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2023年策劃方案案例 方案策劃案例(優質15篇)

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2023年策劃方案案例 方案策劃案例(優質15篇)
時間:2023-11-18 18:59:12     小編:影墨

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

策劃方案案例篇一

先期對全班同學的基本情況進行大致了解,并分別與大家取得聯系,征求意見和建議,了解對這次聚會的支持率和參與度,摸清這次同學聚會參加人數和同學心態。

在廣泛征求多數同學同意的情況下,決定舉辦這次同學聚會活動,具體活動內容由××、××、××等同學拿出初步意見。

為了保證這次同學聚會圓滿完成各項規定動作,成立如下組織:

1、同學聚會籌備組,具體負責活聚會的組織和日程安排工作。

2、會務組:主要負責報到、交通、食宿安排等。

3、財務組:負責制定人均費用預算、收費、費用支出及財務公開等項工作。

4、宣傳組:負責現場攝影、通訊錄制作、聚會光盤的編制、發放。

5、聯絡組:負責對同學及班主任老師聯系邀請。

本次聚會是畢業十多年后的第一次聚會,希望各組成員能夠認真按照分工,認真履行各自的職責,互相之間密切配合,團結協作,確保這次聚會達到增進友誼、提升班級凝聚力、加深了解、促進交流的目的。本活動方案為征求意見稿,歡迎同學們提出修改意見.

八大活動安排:八大活動貫穿始終,純真情誼母校可鑒!

主題:深情相擁,真情溝通。

時間:×月×日報到,在××賓館匯合,晚間簡餐后.

內容:尋一處安靜休閑之地(咖啡館?茶館?)聊聊天,座座談,每個人通告一下自己的近況+和當年的死黨暢快交心+通告一下幾天來活動的`內容+留詳細通訊錄。

主題:參觀學校,追憶往昔。

時間:×月×日上午。

內容:在校門前集體合影+樓前合影+隨意小合影+雙人合影+單人照,哈哈,之后進入校園,參觀校園,繼續拍照;到校外走走曾經走過的實習之地,找找當年的那些關鍵地點,發發呆,拍拍照,重溫十多年前的美好片段。

主題:嘗嘗十多年前的大餐。

時間:×月×日中午。

內容:參觀行程結束后,在母校附近的餐廳吃簡餐,追憶當年偶爾小小的奢侈和熱血同學豪氣碰杯醉臥校園的難忘經歷。

主題:決勝十年之后。

時間:×月×日下午。

內容:舉行例如"決勝十年后"大型球類比賽,在母校的操場上舉行球類比賽,活動活動筋骨,以及決出勝負.那些在十年前很少贏過的,看看十年前的常勝將軍有沒有退步到我們可以贏的程度。

主題:新年撲克大賽,贏取豐厚獎品。

時間:×月×日上午。

內容:撲克比賽,熱熱鬧鬧的來一場新年撲克大獎賽,順便檢查一下同學們十年當中,除了工作之外娛樂生活的質量如何?優勝者獲得老師及同學簽名新年大獎.

(重中之重)。

主題:十年聚會狂歡紀念盛宴。

時間:×月×日中午。

內容:師生歡聚一堂,美酒佳肴,歡歌笑語,祝福聲聲,把內心匯集的思念暢快來表達!大家頻頻提議,屢屢碰杯,十年感懷,烈酒加溫,將十年聚會的氛圍推向最高潮!

1、要提前造造句,準備準備節目;

2、不能喝太醉......

在歌聲中踏上返家的路。

不著急回家的晚上再小聚一下下,把那來不及說的掏心窩話好好說說。

2、回家到里,給各位同學打打電話,發發短信,報報平安。

策劃方案案例篇二

這個廣告策劃的目的是為了對籃球這個商品進行推銷,之所以選擇籃球是我本身很熱愛籃球,而且籃球是一個十分健康,積極向上的運動產品,所以我打算對籃球坐一份廣告策劃。而在推銷這個產品的同時,也希望把籃球的精神傳遞出去。所以我選擇美國前職業籃球運動員特雷西麥克格雷迪來代言這個籃球廣告。

因為他首先有著籃球方面絕對的權威,他是一代巨星,是全世界籃球愛好者的偶像之一,在中國更是有著非常高的歡迎度。而且他代表著一種精神,一種積極拼搏的精神,雖然不在美國打球了,但是來到了中國繼續著他熱愛的籃球事業,受到中國人民的尊敬。這就是我選擇他來代言這個廣告的目的。

二廣告商品。

斯伯丁籃球。

三廣告目的。

1、促進指名購買。

2、強化商品特性。

3、傳播運動精神。

4、傳播影響程度:知名—了解—信服—行動。

四廣告期間。

20xx年6月——20xx年12月。

五廣告區域。

全國各地區(以城市為主以學生為主)。

六廣告對象。

所有受眾。

七策劃構思。

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(三)使用及購買頻度的增加。

對于籃球這個商品來說,因為競爭也較為激烈,而且價格不低,人們很少會由于沖動而購買這樣的產品,所以著重放在舊有市場的基礎上,增加新市場。同時擴大舊市場的占有率,此為本廣告的主要目標,首先影響消費者的思想,其次影響銷售商家的思想。

八廣告策略。

針對消費者方面—。

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,主要是一些與運動有關的場所,比如公園,運動場等地方。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

九廣告主題表現及媒體運用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內容。

運動、激情、熱血、拼搏,我愛籃球,我愛斯伯丁。

廣告牌上市麥迪穿著籃球服站在球場上,手中抓一個籃球向前伸展手臂,身上全是汗水,背景有著閃亮的燈光,還有站起來歡呼的觀眾,廣告牌的右上角畫本品牌的籃球。

(二)電視廣告策劃。

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:從黑白顏色開始,一個少年在球場上不停奔跑上籃,揮灑汗水,然后他參加各種比賽,努力打球,最后是彩色的畫面,麥迪站在一個星光閃耀的球場上,周圍都是他的粉絲,他是一個巨星,在以一個漂亮有力的灌籃后,他舉著手中籃球,說出一句話:我是麥克格雷迪,我努力拼搏,我愛籃球,我愛斯伯丁。

三)網絡廣告。

畫面:一群打球的年輕人,在球場上打球;然后畫面轉,一群中年人,一起打球,最后是一群健康的老年人在球場上投籃。畫面上顯示一行字,熱愛籃球,一生運動,斯伯丁。

策劃方案案例篇三

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發現和利用市場機會。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種.種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發其購買欲望。

二、產品定位。

雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

三、市場定位。

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發生直接沖突,腳踏實地去平穩前進。當年蒙牛發展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業”,發展到今天,終于在行業內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

四、價格定位。

以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

五、品牌定位。

世界品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,是人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)、外形:美觀、時尚,用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;。

(2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本并不高,從而能在價格上占據優勢。

六、促銷手段。

1、前期宣傳:

在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:。

2、商場活動:

(2)、游戲:選擇手機中的。

3、商場外活動:

(1)、論壇。

(2)、聯合營銷,贊助體育賽事。

4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。

(1)優惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。

(2)贈送免費商品:公司可規定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。

贈品以吸引、培養更多消費者。

(3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養更多的忠實消費者。

(4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

策劃方案案例篇四

__汽車自__年在__市場投放以來,歷經x年發展,深受廣大用戶認可,市場銷量與日俱增,現在__市場保有量達到近8000臺。

__市__投資發展有限公司在x年7月正式代理銷售__品牌汽車。公司投資200萬元興建的標準__4s店于x年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當時__地區最大規模的一家__4s店。經營一年以來,銷量急劇攀升,穩穩占據了__市經濟型轎車的市場份額。

x年元月__汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一,為取得更大突破,__集團特推出系列促銷政策。x年我公司又獲得__汽車全系列__地區的獨家經銷權,更應力主從__汽車品牌的整體形象出發作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升__汽車、__公司社會形象的同時促進__地區終端銷量。

面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。__4s店的成立,已讓__汽車用戶享受到了標準的4s店優質服務,但這遠遠是不夠的。

中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。

面對如此競爭,我們__品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉多得。

一、市場分析。

x年在中國車市創下輝煌戰果的__汽車,在x年仍舊保持強勁增長,銷量連破歷史記錄,二月銷量再攀新高,突破10000輛大關。2月份__汽車市場總銷量11438臺,較1月份增長2326臺(25.5%)。本公司__汽車1月份終端銷量78臺,2月份增至151臺,同比增長93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺),增長7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等,比較經濟型轎車本月銷量,__汽車__市場銷售走勢良好。

二、客戶群體分析。

我公司采用數據庫檢索,電話訪談,車主座談等方式就資料庫中182名__車主,針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了__用戶調查活動。

調查結果經統計分析得出:__汽車作為具有卓越性價比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員,其次是私營業主和營銷商務人員;用戶購買__汽車主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業務需要處于其次。其中具有廣泛愛心、經常施舍的車主占絕大多數,多數客戶反映出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學的愿望,長期以來一直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉,表明多數車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心于公益事業,關注社會發展的。

__為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始,凡購__汽車者,__公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。

三、活動策劃思想。

我公司以“助失學兒童,祈車主平安”為主題推出優惠購車活動。

兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注,借此為主題策劃活動,一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區失學兒童,為社會教育事業貢獻。

四、活動意義。

通過此次活動對__品牌、__集團、__地區獨家代理公司——“__”進行新聞公關炒作以達到提升__品牌形象,擴大__公司知名度,提高其美譽度,最終促進市場推廣及售后服務推廣工作,從而創造豐富的社會價值和經濟價值。

五、受捐助地區及學生介紹(見附件二)。

六、具體活動策劃。

(一)、活動時間:x年3月1日起。

(二)、活動主題:“購__汽車,助失學兒童”。

(三)、預計捐助對象人數:1000人。

(四)、主辦單位:__控股集團汽車銷售有限公司。

承辦單位:__市__投資發展有限公司。

合作單位:__。

協辦單位:__省__辦事處。

聯系電話:……。

活動組織機構及職能(詳見附表)。

(五)、參加捐助對象:活動期間在__購車的所有車主。

活動受捐助對象:遵義市貧困地區品學兼優的學生。

(六)、捐助方法:

活動前期,以__元/臺車的金額(__集團與__公司各承擔50%)、在__購車用戶的名譽捐助貧困地區優秀失學兒童,由車主親自挑選失學兒童資料,我公司將車主的資料、通信地址,包括捐贈的錢匯入指定學校,由學校通知受捐人寫信聯絡捐贈者。活動后期,將促成__車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業。本捐助活動一年以后,捐與不捐由車主自行決定。

在挑車的同時,挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受。另外,此次活動經前期籌備結束后,將召開新聞發布會舉行正式的捐贈儀式。

七、后期跟近。

此次活動結束后,我們將在后期組織以下活動繼續跟蹤報道:

1、今年六一兒童節,我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚__。

2、在__及受助當地各大主流媒體對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道,有節奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制,密切配合,緊密合作,爭取以最低廉的投入在__及周邊地區開展全方位的廣告宣傳。

