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最新綠化員工工作總結 綠化工作人員工作總結(匯總15篇)

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最新綠化員工工作總結 綠化工作人員工作總結(匯總15篇)
時間:2023-12-13 04:59:07     小編:筆舞

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

綠化員工工作總結篇一

本人自20xx年年x月進入x公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務。

20xx年年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

20xx年年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。

2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,整治綠化帶道xx米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位。

為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年年,投資x萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。

綠化員工工作總結篇二

堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念,努力追求“充滿朝氣,和諧統(tǒng)一”的主旋律,積極打造綠色花園式學校、文化花園式學校。

1993年11月搬遷至今時間內,堰姜二中綠化面積近53746m2,生均近13m2,綠化率達37%,均超過國家級示范性高中綠化標準。綠化種類近200種,草、花、樹參差錯落,疏密有致,紅、黃、綠色彩繽紛,自然流暢,綠色為主,紅、黃相間,形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局,成為具體而微的植物園。成為省首批綠色學校、成為省花園式單位。

堰姜二中的綠化工作與學生教育、學校發(fā)展緊緊結合在一起,具體做法是:

一、突出綠化的育人功能,與學生教育相結合。

搬遷校園初期,學校組織師生共同參與建校公益勞動,將綠化任務劃片分區(qū),分解到各個班,學生在市園林管理處、學校后勤部門有關同志的指導下,直接經歷栽種、養(yǎng)護的全過程,既培養(yǎng)了學生的實踐能力,又樹立了學生的綠化環(huán)保意識,同時增強了學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年,隨著堰姜二中研究性學習的開展,學校將校園綠化作為一個課題交給學生,讓學生調研、探究,提出綠化方案。學生們以主人翁姿態(tài),以科學的精神,在教師的引導下,開展了一系列的探究性學習,提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案,如“校內污水溝整治方案及綠化構想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等,到網上查找資料,同時將地理、生物等學科有機結合。生物學科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場,搬到生態(tài)農業(yè)示范區(qū)。

堰姜二中還以綠化為抓手,將綠化與德育工作相結合,積極倡導綠色文明。校園綠化本著德育化、知識化的原則,為學生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個性的環(huán)境,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局,讓學生感受到自然界賜予人類美好的一切,領悟到草木枯榮有序,卻也生生不息,平凡的小草有著倔強生存的信念,傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質。寬闊的草坪開闊了學生的心胸,挺拔的翠竹默化學生的人格。

二、服務學校整體布局,與校園文化建設相結合。

堰姜二中的綠化工作始終與學校的發(fā)展同步,與校園文化建設相結合,在創(chuàng)省級重點高中、省文明單位、國家級示范性高中、泰州市模范學校、60年校慶等重大活動中,學校把綠化作為提升學校文化品位的重要抓手,積極營造健康向上的校園文化氛圍。

1993年新建校園時,學校實行邊建設邊綠化,從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園,并在春天種植了大面積的草皮,引進了一些較名貴的樹種,同時請堰姜園林管理處專家參與學校綠化的設計。1995年學校創(chuàng)建省重點高中,加大了綠化力度,滿足了驗收重點的綠化要求,此時校園綠化已經初具規(guī)模,既有成片的如運動場、教室前草坪綠化,也有零星的如樓與樓之間的綠化,假山上松竹爭翠,學生宿舍旁桃李爭輝。

在學校二期擴建改造以及迎接60周年校慶活動,對已有的綠化格局作了適當調整,新的綠化方案,進一步突出了“以人為本”的理念。

經20年的積淀,許多綠化帶已成規(guī)模,樹木高大密結,如何將這些綠化區(qū)變成學生讀書小憩的場所,改造時學校采納了專家及師生的意見,大手筆地將較密結區(qū)位的樹木分流移栽,留出相應的空間,或鋪以碎石或放置石凳,將綠化帶變成學生活動的場所,教室的自然延伸;將高大樹木與低矮灌木相配,高低錯落,將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯,將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體,疏密相間,注重色彩的搭配,將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學生不經意在綠化中踩出一條小道,往往成為堰姜二中綠化的新亮點,――學校不刻意追求,但學校時刻都在追求。

