在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

app策劃書篇一

通過舉辦“app創意展示大賽”，激發當代大學生的創新思維，科學利用電腦，激發靈感，鼓動創意，抒發情感，展現才華的宗旨，以一個先鋒形象引領一種設計文化，以一個主任翁的身份表現大學生自己的生活，讓技術與藝術、情感完美的結合，彰顯當代大學生風采。并努力宣傳貴公司的品牌與產品，達到雙贏目的。

挑戰自我，以新時代的科技去放飛理想，釋放激情，在現實、夢想和激情的碰撞中，擦出創意的'火花。提高學生科學技術創新能力，豐富學生校園文化生活，提高學生科學素養，拓寬學生人文視野。

計算系團總支學生會。

報名時間：

4月21日——4月30日。

交作品時間：

全院師生。

參賽者可以使用當前主流的開發平臺、工具及數據技術，自主或團隊設計開發軟件作品。作品形式可以是網站、游戲、web應用系統、單機版軟件、基于移動終端的app等均可。

作品具體要求如下：

(1)開發平臺(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發、運行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設計開發(嚴禁完全抄襲)。

(4)比賽現場能夠運行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

一等獎：榮譽證書+500元。

二等獎：榮譽證書+300元。

三等獎：榮譽證書+200元。

優秀獎：榮譽證書+精美禮品一份。

(1)現場報名：

在各個報名點現場登記報名，詳情可在攤點現場咨詢。

(2)統一報名：

參賽各個項目的可在各班班長處統一登記報名。

app策劃書篇二

從12年納新到現在已經一年了，為了增進大家間的相互了解，加強協會部門間及個會員的凝聚力，書法協會舉辦一個小型派對!

會議與娛樂相結合。

三棟106。

xx年6月11日下午6點至8點。

協會全體會員及全校的非會員學生。

由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學習部協助下進行。

1、會長對本學期書法協會活動作總結報告,組織、策劃部部長協助。

2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設備、耳機等)。

3、活動物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購置由會長及宣傳部負責。

4、活動零食的分發由秘書部負責。

5、會場秩序的維持由紀律部負責（以及保持會場的干凈、清潔）。

6、迎接會員入場由外聯部負責。

7、活動期間現場的氣氛由組織部和文體部調動。

8、活動結束后注意清理會場。

第一階段:活動宣傳階段。

海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協會特色的海報,張貼在學院各個醒目處,要求注明活動的內容及活動時間、地點。

第二階段:活動前期階段------會長作總結報告(6月11日)。

第三階段:活動主體階段------小型派對。

表演環節：演唱（由文體部、組織部負責）必須出兩個。

游戲環節：1、一個比劃一個猜；

2、發破音吹蠟燭：

3、表演雙簧；

4、詞連成句；

5、故事接龍；

6、猜價格；

7、猜歌名或歌手；

8、模仿秀。

（本環節有獎品相贈，積極參與吧?。?/p>

第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》。

xx-6-12。

app策劃書篇三

通過移動app產品分析與設計大賽的形式，推廣企業文化和產品，增加企業在高校校園內的知名度，增強企業互聯網應用產品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐，為互聯網企業提供更多新穎的創意；結合信息學科優勢，提高大學生專業素質的培養。同時，通過此次比賽提升大學生創新創業意識，加強實踐動手能力、創新思維能力。

競賽主體內容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產品設計，了解pm文化，將產品創意與靈感落于實踐，完成產品設計與需求說明書；通過對產品的整體把控，完成該產品的商業計劃書。

大賽為有志于互聯網行業的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業內資深專家團隊的技術培訓、創業指導和獎金。

本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。

（1）生活服務。

餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區。

母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區中。

（3）工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創意。

（4）其他方向（依后續通知而定）。

（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業組隊），鼓勵跨專業及跨院系組隊，以求團隊分工的協調統一。

（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯系人，負責與大賽主辦方聯系溝通、隊伍組織等工作。

（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容，含以下內容且可視內容優勢酌情加分：

-app產品界面設計圖。

-競品分析。

-市場風險應對。

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數5000字以內。文件命名為“創意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。

（6）進入復賽的參賽團隊根據復賽培訓內容將app進行進一步優化修改，并準備ppt進行現場展示及答辯，展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創意、功能及使用方法、開發周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創新。

（7）決賽將以模擬產品發布會的形式進行比賽，發布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業性內容，鼓勵創新。

（8）出現以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報名信息含虛假信息；

-違背國家相關法律法規；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為；

-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容；

-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當的內容。

（1）報名：3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發送報名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21。

專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。

（3）復賽：4.1（暫定）。

團隊現場答辯，專家現場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）。

團隊現場答辯，由現場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優秀獎。

另行通知。

官方郵箱：[email?protected]。

app策劃書篇四

當開發一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創建新的收入流的最高優先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發。

2、了解你的目標用戶。

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。

每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。

例如，一個人可能通常使用網上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發現的過程，你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說，發布一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多數設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據需要改善。

