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工業園區調研報告標題篇一

工業園區，是指工業企業相對聚集，有較完善的基礎設施和全配套服務體系的工業制造生產區域。工業園區可以把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起，形成規模效應，產生集聚效應和輻射效應，成為加速工業化進程的有效途徑，并將成為經濟發展的帶動區體制和科技創新的試驗區、城市發展的新區。總體上看，我區**工業園區建設發展勢頭喜人，已經取得一定的經濟效益，成為**區經濟建設中的亮點。但與市其他工業園區相比，還有較大差距。主要是規模比較小，核心大企業不多，基礎設施配套不完善，產業集中度比較低。因此，加快工業園區建設，縮短與其他工業園區差距，已成為當前工作中的一項緊迫的任務。如何加快工業園區建設，值得各方關注和思考。

建設工業園區，引導區域工業相對集中、連片發展，是推進工業化進程，提高城鎮化水平的有效途徑，是加快發展區域經濟的有效載體。我們必須充分認識和加快工業園區建設的緊迫性、必要性和重要性，進一步提高對加快工業園區建設重要意義的認識。

工業化水平相對低，是我區區域經濟發展與先進地區最主要的差距所在，而這種差距主要體現在我們的工業園區建設規模小、實力弱、主導產業特色不鮮明，產業集中底低。浙江省區域塊狀經濟帶，被譽為經濟界的奇跡，其原始雛開就是一個個規模不等而產業特色鮮明、極具活力的工業園區。這些園區內的企業，不僅通過產業集聚和整合，實現了自身的流動發展，而且通過分工協作和社會化大生產的鏈條，帶動了整個區域經濟的發展。

工業園區建設已成為城市化進程的主要推進力。工業園區的開發建設，有力地促進了城市和小城鎮的區域經濟建設。通過園區開發，一大批人員在小區周圍定居，有力地促進了城市和小城鎮第三產業的，促進城市和小城鎮功能的完善和人口集聚。

招商引資是全區經濟工作的重頭戲，是區工業結構調整、提高產業化水平的動力所在。招商引資不可能憑空而招，必須有項目載體，必須有足夠的吸引力，也就是要有足夠的相對優勢。我們的相對優勢有哪些？土地和勞動力資源豐裕和價格相對低廉是我們目前的優勢。我們現在建設工業園區就是為把這些資源優勢轉化為經濟優勢，創建一個有效載體，為招商引資項目的實施提供一個較為理想的建設平臺。

實現可持續發展。工業園區建設，已憂為實施可持續發展戰略的有效措施，通過工業園區的建設，可為區域經濟創造良好的發展空間，可以提高土地的集約利用率和基礎設施的共享性，可以為實現人流、物流、信息流的充分利用，可以集中治理“三廢”，強化環境保護，最終實現經濟和社會的協調發展。

如何加快建設好我區**工業園區，是值得我們思考的問題。現就這一方面談一下自己的建議：

要實現**區經濟跨越式發展，思想解放是先導，認識統一是前提，敢作敢為是關鍵，要著眼于二十一世紀世界經濟全球化，抓住國家實施西部大開發，推進工業化、城市化發展戰略，開拓創新，建設工業園區。要利用廣播、電視、網絡、報刊等多種媒體，廣泛深入宣傳，介紹**工業園區，要把支持配合建設工業園區的現實意義，歷史意義講深講透，解決干部群眾思想認識問題，解除舊的體制和政策束縛，消除消極因素，調動一切積極因素，變被動為主動，使全區上下形成共識，聚成合力，全方位、多層次參與工業園區建設。

從我區工業園區建設的實際來看，一方面，要加大投入力度，進一步創新思路，拓寬渠道，建立政府引導與市場運作相結合的運行機制，在保證必要的政府投入的同時，主要通過市場化的辦法，吸引社會資金投入園區基礎建設。另一方面，要加大建設力度。科學編制好工業園區總體規劃，擴大工業開發可用面積，滿足工業項目用地需求，加強園區“七通一平”建設，完善供水不、供電、供氣、供熱、通信等基礎設施，搞好美化、綠化、凈化和亮化工程，進一步提高園區硬件設施的標準和水平。在園區建設的各個層面都要堅持以人為本，特別注重配套生活服務、休閑娛樂設施，為投資者創造方便、舒適的工作和生活環境。

工業園區的招商引資必須注重產業優勢，突出特色，要在引進大型企業和新興產業方面下功夫，爭取引入和培育具有產業龍頭領跑作用的大型企業，打造工業“航母”和經濟增長引擎，以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業，形成龍型產業群體。要深入實施品牌推進戰略，積極鼓勵優勢企業創名牌，以企業品牌帶動園區品牌，帶動園區發展。

創新園區管理體制，努力實現工業園區建設的兩個轉變：招商主體由政府為主轉變為企業為主；園區建設由政府行為轉變為企業行為。運用bot方式，引進大財團、大公司來建工業園區，廣泛吸納國內外資本參與園區的開發經營，形成多元化投入機制。完善工業園區管理和運行機制，實現道路、供水、供電、環保等基礎設施的共享；建立健全質量檢測、資金融通、信息咨詢、營銷網絡、物流配送、職業培訓等為主要內容的園區服務體系。園區管理部門必須樹立為企業服務，精簡辦事程序，切實轉變職能，提高辦事效率，創造企業零費率營運環境，最大限度地降低企業進入成本和生產經營成本。

要樹立科學的人才觀，加大人才培養、引進的力度，建設結構合理、素質較高的黨政人才、經營管理人才和專業人才隊伍。深化人事制度改革，創造公開、平等、競爭、擇優的用人制度，大力推行競爭上崗和公開選拔，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，不惟學歷，不惟資歷，不惟職稱，不惟身份，不拘一格用人才。增強激勵機制，充分調動科技人才和經營管理人才的積極性。建立健全由品德、知識、能力等要素構成，以實績為重點的各類人才評價機制，建立和完善人才市場體系，構筑人才高地，為優秀人才施展才干搭建平臺。

工業園區調研報告標題篇二

近年來，隨著地方招商力度的不斷加大，加之我縣優越的投資環境，我縣經濟開發區成長迅速，各地投資商紛紛來我縣投資建廠，其中尤以浙江溫州客商居多。開發區為更好、更有針對性的凸顯其服務職能，計劃強力打造溫州機械產業園。安徽青陽農村合作銀行作為開發區企業重要的融資平臺，更是在此項計劃中擺出當仁不讓的態勢，主動與企業對接。

目前，在開發區落戶的溫州投資商企業共有6戶，他們分別是昌利鍛造有限公司、京信汽配有限公司、瑞泰汽車零部件有限公司、久松機械有限公司、日隆汽配有限公司以及福萊因有限公司，這六戶企業均為鍛壓機械制造產業，截止目前，暫時與我行建立合作關系的為瑞泰汽車零部件有限公司，到2011年4月份，我行對其授信額度為650萬元，其中貼現貸款300萬元。

現以瑞泰汽車零部件公司為代表，通過實地調研，將該公司目前生產經營狀況、發展中遇到的困難以及今后發展規劃，分析匯報如下：

一、基本情況簡介：

8%。公司全體職工一百余人，其中行管技術人員25人。

該公司主要經營汽車零部件、標準件的制造、銷售，生產的主要標準件產品有：各種型號的六角法蘭面螺栓、六角頭螺栓、六角法蘭螺母、內六角螺釘、輪軸及標準件、非標準件、沖壓件等；汽車零部件主要包括：轎車、微型車、直升飛機等專用緊固件、沖壓件，共有2000多個品種，10000余種規格的產品。

二、經營情況：

安徽瑞泰汽車零部件有限公司，通過近幾年的經營和積累，建立了一條比較成熟和穩定的銷售渠道，截止目前，主要服務廠家有：奇瑞汽車、合肥昌河汽車、昌河武裝直升飛機公司、洪都集團教練機公司等十多家企業。從2007年9月份起，該公司成為池洲市唯一為“奇瑞”配套供貨的一級供應商，批量供貨。隨著公司實力的壯大，市場份額逐步擴大，目前已經同江淮汽車公司成功對接，建立供需關系。

自從國家實行擴大內需、刺激消費政策后，國內汽車消費潛力被成功激發出來，2010年，我國成功取代美國，一躍成為全球最大汽車消費市場，受益于國內汽車市場的快速發展，作為產業鏈上游配套供貨商，瑞泰汽車2011年生產銷售勢頭良好，呈現出可喜的發展局面。2011年前四個月，該公司累計實現銷售收入1100萬元，主營業務利潤總額102萬元，上繳企業所得稅達25萬元，凈利潤77萬元。同比2010年，銷售收入增長幅度超過25﹪。

三、公司發展過程中面臨的困難：

1、用工難，缺乏熟練工人。企業當下面臨工人流失速度快，尤。

其是熟練技工難招，跳槽頻繁，在實行新的《勞動法》后，企業同樣面臨被勞動力選擇的問題，熟練工人流動快，普通工人工作效率低，這在一定程度上已經影響到企業的正常生產和經營。

2、受制于銷售模式，隨著業務量快速增加，導致資金緊張。作為一家專業生產緊固件和沖壓件的廠商，所有產品基本上銷往行業大型汽車制造企業，為大型組裝企業提供配套服務，普遍存在一段結算期，從銷售到資金回籠，需要時間。同時原材料基本從上海寶鋼和馬鋼購入，需要現款，有時需要預付款才能得到生產用原材料，這種購銷結算模式，考驗企業的資金實力。隨著公司業務的快速發展，無形之中導致流動資金緊張。

四、公司發展規劃。

該公司秉承“質量即生命”發展理念，高度重視產品質量，以產品為先導，立足省內市場，放眼全國，謀求進一步的發展。該公司根據安徽省汽車零部件產業發展的市場需求，并經認真調研和分析，決定進一步擴大生產能力，增加投資5000萬元人民幣，在現有基礎上增加設備、增加人員、做大做強，逐步形成年產各類標準件1萬噸、沖壓件200萬件、各類模具1000套的生產和制造能力。最大限度的滿足奇瑞、江淮等汽車企業集團不斷發展的需求，努力將公司打造成為青陽縣乃至池洲市汽車零部件行業的龍頭企業。