在成片的綠化區(qū)域中,增加了若干小品、景點,如反映二中歷史的紀念柱、中外科學家塑像、名言警句燈箱等,使綠化成為這些景點的有機載體和映襯,進一步烘托濃郁的校園文化氛圍;圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋,著意使之成為校園文化的亮點:從剛進校門的“三友園”,到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等,與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體,同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成,既像江南水鄉(xiāng),又如別致的花園,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連,學生既可以在沿河兩岸晨讀,也可以在石椅上小憩。

三、增強決策的科學性,實行市場化運作。

近幾年,學校在綠化投入上幅度較大,這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領導小組,由校長親自掛帥,總務處副主任具體負責,長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導。所有新綠化的工程方案均經過反復論證,有的請設計院設計,繪出效果圖,有的則由學校直接拿方案,有的由投標單位拿草圖,有的由校長及師生提出構想,最后經學校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價格經反復查詢比較,并調研兄弟單位類似綠化的價位,請有關專家參與制定招標方案,面向全社會招標,做到少花錢、多辦事、辦好事。學校僅有一、兩個工人負責花草樹木的日常管理,平時的清潔維護等則由學生來完成,對現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護,在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標制、承包制,實行用工的社會化管理,學校負責監(jiān)督實施。

今后堰姜二中將追求更高目標,為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻!

綠化員工工作總結篇三

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

嶄新的xx已經到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

綠化員工工作總結篇四

本人自20__年__月進入__公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習。我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下:

一、工作完成狀況。

(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務。

20__年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞。紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”程。

1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因。

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位。

為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護上水平,景觀效果日趨完美。

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

二、工作中還存在的主要問題。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

2、是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、下年工作重點。

1、是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、是加強管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。

3、是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

4、是強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的.需要。

綠化員工工作總結篇五

20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路、深圳路、海王路、易通路進行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路、深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、、鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位。

為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3、5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護上水平,景觀效果日趨完美。

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

二、工作中還存在的主要問題。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

{一}是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

{二、}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、下年工作重點。

{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障、為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境、

{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

{四}是強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,

構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

綠化員工工作總結篇六

xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年年主要作了以下幾項工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的'改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。

新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包職責制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。

激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。

綠化員工工作總結篇七

本人自20xx年xx月進入xx公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習。我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下:

(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務

20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞。紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”程。

1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因。

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位

為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護上水平,景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

2、是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

1、是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、是加強管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。

3、是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

4、是強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的.需要。

綠化員工工作總結篇八

大面積鋪設草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設施完工以后,大面積鋪設草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對這一特點,用植物造景,以增加綠量,達到開窗有景、步步換景。

修建xx花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升xx花城工作的轉折點,我們堅持“以人為本”的規(guī)劃設計理念,加強生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設步伐,增加水景、觀賞點和健身設施,補種大樹、竹樹、桂花等。

生動活潑的水景。水質清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質,形成了花城獨特的景觀特色。

二、xx花城綠化工作的主要特點:

堅持“以人為本”的主旋律。作為配套設施,相當一部分人是因為看好環(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設充分體現(xiàn)了“以人為本”的規(guī)劃設計理念,注重生態(tài)型和功能型建設,增加觀賞景點,補種觀賞品種,設制健身設施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網球場,并在小區(qū)增設休閑桌椅,增設小區(qū)兒童游樂設施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

綠化品種合理搭配。以xx常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年xx草常青、樹常綠、花常開,xx常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

加強綠地養(yǎng)護管理。常言說“三分種,七分養(yǎng)”,我們積極推進綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護與管理更趨科學化、系統(tǒng)化。

1、聘請專業(yè)隊伍進行養(yǎng)護與管理;

2、強化經濟核算,確保管理養(yǎng)護經費到位;

3、嚴格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經濟效率掛鉤。

通過以上各項措施,大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

三、xx花城綠化管理工作情況:

管理體制改革,實行對外招標,吸收專業(yè)隊伍進行日常養(yǎng)護管理,健全各項制度,強化經濟核算,使管理效果直接與經濟效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

綠化部門的工作內容是:對花草樹木進行日常管理與養(yǎng)護;對綠化設施進行檢查保養(yǎng);對因工程維修而被破壞的綠地進行修補;小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補栽等。

建立健全綠化部門工作制度。服務中心根據(jù)多年來的實際工作經驗,建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護人員崗位職責、環(huán)境綠化組目標管理責任制、崗位責任制、綠化工作細則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護管理、綠化養(yǎng)護管理標準、綠化檢查考評細則等。

建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊;苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復、收支明細等全部歸檔,實行標準化管理。

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綠化員工工作總結篇九

時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員,我能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結2019年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為__局的發(fā)展貢獻自己的力量。

綠化員工工作總結篇十

20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下。

今年以來,我們以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式企業(yè)為目標,精心組織、真抓實干。三月份開始在礦領導支持和全體員工的努力下進行了對柳樹的移栽的工作,柳樹成活率在95%以上。四月上旬開始維護草坪和綠離,經養(yǎng)護后于下旬達到了綠化整體效果。整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養(yǎng)護,期間投入較大精力成功遏制了蚜蟲的危害,但主要黃葉病的爆發(fā)使全礦綠植損失較大,并間接危害到其他樹木,但我們已經在現(xiàn)場及時清除了死樹,防止危害擴大化。全年對一期苗木按照養(yǎng)護管理規(guī)范,按月份分別進行了養(yǎng)護管理,七月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,但是到了九左右大雨綿綿沒有對樹木及時維護有幾棵樹木根部腐爛而死.除此全年養(yǎng)護無事故,全區(qū)苗木生長良好。經過一年的努力使公司的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。

我們制定了嚴格的清潔衛(wèi)生標準,每天有專人管理辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生工作,要求8點之前必須把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,并保證在一天之內不定期清掃煙頭.紙屑及綠化帶里的雜物。垃圾桶垃圾池保證每天清理一次,預防疾病的傳播。對三輪車也進行了嚴格管理,經常檢查保養(yǎng),嚴格禁止干私活。我們還對領導臨時安排的衛(wèi)生工作及時部署,確保圓滿完成任務。這一年我們使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

供暖前,我們按時完成了供熱檢修、維修工程。包括供熱鍋爐、水泵.采暖管路在內的檢修、維修為冬季正常供熱提供了堅實的基礎。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。加強了對供熱人員的管理,在崗期間要對機器運行做好監(jiān)控,并及時排除故障,如接到故障報告要及時維修以確保了冬季以來的正常供熱。

20xx年已經過去,新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,今后我一定努力學習、認真工作,在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!

綠化員工工作總結篇十一

本人xxx,1992年畢業(yè)于寧波大學園林專業(yè),參加工作后,先后在xxx有限公司做技術員、園林景觀項目經理和工程部經理,2009年9月來到xxx建設有限公司擔任經營部經理,多年來一直從事工程技術工作,具有園林綠化項目經理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,專業(yè)技術有了長足的進步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業(yè)務水平方面有了很大的提高。

在全力做好本職工作的同時,自己還努力充電,學習新規(guī)范新技術。期間參加了項目經理安全生產知識培訓,并取得了良好的成績,順利拿到項目經理安全生產知識的合格證書,樹立了我以后在施工過程中的安全意識,更加明確了文明施工的重要性。在工作之余,我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己,掌握了大量的專業(yè)基礎理論和知識,使自己的學術水平有了很大的提高,能夠把自己在工作中的實踐經驗提升到理論的高度。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益。

從參加工作以來,自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,自己常常認識到自己在書本里學到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學習,虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者,不放過每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。我所學的園林專業(yè),進入浙江中聯(lián)建設集團有限公司工作后,我被分配到綠化部,主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理,還能熟練地完成園林綠化工程預決算工作等。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里。”

園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習性上的問題,如把陰生植物設計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標高圖,這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結經驗,總結出屬于自己的經驗,在工作的八年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班。