另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業務。

長沙app開發公司湖南艾尼科技認為，平衡業務驅動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下，兩者是彼此不相符的。

因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。

收集研究，如用戶研究，專家意見和商業可行性以及技術可行性研究。

這種數據主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業價值收益之間獲取最佳平衡。

app策劃書篇五

通過移動app產品分析與設計大賽的形式，推廣企業文化和產品，增加企業在高校校園內的知名度，增強企業互聯網應用產品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐，為互聯網企業提供更多新穎的創意；結合信息學科優勢，提高大學生專業素質的培養。同時，通過此次比賽提升大學生創新創業意識，加強實踐動手能力、創新思維能力。

競賽主體內容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產品設計，了解pm文化，將產品創意與靈感落于實踐，完成產品設計與需求說明書；通過對產品的整體把控，完成該產品的商業計劃書。

大賽為有志于互聯網行業的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業內資深專家團隊的技術培訓、創業指導和獎金。

本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。

（1）生活服務。

餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區。

母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區中。

（3）工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創意。

（4）其他方向（依后續通知而定）。

（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業組隊），鼓勵跨專業及跨院系組隊，以求團隊分工的協調統一。

（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯系人，負責與大賽主辦方聯系溝通、隊伍組織等工作。

（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容，含以下內容且可視內容優勢酌情加分：

-app產品界面設計圖。

-競品分析。

-市場風險應對。

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數5000字以內。文件命名為“創意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。

（6）進入復賽的參賽團隊根據復賽培訓內容將app進行進一步優化修改，并準備ppt進行現場展示及答辯，展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創意、功能及使用方法、開發周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創新。

（7）決賽將以模擬產品發布會的形式進行比賽，發布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業性內容，鼓勵創新。

（8）出現以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報名信息含虛假信息；

-違背國家相關法律法規；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為；

-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容；

-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當的內容。

（1）報名：3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發送報名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21。

專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。

（3）復賽：4.1（暫定）。

團隊現場答辯，專家現場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）。

團隊現場答辯，由現場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優秀獎。

另行通知。

官方郵箱：cyznl20xx@。

app策劃書篇六

在地震、風暴、洪澇災害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災區地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創意是通過無人機外部配置的led指示燈給被困者發出信號，指導他們如何在緊急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

app關鍵功能列表。

app開發計劃。

1．周期為期4周（11月2日-11月29日）。

2．開發人數安排：2人。

app策劃書篇七

1.1團隊簡介。

1.2成員分工。

1.3團隊宣言。

2.1行業分析。

（1）市場調查。

（2）選擇本行業原。

2.2客戶分析，目標市場。

2.3風險分析。

（1）競爭者。

（2）投入成本。

（3）淡季旺季。

（4）技術風險。

3.1目標。

（1)愿景。

（2)使命。

（3)價值觀。

（4)遠期目標。

4.1外部風險。

4.2內部風險。

4.3解決方案。

app策劃書篇八

20xx年我國經濟繼續保持平穩較快發展勢頭，快遞業務發展的市場基礎更加堅實，發展潛力更加巨大。按照經濟發展與物流需求的比例關系，中國行業研究院預計20xx年快遞業務量持續快速增長的勢頭仍將不斷延續，行業發展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

$1.2快遞行業業務不斷增長。

市場規模將逐步擴大，發展速度明顯加快當前，全國的快遞行業日均業務量已經達到1300萬件，市場規模排名全球第三位，行業整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發展，網購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發達國家，發展潛力巨大。

$1.3電商化推進快遞行業。

“十二五”期間，國內物流產業將進入更高層次的發展階段，產業規模繼續快速擴張，行業的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環境條件也將進一步優化。從全國“十二五”經濟發展規劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規模在今后的幾年中將繼續保持至少20％以上的增長速度，發展前景非常廣闊，而且隨著電子商務的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業發展速度加快。

資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業內排名第六的匯通快遞70％股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業。

$1.4國家建設快遞物流行業。

空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業的立足之道，生存之本?？爝f企業唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業務發展的目標。從快遞行業全流程的作業環節分析，運輸是快遞企業提速中最重要的一個環節。所以，快遞企業今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪，從國內異地快遞業務發展趨勢看，空運時限已經成為快遞企業的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業隨著快遞業務規模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發展的必由之路。

總結：

1、快遞業務需求量大大增加。

2、快遞員供不應求。

3、國家大力支持發展快遞行業。

$2.1快遞行業競爭激烈。

企業的滲透將更加深入，民營快遞的發展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業服務水平不夠。

從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規范，發展良莠不齊，業務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導致近年來，快遞企業數量急劇增長，出現了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業，競爭力較弱，長期靠價格戰的無序競爭，低價格、低成本、低服務已經形成了惡性循環，消費者投訴居高不下。

面臨生存與發展的壓力，許多民營快遞企業采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現，經常見諸媒體，行業規范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業并購也拉開了整個行業的整合大幕，未來快遞行業的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業內將會形成更多規模型快遞企業。