3、后期還將就本次活動設立討論主題,開展“獻愛心”文稿征集活動,發倡議書在社會上掀起捐助高潮。

4、后期,促成__汽車與受助學生一對一扶貧對子,幫助他們完成至初中或高中的學業。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案,以備后續跟進工作的開展。

八、廣告宣傳。

1、廣告宣傳策略:

根據公司及品牌的實際情況,總體思路是集中有限的廣告資源,即集中兵力,集中發布,重點突破,而不能“撒胡辣面”。

2、廣告宣傳的重點:

春天購__,__帶給您永遠的春天。購__車一臺,失學兒童少一個,__祝愿天下好人一生平安。

新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法,其次是硬性廣告。

3、廣告宣傳的方式:

活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發等。

策劃方案案例篇五

一、比賽目的:

“健康體魄是青少年對祖國和人民服務的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現。”為了普及學校體育運動,增強學生體質,豐富校園文化;提高運動技術能力,提高學生運動興趣;提高班級體凝聚力,我學校特舉辦本次跳繩比賽,具體比賽事宜如下:

二、比賽時間:

20xx年12月24日(周四)下午3:30開始比賽,遲到者將視為棄權。

三、比賽項目:

本次比賽共分為三個項目:一分鐘單人前跳,一分鐘單人后跳,三分鐘集體跳長繩。

四、報名人數:

單人跳每班男女各五人。

報名時間:

20xx年12月15日-----20xx年10月22日,到張老師處報名。

五、比賽規則:

個人跳繩按1分鐘所跳的'累計次數確定成績,集體跳繩按3分鐘所跳的累計次數確定成績;集體跳繩要求七人一隊,兩人負責搖繩,其余五人跳繩。

六、比賽地點:東邊操場。

七、比賽獎項:

(1)按學段,比賽成績取團體一、二、三等獎進行獎勵。

(2)按比賽成績取單人跳繩一、二、三等獎進行獎勵。

八、比賽獎品:

團體賽前三名發獎狀進行獎勵。

單人獎品另行通知。

九、裁判組:

裁判長:張守培。

裁判員:各班班主任。

記錄員:陳正朗。

十、比賽的短繩自己帶,長繩由學校提供。

策劃方案案例篇六

當前,我國飼料添加劑行業的整體網絡營銷水平還處于初級階段,究其原因還是大部分企業對飼料添加劑網絡營銷項目沒有一個系統性、策略性的認識,沒有做好項目的整體前期規劃,縱觀國內整個飼料添加劑行業,飼料添加劑企業網絡營銷的效果還是有很大的提升空間。

在國內很少人知道廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網絡營銷方案,最根本的目的就是對企業進行網絡宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站并迅速投以使用,用一年的時間將企業網站知名度提高到國內同行業前幾名,并最終提高企業的銷售業績。

戰略重點:以網絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,采取差異化的網絡營銷競爭策略。

(一)營銷目標。

1、項目意義。

借助網絡迅速提升貴公司在國內飼料行業的品牌知名度,提升網站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業績的增長。

借助網絡迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。

借助網絡迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。

最終銷售需要靠線下。

2、整體思路。

針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

立足搜索引擎采取競價和seo兩種方式守住目標群體的網絡必經渠道。輔助以行業網站、論壇、群等相關性網絡圈子,向目標群體主動傳播。

3、目標客戶。

飼料添加劑企業處于飼料工業產業鏈的上游末端,飼料添加劑企業客戶構成多數是飼料生產廠、大型養殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養殖戶。

4、產品定位。

保健促增長,安全綠色環保。

(二)渠道策略。

飼料添加劑鑒于在國內網上在線銷售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對網絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體情況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳官方網站以及網站的推廣促銷上。

1、業務流程。

網絡只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料,線下約談更為重要。

2、網站內容策劃。

網站主要由7個部分組成,分別是:網站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業動態、客服中心、聯系我們。

網站首頁——公司概況、行業動態、產品中心、技術中心。

公司概況——公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業文化(企業戰略、經營理念、榮譽表彰)、聯系方式、各種關聯網站鏈接、招聘與培訓(招聘信息、培訓、人力資源信箱)。

產品中心——產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹。

技術中心——生產設備、技術人員。

行業動態——綜合財經、飼料添加劑市場、網站通告、行業專題、行情分析、專業評論客服中心——用戶注冊及權限賦予、回音欄(咨詢與解答)、投訴與建議、總經理郵箱、聯系我們。

聯系我們——公司名稱、公司地址、聯系電話、傳真、郵箱、網址。

(三)400電話申請(由貴公司完成)。

400電話可以提升企業形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經成了眾多企業公司必備的營銷工具之一。

400電話要在網站建成之前申請成功。

三、網站推廣策略。

采取針對性網絡傳播推廣。目標:讓行業遍布公司產品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網絡推廣傳播策略如下:

1、百度。

百度競價投放、seo優化自然排名、百度知道、百度貼吧、百度百科等。

2、行業網站。

飼料添加劑類及相關網站、社區論壇等。

3、新聞門戶。

在新浪、網易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。

4、b2b平臺。

在阿里、慧聰網等大小b2b平臺做推廣。

5、其他輔助。

通過其他如論壇、分類信息、批發類網站平臺等做常規日常推廣。

四、網站推廣效果評估。

網站上線運營3個月后,初步預計能做到日ip400以上,日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據我們以前項目經驗來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯系方式。也就是說在6個月后,網站每天可以積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。

同時,不管是代理批發還是采購,成交數額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。

策劃方案案例篇七

同學們、老師們:

百年校慶的喜慶氣氛還在清華園縈繞,我們又迎來了百年華誕后的首屆本科生畢業典禮。經過四年的學習,同學們順利完成了學業。在此,請允許我向大家致以衷心的祝賀——你們畢業啦!同時,也向關愛同學們成長的各位老師和家長道一聲——你們辛苦啦!

大學的時光似乎轉瞬即逝。此時此刻,大家有學業已成的歡樂與欣喜,也難免有同窗離別的惆悵與傷感;有走向未來的憧憬與忐忑,大概也有回顧過去的留戀與不舍。或許你們還在感嘆文科圖書館的舒適便利,或是懷念“名廚進清華”帶來的四方美味;或許你們還能記起入學時與家人在校園里的合影,而今天卻穿上學士服,猶豫著究竟要擺一個什么樣的雷人造型。

而在我的眼中,你們愛真理,也愛生活;愛自己,也愛公益;愛機械制圖,也愛引體向上……沒有什么畏懼與不可能,你們是陽光的7字班!

我記得你們在汶川地震后的獻血長龍,記得你們在奧運志愿服務中的忙碌身影,記得你們在國慶游行時喊出“祖國萬歲,清華加油”,也記得百年校慶時用我的名字在網上寫下“清華,生日快樂”,引來無數的轉載和回復……有的同學說,7字班是最幸福的一屆,因為經歷了這么多的國家大事和學校大事。而我想說,你們不僅經歷了這些大事,更在這些大事中奉獻了智慧、付出了辛勞、得到了鍛煉和成長。我更為你們感到驕傲!

當然我也知道,學校一些工作中存在的問題,比如校園建設中的噪音、塵土和交通不便等,給大家帶來了困擾,網絡收費和宿舍搬遷也有令大家不滿意的地方。我覺得,同學們的批評和意見,是出于對學校的愛護和理解。學校領導和各部門都會以虛心的態度去反思、以負責的行動去改進。在此,我要衷心感謝你們的包容與熱愛,學校也一定會與同學們一起,把清華建設得更加美好。

作為在清華學習工作了46年的一個“老清華人”,我能清晰地感到你們這一代人的不同特點。與我們那個時代相比,你們知識更豐富,視野更開闊,思維活躍,多才多藝,也更加敢于展示個性、表達想法。我由衷地贊賞你們的這些品質,也因此愿意對你們寄予更多的期待。所以,在這告別的時候,我還想與你們分享一點我的體會,兩句話八個字,希望能夠對你們的未來有所幫助。

第一,獨立思考。從陳寅恪先生倡導“獨立之精神,自由之思想”,到蔣南翔校長堅持“不惟書,不惟上,不惟他,不惟洋,只惟實”,清華傳統的深處,始終蘊含著實事求是、獨立思考的精神。無論是在學術研究中,還是在社會生活中,各種各樣的情況需要我們去分析、去判斷、去決定。比如畢業時面臨的選擇,是讀研,還是工作?是出國,還是留下?是到企業,還是去政府?是選擇這個行業,還是那個行業?實際上,如果沒有真正獨立深刻的思考,就難以作出正確的決斷,將來在研究和工作中也難以有真正的創見,更難以形成自己對社會、對人生的深刻認識。人云亦云,隨波逐流,見異思遷,只會失去自己前進的方向。

第二,善于作為。中國社會正處在快速發展和變革當中,方方面面的不完善、不合理乃至不公平會有很多。這些也常常對同學們的成長帶來困擾,造成影響。所以大家有時會抱怨、會批評、會發牢騷,這是難免的,也是無可厚非的。但我想提醒大家的是,僅僅有抱怨和批評還遠遠不夠,更不能因此嘲笑和懷疑一切,而要善于從復雜的局面中找到解決問題、改變現實的道路。

我們要有批判,更要有建設;要有質疑,更要有行動;要有想法,更要有辦法。我們不是旁觀者,不是過客,我們有責任為社會的進步作出自己的一份努力。很多時候,真正去做成一件事情,比僅僅去批評它要困難得多。不僅有外部的阻礙,還有自己內心的動搖。要克服這一切,需要我們有堅韌與智慧,付出辛勤和汗水。而這才是清華人的底色!也只有這樣,我們才能真正不負國家和人民的期望,“成為可堪大用、能負重任的棟梁之材”。

同學們,清華過去百年的巨大榮譽,來自于17萬名畢業生在各行各業取得的成就;而清華新百年的榮光,正寄托在包括你們在內的新一代清華人身上。站在新百年的臺階上,在大家即將踏上新的征途之際,我希望大家能夠記住這八個字——獨立思考、善于作為,并衷心期望各位同學在事業成功的同時,志趣高尚、身心活潑、家庭幸福,擁有更加充實豐盈的人生!

謝謝大家!