磨練自己、鍛煉自己,成為項目組中能夠獨當一面的員工。

通過這些年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。以上是我近幾年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。

綠化員工工作總結篇十二

本年度單位在建項目____,無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司單位安全、質量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高,施工難度大以及施工人員相對經驗不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,現(xiàn)就2019年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:

1、認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經理或項目指揮長在日常生產工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,注重學習積累,不斷提高管理水平,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。

2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中,嚴格按方案施工。

3、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目經理親自抓安全生產;對經過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評。

綠化員工工作總結篇十三

在一定的地域運用工程技術和藝術手段,通過改造地形(或進一步筑山、疊石、理水)、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域,就稱為園林。園林包括庭園、宅園、小游園、花園、公園、植物園、動物園等,隨著園林學科的發(fā)展,還包括森林公園、廣場、街道、風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)或國家公園的游覽區(qū)以及休養(yǎng)勝地。

園林,在中國古籍里根據(jù)不同的性質也稱作園、囿、苑、園亭、庭園、園池、山池、池館、別業(yè)、山莊等,美英各國則稱之為garden、park、landscapegarden。它們的性質、規(guī)模雖不完全一樣,但都具有一個共同的特點:即在一定的地段范圍內,利用并改造天然山水地貌或者人為地開辟山水地貌、結合植物的栽植和建筑的布置,從而構成一個供人們觀賞、游憩、居住的環(huán)境。創(chuàng)造這樣一個環(huán)境的全過程(包括設計和施工在內)一般稱之為“造園”,研究如何去創(chuàng)造這樣一個環(huán)境的科學就是“造園學”。

在歷史上,游憩境域因內容和形式的不同用過不同的名稱。中國殷周時期和西亞的亞述,以畜養(yǎng)禽獸供狩獵和游賞的境域稱為囿和獵苑。中國秦漢時期供帝王游憩的境域稱為苑或宮苑;屬官署或私人的稱為園、園池、宅園、別業(yè)等。“園林”一詞,見于西晉以后詩文中,如西晉張翰《雜詩》有“暮春和氣應,白日照園林”句;北魏楊玄之《洛陽伽藍記》評述司農張倫的住宅時說:“園林山池之美,諸王莫及。”唐宋以后,“園林”一詞的應用更加廣泛,常用以泛指以上各種游憩境域。

按照現(xiàn)代人的理解,園林不只是作為游憩之用,而且具有保護和改善環(huán)境的功能。植物可以吸收二氧化碳,放出氧氣,凈化空氣;能夠在一定程度上吸收有害氣體和吸附塵埃,減輕污染;可以調節(jié)空氣的溫度、濕度,改善小氣候;還有減弱噪聲和防風、防火等防護作用。尤為重要的是園林在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色優(yōu)美和安靜的園林中,有助于消除長時間工作帶來的緊張和疲乏,使腦力、體力得到恢復。園林中的文化、游樂、體育、科普教育等活動,更可以豐富知識和充實精神生活。

從布置方式上說,園林可分為三大類:

規(guī)則式代表是西方園林代表國家意大利宮殿法國臺地和中國的皇家園林。

從開發(fā)方式上說,園林可分為兩大類:

一類是利用原有自然風致,去蕪理亂,修整開發(fā),開辟路徑,布置園林建筑,不費人事之工就可形成的自然園林。如唐代王維的輞川別業(yè)是將私家別墅營建在具山林湖水之勝的天然山谷區(qū),可稱為山林別墅;如湖南大庸縣的張家界、四川松潘縣的九寨溝,具有優(yōu)美風景的大范圍自然區(qū)域,略加建設、開發(fā),即可利用,稱為自然風景區(qū);如泰山、黃山、武夷山等,開發(fā)歷史悠久,有文物古跡、神話傳說、宗教藝術等內容的,稱為風景名勝區(qū)。

另一類是人工園林,即在一定的地域范圍內,為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境,如小游園、花園、公園等。

