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項目建設推進會上的講話篇一

20xx年11月12日，鎮黨委書記湯禮華到鎮重點項目工地現場進行調研，并在鎮政府四樓會議室主持召開園區重點項目協調推進會。鎮黨委副書記、鎮長翟建民，副鎮長孫再存、徐美玲、吳根發，林業站、國土所、規劃分局、園區辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數控機床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區服務中心項目。

該項目由副鎮長吳根發牽頭負責。

園區服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區服務中心規劃設計三天內完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。

三、流體產業園項目。

該項目由副鎮長徐美玲牽頭負責，副鎮長孫再存全力協助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業園規劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

0xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司。

參加人員：

2、監理單位：

陜西華營建設監理有限公司:。

陜西中建西北監理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

項目建設推進會上的講話篇二

為了全面貫徹落實科學發展觀，推進建設，進一步加快我國重點項目建設步伐，開設重點項目建設會議是非常重要的。下面是小編給大家整理的相關資料，請查閱!

20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區指揮部副指揮長褚貴負責，對于選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內簽訂安置協議，12月底之前把安置款全部發放到位;對于選擇以房還房的群眾，應盡快組織簽訂安置協議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。

二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區)作為主體進行協調，園區指揮部負責配合，嚴格按照上級有關政策和相關法律法規進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。

三、會議研究了經營損失問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區經信局，協調解決該問題。

四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設問題。會議議定，由鎮經發辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關說明，由鎮長、分管領導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，并盡快簽訂補償協議。

五、會議研究了新街社區王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴聯合新街社區書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數量以及房屋所有權，根據相關政策決定是否予以拆遷。

六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經發辦主任楊濤負責，根據群眾的意愿，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就盡快拆遷。

七、會議研究了二組土地補償款未發放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區書記、主任負責具體落實。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮農業服務中心的意見，依據上級有關指示和相關政策規定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發放土地補償款。

八、會議研究了老林村安置點建設問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長牽頭，鎮經發辦主任楊濤負責具體落實，在本周內完成地勘設計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區指揮部報送審批。進行比選，以鎮政府名義盡快簽訂還房協議，快速推進老林村安置點建設。

九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設施為主，積極征求鎮農業服務中心的意見，盡快出臺方案。

十、會議研究了五小行業補償問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮政府預先支付還未補償的6家五小行業補償款，并報送經信局，迅速清場，避免影響項目建設。

十一、會議研究了社區部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關規定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區書記、主任負責協調處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

十二、會議研究了物流園區存在的問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調迅速啟動，外調工作必須在春節前完成，外調經費算作工作經費，由鎮政府盡快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經鎮黨委會議進行研究解決。

十三、會議研究了寶七路段建設存在的問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，致函區交通局協調解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，盡快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。

十四、會議最后聽取了鎮黨委書記的總結發言。他指出，重點項目建設事關群眾切實利益，事關發展大局，任務艱巨，意義重大。他強調，各部門要團結一致，協調配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。

20xx年11月12日，鎮黨委書記湯禮華到鎮重點項目工地現場進行調研，并在鎮政府四樓會議室主持召開園區重點項目協調推進會。鎮黨委副書記、鎮長翟建民，副鎮長孫再存、徐美玲、吳根發，林業站、國土所、規劃分局、園區辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數控機床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區服務中心項目。

該項目由副鎮長吳根發牽頭負責。

園區服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區服務中心規劃設計三天內完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。

三、流體產業園項目。

該項目由副鎮長徐美玲牽頭負責，副鎮長孫再存全力協助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業園規劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

項目建設推進會上的講話篇三

前段時間，省、市相繼召開了產業園區、項目建設、工業經濟、招商引資工作會議，對重點經濟工作進行了再安排、再部署，充分體現了省委、省政府和市委、市政府推進鞏固回升、加快經濟發展的堅定信心和決心。我們必須嚴格按照省、市的決策部署和工作要求，進一步認清形勢、統一思想，充分認識抓項目、抓工業、抓園區、抓招商的現實意義和重要作用。

(一)從長遠發展看，項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資是轉變發展方式的重要內容。轉變發展方式是保持經濟又好又快發展的最關鍵舉措和最鮮明主題。近年來，我縣經濟社會發展雖取得了較好成效，但經濟總量不足、發展質量不高、經濟結構不優、持續增長乏力和經濟內生動力較弱等問題仍較突出。做好項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資工作，既是實現發展方式轉變的重要載體，又是加快發展方式轉變的重要途徑，對于加快新型工業化、聯動推進工業化城鎮化、統籌城鄉協調發展，具有十分重要的意義。對此，我們必須順應發展大勢，樹立戰略眼光和全局思維，毫不動搖地把項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資作為轉變發展方式的重要內容，在轉變中發展、在發展中轉變，推動全縣經濟高質量、高水平、高效益運行。

(二)從全市發展看，項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資是實現奮力趕超的重要載體。當前，全市正處在鞏固回升、加快發展的重要接點和關鍵時期，各縣(市、區)你追我趕、爭先跨越，競爭發展勢頭十分強勁。特別今年是實施“”規劃的收官之年，各地都在加勁沖刺、加快發展。1—8月，全縣固定資產投資完成75.9億元、同比增長31.9%、居全市第2位，落后大竹(36%)4.1個百分點;規模以上工業增加值完成56.6億元、同比增長31.5%、居全市第2位，落后渠縣(35.3%)3.8個百分點。造成這些差距的根本原因在于我縣重點項目建設進展緩慢、工業提質增效后勁不足和產業園區建設推進緩慢。經濟要實現趕超發展，關鍵在產業，核心在項目，重點在園區，亮點在招商。對此，各地、各部門、各企業務必保持清醒頭腦，堅定信心不動搖、咬定目標不放松，集中精力抓項目、抓工業、抓園區、抓招商，奮力趕超、勇爭一流，努力推動重點工作實現新突破、取得新成效。

(三)從現實發展看，項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資是完成全年目標的重要抓手。完成今年目標任務，不僅關系到“”目標圓滿收官，而且關系到“”發展良好開局。從目前情況看，全縣主要經濟指標總體上都實現了平穩較快增長，但1—8月全縣固定資產投資、規模以上工業增加值、工業利潤增速比上半年分別放緩了7.3、0.7、26.2個百分點，離全年固定資產投資完成117億元、規模以上工業增加值和利潤雙增長30%、招商引資到位資金52.9億元(其中省外到位資金43.8億元)的目標任務，任務繁重、相差甚遠，特別是要實現在全市“保一爭一”的工作目標，壓力十分巨大，形勢異常嚴峻。對此，各地、各部門務必要把思想和行動統一到縣委、縣政府對形勢的總體判斷和工作部署上來，堅定信心、迎難而上、乘勢而進，進一步抓好項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資工作，確保圓滿完成全年及“”各項目標任務。