策劃方案案例篇八

一、服務標準的定位及介入點。

1、站在前沿制定切實可行的高標準。

只有高起點,高標準,服務標準的定位自然能上新的臺階。所謂前沿就是開發建設的前瞻性,市場預測的精確性,用發展的眼光看待現實存在的問題。服務標準的定位關系著全方位的經營理念。起點高,標準高,服務標準的取向肯定高。你有100元想辦200元、300元的價值,肯定不符合價值增效的邏輯性。關鍵是怎樣能把100元轉變成200元、300元的價值。首先是切實可行的。有可塑性、可操作性。諸如員工的聘任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進來。所以你制定的標準高了,硬件、軟件就都跟著有了進一步的跨越,服務標準也就進一步提高了。

2、重構服務規范。

服務標準有了定位。相應的服務規范也必須與之相匹配,高標準的服務,高標準的員工也就必須是高標準的服務規范。規范不是強硬的制度。也不是畫地為牢的枷鎖。規范是標準與準行業的約定。有了規范計劃就有了依托。

3、研究項目特點。

服務標準的定位,服務規范的重構必須合乎項目特點。建筑風格符合客戶的需求社會文化內涵的發展趨勢。存在的遺留問題解決的渠道與辦法。員工的架構模式職能部門的協調,軟硬件的現狀等。

4、計劃站在未來看現在。

計劃確實跟不上變化,所以計劃的前瞻性十分重要。以未來的高度看待現實存在的問題,遠大而不空曠。目標有了取向一切問題就有了切入點。

5、注重控制與結果。

再好的理念你不去執行也只能是一句空話。而執行的結果是什么,又必須監督控制。企業的好壞最終還是歸結于經濟效益、社會價值效益。

盈利創收不是1+1=?的簡單問題公式。做大做強企業要有長遠的構想與機制。打破固有的行為習慣,思維方式,創造性的發揮自己的經營空間。

二、物業組織架構模式。

1、架構金字塔服務梯形結構新構思。

金字塔塔尖放在那里,整個工程部組織結構我們認為就是一個服務體系。經理服務主管,主管服務領班,領班服務于員工,員工服務于客戶。逐級管理逐級責任制,一級管理一級、每級都有職有權,在整個組織架構中基層員工要放在首要位置。他們才是金字塔塔尖。這樣有利于激勵員工追求進步,自我提升、完善。有利于培養人才,發現人才。在物業經營管理中注重的是效益是結果。服務梯形結構是服務觀點的轉變、規范、責任、控制、落實貫穿于整個服務環節中。

2、制度的完善,用人機制的規范。

用人機制的規范,制度的完善來之于新思維、新觀念。物業管理是一項以服務為本質,以管理體現服務的工作。物業公司以經營為手段,以為客戶提供優質的服務為宗旨,以經濟效益、社會效益的綜合統一為公司的經營目標。規范是企業發展的需要,制度是行為規程。吸收什么樣的員工,架構什么樣的組織形式。現有員工的整體素質能否適應服務客戶的新趨勢。領班、主管的錄用,是聘任還是從基層員工中晉升。各自的職責是什么。各自的錄用條件、前提又是什么?因此必須進一步完善制度、規范用人機制。

3、員工晉升與激勵機制的重構。

獎優淘汰末位制。優秀的員工就應該給予更多的激勵與關懷。比如:培訓的機會、崗位調整的機會,獎金、榮譽證書。工資檔次調高一檔。抓典型,有效的激發團隊精神的凝聚力。

4、原則與責任。

制定再好的服務標準,行為規范,操作規范制度,還必須要執行。執行中堅持原則,凝聚責任。形成一個部門的長效機制。工程部現有的人員架構素質修養、技術技能在許多地方都存在著原則與責任的問題。堅持原則的時候不堅持,做事流于形式缺乏責任感。

5、薪資與服務標準,技術技能、素質修養掛鉤。

薪資與服務標準、技術技能、素質修養應該是成正比的。薪資提高了,聘任的員工就有了保障。服務水平、技術技能、素質修養自然也就上了一個臺階。工程部現在的情況是一刀切,薪資沒有檔次。服務水平、技術技能、素質修養高的員工拿不到相當的薪資。他們的工作激情、原則、責任也就會隨波逐流,相對較差的員工更差,所以員工的晉升,薪資的分檔設置勢在必行。

三、物業的前期介入。

1、參與規劃重視前瞻性、科學性、實用性。

物業企業對物業的前期介入越早,對日后管理水平越有促進。參與規劃重視前瞻性、科學性、實用性,能使物業管企業增效增值。能使客戶的投資在日后有相應的回報。前瞻性、科學性、實用性從物業管理使用的角度考查論證建筑結構。設備設施分布區布置綠化小品等的合理性。提出建議、整改方案。跟進落實情況以免日后接管出現差錯。提高物業品質。如果工程已經竣工、設備已經安裝,在發現問題也已無法改變。因此工程施工階段提早介入是完全有必要的。對物業的結構、防水層、隱蔽工程、鋼管以及管線材料是否具有耐久性、耐腐蝕以及按擠壓應力等,進行過程控制和驗收控制的監管檢查。我們現在的情況是所有的檔案材料很不健全。比如園區的綜合布線圖:給排水、雨水、強弱電系統等管線的走向、重要的閘閥和檢查口的重要位置。綠化、小品景觀的水電管線布局分布。一些設備設施的供貨商聯系方式,產品設計說明書、操作規程質保期限與約定的書面協議。竣工驗收和接管驗收是兩種不同概念的驗收。竣工驗收是政府行為、接管驗收是企業行為。物業接管就等于責任的一種轉移。因此接管驗收可謂責任重大。

2、客戶收樓與入住全方位提供管理服務新理念。

在物業介入時就應該對每個單元的問題匯總整理存檔備案。客戶收樓時提出的意見也應該詳細記錄存檔。這樣就形成了一個具體單元的房屋病例。對日后裝修管理、維修運行都有一個參考改進的價值。二裝是客戶認識了解物業公司的形象窗戶,二裝員工的品行,技能直接影響著公司的整體形象。認為二裝員工就是巡視檢查、監督管理是完全錯誤的觀念。他們熟悉掌握的情況匯總起來對整個運營管理都是一個強有力的保障。客戶的需求是多方面的。有許多地方是無從預測的。所以我們必須要求我們的員工知識面廣、服務水平、技術技能都要盡可能的合乎客戶的需求、滿足客戶的需求。全方位的拓寬自己的才干,迎合客戶花錢買方便的消費觀念。客戶收樓以及裝修、入住實行一站式、全方位的服務。滿足客戶、壯大自己、資源共享、互利雙贏。

四、軟件與硬件有機結合。

1、硬件是平臺,軟件是“靈魂”。

園區的硬件設施陳舊,已經很難適應客戶的消費需求。在現有的平臺上,我們怎么做,能否從軟件上彌補硬件設施的不足呢?強化服務,優化組合員工結構、制度完善、規范操作。軟件是“靈魂”,靈魂有了靈性,有了可操作性,硬件就能發揮他的潛能了。

2、提升硬件設施、改良軟件支撐。

怎樣通過技術改善改造現有的硬件設施。切入點在哪里、如何提升。現在維修資金動不了,費用怎么解決。例如:園區的智能門禁系統、監控系統。消防聯動系統、污水提升泵監控系統、有線電視網絡系統。辦公環境設施的配備等問題。所有這些問題都需要一步一步的解決。假如提升了硬件設施,我們的軟件也就需要改良。沒有優良的軟件支撐再好的硬件設施也發揮不了應有的作用.

3、找出硬件與軟件的結合點。

硬件與軟件相輔相成,怎么運作它才能達到的狀態,結合點在哪里?硬件、軟件都是可以改造改良的。想解決就能有辦法解決。問題在于解決的方案時間。上級領導的認同肯定。

五、設備設施的運作模式。

1、從節能降耗的角度、服務標準的角度重構設備設施的運行。

一切的經營活動,政策法規最終都是為了增效增值。節能而不降耗仍然不能增效。節能控制有指標,維修控制有計劃,通過以往的客觀情況推斷制定一個合理的比率。節能是多方面的,精簡一些確實差勁的員工,提升培訓員工的綜合技能,推廣新型的節能產品,選聘專業技能公司。強化服務意識,提升服務標準,防止材料積壓浪費重構設備設施維修運作模式,只要能夠盈利增值無論采用什么方式辦法都應該是可行的。

2、要質的轉變不要量的堆積。

員工寧精勿濫。選聘員工進行培訓上崗,認真考核、杜絕公私不分的現象。不符合要求堅決不予錄用。只有切實堅持原則。吸收優良的人力資源。組織機構才能合情合理。工程部現有的組織結構很大程度上有量的堆積。配置也許是合乎比例的,但并沒有發揮到應有的作用。

3、學會借力壯大自己。

“力”力度、品質、專業。借力也就是通過一些合法的經營模式,聘任一些專業的高質量的公司維修管理設備設施。參與管理的同時,也就增強了自己員工的技術才能。這就是榜樣的力量。但是聘任的費用應該是合理的,前提的原則是雙贏互利的,符合物業管理條例。

六、維修運行管理。

1、重塑“榜樣”鍛造團隊精神。

公司的綜合素質的提高也需要員工來體現,員工能力的高低也就直接影響到公司的整體能力和團隊精神的建設。樹立“榜樣”為員工能力的提高樹立目標,讓員工時時刻刻不斷鞭策自己,在員工自身技術技能、素質修養不斷提升的的同時提高公司的服務標準。讓每個員工都抱著一個共同的目的——公司利益,至高無上,在公司發展的同時,實現的自身價值。

2、建立培訓計劃。

維修運行的管理是工程部的重要職責,如何確保自己的職責有效貫徹執行。必須建立一套完整的切實可行的制度,規范與計劃。計劃是手段,規范是控制,制度是約定。有計劃才能有章可循,一切才能有條有理。找出普遍存在的環節,研究突破的接入點,然后有針對性的確實培訓的課題、順序。培訓設置應該成為一個長期堅持的工作。沒有學習就沒有進步。工程部現有問題就是缺乏計劃。年計劃、月計劃、日計劃。公司檢查匆忙應付,臨陣磨槍。

3、效益、效率、價值觀。

效益從哪里來,從效率中來,從價值觀中來。效率不是你處理問題時間的長短。而是你處理問題的時效。比如為客戶維修疏通下水,你確實用了極短的時間達到了通的效果與目的,然而,經過了一天或者一個禮拜同樣的問題又出來了。反復的報修,引發客戶反感、而且人力、物力重復投入。這就是浪費。效率又能從何談起?一個員工的價值取決于他對處理問題的責任心、服務意識、技術技能的綜合素質。優秀的員工返修率低。客戶滿意度高。相對來說他的薪資高,公司得到的回報更多。效率是看得見的效益,價值觀是效能更是規范的導向器。品質、專業是維修運行的關鍵。如果我們的員工都是高品質、專業強的技術能手。我們所面對的客戶會是怎樣的反應。這難道不是一種效益嗎?把一些技術含量高的設備設施托付給專業的公司去做,不也是一種增效的手段嗎?在風險轉移的同時得到更多的實惠。

為落實市十三屆人大三次會議審議透過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》,進一步規范物業管理活動,切實維護業主和物業管理企業的合法權益,努力提高物業管理水平,根據《物業管理條例》及有關法律、法規,結合我市物業管理工作實際,特制定本方案:

一、指導思想。

以國家《物業管理條例》為依據,以沈陽市城市管理工作會議精神為指導,以落實《關于依法加強居民小區物業管理的議案》為重點,以規范管理、提高物業服務水平為宗旨,進一步加強居民小區物業管理工作,推動我市物業管理健康發展。

二、目標和范圍。

(一)目標:

1、有效解決開發遺留問題,年底前整改率到達90%;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率到達90%。

2、新建住宅小區推行招投標率到達100%;20__年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。

3、凡從事物業管理活動的企業,要100%取得《物業企業資質證書》。

4、強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓,物業企業經理持證率到達100%,并建立起物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案。

