計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

品牌工作計劃篇一

高速公路收費站是交通部門的窗口單位，如何維護好收費秩序，保障站口暢通，搞好服務，特別是打造特色服務品牌，對塑造窗口新形象顯得尤為重要。通過特色服務品牌也能更好的展現交通系統良好的形象，為我市優化“兩個環境”貢獻一份力量。現制定xx收費站品牌培育計劃：

一、指導思想。

為貫徹十八大精神和落實省政府“質量興省”的工作要求，積極響應省廳“xx省服務名牌”活動，按照管理處實現xx高速品牌形象跨越提升的目標，在文明服務的基礎上，搞好特色服務，培育xx收費站服務品牌，提高xx高速公路服務水平。

二、組織領導。

成立“服務品牌”活動領導小組。組長：副組長：成員：

三、服務品牌名稱品牌名稱：溫馨小站。

我們的口號是：真誠服務，溫馨高速。

1、抓基礎——以學習為動力，強化服務意識，提高服務水平。

服務品牌的創建，是以職工個體積極性的充分發揮為前提的，而職工能夠充分發揮積極性的基礎，則是其最基本的整體素質、科學文化水平和由此轉化的工作能力。因此，學習是提高職工工作水平和服務能力的一個有效途徑。為了使廣大職工樹立樂觀向上的從業價值觀，提高其文明服務的主動性和積極性，就必須創建學習型收費站，通過開展職工思想、業務技能等方面的教育培訓活動和到兄弟單位進行參觀學習等形式，不斷提高職工的科學文化素質和服務技能水平，逐步引導其領會服務宗旨的精髓，強化真誠服務司乘的意識，提高文明服務司乘的水平，進而使站職工向社會大眾樹立良好的精神風貌，打造一流的窗口服務形象。

2、講實效——以滿意司乘為標準，優化服務流程，提升服務檔次。

收費人員要定位于服務角色，遵循一線為司乘服務的理念，思司乘所想，做司乘所愿，真誠熱情地為過往司乘人員解難題、辦實事。工作中，要求收費人員以“四心”為原則——講文明用語要熱心、收費發卡要細心、回答詢問要耐心、微笑服務要真心，嚴格按照“三聲”的工作程序——司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲，“四美”的服務宗旨——美在臉上、美在語言、美在心靈、美在文明，在做到“三準”的基礎之上——車型判斷準確、車牌輸入準確、收款找零準確，追求“一快”——操作放行快速，竭盡全力使工作中每一個細節讓司乘滿意，真正讓他們感受到高速快捷、享受到服務文明。

3、塑完美——以細節為關鍵，注重服務層次，拓寬服務延伸。

收費站不只是從事收費工作，還需要一線人員密切關注司乘所需，做到以司乘人員為本，聯系生活實際情況，想司乘之所想、急司乘之所急，從細節入手，做到換位想、常觀察、多詢問、勤動手，從多方面、多渠道為車主著想，常觀察車主方面是否有異常情況，對于需要幫助的過往司機多進行詢問、勤動手，想方設法，為司乘人員排憂解難，提供力所能及的幫助，大力拓寬文明服務的廣度和深度，弘揚高速人愛崗敬業、助人為樂的優良品質和高尚情操，讓社會大眾感受到日照收費站全方位的優質服務。

五、培育年度計劃活動分為三個階段：

（一）動員部署，宣傳階段（3月20日-4月10日）組織召開專題動員會，廣泛宣傳動員，利用站務會、全體會、崗前講評、led大屏等形式宣傳培育品牌的重大意義，服務標準與內容，開展服務培訓和座談討論會，使員工接受、理解、支持并變成自覺行動，努力形成人人爭當微笑之星、陽光使者、美麗使者的良好氛圍。

（二）全面展開，組織實施階段（4月10日-11月30日）。

不斷總結與改進我站服務品牌培育以來的成績與不足，做到有工作組織、有具體目標、有工作舉措、有檢查考核、有獎懲措施，確保各項工作落實到位。結合實際，全面開展以“溫馨小站”為主題的“打造品牌”活動，達到微笑服務達標率100%，文明用語使用率100%，肢體語言使用率100%，儀容儀表良好率100%，環境衛生滿意度為100%，為司乘排憂解難100%，安全生產責任達標。

（三）檢查評比，鞏固成果階段（12月1日-12月31日）。

積極開展自查自糾，對取得的成績、存在的問題進行客觀的分析，總結活動經驗，查找不足，進一步完善文明優質服務標準，強化“溫馨小站”品牌意識，推動服務品牌培育工作再上新臺階。