工業園區調研報告標題篇三

近三年來，在市委、市政府提出宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈戰略決策以來，招商引資成為各級政府工作的最強音，加快開發區和工業園區建設被擺在各級黨委和政府的重要位置，各地都加大了開發區和工業園區的建設力度，取得了一定的成效，主要表現在：

我市開發區和工業園區雖然普遍起步較晚，但通過參照周邊發達地區開發區管理體制，在各級黨委政府的重視和支持下，積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。

從行政管理體制上，各管委會均實行“小政府，大服務”，“一幢樓辦公，一條龍服務”的新型運行機制，改變了計劃體制下的政府機構垂直對口、機構人員臃腫的局面；在投資管理方面，以優質服務，創造了較好的投資環境；在土地使用上，實行土地使用權有償出讓、轉讓制度。因為發揮了體制創新功能，成為名副其實的“試驗區”。

我市開發區、工業園區自設立伊始，就從市政建設、項目引進、資金運籌等方面提出構想和目標。立足實際可能的條件，扎扎實實，小塊起步，以項目帶開發，基本做了開發一片，建設一片，收效一片，滾動發展，有效地保證了建區初期的有限財力的集中使用，為后期的滾動發展打下較好的基礎。

各地在發展開發區和工業園區的進程中，絞盡腦汁，多管齊下，積極承接產業梯度轉移，實現與蘇浙滬等發達地區的資金、技術等優勢的對接和互補，開發區和工業園區對全市的經濟發展的拉動作用較為明顯。

目前，開發區和各類工業園區由市及縣、區輻射到部分中心集鎮，種類較多，從綜合開發區到民營工業區，從專業園區到企業科技園區，各具特色，已成為全市產業結構調整、經濟快速發展的“領頭羊”。

盡管近幾年我市開發區和工業園區建設取得了一些成效，但多數開發區和工業園區也存在一些不容忽視的問題：

由于我市開發區和工業園區建區時間短，還處于發展的初級階段，招商引資規模小，項目檔次低，缺少投資規模大、技術含量高、產業鏈條長、牽動性強的“錨項目”。

全市范圍內開發區、園區數量較多，“僧多粥少”，開發區和工業園區都拿出了各種優惠政策，但無外乎提供廉價土地、延長稅收優惠期限，無序競爭不僅使國家稅費流失，還造成本地企業與外來投資者的不平等競爭。

雖然黨委政府高度重視，但前期投入普遍較少，加之開發區、工業園區起步之初，融資能力軟弱，導致開發區、工業園區基礎設施建設舉步維艱，園區投入不夠，基本框架未能拉開，對外招商引資形象不好，很多外地投資商實地察看后信心不足，影響了開發區和園區招商引資效果。

各地開發區、工業園區創辦伊始，當地黨委政府都對管委會“高授權”，明確管委會為同級政府的派出機構。

但在實際工作中，管委會各部門都不具備獨立法人資格，相應的證書、審批權被政府有關部門牢牢握在手中，大量的精力耗費在無謂的協調和游說中，管委會的職能無法落實，造成了開發區、工業園區的管理不順。管委會不能行使同級政府的經濟管理職能，形成不了一個良好的投資環境影響了開發區和工業園區的發展。

（一）進一步做好開發區和工業園區的規劃布局。

1、要以推進工業化為重點，調整開發區和工業園區產業結構。

我市經濟發展尚處于工業化中的初始階段，繼續推進工業化是我市“十五”期間首要任務，我市各類開發區和工業園區，一方面要按照調優、調高、調大、調強的要求，改造傳統產業。堅持"有所為，有所不為"，集中力量扶持發展支柱產業、拳頭產品和優勢企業。

另一方面要通過大力發展高新技術產業，特別是選用現代化信息技術裝備企業，用信息化帶動工業化。省級宣城、寧國經濟技術開發區，必須充分發揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業園區要因地制宜，辦出特色，打造自己的拳頭產品，發揮自己在市場經濟中的競爭優勢。

2、要以推進城鎮化為重點，加快開發區和工業園區新城區戰略的實現。

各類開發區和工業園區要積極實施新城區戰略，這是開發區和工業園區發展的現實需要，也是開發區和工業園區經濟社會發展的必然趨勢，更是我市城市化發展的重要組織部分。

通過突出開發區和工業園區產業建設，努力打造新興的工業城區，并探索工業旅游的路子，積極構筑區域經濟中的一個旅游景觀。通過完善城鎮道路、供水、能源、信息等基礎設施，建立服務體系，搞好社區建設，強化開發區和工業園區的城鎮功能。

通過加強生態建設、污染治理和城鎮管理，改善開發區和工業園區的城鎮環境。

3、要以推進我市經濟一體化為重點，做大做強。

我市宣城、寧國、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。以318國道為主線，突出建設好宣城、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。努力把寧國經濟技術開發區建設成寧國優勢項目的"孵化器"、"研發中心"。

其他縣要因地制宜，建設一至二個具有特色、高起點規劃、投資省、生態環境優、高效益的工業園區。

4、要以促進非國有制經濟發展為重點，大力發展民營。

企業。非國有制經濟企業快速發展在我市寧國、廣德已顯現。怎樣把非國有經濟企業引入開發區和工業園區，讓他們加快發展。

首先要切實搞好服務，依法保護個體、私營和三資企業的合法權益，為各類企業創造平等競爭、共同發展的環境。

其次要積極鼓勵和引導民營企業攀大靠強，加快體制和技術創新步伐，不斷做大做強，促進開發區和工業園區擴大規模。

（二）進一步加大招商引資力度。

1、樹立招商引資是開發區、工業園區工作"生命線"的理念。

全市各級開發區和工業園區的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度，切實把招商引資工作作為開發區工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯系，抓住發達地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇，主動出擊迎接輻射和轉移。

同時，要立足本地資源和開發區已具備的產業基礎優勢，鼓勵區內大企業與國際大公司、大集團聯姻嫁接，以個引企，以大引大，同時鼓勵大企業引進配套企業落戶開發區和工業園區。

2、按照產業化要求，創新招商引資的工作機制。

招商引資工作已成為當今發展區域經濟的"靈丹妙藥"，各地招商工作奇招迭出，創造了許多經驗。就我市目前招商引資工作的現狀而言，欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹，必須實行體制創新，通過體制創新帶動招商引資。

當前要在開發區和工業園區推行招商引資工作“公司化體制、職業化隊伍、專業化招商、市場化運作"，即招商體制由政府推動轉入公司化運作；招商隊伍通過職業培訓，樹立職業精神，形成職業化的隊伍；招商活動漸成體系，招商措施形成專業知識；通過市場化運作，為招商人員提供傭金和經費，在需求和市場中起到橋梁和紐帶作用。

（三）進一步探索開發區和工業園區建設思路。

1、開發區和工業園區要拓展思路，探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。

開發區和工業園區必須理清思路，盤活存量，搞活“預期”，首先取得各級金融部門的支持，使其明確對開發區和工業園區的投入政策和投入規模，取得金融信度，為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級財政收入按一定比例投入開發區和園區建設。第三是盤活土地存量，采取bot等利用外資形式，籌資建設。第四是爭取國債指標搞建設。

2、各級政府探索開發區和工業園區建設新模式。

當前，我市工業園區的開發仍是由政府主導，政府專門設立管理委員會等機構，參與了從規劃、征用土地、基礎設施建設到廠房設施建設等過程。政府在扮演開發商角色的同時，由于地方財力所限，也承擔了過多投資風險，給開發區和園區的建設和發展帶來不利影響。

可考慮逐步引入公司制開發模式，從開發到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將開發區和工業園區建設由政府行為轉化為企業行為，由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務，以投資土地開發和設施建設并通過其產品和服務的銷售末獲得收入，使政府降低投資風險，轉移投資成本，并由此獲得稅收收入。

（四）進一步加大體制創新力度。

1、進一步明確開發區管理權限。

從職能配備角度看，不能賦予開發區應有的行政權力，在招商的過程中，仍出現多個環節，要花費很多精力去協調，造成不應有的負面影響。《安徽省省級開發區條例》明確規定開發區管委會“代表所在地人民政府對開發區實行統一領導和管理”，但在實際工作中難以得到落實。

為在開發區內建立高效、統一的管理機制，建議省政府在出臺有關政策時，需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發區管委會授權行使市縣級管理權限，以便開發區管委會對區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理。

2、建立行政管理范圍與規劃管理范圍統一的運行機制。

為克服開發區行政管理范圍與規劃管理范圍不相統一的矛盾，做到管事與管人相統一，使開發區管委會更好地做好開發區的社區管理以及計生、創建、防洪等工作，必須要將開發區座落的辦事處、鄉鎮劃歸開發區管理，實行行政管理范圍與規劃管理范圍相統一，這樣才能使開發區真正實現開放式運行與封閉式管理。

3、建立統一、協調的監管機制。

市有關職能部門要從全局出發，增強服務意識，積極支持、幫助開發區管委會相關職能部門工作，開發區管委會要正確處理“責、權、利”的關系，加強隊伍建設，提高管理水平，開發區管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監督和指導，進一步強化服務意識，不斷提高綜合業務素質，依法行使行政管理職能。

4、建立健全監督約束機制。

開發區管委會需發放的各類證書，由市有關職能部門向開發區管委會相關職能部門及時提供足夠文本，由省直有關部門發放的各項證書，市有關職能部門應積極幫助開發區管委會申報取得。開發區紀工委、監察室負責開發區內的紀律檢查、行政監察工作（含對垂直機構的派出機構），對發現的各類違紀違規行為，按照有關規范行政行為改善投資環境的處分規定，追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。

總之，在開發區管理體制上，一方面要理順開發區管理，機構與政府各部門之間的關系，另一方面要不斷優化開發區內部運行機制，強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系，走宏觀導向和微觀服務相結合，“一站式”服務與全過程服務相結合，努力實現直接管理向間接管理轉變的改革創新之路。

