從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常重要的一個(gè)方面,它涉及到資金的運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)的管理、決策的制定等諸多方面。《財(cái)務(wù)管理》是一門(mén)介紹財(cái)務(wù)基本理論和操作技能的核心課程,本人在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中,收獲頗豐,獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。下面將分享我的學(xué)習(xí)心得,希望能給大家?guī)?lái)啟示。
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,首先需要理解財(cái)務(wù)基本概念。通過(guò)學(xué)習(xí),我知道了會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變動(dòng),進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、分類(lèi)和匯總,以便進(jìn)行報(bào)表和財(cái)務(wù)分析。同時(shí),我也了解到了資本、負(fù)債、所有者權(quán)益以及資產(chǎn)等基本概念,它們是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。對(duì)這些概念的理解,為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外部提供的重要的財(cái)務(wù)信息,它主要體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,我了解到了企業(yè)的各種指標(biāo)以及它們之間的相互關(guān)系。這也讓我更好的理解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等方面的情況,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理均有很大的參考價(jià)值。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算制定。
風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)之一。通過(guò)學(xué)習(xí),我了解了企業(yè)可能會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等等。我們可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。預(yù)算制定也是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面,通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算制定方法和技巧,我們能夠更好的計(jì)劃和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)還可以在未來(lái)進(jìn)行決策和調(diào)整。
四、融資與投資決策。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,融資與投資決策是非常重要的。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,我們需要深入了解各種融資方式、投資分析方法和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制技巧等。學(xué)習(xí)這些知識(shí)有助于我們?cè)谄髽I(yè)融資時(shí)選擇合適的融資方式,同時(shí)在投資決策上更加準(zhǔn)確、客觀(guān)地進(jìn)行分析和決策。
五、總結(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》,我感受到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。企業(yè)如果想要健康發(fā)展和穩(wěn)步前進(jìn),就需要全面了解和有效運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí),財(cái)務(wù)管理也需要有一個(gè)合理的體系支撐,需要與其他部門(mén)和管理層達(dá)成密切的合作,全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇二
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,還與企業(yè)的信譽(yù)和形象密切相關(guān)。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先,加強(qiáng)內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、合理劃分財(cái)務(wù)職責(zé)、健全財(cái)務(wù)流程等措施,能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,提高合規(guī)程度。同時(shí),內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,激勵(lì)員工加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),形成合力。
其次,規(guī)范財(cái)務(wù)行為是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,存在著利益輸送、虛假交易等不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施,能夠有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí),管理層和財(cái)務(wù)部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德水平。
第三,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段。金融市場(chǎng)的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財(cái)務(wù)工具,如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等。在運(yùn)用這些工具時(shí),企業(yè)需要審慎選擇,遵循市場(chǎng)規(guī)則和法律法規(guī),避免違規(guī)操作。同時(shí),企業(yè)還需根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定具體的財(cái)務(wù)工具管理制度,保證財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。
第四,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立數(shù)字化流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段,能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,并降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露,增強(qiáng)企業(yè)的透明度和可信度。
最后,注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,還應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心是合法合規(guī),注重對(duì)員工、投資者、供應(yīng)商、消費(fèi)者、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重。企業(yè)一定要堅(jiān)守道德底線(xiàn),拒絕任何不當(dāng)行為,并通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任傳遞正面的價(jià)值觀(guān)念。
綜上所述,合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵。作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),也需要與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)密切合作,形成合力,共同推動(dòng)企業(yè)的合規(guī)財(cái)務(wù)管理工作。只有在全體員工的共同努力下,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏(yíng)局面。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇三
實(shí)訓(xùn)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,也是一門(mén)十分重要的人生必修課。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開(kāi)視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年x月x日至x月x日進(jìn)行了實(shí)訓(xùn),此次實(shí)訓(xùn)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件。為期x周的實(shí)訓(xùn)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實(shí)訓(xùn)期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)訓(xùn)的具體內(nèi)容:
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在我國(guó)的普及,會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程。通過(guò)本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)訓(xùn)的目的在于使學(xué)生了解x總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過(guò)程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過(guò)程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法。
本次實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)習(xí)的x教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理、ufo報(bào)表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了x軟件。
(一)x系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)x的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶(hù)和角色管理、賬套管理和權(quán)限管理。通過(guò)本章學(xué)習(xí),我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶(hù)建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法。x由多個(gè)子系統(tǒng)組成,各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對(duì)獨(dú)立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),擁有公共的基礎(chǔ)信息,相同的賬套和年度賬,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來(lái)時(shí),應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過(guò)渡到本年度。以便開(kāi)始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。
x為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái),用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的`劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。
(二)x總賬管理。
總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵??傎~管理適用于各類(lèi)企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過(guò)x財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法、銀行對(duì)賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢(xún)方法,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法。
(三)x報(bào)表管理。
會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門(mén)及外部相關(guān)部門(mén)提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息。xufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表,又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法,自定義報(bào)表時(shí),報(bào)表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,了解到修改報(bào)表公式的方法,設(shè)置關(guān)鍵字的方法。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表,提供了豐富的實(shí)用功能,完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板、文件管理功能、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能、打印功能、二次開(kāi)發(fā)功能,提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表)。
(四)x財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計(jì)時(shí)工資管理、計(jì)件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報(bào)表、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項(xiàng)目,滿(mǎn)足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),掌握了工資賬套的建立,工資類(lèi)別、人員類(lèi)別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。
(五)x財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理。
本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開(kāi)該賬套后,要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理,二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢(xún)此憑證。固定資產(chǎn)月末對(duì)賬、結(jié)賬,月末,按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬,并根據(jù)對(duì)賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢(xún),通過(guò)“我的賬表”對(duì)系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,資產(chǎn)管理部門(mén)可以隨時(shí)查詢(xún)分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。
另外,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項(xiàng)目等。為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計(jì)提折舊的功能。
轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實(shí)訓(xùn)生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了x軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理、x報(bào)表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時(shí)能過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其次,通過(guò)上機(jī)操作,我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,提供了分析和解決問(wèn)題的能力。我也在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤。同時(shí),我在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問(wèn)題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員,最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),正如那句話(huà)所說(shuō)的“細(xì)節(jié)決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會(huì)計(jì)電算化。這次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到很多東西,在未來(lái)的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力!
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇四