(五)持續發展，全面提升階段（2015年-2016年）持續不斷的開展品牌培育計劃，積極開展“微笑之星”、“陽光使者”和“美麗使者”的評選活動，增加站口服務設施，建立文明優質的工作秩序，增強服務軟實力，提高“微笑”的含金量，以得到領導及社會認同。

六、具體措施。

1、在收費大棚、票證結算室、滯留室懸掛宣傳橫幅：“真誠服務，溫馨高速”；在活動室懸掛由xx站全體員工親筆簽名的“xx站文明服務承諾牌”。

2、從思想上多關心一線員工的生活，讓他們從制度化的約束微笑轉變成主動地發自內心的、真誠的微笑，進一步培養和建設高速公路運營管理文化理念，樹立全心全意為司乘人員服務的宗旨，培養一種“以人為本、敬業奉獻、自信有為、規范細致，每時每刻為司乘人員提供最佳服務”的高速公路文明優質服務理念和習慣。

3、組織全體員工開展業務學習和思想道德教育活動，從熟悉流程、規范操作、提高服務能力、減少工作差錯等方面全面提高員工業務素質，培養員工愛崗敬業精神，樹立文明優質服務理念。

4、繼續開展優秀班組評選活動，評選依據由班組平均差錯率、文明服務考核平均分、崗位綜合考核平均分、責任區衛生考評、打逃通行費成功次數、溫馨服務考評、受到管理處獎勵七項內容來進行評定，得分最高班組進行物質獎勵及在票證結算室懸掛該班組名稱流動紅旗。

5、要求每個班組的白班進行收費島責任區衛生清潔工作，站長每月不少于10次對環境衛生進行檢查督導。

6、召開員工座談會，廣泛征求意見、建議，積極開展以“怎樣才能做好文明優質服務？”、“換位思考，我作為司乘人員的話希望得到什么樣的服務？”等主題的大討論活動，端正員工思想認識，形成自下而上做好文明優質服務工作的意愿共識。

7、認真組織學習《xx高速收費人員行為規范及工作守則》、《xx高速公路收費站文明服務標準》《收費員工作規程》、《xx高速公路管理處收費人員著裝規范》、《收費站監控員工作規程》、《監控員文明服務標準》等，從員工形象氣質、儀容儀表、微笑服務、操作流程、業務知識、司機交流技巧、肢體手勢等方面統一標準，形成規范，培養團隊精神，凝聚團隊力量。

8、開展豐富多彩的文體活動，創造拴心留人的收費工作、生活環境，營造濃厚的“真誠服務，溫馨高速”的文化氛圍，使全體員工增強參與活動的自覺性、自豪感、光榮感和集體榮譽感。

9、組織員工觀看微笑服務有關的影片，在每天的交接班時注重列隊整齊嚴肅、交接到位，站長不定期進行抽查和跟班，同時要求監控員對收費員微笑服務的監督和提醒力度要加大，以增強員工服務理念的滲透力，引導員工樹立正確的工作態度。

10、采取激勵措施，增強員工的積極性。每三個月開展一次“最美笑臉”評選活動，以笑容最甜美、最真誠者和在工作面前始終保持良好心態，整體素質與工作能力為準繩評出形象大使，并給予獎勵。

11、開展“微笑服務”推廣日活動，指定專人在收費廣場向廣大司乘解釋行車線路及收費政策，并收集反饋意見，填寫問卷調查表，及時改進服務質量和服務水平。

七、活動要求。

1、充分認識品牌收費站的重要性，突出其在運營管理工作中的重要地位。精心組織、周密部署，做到制度、人員、管理到位，確保活動落到實處。

2、突出活動重點。以文明優質服務反映的突出問題為切入點，從解決文明優質服務主要矛盾入手，解決存在的突出問題，增強文明優質服務意識，創造優美收費環境，提高全站整體綜合素質，建立文明優質服務長效機制。

3、搞好宣傳報道。積極主動向有關部門匯報活動開展情況，搞好精神文明創建工作，加強工作信息的報送和。

心得體會。

文章的撰寫，達到全體員工參與的效果，取得良好的社會贊譽。

4、領導小組定期對活動開展情況進行督查，及時發現問題，定期通報，限時整改，狠抓落實，推動活動深入開展，不斷總結完善。

xx收費站20xx年x月x日。

品牌工作計劃篇二

為全面加強我縣自主品牌建設，增強我縣產業競爭力，不斷提高經濟增長的質量和效益，根據《國務院質量發展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關于印發促進經濟穩定增長和提質增效推進供給側結構性改革政策措施的通知》等文件精神，結合我縣實際，現就加強品牌建設工作提出以下實施意見。