5、大力推行物業管理,年底前對具備物業管理條件的住宅小區物業化率到達100%。

6、加強業主自治自律行為,具備條件的住宅小區年底前要到達80%以上成立業主大會和業主委員會。

(二)范圍:對全市實行物業管理的244個住宅小區進行排查。根據排查結果,進行清理整頓,進一步規范物業管理行為。

三、工作資料。

(一)完善我市物業管理地方性規章建設。依據國家《物業管理條例》及相關配套法規、規章,結合我市物業管理實際狀況,透過調研,同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗,盡快頒布實施《沈陽市物業管理規定》,依法加強我市物業管理活動的監督管理。

(二)全力解決開發建設遺留問題。開發建設單位作為行為主體要切實承擔起職責,按照規劃設計和施工標準,對住宅小區存在的問題從新進行完善,建委、規劃、房產等相關部門,按照各部門職責,落實到職責單位,做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發建設遺留問題的住宅小區,逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。個性是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修職責要全實到單位、到個人,維修及時率確保在90%以上。同時,有關部門要抓緊制定相應的規定和措施,明確住宅區的交付使用制度,杜絕新建住宅小區產生開發建設遺留問題。

(三)加大對物業市場的監督。

四、物業費的成本測算。

1、管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費。

2、清潔衛生費清潔衛生費測算表(04)。

3、保安費:保安費測算表(05)。

一、概述某項目位于甲縣城東,將是甲縣新城區及行政、文化、體育、經濟中心,地理位置優越,物業升值潛力巨大。由此良好的物業背景,某小區的物業管理水準將更顯重要。

三、組織物業管理行業是一微利行業,當前多數物業管理企業處于虧損狀態。因此,物業管理企業的組織要更加簡潔、實用,降低組織內耗及勞資成本等。

反饋。

運行機制。

組織結構圖。

經營環境圖。

四、人事人事設置原則:一人多崗,不要因人設崗。預計16名員工(按整個小區交付時設計)。序號崗位人數主要職責備注1經理1在董事會領導下,全面負責經營等。2經營部主任1具體經營事務、人事等。3辦事員3文書、財務、勞資、后勤等。財會要持證4物業管理員1具體物業管理、裝修監管、收費、維保服務等。5安全護衛員7門衛、巡更、停車管理、小區內公共秩序等。6水電工1公共區域水電設施維護、水電維修服務等。7保潔員2公共區域衛生保潔、綠化養護等。員工招聘后即由公司聘請的物業管理顧問公司進行培訓,骨干員工將送市主管部門的崗位培訓結構培訓。培訓率100%。

12。6萬元30000120。35=126000(元)。

(2)公用設施設備維修及保養費:1。5萬元。

(3)綠化管理費:綠化率45%1。04萬m21元/年m2=1。04萬元。

(4)清潔衛生費:2人12月80元/月人=0。192萬元。

(5)安全護衛費:7人200元/年人=0。14萬元。

(6)辦公費:按管理人員工資總額25%計算。

5。52萬元25%=1。38萬元。

(7)固定資產折舊費:按10%計算即1萬元。

(8)稅費:按營收5。5%繳納即1。052萬元。

(9)保險費:暫不投保(10)合理利潤:按營收8%計算1。36萬元但為減輕業主負擔,我司將通過多元化經營、特約服務,嚴控經營成本等多項措施增加收入,減少支出,從而降低公共性服務費價格,擬向政府物價主管部門申報本小區公共性服務費價格指導價格為0。35元/月m2。

六、前期物業接管a)派物業管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收(無驗收權,僅可從物業管理角度向開發商提出建議)。b)物業接管驗收l既應從今后物業維護保養管理的角度進行驗收,也應站在業主的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護業主的合法權益。l是物業通過竣工驗收后,對物業主體結構安全和使用功能的再驗收;l供電、給排水、衛生、道路等設備設施能正常使用;l房屋幢、戶編號已經有關部門確認;l落實物業的保修事宜(保修責任、保修期限、保修范圍)。確保保修項目、期限、標準、責任、方式的落實,重大保修項目細則與圖紙校驗到位;l接管小組按《圖紙資料移交清單》,技術資料進行對照檢查,發現產權、技術資料有缺漏的,應以書面形式上報開發商,請求給予協助解決。l接管小組按《設備移交清單》,對各類設備按數量、規格、性能、容量等進行對照檢查,發現接管設備(設施)與移交清單不符或有缺漏的,應以書面形式上報開發商,請求給予協助解決。l接管小組對每套單元房的水、電、土建部分進行全面檢查,并將檢https:///查記錄在冊,對發現的問題應及時督促有關單位迅速解決。l在保修期內,因施工、安裝、設備等因素產生的質量問題,公司應查明原因,及時上報開發商,請求盡快解決。l抄水、電、氣表的底數,記錄備案。l接管驗收中若發現問題,應明確記錄在案,約定期限督促開發商督促建筑商對存在的問題加固補強、整修,直至完全合格。l接管驗收符合要求后,物業管理企業應簽署驗收合格憑證,簽發接管文件。l當物業管理企業簽發了接管文件,辦理了必要的手續以后,整個物業驗收與接管工作即完成。

一、項目概況。

1.地理位置。

該項目位于sh區與jz區的結合部,面臨武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。

2.項目主要經濟指標。

物業管理將政策和法規為理論依據,寓管理與服務之中,建立社區服務體系。為住戶帶給全方位管理,服務項目呈現多元化、全方位態勢,總體歸納為“六項管理、三類服務”,即“房屋及設施設備管理、環境衛生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”;常規性公共服務(合同服務)委托性特約服務(非合同零星服務)和經營性多種服務(全方位、多層次的綜合服務)。

1、房屋及設施設備管理。

1.1建筑公共部位得到維修、養護和管理范圍包括:公共屋面、房屋承重及抗震結構部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳、共用排煙道。

房屋建筑的維護管理實行“管養合一”主要落實在以下幾個方面:

a、工作的主動性。

管理職責人與服務中心相結合,落實巡查制度及年度房屋建筑維護、養護,執行房屋修繕標準、有關工程施工技術規范、健全檔案記錄、持續房屋正常的使用功能及完好。

b、工作的多樣性。

根據房屋的完損狀況、季節變化、住戶對象等采取日常修繕服務,季節修繕服務、重點修繕服務和特殊修繕服務等形式,并做到制度化、規范化。

c、工作的針對性。

在工作中要因地制宜、因時制宜、因房制宜、因戶制宜,根據住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對性的服務措施。

1.2共用設施、設備的管理。

范圍包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內消防設施、電梯、水泵房。

共用設施設備的管理由維修管理和運行管理兩大部分組成,進行統一管理,對于不同的設施、設備進行不同的維修管理,執行相應的工作質量標準,建立設施設備管理帳冊和重要設備的技術檔案,落實定期檢查、維修、保養制度各種運行記錄齊備。到達設施設備齊全、功能正常、運行良好。

1.3市政共用設施和附屬建筑物、構筑物的養護和管理。

范圍包括:道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫等。

根據共用設施和附屬建筑、構筑物的類別不同,指定并落實巡查制度、維修保養制度、大中修工程的驗收制度、積累有關技術資料。對于有些專項類別,如:車庫、制定專業管理方案并實施。透過有序的工作使其到達功能正常、暢通、達標,基本完好。

1.4智能化設施設備。

范圍包括:樓宇對講系統、用戶寬帶數據網系統、室內紅外線報警系統,周界紅外線對射報警系統、門禁及車庫管理系統、電子巡更系統等。

根據智能系統的構成、分系統設備的組成狀況,建立起適合jt智能系統、操作性強的管理制度,從管理前期介入人員培訓入手。做好智能系統設備的檔案管理、智能系統的運行管理、系統的維護保養管理、設備維護保養工作質量的檢查及設備維修管理,并以科技為先導、智能指揮中心統一指揮、全方位服務,充分利用現有資源,提升智能系統功能,透過嚴格管理保證智能系統運作正常。

2、環境衛生管理。

在jt我們遵循“高標準、嚴要求”的環境衛生管理和“高質量、高頻度”的環境衛生維護、實施環境衛生管理和環境衛生保護的職能。做好兩項工作,即衛生管理、環境管理。

2.1衛生管理。

是對房屋公共部位的清潔、衛生、垃圾的收集、清運到達環衛設施齊全,實行標準化清掃保潔,垃圾日清,按計劃消毒、滅鼠、滅蟲。透過對小區的清潔衛生,區域管理的過程控制,確保向住戶帶給高檔次的服務水準及高質量的生活場所。

2.2環境管理。

jt的環境管理為小區禮貌潔凈、環境質量良好、資源合理利用、生態良性循環基礎設施健全、生活舒適便捷,構成環保意識,日常管理與保護有機結合,提高住戶的生活質量。

3、綠化管理。

綠化的功能是美化環境。透過我們的管理到達綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果;我們以專業化的管理養護人員,將片區負責與巡查相結合,科學合理的保養、管理小區的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養護。

4、治安消防管理。

治安消防管理工作是jt重點管理工作之一。我們要貫徹“預防為主、防治(消)結合”的方針,對所轄物業區域的治安和消防工作進行全面的管理。

5、車輛交通管理。

對小區內各類車輛(汽車、摩托車、自行車等)進出、行駛、停泊實施管理工作,確保車輛安全、交通暢通、組織有序,停放整齊,創造優美的轄區環境。

6、公共管理。

6.1住戶裝修管理。

在jt物業轄區里,對業主及住戶的裝修實行全面的監管。以確保裝修設計合理,隱蔽工程貼合設計規定及圖紙要求。裝修材料及施工過程貼合消防管理規定的要求,并安全使用。保障住宅的結構安全及小區的整體美觀,使業主有一個舒適、安寧的生活環境。

6.2搞好維修基金以及儲備金的核收與管理。

6.3協助政府進行社會管理,如在物業轄區范圍內從事人口統計、計劃生育、預防犯罪等方面的工作。

7、常規性公共服務。

即物業處履行物業管理合同,為全體業主及住戶帶給的經常性服務,是所有業主及轄區內住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業管理之中。如:清潔衛生服務、治安保衛服務、維修居住區環境服務等。我們將以專業、入微、優質的服務帶給給業主及住戶。

8、委托性特約服務。

是為某些住戶群體帶給的服務,如:為高層住戶14小時開啟電梯、24小時高層供水、水泵的維修保養等。我們以專業的養護工作為業主及住戶帶給舒適便利的生活環境。

9、經營性多種服務。

即向業主及住戶帶給便利、高效、經濟的便民服務。營造jt溫馨、和諧的社區環境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細節思考,以點點滴滴的積累和平凡的小事,體現物業管理的親情和為業主服務的整體水平。從而使每一位業主及住戶體驗生活在jt這個溫暖大家庭的幸福。我們將以業主及住戶為中心,有步驟地開展各種無償與有償服務,并不斷傾聽業主及住戶的意見,開辟新的服務項目。

為了加強內部管理,做到既合理地利用資源又節約開支,體現對業主及其他員工的公平原則,公司對現有的員工宿舍的管理有關注意事項通知并規定如下:

一、宿舍必須保持整潔衛生,不得亂堆亂放。

二、不得在宿舍內大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴禁在宿舍里賭博。

三、節約水電,不得浪費。

四、不得隨意攜帶他人在宿舍內留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應告知管理處負責人或協管隊長,在得到同意后方可留宿。