這一學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》,這是我們會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的必修課。從名字上看可能覺(jué)得這是一門(mén)枯燥乏味又難懂的課,但是事實(shí)正好相反,崔老師通過(guò)讓我們做ppt案例來(lái)掌握這門(mén)課的知識(shí)。每一個(gè)案例涉及一塊課本的內(nèi)容,這種形式對(duì)我們而言是新穎和好奇的,能使我們主動(dòng)地想了解各個(gè)案例“故事”,從被動(dòng)接受知識(shí)到主動(dòng)尋找,是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)以前的學(xué)習(xí),我對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)等課程已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識(shí)?;A(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還主要是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向使用者提供有用的決策會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和延伸,監(jiān)督核算一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不常見(jiàn)或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后續(xù)課程,與專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的其他專(zhuān)業(yè)課,如中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程相比,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具有超前性、理論性、技術(shù)性等特點(diǎn),所涉及的其它學(xué)科知識(shí)很多。
所以說(shuō),要掌握好高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法,一定要對(duì)上述會(huì)計(jì)專(zhuān)科的相應(yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握,特別是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的有關(guān)理論知識(shí)。不具備相應(yīng)的專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)科知識(shí),很難理解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容。高財(cái)與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的框架內(nèi),三者之間是有聯(lián)系的。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決的問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的對(duì)外報(bào)告問(wèn)題。也就是說(shuō),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的,都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)成果的信息,以滿(mǎn)足他們的決策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。
但是這門(mén)課程的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),而且很深入,主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)處理的各種業(yè)務(wù)方法,包括企業(yè)合并會(huì)計(jì),合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì),外幣報(bào)表會(huì)計(jì),所得稅會(huì)計(jì)等幾部分。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給我映像最深的就是,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要針對(duì)一些特殊組織的會(huì)計(jì)問(wèn)題,如合伙會(huì)計(jì)、政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),以及一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會(huì)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行講解。此外,一些高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還會(huì)將一些該領(lǐng)域中的前沿問(wèn)題納入體系中來(lái),比如人力資源會(huì)計(jì)、綠色會(huì)計(jì)(又稱(chēng)環(huán)境會(huì)計(jì))、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等。這是因?yàn)楦呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身帶有一些研究的意味,也是與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最不同的地方。
如果將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)體系看作一個(gè)金字塔的話(huà),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)疑是它的塔尖,它需要以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等做基礎(chǔ),所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但同時(shí)高財(cái)又比這些學(xué)科更難,位置更高,這需要我們學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行深入思考和研究,并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。
作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,如果以后真正走入會(huì)計(jì)這一工作崗位,在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中,對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過(guò)對(duì)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的'學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。
如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤(rùn)源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。
最后,透過(guò)學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),做好20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過(guò)合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支出,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇五
合規(guī)是財(cái)務(wù)管理的核心要素之一,它確保企業(yè)在符合法律和道德標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到合規(guī)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性。以下是我對(duì)合規(guī)財(cái)務(wù)管理的心得和體會(huì)。
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)的一系列行為,以及建立和保持合適的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的目的是保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益,維護(hù)財(cái)務(wù)市場(chǎng)的正常秩序,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)性。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是持續(xù)性、多維度性和綜合性。
合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多好處和優(yōu)勢(shì)。首先,它有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能夠及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,更好地制定決策和規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。遵守法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)可以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象,增強(qiáng)合作伙伴和投資者的信心。
在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的內(nèi)部控制制度是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度包括財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)檢查等方面,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)、規(guī)范、安全。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要制定合適的政策和程序,明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)范員工的行為和決策。
