我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政管理心得體會篇一

作為一名政治學專業的學生，行政管理一直是我最感興趣的領域之一。在本學期的行政管理課程中，我不僅學到了許多行政管理的基本概念和知識，也深刻領悟到了行政管理的重要性和作用。以下是我的心得體會：

行政管理是指政府或其他公共機構內部管理的活動和過程，它涉及公共政策的執行、資源的配置、決策的制定和公共服務的提供等一系列重要工作。行政管理的目的是有效地完成政府或公共機構的任務和職責，保證公共資源合理分配、公共服務高質量提供、公共利益得到最大化保障等。

第二段：行政管理的主要原則和要素。

行政管理的主要原則是效率、責任、透明、參與和公正。要達到這些原則，需要有優秀的管理人員、科學的管理手段、規范的管理流程以及完善的監控機制等。

第三段：行政管理的工作流程和步驟。

行政管理的工作流程包括計劃、組織、指揮、協調、控制等步驟。其中，計劃是指對行政管理的目標、任務、方式和時間等進行合理制定和安排；組織是指為了實現計劃而建立適當的管理體系和機構，并將人力、物力和財力資源進行分配和配置；指揮是指行政機構的領導者或管理員對員工進行指導、監督和管理；協調是指協調各部門之間的關系，協同合作，以實現整個機構的目標；控制是指檢查、監督和糾正工作的過程與結果，保證工作按規定完成。

第四段：現代行政管理的發展趨勢。

隨著信息化的快速發展和全球化進程的加速，現代行政管理呈現出越來越多的新特點和趨勢。例如，政府對公民參與和合作的要求越來越高；新的數字技術將會為行政管理帶來更高效的解決方案；公共性和社會責任感越來越強，等等。

第五段：我的感想。

通過學習行政管理，我對政府的運作有了更深入的理解。我認為，優秀的行政管理可以帶來更高效、更公正和更有成效的公共服務；而缺乏科學和規范的行政管理則容易導致貪污腐敗和失信風險，損害公眾利益。未來，我希望能夠將所學的行政管理知識應用到實踐中，為社會公共事業的提升和發展做出一定的貢獻。

行政管理心得體會篇二

通過對行政管理（案例分析）半年的學習，我認為在市場經濟改革、政府機構改革和知識經濟、經濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業人才的'需求由傳統的研究型、學術型向應用型、操作型人才轉變，要求高校著力培養能在黨政機關和企事業單位從事行政管理、政策制定、所以這個選修課值得開設。該門選修課所培養出來的學生知識結構、知識體系多基本上有一定水平，可以幫助學生獲得處理實際行政管理事務中分析、解決問題所需要的基本品質、能力和技能。

行政管理課程在教學過程中要采用適合大學生自身特點的教學方法（老師講解，伴隨案例分析，視頻，音頻等），并從中國行政管理的實踐出發，增強行政管理教學方法的實效性。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發展。

行政管理心得體會篇三

第一段：引言和背景介紹（200字）。

任正非，華為公司創始人和首席執行官，是中國乃至全球商界的知名人物。在他的領導下，華為從一個小小的廠房起家，成長為全球領先的信息通信技術解決方案供應商之一。如今，華為在全球擁有超過1.96萬項專利，產品和服務遍布170多個國家和地區。作為一位杰出的行政管理者，任正非憑借著他獨特的理念和有效的管理方法，引領著華為在全球范圍內不斷發展壯大。本文將探討任正非行政管理心得體會。

第二段：扁平化管理理念（200字）。

任正非強調扁平化管理，他認為在企業中，管理層應該盡量少，員工之間的溝通應該直接。他創建了“井岡山式管理”，即將公司組織結構劃分為小組，并賦予小組負責特定任務的權力和責任。這種扁平化管理理念有效地提高了企業的靈活性和反應速度，激發了員工的創造力和責任感。

第三段：關注員工發展（200字）。

任正非非常關注員工的發展和成長，他提出了“陽光工程”計劃，鼓勵員工自主學習和提升技能。他相信員工是企業的核心競爭力，只有給予員工足夠的發展空間和機會，才能激發他們的潛力和活力。他還注重建立公平公正的評價制度，通過激勵機制和培訓計劃，鼓勵員工不斷進取，創造更大的價值。

第四段：創新和開放的企業文化（200字）。

任正非提倡創新和開放的企業文化，他鼓勵員工有自己的想法和見解，并積極推動公司內部的合作和交流。他提出了“人頭腦比信仰更重要”的觀點，認為沒有固定的信仰和理念，只有創新和開放的思維方式才能引領企業不斷前進。他還注重培養企業內部的創新氛圍，鼓勵員工勇于接受挑戰和嘗試新的方法和理念。

