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企業年底工作總結(實用8篇)

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企業年底工作總結(實用8篇)
時間:2024-01-09 01:44:02     小編:雅蕊

寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

企業年底工作總結篇一

到新的企業對于我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發,努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

到公司后,我積極地參加各種技術交流活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術、新設備。其中,通過去生產廠家現場考察,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的基礎。

始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感、危機感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關系到總廠日后的發展,不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了x任務。

作為x的一員,我始終努力配合領導和同事的工作,在配合好x工作的基礎上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

1、夯實基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類廠家技術交流,努力提高自己的技術水平。

2、努力做一個復合型的技術人才。工業自動化涉及的專業很多,在工作中要積極熟悉其他專業特點,使自己在最短時間內成長為一名合格的技術人才。

企業年底工作總結篇二

企業公司扶貧工作總結自從20××年以來xx幫扶的農村工作聯系點調整到xx村,在市農村小康建設工作領導小組的領導及共同努力下,我廠認真貫徹落實xx辦發20××4號文件精神深刻領會全市扶貧工作文件精神,緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標,持之以恒地開展定點扶貧工作,緊密結合自身實際,開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作,使“對口幫扶”工作一年一個樣,鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作,使“對口幫扶”工作年年有變化、有創新、有發展、有提高,工作不松、力度不減,取得了比較明顯的成效。現將我廠全年扶貧工作總結如下:

一、領導重視、目標明確、措施有力、責任落實xx廠是一個省屬駐市企業,但歷來十分重視定點扶貧工作,自九十年代初,就把它作為一項制度長期堅持下來,把幫扶工作列入了領導工作的議事日程。去年,我廠在接到十辦發〔20××〕4號文件后,認真學習了文件精神,并將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領導在思想上達成了共識:扶貧開發是針對我國改革開放進程中農村發展不平衡的實際,幫助貧困地區加快發展,盡快使貧困人口擺脫貧困,對于維護改革、發展和穩定的大局縮小地區差距,最終實現全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動,在會上廠領導提出了明確要求:要把幫扶舒家鄉鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦,要列入重要議事日程。負責部門要經常過問幫扶工作,親自落實責任制,對具體工作要親自布置,提出要求,從落實任務,確立項目到資金安排,考察驗收,要做到樣樣過問,要及時增添新的幫扶項目,在幫扶工作上有創新,出新招,做到工作不松,力度不減。為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響,我廠及時根據企業實際情況,成立了以工會主席為組長的扶貧領導小組,落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作,并確定了專門聯絡員來做定點扶貧工作,真正做到了工作力度不減,工作機構不散,工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標:進一步加大扶貧力度,實實在在解決幾個問題,確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了20××的扶貧工作計劃。為了達到預訂目標,廠黨委和扶貧領導小組,召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作,落實責任,為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎,確保了扶貧工作目標的順利實現。20××年,廠領導不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調研工作,重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調研,真實的掌握了扶貧村的真實情況,以便對“貧”下藥。通過調研分析,制定了具體幫扶工作的目標任務、明確了責任。20××年我廠領導班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流,并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路,以改善居住環境為著力點,從根本上幫助農民脫“貧”。××年我廠通過專門工作組的認真調研,分析在xx村目前存在的最大問題是:1居住地理環境較差。近年來,我市氣候異常,加之人為活動頻繁,我市城區發生地質災害呈逐年上升趨勢。其中鮑灣村就是其中地質災害較嚴重的一處地方。2生產發展緩慢。由于生產方式落后,抗御自然災害的能力弱,有時春旱夏澇,遇上災害,抗拒能力較差,農業生產仍處于粗放經營,靠天吃飯。一遇天災人禍就會使一些剛剛越過溫飽線的貧困農戶返貧,甚至陷人更為貧困的境地。3基礎設施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設方面,與周圍地區相差甚遠。尤其是交通方面,一有風雨雪,地面便積滿污水,行人幾乎無法行走,嚴重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農民的生計問題。4改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎太差,生產力發展較慢,新的觀念很難傳播,改革開放的步伐邁得不大。我廠在了解到相關情況后,在20××年一方面為對口扶貧的鮑灣村,協調相關的關系,另一方面先后幾次召集人員深入該村,與鎮、村干部一道研究扶貧工作及農民增收的有關問題,明確了今年我們和鮑灣村一道以農民增收為核心,科技為支撐,面上扶貧與重點扶貧相結合的工作思路。在明確工作思路后,xx黨委及扶貧工作領導小組做出了首先以改善居住環境入手,在20××年,我廠對該村進行生活飲用水問題,多次運送改造飲用水工程所需用的原材料(水管等)及技術支援,現鮑灣村的居民家家都安裝了自來水管道,都喝上了合格的自來水;平時還經常幫助他們義務維修電力設施及線路;今年,我廠與該村共同商討道路硬化改造,該村的道路硬化改造使得村民們熱情高漲,我廠還在今年4月2日將50噸水泥送到鮑灣村,幫助該村修建公路,以使鮑灣村能真正做到車輛通行方便、行人走路方便,學生上學方便。我廠領導看到xx村村民親自修整的公路已初具模型,感到心里非常暢快,村民們也實實在在的覺得黃龍灘電廠對他們的幫助是實實在在的,收到了良好的效果,三、緊緊圍繞貧困戶解決和鞏固溫飽成果這一中心,擴寬村民們再就業渠道。居住條件改善了,交通便利了,但是有些貧困戶的收入卻始終沒有跟上去,米油缺少,致使家里揭不開鍋,孩子們的生活條件卻依舊在溫飽線上掙扎,我廠真實地掌握到這一情況后,經過廠扶貧領導小組的認真研究討論,找尋出了一個解決此問題的一條途徑,并努力進行協調,安置了部分村民來我單位擔當臨時工,做一些以體力為主的工作,還在廠其他的能力所能及地給予他們以幫助,給他們一些臨時性、零碎的工作來做。一是解決、拓寬了他們的就業渠道;二是給他們帶來了增收的機會,鞏固了他們的溫飽成果;三是在一定程度上改善了他們的生活條件。