二、突出重點，增添措施，再掀抓項目、抓工業、抓園區、抓招商的熱潮。

(一)全力以赴抓項目，切實增強經濟發展實力。一要超強謀劃項目。要緊緊抓住國家擴大內需、西部大開發等重大機遇，加強對國家、省、市重大發展政策和戰略性規劃的前瞻性研判，及早謀劃儲備一批帶有全局性、拉動力的重大項目，充實完善“”重大項目庫，不斷擴大投資規模。要加強與上級對口部門的銜接匯報，爭取更多項目擠進國家、省、市近期規劃“籠子”和資金安排“盤子”，確保項目建設接替有序、持續跟進。二要強力推進項目。各地、各部門要搶時間、爭主動，大力推進“四個一批”建設項目，確保“201”、“210”國省道改建、縣醫院遷建、ii、iii號南北干道一期等22個竣工項目如期投產。對九節灘電站、甕福磷硫化工、ii、iii級截污干管等22個在建續建重點項目，要列出計劃、倒排工期、加快進度，確保形成更多實物工作量。對三里坪人文生態區等19個重大項目要開辟綠色通道，加快審批進度，落實建設條件，“零障礙”按期開工建設。要確保東西干道景觀打造今年底前完成。三要破解項目瓶頸。要進一步做大國有資產投資管理公司、政府投資公司、土地儲備中心三大融資平臺，健全制度，理順機制，完善管理，市場運作，有效緩解重點項目建設融資難問題。要認真研究和解決項目用地問題，采取挖潛、清理、置換等辦法，加大土地上爭和存量盤活力度，加大省投、市投、縣投土地整理項目力度，堅決完成今年目標任務，保證項目和城鄉建設用地供應。同時，要嚴把項目建設質量關和安全關，改進投資管理，加強全程監管，確保資金安全，提高投資效益。

(二)持之以恒抓工業，切實增強經濟發展潛力。一要抓產業結構調整。要通過技術改造、靠大聯強、合作共建等方式，發展壯大能源化工、絲麻紡織、綠色食品、冶金建材等優勢產業，支持其上水平、上規模，充分發揮支撐作用，鍛造達縣工業脊梁。同時，按照“堅決關、力求轉、消好債、務求穩”的原則，堅決淘汰落后產能，大力發展綠色、低碳、循環經濟，確保完成全年及“”節能減排目標。二要抓企業培育創新。要繼續加大高新技術企業和創新型企業的培育扶持力度，積極引導福達焦化、瑞豐木業、通川酒業等重點骨干企業開拓市場、創新技術、擴張資本、提高產值，確保年內新增規模以上企業5戶，爭創市級以上名牌產品2個。要高度重視中小企業發展，積極培育和扶持一批“專、精、特、新”中小企業。三要抓工業運行調節。要切實加強對重點行業、重點企業的運行監測分析，加大生產要素協調保障力度，確保企業生產所需。要堅決落實《加快工業發展的八條規定》，嚴格執行縣級領導聯系企業制度，幫助指導企業發展。要強力開展以強包強攬工程、無理阻撓施工為重點的企業周邊環境專項整治，嚴厲查處破壞經濟發展環境的人和事，努力為企業發展營造良好環境。四要抓拆遷安置政策落實。要以切實維護農民根本利益為出發點，認真落實征地拆遷政策，做深做細群眾工作，全力化解因征地拆遷引發的各種矛盾糾紛，切實維護社會和諧穩定。

(三)乘勢而上抓園區，切實增強經濟發展活力。一要推動園區上檔升級。要全力做好天然氣能源化工產業區征地拆遷、協調服務等工作，積極配合市上把天然氣能源化工產業區升級為國家級經濟開發區;要進一步完善楊柳工業配套園區汽車、醫藥、家具等產業規劃，做到與城市總體規劃、土地利用規劃、環境保護規劃相協調，與交通、物流相配套，切實提高園區科學發展水平，力爭盡快申報納入全省“1525”工程，努力建成環渝腹地經濟區塊示范園區。二要提高園區承載功能。加快推進天然氣能源化工產業區翁福尾礦、三強報廢汽車等項目的征地拆遷進度，力爭年內交付使用。抓緊楊柳工業配套園區南化大道、接壤干道、橫線干道、i期安置房及供電、供水、供氣等基礎設施建設，建立和完善倉儲物流、質量檢測、資金擔保等公共服務平臺，進一步提高園區承載能力。三要促進園區產業集聚。要做好園區包裝推介，發揮園區載體作用，提高新引進企業和退城入園企業入駐率，推進園區產業集聚集群集約發展。同時，要加強入園企業的協調服務工作，及時研究解決項目建設中用電、用地等具體困難，確保中青家私廣場、科倫藥業、申蓉汽車早日開工建設和北京現代、晟達電器等項目年內竣工投產。

(四)拓寬渠道抓招商，切實增強經濟發展動力。一要用好招商平臺。要緊盯國家、省產業轉移政策，依托“一區一園”和重點企業，著力在重點產業和重大項目引進上，在引進、完善和延伸產業鏈條上，在創新招商機制和方式上狠下功夫，不斷提高招商工作實效。要充分發揮達縣駐蓉、駐渝辦事處作用，讓更多投資者了解達縣、走進達縣、投資達縣。二要加強區域合作。繼續打好“資源牌”、“區位牌”，瞄準長三角、珠三角、環渝經濟腹地等重點區域，全面落實與重慶江北區簽訂的戰略合作協議，深化在規劃、產業、物流、政策等方面的有機對接，努力實現借力發展。“第十一屆西博會”召開在即，各有關部門要精心籌備，進一步細化方案，突出創新、實效和影響力，力爭完成簽約任務48億元。三要狠抓項目落地。要切實抓好已簽約項目的履約落地，推動意向項目早簽約、簽約項目早動工、動工項目早投產、投產項目做大做強，確保外來資金和項目引得進、留得住、做得大。當前，要盡快完成并實施馬家農副產品精深加工園項目。充分利用我縣區位、資源、產業優勢，加快特色優勢農產品精深加工，大力實施農產品品牌戰略，全力推進我縣現代農業，大力發展特色、效益、生態農業，促進農民持續穩定增收。