在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)困擾。面對(duì)這種挑戰(zhàn),企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整內(nèi)部制度和程序,確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次,人為因素是合規(guī)財(cái)務(wù)管理中的另一個(gè)挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關(guān)的規(guī)定可能存在偏差,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高員工的合規(guī)意識(shí)。
第五段:總結(jié)和展望。
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有重要意義。通過(guò)合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以提高經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。然而,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn),需要企業(yè)不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部制度和流程。在未來(lái),隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場(chǎng)環(huán)境的變化,合規(guī)財(cái)務(wù)管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),不斷提高合規(guī)財(cái)務(wù)管理的水平。只有這樣,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇六
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為管理學(xué)的重要學(xué)科之一,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在日常經(jīng)營(yíng)中,合理有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理原理和方法,可以幫助企業(yè)掌握財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,提高企業(yè)效益。財(cái)務(wù)管理學(xué)也是企業(yè)管理者必備的知識(shí)和技能之一。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理學(xué),我深感其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段:財(cái)務(wù)決策與企業(yè)發(fā)展(300字)。
財(cái)務(wù)管理學(xué)教給我很多關(guān)于財(cái)務(wù)決策的知識(shí)和方法,這些知識(shí)和方法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在面對(duì)各種復(fù)雜的財(cái)務(wù)決策問(wèn)題時(shí),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),做出明智的決策。例如,在投資決策中,我可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理學(xué)中的資本預(yù)算分析方法,評(píng)估不同投資方案的價(jià)值和可行性,選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案。此外,在資金籌集和運(yùn)營(yíng)管理方面,財(cái)務(wù)管理學(xué)也為我提供了很多實(shí)用的方法和原則,幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),提高資金利用效率,確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
第三段:財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略(300字)。
財(cái)務(wù)管理學(xué)還教給我如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,將財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。財(cái)務(wù)規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和未來(lái)預(yù)測(cè),制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并通過(guò)預(yù)算、成本管理等手段實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性,并學(xué)會(huì)了如何制定和執(zhí)行一個(gè)可行的財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。
第四段:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)防范(200字)。
另外,財(cái)務(wù)管理學(xué)還教給我如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提醒我關(guān)注和防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于外界環(huán)境和內(nèi)部因素所產(chǎn)生的各種不確定性因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心在于識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué),我了解到了各種常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法,并通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,我對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有了更深刻的理解,懂得了如何將財(cái)務(wù)管理的原理和方法應(yīng)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益和發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理學(xué)不僅為我提供了學(xué)習(xí)和思考的平臺(tái),更為我提供了一種思維方式和決策思路,使我在實(shí)踐中能夠更加合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中,將能夠更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理學(xué)的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇七
第一段:引言(120字)。
在每個(gè)年末的尾巴上,我都會(huì)貫徹著一個(gè)信念:年前財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是個(gè)人財(cái)務(wù)健康的基石,也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的關(guān)鍵。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我積累了一些關(guān)于年前財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì),希望能與大家分享,共同探討。
第二段:建立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)(240字)。
年前財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)是建立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可達(dá)到的。例如,你可以設(shè)定一個(gè)每月儲(chǔ)蓄目標(biāo),或者一個(gè)年度投資回報(bào)率目標(biāo)。明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)有助于你更具有目標(biāo)性地進(jìn)行規(guī)劃和決策,并保持高度的緊迫感和動(dòng)力。
第三段:細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃(240字)。
預(yù)算規(guī)劃是年前財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。它可以幫助你了解你的收入和支出情況,更好地控制和安排你的資金流動(dòng)。首先,你需要記錄下所有的收入來(lái)源,包括薪資、獎(jiǎng)金、投資回報(bào)等,然后列出所有支出項(xiàng)目,如房貸、車(chē)貸、日常開(kāi)銷(xiāo)等。通過(guò)細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃,你可以發(fā)現(xiàn)潛在的開(kāi)支漏洞,并作出相應(yīng)的調(diào)整。
第四段:優(yōu)化負(fù)債管理(240字)。
在財(cái)務(wù)管理中,優(yōu)化負(fù)債管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)。首先,你需要了解自己的債務(wù)狀況,并制定一個(gè)還債計(jì)劃。要盡量避免高利率的債務(wù),并通過(guò)合理的利率協(xié)商來(lái)減輕負(fù)擔(dān)。其次,你可以考慮債務(wù)整合,將多個(gè)債務(wù)合并為一個(gè)便捷的還款計(jì)劃,以提高管理效率。此外,要時(shí)刻警惕避免新的負(fù)債產(chǎn)生,通過(guò)制定合理的消費(fèi)和借貸策略,避免過(guò)度負(fù)債。