力爭到20xx年，我縣州級知名商標數達到2個、地理標志產品總數達到2個、地理標志商標總數達到1件、農產品“有機產品”總數達到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設，形成政府推動、企業為主、社會參與、促進有力的品牌建設機制。

（一）加快推進“圣潔”區域品牌建設。全面落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區域公用品牌發展戰略的意見》，著力打造“圣潔”農產品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區域綜合實力和核心競爭力。

（二）加快推進知名品牌創建示范區建設。圍繞旅游業、生態能源業、礦產業、高原特色現代農牧業、特色文化業和特色中藏醫藥業六大產業，以產業集聚區、工業園區、開發區、4a級以上旅游景區等為重點，積極開展全國知名品牌創建示范區和省知名品牌創建示范區建設，制定和完善相應的推進機制和制度，規范產業發展，提升區域競爭力。

（三）加快推進旅游業品牌建設。圍繞全域旅游，突出自然生態、民族風情等特色。加快旅游企業及旅游產品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產業加快發展。

（四）加快推進特色現代農林牧業品牌建設。圍繞我縣特色優勢農林牧業產品，大力開展農業標準化建設，建立健全特色優勢農林牧業質量標準體系、質量檢測體系、質量保證體系，打造農業標準化示范區。加強特色優勢農林牧業產品注冊商標和地理標志保護產品、地理標志商標、農產品地理標志、有機產品開發保護，支持企業延伸產業鏈，培育精深加工產品品牌，提高產品附加值和農業綜合生產能力。加快農林牧企業品牌培育力度，提升農林牧企業競爭力。

（五）加快推進民族特色文化業品牌建設。充分利用我縣地域特點和民族文化優勢，加強文化遺產保護工作，加強歷史文化名城（鎮、村）建設，加快公共文化服務體系建設。創新公共文化服務產品生產，傳承傳統民俗民間節慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節慶、會展、民族手工藝等產業融合發展，打造民族特色文化品牌。

（六）加快推進特色中藏醫藥業品牌建設。建立特色優勢中藏醫藥業培育機制。支持獨具特色的養生養老等“大健康”產業發展，促進健康醫療品牌化、專科化發展。將縣人民醫院、縣藏醫院打造成康巴藏區知名綜合性醫療機構。

（七）加快推進能源業、礦產業和基礎設施建設領域品牌建設。圍繞能源和礦產開發，大力推進資源深加工產品品牌和企業品牌建設，培育一批能源和礦產業產品名牌，延伸產業鏈，提高傳統產業附加值。在建筑工程和交通設施等基礎設施建設領域，強化精品意識，爭創魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。

（八）加快推進現代服務業品牌建設。強化招大引強，引進國內知名電商平臺企業入駐，大力支持培育本土電子商務品牌。大力開展服務業標準化建設，重點打造設備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節能環保、研發設計、現代物流、信息廣告、商貿零售、餐飲娛樂、教育培訓、水電氣交通等公共服務、養老服務、社區服務、政務服務等生產性、生活性服務業品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業適應市場需求，培育新品牌。

（一）加快推進品牌基礎建設。鼓勵企業制定中長期品牌發展規劃，合理實施品牌擴張和延伸，利用品牌優勢，通過收購、兼并、聯合、委托加工等方式，擴大品牌產業鏈和品牌經營規模，做大做強品牌。引導企業注冊并規范使用商標、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導企業牢固樹立“質量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質量管理制度，推行質量管理體系、環境管理體系和職業安全健康管理體系等認證，建立健全產品溯源體系，推行卓越績效模式，走質量強企、以質取勝的道路。大力開展首席質量官培訓，推動首席質量官制度在質量獎獲獎企業、強制性認證產品生產企業、名牌產品生產企業中落實落地。引導企業加大科技投入，加大科技創新力度，加快開發核心技術，努力形成自主知識產權和自主品牌。建立品牌標準支撐體系，發揮標準在品牌建設中的支撐和保障作用，鼓勵企業在核心技術、自主知識產權等方面占領標準制高點和話語權，引領行業、產業發展。逐步在我縣重點工業產品和特色優勢產業實施質量對標提升行動，全面掌握和提升“造”產品的質量水平，發現、宣傳、推介一批優勢產品。加強檢驗檢測公共技術服務平臺建設，為企業產品研發、測試和產品檢驗提供便捷服務。加強企業品牌建設的金融支持。

（二）加快推進品牌服務體系建設。進一步規范品牌評價程序與標準，支持行業協會指導企業開展品牌創建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運營專業服務機構，培育一批具有較強影響力的品牌設計創意中心和廣告服務機構。建立品牌人才培訓服務機制，形成多層次的品牌人才培養體系。完善品牌價值評估體系，為企業品牌創建提供咨詢評估。支持地方和行業協會辦好博覽會、設計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機構。