工業園區調研報告標題篇四

(五)產品結構單一。我市12個園區的規劃布局非常雷同，基本上都是圍繞化工、冶金兩大產業進行發展，沒有真正形成依靠資源，錯位發展的格局。輕重工業發展不平衡，絕大多數園區還停留在原料的初級加工上，產品附加值不高，沒有形成園區產業鏈的延伸和循環經濟發展格局。

三、當前的困難。

(一)建設資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大，各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發展那的實際需求差距加大，基礎設施建設明顯滯后。

(二)企業融資貸款困難。受宏觀政策和世界經濟不景氣的影響，貨幣政策任然偏緊，中小企業資金緊張，大部分中下企業融資尤為困難，資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風險。

(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快。總體上看，園區大項目不多，主導產業不突出，特色產業未形成，園區經濟總量小、層次低、競爭力弱。

(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業上山，城鎮上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區耕地質量補償費，據不完全統計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。

四、建議和意見。

(一)強化考核。根據《決定》提出的要求，我市工業園區實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業園區實施考核，建議盡快促成市政府出臺園區考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發園區活力，掀起園區發展新景象，以工業園區的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業的跨越發展。

(二)落實有關文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區盡快出臺加快園區發展的實施意見，落實省委省政府今年3月17日出臺的《關于進一步加快工業跨越發展決定》和市委市政府去年8月25日出臺的《關于進一步加快工業園區發展的決定》的相關對園區建設發展的各項優惠政策，特別是園區新增稅收部分留給園區作為園區基礎設施建設資金，從而加大基礎設施建設力度，提高園區的承載力。

(三)加大招商引資力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。

(四)召開園區用電工作協調會。隨著入園企業的增多，當前已經出現的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區分管領導、園區管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區規劃修編后和近幾年發展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協調。

**工業園區是全縣工業經濟發展的主戰場，是接受發達地區經濟輻射、實現產業轉移的主平臺。近年來，園區發展迅速，在全縣工業經濟發展中的主體作用更加突出。然而，受諸多因素影響，園區基礎設施和生活配套功能還相對滯后，已對園區持續發展造成了嚴重制約。

一、**工業園建設成就與發展前景。

1、編制了一個前瞻性發展規劃。為策應省市沿江開放開發戰略，發揮沿江岸線優勢，從20xx年開始，縣委、縣政府就著手謀劃**工業園建設，縣十四次黨代會提出“對接主城區、融入大**、決戰新工業、做美沙河城”的全縣發展思路，省委、省政府作出加快推進**沿江開放開發的重大決策之后，**工業園成為我省沿江開發戰略中的重點開發四大板塊之一，我縣重新編制了**工業園控制性詳規，規劃范圍為北至長江，南至九碼快線，西臨**，東與城西港區相連，規劃總用地40平方公里，近期3～5年內，集中建設核心區約22.5平方公里，生活配套區2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產業進行布局規劃。

2、園區基礎設施建設投入大幅增加。近幾年來，**工業園累計投入基礎設施資金近10億元，完成了“萬畝土地平整”、**聯圩除險加固兩大擴園項目，新建了日供水3000噸自來水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬伏變電站、環境監測站、消防二中隊等配套設施，新辟了長坪公路和港湖大道兩條入園主干道，新建園區道路15000米，整治河道4300米，綠化3.3萬平方米、安裝路燈1130盞、鋪設管網5411米。

4、園區發展前景預測。根據規劃22.5平方公里核心區測算，按照現有的發展速度，3年后園區企業主營業務收入將超過400億元，用電量將達到6.8億度，用水量4萬噸/日，貨物吞吐量約600萬噸，產業工人約需3萬人，園區總人口將達到6萬人。

二、**工業園基礎及配套服務設施建設存在的問題。

隨著入園企業的增多，產業人口的集聚，園區基礎及配套服務功能滯后的矛盾逐漸凸現，將在一定程度上制約園區經濟的快速健康發展。主要表現在：

1、園區基礎設施有待進一步完善。經過幾年的建設，**工業園已初具規模，具備一定的承載能力，但按照新的規劃要求，園區水、電、路等基礎設施還有相當大的差距。如鐵路專用線、長江碼頭倉儲物流基本處在規劃、謀劃之中，企業貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區天然氣管網尚未建成;自來水供應成為園區發展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運轉，且規模小不能滿足園區跨越式發展的需要，同時，污水管網建設也嚴重滯后。

2、園區生活服務設施有待加快推進。由于前期入園項目投產不多，員工吃、住、行、游、購、娛的需求矛盾尚未凸現，但按照園區項目推進速度，未來生活服務需求將明顯加大，目前園區生活服務設施推進速度較慢，沒有賓館、酒店，企業老總只得白天在園區上班，晚上到**居住，對企業洽談業務、生意交往造成不便;沒有商業服務網點、企業職工要買上一點生活日用品都非常困難;沒有文化娛樂場所，職工文化生活單調，難以留住生產工人;企業職工公寓做得不多，企業職工住宿難。

3、園區社會公用事業配套不夠健全。消防設施雖已建成，卻沒有正式啟用;公安、醫療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構未進園區;園區內及外接交通不便，從沙河和**沒有到園區的公交車，企業職工出行困難，在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區環境保潔措施未落到實處，造成道路保潔和園林綠化管護困難。

4、園區行政管理功能不夠健全。**工業園區已成為我縣經濟發展的重要平臺，但**工業園管理局人員配置過少，主要精力放在基礎設施建設上，容易造成重建設，輕管理，服務質量跟不上;事關園區企業發展的工商、稅務、安監、環保、質監等行業管理部門都未入園，沒有一樣手續能在園區辦結。

三、**工業園區基礎和配套服務設施建設的建議。

上述問題的發生，主要是由于前期園區規劃面積小，規劃層次低，沒有充分預計到項目建設和園區快速發展造成的，這些都是發展中的問題，及時解決，園區建設就一定會邁上一個新臺階。

1、堅持規劃的嚴肅性。園區控制新詳劃和配套服務區詳規已經制定，一是要為園區長遠可持續發展留足空間，一次性規劃，分步建設，細分園區功能區塊。要統籌產業布局和園區基礎設施，社會公用事業，商業服務設施布局。二是要確保規劃的科學性和嚴肅性。規劃一經批準，要嚴格遵循規劃要求建設，不能隨意改變規劃，降低建設標準，堅決避免目光短淺，不顧建設時序，“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的行為。

2、加快園區基礎設施建設。要強化園區發展基礎先行的意識，抓緊建設一批當前企業生產所急需的基礎配套設施。與此同時，要借鑒沿江其他工業園在發展初期的經濟以及所走彎路的教訓，凡關系到企業生產保障性的交通、供水、排水、供電系統一定要掌握在政府手中。一是**工業園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標準，排澇達到一遇標準，**化工企業多，確保消防設施配套，嚴防次生災害發生，提高**工業園及園區企業應對突發事件處理能力;統籌考慮建設新的污水處理廠，實行雨污分流;二是加快建設園區發展的基礎設施建設步伐。**碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開放開發規劃修編機遇，列入江西省沿江開放開發規劃，啟動碼頭建設。由政府主導解決園區供水瓶頸;建議供電部門超前規劃一座220千伏的變電站，提高園區供電能力。

3、完善生活配套服務設施。在加快生產性配套設施建設的同時，逐步完善生活性配套設施。一是綜合配套服務區，要高標準建設，充分體現以人為本的宗旨，既要有政務中心、商業中心、賓館酒店等標致性建筑，又要整合園區各企業需求，建設直接為企業職工服務的公租房、職工公寓以及新建學校、醫院、幼兒園和文化娛樂休閑場所等。二是設立園區內公交，將園區公交與沙河、**公交線路對接。三是做好保潔工作，設立園區環衛所，投入必要的人力和財力，實行道路、公共場所的衛生保潔，為園區營造一個干凈、優美的發展環境。園區生活配套服務建設是一項系統、復雜工程，工程項目多、種類多，不可能一蹴而就，要分輕重緩急，逐步建設和完善。

4、積極探索多元化投入機制。園區基礎設施和配套服務設施，建設投資巨大，僅靠政府投資是不現實的，要政府主導市場化運作，用足用活政策，調動社會各方面力量參與建設。一是政府重點主要是積極爭取項目，實行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結合，搞好公共基礎設施的建設，如防洪體系建設、園區外接道路建設、園區內的水、電、路等基礎設施建設。二是園區內的賓館酒店、商業服務中心、文化娛樂設施等，可由政府提供土地，鼓勵園區內企業入股自建自營。三是通過土地運作和園區企業聯建等形式建設商品房、公租房和廉租房，滿足園區企業職工住房需求。政府可以出臺優惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門提前進入園區。

5、健全園區服務管理配套體系。進一步明確**工業園管理局對園區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理的職能，把**工業園打造成一級準政府。要做好與有關部門的業務銜接，協調發改委、國土資源、建設規劃、工商、稅務、環保、質檢、人事勞動、安監、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業主管部門，積極參與配合園區企業的管理和服務。各有關職能和服務部門應盡快延伸到園區。進一步提高辦事效率，積極探索行之有效的工作機制，實行一門受理、抄告相關、同步審批、限時完成的審批程序，使園區企業得到高效、便捷、優質的服務。

6、加強**工業園閑置用地管理。**工業園在前期招商項目中，有些企業未能按合同正常投產或投產后又停產的現象，導致工業用地閑置，造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎設施建設資金，另一方面不能產生經濟效益，因此，必須依據土地管理等法律法規，制定相關政策，收回閑置用地，破解用地瓶頸。

工業園區調研報告標題篇五

20xx年度，工業園區管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業化發展為主線，以改革創新為動力，堅定不移推進工業強縣戰略，不斷壯大工業總量，加速產業集聚，夯實發展平臺，創優發展環境，園區工業經濟運行總體保持了平穩發展態勢。

1、工業生產情況。

20xx年1－12月份，園區累計完成工業總產值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現主營業務收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業人員7430人。

