報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生態養老院可行性報告篇一

3、功能定位，現有面積的收支比例分析。

4、老年服務項目。

5、周邊老年愿意接受哪些服務項目?

6、市場獲利分析。

7、制定什么樣的價格?如何制定價格?老人接受范圍。

8、養老院周邊老人經濟收入與人員職業分析。

10、如何經營管理養老院?

11、員工來源，員工工資標準。

12、日常各項開支與第一年總費用支出的匡算。

13、經濟收益保本點和經濟保本運作需要多長時間。

14、裝修設計與費用。

15、設備、設施、器具種類與費用計劃。

16、投資計劃(固定資產與流動資金分配與使用計劃)。

生態養老院可行性報告篇二

1.1項目名稱：北京市通州區于家務回族鄉福泰老年公寓改擴建項目建設。

1.2項目建設地點。

項目建設地點：位于北京市通州區于家務回族鄉，此地空氣清新，地理位置優越，交通方便。

1.3項目法人及法人代表。

項目負責人：邵秀榮。

2研究范圍。

本可研報告的研究范圍如下，項目背景和建設的必要性及可行性分析；項目場址和建設條件分析；建設規模和建設方案；組織機構與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風險分析；可行性研究結論。

二.項目背景和建設的必要性及可行性分析。

1項目背景。

1.1進入老齡化社會。

目前我國老齡人口占總人口的比率為7%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據聯合國今年2月份剛公布的數據，世界人口老齡化的“先行者”—日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短期內不會改變。在未來25年內，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，這個龐大的人口群體（20xx年為609.35萬人）將極大地提高桂陽縣老齡人口比重。

屆時，北京市通州區內居住人口將達80萬人左右，其中相當一部分就是老年人，本著老有所養、老有所依、老有所樂、老有所學、老有所為的目標，以為老年人供給優質的住養、生活、護理等服務為原則，有必要在居住區內建設至少一所養老院。

1.2獨身子女增多。

三.項目場址與建設條件。

1項目場址。

項目建設地點：位于位于北京市通州區于家務回族鄉2建設條件。

東塔公園：地理位置優越，園中設備多。東塔嶺在公園中，老人能夠每一天早上爬山。園中空曠，老人能夠在園中休閑娛樂。

給予很多優惠政策。良好的外部環境條件為項目建設供給了有力的保障。

四建設規模和建設方案。

1總體設計。

項目總用地面積600平方米，建筑用地面積400平方米。2建設規模。

3建筑裝飾標準。

在建筑裝飾設計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構件在充分研究防水、保溫、牢固等建筑構件的基本要求下。建筑內部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護角，下部宜作0.35m高的防撞板。室內墻面應采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調宜用暖色。

通行的樓梯踏步面應平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設吊柜，應設貼壁式貯藏壁櫥，設置高度在1.50m以下。每人應有1.00m以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應裝配安全玻璃，并在玻璃上設有醒目標示。老年人使用的衛生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設置的各類標志和標注應強調功能作用，應醒目、易識別。

五、投資估算和資金籌措方案。

（一）投資估算：項目總投資32000萬元，其中：

1、固定資產投資19616萬元，占總投資的61.3%。

1.1、建筑投資13184萬元，占總投資的41.2%。

1.2、設備購置2176萬元，占總投資的6.8%。

1.3、建筑安裝384萬元，占總投資的1.2%。

1.4、其他建設2400萬元，占總投資的7.5%。

1.5、不可預見費1472萬元，占總投資的4.6%。

（二）流動資金投資12384萬元。占總投資的38.7%。

1.4工資：照顧老人的日常生活約15人，工資800元每月。

2資金籌措。

該項目資金是一個較大的投資，主要經過本企業自籌、申請銀行貸款和招商引資等等方面解決。

六項目風險分析。

1項目風險分類。

1.1建設風險。

建設風險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法到達預期運行標準而帶來的風險，具體包括工程不能完工風險和完工遲延風險。項目的完工風險存在于項目建設階段，它是建設項目的主要風險之一。建設風險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅僅導致項目建設成本增加、項目貸款利息負擔增加，還會導致項目現金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。

1.2成本超支風險。

制，及時糾正要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。成本風險拆分開來還能夠分為人工費風險、材料費風險、機械費風險、管理費風險等。同時成本風險還需研究國家的宏觀財政、貨幣政策，研究貨幣的貶值、升值問題，及物價指數的上漲等。

1.3其他風險。

工程項目的施工還存在其他多方面的風險，如質量風險、安全風險、政策風險、資金風險等。

2項目風險控制對策。

2.1建設風險。

中要求“工期拖延的罰款”的風險，如一天15萬等。

2.2成本超支風險。

控制成本超支風險的主要方法是控制它們的方法通常由項目公司利用不一樣形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。

七可行性研究結論。

1養老院建設是必要的老年人的比例在逐步提升，20xx年底這一比率已經到達21%，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養老設施的服務；北京市通州區作為一個擁有人口規模80萬的居住地，按照規定必須設置至少一所福利性的養老機構以滿足社區養老的需求。

2養老院建設是可行的雖然養老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風險性較大的項目，然而作為公用事業它所發揮的巨大效用是不可等量的，在綜合研究社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優惠的前提下，養老院的建設在經濟上是可行的。

生態養老院可行性報告篇三

到底，中國65歲以上老人所占比例已經達到9.1%，超過世界平均水平。養老產業所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社區、市場化養老并存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥式”養老以及生態養老等新模式。養老產業開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。

養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點，并對上下游產業具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人群的服務需求增長，比如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務、文化娛樂、信息咨詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發仍處于初級階段，養老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看，養老產業尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發。

“十二五”時期，我國將出現第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養老保障和養老服務需求將大量增加。未來5-間，中國養老產業發展潛力巨大。

生態養老院可行性報告篇四

作為一個新興行業，老齡產業所涉及的領域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務業、老年衛生保健業到老年文化娛樂業、老年金融保險業等十余個門類，具有相當的想象力。異常地，按照國際通行的5%老年人進入機構養老的標準，2011年我國有650萬個床位空缺。此外，目前全國取得養老護理職業資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業投資供給良好的機遇。計算機技術的發展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術與人力的結合，讓養老產業更加蓬勃發展。

第二章、養老方式存在問題分析。

1.農村老人無養老保險和醫療保險。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮就業者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養老問題，難度最大的當屬農村老年人口養老問題。城鎮養老和醫療保險快速發展，農村養老和醫療保險進展緩慢，農村團體經濟的消失，此刻農村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨著十分艱難的境地。

2.養老金太少，社會保障制度不完善。

此刻大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志，絕大多數已經進入古稀之年了，可是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養老院太少且收費過高，一般的退休工人根本住不起，并且我們的醫療保險存在嚴重不足，養老金水平太低，社會保障制度不完善。

3.空巢引發的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自我退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會產生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異，產生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。4.養老院太少。

目前，中國現有的各類養老機構，大部分條件簡陋，缺少完備的服務設施，即便如此，各類老年社會福利機構養老床位也僅有12015萬張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養老中存在的諸多問題，傳統養老方式已不能適應老齡化社會的要求，我們必須采取有效的應對措施。