（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業構建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發展等策略，整合渠道資源，提高品牌產品性價比。支持品牌企業創新商業模式，拓寬流通渠道，促進產銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業給予專項補助。

（四）加強政府激勵引導。樹立典范、推廣經驗，充分發揮品牌的導向和示范作用。堅決落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區域公用品牌發展戰略的意見》（甘委發〔20xx〕8號）等文件規定的獎勵和扶持政策。支持企業創建中國質量獎、質量獎、名牌、中國馳名商標、省著名商標、國際商標。加強縣政府質量管理獎、州知名商標、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質量與品牌導向。國有企業要帶頭加強產品品牌、企業品牌建設，示范引領全縣品牌創建工作。

（五）營造品牌發展良好環境。充分發揮職能部門監管作用，加大執法監督力度，嚴懲假冒偽劣產品和品牌侵權行為，促進品牌健康發展，營造有利于品牌成長的市場環境。完善市場主體信用體系建設，為品牌發展營造優勝劣汰、競爭有序的市場環境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環境。

（六）加強組織領導。成立局長任組長，各股室負責人為成員的縣品牌建設工作領導小組，加強對品牌建設工作的領導。建立縣品牌建設工作領導小組聯席會議制度，加強全縣品牌建設工作的統籌協調。

建立健全品牌培育發展工作機制，保障品牌建設的相關工作經費；制定品牌培育規劃，采取有效措施，積極開展“質量強縣（市）”、“質量強企”等活動；加強區域內知名品牌的宣傳、保護和支持，推進品牌建設的健康發展。

品牌工作計劃篇三

過去的2010年，是艱苦卓絕的一年，其工作強度時不亞于一個廣告工作室，盤點這三個季度，在麗總、楊總的領導下，攻堅了一個又一個項目申請，一茬又一茬的市場活動，讓我從對汽車行業的不懂到熟知，這一年就像是人上了發條一樣緊迫，一晃就來到了2011年，在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導，給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，在學習中更全面的提升自身業務水平和業務能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應手，為我在公司的發展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下：

二、市場營銷活動，“**購車節”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等。

三、自駕游活動的物料協助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這。

里就不展開。

四、企業內部文化傳播更新，1、企業內刊美編，去年內刊發揮的作用不大重視度不夠，沒有充分挖掘企業內刊對企業內容是構建和宣揚企業文化的重要作用。內刊就是企業的一面旗幟，內刊建設對內不僅培養了人才，對外創造了聲勢。作為一個汽車行業的龍頭企業，企業內刊表達了最原始的步伐，是企業真實聲音的生動記載。各大汽車經銷商都重視企業的內刊發行，作為企業文化的重要載體，企業內刊的作用日漸突出，已成為許多企業發展和品牌戰略的重要組成部分。為此，我們對內刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點，從視覺上打開新的突破，增進內容上的可閱讀性，最大化的實現其內刊的價值。盡可能詮釋我們企業文化內涵。把我們的內刊無論從版式設計、封面創意、內容及風格等方面，都是獨出心裁，別具特色，讓內刊成為構建和宣揚企業文化的重要陣地，和觸點。

2、其它公司文化墻、培訓是布置，年會的廣宣物料設計制作等。

五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設計制作。

六、和各部門之間的業務往來，救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設計；《員。

工手冊》的編排定稿印刷，售后部門的各項活動物料的制作，二手車節慶氣氛布置的設計制作。

七、集團部分vi及各子公司的標志設計制作及維護更新。

八、部門日常的上傳下達，子公司的指導協作。

總結2010，是收獲的一年，不僅讓我在設計上更更勝一籌，更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。

1月21日營銷大會上，在楊總及各市場精英有據有道的分析下，2011年市場不容樂觀，國家原先的刺激鼓勵汽車消費的政策或將取消，或將減少，政策優惠不再；車船稅的調整對汽車購買也是一個不利信息，尤其是1.6l以上車型受到的沖擊更大。對于集團來說來說，2011的營銷戰場。如何在這場營銷持久戰役中與消費者建立更加緊密的互動和聯系，讓企業的品牌和產品贏得更深遠的影響，是每個市場營銷者思考的重大課題。2011年集團在減少高昂傳統廣告投放的情況下，廣告最大的變化，不再是鋪天蓋地的投放廣告，而是要充分考慮廣告投放的產出效果，精準、小心的投放廣告。營銷活動轉向了低成本、可持續、連貫性推廣，加強店頭活動的精耕細作和低成本傳播物料的策劃制作！加強大眾關注的節日營銷和以大運會為代表的體育營銷，加強**購車節的傳播和推廣，加強現有客戶的維系！強化**集團汽車服務全產業鏈提供商地位的傳播和鞏固！消化了楊總及各路精英的獨到見地的基礎上本人2011具體計劃如下：