三、加強領導，強化督查，確保圓滿完成全年和“”目標任務。

(一)強化組織領導，落實工作職責。組織領導是工作落實的關鍵。各地、各有關部門要及時召開重點項目建設、工業經濟、園區建設和招商引資工作形勢分析會，對照1—3季度工作完成情況和全年目標任務，逐級、逐部門、逐行業、逐企業分解落實第四季度目標任務，做到責任主體、責任人、目標任務、工作標準、時限要求“五明確”。縣級領導要認真落實聯系企業、掛包項目的工作職責，帶頭深入企業和項目現場調研指導，真心實意幫助企業解決問題、搞好發展，確保全年目標任務圓滿完成。

(二)強化服務管理，優化發展環境。要牢固樹立“環境是生產力、環境是競爭力、環境是吸引力”的理念，全面落實親商、重商、安商、扶商的各項政策措施，全面推行“一站式”服務和“一次性”告知制度，嚴格執行收費項目公示制度，實行限時辦結，提高審批效率。紀檢監察部門要加大對工業企業的支持保護力度，對骨干企業項目要掛牌保護，實行舉報必查制度，加大對吃拿卡要等現象的查處力度，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等不良現象，為項目落地和企業發展創造良好的外部環境和法制環境。

(三)強化督促檢查，嚴格考核獎懲。縣委、縣政府將繼續實行嚴格的目標管理責任制，對工作積極、進步較快、完成任務較好、有示范帶動作用的鄉鎮和部門，繼續實行重獎;對工作進度緩慢、推進不力，致使目標考核在全市降等排位的相關單位主要領導和責任人，要堅決問責、嚴肅處理、絕不姑息。縣委目督辦、縣政府督查室要定期或不定期地進行全程督促檢查，定期通報進度，及時發現問題，限期整改落實，確保進度要求。

項目建設推進會上的講話篇四

一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區指揮部副指揮長褚貴負責，對于選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內簽訂安置協議，12月底之前把安置款全部發放到位;對于選擇以房還房的群眾，應盡快組織簽訂安置協議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。

二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區)作為主體進行協調，園區指揮部負責配合，嚴格按照上級有關政策和相關法律法規進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。

三、會議研究了經營損失問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區經信局，協調解決該問題。

四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設問題。會議議定，由鎮經發辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關說明，由鎮長、分管領導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，并盡快簽訂補償協議。

五、會議研究了新街社區王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴聯合新街社區書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數量以及房屋所有權，根據相關政策決定是否予以拆遷。

六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經發辦主任楊濤負責，根據群眾的意愿，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就盡快拆遷。

七、會議研究了二組土地補償款未發放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區書記、主任負責具體落實。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮農業服務中心的意見，依據上級有關指示和相關政策規定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發放土地補償款。

八、會議研究了老林村安置點建設問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長牽頭，鎮經發辦主任楊濤負責具體落實，在本周內完成地勘設計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區指揮部報送審批。進行比選，以鎮政府名義盡快簽訂還房協議，快速推進老林村安置點建設。

九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設施為主，積極征求鎮農業服務中心的意見，盡快出臺方案。

十、會議研究了五小行業補償問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮政府預先支付還未補償的6家五小行業補償款，并報送經信局，迅速清場，避免影響項目建設。

十一、會議研究了社區部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關規定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區書記、主任負責協調處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

十二、會議研究了物流園區存在的問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調迅速啟動，外調工作必須在春節前完成，外調經費算作工作經費，由鎮政府盡快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經鎮黨委會議進行研究解決。

十三、會議研究了寶七路段建設存在的問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，致函區交通局協調解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，盡快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。

十四、會議最后聽取了鎮黨委書記的總結發言。他指出，重點項目建設事關群眾切實利益，事關發展大局，任務艱巨，意義重大。他強調，各部門要團結一致，協調配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。

項目建設推進會上的講話篇五

市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署。現在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。_將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

一、群策群力，真抓實干，項目建設成效顯著。

總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。

(一)投入總量增速迅猛。

今年上半年，全市預計完成固定資產投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創造了歷史最高水平。工業投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業投資占全社會固定資產投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農業項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。

項目投資迅速增加，推動經濟較快發展。今年上半年，預計全市實現gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業經濟快速增長，預計規模以上工業實現增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經濟增長8.2個百分點。

(二)項目質量不斷提高。

今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發展，一批新興產業開始落戶_，__海英電路板有限公司擬投資3億元在工業園區興建電路板項目，填補了_高科技電子產業的空白。工業投入最終是以生產性設備投入產生效益，今年上半年全市完成工業設備投入5.86億元，占工業投入的43.5%。單體規模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業項目計劃總投資16.58億元，平均單體規模1842萬元。

(三)投資主體呈現多元化。

今年上半年，全市新簽協議項目250個，協議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內市外資金22.9億元，增長142%。引進國內省外資金12.1億元，增長123%。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業投入的不斷升溫，全市工業投入的資金構成發生了明顯變化，民資已經成為工業投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。

(四)集約優勢初步顯現。

今年以來，全市高度重視項目建設規劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰略加快工業園區建設，美豐工業城已入住50家企業，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業集群。銀華工業集中發展區規劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業和鋰業為主導產業的產業集群。3536紡織工業城已有9家企業入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業城，所建工業區已成為化工、紡織產業發展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業入住。市創新工業園現已聚集企業207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產業的企業集群。市經濟技術開發區逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規模的特色工業集中區。沱牌工業園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業工業園區正呈現蓬勃發展之勢。通過實施“狼群戰略”，還催生了安居工業集中區、船山新橋天星壩工業集中區、蓬溪上游工業集中區、工業園區桐子埡工業港和中小企業孵化園。原創文章，網。

(五)重點項目推進較順利。

預評審階段。

二、正視差距，自加壓力，增強加快項目建設的緊迫感。

今年以來，項目推進工作取得的成效，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。

(一)抓項目的思想認識不完全到位。

有的區縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協調解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區縣項目工作發展也不平衡。同時，我們的很多企業抓項目也缺乏激情，政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面，企業招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。

(二)抓項目存在重數量輕質量傾向。

特別是抓工業項目方面，為了完成下達的目標任務，重數量，對項目質量重視不夠。目前，全市缺乏對工業投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業項目154個，占33%。新開工工業項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業而言，一般傳統加工業的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業產品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數的擴能改造項目以及資產重組的工業投入項目，僅僅是為擴大生產規模，增加生產流水線，并沒有進行真正的技術改造和創新，影響了項目投入的產出率。