為積極貫徹落實省委省政府”兩聯一包”扶貧工作通知精神,履行國有企業社會責任,按照省**局扶貧幫困工作統一部署,**集團結合對口幫扶的**村各方面實際情況,因地制宜,統籌規劃,務求實效,在2012年下半年開展了一系列的扶貧幫困工作。現將主要工作情況匯報如下:

一高度重視,精心部署。

在接到省局關于扶貧幫困工作的指示后,**集團領導班子集體認真學習相關文件,統一認識,確定了扶貧幫困作為集團黨政聯席會議研究議題內容之一,根據工作需要及時研究有關事項的工作機制。

年內,**集團成立扶貧工作領導小組,安排實地考察調研計劃、制定扶貧幫扶規劃以及有關項目的支持支援都是經過集團黨政聯席會議醞釀和部署。在貫徹落實扶貧幫扶規劃的過程中,始終有集團領導親自帶隊,深入研究有關問題,現場解決問題和困難。

**集團新成立,年內工作任務艱巨,資金用度緊張,在扶貧幫困過程中,陜體集團側重于政策幫扶、項目幫扶和智力幫扶。

2012年6月初和8月初,集團黨委書記**、董事長**先后親自帶隊赴**村了解情況,實地調研。調研期間,兩位領導深入村戶街道,田間果園,詳細了解村情民情,研討**村的優勢與不足,規劃未來發展的思路和出路。半年以來以至于后期各項幫扶工作的組織協調和部署,集團領導均正確領導,及時決策,有效推動了幫扶工作中的開展。

在實地調研和全面了解**村各方面情況的基礎上,扶貧工作組和村、鎮上保持經常往來。也是感動于他們在發展地方經濟過程中的熱情和干勁,經過一段時間的接觸,雙方交了朋友,加深了友誼和了解,扶貧工作開展的就更加順利了。為積極開展工作,扶貧組雙方及時溝通通報集團及**村兩方情況,協調村所在地**鎮黨委政府,全力支持**村村務及各項建設。8月份,集團向**村贈送價值7000元辦公電腦兩臺,以支持**村兩委提升硬件設施。為解決**村村道硬化和生活用水引水工程多年困擾的資金缺口問題,集團公司領導在有關會議上,本著嚴謹科學、務實負責的原則對這兩個項目進行了研討,在提出相應修改意見并最終定案后,集團確定了向**村投入10萬元予以幫扶支持的決定,目前,此項資金已經到位。為建好**村村委會及黨員活動室,工作組攜村、鎮領導親自到省文化廳,當面向文化廳有關領導匯報了情況,協調調撥了有關經費5萬元。目前,此項資金已經到達**縣一級財政。為解決**村計劃生育困難家庭發展家庭經濟,工作組又攜村、鎮領導親自到省計生委,當面向省計生委有關領導匯報情況,經與省計生委協調,現已爭取計劃生育相關項目補貼資金5萬元,目前此項資金已經到達**縣一級財政。