第五段：總結和展望（200字）。

任正非作為一位杰出的行政管理者，通過他獨特的理念和方法，成功地將華為推向了全球舞臺。他所提倡的扁平化管理、關注員工發展和創新開放的企業文化，對于其他企業的管理者和員工們都有著重要的啟示和借鑒意義。隨著科技的不斷進步和全球競爭的加劇，行政管理者需要具備開放的思維和創新的精神，注重員工的發展和創造更好的工作環境。相信在任正非的帶領下，華為會繼續保持其在全球信息通信技術行業的領先地位，為全球提供更先進的技術解決方案。

總體來說，任正非的行政管理心得體會涵蓋了扁平化管理、關注員工發展和創新開放的企業文化等方面。這些理念和方法的有效運用，使得華為能夠不斷保持創新能力和市場競爭力，為全球用戶提供先進的技術產品和解決方案。同時，這些理念和方法也給其他企業的管理者和員工們提供了寶貴的經驗和啟示。在未來的發展中，任正非的行政管理心得將繼續引領著華為和更多企業的進步和發展。

行政管理心得體會篇四

通過二年的行政管理學專業課程，在完成所有課程的學習后，結合我在民營企業從事行政管理工作的經驗，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會組織、團體對有有關事務的治理、管理和執行的社會活動。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標的執行，包括立法、行政、司法等社會組織領域內特定組織的指揮活動及其機關內部的總務后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國家行政機關及其官員在管理國家事務、社會事務和機關內部事務的過程中進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等各項管理活動。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個角度來說，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產品的最大化、最優化。而企業行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言，行政管理是指行政機關運用公共權力對社會生活中的利益進行調整、管理。而企業管理是對市場經濟主體（企業）對企業內部的運行進行調節、管理，最終目的是通過管理提高企業的運營效率，實現企業利潤的最大化。

民營企業的行政管理或者說所有企業行政管理，它都是整個企業的中樞神經系統，處于中樞和要害地位。它是設在領導身邊、直接為領導服務的綜合部門，是溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁，是領導工作的輔助性機構。其地位和作用主要表現在幾下幾點：

1.中心的地位和作用領導的任務在于進行決策，制定方針政策。然而領導往往一人分管多項工作，難以對每個方面作詳盡細致的了解，何況領導本身也受到經驗、專業知識、實踐范圍等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他們精力有限，也不可能事必躬親。社會經濟和科技的發展日新月異，面臨飛速發展的客觀形勢，要及時對重大問題作出正確、科學的決策，就不僅要求領導有合理的知識結構，精心規劃，而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作，這個班子就是行政管理部門。

因此，行政管理部門不同于具體的業務部門，一般不直接參與各項具體業務工作，這是一個綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協調左右、聯系各方、保證事務所工作正常運轉的樞紐。行政管理工作是既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”；是承上啟下、上呈下達、內外應對、綜合處理、協調平衡的工作。

因此，作為民營企業行政管理人員，應深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好工作。

一般企業的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等等。針對如此繁雜的工作內容，作為一個合格的行政管理人員應做到以下幾點：

1.認清自己，處事要有原則。

行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權、不越權、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好參謀工作。

從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領導，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發現問題，而且還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策意見。領導一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領導優中選優。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

3.發揮所長，掌握分寸，作各部門之間的潤滑劑。

作為行政管理人員，首先要協調好上下關系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領導。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領導眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

4.責權分明，高效、快捷處理事務。

行政管理人員在處理事務時，首先不能事無巨細，事必躬親。要善于“分身”，要有所為，有所不為，為好應為之事。要分解任務到人，并明責、授權、少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的`積極性。其次，行政管理人員工作要扎實，力求實效。具備求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導風范，在有限的時間里辦好應辦之事。再次，工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，尤其在出現過錯時不要互相推諉，要正確對待自己的過錯。

5.注意自身形象，起好表率作用。

民營行政管理人員處在企業工作的第一線，是整個企業的對外窗口，一舉一動都代表著企業的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養，注重自我形。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領帶，女士穿套裝。在這一點上，行政管理人員必須首先做到，不能因為是行政人員而有例外，因為行政人員首先代表企業的形象，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款，以示懲戒。其實罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務所形象塑造的共識。工作中，要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事，要善于“換位思考”，設身處地的做好服務、辦實事、辦好事。

6.制訂工作規章制度，做到有章可循。

根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。比如：建立秘書工作制度，印章使用制度，財務管理制度，檔案管理制度，辦公室規則等，并且要在工作實踐中不斷地加以完善。根據規章制度。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能“干好干壞一個樣，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保整個工作正常、有序、高效運轉。