(三)抓項目發展的政策執行不到位。

一勝業投入不足。眉山今年計劃固定資產投資150億元，工業計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產投資294億元，工業投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農中建等商業銀行的工業貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業銀行工業貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。

(四)抓項目的環境有待進一步優化。

前不久，市統計局的一次調查顯示：被調查對象有80%認為機關的服務態度和服務質量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執法機關越權執法、野蠻執法現象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現象得到有效遏制，說明雖然軟環境有較大改善，但群眾對我們的環境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優質服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質和能力、創優政務環境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。

三、勵精圖治，狠抓落實，扎實推進項目工作。

(一)努力實現項目總量的新突破。

要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業項目的前期工作和新開工要有新突破。

一是強化招商引進一批。要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區位優勢、后發優勢、主導產業基礎出發，尋找關聯地區、關聯產業、關聯企業，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內500強企業，進行招商引資。加強與成渝經濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發達地區的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發展。要堅持量質并舉，既要確保招商引資總量的穩定增長，又要逐步調整優化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。

二是科學論證儲備一批。各級各部門要隨時把握產業發展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經濟社會發展全局、產業鏈長、優勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產業導向，細分產業和產業鏈，拓寬承接產業轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

三是啟動建設一批。緊緊圍繞“工業強市”戰略，千方百計增加工業投入，加快經濟結構調整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產業、優勢企業，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業的項目。要積極調動工業企業抓項目的積極性，形成政府與企業互動的新機制。要做強做大工業企業，“大企業要做得頂天立地，小企業要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業項目，促進傳統產業優化升級。

圍繞新農村建設，重點抓好農田水利基礎設施和發展農業產業化項目。圍繞實施“商旅興市”戰略，提高商貿服務檔次，整合商貿資源，抓好商貿流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升_文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環境，提高人們的生活質量，加快建成一批現代生態休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態環境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區西片區市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛生、文化服務水平，重點抓好四川職業技術學院新校區等項目建設。

(二)努力提升項目建設的質量。

一是強化質量意識。我們要牢固樹立數量、質量并重的思想觀念，工業項目的招商與投入，不僅要看規模總量，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質量指標。要根據國家產業政策導向，鼓勵發展科技含量高、投資強度大、產業帶動強的項目。

二是強化產業集聚。搞好產業集聚的根本在于搞好園區建設，提高園區的品位。園區經濟是新一輪區域經濟發展的制高點，我們要堅定不移地推進經濟開發區、工業園區和縣區工業集中發展區的建設。要繼續加快園區基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。

三是增強科技水平。技術創新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業普遍建立和完善技術開發機構，引導和幫助企業運用信息技術優化工藝流程，縮短新品開發設計周期，促進產品升級換代，努力提升工業企業的產業層次。食品、紡織、化工、機械、醫藥等產業要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業實施品牌戰略，以品牌創特色，以品牌拓市場，以品牌擴規模，以品牌提檔次，今年力爭創一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產品”。

(三)千方百計緩解項目發展瓶頸制約。

一是用足用活土地資源。根據國家和省對土地供應的宏觀政策，結合_實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調整土地修編。今后，根據省政府要求和_實際，凡新上工業項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區工業集中區原則上每畝土地投入不少于80萬元。

二是盡力化解資金需求矛盾。要引導有條件的企業，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優勢項目、優勢企業，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。

三是加強運行協調。進一步加強水電氣方面的協調，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農網改造工作，緩解能源對工業發展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。

(四)著力形成項目建設的長效機制。

切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發改委、經委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協調及報批工作。工商聯、科技、行業協會等部門要不斷為項目業主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質監、恥、環保等部門要優化服務質量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發，主動配合，主動服務，齊心協力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。

切實強化組織推進。要繼續完善各級領導聯系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協調，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產、早見效。

(五)堅持不懈優化項目發展環境。

誰能營造良好的投資環境，誰就能贏得發展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質和能力，創優政務環境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創新政策環境。保華書記布置的調研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發展統一開放、競爭有序的市場為目標，創新市場環境。總之，要采取多種措施，進一步叫響擦亮_的軟環境品牌，讓投資者放心到_投資，安心在_發展。

同志們，項目建設事關全市經濟發展大局、事關富民強市目標的實現，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現項目的大開發、大推進，促進_跨越發展!

項目建設推進會上的講話篇六

今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩增長會議精神，再次對全區交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。

剛才，x建設局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經驗交流和表態發言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。

一、充分認識加快推進交通運輸項目建設的重要性和緊迫性。

并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。

x黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。

書記。

雪克來提主席黃衛常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態，全力支持我們加快建設。當前，x經濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產能降成本補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇擔當，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關于促投資穩增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業績，為x黨委政府分憂，為x經濟穩增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發展的新期盼。

二、目前交通運輸項目建設完成情況及存在的問題。

新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；

客貨站場建設累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產投資完成保持了增長勢頭，總體“穩中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！

經過努力，上半年全區交通固定資產投資勉強實現了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發展目標的順利實現。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監理單位依然按照老思維、老方法、老態度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態。部分項目施工現場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。

遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；

抓工作是不是同心協力、環環相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續保持良好狀態，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態、投入戰斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。

三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。

擴大交通建設投資，是當前穩定經濟增長、增強發展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確保“十三五”開好局、起好步。

局機關工作進一步重心下移，全力為加快項目建設創造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環節，強化現場督辦協調力度。針對續建項目，要督促各從業單位優化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發動力、提高效能，全面加快工程建設步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環節，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設計變更采取聯合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領導帶隊，從現在一直到年底，事先不發通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產、項目管理進行督導，協調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。

（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協調聯動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發揮橋梁紐帶作用，積極協調當地政府落實征遷主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。

嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現場工程質量，不斷強化組織管理；

全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環節、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現場管理規范、施工文明，實體質量和外觀質量全優，努力打造優質品質工程。要嚴格落實安全生產責任制，力爭實現安全生產“零事故”的目標。

當地黨委、政府領導。廳系統各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。

對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現質量問題或安全事故的任何一家從業單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監督責任、領導責任，嚴格規范項目管理流程，全面督促各從業單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。

采購、資金使用管理等重點環節監督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。

，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。

工作。

同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。歷年來，我們也戰勝過很多艱難險阻，經受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經濟穩增長做出應有的貢獻！

