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施工單位工作總結(通用18篇)

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施工單位工作總結(通用18篇)
時間:2024-02-08 13:39:02     小編:影墨

總結是對自己過去一段時間的努力和收獲進行回顧和總結的必要步驟。寫總結時,要注意語氣的把握,既要客觀冷靜,又要積極向上。看過這些總結范文后,我們可以明確寫總結時應該注意的要點和技巧。

施工單位工作總結篇一

1. 通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

2. .不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

1. 不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。

2. 認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

3. 雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。

2. 積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

3. 向公司先進模范學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

施工單位工作總結篇二

今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作總結的范文,希望能夠為大家帶來幫助,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續關注我們()的后續更新吧!

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的'監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

施工單位工作總結篇三

作為一名基層工程技術領導,我自調入××項目部以來,在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在項目部的生產活動中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。現將主要工作情況總結如下:

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司和項目管理制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富。

首先,我擔任××項目部項目總工,對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對初次參加××施工的工程技術人員,我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我領導的項目工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我組織工程技術人員,采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中,我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

現場施工工作中,我做了自己應做的本職工作,但距公司和領導的要求還有不少的差距,通過總結以往的工作,也找出工作中的許多不足,因此,在下一步工作中,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長,仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。

施工單位工作總結篇四

自20xx年7月畢業,來到*公司已經一年半了。在這段時間里,我從事過質量管理,現場施工管理,項目結算,招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業的施工管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多工程管理的相關知識,但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善施工管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作經歷。

1、20xx年1月1日:由西安三星排氣項目調往西安三星管道二次配。

2、20xx年8月1號:西安三星管道二次配結算工作完成,調離西安到公司本部營業事業部。

1、20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到,并從事現場施工管理的工作,當時的主要工作場所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習慣。工作環境的變化,規范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當時熟悉環境,和現場施工要求就花費了好多時間。當然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多,現在對于潔凈廠房的施工已經很熟悉了。

2、20xx年3月,由于項目人員的變動和項目經理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項目結算工作,協助現場施工管理。項目結算工作很繁瑣,包括對下包班組的結算和對三星業主的結算。對于下包結算還是相對容易一些的,結合簽訂的合同協議,核算工程量,做到認真細致。對于業主的結算,就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反復推敲,尋找那些隱藏的結算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業主對于結算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候。三星業主的一封郵件,一個全新的表格發了過來,那時的我幾乎崩潰。2個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3、20xx年7月,西安三星結算工作全部結束,同時我也收到了公司的調令,回無錫本部的營業事業部。剛回到公司就很忙,協助領導參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學習的細節和經驗,每參加一個項目的報價,都會發現一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰會細細的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重復的工作。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數據打交道,但卻也能讓我學到很多。

三、工作感悟:作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發展。

施工單位工作總結篇五

辭舊迎新,20xx年馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的20xx年中,在公司領導的大力支持和指導下,經過項目部全體員工的共同努力,我負責的項目都較好的完成了公司的各項任務,達到了既定的各項目標。下面是我20xx年一年來的工作情況總結。在今年年初,完成**鋼鐵熱風爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了**熱風爐鋼結構制作安裝工程的項目中來,公司于20xx年04月正式成立**鋼結構項目部,我出任現場項目經理。在這過程中,**項目經過前期準備,項目實施,項目收尾,目前已經基本上完成了整個項目的安裝任務。在參與**鋼結構項目技術、施工管理近一年的工作中,我們邊學習邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結構項目我們是第一次全面承擔施工任務,面對的困難是可想而知的,因此我們根據項目施工重點的不斷轉移,針對我們以往的思維習慣和處事作風,我的工作思路也在不斷地調整,形成了有利于鋼結構施工管理的管理思路和現場施工格局。

**熱風爐鋼結構工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風爐系統結構安裝項目。從材料采購,到構件制作,再到進場安裝,我們面對的都是全新的挑戰。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結構制作安裝施工的重要一步。在這過程中,我們缺乏鋼結構施工、管理經驗,這就更需要我們邊干工程,邊學習新的施工知識、管理知識。