1－12月份，園區企業實現利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。

工業園區圍繞生物醫藥、金屬制造、新型紙業和綠色食品四大主導產業，積極推進集群發展，加快產業升級。20xx年度，四大主導產業累計完成工業總產值88.2億元，占園區比重87.84%。

1、生物醫藥產業累計完成工業總產值16.8億元，占園區比重17%，同比增長16.8%。累計實現主營業務收入16.6億元，占園區主營業務收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。

2、金屬制造產業累計完成工業總產值63.1億元，占園區比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。

3、新型紙業產業累計完成工業總產值5.9億元，占園區比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業一直處于谷底徘徊，尚未有復蘇跡象。

4、綠色食品產業累計完成工業總產值2.3億元，占園區比重2.3%。實際上交稅收50萬元，同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元，增長較為明顯，同比增長146.64%。

工業園區調研報告標題篇六

今年以來，市規劃局在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹十九大、十九屆一中、二中、三中全會和***總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞市委市政府中心工作，大力貫徹實施城鄉規劃法律法規，開拓進取、務實重行，法治政府建設工作取得長足進步。

(一)切實加強組織領導。

高度重視法治建設工作，及時成立依法行政工作領導組，由局長親自擔任組長，各有關科室負責人為成員。并根據人員變動情況，對領導組成員及時進行了調整。領導組下設辦公室，明確工作職責，并安排專人負責依法行政工作，對每個階段的工作進行具體指導和落實。局領導在各種會議上多次對依法行政工作進行強調和部署，通過學習文件，傳達精神，提高對依法行政工作重要性和必要性的認識。健全法律顧問制度，與山西中興律師事務所簽定合作協議，聘請該所執業律師擔任我局法律顧問，全權負責城鄉規劃方面的法律事務工作。為圓滿完成規劃領域的法治建設工作提供了強有力的組織保障。

(二)增強科學決策水平。

進一步完善了黨組會會議制度、局長辦公會會議制度、業務辦公會會議制度等，完善議事規則和集體決策機制。同時，結合實際工作情況，進一步建立和完善了規劃業務工作規則，明確決策權限，規范決策程序，落實決策責任，逐步健全事權、決策權和決策責任相統一的工作制度。對涉及全局性城鄉發展的重大決策事項以及專業性較強的決策，通過組織專家咨詢會方式進行必要性、可行性論證;對涉及人民群眾和公共利益的重大決策事項，還通過召開座談會、聽證會等，廣泛聽取社會各方面的意見，提高決策的透明度和公眾參與度，努力提升規劃決策科學化、民主化水平。在重大決策及處理關系復雜事件時認真聽取法律顧問意見，進一步提升依法行政水平。2018年，我局辦理理行政復議案件2件，市政府、省廳均維持了我局的決定;行政應訴案件1件，在訴訟過程中原告撤訴。辦理行政復議行、政訴訟案件盡力做到準確無誤。

(三)提升依法行政能力。

大力推進行政審批改革。行政審批制度實行兩集中兩到位，審批授權充分到位。努力探索推行“兩證合一”，優化審批流程。出讓土地(《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》)從原來的分兩階段辦理合并到一個階段辦理，優化了審批流程，審批時限由20個工作日壓縮到5個工作日。大膽推行承諾制審批。對開發區無審批承諾制進行大膽推行和業務指導，加快重點項目落地，打造“六最”營商環境。聯審聯批提升服務效率。認真貫徹固定資產投資項目聯審聯批實施方案，對一些市重點項目和存在前置條件不全的項目，主動與聯審聯批辦公室溝通，提交聯審聯批辦公室會議進行解決，有效加快了項目推進速度。開辟綠色通道，加快市政道路橋梁審批工作。對市政道路橋梁審批符合控規的直接辦理，不符合控規的先按照建設單位申請方案辦理然后進行控規調整，加快市政道路橋梁審批工作。2018年至今，我局共辦理建設項目選址意見書28件，建設用地規劃許可25件，建設工程規劃許可86件，竣工規劃認可53件。為各項重點工程順利推進提供了規劃保障。

(四)強化法治教育培訓。

加強對領導干部法治教育工作，以領導干部率先學法用法提高規劃系統領導干部依法執政、依法行政、依法管理的能力。落實了黨組集體學法制度、領導干部法制學習制度。根據上級安排部署，全局干部職工參加了網絡在線學法用法活動。結合規劃工作實際，積極開展“業務大講堂”活動。邀請規劃專家學者、中層干部講授前沿理論、法律法規、規劃實務，在規劃系統營造刻苦鉆研、學習討論、相互交流的工作氛圍，提高規劃工作人員的業務素質、開闊視野、開拓思路，全面提高規劃決策和執行能力，提高城市規劃品位，更好的貫徹落實市委、市政府的決策部署。

一是仍有少數干部職工法治意識和法治觀念不強，學用分離、學用脫節的問題仍然存在，依法行政能力需繼續提升完善。

二是依法行政與行政效率難以兼顧，一方面要加快項目建設，另一方面要規范程序，尤其在項目建設和招商引資服務中，規劃部門常常處于矛盾的焦點，難以平衡兼顧。

一年來，我局在法治政府建設方面取得了一些成績和經驗，但離全面建成職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府還存在很大的差距。在今后的工作中，我局將進一步查找差距、增添措施、落實責任、補齊短板，提升依法行政的能力和水平，推動規劃事業朝著更加規范有序的軌道健康發展，為建設美麗幸福長治而努力擔當，做出新的更大的貢獻。

工業園區調研報告標題篇七

在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的南昌市工業園區發展調研報告，歡迎閱讀與收藏。

工業園區是一個地區經濟加速發展的助推器，也是擴大招商引資的窗口。總體上看，我區羅亭工業園建設雖然起步較晚，但經過幾年的努力，取得了突破性的進展，為今后全區經濟健康快速發展奠定了堅實的基礎。但是，與全市其他工業園區相比，還有較大差距。主要是規模比較小，核心大企業不多，基礎設施配套不完善，產業集中度比較低。因此，為加快工業園區建設已成為區委、區政府當前工作中的一項緊迫的任務。

1、安義工業園區。江西安義工業園區是江西省政府批準設立的省級工業園區，是江西省昌九工業走廊的主體板塊，園區總體規劃面積xx年8月，安義工業園共落戶項目xx年1-7月，園區實現工業總產值60億元，實現主營業務收入54億元，上繳稅收0.68億元，用水397.23萬噸，同比增長56%，用電10736度，同比增長23%突破30億元，新型仿生制藥產值突破xx年，是全省最年輕的工業園，園區規劃總面積為8平方公里,主要以南安公路為主軸，南北兩側自東向西擴建，東接桑海、西連安義，北靠永修。xx年羅亭工業園開始正式對外招商，xx年區委、區政府按照“四區互動、奮力比拼、富民強區、健康灣里”的總體戰略，成立了園區(羅亭)項目建設推進指揮部，通過幾年的努力，實現了園區征地拆遷、場平基建、招商引資和企業入駐同步快速推進，取得了實實在在的成效。截至目前，羅亭工業園以南安公路為依托，完成了2平方公里起步區建設，規劃了新型材料產業區、生物醫藥產業區、物流倉儲產業區和配套服務產業區等四個產業區。現有落戶項目25個，其中超億元項目9個，項目總用地約xx畝，總投資30億元，已有竣工投產項目11個，在建項目12個，實現工業產值1.38億元，創稅約7xx年投入了大量資金用于園區項目建設，但鑒于區財力有限，園區現有的基礎設施條件還有待進一步加強。例如，園區現有的3.5萬伏供電量在一定程度上影響了項目進入和投產企業的正常生產運營。銀行、餐飲、住宿、娛樂等三產配套服務發展略顯滯后。

3、園區用地方面。現在全市各縣、區用地指標都非常緊張，我區每年的新增建設用地指標僅有300畝，用于園區項目建設的指標更為有限。隨著園區建設的加快，用地矛盾日益凸顯，土地供需矛盾已成為限制園區發展的重要瓶頸。目前，園區江中保健品項目、東升塑編項目及園區污水處理廠等多個項目因用地指標的限制影響了開工建設，預計，明年園區用地指標缺口還將更大。

4、金融支持方面。區縣級商業銀行由于授權授信和地方金融生態環境的影響，園區內新辦企業很難得到商業銀行的`信貸資金支持，企業所需的投資主要來源于企業自籌資金和創辦單位的投資，企業資金鏈比較緊張。

5、招商引資方面。由于園區“戶口”原因，難以爭取省、市的政策支持，同時園區土地出讓基準價高于周邊，這些因素加大了園區招商引資的工作難度。

1、進一步完善園區發展規劃。在園區規劃建設過程中，必須按“產業鏈”布局規律，結合灣里區經濟發展水平，以形成有一定梯度的工業經濟區域為目標進行統一規劃。在園區發展規劃工作中，要根據“規劃先導，分步實施，發揮優勢，提升競爭力”的原則，圍繞“集聚化、規模化、特色化、城市化”的園區建設目標，統籌規劃、科學論證、合理調整工業園區產業布局。在園區建設規模上，要一次規劃，留足余地，分步實施，總體上要能滿足發展需要，確保園區建設有足夠的發展空間，充分體現園區發展規劃的超前性、嚴肅性。

2、進一步提升園區發展后勁。一是要及時進行土地總規修編。把工業園區建設用地納入區、鎮的土地利用總體規劃。在土地規劃和用地指標上向工業園區傾斜，優先解決入園優勢項目、重點項目用地，加大土地開發治理力度，每年有計劃儲備一定的用地指標，實行工業園區用地占補平衡，余缺調劑。二要積極向上爭取用地指標。加強于上級部門的溝通聯系，形成合力，積極跑省、市爭取土地指標，深入研究土地政策，隨時掌握土地信息，切實做好土地報批工作。

三要嚴格執行建設用地控制指標要求。加強項目建設的監督管理，不斷提高集約用地水平，提高土地產出率。按照節約用地、集約用地的原則，積極引導企業建設多層廠房，控制工業用地綠化率，切實提高園區土地利用率。

