶話會---營造"家"的氛圍
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
溫馨
人事部主管—陳曉霞
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結(jié)!
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
青年員工座談會方案篇八
1、促進有效溝通
2、加強團結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準備
（1）確定會議主題
（2）確定時間、地點、參加人員
（3）發(fā)出座談會邀請
（4）座談會設(shè)備與物品準備（水果、瓜子等）
2、會議召開
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問、發(fā)言
（4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關(guān)閉手機或采用震動