第三章、項目開發的必要性分析。

一、解決老齡化社會問題的需要：

據世界衛生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數到達10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時，標志著設個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上，標志著這個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總人口的10%以上。到21世紀中葉將超過4億，占全國總人口的28%，即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的22.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關資料顯示，我國現有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已經成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構建和諧社會的需要：

黨中央、國務院發出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等供給了一個“老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到進取地促進作用。

三、加快社會福利事業發展的需要：

鄭州航空港區敬老院項目實施后，將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環境較差等這一狀況，將擴大收養、收治規模，完善服務功能，亮化美化生活環境，切實解決鄭州市港區弱勢群體生活困難，充分發揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務宗旨。作為我區一所規模較大的綜合性社會福利結構，將在社會保障體系中發揮較為重要的作用。

第四章、養老方式的發展方向。

一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系，鞏固家庭養老方式盡管社會養老和社區養老模式在現代社會中具有獨特的比較優勢，單純的家庭養老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺，可是在目前不發達的社會經濟發展水平下，在社區養老剛剛起步的情景下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續發揮著巨大的功能和作用。這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰，動員全社會參與到安老敬老養老的安老戰略中;另一方面，1996年頒布的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務的經濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫療費用和護理的權利”，可是，在許多方面還沒有具體的實施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續支持養老機構的建設和發展，充分發揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在，經過家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務，而機構養老是實現優質養老的較有發展潛力的途徑，它在滿足養老的連續性、專業性、及時性方面，異常是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發揮著不可替代的作用。機構養老在保證其服務規范化、標準化的前提下應當向以下兩個方向發展：一方面，政府應當繼續加大對公辦養老機構的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養老困難老年人的服務需求;另一方面，部分經營性的養老機構遵循市場化原則，能夠向高端發展，走優質高價的發展之路，滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發展不足，而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區在公共服務供給中扮演著越來越重要的主角，我國政府也認識到了養老服務供給應當在社區服務中占有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發展社區居家養老服務。所以，社區居家養老模式代表著我國養老模式的發展方向。關于社區居家養老需要明確以下幾點：

第一，明確政府在居家養老服務體系中的主體職責地位，整合社區資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務中得到充分利用。

第二，目前，社區居家養老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區老年人。在城市，增加托老設施網點，增強社區養老服務本事，同時經過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式，動員各類人群參與社區養老服務。在農村，首先以鄉鎮敬老院為基礎，建設日間照料和短期托養的養老床位，逐步向區域性養老服務中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務設施，向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料、短期托養、配餐等服務。

生態養老院可行性報告篇五

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撰稿單位：鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司。

撰稿時間：20xx年9月2日。

第一章、養老院項目概述。

作為一個新興行業，老齡產業所涉及的領域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務業、老年衛生保健業到老年文化娛樂業、老年金融保險業等十余個門類，具有相當的想象力。異常地，按照國際通行的5%老年人進入機構養老的標準，20xx年我國有650萬個床位空缺。此外，目前全國取得養老護理職業資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業投資供給良好的機遇。計算機技術的發展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術與人力的結合，讓養老產業更加蓬勃發展。

第二章、養老方式存在問題分析。

1.農村老人無養老保險和醫療保險。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮就業者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養老問題，難度最大的當屬農村老年人口養老問題。城鎮養老和醫療保險快速發展，農村養老和醫療保險進展緩慢，農村團體經濟的消失，此刻農村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨著十分艱難的境地。

2.養老金太少，社會保障制度不完善。

制度不完善。

3.空巢引發的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自我退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會產生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異，產生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

目前，中國現有的各類養老機構，大部分條件簡陋，缺少完備的服務設施，即便如此，各類老年社會福利機構養老床位也僅有1萬張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養老中存在的諸多問題，傳統養老方式已不能適應老齡化社會的要求，我們必須采取有效的應對措施。

第三章、項目開發的必要性分析。

一、解決老齡化社會問題的需要：

占全國總人口的28%，即沒4個人中就有一位老人；又預測我國65歲以上老年人數將從20xx年的0.94億（占總人口的7.3%）增加到20xx年的3.34億（占總人口的22.6%），我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關資料顯示，我國現有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已經成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構建和諧社會的需要：

黨中央、國務院發出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等供給了一個“老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到進取地促進作用。

三、加快社會福利事業發展的需要：

愁”的服務宗旨。作為我區一所規模較大的綜合性社會福利結構，將在社會保障體系中發揮較為重要的作用。

第四章、養老方式的發展方向。

一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系，鞏固家庭養老方式盡管社會養老和社區養老模式在現代社會中具有獨特的比較優勢，單純的家庭養老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺，可是在目前不發達的社會經濟發展水平下，在社區養老剛剛起步的情景下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續發揮著巨大的功能和作用。這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰，動員全社會參與到安老敬老養老的安老戰略中；另一方面，19xx年頒布的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務的經濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫療費用和護理的權利”，可是，在許多方面還沒有具體的實施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。

投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養老困難老年人的服務需求；另一方面，部分經營性的養老機構遵循市場化原則，能夠向高端發展，走優質高價的發展之路，滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現社區居家養老模式的最終目標。

家庭養老功能日益弱化、機構養老發展不足，而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區在公共服務供給中扮演著越來越重要的主角，我國政府也認識到了養老服務供給應當在社區服務中占有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發展社區居家養老服務。所以，社區居家養老模式代表著我國養老模式的發展方向。關于社區居家養老需要明確以下幾點：

第一，明確政府在居家養老服務體系中的主體職責地位，整合社區資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務中得到充分利用。

配餐等服務。

第三，引入市場機制，走福利性與產業化相結合的道路，適當的市場化模式會促進提升社區養老服務的水平，拓寬服務的范圍，提高服務的效率。

總之，新時期的養老方式應堅持以家庭養老為基礎，以社區居家養老為目標，以機構養老為補充，建構多層次的養老模式。

第五章、養老院項目發展對策分析。

一、完善家庭養老，社會各方共同參與。

建立養老院受制于國家的財力社會的財力，用市中心的房子置換到郊區、房屋倒按揭也僅限于有房子的老人。所以，家庭養老在一段時間內仍然是主要形式。這就需要政府、社區、老人的子女共同參與，完善家庭養老的方式。實行政府扶持、老人或子女出資、社區具體負責制。給有老人的家庭配備緊急呼叫器，完善社區醫療服務、餐飲服務、家政服務。這樣才能構建子女放心、老人安心、社區盡心的和諧社會。

總之，人口老齡化是嚴酷的現實，政府、社會和家庭必須在思想上給予足夠重視，同心協力共同應對，因為這是構建和諧社會十分重要的一個方面。

二、在城市郊區建養老型房產。

取差價，兌出現金養老，補充老人養老的資金來源，使老人過上更好的老年生活。養老型房產的建設要細致入微，大到周邊環境，要注意養老的配套設置，醫院、飯店、超市等，小到房間的門鎖要簡易，房間內配要有緊急呼叫鈴等。這樣的擁有完善的服務、配套的設計的養老型房產，會很受擁有住房的、有必須經濟本事的、不愿住養老院的老人的歡迎。這種方式是老人自我的經濟來源和社會的養老金相結合的更好的養老方式。