3、進一步培育項目產業集群。扶持一批資金雄厚，技術實力強，市場占有率高的企業，充分發揮其示范帶動作用，引導相關配套企業做大做強。進一步加大園區產業配套招商力度，一方面鼓勵已經入園的重點企業以商引商地引進配套企業，另一方面，在承接產業轉移中注重引進核心企業和與之配套的企業，使之做到同時引進，同期建設投產，以實現產業集群化。

4、進一步完善園區服務設施。一是加強園區建設，將整個園區建設作為一個整體項目運作，積極拓寬融資渠道，靠招商引資引進外來投資，靠政策吸引民間投資，靠信貸吸納銀行投資，靠積累增加企業投資，形成渠道暢通、來源多樣、成分多元的產業投資機制，借助各方力量共同夯實園區發展基礎。二是要拓寬項目融資渠道。促進銀企之間的溝通，爭取商業銀行對新入園企業授信服務。鼓勵企業之間建立互信擔保合作機制，特別是對于有業務聯系的關聯規快速建設。四是要搭建企業用工平臺。一方面要針對園區企業需求做好訂單培訓。在用工培訓方面，要有前瞻性打好提前量，根據園區發展規劃和引資動態，在企業開工建設時就要主動上門，了解其招工意向，以協助企業做好招工和崗前培訓工作。另一方面要和先鋒軟件學院建立長期合作機制，向園區企業定向輸送技術人才，緩解企業用工難問題的同時也減輕了先鋒學院畢業生的就業壓力。

工業園區調研報告標題篇八

為了搞好“如何加快曹縣（青島）工業園區建設”研究課題，縣工業園區組織專門班子先后3次召開園區、企業和行政村負責人參加的座談會，就加快園區建設進行了廣泛深入的調研，同時，向有關單位征求意見、建議12條。現將關于加快曹縣（青島）工業園區建設調研情況報告如下：

一、園區發展現狀。

（一）園區起步區基礎設施建設取得一定成效。

截至2012年底，完成基礎設施總投資7477萬元。其中，硬化道路10條，實際通車里程31公里；建設通訊管道6.4公里；鋪設供水管道400米、排水管道1000米；栽植路旁綠化樹木580棵；安裝路燈110盞；架設高壓線路10公里；建設橋梁8座、涵洞15座；建設標準廠房8萬平方米。

（二）園區項目建設有了一定進展。

截至2012年底，園區內企業34家，在建25家、投產9家，完成固定資產投資3.6億元，累計完成稅收1012萬元，涉及紡織、食品加工、木材加工、化工、機械制造等領域，其中，青島入園項目16家，完成固定資產投資9450萬元。

（三）園區管理體制初步確立。

2012年初，園區管理體制初步確立，成立了園區黨工委、管委會，下設辦公室、招商局、規劃局、財政局，園區規劃面積30平方公里、轄20個行政村，園區黨工委、管委會代表、縣政府對行政村實行屬地管理，對企業實行封閉管理。同時，成立了園區派出所。

回顧園區的建設發展，有以下經驗體會：

一、、縣政府高度重視。

縣政府做出了“舉全縣之力發展園區”的戰略決策，多次召開專題會議，研究園區工作。成立了以書記為指揮長為副指揮長的園區建設指揮部，同時，將園區建設的各項任務量化分解到各相關單位和部門，掀起了舉全縣之力建設園區的高潮，有力地促進了園區各項工作的順利開展。

二、青島、市政府大力支持。

青島、市政府將人才、資金、技術、項目等目標責任分解到各區市政府和市直有關部門，采取12區市對園區實行包片開發等方式，取得了明顯成效。截止2012年底，共幫扶資金3536萬元，落地入園項目16個，完成固定資產投資9450萬元，實現利稅200萬元。

三、縣直部門密切配合。

縣直各有關部門，站在振興曹縣的高度，服從大局，全力以赴支持園區建設。縣交通局、公路局、水務局、供電公司和網通公司，多方籌資開展園區基礎設施建設；縣國土資源局、建設局、建工局積極協助園區做好土地征用、附屬物清點、規劃建設、工程招標等工作；縣行政服務中心、工商局、發展局、環保局上門為園區企業提供高效服務，及時完成了20家入園項目的注冊、立項、環評等工作。

四、園區全體干部頑強拼搏。

園區工作人員面對任務重、困難多，人員少的局面，一人當作三人用，一天當作三天干。去年，共為道路和項目建設征地2200畝，拆遷房屋17戶，遷移墳墓948座，清理樹木8.1萬棵，兌付補償金600余萬元；幫助客商辦理項目立項、土地征用、工商注冊等手續50余份，幫助客商解決臨時住宿、資金貸款等困難20余件；對擾亂企業正常施工和生產的強買強賣、強裝強卸行為給予了重點打擊，為入園項目創建了良好的生產經營環境，確保了20余個項目順利落戶園區。

二、存在問題。

（一）園區缺少高標準總體規劃。

由于缺少一整套高標準園區總體規劃和控制性詳細規劃，目前，園區起步區內80%的道路無法定位、所有管網沒有規劃設計，園區建設缺乏明確長遠目標。

（二）園區基礎設施嚴重滯后。

由于缺乏建設資金，目前，園區僅建設10條道路，供排水、弱電管溝（通訊、有線電視等）、綠化、亮化等基礎設施基本沒有或做得很少，如：路燈只是立設了燈桿，電纜至今未埋設。特別是排水系統建設的滯后，嚴重影響了項目進入和投產企業的正常生產運營，如：2012年，由于雨水較大，排水管道沒有配套，造成企業排水不暢，影響了部分企業的正常生產和施工。

（三）入園項目規模小、投資強度低。

1、入園項目規模小。截至2012年底，園區共有企業34家，完成固定資產投資3.6億元，平均投資規模1059萬元，其中，規模最大的正和車輛固定資產投資1.6億元，規模最小的奇源木業固定資產投資僅500萬元。

2、入園項目投資強度低。入園項目普遍存在投資強度較低的現象，如：青島16家企業，固定資產總投資4.4億元，總占地面積786畝，平均投資強度僅為56.06萬元/畝。

（四）園區管理體制不健全。

1、財政體制未獨立。園區未建立獨立的財政體制，使很多工作難以開展，如：園區工作人員工資不能及時發放、正常辦公經費沒保障，影響了工作的正常開展；園區與縣財政存在往來借款，也給以后的工作造成遺留問題，等等。

2、派出機構未設置。與園區建設相關的縣直部門還沒有在園區設立派出機構，不能及時有效地為企業搞好服務，如：土地證、規劃許可證等手續辦理，由于缺少派出機構，影響了工作效率。

3、園區人員力量薄弱。目前，園區現有工作人員僅32人，除了完成相當于一個鄉鎮工作任務的同時，還要做好環境服務、招商引資和項目落地等各項工作，每天加班加點，沒有星期天和節假日，一個人頂三個人干，一天當作三天用。盡管如此，有些工作仍不能很好的完成任務，工作量是每個鄉鎮和縣直部門無法相比的。

（五）園區軟環境有待進一步改善。

1、群眾認識不到位。部分群眾對土地依賴性較強，在征地、拆遷等方面不能積極配合，阻力非常大。

2、服務企業意識不到位。盡管園區的總體服務水平較好，但因園區工作人員較少，存在著工作效率低、服務企業不到位的現象，園區工作人員服務企業意識有待進一步加強。

3、治安環境還不夠好。存在農村綜合治理基礎工作薄弱，對社會治安綜合治理認識不足，企業安全防范意識差、時有盜竊案件發生，安全生產形勢不容樂觀等問題。

三、對策建議。

通過赴蘇北參觀學習，園區一班人深受鼓舞，同時，深感壓力巨大。對此，園區先后召開了一系列會議，進行了認真分析研究，制定出了新的工作目標和“12345”總體工作思路，提出了“服務、苦干、創新、爭先”的八字園區工作精神，決心頑強拼搏，開拓進取，全面實現園區建設新突破。

“xxx”工作目標：一年扎框架，二年成規模，三年上檔次，四年大發展，五年再造一個新城區。

2012年工作目標：力爭完成基礎設施建設投入3億元，園區自身招商3億元，力爭落地項目50個，確保完成總投入20億元。

2012年總體工作思路：搞好一個規劃，健全兩個體制，實現三大突破，做好四項工作，強化五項措施。

（一）搞好一個規劃，高標準建設園區。

按照新城區建設的總體思路，高起點、高標準搞好園區30平方公里總體發展規劃，與城區發展規劃搞好銜接。規劃突出“一線、兩片、八區”的總體思路。“一線”指以青島大道為園區主干線，打造成園區景觀大道、精品大道；“兩片”指青島大道東、西兩片，東片為行政商住區，西片為工業聚集區。“八區”為行政服務、商貿中心、文教衛生、生活居住、食品加工、木材加工、紡織服裝、綜合加工等八大功能區域。

（二）健全兩個體制，提高園區服務水平1、健全服務管理體制。盡快在園區內設立縣國稅、地稅、土管、城建、工商、勞動、電業等部門的派出機構，抽調分管業務的負責人和精干工作人員，進駐園區統一辦公，由園區統一指揮、調度，為園區企業提供全程、高效、快捷、優質服務。

2、健全園區財政體制。盡快建立獨立的園區財政體制，增加園區建設發展后勁，促進園區更快更好地發展；激發園區干部的工作積極性，提高工作效率；增加園區財政收入，推動園區快速滾動發展。