五、員工因工作需要,經管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費;若條件許可,不造成負面影響,經公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統一安裝獨立水電表,按水電表讀數計收水電費。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區內),并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節約使用水電,體現公平。

本規定自__年__月__日起執行。

員工宿舍是員工休息的集體場所,為創造一個整潔、文明、安全的良好環境,特做如下規定:

一、自覺保持宿舍的良好秩序及衛生環境,努力提高自身素質,遵守《員工行為規范》。

二、保持個人物品整潔,做到勤換床上用品、個人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡、修面、理發。

三、不得在室內大聲喧嘩,高聲播放廣播、音樂,不在宿舍飲酒。

四、不準利用公家設備器材或自帶設備器材在室內播放錄相,不準傳閱不健康書刊雜志。

五、不準在宿舍及小區任何地方從事賭博及有賭博性質的活動。

六、外來人員不得進入員工宿舍及其他娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留、留宿。

七、班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所。

八、注意安全,做好防火、防盜、防事故的安全工作,出入隨手關門,勿留外人獨自在宿舍,嚴禁使用電爐、電加熱器及其他任何私人交流電器,無關人員禁止隨便進入員工工作范圍的工作場所。

九、節約水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水,愛護公物,損壞者追究責任照價賠償。

十、實行輪流值日制度,當值者要認真履行職責,對當日內的安全、衛生工作全部負責。

策劃方案案例篇九

你又沒有這樣的經歷?早晨的陽光已經灑滿了整個房間,鬧鐘已經響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時光的流逝,卻始終不想著手去做。

我設計的這款產品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設計的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴重”的后果。相信這款產品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習慣。

產品描述:

這款產品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設計很簡約,其表盤被分割成十二個區域,每一個區域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應的時間區,每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項計劃,就可將磁石取下,反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動于衷任由其繼續發展吧。

鬧鐘的創意則是“碎紙機”。在睡前把鈔票放進鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床,那這款鬧鐘就會變身碎紙機,把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面,人們肯定會趕緊起床,拯救自己的錢!!

當然,這個效果和放進去的鈔票面額有著很大的關系。這個產品組合最大的與其他鐘表產品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡單但巧妙的創意,讓使用者在學會珍惜時間,改掉拖延毛病的同時,體會到生活中的小樂趣。

市場分析:

市場上現有產品的分析通過市場調研,市面上大部分鐘表產品都屬于普通產品,其差異性也多集中于外觀,對于功能的改進較少,因此該產品有一定的推廣性。目標消費群體消費者市場又稱消費品市場或終極市場,是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務的一切個人和家庭的集合。

以下從文化因素,社會因素,心理因素,個人因素四個方面進行目標消費群體的定位。

a.文化因素。

活方式,而這樣一款產品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學習壓力大,需要這樣一款產品來督促他們抓緊時間,并為緊張的生活增加情趣。

b.社會因素。

社會因素,主要包括消費者相關群體、家庭、角色與地位等。

就這款產品而言,主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生活富有藝術性和創意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學生,也可以說出盡職場的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩定的社會地位,但是他們追求自我,是這樣的創意產品的主要消費者。

c.個人因素。

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看,這款產品針對那些性格相對散漫,控制力不強的人,這樣一款產品可以幫助他們改善他們拖延的惡習,從而起到心理滿足的作用。

影響定價的因素很多,分析的時候從需求、成本、定價目標和其他因素這些方面進行分析。

a.需求。

需求分析要從需求的收入彈性,價格彈性,交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產品中加入了創新的元素,價格一定會比普通產品的價位要高,所以它的需求收入彈性會比較大,也就意味著隨著消費者收入的提高,對該類產品的需求也會相應提高。

該產品的需求價格彈性會比較高,即隨著價格升高,對該產品的需求量會減少。同時,該產品與普通的產品之間的需求價格彈性是正值,即兩者是替代品,當普通產品的價格上升,該產品的需求量會相應上升。

b.成本。

c.定價目標。

由于該產品是創意產品,具有較強的時效性,因此該產品以獲取當期利潤最大化為定價目標。

d.其他因素。

還可以從消費者的心理因素方面進行考慮,因為消費者對商品一般都有客觀的估價,這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格的尺度之一。鑒于該產品屬于新產品,因此有兩種定價策略可以選擇:

撇脂定價,滲透定價,通過對該產品的定位,可以確定適用滲透定價,通過將價格定的相對較低,來吸引消費者。因此可以將價位定為100至200之間。

產品定位:

產品定位的步驟:

一、識別潛在的競爭優勢。

功能的創新是該產品的核心競爭優勢。作為市場上的新產品,其新穎的設計理念無疑是該產品最大的競爭優勢。另外,其時尚的外觀,彰顯個性的產品特點也會成為其競爭優勢之一。

二、企業的核心競爭優勢定位。

獨一無二的設計是這款產品的核心優勢。

三、傳播和送達選定的市場定位。

產品的競爭優勢最終要被消費者認同后才具有現實意義,因此,在確定好市場定位后,就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達給目標消費者,并在消費者心目中留下深刻印象。

因此,首先應當讓消費者了解該產品的使用方法和主要特色,在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設計的營銷組合,強化目標顧客對產品形象的認識穩定目標顧客的態度。最后,注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差,及時進行矯正。

市場推廣:

促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進,公共關系。

該產品可以采取廣告,銷售促進等方式進行促銷活動,其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

廣告媒體主要有報紙,雜志,電視,廣播,直接郵寄,戶外物,互聯網等方式。報紙廣告傳播廣,費用低,但表現力差。該產品作為一種新產品,可以在特定報紙的特定版面刊登廣告,達到宣傳的目的。雜志廣告可以較好的接近目標市場,針對性強,但靈活性,時效性差。該產品可以選擇比較有名的相關雜志進行刊登。電視,網絡是很好的載體,但對廣告設計的要求較高。

效益估算:

成本收益估計:預計收益為年收益100萬左右。

用戶數量預測:用戶數量估計為500萬至1000萬。

總結:

經過以上的分析,初步確定了該產品的市場定位,目標人群,核心競爭力,推廣方式,促銷策略等。

通過分析,可以得出一下結論:

1.該產品有推廣性,預期可以取得良好收益。

2.該產品需要有科學有效的分銷和促銷途徑,以取得預期的銷售目標。

3.該產品在功能和外形上根據消費者的使用情況的反饋進行改進和完善。

策劃方案案例篇十

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

的基礎,有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異

(3)、傳播公司的定位

(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,架構設計

(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化

3、管理生命周期戰略

(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(3)、市場追隨者戰略

(4)、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

(1)、關于是否進入國際市場的決策

(2)、關于進入哪些市場的決策

(4)、關于營銷方案的決策(4p)

2

dfaf 短發

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(3)、品牌決策

(4)、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1)、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態

(4)、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關系

(2)、銷售促進

(3)、公共關系

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)

3

銷售代表的極力,銷售代表的評價

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

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目錄

第一章;市場調研和分析

一;服裝行業的狀況

1,行業市場分析

2,日韓風格服飾市場格局

二;競爭對手的分析

第二章;品牌的定位與形象

一;品牌形象設計

二;產品目標定位

三;產品優勢與劣勢

四;本企業的swot分析

第三章;品牌營銷推廣策略

一;品牌戰略策劃

二;品牌推廣策略

三;廣告營銷策略

第一章;市場調研和分析

一;服裝行業的狀況

1,行業市場分析

2004年國家加強了對外貿易,通過國際外貿來開放國內市場,吸引外資企業來中國投資,服裝外貿在那個時候也是相當的活躍;隨著08年金融危機的到來,外貿受到嚴重影響,外貿不好,必定會影響國內市場;從金融危機到借貸危機,雖然是在艱難的前進,但是市場意識也慢慢變強,從一個代加工大國大省到創造自己的品牌和理念的大格局。

然而,挑戰無處不在,對外開放的十幾年,很多外國品牌進入了國內,與本地品牌進行了強烈的競爭。快時尚h&m,zara一流的設計,三流的價格捕獲了更多年輕消費者的心。特別是最近這兩年,奢侈品牌大肆進軍國內市場,而且都各自嘗到了這塊大蛋糕的甜頭。

隨著90后成為主流消費群體,他們更注重品牌,價值和個性,他們想要的不是一件可以遮住身體的衣服,而是可以表達他們情感,而是一種追求美得體現。

2,日韓風格服飾市場格局

以國內市場來看,在南方,主要有深圳貨,廣貨,杭貨,福建貨。深圳貨高檔優雅,有點類似歐美風;廣貨偏時尚休閑;福建男裝比較有名;杭貨主要是少淑裝,學院風。然而,近幾年,日韓風格的衣服更受年輕女子青睞。我在杭州做過調查,在服裝零售店中,大部分的老板都會去進一些廣貨和日韓貨,當然這也是為了店鋪產品多樣化;有些老板直言并不喜歡杭派貨,因為杭派貨太有局限性,而且雷同比較多,當我問及為什么會選擇日韓貨的時候,老板直言,日韓貨比較注重款式,設計,上身的效果更好。

另外,如果說歐美風格的衣服能襯托出人們的大氣,成熟,那么日韓風格衣服更能體現東方人的氣質和婉約。日韓風格更能襯托出東方人的婉約,柔美,含蓄和精致。

雖然日韓貨在市場上比較流行,但是大部分是以零售店和批發市場的形式存在,而且由于市場是開放性的,所以也會出現很多的串貨,假貨,甚至打著日韓的標志就說是日韓貨,在市場上并沒有很完善的機制和管理。

二;競爭對手的分析

目前日韓服裝大多是以檔口批發為主,經銷商都是要去檔口進貨。日韓風格衣服是很流行,但是缺少品牌之路,而且渠道模式單一,同時日韓風格服裝的經銷商也缺乏品牌意識。

對此,競爭對手分為三大類;

第一類;坐商,以檔口為主

這是最常見的模式,也是最容易打開市場的模式,因為批發市場是人流量最多的地方,也是最容易產生交易額的地方。優勢也是明顯的,可以通過小客戶來吸引大客戶,可以從做散客到打包客;劣勢是很難做出品牌,市場很難管理,預見性不強。

第二類;日韓本地品牌進入本地

如果是比較有實力的企業,如優衣庫,服裝中的零部件,這類比較有實力的企業會在國內成立分公司來運營國內市場,目前我們還沒實力跟其競爭。

1,廠家直接發貨,但是沒有退還貨,庫存壓力大

2,雖然服裝具有韓國風情時尚,但是缺少國內一些風情,沒能做到符合中國消費者

3,跟公司隔著太遠,經營管理不方便

第三類;符合中國特色的日韓風格品牌

愛米娜芙就是這類型的一個代表,它在原有日韓風情時尚中加入中國特色文化,使其品牌更符合中國人那種追求日韓時尚,又不脫離本源的美。它的定位是18到38歲得知性女性,愛時尚,但是消費水平不高,所以要打造一個大眾都消費的起的中國風日韓時尚。開發直營店,來打開本地市場,尋找代理商來拓展外地市場。結合電子商務,達到分銷的效果,線上線下結合,使利潤最大化。