7.努力營造溫馨快樂的工作環境。

任何一個企業的生存、發展，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨特的企業文化去吸引人、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創造事務所工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上有研究、策劃，采取切實有效的措施，搞好宣傳，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業就像一個大家庭，充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節，除了將辦公室裝飾一新、富有節日氣氛以外，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝等等，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

以上是我在結合課程學習后對行政管理工作的一些粗淺認識，我深深知道，作為一名行政管理人員，要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文魅力和影響力。但要做好行政管理工作，單靠權力的影響力是不行的，更重要的是靠非權力的影響力，靠高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法。注重小事，注重細節的處理，俗話說“小事成就大事，細節成就完美”。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，更好地實現自身價值。

行政管理心得體會篇五

我叫董怡茹，女20xx年x月畢業于對外經濟貿易大學（函授教育）行政管理專業。20xx年x月份進入晉煤集團澤州天安靖豐煤業后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結：

行政管理學又稱行政學（也稱公共行政學或公共管理學），是一門研究政府對社會進行有效管理規律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發展至，有些發達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發展。

行政管理學的理論體系。行政管理學的內容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構、過程、保障以及其目的，正確地發揮行政職能，科學地處理政府政務，提高工作辦事效率，促進經濟和社會發展。

學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和發展指明方向；2.有助于提高我國公務員的素質，進而提高我國行政管理的整體水平；3.有助于提高我國企事業單位管理人員的政策水平，促進企事業單位與政府的良好合作。

自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。在此之前，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊！然而，通過學習行政管理后才發現自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎，也創造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!

行政管理心得體會篇六

作為一門實用性很強的學科，行政管理學為我們提供了豐富的管理知識和技能。在學習的過程中，我了解到管理的核心是如何有效地組織和協調一個團隊，達到既定的目標。通過學習相關的理論和實踐案例，我深刻地認識到，管理者需要具備一系列的能力，包括領導力、溝通能力、決策能力等。只有有效地運用這些能力，才能使組織在競爭激烈的環境中不斷發展壯大。

二、認識到管理的重要性。

在學習行政管理學的過程中，我逐漸認識到管理的重要性。管理決策直接關系到企業的發展和生存。在一個高度競爭的社會中，企業需要有能力的管理者來制定和實施各種策略。只有良好的管理才能使企業始終處于競爭的前沿，保持持續的創新和發展。通過學習行政管理學，我深深地意識到，管理者不僅僅是一個組織的決策者，更是一個引領者，只有做好管理才能使組織永葆活力。

三、培養了團隊合作意識。

在學習行政管理學的過程中，我深感管理的核心是團隊合作。沒有一個團隊的支持和配合，任何管理者都無法完成高質量的工作。通過學習行政管理學，我了解到如何激發團隊成員的工作激情，如何培養團隊的凝聚力和合作性，以便更好地實現組織的目標。管理者需要學會傾聽和尊重每個團隊成員的意見，并能夠協調各個成員之間的矛盾，使整個團隊更好地發揮合力。

學習行政管理學不僅使我了解了如何管理組織，還提升了我個人的自我管理能力。在學習的過程中，我學會了如何設置目標，如何做好時間和資源的管理，如何有效地處理各種問題和壓力。通過學習行政管理學，我明白了自我管理的重要性，只有自己能夠做好管理，才能更好地管理他人。我學會了關注自己的職業生涯，不斷進行自我提升和學習，以便更好地適應快速變化的社會。

五、對未來發展有了明確的規劃。

通過學習行政管理學，我對未來的發展有了更明確的規劃。我深刻地意識到，作為一名優秀的管理者，需要具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。因此，我將繼續學習行政管理學的相關知識，提升自己的專業水平。同時，我希望通過不斷地實踐和實習，積累更多的管理經驗，為將來的工作做好準備，并成為一個有社會責任感的管理者。

總結起來，學習行政管理學是一次寶貴的經歷，它不僅提供了豐富的管理知識和技能，還培養了我們的能力和意識。通過學習行政管理學，我們能夠更好地管理組織，提升個人能力，為未來的發展做好規劃。希望未來的我們都能成為出色的管理者，為社會的發展和進步做出自己的貢獻。

行政管理心得體會篇七

企業行政管理課可以幫助我們更好地了解企業管理的理念和方法，培養我們的實際操作能力，特別是對于那些有志于進入企業管理崗位的學生來說，這門課程的重要性更是不言而喻。在學習這門課程的過程中，我深深地感受到了自身在行政管理方面的不足，但同時也逐漸擁有了一定的管理技能和思維方式。在這篇文章中，我將分享我在這門課程中的心得體會。