在市場推廣方面：

一、確立一個中心。

以汽車服務全產業鏈提供商這一中心，利用我們覆蓋廣東深圳、惠州、廣州、湖南衡陽、郴州周邊地區現有3個汽車城、19家全資子公司，包括14家國際標準的4s店、2家**駕校、1家二手車店的服務覆蓋網絡觸點。始終如一的傳播**售車、維修、保養、上牌、年審、代辦保險、理賠、救援、二手車置換、駕校、會員一條龍服務，把主張概念形象化、具體化、真實化觸感營銷。以觸點為基點強化和全面開張觸點營銷！同時規范點和面的形象統一，讓觸點識別一體化。

二、以時間為節點貫徹對“。

1、一路有你；

2、皇家版”兩條基本線灌輸根植。

條龍服務的一路上，我們植入這一差異化的品牌服務精神，為**的服務冠。

行內脫穎而出，耳熟能詳。

2、把“皇家版”擦得更亮，盡管皇家版創新很快被抄襲復制，但我們還是要不斷給皇家版輸入新興的元素，才能保持皇家版旺盛的、與時俱進的生命力。

a、在精品的品質，及精品的售后保障上提要求下苦工；

b、深化皇家差異化服務真實感的具體體現；

c、皇。

家增值服務（外拓品牌的特約商家增值）。

三、高度關注店頭活動三個量。

站在集團的高度關注子公司的每場店頭活動的三個量：一抓來電量；二。

抓到店量；三抓成交量。這三個量是活動成效的丈量尺，沒有這三個量一切。

都白搭。

四、活泛店頭促銷活動四要點“構思新巧、操作便捷、道具形象、布置得當”

2、3、4、操作的便捷性事事活動成功的保障；道具形象沖擊力能極大提高活動的趣味性和顧客的參與度；我們就是門店的形象化妝師，布置的得當與否是讓我們品牌鮮活起來。

以和四時節慶的變化來突出包裝我們門店的新形象、新面貌。

在品牌推廣方面：

一、按集團ci體系整體要求完成vi的維護與設計集團ci體系指導、監督其正。

確規范使用。

二、根據公司戰略規劃，嚴格按照新項目申請的條件要求，積極主動的協助各領。

導對新項目申請。

三、根據公司網絡戰略要求和規劃，積極主動的配合it管理部進行網絡圖文的更新。

五、積極主動、保質保量的完成老板和其他領導的臨時工作安排。

六、網絡營銷。

1、結合**的實際情況，分析研究我們在網絡上的目標客戶，把我們的品牌。

全方位一體化的出現在搜索相關產品和服務的潛在客戶面前，2、利用渠道在網絡上發出最多的統一的**的聲音。

3、將廣告成本控制到最低，提高網絡上每次有效點擊帶給我們的潛在客戶，策動最有效的營銷攻勢，用有限的資金做最有效的投放。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與市場營銷業務水平，以適應時代和企業的發展，與品牌部共進步，與公司共同成長。爭取在大運年再創佳績，邁上一個新臺階。

****。

2011-1-28。

品牌工作計劃篇四

根據市委、市政府關于加強機關作風建設的要求和市直機關工委關于開展“群眾滿意服務品牌”創建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結合工作實際，在全系統部署開展“”服務品牌創建工作。

“聚千金”，體現的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過程。“聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意。“千”指資金數量大，也指繳納范圍廣、受益人群多。“金”指單位和個人繳納的住房公積金及通過科學運作產生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。

“惠萬家”，體現的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發揮的重要作用。“惠”指實惠、互惠之意，亦指互助、保障。“萬”指全部、無數之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現了住房公積金皆為家而聚。

“”體現了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮居民住房水平，最終實現“住有所居”。

標志以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業的屬性、特性。標志采用藍色，代表理性、沉穩、博愛，體現了以人為本和“廉潔、高效、求真、創新、務實、為民”的理念。整體外觀內方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學性和嚴謹性。古錢幣造型，巧妙體現出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個窗口的形象，體現出政策性和服務性。古幣和房子的結合，寓意住房公積金的服務宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標志中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現住房公積金的屬地管理及地域性。