為改善**村環境衛生條件,工作組再次攜村、鎮領導親自到省衛生廳,當面向衛生廳有關領導匯報情況。經過集團積極協調,省衛生廳接受了項目申請材料,因申報期限原因,2012資金未及落實,但2013年項目申請方案已經報備。

為促進當地得天獨厚的旅游經濟得以發展,集團公司結合**村負有盛名的**、**這一景點,充分發揮在地區項目發展規劃方面的專業優勢,鼓勵當地拓展旅游項目發展思路,積極在立項、規劃和招商方面發揮作用,目前,在文物保護方面,集團工作組已分別和省旅游局、省文物局取得聯系;省旅游局表示了對于項目的興趣,當前已開始爭取相關項目資金支持工作,在文物等級方面已和省文物局形成口頭意向。

四、2013年工作規劃2013年,集團扶貧幫困領導小組決心繼續發揮**集團在專業優勢方面的長處,不遺余力開展扶貧辦困工作。

(一)繼續派駐人員開展扶貧工作。

(二)在**、**旅游景區項目規劃方案逐級報送的基礎上,協助配合項目規劃得以立項,啟動爭取有關項目資金的扶助協調工作,并依據有關農村項目的資源優勢,積極爭取更大范圍、更多資金的支持。

(三)根據集團工程建設進度和部分服務崗位的需要,初步建立**村與**集團勞務輸出工作的聯系。

(四)繼續提供或協調資源,協助村務有關管理工作的進步提升。**集團的目標是,多做實事,務求實效,切切實實地幫扶**村,盡我們最大的努力,完成好省委省政府和省體育局賦予我們的光榮任務,造福**村全體百姓,為**縣、為**鎮的經濟社會科學和諧發展奉獻我們的熱情、愛心和力量。

在接到省局關于扶貧幫困工作的指示后,**集團領導班子集體認真學習相關文件,統一認識,確定了扶貧幫困作為集團黨政聯席會議研究議題內容之一,根據工作需要及時研究有關事項的工作機制。

年內,**集團成立扶貧工作領導小組,安排實地考察調研計劃、制定扶貧幫扶規劃以及有關項目的支持支援都是經過集團黨政聯席會議醞釀和部署。在貫徹落實扶貧幫扶規劃的過程中,始終有集團領導親自帶隊,深入研究有關問題,現場解決問題和困難。

二成立領導和工作機構,全面制定和落實扶貧幫困工作規劃2014年6月,**集團成立扶貧工作領導小組(**集團發[2014]51號)。董事長**任組長,下設具體負責包扶工作的扶貧工作組,黨委書記**任組長,**、**為工作人員。

從2014年7月開始,集團安排每月2次以上,2人以上,2天以上人次駐**村按規劃開展工作,具體落實幫扶各項工作。

**集團新成立,年內工作任務艱巨,資金用度緊張,在扶貧幫困過程中,陜體集團側重于政策幫扶、項目幫扶和智力幫扶。

2014年6月初和8月初,集團黨委書記**、董事長**先后親自帶隊赴**村了解情況,實地調研。調研期間,兩位領導深入村戶街道,田間果園,詳細了解村情民情,研討**村的優勢與不足,規劃未來發展的思路和出路。半年以來以至于后期各項幫扶工作的組織協調和部署,集團領導均正確領導,及時決策,有效推動了幫扶工作中的開展。在實地調研和全面了解**村各方面情況的基礎上,扶貧工作組和村、鎮上保持經常往來。也是感動于他們在發展地方經濟過程中的熱情和干勁,經過一段時間的接觸,雙方交了朋友,加深了友誼和了解,扶貧工作開展的就更加順利了。為積極開展工作,扶貧組雙方及時溝通通報集團及**村兩方情況,協調村所在地**鎮黨委政府,全力支持**村村務及各項建設。

8月份,集團向**村贈送價值7000元辦公電腦兩臺,以支持**村兩委提升硬件設施。為解決**村村道硬化和生活用水引水工程多年困擾的資金缺口問題,集團公司領導在有關會議上,本著嚴謹科學、務實負責的原則對這兩個項目進行了研討,在提出相應修改意見并最終定案后,集團確定了向**村投入10萬元予以幫扶支持的決定,目前,此項資金已經到位。為建好**村村委會及黨員活動室,工作組攜村、鎮領導親自到省文化廳,當面向文化廳有關領導匯報了情況,協調調撥了有關經費5萬元。目前,此項資金已經到達**縣一級財政。為解決**村計劃生育困難家庭發展家庭經濟,工作組又攜村、鎮領導親自到省計生委,當面向省計生委有關領導匯報情況,經與省計生委協調,現已爭取計劃生育相關項目補貼資金5萬元,目前此項資金已經到達**縣一級財政。