謝謝大家！

項目建設推進會上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次項目建設推進大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復工復產如火如荼進行的關鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進一步組織動員全市力量，全面完成項目建設的各項目標任務。剛才，各項目責任單位就項目進展情況做了詳細匯報，各包聯市級領導作了補充，對下一步工作進行了扎實安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：

一、1-7月份項目工作特點突出、喜憂參半。

二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務項目的思想意識不斷增強。公、檢、法、司、黨群、園區、三辦、經發、城建、土地、執法、工商、環保等與項目建設關系密切的職能部門表現尤為突出。

2、項目建設任務繁重、工作量大。今年，我們要實施x個支撐固定資產投資項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%。x個重點建設項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務、拆遷面積、拆遷涉及群眾數都是歷年最高，且由此誘發的深層次矛盾日漸顯現，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點前期項目的推進任務、2.55億元的爭項要資任務和x億元的爭取貸款任務，十分繁重。

xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達到全年目標任務平均進度；

xx項目，正在積極進行項目開工前的準備工作。

投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經濟發展將要注入新的活力。

5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實，各相關部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經發、財政、衛生、組織、農發等部門均較好地完成了年度目標任務。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機構發放貸款xx萬元，完成年度任務的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進會，促成xx家銀行與xx個企業簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設資金不足的問題。

二、當前項目建設中存在的主要問題。

分析當前項目建設形勢，仍然存在著一些影響項目建設的問題，主要表現為以下幾個方面：

三是工作進展緩慢。項目建設涉及規劃、立項等各個方面，辦理手續繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設的實施。

主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領導干部對項目的推進存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發揮主觀能動作用。四是個別單位在建設項目統計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負責任，信口開河，編造數字，致使無法真實把握項目成效，有些單位信息上報數量少，時效性差，給領導決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。

這些存在的問題都直接影響全市項目建設工作進度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認真地加以解決。

三、下一步工作要求。

現在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現給各級領導和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設工作各項目標和任務，給大家提以下四點要求：

1、提高認識，抓重點。各項目包聯領導、包聯部門必須清醒地認識到今年xx個項目xx億元的投資任務是剛性如堅，要舉市一致，協同作戰，務必完成。其中xx個重點項目投資總額占年度總投資任務的xx%，只要重點項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務就有保障。所有重點項目的包聯領導、包聯部門和完成時限要再明確，再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關鍵環節的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。

2、明確目標，抓難點。今年，我市的投資任務雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標任務的xx%，與xx%的平均進度目標仍有差距。各鄉鎮、各部門都必須牢固樹立強烈的目標意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發展定位、更高的目標追求、更高的工作標準，力求半年項目建設取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯領導及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。

3、轉變作風，抓效率。各級干部特別是主要負責同志，要始終把項目建設置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經濟、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產率”，加快項目落地，盡快發揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓開業，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業園的xx項目xx月x日簽約，經過全市x個部門轉變作風，努力奮戰，齊心協力，xx月xx日即開工建設。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設的所有工作，創造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實施進度。對未開工項目，各項目單位要加強監督檢查和指導工作，增強服務意識，主動幫助企業協調解決項目建設中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設。對已開工但資金有缺口的項目，各責任單位要積極協調，努力搭建企業和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經發局聯系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設資金“瓶頸”，保證項目順利實施。對進展順利的項目，各責任單位和項目單位，要充分利用當前少雨的施工“黃金期”，制定詳細的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點開工的形式，不斷加快工程進度。對進展較好的項目，要加大投資強度，確保xx等項目早日建成運營。

廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚先進典型，曝光反面人事；

要形成強烈的氛圍，給先進者增添動力，給后進者增加壓力。

同志們，現在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，團結協作，狠抓落實，大干100天，順利實現xxx，為xx經濟社會的快速發展，爭先進位做出應有的貢獻。

項目建設推進會上的講話篇八

5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現紀要如下：

一、會議部署了兩項重點任務：一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段;二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。

三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業。在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。

會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯后的情況。

參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1、3監理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。

項目建設推進會上的講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發展的實施路徑，充分體現了黨對經濟工作的集中統一領導。這對我們統籌抓好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。

一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區委的決策部署。

x書記在講話中，充分肯定了我區在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區域競爭更加激烈、轉型發展更加迫切、發展要求更加嚴格的現實考驗，這是對今后發展形勢的準確研判。在機遇和挑戰面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發圖強，確保全區經濟工作始終向著更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的方向邁進。

一是推動全面振興發展，需要我們“快干”。x書記多次強調，抓好x區的經濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發展來看，x區不具備時代變革產生的經濟發展慣性，其次區域競爭更加激烈，發展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發展就無從談起。所以，全區上下要始終以堅定者的意志，推動轉型，加快振興，更要以奮進者的姿態，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環境、抓項目、抓落實，確保今年的經濟工作開好局、起好步。

二是推動全面振興發展，需要我們“實干”。x書記強調堅持振興發展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰，既要當推進轉型的促進派，又要當振興發展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業幫扶、重點項目建設等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結協作，真正凝聚起推動振興發展的強大合力，確保企穩回升、平穩發展。

三是推動全面振興發展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規則、高品質的投資營商環境。要傾全區之力，夯實經濟基礎、鞏固產業格局、增強發展后勁。特別是在服務企業方面，既要抓好實體經濟振興，更要重視小微企業發展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經濟工作抓出新的成效。

二、堅持統籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。

全區經濟社會發展主要預期目標是：地區生產總值增長x%左右；

固定資產投資增長x%左右；

規模以上工業增加值增長x%左右；

社會消費品零售總額增長x%左右；

公共預算地方級財政收入增長x%左右；

城鄉居民收入與經濟增長保持同步；

節能減排、安全生產事故控制在市下達指標以內。按照今年經濟工作總的思路，實現上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：