第五段:建立緊急備用金和科學(xué)投資(360字)。
最后,建立緊急備用金和進(jìn)行科學(xué)投資是年前財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)。緊急備用金的目的是應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急事件,如失業(yè)、醫(yī)療費(fèi)用等。它可以幫助你避免因?yàn)榫o急情況而陷入債務(wù)陷阱??茖W(xué)投資可以幫助你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)增值,通過(guò)選擇適合自己風(fēng)險(xiǎn)承受能力和目標(biāo)的投資產(chǎn)品,你可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。要根據(jù)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)和時(shí)間規(guī)劃,合理配置資產(chǎn),同時(shí)要保持投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡。
結(jié)論(120字)。
通過(guò)年前財(cái)務(wù)管理,我深刻體會(huì)到制定明確財(cái)務(wù)目標(biāo)、細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃、優(yōu)化負(fù)債管理以及建立緊急備用金和科學(xué)投資的重要性。只有通過(guò)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理,我們才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),擁有更好的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性和生活品質(zhì)。因此,我鼓勵(lì)每個(gè)人在年前花時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理,這將為我們的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中至關(guān)重要的一門(mén)學(xué)科,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的管理和運(yùn)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深感財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和應(yīng)用性,也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先,財(cái)務(wù)管理學(xué)教會(huì)了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運(yùn)作的命脈,合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我了解到資金的來(lái)源、運(yùn)用和回收的各項(xiàng)原則和技巧。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性,懂得了如何通過(guò)資金周轉(zhuǎn)來(lái)提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。例如,通過(guò)合理的庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款的催收,可以減少企業(yè)資金占用,提高現(xiàn)金流量,從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
其次,財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的重要性。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)核心環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分類(lèi)和分析,能夠幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,我掌握了各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過(guò)比較企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)估。財(cái)務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,并提供決策建議。在實(shí)際工作中,我將通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并做出合理的決策。
第三,財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都存在各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,并了解了如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。通過(guò)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和方法,我可以通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。另外,還可以通過(guò)保險(xiǎn)等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。不論是企業(yè)財(cái)務(wù)管理還是個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理都是確保財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第四,財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到了時(shí)間價(jià)值的重要性。在財(cái)務(wù)管理學(xué)中,我學(xué)習(xí)了時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算方法。時(shí)間價(jià)值指的是同一筆資金在不同時(shí)間段的價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間價(jià)值的原理,我明白了“一分錢(qián)一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”的道理。時(shí)間價(jià)值的概念告訴我們,擁有資金的時(shí)間越長(zhǎng),資金的價(jià)值就越大。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),我會(huì)注意到時(shí)間價(jià)值的影響,并根據(jù)時(shí)間價(jià)值的原則來(lái)做出決策。例如,我會(huì)優(yōu)先選擇具有高回報(bào)率的投資項(xiàng)目,避免資金長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)收益狀態(tài)。
最后,財(cái)務(wù)管理學(xué)讓我明白了道德與責(zé)任在財(cái)務(wù)管理中的重要性。財(cái)務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者,如股東、員工、供應(yīng)商、客戶(hù)等。作為財(cái)務(wù)管理者,我需要以道德為根本,以責(zé)任為導(dǎo)向,正確處理各方利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理學(xué)教會(huì)了我財(cái)務(wù)報(bào)告的公正與真實(shí),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性,并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關(guān)者利益。在實(shí)際操作中,我將始終以誠(chéng)信為基礎(chǔ),遵循相關(guān)法律法規(guī),在財(cái)務(wù)管理中始終堅(jiān)持道德底線(xiàn)。
總之,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的重要性,并獲得了實(shí)際應(yīng)用的技能和方法。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識(shí),在實(shí)踐中不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇九
作為一個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過(guò)財(cái)務(wù)管理這方面的書(shū)籍,不過(guò)對(duì)這些知識(shí)只是略知一二,沒(méi)有深入的了解。通過(guò)這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步了解了什么是財(cái)務(wù)管理,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
首先,財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
其次,我了解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);以及需要掌握的三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反1映企業(yè)的過(guò)去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來(lái)狀況。