國家郵政局發布的數據顯示，去年全國快遞業務量有望達到90億件，成為全球第一?？爝f業迅猛發展，確實為消費者提供了低價、優質、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態監管的滯后與缺失,都使這一行業的發展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價血拼。

“現在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區這一片兒，包括我們在內，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現象很突出，掙錢挺難的。”一位在河北區的加盟快遞網點商告訴記者。

快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。

快遞業產生這么激烈競爭的原因在哪里？在河東區大橋道經營一家網上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業，這樣才能夠更好地節約成本?！?/p>

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務呢？內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現這種情況，一方面在于某些快遞公司內部管理混亂，監管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉包來完成整個服務，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱，因而無法確保服務的安全性和高質量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現象，在這部分快遞員身上體現得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

在津南區雙港經濟區，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴?！拔沂菑?998年進入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務），現在大部分的快遞企業和我們做的是一樣的，這就導致快遞業競爭的越來越激烈。而且，現在有很多消費者一上來并不是說先看服務，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業聯系。我認為這種情況導致行業惡性競爭，也導致快遞企業利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉費、派送費、業務員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度，保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們去更好地發展？”

app策劃書篇九

計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。以下是小編分享的app創業策劃書，更多創業計劃書請關注。

項目介紹。

縱極o2o是一個整合高端小區周邊服務和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。(要一句話搞定)。

市場前景。

在居民較為集中的小區周邊，各項居民服務已經很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務過于分散，缺乏一個以小區為中心的整合平臺。餓了么、淘點點整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務，唯獨以小區為中心的垂直生活領域的服務整合尚沒有出現較好平臺，據艾瑞咨詢數據分析，預計到xx年小區o2o市場規模將突破4000億，市場空白，體量巨大。

推進方案。

粘度。項目優勢。

入服務不便捷的痛點。盈利模式。

縱極o2o。

盈利的模式有三種：第一是增值服務，占。

30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰略規劃。

縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運營12個月后開始實現規模盈利，覆蓋500個以上高端小區;2)以智慧社區的概念申報國家項目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業合作，建立特色的小區服務模式，增強居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯發展，軟硬件結合，為小區提供安防、家居、服務一體化解決方案。

2.市場分析。

宏觀分析。

分析，預計到xx年小區o2o市場規模將突破。

億，同。

比增長%，在線用戶達到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。

圖21本地生活o2o在線城市市場規模。

圖22本地生活服務o2o在線商務用戶規模。

微觀分析。

區app大戰推向了高潮。分析。

建設以及團隊。

個業務收益的10%。還有未能預料的盈利模式，這部分放在戰略規劃中，比如政府專項資金、小區高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。

3.產品技術。

研發流程。

在技術研發層面，縱極。

o2o的戰略是實現。

體已經養成使用習慣，只需要掃碼即可享受o2o服務。

終端數據統一。研發計劃。

15萬元人民幣;3)第三階段：開發移動端app，時。

間約約個月，研發費用約25萬元人民幣;在研發上面，縱極o2o要引進華為的ipd集成研發管理，嚴格按照“創意討論、需求分析、產品原型、開發執行、驗證測試”

等流程執行，確保每月一次的迭代升級。增值服務。

在第一階段研發結束，即可啟動增值服務的產品。

做增值服務的目的有兩個，有一定的現金流，二是采集初始的商家數據，一舉兩得。縱極o2o初步的計劃是，幫助商家架設店內免費縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產品文案設計、門店海報設計等，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。

4.營銷推廣。

營銷策略。

絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。

app，還能精準群發，所以第二個。

流，采集用戶數據，便于二次營銷，最重要的是在縱極。

建立crm客戶數據分析管理系統，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實現精準推。

送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍及時調整運營策略。(寫到這有點頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細談。

5.團隊管理。

企業文化。

體驗;其。

觀讓團隊成員自動自發去執行每項工作。同時公司。

預留。

20%的股份作為期權池，作為愿意共同成長的創業伙伴的激勵政策。

組織結構。

設立董事會，選舉董事長1名，下設總經理1人，副總經理1人，以及三個中心10大部門：

投資預測。

單位：萬元。

收入預測。

投資計劃。

在項目啟動半年后，公司啟動融資計劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的：資產負債表、現金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.戰略規劃(略)8.風險控制。

app策劃書篇十

（一）項目背景。

（二）市場機會。

（三）可行性。

三、目標人群定位與競爭優勢。

（一）消費人群定位。

（二）競爭優勢。

（三）盈利模式。

四、市場推廣。

五、團隊成員。

六、swot分析。

一、項目簡介(一)項目背景：

根據開封市車管所，截至2014年8月底的統計，開封市機動車數量已經達到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機動車的數量正在以每年17%的速度增長，按照這個速度，未來6年內，開封的機動車數量將會翻一番。而老城區的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區造成停車難，亂停車現象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區別的擁堵。而開封新城區主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。