一是堅持壯大實體經濟。培育市場主體是抓好經濟工作的基礎，更是x區振興發展的希望所在。我們要站在新起點，把握發展新方位，堅定不移興產業、強實體、提品質、增實效。一要以園區建設為重點，壯大實體經濟。堅持把園區建設作為培育和發展實體經濟的主戰場，加快孵化器研發大樓建設進度，完善東西孟工業園區供熱、供電等基礎功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業入駐創造條件，努力使園區成為產業洼地、企業洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經濟。受當前經濟大環境影響，我區的實體經濟既存在發展不平衡不充分的問題，更存在發展環境不優的問題，仍有部分企業面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經濟發展，區委、區政府制定出臺了《促進中小企業發展實施方案》和《培育實體經濟、全程服務小微企業的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經濟的具體舉措。全區上下要按照區委、區政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業扶持、規模企業升級、主導產業發展作為主攻方向，全面落實“屬地社區幫扶、區級領導包保”責任，強化貼心服務和精準幫扶，全力幫助企業解決困難、渡過難關。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發展。經濟局要將市場主體培育作為各社區經濟目標考核的重要內容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創業創新為動力，壯大實體經濟。“大眾創業、萬眾創新”是我區轉型發展的動力源泉，更是穩增長、擴就業的重要舉措。當前，創業氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經濟發展的主要因素，創優環境構建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業發展的各項舉措，加強政務環境和創業創新載體建設，制定完善推動“雙創”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發創業熱情，引導本土人才大膽創業，鼓勵外出人員返鄉創業，激勵成功人士回鄉興業，真正讓x的創業因子活起來、企業主體旺起來、實體經濟強起來。

二是提高經濟發展質量。圍繞建設現代化經濟體系戰略目標，要堅持質量第一、效益優先原則，深化供給側結構性改革，提高要素生產率，推動全區經濟高質量發展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發展需求，突出新一輪東北振興戰略支持、發達地區產業轉移、域內企業轉型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎、穩增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續建項目x個。發改局要結合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領導及包保部門，要認真履行“六包保”工作職責，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿二期、清漪園等項目開工建設。要繼續開展重點項目巡查巡檢活動，定期調度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設、早投產。二要突出產業培育，強化經濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關系，繼續實施培育和發展主導產業三年行動計劃，著力構建現代經濟支撐體系。一方面，要堅持區礦一體、協同發展，積極配合和支持遼礦集團轉型發展，培育發展新興產業。要鼓勵建筑房地產企業向制造業和網絡信息等新興產業轉型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數據項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產業優勢，推動傳統產業生產、管理模式變革，以新技術新業態新模式改造提升傳統產業，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統制造企業向智能機械設備制造方向發展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業擴能升級，力爭實現“老樹發新枝”，促進傳統優勢產業整體躍升。三要突出經濟運行，提高質量效益。繼續完善聯系企業制度，抓好要素服務保障，確保工業經濟穩健運行、持續增長。同時要對照年初確定的各項經濟指標任務，加強經濟運行分析，強化經濟運行監控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。

三是全力抓好招商引資。x區這些年的發展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區對口合作，要把現有產業、行業、企業以及市場需要作為推介x的重要內容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續實施區級領導精準招商、區直部門平臺招商、區管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構建“親、清”新型政商關系，努力讓客商進得來、留得住、能發展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經濟合作示范區、白通丹經濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區域、中北歐經貿等重大經貿交流活動，不斷積累優質客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。

四是全面推進鄉村振興。黨的十九大把“三農”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉村振興戰略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農”工作的中央一號文件，確定了實施鄉村振興戰略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉村振興作為新時代“三農”工作的總抓手，堅持農業農村優先發展，把實現鄉村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優先滿足，在資金投入上優先保障，在公共服務上優先安排，加快補齊農業農村短板，統籌抓好強農業、美農村、富農民等各項工作。一要圍繞“強農業”，抓調整增效益。優化調整種植業結構，深入推進農業供給側結構性改革，要發揮禹然農業、有道現代農業等龍頭企業示范引領作用，增強綠色有機農產品原料供給能力。發展壯大現代畜牧業，發揮景達牧業、藍天養殖等龍頭企業輻射帶動作用，提升畜牧業產業化、規模化和標準化水平。加大農田基礎設施投入，加快高標準農田建設，切實增強農業綜合生產能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優質產品知名度，要讓我們的農產品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農村”，抓治理強基礎。借助“美麗鄉村建設”“四好農村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術、人才等現代要素向農業農村流動，促進城鄉融合發展。要啟動農村人居環境整治三年行動，加快推進農村全域保潔，切實改善農村人居環境。要塑造淳樸文明的良好鄉風，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，使農民安居樂業、農村安定有序。三要圍繞“富農民”，抓改革促增收。落實集體所有權、穩定農戶承包權、放活土地經營權，探索農村集體產權制度改革，加快組建股份經濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產，加快開發利用形成新產業，讓農民積極參與生產經營。完善農民和龍頭企業、合作社等利益聯結機制，使農民更多地分享產業增值的收益。總之，我們要通過實施鄉村振興戰略，真正讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。

對可能出現的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發生，確保國家重要會事期間社會和諧穩定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。

三、真正轉變作風，提升狠抓落實的能力水平。

當前，我區仍處于大有作為的重要戰略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區上下要按照x書記講話要求，凝聚發展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數”，提升人民群眾的“幸福指數”。

一要著力提升調研謀劃的能力。現在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調研座談心里沒數的問題，說到底就是缺少調研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區上下必須要有清醒認識。全區各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區發展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。

二要著力提升細化落實的能力。全區經濟工作任務已經明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區各級干部要一心一意搞建設、心無旁騖抓發展，切實把經濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業一方、造福一方。

三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協調、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當的干部擔當，為敢負責的干部負責，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。

四要著力提升總結提煉的能力。全區各級領導干部要把總結提煉作為一種習慣，要結合自身工作實際，經常開展回頭看活動，總結經驗、反思得失、找準癥結、制定對策，提高總結經驗和把握規律的能力。尤其要善于總結工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調整方式方法。要善于發現實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經驗、還是失敗教訓，都是總結經驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結反思中提煉新經驗、探索新規律、拿出新措施、推動新發展，努力在生動的實踐中創造出實實在在的工作業績。

同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天干勁，奮力開創新時代x全面振興發展新局面。

項目建設推進會上的講話篇十

項目建設是指具有獨立的行政組織機構并實行獨立的經濟核算，具有設計任務書，并按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程。那么知道怎么寫關于項目建設的推進會議記錄嗎?下面小編收集了幾篇范文，僅供參考!