第二段：課程內容。

課程內容主要涵蓋了企業管理的系統、管理職能、管理過程、管理思維、組織設計、人力資源管理等各個方面。通過學習這些內容，我深刻了解到企業管理是一項復雜且全面的工作，要做好企業管理需要系統和全面地認識整個管理過程，并根據公司的實際情況來制定合適的管理計劃和策略。在學習這些內容的過程中，我逐漸形成了一個系統的企業管理框架，有助于我更好地理解企業管理的內涵。

第三段：實踐操作。

課程中也涉及到了一些操作技能，如招聘、考核和績效管理等。我認為這些實踐操作尤為重要，因為它們直接影響到企業的實際效果。通過課程的學習和實踐操作，我逐漸掌握了招聘、考核、績效管理的方法和技巧，將這些知識應用在實際工作當中。在實踐操作中，我逐漸了解到企業管理是需要不斷試錯和總結的過程，只有在實踐中不斷摸索和提升才能更好地發揮自己的管理潛力。

第四段：思維方式。

在學習這門課程的過程中，我逐漸形成了一種系統化的管理思維方式。這種思維方式強調整體觀念和系統思維，讓我更深刻地認識到企業管理的復雜性和重要性。我也逐漸養成了一種數據驅動的思維方式，注重通過數據分析來判斷和決策。這種思維方式在我日常工作中也帶給了我很大幫助，讓我更加客觀和全面地看待問題。

第五段：總結。

通過這門課程學習，我不僅學到了企業管理方面的知識和技巧，更重要的是學會了用系統化的方式來思考和解決問題。我深刻認識到企業管理是一項復雜而全面的工作，要做好企業管理需要不斷深入學習和實踐，不斷總結經驗，才能更好地提升自己的管理水平。在未來的日子里，我會繼續努力，不斷學習和實踐，用優秀的管理技能和思維方式為企業的發展做出積極的貢獻。

行政管理心得體會篇八

行政管理學是現代管理科學的重要組成部分，它研究的是如何合理利用和優化組織資源，實現組織的目標和任務。在學習行政管理學的過程中，我受益匪淺，不僅了解了行政管理的基本理論和方法，更從中汲取了許多寶貴的經驗和智慧。下面將從概念認知、理論學習、實踐參與、問題解決和未來展望等五個方面，分享我學習行政管理學的心得體會。

首先，通過學習行政管理學，我對行政管理的概念和內涵有了更為清晰的認識。在以前，我對行政管理的理解停留在簡單的組織管理層面，但通過學習，我逐漸認識到行政管理遠不止于此。行政管理是一個系統工程，包括組織結構設計、規則與制度建設、人員配備與管理、績效評估與提升等多個方面。行政管理要求管理員工掌握組織運作的各個環節，通過合理調配和利用資源，實現組織目標和任務。

其次，理論學習是學習行政管理學的重要組成部分。行政管理學擁有豐富的理論體系，其中有許多經典理論值得我們學習和應用。學習行政管理學的理論，有助于培養我們的思考和分析能力，提升我們的管理水平。例如，韋澤斯基的管理層次理論教會我們如何將組織目標分解成不同的層次，協調企業各個部門之間的關系；福爾莫的決策理論教會我們如何分析和解決問題，做出科學有效的決策。通過學習這些理論，我逐漸掌握了行政管理的核心原理和方法，有助于提高我在工作中的實際應用能力。

第三，實踐參與是學習行政管理學的重要環節。行政管理學強調實踐和經驗，只有在實踐中才能真正理解和應用所學的知識。通過參與實踐項目，我不僅了解了行政管理的具體操作流程，還發現了許多在課本中無法學到的東西。例如，通過參與組織一場大型活動的經驗，我學會了協調資源和人員，抓住重點，高效完成任務；通過參與組織一個小團隊的經驗，我學會了如何管理團隊成員，激發他們的潛力，提高團隊整體績效。實踐參與不僅提升了我的行政管理能力，也為我今后的職業發展打下了堅實的基礎。

第四，問題解決是行政管理學的核心內容之一。在組織運作過程中，難免會遇到各種問題和困難，如何解決這些問題成為了行政管理人員必備的能力。學習行政管理學，教會了我許多問題解決的方法和思維模式。例如，通過學習問題導向的管理方法，我深刻認識到問題是改進和進步的動力，只有識別問題、分析問題、解決問題，才能達到組織的目標；通過學習系統思維的理論，我了解到問題往往是多個環節相互作用的結果，只有從整體上思考和解決問題，才能取得最優結果。這些問題解決方法不僅適用于行政管理，也適用于其他各個領域。

最后，學習行政管理學讓我對未來有了更明確的展望。行政管理學培養了我全面分析和解決問題的能力，提升了我管理組織和團隊的能力，讓我對將來的職業發展有了更清晰的規劃。我希望能夠在行政管理領域發揮自己的才能，為組織的發展和進步做出貢獻。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠不斷提升自己的行政管理水平，成為一名優秀的行政管理人員。

