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小學培養青年教師計劃 小學青年教師培養計劃(精選9篇)

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小學培養青年教師計劃 小學青年教師培養計劃(精選9篇)
時間:2023-12-02 08:33:08     小編:ZS文王

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

小學培養青年教師計劃篇一

為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發的通知》文件精神,著力提高我校青年教師教育教學能力,促進青年教師專業化成長。根據《廣至學區加強青年教師培養,提高教育教學能力實施方案》的要求,促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業務技能精湛的新時代教師,從而帶動我校教育教學質量持續發展。具體實施方案如下:

我校在職教師9名,其中大專及以上學歷教師9名,2008年3月以后參加工作教師7名,占全校教師總數的78%,都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。

xxx。

(一)初步掌握“高效課堂”的教學理論知識,并能運用在自己的教學實踐,初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。

(二)提高粉筆字書寫水平,在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。

(三)學會聽課、評課、議課。

(四)定向培養三位教師,在本學期內此三位教師都要具備。

評選瓜州縣骨干教師的條件。

(一)“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。

(二)教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規范粉筆字活動;學習聽課、評課、議課的方法。

五、實施方法及措施。

”的教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯系起來。由教導處統一組織全體教師在規定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識,然后組織全體教師通過常態課教學實踐和公開課教學活動,應用、實踐“高效課堂”的教學理論,探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。

(二)加強教學基本功訓練。

1.粉筆字的書寫練習,統一安排在每周星期四晚上七點半至八點半,組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規范的粉筆字,并將此活動納入期末教學考核。

2.聽課、評課、議課的方法,由全體教師通過業務學習,撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。

(三)骨干教師培養,教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執教一節高質量的公開課,發表(獲獎)。

一篇教育教學論文。

(四)全體教師本學期要研讀一本教育教學專著,撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。

小學培養青年教師計劃篇二

牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的'觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區級骨干教師5名,區級骨干后備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

1、有重點地培養一批市區級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3、教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。

小學培養青年教師計劃篇三

提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。

1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;

3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。

(一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:

1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;

4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;

7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;

8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作。

(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:

5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作;

6、教學工作效果明顯,實績突出。

3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)

4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,盡量拓寬培養渠道。

小學培養青年教師計劃篇四

青年教師的素質、水平的高低,直接影響學校的發展前景,決定學校在社會上的聲譽和品牌,構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,下面是本站小編整理的小學青年教師培養計劃,希望對大家有所幫助!

一、指導思想:

牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

二、現狀分析:

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區級骨干教師5名,區級骨干后備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

三、工作目標:

1.有重點地培養一批市區級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3.教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

四、主要措施:

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一。

課件。

一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課評課說課寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的。

規章制度。

努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求增強自覺執行的意識營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初每位青年教師要結合自身實際確立自我成長目標學校將以每月、學期、學年考評為促進激勵老師不斷增強自信心體驗成功感盡快實現目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。

一、指導思想。

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創建素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標。

1、樂觀向上的拼搏精神。

2、廣博扎實的專業知識。

3、較強的教育教學能力。

4、積極高尚的思想品質。

(三)具體目標:

1、良好的職業道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

5、較強的教學基本功。

普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養措施。

1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養,鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣。

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華。

3、迎接武漢市素質教育特色學校的創建評估—人人爭上一節優質課。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創工作”活動。

一、指導思想。

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

我校青年教師(80年及以后出生),總計17人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標。

1、積極高尚的思想品質。

2、廣博扎實的專業知識。

3、較強的教育教學能力。

(三)具體目標:

1、良好的職業道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

5、較強的教學基本功。

普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好,板書工整、規范、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養措施。

1、加強組織管理,成立培養領導小組:毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

五、具體安排:

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長秘訣。

3、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

5、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

9、粉筆字比賽。

小學培養青年教師計劃篇五

一年來,我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在市、區、校的各種比賽中也有突出的表現。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:

一、高度重視,形成共識。

隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我校領導班子在校長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。

學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優化是一所學校提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我校教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納。

二、周詳計劃,常抓不懈。

我校青年教師多,他們都經過專業的培訓,有較扎實的專業基礎,可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:

1、以老帶新,促其成長。

每一位新教師到我校后,學校都會指派一位有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展,通過這樣的安排,不論是剛分配的還是從別校調入的,通常一個學期多則一年就基本適應了我校的教學工作要求,有時甚至可以與別的老師并駕齊驅了。

2、常聽課,促進鉆研。

每學期開學伊始,我校教導處就編制聽課安排表,安排時,校長、主任都做了慎重的考慮,本著督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開學初首先對新入校教師進行摸查聽課,了解其實際教學水平,再據此制定相應的幫教措施;其次是例行聽課,對象是全體青年教師教師,全面聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課,由學科帶頭人、骨干教師和各科推舉有經驗的教師開課供青年教師們觀摩學習,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,青年教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結,并做認真的記錄,通過認真的執行聽課制度,全體青年教師能認真備課、上課,深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,青年教師迅速成長,形成學校教育教學的中堅力量。

3、知人善任,促其成材。

青年教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創造需要和成就需要,“發現――信任――增壓――激勵”這成了我校青年教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領導經常深入聽課,對全校教師的教學情況了如指掌,每次開課后,聽課的領導都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。根據聽課的情況,選拔培養骨干教師,并利用青年教師基本功比賽的時機把他們“推”上去鍛煉,促其成材,被選中的教師大都會因自己的年輕和經驗不足而感到惶恐,對此,校長、教導主任都會給予深切的關懷和鼓勵,并從人力和物力上給予最大的幫助,俗話說“臺上一分鐘,臺下三年功”,這里邊不僅包含了其本人的努力,也凝聚了許多人的心血。

對將要參賽的青年教師對其選課、聽課、試教及編寫教案等準備工作學校領導無不一一評點,有經驗的教師都會主動幫助,準備教具,安撫情緒等。正因為有著集體的力量,方使得青年教師參賽時有取勝的信心,在賽中有良好的表現。

三、整體趨優,初露頭角。

學校采取一系列有效的措施,提高了青年教師的綜合素質,促進了我校素質教育全面的發展,不僅教學質量在全區中日漸提高,藝術、體育等方面都取得了較好的成績。

呂威老師在省首屆數學風絡說課大賽上獲一等獎;史爽老師在區公開課中獲得好評;王淼、朱淼、朱虹分別被評為區數學、英語、音樂學科骨干教師,韓浩被評為區先進工作者;趙之祥、康延薇等2篇論文在刊物上發表。

四、明確方向,仍須努力。

雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發展,人的素質內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養建設社會主義的人材作出貢獻。

小學培養青年教師計劃篇六

一.指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室。

工作計劃。

二.培養目標:

從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。

三.培養任務:

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。

1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

四.具體工作:

1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質。

提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

1.“師傅帶徒弟”的培養。

教研組組織完成“拜師結對。

協議書。

”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

2.“走出去請進來”的培養。

“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平。

結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

五.具體工作安排。

具體工作安排。

組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,

教研組組織簽訂“拜師結對協議書”,

一、指導思想。

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,,占總人數的49.48%。從整體狀況看,優勢與不足并存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養目標:

(一)、總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:。

1、積極高尚的思想品質。

2、廣博扎實的專業知識。

3、較強的教育教學能力。

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德。

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力。

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。第一范文了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

5、較強的教學基本功。

青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力。

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小學培養青年教師計劃篇七

一、指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。

二、培養目標和任務:

從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

三、具體工作:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

1、組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

2、堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質。

教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

1、“師傅帶徒弟”的培養。

教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的.經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。

2、“先承接再提高”的培養。

教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。

3、“走出去請進來”的培養。

這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

4、“定期知識分享”的培養。

這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平。

小學培養青年教師計劃篇八

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍。使他們成為學校教育教學此文轉自斐斐課件園的帶頭人,帶動全校教育教學此文轉自斐斐課件園工作的整體發展,為學校教育教學此文轉自斐斐課件園的持續發展奠定基礎。

二、培養任務及目標。

1、市級及以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學此文轉自斐斐課件園能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學此文轉自斐斐課件園工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級骨干教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學此文轉自斐斐課件園、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養措施。