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司。

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳。

2、監理單位：

陜西華營建設監理有限公司:關季閔、郭小流。

陜西中建西北監理公司：袁培忍。

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林。

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇。

中鐵一局第四工程有限公司：余宏。

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現紀要如下：

一、會議部署了兩項重點任務：一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段;二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。

三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好。

工作計劃。

從6月份開始，實行工作情況周報制要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。

會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯后的情況。

參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1、3監理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。

項目建設推進會上的講話篇十一

尊敬的省糧食局x局長，x市長，各位領導，各位來賓：

今天，xx市糧油百億產業項目建設現場推進會在xx縣隆重召開，這是對我縣糧食工作的充分肯定，更是對我們的鞭策和鼓勵。在此，我謹代表中共xx縣委、縣人大、縣政，府、縣政協、縣人武部和全縣x萬人民，向出席會議的各位領導、各位來賓、全市糧食行業的企業家們表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！

xx縣位于湘西南，雪峰山東麓，資水上游，全縣轄x個鄉鎮（管理區），x個行政村、x個社區。xx人杰地靈，底蘊深厚；民風淳樸，勤勞友善；地阜物豐，資源富饒；交通便捷，區位優越。這片x平方公里的熱土上蘊含著巨大的發展潛能！

xx是典型農業大縣，保障糧油供給是縣域經濟社會穩定、發展的基礎，是強縣之本。xx年，省委、省政，府實施糧油“千億產業、百億物流”工程后，市人民政，府相繼出臺了糧食深加工和物流產業工程建設文件。根據上級的有關精神，我縣認真精心組織，作出全面部署安排，對全縣糧食深加工和物流產業的發展從產業政策、項目用地、稅收信貸、發展環境等方面給予了全力支持。近兩年來，我縣糧食深加工和物流產業項目建設呈現出蓬勃發展態勢：目前，全縣規模以上糧食生產加工企業達x家，其中省級龍頭企業x家，市級龍頭企業x家，生產總值15.1億元，年生產加工糧食x萬噸，上繳利稅x余萬元。建成了xx貢米、xx米業、xx生態等一批龍頭骨干糧食企業，打造了“xx高檔優質香米”、“xx貢米”等一批省、國家級金獎糧食品牌，獲得了“全國糧食生產先進縣、全國產糧大縣、xx省糧食生產標兵縣、xx省油料生產大縣、商品糧基地縣”等多項榮譽。

這些

成績

學習

旅游

最后祝本次會議圓滿成功！祝各位領導、朋友們，身體健康、工作順利，事業興旺、萬事如意！

謝謝大家！

項目建設推進會上的講話篇十二

同志們：

這次會議既是一季度全區財經工作和重點項目建設的一次盤點調度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：

一、準確研判當前經濟運行態勢，切實增強抓好經濟工作的緊迫感和責任感。

今年來，全區各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯合循環熱電聯產及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現零的突破。另外，年產x噸oled發光材料生產基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環境、任務與以往相比都發生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業經濟是首要前提。

（一）從經濟發展規律看，工業經濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業作為國民經濟的主導產業，是一個國家和地區發展崛起的基礎，對一個地方的發展至關重要。可以說，沒有工業，就沒有第三產業的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發展、就沒有財政收入的穩定增長、就沒有地區生產總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業。今年，市委、市政府作出了開展“工業強市、產業興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發展實體經濟、發展好工業。經過這些年的發展，我區正處于工業化上升階段，如果說過去的發展得益于工業經濟拉動的話，那么站在新的發展起點上，仍然必須堅定不移地把工業作為主導產業，絕不能因為追求三次產業協調發展、各有特色，而忽視工業的主導地位，弱化對工業經濟的重視。

工業用電量下降x%。

（三）從發展態勢看，工業發展任重道遠，必須創新思維、理清思路。要想在區域競爭中實現變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發展“質”與“量”的關系。我國經濟進入高質量發展階段，這是量積累到一定階段，轉向質變的過程，是必然規律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質量的“雙重任務”，要堅持量質并舉，把提升質與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質量邁進。二是項目“有”與“優”的關系。“有”是前提、是基礎，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優”是方向、是追求，在對待優質項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內必須實打實，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優質增量來促進高質量發展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系。“金山銀山”換不來“綠水青山”。x正處在工業跨越發展階段，各類企業在不斷增加，園區面臨的環境形勢也日益復雜。我們在大力發展經濟的同時，要采取最規范的科學方法、最嚴格的質控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發展理念，發展工業的同時要抓好生態保護，絕不能以犧牲環境來發展工業，這是原則，也是底線。

綜合研判各方因素，當前全區經濟發展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發展勢頭明顯。各鎮街、各部門務必保持戰略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區資源、項目、政策、人才往工業集中，力爭工業在較短時間內實現一個大突破。

二、突出重點、精準發力，全力推進財稅工作和重點項目建設。

（一）全力以赴壯大優勢產業。培育產業發展，要突出產業向中高端攀升這一核心，著力解決傳統產業質態不優、新興產業比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業的產業標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產業體系。要久久為功。抓工業，是一個比較長的過程。因為工業經濟有它自身的規律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產業的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產業這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區里明確了重點發展“六大特色產業”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產業是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產業，只有落后的企業。要加快新舊動能轉換，推動智能化加速應用，持續開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統產業煥發新的生機。我們高標準制定了《x區x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統產業進行改造提升，優先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業提升計劃，推動“個轉企、小升規、規改股、股上市”，今年爭取實現x家以上小微企業升規納統。要以“新”促“大”。新興產業是新舊動能轉換的關鍵與驅動力。可以說，新興產業強則工業強。落實產業“鏈長制”，區級領導要承擔好“鏈長”責任，優化工作專班，掛圖作戰，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產業，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業，不斷延伸產業鏈、提升價值鏈，推動產業加速集聚、形成規模，實現裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業影響力的“領航”企業。

（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；

沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業大發展。要堅持“一把手”招商。各鎮街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現代產業、x“六大產業”龍頭企業，重點瞄準世界x強、全國x強、行業x強的大集團、大企業，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業的脊梁。要強化產業鏈招商意識，我們“六大產業”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產業發展方向，在盤活存量、引入增量、提高質量、做大總量上協同發力，實現產業的集聚發展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現人才與項目的良性互動和高度融合，推動經濟快速發展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規上企業有多少。

各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業主單位溝通交流，及時幫助企業解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質量，這也是為經濟發展創造持續穩定良好的環境。

（四）持之以恒打造工業平臺。工業要發展，平臺是支撐。要切實加快園區平臺建設。要強化園區載體建設。很多園區都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經濟開發區和化工園區基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據產業發展定位，圍繞企業個性化需求，盡早規劃和設計，確保建起來后，企業能夠“拎包入駐、盡快投產、早見成效”，產業能夠“互相配套、集聚抱團、集群發展”。要增強園區投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區投入產出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業的投資強度、畝均稅收、畝均產值等指標進行測算，取一個合理數值，作為企業入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業、“僵尸”企業要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。