三、以房養老逐步推進“倒按揭”養老模式。

銀行培養一批類似保險師的專業人才。因為“倒按揭”和正向住房按揭不一樣之處就在于，正向住房按揭隨著時間的推移其風險越來越小，而“倒按揭”時間越長，銀行所承擔的風險越大。但對于無子女或子女在國外的空巢老人，還有家庭經濟狀況好，子女收入高的老人還是有廣闊的市場。既然有市場，就會有利潤，銀行應在抓緊培養專業人才，提高技術水平，在條件成熟時推出。以房養老僅靠人們轉變思想觀念，銀行掃除技術障礙還不夠，還要國家立法作保證，還需要透明、公正的法治環境，國家要建立相應的法律、法規來為以房養老的實施保駕護航。

四、整合社會力量，建立完備設施的養老院。

要整合現有的養老服務資源，不斷增強為老人服務的本事;要充分調動社會各界的力量，關心、支持和參與養老事業的發展;各級財政也要逐步加大對養老事業的投入，同時在全社會倡導對養老事業的捐助。根據不一樣地區，不一樣收入水平，建設不一樣標準的養老院，在高收入地區多建一些養老、醫療、娛樂一體化，服務周到、設施齊備的養老院。

五、開展多形式的老年活動，讓夕陽更加多彩。目前，養老制度規定統一的退休年齡，但人的衰老速度是各不相同的，能夠根據老人的健康狀況和個人的意愿，在政府的扶持下開展各類活動。

(1)組織制作家庭手工業及手工制品。老年人缺少技術和再就業的機會，但無論是城市還是農村都能夠就地取材，組織身體健康的老人制作家庭手工業及手工制品。這既不需要多少技術，經簡單培訓和指導就可從事，也不和他人爭就業機會。

(2)建立老年義工制度。目前國內外都有義工制度，大都是在青壯年時供給義務服務，按其供給的小時數，在其需要幫忙時，給予免費的服務。從我們目前執行的實際情景看，在職時做義工很難，大多受時間的限制。但對于退休之后身體還很健康的老人，實行義工制度，這能夠取得一舉多得的功效。一是參加社會公益服務。組織身強力壯的老年人到博物館，文化館，少年宮為參觀人員服務，既可豐富老年人的生活，又可發揮他們的知識才華。二是在社會范圍內組織老年人相互交流與服務。讓身體健康的老年人照顧體弱多病的老年人，體弱多病的老人得到了照顧，身體健康的老人積攢了義工時間，服務雙方的老人都排遣了寂寞。三是發揮其技術才能。對于那些擁有技術水平的退休工人、專業技術人員讓他們做企業技術顧問、行業咨詢顧問，讓他們繼續發揮光和熱，在為社會作貢獻的同時，豐富了老年生活。

(3)開展豐富的文體活動。針對老人的不一樣特長，社區要多組織書法賽、歌詠比賽、舞蹈比賽、團體旅游等活動，讓老人走出家門排遣寂寞。

生態養老院可行性報告篇六

我司（xx公司）是一家擁有多年商業運作和企業管理的專業公司，主要從事市場開發和經營管理，長期來積累了豐富的經驗，構成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批本事較強的管理班子，在日常運作中，公司始終本著“良好聲譽是企業的生命，誠實服務是企業的根本”為宗旨，使我司各方面的業績不斷發展，實力不斷壯大。先后開設了：xx商貿有限公司，xx有限公司，xx管理有限公司，xx商場，xx市場，xx等集汽配汽修，五金機電、輕紡、農貿、百貨多品種大中型商場和市場。

二、建立地址與定位。

我司租賃位于xx路xx號房屋和場地，總面積（以下簡稱該物業），擬開設敬老院。

人的需求，使大多數老年人望院興嘆，故所我司擬在市區邊緣設立敬老院。由于各方面成本相對較低，加上該物業坐落在秀麗的xx腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環境優美，我司還計劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養鳥、觀鳥、散步交流等設施。景與物的完美結合，必須會成為廣大老年人老有所樂、老有所養、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。

以上是我司開設敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務”的理念，在上級有關部門的大力幫忙和指導下，遵守國家相關法律法規，嚴格按照行業準則進行管理運作，必須會使該院成為廣大老年人居住、養老的夢想場所。

xx有限公司。

2014年x月x日。

生態養老院可行性報告篇七

當前，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。據報道，到，xx養老機構床位數應到達28800張。在已有床位的基礎上，還需要新增1萬張床位才能基本滿足兩年后老人入住養老的需要。除了國辦養老機構和居家養老方式外，民辦養老機構將成為養老床位缺口的最大補充者。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經濟社會發展帶來的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導、社會行動、全民參與”的社會化養老基本方針，先后出臺了27項優惠政策，對社會力量開辦的養老院，從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。

農植物養殖基地30畝。該院按照xx市一流養老服務機構的標準，設置了床位408張，分設了醫務室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書室、接待室、會議室、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂活動室；住宿房間分成高、中、低三個檔次，設有雙人間、三人間、四人間。養員房間內均配有有線電視、電話、應急呼叫系統和組合家具；高檔房間內還配備有獨立的衛生間和高檔組合家具，是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。

1.院區內環境優美，空氣清新，綠化面積達一萬平，群花爭艷、各種果樹成蔭，長廊、曲徑、涼亭令人仿佛踏進了室外桃園。多樣化的室外健身場地，和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地。

2.我院設有三個多功能魚塘，綠色農植物養殖基地，占地面積30畝。為老年人供給釣魚、休閑娛樂場所和放心的綠色食品。

3.我院特為老年人開辦了一棟集超市、餐飲、娛樂為一體的老年休閑會所。供給酒店式服務，餐飲采用自給自足的方式，讓您享受自我釣魚成果的同時還能夠品嘗綠色的農家菜，可謂一舉兩得。為前來探望老人的親友供給最便利、最簡便、最全面的一站式服務。