（二）市場機會：

近年來，隨著智能手機的全方位普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據iimedia咨詢公司發布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯網網民數已達5.6億人，其中手機網民占比超80，正與互聯網網民數趨近，互聯網從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達1.17億輛，其中私家車達1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統的停車方式延伸至通過app查詢預訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發的停車及挪車app應用產品具有很大的市場，而據我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應用將占領很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發的app軟件，可行性是非常高。

該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為機動車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進駕車出行順暢的應用軟件。該app分為以下幾項主要內容：

新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。

車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預定車位，節省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時更改行車路線。

移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯系方式，并通知車主挪車。

有車e族：用戶通過閱讀里面的內容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養方法，還有一些新款車型的介紹。

緊急呼叫：當車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時間的解決。

代駕平臺：當車主開車參加聚會時，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務。

三、目標人群定位與競爭優勢(一)消費人群定位:。

我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統，使車主在出行過程中可以及時的知道路況，從而根據路況來改變行程路線。

2.添加了移車平臺，當車主駕車回家或者前方車輛擋路時，可以通過掃描二維碼來及時聯系車主移車。

3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。

4.詳細的車輛保養知識，使車主可以正確駕駛以及保養車輛，從而減少車輛維護費用。

5.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務內容，從中發展vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供免費的車輛代駕服務，保養，保險等服務。

四、市場推廣。

1.基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋；

2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；

3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；

4.利用合作商的廣告位來進行推廣；

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。設置不同的出價。以避免出現出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。

(4)廣告核心主題。

根據實際推廣需求，進行出價的調整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內完成用戶的積累。或者是當應用內有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉化效果。比如：流行元素：根據火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節假日促銷：結合各個節日和熱點策劃圣誕版，情人節版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數據采集和分析系統，不斷地完善主題活動。(5)高效執行，快速響應在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執行，高效率的執行時策略成功的有效保證。實時調控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

五、團隊成員。

（一）負責人：1人。

（二）團隊部門。

工作職責。

運營部2人。

負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團隊組建及培訓。

技術部3人。

負責技術平臺的搭建、增值功能的開發，頁面的設、專題、廣告設計，設計相關的技術平臺的維護。

推廣部2人以及必要的學生工。

線上線下推廣目標的制定，實施。

六、swot分析s:優勢。

1.產品優勢。app主打幫主停車難的問題，產品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大，發展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。

3.機制靈活。我國軟件企業規模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關系，并及時根據市場的需求調整自己的戰略。

5.強大的停車，移車，代駕服務。當車主出行時，需要停車、移車或者代駕服務時，可以使車主的問題得到及時的解決。

6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。

1、對于新產品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。

1.國內知識產權環境比較差，開發者的創意很容易被抄襲與模仿;。

2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規模和品牌效應。蘆鵬。

2015年11月29日。

app策劃書篇十一

本產品為新興的手機app應用，產品的宣傳推廣對于后期本產品的發展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產品的宣傳推廣。

通過互聯網線上宣傳迅速增加app應用的品牌曝光度，提前為產品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應用在互聯網上的美譽度，提升企業品牌形象。

通過線下宣傳在增加產品曝光度的同時提升產品可信度，增加用戶使用服務的頻率，獲得盈利，實現銷售成功。

二、app推廣方案。

根據項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執行。

（一）線上宣傳（1）應用市場推廣。

將app應用app提交至蘋果appstore和應用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應用商店，華為應用商店，oppo應用商店，vivo應用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國內主流的android應用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

在選擇應用市場時候，我們可以通過國內第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應用市場，部分應用市場相關信息如下：

同時，我們可以通過撰寫關于app應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的文章，投稿上述應用商店，營造營銷熱點，提高關注度，增加應用下載量。操作步驟：

1、將app打包發送至上述各大app市場，并聯系其相關工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據上線環境具體要求統一上架。

app策劃書篇十二

app軟件開發策劃書怎么寫?隨著智能手機越發普及、用戶越發依賴手機軟件商店，所以軟件開發策劃書一定要會寫，在app的開發前景越來越好，那么app軟件開發策劃書怎么寫呢?請看下面!

第一章摘要。

一、項目背景。

二、項目簡介。

三、

項目競爭優勢。

第二章項目公司介紹。

一、公司概況。

二、公司股權結構。

三、公司組織架構。

四、公司管理團隊。

五、公司近幾年經營業績。

第三章app行業及市場分析。

二、app行業市場規模分析app市場規模增長趨勢。

三、app目標市場分析。

四、app行業投資前景分析。

五、市場分析小結。

第四章產品介紹。

一、產品介紹二、產品特性。

三、產品的競爭優勢。

第五章研究與開發。

一、已有的技術成果及技術水平。

二、公司研發能力。

三、未來研發計劃。

第六章產品制造。

一、產能規劃。

二、關鍵技術。

三、工藝流程。

四、生產設備五、生產質量指標。

第七章發展規劃。

一、發展目標。

二、發展策略。

三、業務發展計劃。

四、實施步驟。

第八章市場營銷。

一、營銷戰略。

1、營銷戰略目標。

2、4ps營銷組合app軟件開發策劃書【2】1、商定項目目標。

當開發一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創建新的收入流的最高優先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發。