（三）實現三大突破，大力推進園區建設。

1、基礎設施實現新突破。按照“大規劃、大框架、大投入”的原則，大力推進園區基礎設施建設。今年，通過爭取省投資公司貸款、青島幫扶資金、全縣各部門大力支援、市場化運作、土地置換、建筑公司墊付、招商引資等渠道籌集基礎設施建設資金3億元。主要建設八橫八縱16條道路，總長64公里，硬化面積95萬平方米；修建橋梁17座；栽植綠化樹木1.3萬棵，綠化面積88萬平方米。安裝路燈4300盞。鋪設路沿石82千米；設立道路標牌62個；打深水井8眼，鋪設供水管道45千米，修建雨水管道89千米，修建污水管道45千米；修建弱電管道45千米，通訊、有線電視覆蓋率達到100%；架設高壓線路45千米；建設新城區行政服務中心；建設園區企業商務中心和大型標志性建筑；建設8萬平方米標準廠房配套設施及生活區工程；完成園區內三干溝、曹北河、四級河網和白花河清淤工程等十大工程。通過強化基礎設施建設，完善30平方公里路網，使12.9平方公里基本達到“七通一平”。建議、縣政府繼續向上級爭取資金，舉全縣之力建設園區，努力完善園區基礎設施建設。

2、項目建設實現新突破。2012年，以招大商、上大項目為主，力爭落地項目不少于50個，總投資不低于20億元。一是園區要突出承接好青島幫扶項目。對xx年開工建設的13個項目，上半年要全部竣工，年底全部投產運營。對今年入駐的項目積極搞好承接，在考察、辦理各種手續、開工建設等方面做好工作，確保青島項目快速落地；二是服務好鄉鎮和縣直部門的入園項目。積極參與鄉鎮和縣直部門入園項目，做好群眾工作，及時提供建設用地；三是確保園區自身招商項目有個新的突破。通過轉變招商方式，引入競爭激勵機制，建立一支專業招商隊伍，年內至少有8個項目落地，總投資3億元。

3、軟環境建設實現新突破。一是服務環境實現新突破。實行項目專人負責制、責任追究制、全程服務等一系列制度，確保服務熱情、細致、周到，打造出園區嶄新的服務形象。二是社會環境實現新突破。在園區廣大群眾中，開展“園區發展我致富，我與園區共興衰”活動，嚴厲打擊各種強裝強卸現象，為企業提供良好社會環境。三是治安環境實現新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍，嚴厲打擊各種擾企業行為和違法犯罪活動，創建“無黑惡勢力、無各類霸頭、無重大安全事故、無影響企業和園區發展的群體性事件”，實現企業“零投訴”的治安環境。

（四）做好四項工作，確保園區和諧發展。

1、做好土地征用工作。今年園區預計道路和項目征地5000畝左右。及時兌付土地補償金，在做好群眾思想工作的同時，協調有關部門依法辦理好土地征用手續。2、做好新農村建設試點工作。按照建設新農村的理念、模式搞好試點，進一步搞好整個園區的農村建設規劃，解決好“空心村”問題，解決好違章建設問題。

3、搞好入園企業及建筑工地的管理。對現有入園企業扎口管理，不經園區管委會同意，任何單位和個人不到企業檢查和收費；園區管委會與入園企業及時溝通，加強服務；對建筑工地加強施工管理、安全檢查工作。

4、搞好失地農民的保障工作。對失地農民做好調查、統計、登記、備案，爭取縣政府支持，建立最低生活保障制度；積極為失地農民尋找出路，免費培訓，優先安排進入園區企業務工，學習外地經驗，探索出一條“失地村”遷移的成功路子。

（五）強化五項措施，為園區發展提供有力保障。

1、大力提高干部素質。在園區工作人員中，開展集中學習、短期培訓、考核評比、述職點評等活動，提高園區工作人員自身素質，全力打造一支高素質的干部隊伍。

2、抓好干部作風轉變。園區管委會出臺了一整套的管理制度，將工作人員行為規范、工作規范納入了制度化的管理軌道。針對園區艱巨繁重的任務，園區干部拿出“一當十”的工作干勁，提出了“苦干、實干、拼命干、血戰2012年”口號，鍛造一支敢打硬仗、勇打苦仗、善打勝仗的堅強干部隊伍。

3、狠抓獎懲落實。根據園區xx年工作目標，園區各局室都將xx年工作量化、細化、責任到人。園區管委會將依據獎懲規定，真獎真罰，重獎重罰，確保各項任務的完成，建設一支注重實干的干部隊伍。

4、引入競爭機制。對園區干部實行動態管理，建立能上能下的競爭機制，隨時淘汰不勝任本職業務的工作人員。園區社會事業局，進行了人員的競爭上崗。園區招商局劃分為招商一局、二局，招商工作也步入了競爭軌道，建立一支競爭向上的干部隊伍。

5、抓好廉政建設。出臺了廉政制度，園區干部不得利用職務之便索賄、受賄，不得隨意接受企業宴請和饋贈；不得以任何理由截留、挪用應該下發到群眾手中的資金；公開辦事程序，樹立一支良好形象的干部隊伍。

工業園區調研報告標題篇九

遵照縣委的部署，結合審議縣政府工業園區建設情況報告的需要，7月上旬，縣人大常委會組織人員對縣工業園區的建設情況進行了調研，并于7月下旬前往璧山、榮昌、忠縣等地考察學習。現將調研考察的有關情況報告如下：

自2006年1月縣工業園區批準設立以來，特別是2007年3月園區管委會成立以來，縣委政府高度重視并強力推進園區建設，制定出臺了《加快工業園區建設的意見》、《促進工業企業向園區集聚發展的通知》等一系列政策措施，以園區為載體帶動全縣工業投入大幅增長，多年來“工業強縣”的口號變成了實實在在的行動。園區管委會等縣鄉有關部門克服困難，忘我工作，實現園區征地拆遷、場平基建、招商引資和企業入駐同步快速推進，取得了實實在在的成效：

一是園區征地拆遷較為順利。南賓工業園區1.89平方公里啟動區征地基本結束，完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協議214戶，占應拆房屋239戶的89.5%。拓展區中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。

二是園區基礎設施建設進展較快。啟動區現已完成基建投資1.96億元，竣工場平工程12個，園區內道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用，科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。

三是入園企業漸成規模。現已累計入園企業35家，完成固定資產投資4.28億元，建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業園區入園企業24家，完成固定資產投資3.44億元)。園區投產企業20家，解決就業1000余人。在建企業11家，主要包括電解鋅、沃特礦業、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業4家，其中升達地板即將開工建設。

四是“一區三園”協調推進。除南賓工業園外，西沱臨港工業園、龍潭有色金屬園均有較大項目落地，帶動全縣工業投入提速提檔。

(一)認識尚未統一，配合不夠默契。

(二)建設資金斷鏈，園區運行受阻。

(三)土地指標緊張，項目推進困難。

(四)區位劣勢明顯，引資到位較少。

(五)體制機制不順，辦事效率不高。

(一)統一認識，形成搶抓機遇大辦園區的強大合力。

縱觀世界各國和我國沿海地區，工業化是經濟發展的必經之路。由于歷史及區位的原因，我縣傳統農業至今仍占相當大的比重，農業產業獲得了幾個全國第一，但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時，第三產業在我縣尚處于培育起步階段，多年強力推進的特色旅游業仍然舉步維艱。要想加快發展，唯一的出路還是工業。發展工業如果繼續走“村村點火、戶戶冒煙”的老路，既浪費資源又破壞環境，量小質弱，無法抵御市場風險。唯有發揮園區“要素集聚、產業集群、服務集成”的優勢，才能走通走活“工業強縣”之路。

在新一輪的產業大轉移中，沿海發達地區加工貿易企業向內地梯度轉移、主城“退二進三”企業向“兩翼”轉移;同時，市委三屆三次全委會和全市半年經濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區縣園區發展的政策措施，這些都為我縣園區建設帶來了難得的機遇。但企業梯度轉移不可能持續多年，市委市政府的政策也不可能直接送上門，如果不主動承接相當數量且形成產業鏈的轉移企業，不主動爭取市委市政府和市級部門的支持，我們就會坐失良機，石柱的發展就會滯后。當前，至關重要的是要在全縣上下強化“工業強縣”意識，堅定“以園興工”信念，以“先干不評論、先試不議論、時間作結論”的創新精神，全力打造園區，為石柱工業經濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展“工業強縣”大討論活動，統一廣大干部職工的思想，為園區建設營造濃厚的輿論氛圍，真正形成“石柱的希望在工業，石柱的難點在工業，再難也要辦工業”的共識。

(二)解放思想，突破陳規實現園區跨越式發展。

“思想大解放，園區大發展”，園區建設的規模和速度很大程度取決于思想解放的程度，思想解放表現在敢不敢于突破陳規舊習，開拓創新。只有敢闖、敢干、敢試，敢于突破“條條”、“框框”、“本本”，才能加快園區發展。常委會考察所到區縣的實踐也證明了這一點。

一是要敢于讓利企業。一些同志擔心我縣入園企業享受的優惠政策是不是過多，4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低，收取的稅費是不是太少。殊不知區位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯合打造西部鞋都，奧康集團用地2200多畝，位置緊靠璧山縣城城南，完成“七通一平”后每畝土地出讓金為3000元，而奧康年創稅只有1000多萬元，按當時璧山縣城的商業用地拍賣價折算，用奧康的稅收去償還土地價款，需要300年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下，目前西部鞋城在全國已有較大影響，整個鞋業年創稅7000多萬元，100多家企業用工1萬人以上，工人月均工資超過1800元，取得了很好的經濟效益和社會效益。奧康的成功，使市內外企業普遍看好璧山的投資環境。目前，長安、宗申、力帆等知名企業紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業不收取縣級行政事業費的“零收費”制，吸引大批企業到榮投資，2007年其主要經濟指標增速在渝西地區排名第二。璧山、榮昌的快速發展除區位比我們好之外，敢于讓利企業也是一個重要原因。

二是要敢于舉債建設。我市工業基礎較好的區縣大都靠舉債建設，涪陵區欠債20多億元，渝中區欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中，市政府在全市工業經濟工作會等各種會議場合，都提出要幫助渝東北、渝東南各區縣融資建設工業園區，其實質也是幫助區縣貸款。我們應敢于舉債建設園區，從中長期貸款入手，力爭多融貸資金，盡快用于園區“七通一平”建設。現在人們普遍關心的問題是，如果大規模舉債，園區到底多少年能收回投資，實現平衡。經縣園區管委會測算，啟動區1.89平方公里完成“七通一平”共需資金35000萬元，到2012年實現最大規模后每平方公里產出25億元，按此計算的投資回報期限為13年。據了解，投資回報的平衡點在上海為10年左右，重慶則相對長一些，璧山、榮昌等基礎較好的地方為12年左右。這樣的投資平衡測算是指園區靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結論，常委會考察所到的區縣都認為不能這樣算，還必須算園區產生的社會效益和間接的經濟效益。南賓工業園區除了稅收，它還能有效擴大縣城規模;有效延長農業產業鏈條，帶動農產品基地建設和農民增收;有效擴大就業轉移農村剩余勞動力和降低城鎮失業率等，所帶來的效益是多方面的。