（五）不遺余力提供要素支撐。產業發展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區經濟發展提供了有力支撐。今年，我們要繼續著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優質企業落地創造條件。要強化金融扶持。要平穩有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發展資金不足的難題。要加大金融支持實體經濟發展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區工業創新發展、省市區重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩步擴大信貸規模。要優化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉貸機制，引導銀行機構優化續貸轉貸服務，依法化解重點國有企業流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發生區域性、系統性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網絡，有針對性地組織開展職業技能培訓，促進勞動力與企業用工有效對接。注重發揮職業教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業化、職業化，為經濟發展提供人力資源保障。開發區、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區就業。特別是要做好貧困戶就業扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區就業。

（六）開源節流提高財政運行質量。抓好財源建設，實現財政收入可持續增長，是財稅工作的中心環節，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優質稅源結構。對納稅前十企業，幫促企業穩定經營、健康發展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發展潛力的行業領軍企業，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規”企業扶持政策，實現x家小微企業升規納統。重點支持企業股改上市、規模發展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區財源結構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業征管的同時，要加大對中小微企業、民營企業、裝飾裝修、物流運輸等領域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產開發、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優化多部門常態化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監控，提高稅收征管質量。要有效發揮財政對經濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調節、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經濟高質量發展。各級各有關部門要落實好延續實施和新出臺的稅費優惠政策，常態化開展“送政策上門服務企業”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。

三、強化保障、求實求效，切實筑牢經濟發展堅實作風。

能否完成全年經濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。

（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”。現在有的同志每天都在“救火”，這不是優秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。

（二）責任在肩抓落實。各鎮街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發揮“頭雁效應”。區委、區政府今年將繼續落實縣級領導、干部聯系幫扶企業機制，及時協調解決企業存在的困難和問題，督促工作落實。發改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調度，經常分析，加強具體指導，及時向區委、區政府報告信息、提出建議。各鎮街部門單位要把抓工業、抓開放、抓創新作為經濟工作的“生命線”，圍繞區委、區政府確定的目標任務，結合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調動起來，把各條線的主動性充分激發出來。這里強調，部門不能熱衷于當“指揮員”“調度員”“統計員”，要身先士卒、術業專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰斗員”。

要嚴格指標監控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。

同志們，項目建設、經濟發展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執政為民的歷史任務，當作干事創業的時代舞臺，用求真務實、奮發有為的工作，努力形成項目大建設、經濟大發展、民生大改善的生動局面。

項目建設推進會上的講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設推進會，主要任務是貫徹落實全省重大項目建設工作會議精神，回顧總結前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設，努力推動全市經濟社會高質量發展。

堅持掛圖作戰，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補農業光伏電站、xx八步鎮桶井農業光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團年出欄30萬頭生豬全產業鏈等重大項目建設。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰，迅速掀起建設高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務，確保目標明、措施實，讓任務跑不了、責任推不掉。二是管理清單化。建立集精準調度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進機制，確保項目進展情況實行實時傳輸、實時掌控。

一是繼續發揚瞅準盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機構更多信貸支持，努力增加信貸規模，特別是加大對中小企業的信貸支持。三是進一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領域和范圍，促進民間資金向民間資本轉化，形成多渠道市場融資格局。

突出一個“實”字，一項一項指標查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標抓上去。

在經濟發展保衛戰中，一個項目就是一個作戰科目，一個工地就是一個決戰陣地。我市將以此次產業大招商重大項目集中開工儀式為標志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰時狀態干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。

項目建設推進會上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，項目建設年活動已到沖刺階段。各級領導干部要率先垂范，不負重托，緊緊牽住項目建設這個經濟發展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調優結構、以項目改善民生，努力推動全區邁上高質量發展的新臺階，加快建設產業發達、環境優美、人民幸福的xx東部新區！

項目建設推進會上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區上半年經濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩增長會議精神，再次對全區交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。

剛才，自治區建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經驗交流和表態發言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。

交通運輸是經濟社會持續健康發展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩增長的重點領域。在“十三五”開局起步的關鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區經濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區在推進交通運輸項目建設、促投資穩增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調了兩個“確保”，即確保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。

自治區黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態，全力支持我們加快建設。當前，自治區經濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區去產能、降成本、補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇擔當，以高度的責任感和使命感，堅決落實自治區黨委、政府、交通運輸部關于促投資穩增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業績，為自治區黨委、政府分憂，為自治區經濟穩增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發展的新期盼。

今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統籌調度，抽調精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰、銷號管理”、啟動三年質量年活動等一系列行之有效的舉措抓質量促進度；廳系統上下齊心協力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現產值。1-7月27個續建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產投資完成保持了增長勢頭，總體“穩中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！

經過努力，上半年全區交通固定資產投資勉強實現了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發展目標的順利實現。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監理單位依然按照老思維、老方法、老態度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態。部分項目施工現場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。

分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協力、環環相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續保持良好狀態，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統一到自治區黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態、投入戰斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。

三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。

擴大交通建設投資，是當前穩定經濟增長、增強發展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確保“十三五”開好局、起好步。

當前隱藏內容免費查看由廳領導帶隊，從現在一直到年底，事先不發通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產、項目管理進行督導，協調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。

（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協調聯動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發揮橋梁紐帶作用，積極協調當地政府落實征遷主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。

（三）抓質量安全，為交通運輸發展提質增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質量安全。要按照質量建設年活動的要求，扎實深入開展質量創優工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現場工程質量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質量通病治理為抓手，進一步規范建設管理行為，加強現場質量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環節、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現場管理規范、施工文明，實體質量和外觀質量全優，努力打造優質品質工程。要嚴格落實安全生產責任制，力爭實現安全生產“零事故”的目標。

（四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統上上下下都要切實增強理解力、執行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現有資金情況，分析提出科學調度、整合盤活現有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發揮建設局“扁平化”管理優勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當地黨委、政府領導。廳系統各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。

（五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關鍵人”主體責任，還要讓所有從業單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農村公路建設上也要核減規模；對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現質量問題或安全事故的任何一家從業單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監督責任、領導責任，嚴格規范項目管理流程，全面督促各從業單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。

（六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關、施工關、驗收關。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環節監督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。

當前，廳系統各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區的決策部署，發揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。

同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。歷年來，我們也戰勝過很多艱難險阻，經受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區經濟穩增長做出應有的貢獻！

謝謝大家！