4.我院設有大型綜合活動娛樂室，總面積480平，內設。

各種高檔健身器材，棋牌室、臺球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動。

5．我院定期聘請養生專家宣講養生常識，健康保健講座；邀請xx體育學院健身教練為老年人教授太極拳等健身項目。

四、xx養老院的建設概算及資金來源。

項目概算總投資600萬元，其中:養員樓裝修及設施380萬元，新建接待室12萬，改建娛樂室及健身器材15萬，園區綠化建設55萬，魚塘及養殖種植建設25萬，休閑會所15萬，廣告宣傳費用50萬，車輛及辦公費用30萬，其它費用18萬元。

xx養老院的注冊資金為500萬元。

租賃年限為，續約具有優先權。

五、xx養老院人員情景及收費標準。

（一）人員情景：

工作護理人員預計38人（下崗職工再就業人員）。

員工年度工資支出預計80余萬。

（二）收費標準：

床位收費標準：

低檔床費300元；中檔床費450元；高檔床費600元按平均床費450元標準計算：

第一年按55%入住率。

第二年按70%入住率。

第三年按80%入住率。

第四年按85%入住率。

第五年按90%入住率。

計劃5年收回投資成本。

六、xx養老院服務理念和經營宗旨。

健全養老院管理制度和提高供養對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。一是加強管理制度建設，致力建設精神禮貌窗口，到達“五個一”要求：即選配一名有文化、善管理、熱心服務的主任；組織一支適應老年人服務的志愿者隊伍；制定一套規范的管理制度；建立一個完整的檔案冊；統一制訂一套規章制度，不斷規范養老中心管理。二是發揮養老中心的綜合功能作用，努力提高整體效應。三是努力使該院發展成為集托養、養生休閑、健康娛樂、康復護理為一體的老年服務中心，真正發揮養老院綜合型、多功能的社會保障作用共創和諧社會。一顆孝心獻老人，一顆愛心獻社會，一顆xx講誠信，讓老人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為、幸福歡樂的度過每一天。

七、開辦xx養老院各項手續辦理現狀。

該院消防設計及裝修材料嚴格依據：

1.《建筑設計防火規范》(gbjl6—87)；

3.其他法律、法規、規程、規范。

現消防審批手續正在辦理中，預計207月中旬可驗收完畢。

以上資料呈報xx領導，望貴局給予充分關照與幫忙指導。

生態養老院可行性報告篇八

第一章、養老院項目概述。

一、空巢引發的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會產生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異，產生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

二、農村老人無養老保險和醫療保險。我國社會保障體系主要覆蓋城鎮就業者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養老問題，難度最大的當屬農村老年人口養老問題。城鎮養老和醫療保險快速發展，農村養老和醫療保險進展緩慢，農村集體經濟的消失，現在農村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨著非常艱難的境地。

三、養老院太少。

目前，中國現有的各類養老機構，大部分條件簡陋，缺少完備的服務設施，即便如此，各類老年社會福利機構養老床位也僅有12015萬張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養老中存在的諸多問題，傳統養老方式已不能適應老齡化社會的要求，我們必須采取有效的應對措施。

四、養老金太少，社會保障制度不完善。

現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志，絕大多數已經進入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養老院太少且收費過高，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫療保險存在嚴重不足，養老金水平太低，社會保障制度不完善。

第三章、市場供需調查分析。

一、機構養老方式。

目前的養老機構主要有養老院、老年公寓、托老所、老年護理院、敬老院等，這些養老機構具有專業化、社會化、市場化的特征，為老年人提供高水準生活照顧和健康護理。養老院等機構是一個縮小的社會和擴大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調理、精神慰藉、康復護理等服務。生活照顧有護理員，飲食調理有營養師和廚師；相對于空巢的居住方式，這里有交流對象，可以擺脫孤獨、寂寞的困擾；身體不適有醫護人員，其中部分機構還包含了醫療康復護理和臨終關懷的功能。在我國，這種養老方式還處于初級階段，還具有很大的發展潛力和廣闊的市場前景。機構養老對于很多家庭來說也不是最好的選擇，在我國目前的社會經濟條件下，機構養老對于解決我國的養老問題也只是杯水車薪：

一是在我國現有養老機構床位數不足的情況下，還表現出床位利用率較低的特點。形成這種現象的主要原因是其服務和管理水平較低，一些養老服務機構的從業人員較少、素質較低，服務水平不高，一些養老機構的服務內容只關注老人的物質生活和衛生保健，而對老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養老機構由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費用，很多老人或家庭負擔不起。

二是養老服務設施的提供主體不明確，具體到哪方提供者應該承擔主要責任，資金來源怎樣分配，各自責任方面有何區別等有待定論；政府尤其是地方政府對于養老服務設施的提供問題認識不足，沒有給予足夠的重視，對養老機構的支持力度和各種優惠政策的落實程度低。

二、社區居家養老方式。

社區居家養老模式具有綜合優勢。它是對傳統家庭養老模式的補充與更新，既可以發揮家庭的功用，同時又能發揮社會養老和社區服務的作用。社區居家養老更能代表社會化養老趨勢的發展方向：其一，減輕家庭成員的壓力。從社區居家養老服務的供給主體看，居家養老除了家庭成員提供服務外，主要來自社會化養老服務機構和社區照顧。這樣家庭成員就有更多的時間來工作、學習，減輕了家庭成員的生活壓力。

其二，節約社會養老成本。社區居家養老使養老資源得到最充分的利用，它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設施等物質資源，這樣就節約了社會對養老物質資源的投入資金，大大節約了社會養老成本。

其三，提高了養老服務質量。社區居家養老服務人員一般具備家政服務、康復護理等專業知識，能采取靈活的服務方式，最大限度地滿足了老年人的需求。服務人員可以是長期、短期、定期、臨時（隨喊隨到），提供個性化服務和專業化服務，這樣在增加社區就業的同時，提高了老年人的養老服務質量。

三、家庭養老方式。

中國是禮儀之都，一直保留著“孝道”傳統，敬老和養老是優良社會的風尚，并把它作為傳統美德世代相傳，養兒防老的觀念在中國人頭腦中根深蒂固。衣食無憂，兒孫繞膝是人們滿意的老年生活。自古以來，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女們贍養和照料，借助外來力量養老被視為是晚景凄涼，或子孫不孝，家庭養老已成為我國最具人情味和最富生命力傳承意義的養老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養老不僅體現了代際之間經濟上和生活上的互惠互助，更重要的是體現了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環境中，養老機構的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長期以來，我國實行以家庭養老為主的養老模式，但隨著計劃生育基本國策的實施，以及經濟社會的轉型，家庭養老的功能正在弱化：

空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%；農村留守老人約4000萬，占農村老年人口的37%。而我國城鄉老年人失能、半失能率達到19.6%，其中城市為14.6%，農村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數量還將持續增長，照料和護理問題日益突出。但是，由于現代社會競爭的激烈和生活節奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護失能、半失能老年人。

第四章、養老方式的發展方向。

一、繼續支持養老機構的建設和發展，充分發揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務，而機構養老是實現優質養老的較有發展潛力的途徑，它在滿足養老的連續性、專業性、及時性方面，特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發揮著不可替代的作用。機構養老在保證其服務規范化、標準化的前提下應該向以下兩個方向發展：一方面，政府應該繼續加大對公辦養老機構的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養老困難老年人的服務需求；另一方面，部分經營性的養老機構遵循市場化原則，可以向高端發展，走優質高價的發展之路，滿足部分老年人的高端需求。

二、采取多種措施促進實現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發展不足，而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區在公共服務供給中扮演著越來越重要的角色，我國政府也認識到了養老服務供給應該在社區服務中占有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發展社區居家養老服務。因此，社區居家養老模式代表著我國養老模式的發展方向。關于社區居家養老需要明確以下幾點：

第一，明確政府在居家養老服務體系中的主體責任地位，整合社區資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務中得到充分利用。