2、了解你的目標用戶。

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了解。

每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。

例如，一個人可能通常使用網上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發現的過程，你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說，一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多數設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據需要改善。

另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業務。

長沙app開發公司湖南艾尼科技認為，平衡業務驅動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下，兩者是彼此不相符的。

因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。

收集研究，如用戶研究，專家意見和商業可行性以及技術可行性研究。

這種數據主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業價值收益之間獲取最佳平衡。

內容僅供參考。

app策劃書篇十三

應用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機的第三方應用程序，廣義指所有客戶端軟件，現多指移動應用程序。比較著名的應用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。

最近兩年，app分發成為各大互聯網巨頭的新“行當”，在手機廠商和專業應用下載平臺的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機助手為例，其打破傳統應用分發的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應用分發平臺，開創了一個值得圈點的應用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運作的趨勢。

ios系統格式有ipa，pxl，deb;android系統格式有：apk;諾基亞的s60系統格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統格式為xap;黑莓平臺為zip，bar，cod。

一開始應用只是作為一種第三方應用的合作形式參與到互聯網商業活動中去的，隨著互聯網越來越開放化，應用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯網商業大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網絡受眾，另一方面借助app平臺獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。

用途。

隨著智能手機和ipad等移動終端設備的普及，人們逐漸習慣了使用應用客戶端上網的方式，而目前國內各大電商，均擁有了自己的應用客戶端，這標志著，應用客戶端的商業使用，已經開始初露鋒芒。

應用已經不僅僅只是移動設備上的一個客戶端那么簡單，如今，在很多設備上已經可以下載廠商官方的應用軟件對不同的產品進行無線控制。

不僅如此，隨著移動互聯網的興起，越來越多的互聯網企業、電商平臺將應用作為銷售的主戰場之一。據澤思網絡的數據表明，應用給手機電商帶來的流量遠遠超過了傳統互聯網(pc端)的流量，通過應用進行盈利也是各大電商平臺的發展方向。事實表明，各大電商平臺向移動應用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機移動終端的便捷，為企業積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的應用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業的創收和未來的發展起到了關鍵性的作用。

當然游戲、閱讀等熱門應用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動互聯網領域的手機雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。

營銷。

app營銷是應用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應用商店、廣告聯盟、手機應用媒體、手機應用論壇等。

隨著硬件基礎服務的不斷優化，智能終端的突破性普及為移動互聯網奠定了龐大的用戶基礎，各種精彩紛呈的應用為移動互聯網發展提供了動力源泉。據調研機構的數據分析，手機用戶花在游戲、社交、等新型應用上的時間，占使用總時間的47%，平均每一個用戶手機上已經超過20款的應用程序。

以iosapp為例：

最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優化、換量，特定類型產品可以利用好微博營銷。

用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產品(除了社交類產品)屬于用戶只會因為產品的質量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設置門檻要求用戶分享咯;應用運營前做哪些準備：

(1)aso(應用商店優化)準備。

應用權重可能的影響因素：應用使用狀況(打開次數、停留時間、留存率)新應用，或者剛更新會有特殊權重，下載狀況，評論數，評星。

關鍵字匹配：影響搜索結果的要素：標題(255字節)，關鍵詞(100字節)，收費插件，開發商，漢字算一個字節，可以把競爭對手的品牌詞都列進去，描述內容對搜索結果沒什么影響。

(2)logo優化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質感很重要，游戲類以人物頭像進行突出。

(3)appstore詳細頁優化：

描述，顯示五行，前三行最關鍵，對用戶轉化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。

截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。

評論，通常來說評星數會是評論數的3-4倍(除非應用內有引導用戶區appstore評論)，雖然評論務必得刷，但是不要刷太過了。

(4)開辟應用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。

(5)設置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。

正式上線之后：

(6)刷榜：在上線之后刷一點收費版，造品牌，讓業內和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據說解決網先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。

(7)發碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。

冰點降價：和發碼同一類型，網易有做冰點。

(8)限免：真正的戰斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網易。

推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務搞好關系很重要，其他的幾家聯合限免效果也都還不錯。

(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。

(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優質的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。

(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個論壇、應用市場、行業門戶網站，乃至線下進行宣傳。此外，撰寫相關的軟文或者測評，發布到各個論壇、行業門戶網站等。同樣可以對你的手機app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質量。而社交網絡推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網絡平臺輔助運營，增加和用戶互動的機會，增強用戶的粘性。

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app策劃書篇十四

隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設計師在手機app界面加護設計過程中，必須充分考慮到這一特點，合理地優化設計語音識別技術。語音作為一項方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機用戶免去更多的操作麻煩，實現語音控制功能，也就簡化了手機用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創意性app，感受到產品的關懷親切。通過正確運用語言交互方式可以有效把命令結合在一句簡短的話語中，手機app在接收到語音后能夠進行快速識別，達到手動操作的效果。在語音技術的支持下，老年手機用戶可以隨心所欲地進行各種app使用，不用去學習各種復雜操作，給他們生活創造了眾多的便利之處。