總之，通過學習行政管理學，我深刻認識到行政管理的重要性和復雜性。行政管理學不僅是一門學科，更是一種管理思維和方法。通過學習行政管理學，我逐漸掌握了管理組織和解決問題的核心能力，也為自己的未來發展打下了堅實的基礎。我相信，只要保持學習和實踐的態度，我一定能夠在行政管理領域取得更大的成就。

行政管理心得體會篇九

考研終于結束了，心中的一塊石頭也總算可以落地了。在此，寫下我考研的心得體會與大家共享。從xx年年冬天著手準備到2011年4月30日復試結果出來，跨度了三個年份，近二十個月，不過真正靜下心來針對性看書備考的時間也就是從2011年10月1日到2011年1月10日這三個多月的時間，其余時間基本都是一些選擇、準備的工作。

記得我是從xx年年10月份開始選學校和專業的，人生最痛苦的就是選擇了，經歷過考研的人感觸尤其深。考研路上的第一個選擇就是專業問題，在專業問題的選擇上我想興趣還是最重要的吧，經過一番考慮，我最終選擇了行政管理，定下了專業算是邁出了考研路上的第一步，接下來就是最頭疼的選學校問題了。

從xx年年11月份我就開始大量收集研招信息，主要有以下內容：1、找到所有招收行政管理專業的院校機構，2、對這些院校分省統計，3、找到這些院校的招生目錄和參考書目，4、找到這些院校往年的報考錄取比例及分數線，5、分區情況，211院校，985院校，34所自主劃線院校，這個工作的任務量非常大，我花了兩個月左右的時間，然后根據以上收集到的信息結合自身情況最終確定了以下幾條擇校標準：第一，地理位置，畢竟是自己選擇學校報考，當然要好好考慮自己比較喜歡哪些地方，根據個人喜好我最終確定了13個自己比較向往的省份；第二，必須是211，由于自身本科院校是個地方二本實在拿不出手，所以我當然不能再考個有這種感覺的學校（覺得考研是個難得的自我提升的機會，也是對高考缺憾的彌補吧），（個人感覺像行政管理這樣的文科性專業學校還是比較重要的），現在看來當初的這個選擇還是對的，經歷過考研的同學都知道，萬一分數過了國家線而沒有進入復試需要調劑的話，很多學校都要求什么本科院校要是985的，211的，或者是第一志愿報考的是985或者211的院校；第三，招的人不能少于10個，越是好點的學校推免的比例越大（尤其是全國56個有研究生院的高校推免比例最大，這點很多人不知道），減去少數民族骨干計劃的考生，減去單考生，再減去一些關系戶（有些關系硬的不僅可以提前弄到專業試題，甚至還可以在試卷上做記號，此類人有，但很少），所剩給我們這些絕大多數統考生的名額就不多了，所以這點也必須注意；最后還有些需要參考慮的因素，比如1往年的報考錄取比例，這個很多人是找不到的；2參考書的數目，對于準備太晚的人，或者選校后后期又打算換學校的人這點不可以不考慮；3考試的題型，有些學校出題基本全是按書上的回答就可以了，有些則不是，靈活度很大。根據以上標準我最終選擇了一下幾個學校：中國政法大學（北京）；中國礦業大學（徐州招14人）；中國地質大學（2本書武漢40多人）；中國石油大學（山東3本10人）；中國海洋大學（山東4本參考書30人）；華東理工大學（上海4本參考書30人）；中國傳媒大學（北京5本參考書16人）；對外經濟貿易大學（北京5本30人左右）；鄭州大學（60人左右）。

有了這9個學校再選擇就容易多了，下面要做的工作就是聯系些這學校的同學，學長等，以了解這幾個學校的具體情況，做出最終選擇。這個過程同樣很惡心人，我加過這些學校的qq群，論壇，校內上聯系過學長，但結果并不理想，經常遭遇冷漠，經常是沒有人理，經常被 “請出”qq群，甚至還會有人打擊你不考。當然了也不乏有好心人會給你些建議。我實在是受不了種種次次冷遇，甚至打算報一個沒有怎么考慮過的鄭州大學（不是說鄭大不好，相反它的這個專業挺好的，只是我想去外省而已，因為有個非常好的哥們在這個學校，他本科就是行管專業的，以前也去過鄭大，買了些書，復印了幾本他們班一個推免生的筆記），不過回來后還是不怎么想考省內學校。現在看來，我覺得這個過程能做好就做，做不好也沒有關系，自己的努力才是最重要的，并沒有某些輔導班渲染的那么重要，畢竟那些輔導班的老師他們考研時的情況和我們現在已經不一樣了。最終選擇中國地質大學，也是考慮了很久的決定。