三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產業集群項目，就必須加大園區土地征用和整治儲備，完善好基礎設施，筑巢引鳳，使前來考察的企業愿意投資。璧山、榮昌等區縣除積極向上爭取用地指標外，還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝，上半年爭取到位指標1000畝，實際征地拆遷8000畝。他們的體會是，只要做好了群眾工作，安置好拆遷戶，就可以早用地多用地。

四是要敢于創新機制。目前，阻礙區縣園區發展的體制機制性障礙還很多。要實現園區快速發展，不打破障礙、創新機制顯然不行。在企業審批方面，榮昌實行了“授權”辦理，在園區內設立了四個職能分局，一個辦證服務大廳，每年各職能部門將一部分審批序號留給園區，由園區自行在服務大廳一次性辦結，不用再跑到各局審批。只要企業基本要件齊全，他們可以一天內辦結，盡管如此，他們認為還不夠快，在浙江昆山等沿海地區，只要企業達到“三符合”(符合產業結構、符合規劃、符合環保要求)，就可以先干再逐步完善手續。此外，行政事業性收費實行“零費制”、土地指標先用后爭取等等做法，都無不與他們靈活創新的體制機制有關。

(三)拓寬渠道，集中各種資金投入園區建設。

除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外，我縣園區建設主要依靠融資，縣政府作為投資主體，對融資部分承擔了相當的債務風險。如按目前的運行模式，要大力發展園區，就必須大幅度提高舉債數額，所帶來的風險較之渝西的區縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少)，征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右，加上水電氣訊等投資，每平方公里在3億元以上。南賓工業園區8平方公里拓展區，須在短時期內融資20多億元，這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源，我縣也不能提供相應的擔保資產。因此，必須拓寬投資渠道，增強融資能力。在拓寬投資渠道方面，一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經驗，責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區建設：水務部門運用城鎮供水工程等項目資金投入園區解決供水問題，交通部門爭取路網建設資金解決園區道路建設問題，市政部門爭取市政設施建設資金解決園區內道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔2007〕34號文件規定，天然氣、電力、通訊等公用事業部門，要從企業增量擴容的需要考慮，積極鋪設園區管網，以減輕園區“七通一平”的建設資金壓力，降低政府的負債風險。三是在拓展區內規劃30%左右的綜合用地，實行招標拍賣，“以商補工”收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面，關鍵是做大現有資產存量。建議在縣城規劃區內盡力多征多儲國有土地資源，以儲備的城鎮國有土地進行融資，提高承接吸納貸款的能力。

(四)轉變觀念，積極爭取用地指標滿足園區建設需要。

目前，我縣無論是發展工業園區，還是城鎮擴容，都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門，對基層用地設置了很高的門檻。沿海發達地區和我市較發達區縣，在上世紀末就認識到土地對于一個地方發展的重要意義，囤積了不少可供開發的土地。我縣長期以來強調“管好土地”而忽視了“用好土地”，結果導致我縣土地儲備嚴重不足，成為制約園區發展的主要瓶頸。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區縣建立特色工業園區，同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程，每年提供了幾千畝的土地利用指標，從實現占補平衡角度講，我縣也應適當多享受一些土地指標。因此，采取多種形式，策劃包裝好項目，爭取更多的用地指標是政府各部門，特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標2000畝以上，以保證園區建設的順利推進。

(五)創新機制，調整完善園區管委會職能職責和辦事程序。

一是適當調整園區管委會運作模式。對園區“企業運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發展”的運行模式作出調整，使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調整園區管委會管理職能。建議對園區松綁減壓，不再承擔招商引資任務，征地拆遷主要交由園區所在鄉鎮和縣國土部門負責，水電氣訊等公益事業和交通等基礎設施交相關部門負責。同時，強化園區審批服務職能，使之更好服務入園企業。三是調整行政事業性收費標準。實行縣級行政事業性費用“零收費”制度，上級部門收取部分由縣財政上繳，中介收費采取中介單位由園區推薦，企業自主選擇并承擔費用，園區代辦的方式進行。四是調整企業審批辦證程序。可以借鑒榮昌的做法，實行授權委托、集中辦證，由職能部門留出部分審批文號直接授權園區辦理。或者借鑒忠縣的做法實行限時辦結，不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業的生產經營。五是完善拆遷安置機制。可在城區較好位置統建居民小區，完善服務功能，最大限度滿足拆遷戶的合法利益，在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。

一是擬定入園企業基本條件標準。入園企業必須數質并舉，注重環保和社會效益。引進項目要結合本地資源，突出特色、優勢和重點，堅持“四不要”，即無稅的不要，污染大的不要，實力弱的不要，勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區土地管理。由政府出臺《工業園區土地管理辦法》，對不按協議投資投產的用地依法予以收回，禁止“跑馬圈地”。三是建立完善入園企業退出機制。設立規范的退出標準，避免不必要的經濟糾紛。四是加強園區審計監督。責成審計部門按期審計園區資金使用情況，確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標，規劃部門應完成的園區規劃面積和項目，交通、水務、市政等部門投入園區的爭資立項任務等等，都應在相關部門的年初目標任務中加以明確，年底嚴格考核兌現。

(七)加強領導，健全園區決策議事機制。

一是成立由縣上主要領導負責的高層次議事決策機構，每季度召開一次例會，研究決定園區建設的重大事項，制定解決疑難問題的硬性措施，明確部門和單位為園區建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的一個月召開一次的園區工作協調會制度，負責園區工作的具體協調和事務辦理。三是建立園區企業主與服務機構負責人的對話制度，不定期聽取企業的工作建議、意見，現場解決有關問題。

工業園區調研報告標題篇十

為深入貫徹創新驅動發展戰略,進一步推進寧夏賀蘭工業園區高質量發展，按照《加快工業園區高質量發展實施意見》要求，結合自治區黨委、政府關于《開發區整合優化和改革創新實施方案》實際，以寧夏賀蘭工業園區為主體申報自治區高新技術產業開發區（以下簡稱區級高新區）。為推進創建工作順利開展，特制定本工作方案。

牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,大力實施創新驅動戰略,始終堅持科技引領、特色發展、量質并舉總體發展方向,以創建工作為抓手,以東西部科技合作為支撐,以農副產品加工、精密制造、升級改造生物醫藥與精細化工為主導產業,強化資源集聚、產業集中、機制創新,全力開創寧夏賀蘭工業園區轉型升級新局面,努力使寧夏賀蘭工業園區成為全縣引領發展的創新高地,培育戰略性新興產業的關鍵載體,轉方式、調結構的重要引擎。

通過開展高新技術產業開發區創建,加快推動園區產業轉型升級,培育壯大新興產業,推進新舊動能接續轉換、經濟高質量發展,強化企業創新主體地位、增強企業創新意識、提升企業創新水平，園區高新技術產業總產值占工業總產值達到30%以上，企業r&d經費投入占生產總值的比重相較自治區r&d經費投入強度高20%；高新技術企業占全市總量的20%以上。近三年高新技術產業總產值年均增長15%以上，發明專利授權量年均增長10%以上，新產品產值年均增長15%以上。發展規劃通過環境影響評價,污染集中治理設施與規劃、建設同步,可持續發展能力顯著增強。力爭將寧夏賀蘭工業園區打造成為自治區級高新技術產業開發區。

成立寧夏賀蘭工業園區創建自治區高新技術產業開發區創建工作領導小組。

組長：赫天江縣委副書記、縣人民政府縣長。

副組長：李普光縣人民政府副縣長。

　何曉銳賀蘭工業園區黨工委副書記、管委會常務副主任。

成員：縣委辦、政府辦、賀蘭工業園區管委會、財政局、發改局、科技局、自然資源局、商務和投資促進局、統計局、市場監管局、市生態環境局賀蘭分局、應急管理局、國家稅務總局賀蘭分局等單位主要負責人。

領導小組下設辦公室（以下簡稱縣創建辦），辦公室設在賀蘭工業園區管委會，由李普光同志兼任辦公室主任,何曉銳同志兼任辦公室副主任,負責具體日常工作。領導小組實行席位制，執行聯席會議制度，每月召開兩次工作會議，會議由李普光同志組織召開，協調推進創建工作。