第二，目前，社區居家養老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區老年人。在城市，增加托老設施網點，增強社區養老服務能力，同時通過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式，動員各類人群參與社區養老服務。在農村，首先以鄉鎮敬老院為基礎，建設日間照料和短期托養的養老床位，逐步向區域性養老服務中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務設施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養、配餐等服務。

第三，引入市場機制，走福利性與產業化相結合的道路，適當的市場化模式會促進提升社區養老服務的水平，拓寬服務的范圍，提高服務的效率。

總之，新時期的養老方式應堅持以家庭養老為基礎，以社區居家養老為目標，以機構養老為補充，建構多層次的養老模式。

第五章、養老院項目市場競爭格局與企業競爭力評價。

一、我國現有養老院3480個，但大多都是小型養老院，在中國還沒一個相當完善的養老院，所以在當今我國老齡化步伐加劇過程中，與其他行業相比，競爭壓力性對小一些，但是在最近幾年，國內也出現及個性對完善的養老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國，養老院是一個很不錯的選擇！

二、在中國大地上，各個城市相繼出現了一部分養老院，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對較小的養老院，所以在中國，成立一家私立養老院既是一種自我的挑戰，也是一種創新。

三、雖然在中國相繼出現了多個私立加政府型的養老院，但是相比中國龐大的人口數字，我公司相對其他行業的競爭壓力是非常客觀的。

四、雖然前景可觀，但是在激烈市場競爭中，現代個人企業不單純是規模與價格的競爭，最根本的是企業核心競爭力的競爭，競爭的實質是看誰能贏得持續的領先優勢，這就要求企業以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。

第六章、養老院項目機制改革。

一、進行養老保障體系從分散到統一的改革創新。

中國養老保障體系改革可以在前期改革的基礎上，改造成以下五個層次，形成一個統一的體系:第一層次-以最低生活保障制度為核心的養老救助；養老救助定位于滿足公民基本生活的需要，但標準必須比國民養老金要低。發放救助時可以引入家庭收入調查等目標定位手段，以提高救助資金的使用效率。

第二層次-以現有統籌基金為基礎，逐步改造成中央政府負責、全民普享的國民基礎養老金，條件成熟時，可以采用社會保障稅額籌資模式。

第三層次-以基本養老保險個人賬戶為基礎建立強制養老儲蓄賬戶制度；由地方政府負責組織提供，采取單位、個人共同繳費的方式籌資，全部繳費計入個人賬戶，并實行市場化投資增值。

第四層次-以現行企業年金和商業團體年金為基礎建立自愿性、稅優型養老保險制度；這一層次應完全市場化，發揮證券、保險等金融機構的作用。

第五層次-市場化、自愿性的養老保險及個人儲蓄計劃，滿足高層次、多樣化的保障需求。

二、完善制度建設，加快法制化進程。建立和完善養老保障法律體系，提高基金運行效率。中國養老保障基金運行中的諸多風險與國家養老保障立法不完善密切相關。因此，應建立和完善養老保障法律體系，通過法律手段規范養老保障基金的征、支、管、投。具體來說：一是要明確參保人的權利與義務。

二是要用法律來明確養老保障基金的管理體制，明確各自的職責。三是要明確社保經辦機構的責、權、利。四是要對基金管理公司的投資規則、投資透明度等強制性規范加以明確界定，確保基金運行安全。

三、建立全國統一的城鎮基本養老保障制度。

全國城鎮所有就業人員（包括機關、事業單位工作人員和各種性質企業的員工）都要交納養老保險金，個人和單位交納的比例要統一，建立養老保障資金的個人賬戶，全國聯網、全國流通，由勞動和社會保障部成立專門的機構統一管理。

四、因地制宜推動農村基本養老體制建設。農業是自然風險與市場風險相互交織的弱勢產業。我國農業生產又以戶為單位，具有相當大的分散性，農民的生產和生活風險也相對比較大，并且農村經濟市場化程度越高，這種風險性就越大。此外，全國70%以上的老齡人口分布在農村地區，鄉村人口老齡化問題嚴重，及家庭保障功能弱化趨勢十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來解決農村居民的養老問題顯然具有巨大的風險而指望通過商業保險的途徑來解決農村居民的養老問題更不具有現實性，因為商業公司的營利性和市場性決定了迄今大多數仍是低收入階層的農村居民不可以依靠的。

第七章、國內養老院項目市場渠道分析。

第一節銷售渠道形式。

第二節渠道市場結構。

第三節銷售渠道要素對比（主要通過渠道形式、渠道戰略、渠道結構、渠道成員、渠道控制力等指標進行監測與對比）。

第四節對競爭對手渠道的策略研究（例舉重點企業的渠道策略進行剖析）。

第五節各區域市場主要代理商情況第八章、國內主要生產企業盈利能力比較分析。

第一節行業利潤總額分析。

一、行業利潤總額分析。

二、不同規模企業的利潤總額比較分析。

三、不同所有制企業的利潤總額比較分析。

第二節銷售毛利率分析。

第三節銷售利潤率分析。

第四節總資產利潤率分析。

第五節凈資產利潤率分析。

第六節產值利稅率分析。

第九章、國內養老院生產企業分析。

一、企業基本情況。

二、企業資產負債分析。

三、企業收入及利潤分析第十章、影響養老院市場發展因素。

第一節有利因素。

第二節不利因素。

第十一章、養老院項目實施進度。

一、養老院項目建設工期。

二、養老院項目實施進度安排。

三、養老院項目實施進度表（橫線圖）第十二章養老院項目勞動安全衛生與消防。

一、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險性作業的危害。

三、消防設施1．火災隱患分析2．防火等級3．消防設施。

第十三章養老院項目組織機構與人力資源配置。

2．養老院項目管理機構組織方案和體系圖3．養老院項目機構適應性分析。

二、養老院項目人力資源配置1．生產作業班次。

第十四章養老院市場發展前景預測。

第一節國際市場發展前景預測。

第二節我國養老院市場資源配置的前景。

第三節市場空間分析。

第四節市場中長期預測。

一、經濟增長與該產品需求預測。

二、該產品總產量預測。

第五節養老院市場發展趨勢分析。

一、產品發展趨勢。

二、價格變化趨勢。

三、渠道發展趨勢。

四、用戶需求趨勢。

五、服務發展趨勢第十五章養老院項目投資估算。

一、養老院項目投資估算依據。

三、養老院項目流動資金估算。

四、養老院項目投資估算表。

二、養老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。

三、養老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）。

（3）投資各方收益率。

（4）財務凈現值。

（5）投資回收期。

（6）投資利潤率。

2．養老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）。

六、養老院項目不確定性分析。

1．養老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）。

2．養老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）。

七、養老院項目財務評價結論第十七章養老院項目風險分析。

一、養老院項目主要風險因素識別。

二、養老院項目風險程度分析。

三、養老院項目風險防范和降低風險對策第十八章養老院項目可行性研究結論與建議。

一、養老院項目推薦方案的總體描述。

二、養老院項目推薦方案的優缺點描述1．優點2．存在問題。

3．主要爭論與分歧意見。

三、養老院項目主要對比方案1．方案描述2．未被采納的理由。

四、結論與建議。

生態養老院可行性報告篇九

括老年人用品、養老金融產品、醫療保健、養老機構等多個方面。同時，還能帶動養老保險、老年地產等諸多行業的發展，具有顯著的經濟帶動效應。

基于中國“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰，中國養老問題日漸嚴峻，在此基礎上，中國出現了居家養老、機構養老、社區養老三種養老模式。