大三過完到了暑假，考研的同學多沒有回去，都說這個時間比較重要，可我回去了三次，夏天比較熱，學習效率并不怎么樣，又有奧運會的直播，真的很難靜下來。就在同學們都在上暑期輔導班的時候，家里農忙我再次回了家，幫家里干些農活。之所以說這些，是想告訴10年即將考研的學弟學妹們，暑假學習效率低不要太擔心，偶爾想放松一下也沒有什么不可以，一定要調整好自己的心態。

9月份開學那段時間學習效率也不怎么高，9月20幾號就開始了應屆本科生預報名，我這時才真感到時間越來越緊了，是時候開始專業課的學習了，同時啟動政治的復習，英語也結束背單詞，轉向真題。正式的全身心復習也就是從10月1號開始了，我擬好了10月1號到12月31號的復習計劃（附后），努力按照計劃執行卻總是有些半路殺出的程咬金，打亂部分計劃，出去玩過兩天，參加過幾次同學聚會。不過，這期間的復習還是效率最高的，因為這時有了時間的緊迫感。天氣越來越冷，早上也越來難起來了，不過想起就業的困難，想起那份期待，最終還是堅持了下來。

終于熬到了1月10號，感覺自己好像很多東西還不會，不過沒有辦法，我想這也是大部分人的想法吧，只有時間越來越緊，學習效率才會越來越高，如果再給你半年時間可能會覺得時間還多，又不會那么努力了吧。

2011年1月11號下午5點考試正式結束，漫長的考研道路算是暫告一段落了。對于所有堅持到最后的考研人，不管結果如何，能堅持下來這絕對是一次成功。在我看來，考研無所謂成功與失敗，而是人生的一種經歷，日后回憶起來心中將滿是充實，感動！讀研也許不是最明智的選擇，但備研絕對是門值得我們每個學生去修的課程！

最后，感謝所有在考研路上給過我幫助的人，我的室友，我的親人，我的朋友。愿備考研究生的學弟學妹們心想事成，馬到成功！事在人為，加油，命運就掌握在自己的手中！

行政管理心得體會篇十

行政工作人員權利：按其性質的作用可分為兩大類：一、行政工作人員作為社會勞動者應有的個人基本權利(1、獲得合理工資報酬的權利2、享受各種福利待遇的權利3、休息的權利4、職業保障權利5、維護個人權益的權利6、辭職的權利);二、由執行公務需要產生的行政工作人員的特殊權利(1、職權保障權2、工作條件保障權3、接受教育培訓權4、行政參與權)。

行政工作人員的義務：按其也可大致分為兩類：一、是一般義務，即遵守職業道德的義務(1、盡職盡責的義務2、服從命令的義務3、遵守法紀的義務);二是特殊義務，即維護國家利益的義務(1、忠于國家的義務2、嚴守職業機密的義務3、公正廉潔的義務)。

行政決策的程序：1、調查研究，提出問題2、系統分析，確定目標3、收集資料，擬定方案4、評估方案，總體權衡5、審慎抉擇，優選方案執行決策，追逐反饋。

行政執行的基本原則：指對整個行政執行活動起著指導作用的基本準則，它是對行政執行活動中的客觀規律和概括和總結，具有普遍的指導意義。

行政指揮：指行政領導者按照既定的目標和計劃，對所屬下級的行政活動進行指導，以實現行政目標的行為。

行政控制：指行政領導者，以行動計劃為標準，衡量實際工作，采取必要措施糾正偏差，確保決策目標實現的管理活動。

行政溝通：指行政組織和行政人員，交流和傳遞行政信息，增進了解，同一認識的活動。

行政諧調：即協商調節，是一種協商調節的活動，指行政組織或行政領導運用各種措施和辦法，調節本系統各組成部分及行政人員之間的關系，使之相互配合，以便共同實現行政目標的行為。

行政監督的特點：1、在中國共產黨的領導下實施行政監督2、廣大人民群眾積極參與行政監督活動3、按民主集中制的原則實施監督4、行政監督具有直接、及時、靈活、迅速的優點。

行政監督的作用：1、行政監督對行政管理的政治方向起著保證作用2、行政監督對改革開放總方針的貫徹執行起著保障作用3、行政監督對實現行政管理法制化起著促進作用4、行政監督對于行政管理及其實施的科學化與民主化具有推動作用5、行政監督對國家、社會、集體的利益和公民合法權益起著保護的作用。行政監督的原則：指在監督過程中，必須遵循的行為規范和活動準則(1、適用法紀面前人人平等的原則2、依法獨立行使監督權的原則3、既要維護法紀尊嚴，又要有利于改革開放的原則。