分析上面三種類型的競爭對手,日韓風格品牌市場還是有一點的空間的,只要我們定位明確,渠道多樣化,也是可以很快占有市場的。

第二章;品牌的定位與形象

一;產品目標定位

1,目標消費群體和價格

2,產品設計上

從品牌名來看;paly color(玩彩)

paly是玩的意思,這符合消費群體的特點,也體現出品牌的活躍性和生命力;color是色彩的意思,色彩多樣化,繽紛色彩,不單一,年輕。連在一起,不僅是玩色彩,更是玩時尚的一種體現。所以整個品牌形象設計要符合這些特點。

品牌logo設計,色彩運用;公司網站的設計;宣傳畫冊;店鋪形象設計(這對于開發市場很重要)等等都要跟整個品牌價值相符,統一的文化,統一的價值理念更能給消費者一種品牌的體驗。

三;本企業的swot分析

下面來分析一下我們的優勢,劣勢,機會和威脅

第三章;品牌營銷推廣策略

什么是品牌推廣?品牌推廣不是產品推廣,不是給你一件衣服,只要你把它賣出去就好了;而是你不僅把服裝賣出去,同時也要把品牌傳播出去,讓消費者覺得自己是在消費品牌,讓品牌的文化傳到消費者的觀念里。

一;品牌戰略策劃

1,品牌文化

文化是一家企業的靈魂,也是貫穿于產品的設計。我們要追求時尚的設計,精致的做工,真誠的服務。讓每個人都穿的起日韓風格的時裝,讓時尚流行成為一種情感的表達。“青春,多彩,活力,時尚”成為我們品牌的代言詞。

2,產品策略

作為品牌推廣,產品傳播也是一部分。但是我們產品的傳播點在哪里?

3,形象包裝

4,價格策略

任何東西都要賣出去才能實現這個品牌的價值,我們要著種消費者對滿足物質的基礎上或者情感上的渴求,打造成“多樣化時尚的大眾消費”來贏得廣大消費者。

5,渠道策略

我一直相信一句話,那就是“做品牌,就要做渠道”。沒有好的渠道,沒有豐

富的渠道,產品是很難準確的到達消費者的手中。

直向以直營店為主(路店,商場),橫向以代理加盟(也包括商場)為主來開拓其他地方的市場。線上以電商為主,輔助線下銷售。同時也會考慮一些跨界合作,比如跟一些學校,社團,青年社來合作,以達到更廣泛的概括。

二;品牌推廣策略

對于我們這個新的品牌,現在僅僅是一個導入期,要先讓市場知道這個品牌,可以分為幾步來執行。

1,前期的一個導入期

借助我們的新品剛剛上市,向消費者傳遞我們品牌;paly color(玩彩)是一個廣州本地日韓風格服裝,并說明我們產品特性;時尚,個性,活力,做工精致,現在正式面向廣大消費者。傳播手段;可以通過網站,論壇,軟文,報紙等等。

另外,我們也要在市場上試銷售,比如我們可以挑一些款式,選擇最容易接觸我們消費群體的地段,通過放在店鋪或者現場活動來試銷,看消費者的接受度如何。

2,產品的看貨會,新品訂貨會

首先要做的是資源整合,看我們公司長期以來跟我們合作過的客戶,分析他們的需求,看適合做我們的品牌,然后邀請他們來公司看新品。

在3月份底四月初是2015秋冬新品發布會的時間,要在這期間盡量的要求到更多的客戶來參加新品發布會,借助這個平臺和機會把我們的品牌推廣出去。

3,入駐商場,開設直營店

通過自設直營店或者入駐商場來打開市場的第一步,來傳遞我們品牌形象,看看市場對我們產品的接受程度和市場反應。

4,借助五一勞動節

在五一期間,推出“愛玩,愛學習,愛勞動,讓生活多姿多彩”的活動。因為每年五一都會有學校或者社團搞活動,然后我們可以跟他們合作,在活動期間,提供我們的品牌服裝。

5,拓展市場

我們已經有了自己的直營店,一定市場,消費者也對我們有一點的認識。這

是我們要做的是規劃市場,分析市場,劃分市場,進行一步一步的拓展。通過尋找代理商,加盟商來擴大其他地方市場。

6,開通網上商城,季末促銷

7,終端店鋪管理

vi形象設計,店鋪管理,陳列培訓加強,系統優化,訂貨制度的改善

.

…..等

三;廣告營銷策略

1,我們的消費群體,也就是廣告的受眾。這需要研究我們受眾的一些生活習慣,這樣才好設計廣告的內容,什么時候播出,在哪里投放廣告。

2,廣告的創意。廣告的口號是什么?傳達什么價值,什么內容?廣告的創意度,會不會讓人一看了就會反感,既能最快的傳達廣告內容,也要讓消費者記住我們的品牌。

3,投放成長階段。前期投入期,盡量全面,密集的轟炸方式讓大部分人都知道我們這個品牌,認知我們的品牌;成長期,減少數量,緩和一下。這個時候的廣告要塑造產品和品牌的價值和好感,讓更多的經銷商關注它;補充期,這階段主要是來表達我們品牌的未來價值,來激發經銷商對加盟我們品牌的信心。

策劃方案案例篇十一

*活動定位:七夕,中國自己的情人節。

*活動主題:七夕——中式傳統情人節,浪漫攜手。

*活動對象:高素質、高收入未婚男女。

*活動時間:七夕之夜。18:30--20:30

*活動地點::外灘風尚(河西區永安道)

*報名人數:男、女各50人,共100人。

*活動可行性分析:(略)

*實施方案:

1:人員要求專科以上學歷,薪金2000 ~ 3000元以上的男女情侶。

2:通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。

3:廣告設計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業人士的構思),宣傳方面,體現本活動嚴肅認真的責任態度,提高本公司的信任感,展現與其它此類型活動的不同之處。

4:本活動側重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現高雅、品位、水準,現場主持人(建議用專業人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。

5:辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。

6:此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。

7:客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應征人員的隱私不泄露。

8:此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。

9:活動結束后,由客服人員進行電話回訪,體現本公司的責任感與服務,對于應征人員提出的相關問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎。

*活動內容:

1:游戲互動

才藝表演(可以是情節表演也可以是唱歌或是其它的才藝)

情節表演的要求是演繹現代版的古代愛情故事(自找拍擋)。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。

2:百人穿針大賽

自找拍擋,要求是在規定的時間內,哪對組合穿的針最多,誰就贏得最終的勝利。可以獲得現場大獎—— 一對鉆戒。

此環節是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”。可以體見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。

既然過的是中國傳統的情人節,就應該有中國傳統文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。

*場地布置:

考慮到外灘風尚自身的場地環境,我們不做太多的花絮布置,只在現場用

彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。

彩帶:用彩帶在天花板上結個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。

紙鶴:在花球的下面做兩個花環,掛紙鶴。

燈光:紙鶴花環中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺效果。 鮮花:在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。

蠟燭:每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

*活動所需設備

*活動宣傳

刊登報紙廣告、海報。

具體的媒介可選《每日新報》或是《假日100》。

宣傳的時間為一周左右。

*宣傳語

七夕,中國自己的情人節。

為了忘卻的紀念

用行動緬懷那不老的傳說。

案例1:某大學學院“宿舍文化節”策劃方案

一、活動名稱:某大學學院宿舍文化節

二、活動主題:營造文化家園、共創美麗人生

三、活動宗旨:

提高審美情趣品味,培養集體主義精神,樹立團結進取意識,洋溢青春活潑氣息。通過優秀文化宿舍評比和宿舍文化征文比賽等方式,體現出具有整潔、自律、高雅、向上等文化特色的充滿文明、智慧、道德、藝術和創新的文化氛圍,以及由此而表現出來的各種思想觀念和精神風貌。讓同學們在自我動手參與中去親身體驗和感悟人生哲理,從而樹立了學生的團結意識、進取意識。

四、參賽對象及時間:

08級全體學生,時間為即日起至本月結束(具體時間另行通知)

五、 主辦單位及協辦單位:

某大學學院學生會生活部(主辦)

某大學學院學生會學習部、宣傳部(協辦)

六、舉辦模式及獎勵辦法:

本屆宿舍文化節分為“宿舍文化宣傳活動”、“優秀文化宿舍評比大賽”和“宿舍文化征文比賽”三個階段進行。獎勵辦法按各階段具體獎勵辦法實施執行。

七、各階段具體安排:

第一階段:宿舍文化宣傳活動

(1)目標:

通過各種宣傳途徑,有效的宣傳本屆宿舍文化節,讓同學們懂得何為宿舍文化,為什么要建立良好的宿舍文化,以及怎么去建立優秀的宿舍文化,從而在大學校園里建立起一種和諧、團結、友愛、文明、健康、高雅的宿舍文化。具體體現在宿舍內務的設施布置、宿舍管理條例、宿舍成員的生活方式、閑暇活動和整體精神風貌,以及由此而表現出來的各種突出文化內涵的、具有創新意識的藝術形象。

(2)模式:

a、結合各班班委,召開班委工作會議,通過班委向各班同學宣傳本次活動,有效地提高同學們的積極性和集體主義精神。

b、 配合團委圖書館舉辦的讀書活動,開展“讀書進宿舍”調查,調查同學們最喜歡的宿舍書籍,提高高雅的品味情趣,并將調查結果以板報或網站通訊的方式公布。

c、 結合學生會宣傳部和通訊部,通過板報通知、網站通訊方式來達到最佳的宣傳效果,以此來提高同學們的關注度和活動熱情,增強同學們的集體榮譽感。

d、結合周三下午的政治學習,向各班發放“關于大學生宿舍建設的模式”材料,通過學習此材料,以深化同學們的宿舍文化意識,讓同學們在實際參與中得到思想升華。(原計劃由我部舉辦宿舍文化宣傳講座,但由于時間倉促,來不及準備,故改為此項)

第二階段:優秀文化宿舍評比大賽

(1)參評要求:

a、內務布置:整潔、美觀、合理、高雅,突出各宿舍的文化特色、藝術氛圍和創新意識。其中平時衛生情況參考宿舍樓管老師的檢查結果。

b、 文化特色:

“節約之家”——用最合理節省的付出,營造最溫馨的家園;

“藝術之家”——洋溢青春的氣息,把舍員的志向和興趣融入主題中; “創新之家”——具有新創意、新思想。

c、攝影評比:全方位體現宿舍的審美情趣,用膠片留下最永恒的美麗。要求每個參賽的宿舍必須有攝影照片,包括整體照片和局部照片,以及必要的文字說明。只收黑白和彩照。

(2) 評比方式:

a、 各班首先自行進行內部評比,并推薦最優秀的宿舍男、女各一名到生活部參加下一輪評比。

b、 生活部組織有關人員對各班推薦出來的優秀宿舍進行綜合評比,按分數高低取前幾名進行獎勵,并推薦最優宿舍參加校級的評比。要求各班推薦出來的宿舍必須以電子檔案的形式上交辦公室,電子檔案內容包括宿舍號、宿舍成員名單、班級以及舍名、舍訓、文化標語、攝影照片以及必要的文字說明。