（1）家庭照顧。

中國傳統養老模式以家庭養老(也稱家庭照顧)為主，即養老的物質需要和生活照料由家庭成員提供。

（2）機構養老。

隨著經濟的發展，中國在社會福利設施建設方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問題的重視下，機構養老的建設有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養老機構紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構更加重視以人為本，以客為主的服務建設，要讓老人真正成為機構的主人，從而使老年機構照顧的質量有了保證。機構服務觀念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續發展的重要動力。

（3）社區養老。

社區照顧，是指動員社區資源、運用非正式支持網絡并聯合正式服務所提供的支援服務及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區的融合。

綜上所述，機構養老模式能較好的適應中國目前的國情，人口結構等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統家庭養老服務功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構養老服務的需求不斷增加,養老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構養老服務的開展。隨著機構養老模式在中國大范圍的成功推廣，機構養老服務將成為今后中國養老服務的主要模式。

目前，全國多個省市正在積極摸索“醫養結合”的方式。北京市推出了“醫養結合”試點的扶持政策及相關的行業規范及標準、質量評價體系。河南省推出了老年醫養協作聯盟，通過醫院牽頭，養老機構加盟，實現了區域內的醫養協作、雙向轉診。

醫養結合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權威的醫療服務。把醫療和養老結合在一起，有病及時治療，無病康復養老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫養結合”型的養老新模式，有效解決了老人的養老及就醫問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫”

二、項目建設內容與規模。

項目擬投資2.54億元引進國內外先進設施，配套相應的水、電、氣及輔助設施，建成可安置800名老人的醫養結合的養老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫療康復中心、老年營養膳食中心、老年旅行社以及辦公區等。項目擬引進的設備包括起居設備、廚衛設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動x線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業醫療設備。項目計劃從2013年11月開始實施，到2014年11月結束，建設期12個月。

項目的建設，將為xxx市及周邊老年人提供一個養老為主、醫療為輔，醫養結合的高端養老機構，醫養結合讓老年人既能享受到養老服務，又能得到專業醫療保障，不僅提升了老年人的生活質量，還能提升養老機構的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養老院的建設也將帶動周邊的居民就業，促進區域經濟發展，綜合而言，項目經濟社會效益明顯，符合我國產業政策及走可持續發展道路的理念，將對xxx市乃至xxx省經濟可持續發展、轉型發展、跨越發展做出重大貢獻，對于經濟社會發展均具有重要意義。

三、項目規劃。

項目市場定位：以xxx及周邊地區為目標市場，以監護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫療為一體的服務中心。

服務宗旨：切實解決xxx市及周邊地區老年人口養老問題，充分發揮社會保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養頤養天年、醫療康復和生活休閑的場所。

生態養老院可行性報告篇十

據統計，目前我國60歲以上的人口達到1.44億，占總人口的11%，在今后較長一段時期內，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右，相當于現在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據人口專家預測，未來10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會達到上千萬個。據一項京滬穗城市居民調查顯示，35%的家庭要贍養4位老人，49%的家庭要贍養2-3位老人；全國各類老年社會福利機構有170多萬張養老床位，而全社會的養老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養老、安居問題日益成為重要的社會問題。

石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。

我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。

家庭服務照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養老狀態。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養兒防老的理念體現；居家養老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發、購物、陪同上醫院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養老形式不得不發生轉變，居家養老和家庭服務養老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應運而生，是不可阻擋的。

高標準的老年公寓在設施、管理和環境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個方面，無障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書室、醫務室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質以及針對老年人的服務也要全面具體。體現在：規劃設計中力求以生態園林人文景觀為主題，充分體現人與大自然相和諧的環境，在整個規劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動和愛好特點，規劃建設項目要有：垂釣湖、門球場、飼養場、種植園及戶外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規范》高標準、高要求實施。在園區內所有設施都要采用環保和優質產品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。

房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業的優惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節過年時一些企業到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發揮個人魅力去爭取，打通關系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。

投資10000平米，根據現在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據《老年住宅設計規范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風險大，這就是好多運作住宅房產的公司不做老年公寓的原因。

做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在現在石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經營了。要虛心，不張揚，要和各級領導搞好關系，新聞媒體聯系密切，廣開門路，切實把養老事業做好，為集團公司的整體形象加分。

一切圍繞服務老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術，主要體現的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結別人的經驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。

不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業也在追加投資此事業，現在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環境優美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學、人性化、規范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業的雄心和韜略。

理論上有經濟主體的經濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節流的思路，才能從根本上降低養老服務成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優勢發展特色性服務項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優服務，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達到心理上的依賴，對于服務的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。

杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自xxxx年投入使用，從20xx年起每年實現利潤40多萬元。它的經營主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經過政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20xx年，湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%，20xx年為10%，其中有做的成功的利潤率為18.87%。