中國古典園林在世界上有很高的聲譽,代表作是蘇州園林,較著名的有拙政園、留園、網師園、環(huán)秀山莊、藕園、獅子林等。

所謂園林實現(xiàn)-即:造園。

通常情況下,園林景觀的優(yōu)劣與否,除部分限制于天時地利外,更多的取決于造園的設計者,是否匠心獨運,是否能巧妙的運用地域和環(huán)境上的特點,融自身的審美觀念于其中,自樹一幟。

因此,設計于前,布局于后;選材于前,施工于后;造景于前,融合于后。

當然,不計效果和投入的現(xiàn)在造園,是不可取的,不能在保護生態(tài)環(huán)境的基礎上的造園,也是淺薄和無區(qū),必難為時代流芳。

綠化員工工作總結篇十四

本學期在學校領導帶領下,我作為一名政教處工作人員,在做好日常教學工作的同時,在政教處主抓學校的衛(wèi)生工作及做好其他工作的配合。細致全面的工作總結就是對工作負責,對自己負責。它不僅能正確反映每個人的工作態(tài)度;同時它還是一個自我提高、自我錘煉的過程現(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、衛(wèi)生工作。

學校衛(wèi)生工作為學校的一項重要工作,也是學校的臉面工作,學校的衛(wèi)生最能顯現(xiàn)一個學校的學生素質,更能展現(xiàn)一個學校的風采,故我深感擔子的重大。為做好衛(wèi)生工作,我從下列幾方面做起。

1、制度制定。

沒有規(guī)矩不成方圓,為使工作順利開展,根據(jù)我校實際情況首先制定了衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生考評細則、學生衛(wèi)生規(guī)則。

2、督促落實。

每天早上一到校就是督促檢查指導學生打掃衛(wèi)生,衛(wèi)生的檢查是最大難題,衛(wèi)生只要不合格就得上樓通知班主任或學生來處理,有的學生不會拖地掃地或干的方法不對效率低,這就要上下樓親自指導做示范,五層樓每天不知跑了多少路。為了打消學生打掃廁所所那種不好意思心理,自己先深入下手做示范領著學生干。衛(wèi)生區(qū)人來人往,總有遺落在地上的一片兩片紙,再上樓喊學生來處理,一是影響學生學習,二是有可能早已被風刮到別處了,三是耽誤時間,所以很多次,都是我彎腰撿起來,每當此時,總是自嘲自己是“清潔工”,但是,這是我的工作,在沒有想到好的辦法之前我必須做,而且要做好。

3、總結評比。

每天衛(wèi)生檢查都要總結匯總并公布于展示欄中,以使各班學生知道自己的優(yōu)點和不足,以便發(fā)揚或改正。一周一匯總評出紅旗班,一月一匯總計入班級量化考核。從而對各班的衛(wèi)生工作給以肯定和定位。

4、習慣培養(yǎng)。

衛(wèi)生工作除了學生教師天天辛勤的打掃整理,更重要的是良好習慣的培養(yǎng),為此我依據(jù)學校學生衛(wèi)生規(guī)則通過集會、黑板報、班會等形式對學生進行教育。并通過本人及學生會檢查監(jiān)督及時糾正學生的不良行為。

二、其他工作。

在政教處中,本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外,還做好其他工作的配合,如:德育工作、紀律工作、學生就餐就宿、政教處值班及其他各項活動等。

一分耕耘,就有一分收獲。一期來經過自己的努力,使學校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善,使學生的良好衛(wèi)生習慣大有提高,如學生吃零食習慣沒有了、勞動習慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺撿垃圾的多了等。總之,一期來,起早貪黑的,雖辛苦卻也感到很欣慰。當然,這些成績與其他兄弟學校還有很大差距,離自己的目標還有很遠。在新的一年我會加倍的努力,開拓創(chuàng)新,使自己的工作再上一個臺階。

宜陽縣思源實驗學校。

史孟強。

2014年1月22日。

綠化員工工作總結篇十五

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

苗木供貨商供苗xxx多萬元欠款xx多萬元。

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元欠款xxx多萬元。

商砼供貨商結清無欠款。

水泥供貨商有少量欠款。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

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