作為現場項目經理,施工主要負責人,給予我的也是一個全新的挑戰。因此,在工作中,我比以前更加積極主動的深入到施工一線,到施工現場,一方面靠前指揮,進一步了解施工現場,貫徹相關的施工指令;另一方面及時的聽取施工班組、作業班長等合理的建議和意見,再綜合項目部其他技術人員的意見,及時改進,并及時轉達;另外在工作之余,我還主動學習鋼結構施工管理、技術知識,工程概預算知識,網絡計劃知識、鋼結構制作、材料排版知識等等,拓展自己的知識面,對自己存在的不足和缺點,進一步彌補。通過各方面的努力,我認為自己與去年相比,不論在理論上還實踐上都有了很大的進步,知識面拓寬了,尤其是鋼結構安裝施工這方面,為今后類似項目的施工管理打下了基礎。

由于公司對于我們本次鋼結構項目的質量多次強調,要重視質量問題,一定要牢固樹立質量第一,進度服從質量,在保證質量的情況下保證進度。為此,通過公司和項目部的共同努力,我們采取了幾點措施來保證質量:

1.挑選精兵強將,加強技術管理人員。

6.堅持自檢制度、工序交接記錄制度;

7.關鍵環節、關鍵工藝流程的控制;

**鋼結構項目的主要特點是,工程量有大,時間緊迫,業主和總包方多次強調工期要保證,因此公司對此也相當重視。項目部制定了詳細的進度目標,采取了許多有效進度保證措施,來保證工期。

施工單位工作總結篇六

加強決策可行研究。要在項目決策前充分調研論證,熟悉項目所在地地理、社會環境和國家、地方相關政策和技術標準;要對項目進行風險評估,主要風險有政策風險、建設風險、社會風險、市場風險、財務風險、運營風險、突發性風險等七類;要進一步完善項目決策程序,對項目可行性充分征求意見,邀請專家把關,嚴格按照“三重一大”和項目管理、投資管理等制度進行研究決策,按程序報批,確保決策科學民主。

提升品質建造水平。加快推進工程管理信息化建設,要實現在全公司范圍內運用工程管理平臺軟件對項目進行管控;繼續完善公司范圍內的合同管理統一,進一步規范合同的報備、報批工作;年底前完成公司所有自建項目的監督、檢查、考評工作,完成公司的質量、環保等三大體系的2020年度審核工作;完善信用評價機制,項目信用評價等級直接與公司的工程經營掛鉤,繼續督促各子公司、各項目重視本項目各類評比檢查,及時與業主、質監局等單位做好溝通,做好本項目信用評價工作。

加強成本目標管理。推進成本測算信息化系統建設,借助標準化分包限價體系,實現勞務、材料、機械設備等結算工作全面電子化,使精細化管理落到實處;補充完善公司成本管控相關制度和成本測算指導價收集整理各項成本資料,編制公司隧道、交安等工程施工成本核算指導價,及時完成新承接施工項目的成本測算和目標利潤測算工作。