3.2手勢識別功能。

與手機年輕人用戶相比較，老年人的學習接受能力明顯不足，使用產品的經驗甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會導致降低他們的手機使用興趣和熱情。因此，手機app界面設計師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運用此項功能，只需要簡單地進行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性。

老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機app界面融入手勢識別功能，完善豐富產品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達去完成各項應用程序操作。當前這項功能的實現主要是通過使用手勢輸入法以及計算機識別技術來完成。設計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機識別系統中，系統通過對老年用戶的手勢特點與標準手勢特點進行匹配，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進行執行。

3.3高科技產品的傳統化。

眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創新手機應用程序，他們更加認可于簡單明了的應用程序，不需要進行復雜的app界面操作。因此，手機app界面設計者要充分考慮到老年人用戶使用特點，沿用傳統思維為老年人設計出親切而不陌生的操作界面，不用花費更多的時間與精力去熟悉體驗，只要按照之前的行為習慣進行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機操作程序，有效提高老年人對手機app系統的體驗價值。

3.4遠程交互。

年齡增長導致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會忘記一些事情。例如，老年人在使用手機過程中，經常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機充電過程中使其暴露在高溫環境下，導致手機發生爆炸現象，嚴重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠程控制技能能夠有效地將老年人常用的產品與網絡技術聯系起來，實現老年人的遠程操控，遠程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯系，子女可以引導父母去進行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。

4老年人智能手機app界面設計具體策略。

智能手機老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運用能力以及認知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應用軟件操作上需要花費更多的時間精力。因此，app開發企業要加強設計上的優化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機app界面的設計策略：

4.1以點擊和滑動的手勢為主。

為了方便老年用戶的手機app界面操作，可以有效通過加強點擊和滑動手勢方式，減少復雜的操作，例如點擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應用程序需要通過這些復雜手勢進行使用，必須保證能夠運用點擊和滑動手勢去進行激活程序。

4.2放大觸摸目標。

為了有效提高老年人手機用戶交互的速度與準確性，app界面設計師可以放大手機觸摸目標的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標或者是長久作用的目標，倘若手機屏幕尺寸過于小，可以縮小目標的尺寸，但這樣會導致錯誤點擊率的增加。

4.3將目標放在明顯位置。

據權威部門的調查得知，大部分老年人手機用戶操作習慣是運用食指，而不是拇指。因此，設計師可以將點擊目標放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設計在左上角，加大老年人用戶操作的難度。

4.4使用清晰適當大小的字體。

通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會越來越嚴重。因此，app界面設計師在為老年人用戶設計過程中，要合理設計出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設計師不用過多考慮產品創新力的限制，只需要在研發過程適當調整一下界面因素，將各個目標的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產品。

5結語。

綜上所述，基于計算機互聯網技術下，未來老年人智能手機app界面設計要積極創新，在開發過程中，設計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點以及認知模式。要加強智能手機app界面的交互功能，有效結合先進的語音識別技術以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗服務水平，方便他們日常手機的操作使用，能夠自如地使用各類手機app，豐富他們的精神文化娛樂生活。

app策劃書篇十五

app開發，是指專注于手機應用軟件開發與服務。app是application的縮寫，通常專指手機上的應用軟件，或稱手機客戶端。

移動互聯網的高速發展帶動了app開發行業的大力擴展?，F在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統行業也都紛紛打響智能化開發戰。

移動互聯網目前已經進入了社會化普及期，開發app已經成為企業發展之勢。企業進入智能化營銷已經事不宜遲。app開發公司--東方愛智總結app開發實現的價值：

首先，app開發能帶動企業的發展速度，擴寬企業營銷途徑;。

其次，增加企業用戶數量，提升品牌知名度，完善企業服務;。

再次，整合了移動互聯網高速發展的節奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業文化;。

最后，樹立企業移動品牌，增加知名度，節省宣傳成本，最大化實現企業價值!

對此，企業開發app是必然之勢，也是發展之道。但是如何成功開發一款有價值的app也是很多企業關心的問題。

開發app首先需要確定的就是要開發的版本，然后再選擇開發團隊進行開發。選擇開發團隊對企業來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發團隊，一定要有相關的開發經驗。只有有了成功的開發案例才能證明開發團隊是非常具備相關能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業項目負責人，設計、產品、研發、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發。