三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等。
最后,財(cái)務(wù)部門(mén)一直是單位的較敏感部門(mén),不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理,或者小公司的財(cái)務(wù)主管,如何管理財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,我想不同的人會(huì)有不同的想法。
4,進(jìn)行資金管理,提高資金使用效率,資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙;5,以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索、分類(lèi)、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng);6,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。
7,理順財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其它職能部門(mén)的職權(quán)關(guān)系,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求,財(cái)務(wù)部門(mén)與會(huì)計(jì)部門(mén)必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售和決策等部門(mén)之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,2經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,還要通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著。
總的來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)的概念可以表述為:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十
每年年末接近,不僅是時(shí)候總結(jié)一年的工作和生活,也是評(píng)估個(gè)人財(cái)務(wù)狀況并制定新的財(cái)務(wù)目標(biāo)的好時(shí)機(jī)。在這個(gè)輕松的節(jié)日氛圍中,我從過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)中獲得了一些財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和投資,我在這一年中取得了可觀(guān)的財(cái)務(wù)收益,同時(shí)也明白了財(cái)務(wù)管理對(duì)個(gè)人發(fā)展和穩(wěn)定的重要性。
第二段:審慎的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃是每個(gè)人財(cái)務(wù)管理的基石。在新的一年來(lái)臨之前,我認(rèn)真審視了自己的財(cái)務(wù)狀況,制定了實(shí)際可行的目標(biāo)和計(jì)劃。首先,我列出了每月的收入和支出,明確了個(gè)人每月的實(shí)際可支配收入。其次,我評(píng)估了過(guò)去一年的支出情況,并找出了其中的不必要開(kāi)支,以便將來(lái)劃掉。最后,我根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況和需求,合理規(guī)劃了未來(lái)一年的財(cái)務(wù)目標(biāo),包括存款、投資等方面。
第三段:投資的重要性。
年前財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)重要方面是投資。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),我深信投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)增值的重要途徑之一。因此,在過(guò)去的一年中,我積極投資于不同的領(lǐng)域,包括股票、基金和房地產(chǎn)等。通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查和慎重的決策,我選擇了一些具有潛力和相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目進(jìn)行投資,并取得了不錯(cuò)的回報(bào)。當(dāng)然,投資也有風(fēng)險(xiǎn),因此我始終保持理性和謹(jǐn)慎,從而在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)獲得了收益。
第四段:儲(chǔ)蓄意識(shí)的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)管理的核心之一是儲(chǔ)蓄意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),儲(chǔ)蓄是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的基礎(chǔ)。因此,在這一年中,我注重培養(yǎng)良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣,并將每月的固定儲(chǔ)蓄作為必要開(kāi)支的一部分。同時(shí),我努力降低不必要的消費(fèi)需求,并擠出額外的資金進(jìn)行投資和存款。通過(guò)這種方式,我的儲(chǔ)蓄不斷增加,為我未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:精打細(xì)算的生活方式。
最后,年前財(cái)務(wù)管理的體會(huì)之一是培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式。在這個(gè)消費(fèi)為王的世界中,過(guò)多的浪費(fèi)和奢侈會(huì)讓人陷入財(cái)務(wù)困境。因此,我逐漸改變了過(guò)去的消費(fèi)觀(guān)念,采取了更加理性和節(jié)約的生活方式。例如,購(gòu)物時(shí)我會(huì)仔細(xì)權(quán)衡每件物品的價(jià)值和必要性,避免盲目追求品牌和時(shí)尚。此外,我鼓勵(lì)自己培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,減少不必要的娛樂(lè)開(kāi)支。在這樣的生活方式指導(dǎo)下,我的財(cái)務(wù)狀況得到了有效地控制和改善。
結(jié)尾:
通過(guò)年前的財(cái)務(wù)管理,我意識(shí)到只有實(shí)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和儲(chǔ)蓄,以及培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式,才能在追求財(cái)務(wù)自由的道路上獲得更多的機(jī)會(huì)和選擇。在新的一年到來(lái)之際,我將繼續(xù)堅(jiān)持并完善我的財(cái)務(wù)管理策略,以實(shí)現(xiàn)我的財(cái)務(wù)目標(biāo),并在未來(lái)的歲月中創(chuàng)造更多的財(cái)富和幸福。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十一
每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。
因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。
財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)學(xué)科,主要針對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。
錢(qián)是有價(jià)值的,百度對(duì)其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(zhǎng)過(guò)程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過(guò)程中才會(huì)有收益。
因此,時(shí)間價(jià)值一般被無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。
在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺(jué)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對(duì)于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來(lái)學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jī)效評(píng)估
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程緊密結(jié)合的,也可以說(shuō)是圍繞著會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行的。
其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對(duì)數(shù)字沒(méi)有很好的感覺(jué),我真的覺(jué)得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專(zhuān)家。覺(jué)得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。
用你的頭腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,用心去體驗(yàn)。