立足現實，面向未來，讓有限資金發揮無限的效益。

核心理念：團結和諧、熱情服務、高效廉潔、爭創一流。

目標理念：住房公積金、圓您住房夢。

服務理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務第一。

工作理念：公信為民、敬業創新、一流效率、一流業績。

效率理念：立馬就辦。

創新理念：開拓進取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發。

管理理念：維護職工權益、實現科學發展、解決住有所居、安全保值增值。

團隊理念：團結拼搏、攜手共進。

學習理念：勤于鉆研、學以致用。

廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立。

（一）強化組織領導，務求創建實效。一是成立創建服務品牌活動領導小組，具體負責創建的組織落實。各縣區分支機構、科室在領導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，確保服務品牌爭創工作順利開展。二是及時總結推廣品牌創建工作中的好經驗、好做法，定期通報表彰涌現出的先進集體、先進個人。三加強機關文化建設，努力營造愛崗敬業、熱愛住房公積金事業的良好氛圍，培養高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內涵和理念體現到干部職工的一言一行，增強品牌創建的實效性。

（二）強化創建措施，提升品牌價值。一是規范服務標準。完善工作流程，健全首問負責制、督辦督查制、責任追究制和ab工作制，實現以制度管人、管事；將規范服務、文明服務、優質服務的'標準和承諾，統一上墻，公諸于眾，接受廣大群眾和服務對象的監督。二是加強服務培訓。廣泛開展崗位大練兵活動，定期舉辦封閉式業務培訓和學習考察，大力加強服務觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業務技能、文明素質和服務水平。三是完善監督反饋機制。在督查科設立服務投訴和馬上就辦電話專線，在門戶網站設立投訴專欄和郵箱，通過定期進行意見征詢和滿意度測評，及時發現問題、解決問題。四是加強服務多元化建設。開通168固話查詢、查詢折查詢、短信查詢、網上查詢等多種查詢方式，方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新信息；以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領域和門類，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進檔案信息共享系統建設,實現檔案信息社會共享的服務功能。

（三）突出服務特色，豐富品牌內涵。一是強化歸集擴面。不斷挖掘新的歸集增長點，采取正確引導的方式，穩步推進住房公積金制度的實施；創新住房公積金征管模式，探索通過稅務等行政職能部門聯合催收住房公積金的路子，保障擴面工作的依法快速推進；按照“控高保低”的政策要求，及時出臺有利于住房公積金繳交發展的有關政策，確保歸集額的持續增長；做好銀行委托歸集系統的開發測試工作，把歸集窗口前移到各個銀行網點，實現歸集管理的新突破；加大歸集執法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權益。二是提高服務效率。協調房管、銀行、評估部門開展現場辦公，實行預約上門和“一條龍”服務，規范并簡化業務受理流程，將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。三是擴大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元，還款期限延長至20年。四是深化擔保體系建設。貸款申請人根據住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔保方式，最大限度降低貸款費用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個人住房商業性貸款轉住房公積金貸款”和置業擔保公司提供貸款擔保的可行性，擴大住房公積金適用范圍。

（四）加強宣傳策劃，營造創建氛圍。一是緊密結合住房公積金管理工作特點，找準品牌定位，制定創建計劃，擴大品牌效應。二是積極開展宣傳發動，切實把全體干部職工的思想統一到創建群眾滿意服務品牌的工作思路上來，充分調動參與品牌建設的積極性和自覺性。三是利用下發文件、學習交流、信息簡報和在網站、新聞媒體發布情況等多種形式，加大品牌創建的宣傳力度，提高品牌的知名度。

品牌工作計劃篇五

2013年度品牌培育工作計劃為了深入實施名牌發展戰略，進一步加強我縣名牌產品培育工作，全面提高我縣品牌形象和產品競爭力，充分發揮名牌帶動效應，促進企業自主創新和產業升級，優化社會資源配置，加快推進延川經濟社會又好又快發展，結合延川實際，制定2013年度延川縣品牌培育工作計劃。

一、我縣名牌產品現狀。

名牌產品及其企業不僅成為各行業管理水平、技術水平和經濟效益水平的代表和“排頭兵”，也能有力的支撐和帶動縣域經濟的發展。到目前止，全縣僅擁有中國名牌（延川紅棗）1個、陜西省名牌產品1個（延川資航公司“狗頭”牌產品），有省級著名商標7個，陜西省中小企業名優產品2個，名牌和著名商標數量極其匱乏、企業競爭實力不強，社會品牌意識不夠，生產規模偏小，品牌推動縣域經濟發展的效應沒有得到充分顯現。

二、指導思想。

性和指導性，進一步明確2013年名牌產品重點培育發展對象，通過對重要行業和重點產品的培育，盡快形成一批擁有自主知識產權、競爭力強，能帶動全縣經濟又好又快發展的名牌產品。