在app開發費用上一般都是根據你的開發需求進行報價的。一般app開發公司的收費標準都是一定的根據的，所有費用都是根據人員的配備和開發工期計算得出的。

[app開發]。

文檔為doc格式。

app策劃書篇十六

（一）項目背景。

（二）市場機會。

（三）成功關鍵。

二、app產品/服務。

三、

目標市場分析與競爭優勢。

四、目標市場和需求。

（一）消費人群定位。

（二）競爭優勢。

（三）盈利模式。

五、知識產權。

六、戰略和計劃。

七、swot分析..八財務計劃。

九、風險評估。

（一）技術風險。

（二）政策風險。

十、其他因素.十一、風險資本的退出。

一、項目簡介(一)項目背景：

4.72億。隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。

（二）市場機會：

應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優勢超過其它類型應用，成為被下載次數最多的應用類型，游戲的下載次數在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：

（1）巨大的市場需求。

低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產業的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發展和結構變化預示著老齡產業有巨大的發展空間。隨著時代的不斷發展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。

（2）專注于開發技術。

本款針對老年人開發的app應用的產品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發展，將占領很大的市場份額，作為開發者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產品的服務和創新。

二、app產品。

愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。

愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。

其主要內容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。

（2）社區活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。

（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。

（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態。

（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。

（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。

且老年人的生活收入在較穩定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。

(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。

2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監測老年人的安全，身體健康狀況。

4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。

5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

四、知識產權。

本app自主開發，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。

五、戰略和計劃。

校園微服務。

2015年3月26日目錄。

一、項目概要1.1市場調查。

本產品的針對人群是在校大學生?；?0后是智能手機軟件的主要用戶，因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創業。因此，我們旨在設計一款有趣、實用的app來幫助大學生攻克這些難關。

該產品的基本功能有：1.3swot分析。

swot分析見圖1.3.os。

1.智能手機爆炸式的發展以及無線網絡1.意向性強：針對大學生，主攻單詞。

覆蓋區的不斷擴大。2.學習新法：獨創學習分享平臺，收獲人2.大學生是移動應用的主要用戶，有較氣與知識。

大的市場份額。

3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是。

3.目前針對某一塊英文學習的移動應用學習互助的平臺，學習不再孤單。

發展參差不齊，且模式單一，無法引。

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學生的學習欲。

簡單快捷地記憶單詞。tw。

1.易被模仿，需不斷更新創新。

2.移動應用產品更新換代快，需有用戶非1.有益學習的娛樂方法有待完善。

大的市場影響力。

圖1.3swot分析。

二、項目實施2.1開發流程。

團隊建設產品測試階段細化。

用戶體驗及反饋。

后期運營維護產品推廣運營產品上線2.2開發團隊。

2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發項目，人員必須包括：產品經理（1人），程序開發人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設計（1人）。各職位要求如下：

1．產品經理：具有通信、計算機等相關專業知識，有獨立的軟件開發經驗，能熟練使用網絡測試工具，熟悉軟件開發架構與流程；有良好的團隊協作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經驗；富有激情，有較強的執行能力和帶隊能力。

3．測試專員：計算機、軟件工程等相關專業，有豐富的app使用經驗；了解android應用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協作。

4．ui設計師：視覺傳達、美術設計等相關專業，精通app交互設計；精通photoshop、flash、illastrator等專業軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平，了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協作能力。

5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關專業，有豐富的產品運營經歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經驗，較強的市場調查和數據分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。

2.2.2人員分工。

崗位名稱職能描述。

1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，人員規劃，合理分工。

2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經費預算表，落實。

人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。

產品a材料，完成任務審批。

經理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰略部署，并及時向公司匯報進展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數據并及時調整戰。

略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監督、管理。

1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產品b1經理的分工完成本人的程序編寫任務。

程序2.調試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發塊化。協作搭建后臺及數據庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優化。根b2據測試專員的測試結果修改自身bug，并進行最優化調整。4.根據后期反饋數據修改模塊功能，進行產品升級和維護。

1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。

驗調查。

北京訊鳥軟件有限公司。

1.參與和分析用戶體驗調查，能夠按照市場需求把握用戶界。

面風格、內容，編寫市場需求文檔、產品需求文檔。

uid2.進行產品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計。

聯騰泰克信息科技。

有限公司。

美

食

俱

樂

部app。

目錄。

推廣方案。

目錄。

一、社區app市場前景---2二、社區app行業現狀---3。

三、目標群體28。

一、市場前景。

$1.1社區商業發展潛力巨大。

線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規模在1萬億元左右。在歐美國家，社區商業占據社會商業總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產品同質化嚴重、客戶對物業專業化服務意識增強的趨勢下，物業管理服務背后，社區商業更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口，未來5年將可能增加到500~600個社區、100萬住戶、約800萬的人口規模。如果每人每月在萬科社區內消費1000元，僅社區商業收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。

成都的市場也要講。

中國物業管理已經走過了32個年頭，擁有7萬多家企業，600多萬從業人員，目前面臨整體行業虧損。長期依靠地產業務補貼物業服務是不可行的，但多數企業都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^”、“云社區”的概念恰好就在社區o2o的時間節點上，也正是整個行業承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統的物業企業帶來了轉型發展的希望。

二、行業現狀。

$2.1行業壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。

3、行業發展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業和廣告業里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。