（一）縣委辦、政府辦。

2.向銀川市、自治區呈報高新技術產業開發區申報書和驗收申請；

3.負責協調創建自治區高新技術產業開發區創建工作領導小組各成員單位積極開展工作。

1.負責創建具體日常事務性工作；

2.負責起草自治區高新區創建申報書；

3.負責提供管理機構設置、職能、人員等證明資料；

4.負責提供開發建設內容及開發模式、融資方案等資料；

5.負責提供申報高新區的可行性研究報告；

7.負責編制環境影響評價報告書；

8.負責編制安全評價報告書；

9.負責起草近3年的工作總結和創建高新區匯報材料(重點是園區開發建設、產業發展、科技創新、招商引資等情況)。

（三）財政局。

1.負責申報工作經費保障；

2.負責根據申報要求提供園區財政等相關數據；

3.負責提供園區2020年資金投入情況說明。

（四）發改局。

1.負責提供縣“十四五”國民經濟和社會發展規劃及項目庫資料；

3.積極開展園區企業技術中心、工程研究中心工作，及時提交相關證書；

4.負責編制全縣工業發展規劃；

5.負責編輯重點企業和重點項目簡介及相關資料的收集匯總。

（五）國家稅務總局賀蘭分局。

1.負責整理匯總園區企業落實減稅降費等政策情況資料；

2.負責匯總園區企業開發新技術、新產品、新工藝研究開發費用加計扣除情況資料；

3.負責報送園區科技型企業稅收優惠政策落實情況。

（六）科技局。

1.負責與區市科技部門對接，及時掌握相關申報進程，協調解決有關問題。

2.指導企業積極開展高新技術企業的申報創建工作，負責收集高新技術產業發展和高新技術企業的情況資料。

3.負責做好園區高新技術企業相關指標統計工作，即：高新技術企業占全市總量的20%以上。

4.負責提供縣“十四五”科技發展規劃和項目庫資料。

5.負責提供近五年有關科技創新方面的情況資料。

（1）全縣及園區企業與高校、科研機構開展的產學研合作情況資料；

（3）全縣科技成果登記等情況資料；

（4）產學研合作、技術開發、成果轉化、投融資、科技企業孵化、科技中介服務等創新服務機構名單和創新服務活動情況資料。

6.負責提供下列證明材料：

（1）高新技術企業證書或批文；

（2）企業承擔的科技項目立項文件或者合同；

（3）企業獲得的科技成果鑒定證書；

（4）區級重點實驗室、工程技術研究中心等批文；

（5）成果轉化、投融資、科技企業孵化、科技中介服務等機構法人證書或資質證書；

（6）區市批準的科技創新公共服務平臺立項文件；

（7）區、市級企業技術中心等證書；

（8）技術合同交易。

（七）市場監管局。

1.指導企業積極開展專利申請申報工作，負責收集匯總園區企業知識產權、商標；

2.負責提供園區企業發明專利相關指標統計數據及證明材料。

（八）自然資源局。

4.負責提供園區相關林業用地報批資料。

（九）統計局。

1.負責提供全縣工業企業相關資料（包括企業名稱、主要產品、近三年產值）；

2.負責提供園區工業企業相關指標統計數據及證明材料，即：高新技術產業總產值占工業總產值的比重；企業r&d經費投入占生產總值的比重；近三年高新技術產業總產值年均增長率；新產品產值年均增長率。

（十）市生態環境局賀蘭分局。

負責落實申報自治區高新區的環保要求，提供園區環境影響評價報告書和審查意見。

（十一）應急管理局。

負責提供園區安全評價報告書和審查意見。

（十二）商務和投資促進局。

1.負責提供工業園區2019年項目投資明細表及相關證明材料；

2.負責提供2019年園區高新技術產業投資明細表及相關證明材料；

3.負責提供全縣招商政策性文件及招商情況總結。

(一)對標對表摸底階段(2020年3月20日-4月30日)。

加強與區市相關部門對接，按照創建標準和要求，開展調查摸底，找準差距，為下一步工作打好基礎。（責任單位：賀蘭工業園區管委會）。

（二）攻堅克難階段(2020年5月1日-7月31日)。

1.與區市相關部門對接，確保區市2019年年報公布數據符合申報高新區要求。（責任單位：統計局、科技局、市場監管局）。

2.按照職責分工，編制完成園區總體規劃、園區產業發展規劃、高新技術產業發展規劃、申報可行性研究報告、申報書、環境影響可行性報告，起草完成園區工作匯報、總結等其他材料。（責任單位：賀蘭工業園區管委會）。

3.組織園區企業申報2020年第一批高新技術企業認定。（責任單位：科技局）。

4.其他各部門按照職責分工做好階段性的相關工作。（其他各責任單位）。

（三）自查評估階段(2020年8月1日-8月31日)。

各責任單位開展自查，縣創建領導小組組織對前一階段各責任單位工作情況進行督查評估，進一步發現問題，找準差距，增補措施，補齊短板。（責任單位：各相關責任單位）。

（四）資料收集匯總階段(2020年9月)。

由縣創建領導小組辦公室負責，收集匯總各類創建資料，并裝訂成冊正式上報，迎接評審。其他各責任單位做好相關資料收集提交工作，同時做好截止8月底最新數據的修正和資料完善。（責任單位：各成員單位）。

（五）申報評審階段(2020年10月)。

由縣創建領導小組辦公室負責，將申報資料報自治區人民政府、科技廳等職能部門，參加評審。（責任單位：賀蘭工業園區管委會、縣科技局）。

（一）推進重點工作落實。圍繞創建工作目標和有關評價指標體系，摸清創建基礎，找準差距、問題和薄弱環節，搶抓一批重點工程、重點項目，加快補齊短板。立足園區、放眼全區推進自治區高新區建設，集成資金、政策等各類資源，重點在產學研協同創新平臺建設、高層次創新創業人才引進、科技型創業載體建設、高成長性科技企業孵化、引領性創新企業引進、高新技術成果產業化等方面，集中發力、重點突破。

（二）主動對接協調。縣高新區創建領導小組各成員單位，要按照職責分工，積極行動，主動作為，做好各業務條塊相關工作，形成高新區創建的政策疊加優勢和工作合力。同時，超前謀劃，提前協調，加強與區有關歸口部門的聯系對接，及時匯報有關工作情況，了解審批工作進展，及時完成縣委、縣政府和創建工作領導小組的各項工作任務。

（三）嚴格督查考核。根據高新區創建工作目標指標及任務分解（見附件），建立動態管理機制，按時召開聯席會議，及時掌握創建工作最新進展，及時發現存在的問題、困難，及時根據實際需要調整相關政策措施。建立創建工作督查考核機制，定期開展工作進展情況考核評估，定期通報各有關單位創建工作任務完成情況，確保高新區創建工作順利推進。

工業園區調研報告標題篇十一

縣委、縣政府把加快工業園區的建設和發展，作為發展縣域經濟、實施工業強縣的重大戰略部署。對此，園區黨工委、管委會以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步貫徹落實縣委潁發[20xx]2號和潁發[20xx]6號文件精神，結合工業園區產業發展狀況，認真開展調研活動，提出加快潁上工業園區建設發展的工作思路和對策，確定把加快工業園區建設步伐，努力推進區域經濟科學發展作為下一步工業園區的工作思路。現將調研情況報告如下。

縣委、縣政府把加快園區建設和發展作為實施工業強縣的重大舉措后，園區黨工委、管委會以科學發展觀為統領，審時度勢，努力克服國家宏觀調控帶來的土地、資金等方面的困難，不斷創新工作機制，有力地推動了我縣工業經濟持續、健康、快速發展。20xx年1-4月份實現工業總產值12615萬元;工業增加值2653萬元;稅收2881萬元;固定資產投資2.4億元，累計入園企業達34家，全部達產后可解決勞動力就業超過7000人。

為進一步扎實推進學習實踐科學發展觀活動的深入開展，認識園區發展的作用，組織參學人員到園區有關企業進行專題調研，采取發放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛聽取園區各企業的意見和建議，掌握企業發展狀況，堅持以科學發展觀為指導，由表及里、由淺入深，透過現象看本質，把握趨勢找規律。通過專題調研發現，工業園區的建設和發展，已成為我縣招商引資的平臺;成為解決下崗職工再就業和農村富余勞動力的有效途徑;成為財政收入新的增長點和支撐點。

(三)企業用工結構性矛盾突出，缺乏熟練技術工人，招工難現象時有發生。入園企業大部分仍以勞動密集型為主，用工數量大，尤其在建企業全部投產后，用工集中高峰期，企業用工難和招工難等問題將逐漸凸現。

三、發展思路和解決辦法。

(一)加大對園區的投入。一是積極爭取金融部門對省級工業園區專項建設資金的政策支持;二是應將園區的基礎設施建設資金納入縣財政年度預算;三是通過縣財政注資，園區企業入股等形式成立擔保公司，構筑融資平臺，獲取發展資金;四是增強園區的造血功能，規劃商業用地用于開發建設，獲取利潤、發展園區;五是催收企業拖欠的土地出讓金。

(二)加快基礎設施建設。加速園區發展速度，提高園區的承載力，基礎設施建設必須加大投入力度。園區要嚴格按照總規和詳規，堅持高標準、高起點、高要求進行建設，園區規劃、土地征用、基礎設施建設要體現出前瞻性;要盡可能超前安排，保證簽約項目及時入園，及時開工建設;推動園區建設上檔次、上規模、上水平。

(三)加大招商引資力度。進一步完善招商引資機制，實行招商目標、費用、獎勵全面掛鉤;進一步落實招商引資優惠政策;進一步發揮園區優勢，密切與上海、杭州等長三角地區有關企業的洽談，加強與產業轉出地行業協會、商會的溝通與交流;進一步借助潁上溫州商會平臺，大力宣傳園區建設和發展優勢，促進以商招商、以企引企、以情招商活動的開展，切實推進招商引資取得突破性進展。

(四)創新管理服務機制。因招商引資優惠政策有限，解決優勢不優的問題，應在創新管理服務機制上下功夫。對落戶園區的項目一律實行全程代辦各類行政審批事項，全程跟蹤服務，加強對項目落戶情況進行及時跟蹤調查和服務，加強督辦，確保協議早落戶、落戶項目早投產、投產項目早見效。對落戶項目應嚴格實行合同管理，督促投資方按照合同規定的日期動工、建設、投產，按照合同(協議)資金額投資到位。要建立項目建設預警機制，嚴格清理閑置和低效的項目。進一步解決園區企業招工難、用工難等問題，園區所有企業的招工和用工培訓應全部納入陽光工程政策，培訓與企業用工實施有效對接、訂單式培訓;加強管理和技能培訓;提供免費職業介紹服務。

(五)強化園區宣傳力度。進一步加大工業園區的宣傳力度，挖掘園區的優勢和亮點，做好園區的包裝和推介，“走出去、請進來”，積極參加和舉辦經貿洽談會、項目推介會，不斷提高園區的知名度和認知度，進一步借鑒外地先進經驗，探索創新工作機制;進一步發揮網絡信息在園區建設中的突出作用，開設園區網站，發布招商引資、產業政策等各種信息，加快園區建設發展步伐，增強園區的服務功能和綜合實力，提高對區域經濟的輻射帶動功能，促進區域經濟科學發展。