施工單位工作總結篇七

1.通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

2.不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

3.不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

1.不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。

2.認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

3.雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

1.考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。

2.積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

3.向公司先進模范學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

施工單位工作總結篇八

1.項目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規范。為提高項目管理水平和提高項目經濟效益,出臺了《優秀項目經理部、優秀項目經理、優秀項目總工評選辦法》;為明確項目管理流程及權限,出臺了《項目管理實施辦法》《項目建設標準圖冊》;為規范勞務隊伍管理,對勞務隊伍相關管理制度進行了完善,并根據新的制度標準開展了2020年度勞務隊伍信用評價,對2020年各子公司新增勞務隊伍進行嚴格審批。二是強化監管防風險。作為工程管理信息化管控的重要手段,工程管理平臺建設已進入線上調試階段,目前實現了工程形象進度報表的匯總功能。加大了對合作項目管控,比如合同、資金等,嚴格按照公司相應制度規范管理。加強了對已完項目清算管理,摸清實際賬款結算及支付情況,控制項目后期管控風險。對西藏219項目的管控風險進行了徹底清查,并就后續管理工作明確了責任人。加強了債務清理,以債權債務工作會議的形式明確工作重點,將債權債務跟蹤情況納入日常工作。三是提升質量筑精品。落實質量管理責任制,加大對在建項目的工程質量督查、質量巡查及特殊項目檢查。4月到5月公司對昌九改擴建總承包項目、撫州東外環總承包項目、婺源四好農村路、浙江景文項目、南豐縣河東新區epc建設項目等項目進行了質量巡查,對檢查中發現的問題進行了通報,并要求整改。路橋工程公司對昌九路基四分部項目、婺源epc項目等9個在建項目開展巡查17次,督促項目及時糾偏;公路工程公司對信豐縣公路升級改造工程ppp項目、興贛北延a8工程項目等7個在建項目進行質量巡查,對不合格的工序、材料予以通報、責令整改,整改率100%。規范前期控成本。強化了項目前期策劃,變被動實施為主動謀劃。完成了景文項目《總體策劃方案》《施工組織總設計》《施工段落與分包計劃方案》等前期方案的審批。加強了項目目標成本測算管理,完善了公司工程勞務分包指導價,統一了清單子目工作內容和計價規則,完成了浙江景文高速公路項目目標成本測算文件初稿。推進了項目技術人才儲備,已完成公司技術人才庫高級庫籌建以及中級、初級庫核備工作。

2.技術創新管理水平不斷提升。一是以制度規范創新。編制印發了公司《項目經理部機構設置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術方案分級管理辦法》《技術人才庫組建及管理辦法》《科技項目管理辦法》等管理制度試行稿,修訂完善了《項目管理實施辦法(試行)》,并召開技術工作會進行專題宣貫。二是出實招推進創新。通過技術創新前移規劃和典型示范工程引導,逐步建立公司及各子公司科技創新工作機制和技術發展平臺,對外深化科研合作,著力提升公司技術創新能力。規范了公司內部科研項目立項、工法申報流程,統一了工法編制示例文本,下達了19項工法的研發任務。目前完成了3項企業級工法、3項省級工法、1項部級工法申報工作;《改擴建工程中既有預應力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術研究》等科研課題通過了大綱評審并與省交通運輸廳簽訂科技項目工作;《江西省公路水運工程混凝土用機制砂的生產與應用規程》地方標準成功立項并開展前期調研。分別與重慶交通大學、華東交通大學簽訂校企合作協議,進一步充實公司技術創新資源。做好了公司省級技術中心年度評審準備工作。三是搭平臺鼓勵創新。組建了江西省橋梁智能養護工程技術研究中心,完成了組建及平臺軟硬件建設,順利完成了依托單位的變更,并明確中心機構設置及人員安排。建立了公司在建項目動態管理臺賬,并根據各項目建設特點,掌握項目技術管控動態,挖掘技術重點和難點,做好施工技術管理關鍵環節的把控。創建了技術交流平臺,建立施工技術標準數據庫和施工技術方案庫。對現行的國家、行業、地方及企業有關工程建設技術標準和有代表性的專項施工方案等相關信息資源進行收集和整理,以技術中心微信公眾號為載體,對外展示公司施工技術管理實力,對內發布技術服務信息,實現與施工一線的技術資源共享和數據互通。推行了技術方案分級管理,認真落實工程項目技術方案分級管理辦法,規范技術方案審批流程,提升項目建設工藝、技術水平,防范工程項目安全、質量事故。在充分調研的基礎上完成了浙江景文項目、共青城截污干管epc項目等施工組織設計及專項施工方案的審查;按項目分類建立了各子公司在建項目技術管理臺賬。