(3)評分細則:

a、 各班進行內部評比,細則自定,力求選出最優秀的宿舍。

b、 學生會評比階段,按參評要求(內務布置、文化特色、攝影評比、衛生情況等)進行評分。

(4)獎勵辦法:

a、 按分數高低,各年級評出優秀文化宿舍前6名(男3女3),進行榮譽獎勵,申請個人量化加分,并將結果于板報或網站公布,進行攝影照片展覽。

b、 推薦最優宿舍1名或2名。代表我院參加學校宿舍文化節評比。獲獎者有校級獎勵。

(5) 活動時間:

即日起開始,各班于11月12日之前結束內部評比,并將結果上報辦公室;11月12日至14日進行學生會評比,公布結果,并向學校推薦最優秀宿舍。

第三階段:宿舍文化征文比賽

(1)活動意義:

和諧校園首先應從和諧宿舍做起,宿舍關系融洽,就會給每個人一種歸屬感。如何處理宿舍成員之間的情意,如何真正做到真誠、獨立、包容,如何讓自己的大學生活留下永恒的回憶,都是值得我們抒情的體現宿舍的整體精神風貌、思想觀念等的話題。

(2)征文要求:

以散文、詩歌、小說、雜文等文章題材,反映宿舍的有關事情,體現一種和諧、團結、友愛、文明、健康,高雅的宿舍文化情懷。自擬題目,字數不限。只收原創作品,嚴禁抄襲。要求參賽者以電子檔的形式把作品上交辦公室,內附姓名、班級和宿舍號。

(3)協辦單位及時間:

學生會學習部協辦,組織人員評出優秀作品,取前若干名進行獎勵,將結果于網站公布并展示優秀作品。活動時間為11月12日開始,各班于11月20之前將征文作品上交辦公室。并于11月23日之前公布結果。

結語:大學生是宿舍文化建設的主體。從根本上說,積極健康的宿舍文化是為大學生成長成才服務的,是大學生自己的文化,會增強同學們自身的修養,它的發展始終與大學生生活緊緊相連,沒有大學宿舍生活也就沒有大學宿舍文化。積極健康向上的宿舍文化對大學生成長具有重要的作用,有利于大學生學習科學文化知識,有利于大學生形成健康人格,提高素質,陶冶情操,使大學生樹立正確的思想道德觀念,有利于培養學生的集體觀念和協作精神。通過此次宿舍文化節的舉辦,期望能夠同學們在自我動手參與中學有所思、思有所獲,從而真正體現出集體觀念和協作精神,營造溫馨的文化家園,讓自己的大學宿舍生活成為永恒的回憶,為自己的大學生活增添靚麗的`精彩。

案例2:第一屆澳門青年特色旅游節策劃方案

活動名稱:第一屆澳門青年特色旅游節

活動主題:迎奧運全民健身、澳門特色旅游、生態環保、慈善、大學生友好交流活動

系列活動:

1、澳門-廣州大學生騎行交流(外加途中慈善募捐)

2、澳門世界文化遺產騎車特色生態游(外加途中慈善募捐)

3、澳門世界文化遺產攝影比賽

4、戶外運動,特色生態旅游,攝影知識講座

5、清遠慈善扶貧

一、活動背景及意義:

1. 迎奧運全民健身意義——

(2)發展普及澳門戶外運動,向澳門市民傳授戶外運動知識。(相關活動有澳門世界文化遺產騎車特色生態游、戶外運動、特色旅游知識講座。)

2. 特色旅游意義——

(1)澳門歷史城區申辦世界文化遺產成功,需要打造以世界文化遺產為亮點的旅游產品品牌,吸引教師學生等高素質客源,擴大澳門世界文化遺產旅游的影響,改變澳門以往單純的賭城形象。豐富澳門旅游產品結構和客源結構。

(2)澳門戶外生態旅游活動起步較晚,相關戶外產業不健全(甚至說落後),通過此次活動普及戶外運動知識,順應國內戶外運動向戶外特色旅游的潮流,趕上運動休閑的時代步伐。(相關活動有澳門世界文化遺產騎車特色游,澳門世界文化遺產攝影展)

3. 生態環保意義——

義的活動。我們可以借此次活動的推廣之際在澳門舉辦類似每人每月少開一天車的大型環保公益性活動。(而且澳門市民的文化素質水品較高,接受有環保意義的活動能力較強,易於我們活動的展開)同樣也可以在廣州同步開展。

4.慈善意義——

(1)在澳門廣州大學生騎行交流、澳門世界文化遺產騎車特色游活動進行的同時慈善募捐,部分善款用於清遠扶貧活動。

(2)將辦澳門世界文化遺產攝影展的收入全額捐給慈善機構。

5. 學生友好交流意義——

澳門各大學與廣東各大學學生會向來就有相互交流增進友誼的傳統,此次活動注入了更多的新意義,將本次活動的主題:迎奧運全民健身、澳門特色旅游、生態環保、慈善、學生活動友好交流等推廣到廣州各大學,并形成互動活動,有來有往最後形成澳門-內地大學生友好交流的傳統活動項目。(同時擴大澳門旅游,體育,大學等行業在珠三角的影響力)向社會公眾展現具有良好素質品德和環保意識的澳門大學生形象。

二、活動細則介紹:

1.澳門-廣州大學生騎行交流(外加途中慈善募捐)

(1)澳門科技大學、澳門大學、澳門理工大學三校的自行車隊作為澳門迎奧運慈善生態環保特色旅游的大使從澳門出發(澳科大為出發地)騎車北上廣州,與廣東學聯,廣州各大學學生會,戶外社團友好交流。北上騎行途中宣傳生態環保主題(揀垃圾),并在沿途做慈善募捐。在廣州與南下的內地戶外特色旅游團會合。

(2)自行車隊組成:澳門科技大學15人,澳門大學10人,澳門理工大學10人

(3)在廣州當地與廣東學聯、內地特色旅游團共同舉辦傳達迎奧運全民健身、澳門特色旅游、生態環保、慈善、學生活動友好等主題的篝火晚會。

(4)與廣州各大學的自行車隊、內地澳門特色旅游團結伴騎行回澳門,做澳門世界文化遺產騎車特色游、澳門世界文化遺產攝影比賽的活動。

2. 澳門世界文化遺產騎車特色生態游(外加途中慈善募捐)

以澳門歷史城區世界文化遺產為旅游產品制定旅游路線,與廣州各大學的自行車隊、內地澳門特色旅游團采用全程騎行的方式游遍澳門歷史城區同時進行慈善募捐和澳門世界文化遺產澳門歷史城區攝影比賽,宣傳慈善生態特色旅游的主題。

3. 澳門世界文化遺產澳門歷史城區攝影展

將澳門世界文化遺產攝影比賽的作品在澳門科技大學、澳門大學、澳門理工大學、澳門文化中心、澳門旅游局、廣州各大學,西祠胡同網站做巡回展覽,展覽收入都將捐贈給慈善機構。活動宣傳慈善生態特色旅游的主題,具有很大教育意義。同時將澳門世界文化遺產的旅游產品推廣到珠三角各大學校園,還可以通過西祠胡同等媒體推廣到華東及全國各地,吸引大批高素質客源(教師學生,都市白領,戶外運動愛好者,攝影愛好者等)來澳門進行特色旅游。攝影展作品將裝訂成影集作為澳門世界文化遺產對外宣傳材料。

4. 戶外活動,特色生態旅游,攝影知識講座

邀請國內外著名戶外廠商、戶外活動愛好者(老驢)、特色旅游舉辦者、攝影愛好者來澳門科技大學等知名院校做相關知識講座,讓更多的大學生和市民了解戶外運動、特色旅游、攝影藝術。做到知識普及,有利於全民健身活動的推廣。

5. 清遠慈善扶貧活動

澳門科技大學、澳門大學、澳門理工大學、廣州××大學自行車隊騎行至廣東清遠山村小學。(途中同時募捐)

用澳門-廣州大學生騎行交流、澳門世界文化遺產騎車特色生態游、澳門世界文化遺產攝影比賽籌集來的善款在清遠的貧困地區小學扶貧,支援當地教育事業的發展。同時對當地學生進行生態環保教育。將本次“第一屆澳門迎奧運慈善生態特色旅游節”活動的社會公益意義推至頂點。

活動安全性:正在擬定,自行車隊章程,和引進安全裝備

活動主辦單位:澳門旅游局、澳門體育局、澳門慈善、澳門科技大學 活動協辦單位:澳門大學、澳門理工大學、廣東省學聯、西祠胡同網站(全球最大的華人社區網站之一)、澳門日報、澳門科技大學攀登社、義工團、通訊社、美術學社、攝影學社 贊助商: 專案組聯系方式:

策劃方案案例篇十二

同學們,老師們以及各位同學家長們:

海風輕拂,60年華誕盛慶的激情與喜悅仍然在校園洋溢和飄蕩,今天我們在這里隆重舉行畢業典禮,以歷屆最隆重的場面、最熱烈的方式祝賀和歡送學校60年華誕畢業的學子——20__屆畢業生!今天你們學成畢業,祖國建設和發展又增添了新生的中堅力量,母校60年華誕又增添了新的成就、新的自豪。在此,我代表學校對同學們圓滿完成學業并即將奔赴新的崗位表示熱烈的祝賀!向多年來為同學們健康成長付出辛勤勞動的教職員工表示衷心的感謝!向關注學校發展、關愛同學們成長的家長們表示誠摯的問候!

幾年前,同學們懷著對大學美好生活的憧憬和對科學知識的渴求,選擇了大連理工大學這座神圣的知識殿堂,來到這里學習知識、增長才干、陶冶情操、塑造自我,共同度過了你們人生成長過程中最為燦爛的青春年華。你們在“成立世英才,做民族脊梁”的期待與鼓勵中,秉承大工“海納百川、自強不息、厚德篤學、知行合一”的傳統和精神,塑造了優良品格、提升了文化素養、掌握了過硬本領,擁有了對人生價值更深入的思考和感悟、對民族未來更美好的憧憬和更強烈的責任,具備了服務社會、建設祖國、成就自我、引領未來的知識、素質和潛力。母校為你們的成長、成才由衷地感到高興和欣慰!