生態養老院可行性報告篇十一

1.1.1《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》1。

1.1.2《養老機構設立許可辦法》和《養老機構管理辦法》實施2。

1.1.3《中國老齡事業發展“十二五”規劃》2。

1.1.4《社會養老服務體系建設十二五規劃》3。

1.1.5《xxx省“十二五”規劃》3。

1.2經濟背景5。

1.2.1國內生產總值持續高速增長5。

1.2.2居民收入不斷攀升，促進對養老服務的需求6。

1.3行業背景6。

1.3.1我國人口老齡化趨勢明顯6。

1.3.2機構養老是未來養老模式的主要形式7。

二、項目總論11。

2.1項目基本情況11。

2.2項目建設單位基本情況11。

2.3項目可行性研究報告編制單位12。

2.4項目可行性研究報告編制依據12。

2.5項目建設內容與規模13。

2.6項目總投資及來源13。

2.7項目經濟及社會效益13。

2.8項目結論與建議14。

2.8.1項目主要經濟指標14。

2.8.2項目主要問題及解決建議15。

三、項目建設的必要性與可行性17。

3.1項目建設必要性17。

3.1.1項目實施是響應國家政策，發展養老事業的需要17。

3.1.2項目實施是彌補資源不足，加強當地社會保障的需要17。

3.1.3項目實施是帶動當地養老產業全面發展的需要18。

3.1.4項目實施是滿足當地老年人口消費發展趨勢的需要19。

3.2項目建設可行性19。

3.2.1模式可行性19。

3.2.2經濟可行性20。

3.2.3組織協調和人力資源可行性20。

四、項目規劃、市場分析及營銷策略21。

4.1項目規劃21。

4.1.1養老院整體項目規劃21。

4.1.2醫療中心項目規劃23。

4.1.3項目合作機構與專家簡介28。

五、收入預測及市場分析31。

5.1項目目標客戶選擇及收入預測31。

5.2項目市場分析32。

5.2.1我國養老市場規模巨大32。

5.2.2項目地周邊養老現狀分析34。

5.3項目營銷策略39。

5.3.1銷售流程39。

5.3.2產業鏈延伸策略39。

5.3.3服務組合策略40。

5.3.4營銷組合策略41。

5.3.5項目推廣策略及客戶管理42。

六、項目建設整體規劃43。

6.1建設地址43。

6.1.1自然條件43。

6.1.2經濟基礎44。

6.1.3交通運輸44。

6.2方案設計45。

6.2.1設計特點45。

6.2.2設計原則46。

6.2.3設計要求47。

6.3項目建設內容及工程造價56。

6.4項目規劃圖58。

6.5設備購置59。

6.6供排水工程61。

6.6.1設計依據61。

6.6.2設計范圍61。

6.6.3給水設計61。

6.6.4消防給水系統61。

6.6.5排水設計62。

6.7供電工程62。

6.7.1設計依據62。

6.7.2設計范圍63。

6.7.3電氣設計63。

6.7.4照明設計64。

6.7.5電信通訊系統64。

七、項目優勢分析65。

7.1政策扶持和行業前景優勢65。

7.2醫療水平優勢65。

7.3特色服務優勢67。

7.3.1多層次診療項目67。

7.3.2人性化服務措施68。

7.3.3合理的定價體系68。

7.3.4嚴格的服務質量管理68。

7.3.5服務質量的監督措施68。

7.4行業經驗和管理水平優勢69。

7.5資本優勢69。

7.6區位優勢69。

八、環保、節能、消防與勞動安全71。

8.1環境保護71。

8.1.1設計依據71。

8.1.2場址環境條件72。

8.1.3項目主要污染源及污染物72。

8.1.4環境保護措施方案73。

8.1.5項目環境影響評價74。

8.2節能分析75。

8.2.1設計依據75。

8.2.2節能措施75。

8.2.3水專業節能措施75。

8.2.4本項目能耗76。

8.2.5項目節能管理76。

8.3消防措施76。

8.3.1設計依據76。

8.3.2消防措施77。

8.3.3火災報警系統77。

8.3.4滅火系統77。

8.3.5消防知識教育78。

8.4勞動安全衛生78。

8.4.1設計依據78。

8.4.2保護措施78。

九、項目實施進度安排及人員配置80。

9.1項目組織機構80。

9.2人員招聘和培訓81。

9.2.1人員招聘81。

9.2.2人員培訓82。

9.3項目實施的各階段84。

9.4項目實施進度表84。

十、項目投資估算及資金籌措85。

10.1項目總投資估算85。

10.1.1固定資產建設投資估算85。

10.1.2流動資金估算86。

10.1.3項目總投資87。

10.2資金籌措87。

10.3還貸計劃88。

十一、項目財務評價90。

11.1計算依據及相關說明90。

11.1.1項目測算參考依據90。

11.1.2項目測算基本設定90。

11.2總成本費用估算91。

11.2.1直接成本91。

11.2.2折舊及攤銷92。

11.2.3修理費92。

11.2.4財務費用92。

11.2.5其它費用92。

11.2.6工資與福利費用92。

11.2.7總成本費用92。

11.3銷售收入、銷售稅金及附加和營業稅估算94。

11.3.1銷售收入94。

11.3.2銷售稅金及附加費用94。

11.4損益及利潤及分配95。

11.5盈利能力分析97。

11.5.1投資利潤率，投資利稅率97。

11.5.2財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期97。

11.5.3項目財務現金流量表97。

11.5.4項目資本金財務現金流量表99。

11.6盈虧平衡分析100。

11.7敏感性分析101。

十二、效益分析102。

12.1經濟效益102。

12.2社會效益102。

十三、風險與防控103。

13.1政策風險及防控103。

13.2工程技術風險及防控103。

13.3經營管理風險及防控103。

13.4市場風險及防控104。

13.5人力資源風險及防控104。

13.6財務風險及防控104。

十四、結論與建議106。

14.1結論106。

14.2建議106。

十五、附件107。

生態養老院可行性報告篇十二

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。

關聯報告：

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）。

第一節產品市場現狀。

第二節市場形勢分析預測。

第三節行業未來發展前景分析。

生態養老院可行性報告篇十三

我們具有國家發改委頒發的甲級工程咨詢資質證書，擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業計劃書項目經驗。

況（略)4、家庭子女狀況（略）5、工作單位性質（略）（二）經濟狀況（略）圖2敬老院老人經濟狀況（圖略）（三）身體狀況（略）這次調查到的老人當中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其余老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一個人自理居家生活（如圖3（略））。圖3敬老院老人身體狀況但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，（略）。（四）來敬老院的原因（略）（如圖4）（圖略）（五）對敬老院的評價(略）表2老人對敬老院的評價（圖略）。

生態養老院可行性報告篇十四

1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。

2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。

3、可利用志愿者開展服務，降低用人成本，實現親情服務。

4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象（消費群體）市場容量等。

生態養老院可行性報告篇十五

第一章。

摘要。

我國改革開放20多年來，國民經濟飛速發展，人們的生活水平也有了很大提高，從而加速了人口老齡化的進程，同時，老人們對養老設施的要求也越來越高。老人中心作為一種重要的養老方式，一定會有很好的發展前景。面向新世紀的老年公寓，應該以老有所養、老有所為、老有所樂為目標，提供多功能、全方位的服務，形成一個完善的老人社區。

第二章行業生產調查分析（1）經費保障問題。

養老院建設和管理，需要增加資金投入，其渠道主要靠財政投入和鄉鎮自籌。由于大部分鄉鎮財政是“吃飯”財政，很難安排資金用于養老院的更新、維修建設。養老院的房子大多是大集體時所建，設施簡陋，價值年久失修，有的已屬危房，服務功能單一，供養條件落后，沒有醫療保障，有限的供養經費與較高的醫療費用的矛盾十分突出。

（2）財務管理不規范。

個別養老院用收款收據等收取入寓費，大額資金長期滯留在個人手中，未上繳鎮(鄉)預算外資金財政專戶。同時，還存在以個人名義將公款存銀行和未經領導批準私自白條出借現金等情況。（3）固定資產管理混亂養老院的固定資產管理薄弱，存在接受社會捐贈的電視機等家用電器和物資未登記、原房產改建為養老院后未及時辦理轉戶手續、裝修費用和新建房產未入賬等情況。