二、發展目標。

圍繞“加快發展，轉型發展”和“三大戰略”，結合全縣優勢產業和優勢產品情況，重點培育以高新技術、高附加值和擁有自主創新技術的產品，采用國內先進標準生產的產品，國家、省、市三級農業標準化示范園區的農產品，力爭到2013年取得省級名牌1個，省級著名商標3個，初步形成一批與市場競爭力要求相適應、與產業發展方向相一致、擁有核心自主知識產權的名牌產品。

三、工作原則實施名牌產品培育必須緊密結合我縣經濟社會整體發展戰略總體要求，注重培育發展，注重循序漸進，培育形成一批能代表延川經濟發展的大企業和著名品牌，使品牌效應對縣域經濟的作用明顯提升。

（一）企業主體原則。企業是名牌開發與培育的實施主體，要積極引導企業增強品牌意識，提高產品質量、技術含量、管理能力和營銷水平，努力創建品牌，著力提升品牌，精心經營品牌，積極打造知名品牌。

（二）堅持市場評判原則。品牌是社會信任度、美譽度和知。

名度的統一體，是通過長期市場優勝劣汰在競爭中形成的，品牌價值要經受市場檢驗，得到社會認可。

（三）政府推動原則。政府主管部門要轉變職能、更新觀念，加強政策引導和扶持，搭建服務平臺，營造良好的發展氛圍和環境，支持和鼓勵企業培育和發展名牌。

（四）龍頭企業帶動原則。以行業龍頭優勢企業爭創知名品牌為重點，促進產業結構調整和核心競爭力提升。以培育區域品牌為重點，帶動中小企業和塊狀經濟發展水平的提高。以高技術產業品牌培育為重點，加快產業結構優化升級，推動經濟增長方式轉變。

（五）科技創新原則。鼓勵企業加大技術研發投入，加強自主創新能力建設，積極開發具有自主知識產權的新技術、新產品。加強人才隊伍建設，提高經營管理水平，增強社會責任意識，加大社會性宣傳，樹立良好的企業形象，不斷增強品牌發展潛力和后勁。

四、主要措施。

實地推進名牌戰略的實施。

(二)推進塊狀產業質量提升。

根據延川實際，選擇確定食用菌產業和線纜產業開展質量提升工作試點。開展實質性采用國際標準或國外先進標準、將技術創新成果轉化為標準、建立質量誠信制度等為主要內容的塊狀產業質量提升試點工作，形成重點項目帶動塊狀產業整體質量提升的工作格局。

(三)強化企業標準、計量、質量等基礎工作。

1、加強質量、品牌和標準化知識培訓。在塊狀產業和大中型企業中積極開展政府質量獎的宣傳和推廣工作，引導企業不斷追求卓越績效，提高質量管理水平；積極爭取政府及其相關部門的支持，對列入區域名牌培育規劃的塊狀產業，組織開展對企業經營管理者的品牌和標準化知識培訓，帶動企業品牌意識、標準化意識和整體素質的提高。

2、加強培育企業標準化的基礎工作。幫助企業根據產業發展和產品結構調整的需要，健全標準體系；幫助企業開展標準化良好行為確認工作；鼓勵企業積極采用國際標準和國外先進標準，鼓勵和支持企業將技術創新成果轉化為標準，提高企業的標準水平；支持企業參與國家和省專業標準化技術委員會（分技術委員會）活動，積極參與國際標準、國家標準、行業標準和地方標準制訂。

3、幫助并督促企業建立和完善質量、計量檢測體系。進一。

步幫助、督促培育企業配備質量、計量檢測設備，加強對原材料、生產工藝過程和成品的質量、計量檢測；對大型計量器具優先安排檢定周期，有計劃地進行跟蹤檢定，提高計量檢測設備的受檢率和合格率，確保計量數據的準確可靠。

4、大力推進品牌企業質量誠信制度建設。引導企業結合實際，建立包括質量誠信教育和獎懲制度、質量檢驗制度、售后服務制度、原材料追溯制度、質量明示在內的企業質量誠信制度，樹立金堂品牌的良好形象：

(四)鼓勵企業依靠科技進步和技術創新，形成企業特有品牌。要加快建立和完善食用菌產業和線纜產業技術創新體系，推動企業技術中心建設，鼓勵企業提高自主開發和二次創新、集成創新能力，支持原創與引進、消化吸收并舉，通過采用新技術開發新產品，加快擁有自主知識產權和核心技術，不斷提高企業技術創新的質量和水平，努力形成自己的特有品牌。