大學本科的四年,或者本科、碩士的六七年,或者本科、碩士、博士的十年上下,你們的成長伴隨著學校的發展,學校為你們的每一份成績和每一份進步而由衷地高興,你們也為學校每一項發展和每一個成就而由衷地自豪。近年來,學校“實施精英教育、培養精英人才”的理念和目標愈來愈成為全體師生員工育人與成才共同的目標和追求,并不斷探索和完善育人的模式、條件和環境;“強化優勢、突出特色、做強做大”成為牽動學校發展和建設的主要目標:在這樣目標的牽引下,學校教師總量和水平在不斷增加和提升,學科結構在不斷優化和完善,科研競爭力和服務社會的能力在不斷增強,國際化建設的力度和水平在不斷加強和提高。近年來,西部校區建設和主校區改造正穩步推進和實施,西山學生區已經全部完成翻新建設,暑假將配合凌水河復活工程啟動,完成花園式的庭院改造和封閉式的書院制管理;國際標準的博士生公寓和留學生公寓即將開工建設;西部校區化工樓群、圖書信息資源中心以及教學樓、綜合服務樓拔地而起,大型地下停車場、地面文化廣場以及新紅凌路地下穿越等工程即將竣工,一個按照“地面原則上不停車、不跑車”建設,寧靜厚重、淳樸經久、生態環保的西部校區已經呈現雛形和輪廓,而且這一建設理念將直接成為主校區改造的模式和示范,幾年后同學們再回學校,將會漫步在一個更加優美、更具文化氣息的校園,重溫大學的夢想、追求和搏擊。

但是,中國社會快速發展、大學諸多要素還不完全定型,學校一些條件不完善和基礎設施建設或改造施工給同學們在校學習帶來的不便和影響,請大家諒解。尤其是同學們在校幾年無數次與車輛“搏斗式”地穿越西門紅凌路,一直是幾屆學校領導的憂慮,封閉紅凌路或至少禁止機動車輛穿行是幾代大工學子和學校領導共同的期望,這一期望一定要、相信也一定會努力盡快變成現實。

同學們,人類社會已經進入了一個新的探索、發現和發展的時代,全球化給我們帶來了前所未有的機遇和挑戰,高新技術的迅猛發展將使人類征服自然、改造自然的活動進入一個嶄新的階段,不可勝數的新發現、新發明將從根本上改變人類的生活,高素質人才及其推動和引領的科技進步、科技創新和高端產業將成為國家綜合國力和競爭力的決定性因素。國家實施科教興國、人才強國戰略,建設創新型國家、實現中華民族的偉大復興的宏偉事業為同學們施展才干、建功立業提供了廣闊的舞臺。青年興則國興,青年強則國強。自主創新、自主產業、自力更生為主的大國經濟社會發展格局的建立仍然任重道遠。你們將是這一偉大事業、民族興旺、人民幸福的建設者和創造者。期望在你們的建設、創造和奉獻中,中國的天空能夠飛行中國人自己創造、設計和制造的高性能大飛機;中國的高速公路網絡能夠奔馳中國人自己創造、設計和制造的高性能汽車;中國的大地能夠更多地聳立自己創造、設計和建造的標志性建筑;中國的現代工業和經濟發展各項事業,能夠更加牢牢地掌握在中國人的手中。你們將是這樣一個時代的建設者、開拓者和領跑者,在中華民族偉大復興各項事業的千軍萬馬中,我相信你們因大工深深的烙印而一定會成為其中最易辨識、最令人矚目的中堅者和領跑者。

同學們,今天你們是大工的學生、明天你們將成為大工的校友,為此,在你們臨別前我以校長和朋友的名義向同學們提幾點希望,作為臨別贈言:

第一,胸懷祖國、志存高遠,甘于奉獻。縱覽前賢與仁人志士無不以民族興旺、國家昌盛為己任。在新的歷史時期,__對中國青年提出要做“理想遠大、信念堅定的新一代,品德高尚、意志頑強的新一代,視野開闊、知識豐富的新一代,開拓進取、艱苦創業的新一代”,這應當成為你們每一位畢業同學的人生座右銘。希望同學們要樹立服務社會、奉獻人民、引領未來的遠大理想,將實現自我價值與服務社會、引領未來聯系起來,將遠大理想與腳踏實地、求實創新結合起來,在服務祖國、奉獻人民、引領未來的過程中實現個人的遠大理想和人生價值。

第二,繼續學習,不斷完善,勇攀高峰。同學們即將畢業,步入一個全新的環境。無論你是參加工作,還是繼續深造,無論你是留在國內,還是走出國門,無論碰到什么樣的困難和挑戰,我都希望大家一定不要放棄驅動自己前行的激情、責任和夢想。當今世界和中國都處在前所未有的大變革、大發展中,科學技術和知識文化更新的規模和速度大大超出人們的預期,終身學習、終身提高、終生進取,方可成就終生。希望你們“欲成學問,當為第一等學問;欲成事業,當為第一等事業;欲成人才,當為第一等人才”!

第三,砥礪心智,提升境界,實現夢想。希望大家在順境中居安思危,逆境中堅忍不拔。在紛繁復雜的環境中,學會冷靜觀察、慎重抉擇,有勇有智、敢為人先;明是非、知榮辱,德才兼備,仁智雙修;以“勝不驕、敗不餒”的心態和自信,勇敢而頑強地迎接挑戰、追求卓越,成為社會中最積極、最活躍、最有生氣的一支核心力量,用你們不斷豐富的知識、日漸卓越的能力、日漸深刻的思想、不斷升華的境界服務社會、奉獻人民、成就自我、引領未來!

同學們,你們畢業于20__,相信你們永遠不會忘記這個年份,這是共和國60華誕的生日年,這是母校60甲子的豪邁年,這是你們畢業成為大工校友、永遠都是大工人的驕傲年。你們面前,通往成功的道路正無限延展,青春的畫卷如何去描繪,大學的夢想如何去實現,人生的歷史如何去書寫,母校、親友、社會、更有你們自己都在期待你們在現實的奮斗和拼搏中交出滿意的答卷!

無論你們走的多遠、無論你們飛的多高,母校永遠是你們堅強的后盾、始終相信和期待你們事業有成、生活幸福,人生精彩。母校將把大工人的每一次成功、每一份精彩都珍藏在記憶深處,并為每一位大工人的拼搏加油,為每一位大工人的成功喝彩。我相信,“大連理工大學”一定會因為你們一批批、一代代大工人的杰出表現而聲譽更高、名字更響!

再見了,親愛的20__屆畢業的同學們!

策劃方案案例篇十三

農歷九月初九是我國的重陽節,重陽節又叫老人節,尊老、敬老是中華民族的傳統美德,所以結合重陽節開展關于尊老、敬老為目的主題活動是非常必要的。重陽節帶給我們不是登高、賞菊、吃重陽糕,而是一種信息:老年人更需要愛、需要健康、快樂。他們需要的也許并不是你的錢物,不是禮物,而是你一聲深情的問候。創建一個愛老敬老養老助老的氛圍,需要全社會的參與,兒童是祖國的未來,為了更好地從小培養他們尊老愛老的優良習慣,幼兒園在重陽節,組織孩子們與自己的爺爺、奶奶們一起聯歡,用自己的方式表達對爺爺、奶奶等老人的關心和愛護。

1、讓兒童了解重陽節的風俗及民族文化含義;

2、培養兒童敬重老人,關心老人的良好品質,弘揚中華民族尊老愛幼的優良傳統。

3、鍛煉幼兒在公共場合大膽表演及自信心的培養。

:20xx年10月12日下午15點。

xx敬老院。

(一)物資及節目準備:

1、標語橫幅、音響、照相機、音樂、糖果、球及筐子若干等。

2、老師穿統一園服,幼兒背統一書包、帶六一發的黃色帽子。

3、幼兒排練節目。

(二)場地準備。

1.提前與場地負責人進行溝通,確定。

2.根據場地情況進行合理規劃,幼兒表演區及老人觀賞、休息區。

3.在場內明顯的地方掛上條幅。

布置活動場地,營造尊敬老人的濃烈氛圍。

(一)主持人開場。

1、請爺爺奶奶入坐。

3、為爺爺奶奶慶祝節日,全體幼兒齊祝爺爺奶奶節日快樂;

4、小朋友代表講話。

(二)幼兒節目表演。

1、現代舞《給我幾秒鐘》。

2小合唱《茉莉花》。

3、爺爺奶奶與幼兒的互動環節:《擊鼓傳花》。

4、歌表演《明月幾時有》。

5、全體合唱《感恩的心》。

(三)幼兒給爺爺奶奶送上糖果,為爺爺奶奶捶捶背、錘錘腿,給爺爺奶奶說一句悄悄話。合影留念。

策劃方案案例篇十四

新品上市推廣的主要作用就是通過廣告、促銷等形式手段,建立產品知名度乃至美譽度,引導消費者產生首次購買、重復購買。而市場推廣就是選擇合適的場所或媒體針對合適的人群開展形式多樣的合適的宣傳告知,讓這些人群產生好感、達成感性消費。但是決不能為了市場推廣而市場推廣,那樣肯定會出現重大失誤甚至是致命性錯誤,直接導致新品上市失敗。新品市場推廣要想獲得成功,前提必須建立在嚴密的市場調查的基礎之上,根據市場調查分析報告提煉新產品usp。緊接著就是進行細致的營銷策略規劃。基于此,才真正開始戰術部署和執行,品牌形象建設、媒體廣告投放、促銷推廣活動、公關活動。

一、市場推廣的前奏。

1、競爭市場調查。

調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現怎樣?市場上現有競品在消費者的總體評價(包括產品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現實需求點。

2、產品usp提煉。

根據市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統。包括產品獨特銷售主張usp、產品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環節直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規劃。

營銷策略規劃包括產品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產品策略就是產品市場定位、產品組合、產品生命周期等。產品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產品組合就是產品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規格等構成。產品生命周期就是產品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產品發展策略,是采取生級換代產品發展策略,還是重新開發產品發展策略等。

價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區域、哪些是次重點區域,哪些是一般性區域,并且明晰各個區域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區域的渠道成員如何設置?數量是多少?怎么分配?一般而言區域渠道結構可按照分區域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經銷商進行調整和開發,現有經銷商的評估調整、新經銷商的開發甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發、產品導購、買贈、捆-綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統規劃:哪些區域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產品進入各級渠道環節,包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆-綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產品經理崗位進行總體策劃和組織協調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造。

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據調查數據表明:65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內,必須集中優勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日常化管理之中,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續,勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區域進行產品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產品的終端攔截,如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。

2、媒體宣傳告知。

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發生購買行為,也在于凝聚促銷現場的人氣,滿足終端門店對人流、現金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高-潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動。

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離,吸引一批穩定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據公司整體品牌戰略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節、母親節、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿-論的關注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產品為主題的促銷推廣活動;以季節特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理。

往往一個好的市場推廣活動方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執行效果關鍵還在于組織的執行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現象的發生。在市場推廣活動執行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。

嚴密的監控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環節,主要包括市場推廣活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

策劃方案案例篇十五

高考之際,“五號便當”推出特色菜品,為高考生提供健康營養的飲食。

一、宣傳主題。

十年寒窗揮灑藍色夢想款款深情盡在五號便當。

二、活動時間。

三、優惠政策。

凡持準考證,均享受五折優惠,每天限量。(預定均贈送湯品一份)。

四、特色菜品推薦。

臺式五號燒肉便當、臺式香酥雞腿便當、臺式咕咾肉便當、臺式黑胡椒雞柳便當(四種)。

五、高考時間。

六、dm制作事項。

a、采用200克銅版紙。

b、形狀:錐形(要折痕)。

c、數量:6000份。

七、發放范圍。

店鋪附近的高中。

八、發放時間。

九、發放人員安排。

專門的人員負責。

十、高考考點:

十一、消費群體。

主要針對高考生。

十二、配送人員。

a、店長及當日值班人員負責。

b、在訂餐后十分鐘之內,必須從店內出發,保證安全配送到位。(時間最好控制在接電話和送餐30分鐘之內)。

十三、宣傳效果。

讓更多的消費者,深入了解五號便當的服務和特色!

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