業主：

準業主：

潛在客戶：

$3.2xx市目標群。

據不完全統計xx市快遞公司xx多家。

上海年齡xx歲的人口為xx人。

四、產品概述$4.1產品簡介。

模式簡介：利$4.2產品特性。

現有功能：（萬客會功能特點。

總結。

一下）。

五、營銷策略$5.1體驗式營銷。

體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產品的功能性，在不同產品的對比下，體現銷售產品的優點，從而進行一系列產品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！

再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質體現？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據產品的調性，來專門設置圍墻，體現未來小區高雅氣質的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態，結合現場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！

第二：設置產品的展示區；產品展示的目的在于給顧客一個真實產品的感官，包括所用品牌的內涵！在工地專門設置區域，也可以在售樓中心設置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節是一個什么具體的做法？弱電系統包括對講，監控，紅外對射等整套系統，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產品的展示區進行展示，我們如果有足夠的自信，可以讓顧客將展示區的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！

（一）項目背景。

（二）市場機會。

（三）成功關鍵。

二、app產品/服務。

三、目標市場分析與競爭優勢。

四、目標市場和需求。

（一）消費人群定位。

（二）競爭優勢。

（三）盈利模式。

五、知識產權。

六、戰略和計劃。

七、swot分析..八財務計劃。

九、風險評估。

（一）技術風險。

（二）政策風險。

十、其他因素.十一、風險資本的退出。

4.72億。隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。

（二）市場機會：

近年來，國內app市場呈現爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數據成為手機互聯網的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯網網民數已達5.6億人，其中手機網民占比超80，正與互聯網網民數趨近，互聯網從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯網市場產值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯網市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內，appstore的應用數量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優勢超過其它類型應用，成為被下載次數最多的應用類型，游戲的下載次數在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：

（1）巨大的市場需求。

低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產業的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發展和結構變化預示著老齡產業有巨大的發展空間。隨著時代的不斷發展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。

（2）專注于開發技術。

本款針對老年人開發的app應用的產品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發展，將占領很大的市場份額，作為開發者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產品的服務和創新。

二、app產品。

愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。

目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。

其主要內容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。

（2）社區活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。

（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態。

（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。

（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。

三、目標市場分析與競爭優勢(一)目標市場和需求:。

當今人口老齡化是世界人口發展的基本趨勢，我國作為人口最多的發展中國家，自九十年代開始，人口已經由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區被稱為老年型國家或地區，據聯合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據統計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。

(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。

2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監測老年人的安全，身體健康狀況。

4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。

5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

四、知識產權。

本app自主開發，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。

（一）項目背景。

（二）市場機會。

（三）成功關鍵。

二、app產品/服務。

三、目標市場分析與競爭優勢。

四、目標市場和需求。

（一）消費人群定位。

（二）競爭優勢。

（三）盈利模式。

五、知識產權。

六、戰略和計劃。

七、swot分析..八財務計劃。

九、風險評估。

（一）技術風險。

（二）政策風險。

十、其他因素.十一、風險資本的退出。

一、項目簡介(一)項目背景：

代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。

（二）市場機會：

網絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。

報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與。

否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：

變化預示著老齡產業有巨大的發展空間。隨著時代的不斷發展，持有智能手機的老年用戶將。

會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。

求。

占領很大的市場份額，作為開發者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技。

術，提升產品的服務和創新。

二、app產品。

年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯系起來，溝通更加順暢，而不。

是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。

人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內容包括：

（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。

到完成目標。

（2）社區活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。

（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。

（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。

（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發一條。

信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發送警示信息給其監護人。

（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。

三、目標市場分析與競爭優勢。

家。據統計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。

用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。

置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。

2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監測老年人的安全，身體健康狀況。

4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。

5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一。

步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務產生一定量的流量費用，與移。

動運營商合作從中提取一定費用。

物，在線聊天發送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對普通會員進行有償收費服務。

四、知識產權。

本app自主開發，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。

五、戰略和計劃。

app創業計劃書**軟件開發有限責任公司創業規劃書目錄。

一、執行總結。

三、app市場分析。

四、競爭分析。

八、財務。

九、風險及應對策略。

第一章執行總結。

在移動互聯網高速發展時期，app軟件開發已然是時代發展的必然趨勢，眾企業紛紛睜。

觀！

隨著智能手機的普及，帶來新興產品app客戶端的問世，app應用一經面世，越來越多的企業及個人便意識到app營銷價值的重要性！

我公司一致認為，作為新入這個行業的創業團隊，應該“廣撒網，重點捕撈”。即著重從。

別區分于其他實體店的特性，企業要想脫穎而出，必然要把網絡這一關鍵環境因素考慮在企。

來市場！

1.1公司描述1.1.1公司簡介。

身客戶，為客戶提供最適合最優質的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。

二、核心團隊和組織架構1、核心團隊介紹2、公司組織架構。

七、手機app項目未來發展戰略1、整體發展戰略2、產品研發戰略。