為改善**村環境衛生條件,工作組再次攜村、鎮領導親自到省衛生廳,當面向衛生廳有關領導匯報情況。經過集團積極協調,省衛生廳接受了項目申請材料,因申報期限原因,2014資金未及落實,但2013年項目申請方案已經報備。

為促進當地得天獨厚的旅游經濟得以發展,集團公司結合**村負有盛名的**、**這一景點,充分發揮在地區項目發展規劃方面的專業優勢,鼓勵當地拓展旅游項目發展思路,積極在立項、規劃和招商方面發揮作用,目前,在文物保護方面,集團工作組已分別和省旅游局、省文物局取得聯系;省旅游局表示了對于項目的興趣,當前已開始爭取相關項目資金支持工作,在文物等級方面已和省文物局形成口頭意向。

2015年,集團扶貧幫困領導小組決心繼續發揮**集團在專業優勢方面的長處,不遺余力開展扶貧辦困工作。

(一)繼續派駐人員開展扶貧工作。(二)在**、**旅游景區項目規劃方案逐級報送的基礎上,協助配合項目規劃得以立項,啟動爭取有關項目資金的扶助協調工作,并依據有關農村項目的資源優勢,積極爭取更大范圍、更多資金的支持。

(三)根據集團工程建設進度和部分服務崗位的需要,初步建立**村與**集團勞務輸出工作的聯系。

(四)繼續提供或協調資源,協助村務有關管理工作的進步提升。**集團的目標是,多做實事,務求實效,切切實實地幫扶**村,盡我們最大的努力,完成好省委省政府和省體育局賦予我們的光榮任務,造福**村全體百姓,為**縣、為**鎮的經濟社會科學和諧發展奉獻我們的熱情、愛心和力量。

企業年底工作總結篇三

本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業務學習,強化業務技能。現將個人工作情況總結如下:

04年8月至07年2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著“把工作做的更好”的目標,我立足崗位,積極工作,完成職責范圍內各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發,完成質量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統計;四是協助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供方便。

07年3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產、發展、擴大的需求。做好新員工入職手續辦理,分配至相關部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓,使他們熟悉和了解公司廠紀廠規及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發放管理,每月10日前統計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進行發放,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內容記錄整理,根據會議宗旨和精神撰寫會議紀要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關部門查閱,以便更好地貫徹執行會議精神。做好公司宣傳文化建設,每月中旬編制記錄公司發生的新聞及政策,并從網絡或報紙上轉載有意義的`故事或文件,從而行成企業文化,于月底宣傳欄公布《月度企業月刊》。做好“6s”工作,每周組織生產、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查,對不符合項,進行公示,以促進及時整改。

從我進入公司工作以來,公司不斷發展壯大,也對個人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間,我自學平面設計及ca息的時候也會考慮到后續工作中可能遇到的問題,即便是面試環節也會提前做好準備并對求職者資料進行詳細查看,另外我也會隨機提問并觀察對方在面試環節的具體表現以便于做出進一步的審核,對招聘環節更加嚴格自然就能夠在后續的工作中減少人才流失率。

做好崗前培訓的工作從而提升新員工的綜合素質,鑒于各項工作對于員工自身能力存在著較高要求自然需要做好前期的培訓,當員工自身的能力能夠適應工作的要求以后則可以減少錯誤的產生。除此之外我也會參與到活動策劃的工作中去并獲得了不少同事的認可,因為無論是活動的設計還是獎品的設置我都有事先征詢過同事的建議,所以在活動正式開展的時候能夠較好地活躍氣氛并減少了員工的工作壓力,針對這類狀況我也有做好后續的工作總結并積累了相應的經驗。

也許人事專員的工作比較繁瑣卻能讓我獲得不少的鍛煉,在以后的工作中我仍需要想辦法激發自身潛力從而為企業招納更多人才,因此我會時刻對人事工作進行反思并在找出不足以后進行改進,以后需要經歷的挑戰還有很多自然不能夠因為些許的困難便停滯不前。

企業年底工作總結篇四

在總結成績,褒揚先進的同時,我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現在以下幾個方面:

1、干部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

2、規章制度的落實還不夠全面到位。

經過一年多的努力,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

3、企業文化建設進展緩慢。

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。今年公司建安任務重,工作千頭萬緒,對公司企業文化建設的精力投入尚有不足。

企業年底工作總結篇五

漫長的20xx年在不知不覺中走向了尾聲,2021的新年已經近在眼前!我是在20xx年x月的時候加入公司,從今年x月至12月的這幾個月期間一直在領導的幫助和指點下適應著xx部門的工作和生活,并在今年的工作中取得了一定的成績。

回顧這幾個月來的情況,在這份工作中,我作為一名新人員工,在工作中通過積極的學習和鍛煉,較好的完成了工作的任務和要求,并還了解了公司目前情況提升了個人的認識。在此,我在這里對個人的工作做如下總結。

回想這一年,我在工作上的經歷也并非是一帆風順的。還記得x月的時候,那時我在xxx公司的工作才剛剛開始,對于公司和工作都還有很多不熟悉的地方。因此在工作中也有很多的麻煩。但很快,我也在工作中意識到了這一點。

為了能改進這些問題,我在工作中也進行的了反思和努力,但卻沒能收獲什么成果。但好在在,領導也及時的發現了我的問題,在領導的開導和指點下,我積極的面對了自己的不足,并在工作中積極的調整和改進。

在哪之后,我在工作也有了很多的'改進,在工作上能嚴格按照領導的要求完成任務,并在工作的中加強了與同事之間的交流和討論,收獲了許多工作上的經驗,并順利的融入了工作的團隊之中。

因為對工作的改進,我在思想方面也同樣得到了不錯的改進。

在思想上,我嚴格提高了自身的責任感,并能保持良好的熱情態度,積極跟隨領導的安排,認真對公司的發展奉獻自己的力量。

此外,我還認真參加每次的晨會,在會議上認真學習部門的發展計劃,在工作中認真的調整自己,改進自己,較好的適應了團隊的發展計劃。

在進入公司之后,我慢慢的適應了公司的規律。通過在部門中認識了許多同事,讓我很好的融入了xx部門這個團隊,還在大家的教導下更好的認識了工作。此外,我還利用空閑時間主動的學習業務,提高個人的工作能力。

如今,回顧今年的整體情況,盡管我自己的成績并不能算是做出了多大的貢獻。但在這一年里我收獲了很多,并學會了主動學習,更好的完善自我。20xx年的工作中,我一定會有更好的表現!

企業年底工作總結篇六

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,我車間始終把安全工作發在第一位,對安全生產做到早部署、早預防,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容,我車間根據各班組實際情況,利用公司下發的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養職工職業道德和企業文化,形成了良好的班風,鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,合理的利用設備的特性和技術特點,恰當的安排工作負荷,及時做好設備的維護和保養,極大提高了設備的使用效率,保證了各項生產任務的順利完成。

在各項工作生產中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產品收率,堅持邊生產邊總結,邊提高的路子,嚴格遵循生產指令書和質量控制要求,對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制,保證產品的質量和效率。

總之20xx年化工公司不斷發展壯大的一年,我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下,忠誠的執行公司的各項指令,堅持做好安全生產,堅持做好優良產品,努力提高技術水平和操作能力,努力做好節能減排工作,積極出色的完成各項生產和工作任務,為公司做大做強化工公司而繼續努力。

企業年底工作總結篇七

2、決定合適的采購方式。

3、分配、選擇和維護潛在供應資源。

4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力。

5、采購合約與訂單的起草,簽發以及管理。

6、根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤。

7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題。

采購主管的工作重點:

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施。

2、處理質量問題,以及退貨方案的實施。

4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議。

5、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系。

6、處理供應商的問訊,異議及要求。

7、實施對新供應商的開發和扶植工程。

8、此外,采購主管的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:

配合財務在整體上用的付款策略,如下:

1、整理,控制及存儲原物料。

2、立庫存量與及時供貨策略。

3、解決庫存矛盾。

4、處理廢棄或過剩的設備與物料。

5、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定。

6、進新產品和改良產品或服務之間的協調。

生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

值得肯定的地方:

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

二、工作中出現的問題。

(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

三、解決的辦法。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

四、本部門的工作思路。

企業年底工作總結篇八

規章制度是企業健康發展的保證,近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。

今年以來,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《社保基數管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業隊與相關部門的職責分工及外發文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領料、退庫工作流程及作業隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衛生、紀律、安全生產檢查,并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。

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