做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
珠寶銷售工作計劃和目標篇一
工作計劃網發布珠寶銷售工作計劃范例,更多珠寶銷售工作計劃范例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
以下是工作計劃網為大家整理的關于珠寶銷售工作計劃范例的文章,希望大家能夠喜歡!
在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
珠寶銷售工作計劃和目標篇二
在新年度銷售工作規劃中,首先要做的就是銷售目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
假如企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法擔當新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣揚、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式。
最終,就是銷售費用預算,分別制定出各項目費用的安排比例、各產品費用的安排比例、各階段的費用安排比例。
如此,整體年度工作總結和新年度銷售工作計劃才算完整、系統。但是為了保障銷售工作順當高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培育組織執行力。
珠寶銷售工作計劃和目標篇三
工作計劃網發布珠寶銷售20xx年工作計劃范文,更多珠寶銷售20xx年工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
【編輯寄語】為了啟迪大家,工作計劃網為您準備了關于《珠寶銷售20xx年工作計劃范文》的文章,歡迎大家參考查閱!!
目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
具體寫發可參考本欄目的范文,結合具體情況做適當的修改。
珠寶銷售工作計劃和目標篇四
當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:
1.面帶微笑。
2.儀表整潔。
3.注意傾聽對方的話。
4.推薦商品的附加值。
5.需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者。
1.顧客購買的主要障礙。
(1)對珠寶首飾缺乏信心,
(2)對珠寶商缺乏信心。
2.顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:
(1)認真觀察;。
(2)交談與聆聽。
3.顧客的購買動機。
4.顧客的購買過程:
(1)產生欲望。
(2)收集信息。
(3)選擇貨品。
(4)購買決策。
(5)購后評價。
1.作為珠寶行的員工,使用專業規范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:
顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見!
2.展示貨品時的專業用語。
介紹珠寶的專業用語:abc貨等等誰才增值。
3.柜臺禮貌用語。
(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。
(2)這是您的發票,您收好。
(3)收您多少元,找您多少元,謝謝。
4.顧客走時的禮貌用語。
(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。
(2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話。
(3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您。
1.顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。
2.當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意。
(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專業。
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。
珠寶銷售工作計劃和目標篇五
中心店:周紅輝。
目標業績:300000、rmb。
業績分配:周紅輝180000、rmb蔣慧芳120190、rmb。
心態:積極向上,爭取超額完成任務。
計劃工作內容如下:
服務對象的需求是隨著消費形態改變而改變的。我們注意到,隨著時代的變遷在消費者的購買行為中,感性的成分在逐漸增加,理性的成分在逐漸減少。
當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,我么都應該做到如下幾點:
作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1、以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值。2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明。
1、顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心。
作為珠寶行的員工,使用專業規范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:
1、顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨melimoli,您想要些什么?我能為你做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”
2、展示貨品時的專業用語。
(1)介紹珠寶的專業用語:abc貨等等誰才增值,各款的獨特之處。
3、柜臺禮貌用語。
(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下;(2)這是您的小票,您收好;
4、顧客走時的禮貌用語。
(3)這里是一份介紹珠寶知識(珠寶保養得小冊子),送給您。
1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意;
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。
銷售珠寶年終總結集錦十篇。
珠寶銷售工作計劃和目標篇六
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次、對于已成交的客戶經常保持聯系。
4、在網絡方面。
以上,是我對20xx年的珠寶銷售的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正、展望20xx年,我會更加努力、認真負責地去做工作、相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰。
珠寶銷售工作計劃和目標篇七
當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:
1.顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心。
3.顧客的購買動機。
作為珠寶行的員工,使用專業規范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:
1.顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么?我能為你做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”
2.展示貨品時的專業用語。
(1)介紹珠寶的專業用語:abc貨等等誰才增值。
珠寶銷售工作計劃和目標篇八
如今我就下一階段珠寶買賣辦理的任務方案,訂定以下:
第1、正在人事辦理方面。
一、雇用以及培訓辦理。依據公司、部分的開展需求雇用職員,做好進職前的培訓,做壞人事雇用,同時做好員工的職業計劃。
二、效績考勤辦理。依據各部分、各地位的任務合作,構造訂定各崗亭的描繪,明白任務內收留,高低級任務干系,特權以及義務。
三、辦公集會的.過程辦理。樹立、美滿現有的早會軌制,把任務重點放正在標準任務流程建立下去。
2、消費運營任務。
一、確保消費目的的狀況下,增值增量實現公司分派的詳細義務。
二、增強安全消費監視。
三、構造任務職員活期的培訓以及進修。
四、更新公司設置裝備擺設,供給美滿買賣效勞。
第3、珠寶買賣的詳細義務。
一、剖析市場以及分派任務。為了堅持保護老客戶和開展新客戶,公司要以杭州郊區中間開端開展,樹立一個發散型構架的市場。
二、團隊建立以及構造樹立一個熟習營業,絕對波動的買賣步隊團隊。
三、美滿的營銷系統,樹立明白的營業辦理零碎。完好的買賣辦理零碎的目標是讓買賣職員充沛變更他們的任務主動性,讓他們對于任務有高度的義務心,積極進步買賣職員的仆人翁認識。
四、培訓買賣職員正在任務傍邊發明成績,剖析成績與處理成績的才能。
五、買賣目的。往年的買賣目的是根本完成了每個月完成30萬元買賣額。