（4）專業人才缺乏，從業人員專業化程度低。

長期以來由于經費投入不足，加之人數相應增加，院辦經濟萎縮，人均財物下降，以院養院的模式受到沖擊，養老院的自我生存能力弱化，發展后勁不足。

第三章新建養老院項目分析。

一、項目定位。

1、客戶定位：需要中等級別醫療服務的老年人。

2、客源描述：面向需要全日制寄宿的老年人；面向需要定期檢查和有醫護要求的老年人；面向需要輕型監護的老年人；社區醫院面向整個社區居民。

3、建筑風格：造型、色彩應注重設計，應充分考慮與周圍地塊的關系。

4、主題定位：對于需要中等級別醫療服務的老年人，特別是空巢家庭老年人，提供居住和醫療方面的支持，用實際的投入改變和優化老年人的生活方式。

二、設計原則。

“老吾老，以其人自老，幼吾幼，以其人之右”，項目規劃已經充分考慮了幼兒園等兒童配套設施。本項目設計秉承“以人為本”開發理念，為解決中國的老齡化問題，通過公司實際的投入來探索一條可行的開發之路，形成項目獨有特色，提高產品品質。老年人日托中心面向需要全日制寄宿的老年人；公寓面向需要定期檢查和有醫護要求的老年人；公寓還應當具有高級病房的功能，為需要輕型監護的老年人提供居住和醫療服務，解決子女的后顧之憂；社區醫院兼具整個社區居民醫療服務。

1、整合社區醫院、公寓和老年日托中心各項功能，使它們既有聯系又相對獨立。解決好各功能的人員流線，形成獨具特色的項目產品品質。

2、先進性：方案設計要求推陳出新、突破常規，具有前瞻性、先進性。

3、獨特性：通過建筑師的創意整合，獨特的老年人關懷主題，應在本項目得到充分展示，以提升產品的獨特的號召力。

4、人文性：對于那些需要醫療服務的老年人，以及不斷增加的空巢家庭，提供讓老年人舒心，子女們放心的產品選擇，創造、引導一種全新的人文居住生活方式。

5、舒適性：通過空間設計，讓居住在公寓的老年人享受到及時便捷的醫療服務。

第四章新建養老院前景分析。

根據民政部門統計，到2010年，“空巢”將成為老人家庭的主要形式，所占的比例也高達70%左右。而在這空巢現象日益顯著的情況下，社會的養老機構也蓬勃發展，為老人們提供一個像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因為兒女們擔心老人的安危，無人照顧老人，并且養老院的收費門檻低，一般家庭都可以支付得起，所以，越來越多的老人被關進養老院。并且，養老院的老人們多，老人之間將會有更多的話題，彼此談心，所以也有很多老人選擇進養老院。但現在我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數高達1.5億，但我國養老院床位的擁有量才有120余位，這是一個怎樣的比例啊！僅占老年齡人口的0.8%，換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位，這是遠遠不夠的，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應。可是，我國的政府所建立的養老機構，卻還存在著諸多的問題：(1)老年公寓供不應求，數目少，規模極少。

（2）政府隊老年人的住宅設施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養老機構的投入資金遠遠不足，不能滿足需求。因此，在政府的建立養老機構的提供的床位不足的情況下，將會鼓勵民辦養老院。而我國的老年人口多，并且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關心，也決定了養老機構將迎來一個前所未有的機遇。所以養老機構是一個前途無限的行業。

第五章新建養老院發展對策1．因地制宜，建立保障機制。

應設立五保供養財政專戶，對五保供養經費實行專項管理、專款專用。養老院財務管理實行收支兩條線，財務收支統一由鎮(鄉)會計核算中心負責。強化財務監督工作，建立嚴格的自我約束機制，定期開展財務大檢查。要加強對養老院財產的管理，制定有關管理制度，防止資產流失。

3．加強固定資產管理力度。

應建立健全和完善養老院固定資產管理制度。結合各自實際，及時登記接受社會捐贈的電視機等家用電器和物資，原房產改建為養老院后未及時辦理轉戶手續、裝修費用和新建房產等及時入賬，制定院務公開制度等一系列管理制度，做到有章可循，建管并重，實現管理制度化，規范化。

第一節行業介紹。

一、新建養老院行業的描述及定義。

二、新建養老院行業特點及主要問題。

第二節國家產業政策及行業運行環境。

第三節新建養老院產品所處產業生命周期。

一、新建養老院產品發展周期展示。

二、新建養老院產品所處生命周期位置。

第四節新建養老院產品產業鏈現狀及分析。

第五節新建養老院行業市場競爭分析第七章新建養老院重點企業與品牌分析。

第一節企業分析。

一、企業簡介。

二、組織架構及銷售系統。

三、產銷量統計。

四、公司主要財務指標分析。

五、產品線構成以及各產品市場定位。

六、渠道策略。

七、近期發展規劃。

第二節強勢品牌調研。

一、品牌描述。

二、品牌定位。

三、品牌影響力。

四、品牌價值評估。

第八章新建養老院行業上下游市場調研。

第一節新建養老院原材料市場分析。

一、新建養老院上游原材料構成二、新建養老院上游原材料最新市場動態。

三、國內產銷量。

四、原材料價格走勢。

五、主要供應企業供應量。

六、產業政策。

第二節消費市場。

一、新建養老院產品消費市場構成勢。

二、新建養老院產品消費市場結構變化趨勢。

三、新建養老院產品下游市場相關政策。

四、主要消費群體消費量。

第三節潛在市場。

一、新建養老院產品的現有潛在用戶分析。

二、新建養老院產品的潛在用戶挖掘。

第四節產業鏈運行分析。

一、新建養老院產品產業環境分析。

二、上下游關聯度分析。

第五節新建養老院產品產業發展前景預測。

一、技術。

二、消費者對于產品特性要求新變化或趨勢。

三、整體市場前景預測第九章新建養老院項目投資估算。

一、新建養老院項目投資估算依據。

三、新建養老院項目流動資金估算。

四、新建養老院項目投資估算表。

一、新建養老院項目組織機構1．新建養老院項目法人組建方案。

2．新建養老院項目管理機構組織方案和體系圖3．新建養老院項目機構適應性分析。

二、新建養老院項目人力資源配置1．生產作業班次。

第十一章新建養老院項目融資方案。

一、新建養老院項目資本金籌措。

二、新建養老院項目債務資金籌措。

三、新建養老院項目融資方案分析第十二章新建養老院項目財務評價。

二、新建養老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。

三、新建養老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）。

（3）投資各方收益率（4）財務凈現值。

（5）投資回收期。

（6）投資利潤率。

2．新建養老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）。

六、新建養老院項目不確定性分析。

1．新建養老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）。

2．新建養老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）。

七、新建養老院項目財務評價結論第十三章新建養老院項目環境影響評價。

一、場址環境條件。

二、項目建設和生產對環境的影響1．新建養老院項目建設對環境的影響。

2．新建養老院項目生產過程產生的污染物對環境的影響。

三、環境保護措施方案。

四、環境保護投資。

五、環境影響評價。

第十四章新建養老院項目勞動安全衛生與消防。

一、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險性作業的危害。

二、安全措施方案。

三、消防設施1．火災隱患分析2．防火等級3．消防設施。

第十五章主要結論及策略建議。

第一節主要結論及觀點。

第二節策略建議。

一、產品策略。

二、渠道策略。

三、價格策略。

四、開發潛在市場的建議。

五、市場競爭策略建議主要圖表：圖表：各國新建養老院生產的特點。

圖表：當前國內新建養老院市場主要產品結構圖表：相關產品占市場的總體份額。