(一)加強青年教師教育教學此文轉自斐斐課件園理論的學習。

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業余為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學此文轉自斐斐課件園理論材料,并做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學此文轉自斐斐課件園專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學此文轉自斐斐課件園理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學此文轉自斐斐課件園沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學此文轉自斐斐課件園水平。

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優課比賽,如“二優”“四優”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節優秀展示課等。

3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。

4、新畢業的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。

5、為培養語文青年教師,本學期繼續和三中心小學聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對于剛畢業的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)。

1、組織青年教師開展教育教學此文轉自斐斐課件園科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發表觀點、參與評論。

4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學此文轉自斐斐課件園論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

為提高青年教師的業務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養是個長期而又復雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

小學培養青年教師計劃篇九

青年教師是學校的未來,是教育的未來。是學校辦學的中間力量、是我校教育事業充滿生機與活力的生力軍和源泉,也是制約我校教育教學質量提高的“瓶頸”,如何建設一支高素質的青年教師隊伍,直接關系到我校的興衰,是擺在我們面前的一個嚴峻課題。學校領導應重視對青年教師的培養,加快教師隊伍的建設步伐。不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

學校定期組織青年教師深入學習《中小學教師職業道德規范》,對照規范,找差距、尋不足,不斷整改。積極引導青年教師自覺抵制市場經濟的負面影響,樹立無私奉獻、敬業愛生、自尊自重、艱苦奮斗、奮發爭光五種形象、著力提高師德水平。讓每一名青年教師都真正做到“學生在我心中”。做到學高為師,身正為范。

1、與教師們一同學習三本書,研讀課標,集體備課。學習新的教育理念,新的教育教學方法,將課改理念運用到實際教學中,并在專業技能、專業素養、專業理論上都有所提升,形成自己獨特的教育教學風格。使新教師能夠順利轉換角色,適應教學工作。

2、積極學習心里健康知識,做好學生的心理醫生

3、積極參加崗位大練兵活動,練好扎實的教學基本功

4、積極參加各種培訓

青年教師多進行各種培訓,尤其遠程教育培訓,鼓勵教師建立博客,能和博友交流討論,并把學到的知識運用到教學中。每學期培訓人員必須寫一篇,記好學習筆記,每學年寫一篇德育論文。班主任還應寫好班級,以提高班主任的工作能力和理論水平我相信經過培訓,教師會迅速成長起來,從一個站穩講臺的教師成為骨干教師,成為名師。

1、我校青年教師教師較多,他們經過專業的培訓,又較扎實的專業的基礎,可塑性大,教學熱情高,也有教師經驗不足,為了進一步提高教師的素質,教導處開學初安排了聽課表,隨時推門聽課,指導他們講課,指出教學中的不足之處,以及怎樣改正。

2、做好教學常規是教學工作最基本的要求,教學常規包括備課教案、授課、布置和批改作業、輔導、考試、聽課評課、總結和論文等七項工作,嚴格按照教學常規,來規范日常教學工作,以形成習慣,并定期做好量化評分考查工作,定期檢查,加強管理。

教導處開學初制定了幫教計劃,新老教師簽訂了幫教合同,

切實做好“導師帶教”、“新老教師結對子”工作,幫教工作應包括教學常規的七個方面內容,其中聽課要求按計劃幫教對象每個月聽指導老師課4節,并寫好每節課后體會收獲;指導老師每個月至少聽所幫教對象1節課,并寫好每節課的評課。教學常規其他六方面內容,指導老師都應認真指導并寫好記錄。使青年教師掌握實際的教學技能,盡快地成長。

1、共同學習教育科研理論知識,積極開展科研教改,及時總結發現教育教學中的問題,及時記錄,及時總結反思,形成經驗文章。

2、青年教師應是學校課程改革的中堅力量,能積極參與學校組織的科研課題研究。增強科研意識,每位青年教師都必須積極參加學校教學改革總課題下的學科子課題工作。認真鉆研業務,虛心學習,勇于開拓,不斷創新。要求每學期青年教師開學校級公開課一節,學科組內研討課1—4節,上好一節課題實驗課,各教研組應認真做好評課工作。積極引導青年教師勤勉筆耕,撰寫教研論文和經驗總結,青年教師寫好一份教學反思,以利于總結提高。

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