行政管理心得體會篇十一

作為一門重要的管理學科，行政管理對于組織運營和決策提供了基礎和指導。在學習行政管理過程中，我使用了《行政管理一本通》這本書作為主要的參考材料。通過閱讀和學習的過程，我深感受益匪淺。下面我將分享一些我在行政管理學習中的心得體會。

首先，行政管理一本通強調了組織管理的原則和方法。在組織中，高層管理者需要設定明確的目標和方向，并通過有效的規劃和實施來達到這些目標。這本書通過具體案例和實踐經驗向我們展示了如何正確地制定組織目標和戰略，包括規劃、組織、領導、控制和評估等方面的方法。這些原則和方法的理解和運用對于組織的有效管理至關重要。

其次，行政管理一本通強調了溝通和協調在管理中的重要性。在組織中，不僅僅是管理者之間，管理者和員工之間的良好溝通和協調也是成功的關鍵。這本書提供了一些有關溝通和協調的方法，諸如有效的溝通技巧、決策溝通和協調沖突的方法。通過這些方法的應用，管理者可以更好地與團隊成員溝通、建立互信，并協調團隊活動，使組織更加高效且和諧。

再次，行政管理一本通重點強調了控制和評估在管理過程中的重要性。在組織中，控制和評估是確保組織目標實現的關鍵步驟。這本書介紹了一些控制和評估的方法，包括性能評估、報告和指標設定等。通過這些方法的運用，管理者可以及時發現和解決問題，確保組織目標的達成。同時，通過評估和反饋，管理者可以不斷改進和優化管理過程，實現組織的可持續發展。

此外，行政管理一本通還強調了戰略管理在組織中的重要性。在現代復雜的商業環境中，組織需要制定長期和全面的戰略來應對變化和風險。這本書講解了戰略分析、制定和實施等方面的基本概念和方法，并提供了一些案例供我們理解和學習。通過深入學習戰略管理，我們可以更好地理解和應對組織所面臨的挑戰，以及未來發展的機遇。

最后，行政管理一本通通過案例分析和實踐經驗的分享，使我更好地了解了行政管理的實際應用。在每一個理論和方法之后，都有相關的案例和實踐操作進行說明，這幫助我將理論與實踐相結合，并更好地理解和應用。通過這些實例，我能夠更加深入地理解行政管理的核心原則和方法，并將其應用到實際工作中，取得更好的效果。

總之，《行政管理一本通》這本書是一本對我行政管理學習有著極大幫助的參考資料。通過學習本書，我不僅對組織管理的原則和方法有了更深入的理解，也學到了溝通和協調、控制和評估以及戰略管理等方面的重要知識和技能。這些都為我今后的職業生涯和個人發展提供了寶貴的指導和啟示。我相信這本書將對廣大管理者和行政人員有著重要的積極影響。

行政管理心得體會篇十二

昨天，配送中心組長級以上人員參加了公司組織的《行政管理》基本知識，張總在講解過程中不斷用案例進行舉一反三，讓我們從理論聯系實際的進行思考，讓我們大家受益匪淺。

通過這次行政管理基礎知識的碚訓，結合我們在以前工作中的一些管理實際，讓我認識到：作為一名管理人員，我與行政管理專業還有很大的差距。

帶著這一系列的問題，我們回顧這些年我們在外闖蕩，我們失去了什么，得到了什么。大多數人的答案應該是：浪費了青春，但是收獲呢？我們收獲的卻是很少，當然了，這里說的少，是在金錢和物質方面的。但是我們應該也有很大的收獲，那就是我們的思想不在象以前那樣的無知——{整天只知道玩，只知道去哪里尋找剌激。現在我們應該要真正的面對生活了，現在的.社會是很現實，同時也是很殘酷的。我們如果還是象以前一樣，對工作不用心，那樣的話。我們將遲早會被社會淘汰，也就失去了生存的基礎。

另外，我們在管理過程中，要以身作則，按公司管理流程，特別是要按原則辦事，對于中層以上干部而言，我們每天的工作重點就是對各班組的相關規范操作以及倉庫安全等方面進行檢查再檢查，盡量的避免失誤發生。對于基層的干部而言，我們的主要職責就是對日常工作進行具體實施，帶領全組人員按照操作流程完成本組的日常工作，在具體實施過程中及時發現問題，并向領導匯報，從而進行解決。

行政管理心得體會篇十三

行政管理學是一門研究如何協調和組織資源，以實現組織目標的學科。通過學習這門課程，我對于行政管理的整體理念有了更全面的了解，對于如何有效地管理和組織團隊也有了更深入的認識。在學習的過程中，我獲得了許多寶貴的經驗和知識，下面我將分享我在學習行政管理學過程中的心得體會。