品牌工作計劃篇六

我從20__年進入這家運動品牌專賣店工作，工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨，對待工作一絲不茍、認認真真。四年來，我從一名普通店員成長為如今的店長，經歷了許多磨練，也收獲了不少知識。

轉眼間，20__年上半年的工作即將告一段落。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了，特此制定運動品牌專賣店下半年工作計劃：

1)不斷建立完善一支熟悉運動品牌業務的銷售團隊，鞏固銷售隊伍相對穩定的銷售業績。

2)逐步完善的營銷體系，建立明確的業務管理制度。

3)培養銷售人員發現問題、總結問題與解決問題的能力，不斷建立品牌專賣店系統科學的銷售形勢分析體系。

4)創新的銷售模式，拓展銷售渠道。

5)逐步建立形成完善、公平、準確的銷售獎勵機制。

20__年下半年的工作銷售目標是運動品牌專賣店完成180萬銷售額，逐步推算每月完成30萬元銷售額。

品牌工作計劃篇七

一.為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業務，比較穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。

3）培養銷售人員發現問題，總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

4）市場分析。

也就是根據我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的賣點，消費體，銷量等進行適當的定位。

5）銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

6）銷售目標。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!

7）客戶管理。

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

從開頭說起吧，剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現，并不需要寫出具體的任務，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調整和補充。

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：

1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。

4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。

5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃，月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上幾個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。

品牌工作計劃篇八

端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產品牌的市場競爭異常激烈。

二、市場細分針對濟源市場現狀，分析競品的策略，優勢以及不足。增強自己銷售的資本。

一、發現消費者。

二、發現銷售機會。

三、競品的品牌宣傳分析。

四、高正品牌宣傳分析。

五、目標品牌的市場定位。

第三部分：推廣策略。

一、確定宣傳主題。

加強產品的口碑美譽度提高到店率。

三、銷售策略。

產品品牌帶企業品牌產品功能帶品牌形象理性為基礎，情感為調性。

2013年的主要任務：

一、提升“產品”品牌形象。

車的優勢和性價比統一服務話術，提高服務質量，真正做到以人為本，以服務打出路，以服務促銷售，以服務抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰百勝“走出去、請進來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務質量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。

品牌工作計劃篇九

今年**公司的品牌建設工作主要是根據總公司品牌建設的工作要求，結合**公司的實際，繼續做好標志的更新工作，對服務規范、標準進一步完善，努力做好服務工作，提升“**”的品牌形象。現將工作總結如下。

一、繼續加強**公司品牌建設的組織領導。堅持以品牌建設領導小組為領導，組織協調公司品牌建設工作。同時，根據分公司的情況，對品牌建設領導小組進行了調整。

二、進一步完善服務規范、標準和各項制度。**公司對服務規范和服務標準進行了回顧與修訂，重點突出規范可操作性，使其既有利于分公司內部監管，又有利于細化實施，以促進分公司服務的水提高。同時，結合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發事件應急處理制度、預防機制，落實安全工作，防止因突發事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。

三、落實建檔工作。對**公司的規范性、制度文件進行紙質建檔和電子建檔。

三、積極提高**公司的服務水平，塑造良好的企業形象。在對顧客的服務過程中，**公司始終堅持執行**公司服務規范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執行國家的有關政策法規，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節假日前，向各個場地的租戶派發通知，提醒各個租戶做好節日用電用火、防火防盜工作。累計發出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯系，領取相關居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內自管房宿舍住戶進行了派發。通過一系列措施，塑造文明、規范、誠信、服務優質的企業品牌。

四、做好品牌建設資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。

五、存在不足。

1、人才儲備不足。**公司人數比較少，懂品牌方面知識的人數更少，不利于**公司的品牌建設工作的開展。

2、傳播手段比較單一，不利于企業形象傳播。

1、繼續提高**公司的服務水平，提高企業的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節假日、雨季期間，派發通知，提示租戶注意做好節假日及雨季的安全生產工作。積極做好到期合同續約工作。**公司將對每月各場地合同進行統計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續約意向。若租戶有意繼續合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面，繼續實行每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金；節假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續落實自管房的維修工作。

2、繼續執行公司vi使用手冊的規定，根據集團以及總公司有關規定，制定**公司相關vi使用規定。

3、做好品牌建設的宣傳和培訓工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設在單位內部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設培訓工作，提高員工的實戰能力。

4、繼續做好品牌建設資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。

品牌工作計劃篇十

提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

1、規范vi應用;。

2、系統內的品牌融匯;。

3、內外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率。

目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

2、組織應用培訓。

組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。

4、檢查、規范vi應用效果。

開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。

第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。

目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一。

(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。

(2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。

(3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。

完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。

第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。