首先，行政管理學讓我認識到管理的重要性。在組織中，管理不僅僅是領導者的責任，每個成員都應該具備良好的管理能力。管理是一項藝術，需要細心的觀察和靈活的應對，同時也需要深入了解組織的運作機制。通過學習行政管理學，我明白了管理的核心是協調和組織資源，以實現組織目標。管理者應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神，同時還需要具備分析問題和解決問題的能力。只有在全面了解管理的重要性之后，我們才能更好地發揮管理的作用，并為組織的發展做出更大的貢獻。

其次，行政管理學讓我認識到團隊合作的價值。在今天的社會，任何一個組織都離不開團隊合作。團隊合作可以充分發揮每個成員的優勢，提高工作效率，實現組織的目標。通過學習行政管理學，我理解到團隊合作是一種互相信任和相互依賴的關系。每個成員都應該積極參與團隊，發揮自己的能力，并為團隊的成果負責。同時，團隊合作還需要明確的目標和有效的溝通。每個成員都應該清楚團隊的目標，并通過有效的溝通來提供反饋和指導，以提高工作效率和團隊的凝聚力。通過學習行政管理學，我意識到只有通過團隊合作，才能實現更大的價值和成就。

第三，行政管理學讓我認識到管理是一個不斷學習和成長的過程。管理者不僅應該具備專業的知識和技能，還需要不斷學習和提升自己。通過學習行政管理學，我了解到管理者應該具備全面的知識背景和跨學科的思維能力。除了專業知識之外，管理者還應該關注社會發展的趨勢和行業的變化，以及不斷學習新的管理理論和方法。同時，管理者還需要強化自己的領導能力和創新能力。只有通過不斷學習和成長，管理者才能更好地適應和引領組織的發展。

第四，行政管理學讓我意識到組織文化對于管理的重要性。組織文化是組織中的核心價值觀和行為準則，它不僅影響組織的運作和發展，也影響組織成員的行為和態度。通過學習行政管理學，我了解到組織文化對于管理具有重要的影響。良好的組織文化可以提高團隊的凝聚力和員工的歸屬感，激發員工的積極性和創造力。在管理中，我們應該積極培育和傳承組織文化，并通過組織文化來引導員工的行為和價值觀。

最后，行政管理學給我帶來了自我成長的機會。通過學習行政管理學，我更加深入地了解了自己的優勢和不足，并通過不斷的實踐和反思來提升自己。在學習和工作中，我積極參與不同的管理項目和團隊，不斷挑戰和拓展自己的能力。通過這些實踐，我不僅增加了自己的經驗和知識，也提高了自己的自信和領導能力。同時，行政管理學還鼓勵我不斷反思和改進自己的管理方式，以更好地適應和推動組織的發展。

綜上所述，通過學習行政管理學，我深刻認識到管理的重要性和團隊合作的價值。管理是一個不斷學習和成長的過程，同時也需要關注組織文化的塑造和傳承。通過這門課程，我不僅獲得了寶貴的知識和經驗，也提高了自己的管理能力和領導素質。在今后的學習和工作中，我將繼續努力，不斷學習和提升自己，為組織的發展做出更大的貢獻。

行政管理心得體會篇十四

行政管理的涵義：指國家通過行政機關依法對國際事務、社會公共事務實施的有效管理。

行政管理學特點：政治性、綜合性、規范性、實踐性。

行政管理學的產生：行政管理學是一門現實性、政治性很強的應用學科，在國外已有100多年的歷史。它作為一門獨立的學科，起源于19世紀中后期，形成于20世紀二三十年代。

行政管理學的發展：1、初創階段(19世紀初到20世紀20xx年代)2、成長階段(20世紀30至60年代)3、科學化階段(本世紀60年代以來)。

行政環境的涵義：指直接或間接作用或影響行政管理主體及其活動過程、活動方式的外部要素的總和。

行政環境的特點：1、廣泛性2、復雜性3、差異性4、變異性。

行政組織的類型：按職權和管轄范圍的大小分為中央人民政府和地方各級人民政府;按照工作性質、內容和作用分為領導機關、職能機關、直屬機關、輔助機關咨詢機關、派出機關。

行政組織的橫向結構：又稱部門化、分部化結構，指同一層級各部門之間構成的分工合作的關系形式。

行政領導的涵義：一般有2層涵義：其一，作為動詞講，是指領導活動，即“率領、引導”的意思;其二，作為名詞講，是指領導者，即專門從事指揮和協調活動的人或機構，或者說是實施領導活動的個人或集團。

行政領導者的素質要求：1、政治思想方面2、道德品格方面3、文化知識方面4、實際能力方面5、身心健康方面。