3.黨風廉政建設水平不斷提升。認真落實全面從嚴治黨要求,聚焦主責主業,強化責任擔當,嚴格監督執紀問責,黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得新進展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學習考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀問題,對2名主要負責人作出處理,并追回以“學習考察”名義報銷的費用41165元;進一步完善了全程留痕監督機制,逐步實現項目管理重點環節流程化、項目管理全程系統化、留痕表格資料標準化、施工過程透明化、工程管理制度與系統配套化,并在路橋工程公司、交工建設公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機制;開展了公務車輛封存報備、人員值班及“四風”問題明察暗訪5次,開展勞動紀律、會風會紀督查5次;加大了對人員招聘、公務車輛定點維修廠選定、車輛設備報廢核查等重大事項監督10次。上半年,查辦上年度未結案件4件,新收自辦案4件。提醒談話11人,誡勉談話4人、責令書面檢查1人、黨內警告1人。

4.安全防控管理水平不斷提升。認真落實“平安交通三年攻堅行動實施方案”,以安全生產基層建設為主題,扎實做好安全隱患排查整改,規范安全施工現場,開展三級安全教育,半年來公司未發生重特大安全生產事故。一是全面落實安全生產責任,公司及各級單位共簽訂安全生產責任書1930份;二是開展安全隱患排查,全公司排查各類安全隱患1244處,整改1244處,整改率100%;三是加大安全投入,全公司安全生產投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應急演練,召開各類安全會議230次,開展各類安全培訓341次,受教育達6212人次,開展各類安全應急演練42次,參與人數達1261人次。

5.綜合應急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作,落實社會治安綜合治理各項規章制度,深入開展平安創建和掃黑除惡專項斗爭,深入開展綜治宣傳月活動,進一步加大排查化解各類矛盾糾紛,半年來公司綜治治安狀況良好。“三個一”開展好“綜治宣傳月”活動,即舉辦了一次綜治平安建設知識競賽,100余人次參與競賽活動;開展了一次觀影活動,組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動》;開展了一次法律知識培訓,100余人參加了培訓。活動中制作宣傳專欄10余塊,led電子橫幅展示9條,懸掛宣傳橫幅30余條。“三強化”開展好掃黑除惡專項斗爭,即強化了工作職責,成立掃黑除惡專項斗爭工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室下設四個職能板塊,分別負責掃黑除惡專項斗爭工作的協調、監督、保障和宣傳工作;強化了涉黑涉惡問題排查,共組織摸排3次,摸排在建省外項目16個,省內項目41個,發現重點線索20條;強化了氛圍營造,組織召開專題會議部署掃黑除惡專項斗爭工作,召開學習及責任剖析會,組織開展掃黑除惡專項斗爭知識考試,681人參與,通過率100%,編印100余份《掃黑除惡應知應會》宣傳手冊。

施工單位工作總結篇九

時間一晃而過,三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助,讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽,更體會到了__人開拓進取、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時,我為有機會能成為__的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時,雖然我是一名土木工程專業畢業生,在項目上也待了兩個月,但是對于工程管理上還是不熟,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及需要注意各項事項,成為我的主要任務。

現將這三個月的試用期工作情況做如下總結,以便從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,從而提高工作水平。

我的試用期是從10份開始算起。進入十月,我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查,了解他們的現狀,以及對冬季施工所采取的一些方案,檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,我負責檢查的內容是安全資料。

足的地方并給他們指了出來,我從中也學到了不少知識,知道了安全資料這塊需要做哪些,他們的規范性是哪些。

到了十一月底十二月初的時候,我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估,評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估,在評估的過程中我還是學到了不少東西,學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流,這在我以后的工作中有很大的幫助。

除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會和同事一起去項目上看一看,不懂的地方也會問一問他們,他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,從中提高我的理論知識,為以后實際工作奠定基礎。

試用期期間我也發現了自身不足的地方,比如說:自己的理論知識還是不太過硬,對于一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,實踐的東西也太少,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐。

總之,在這三個月時間里,既有收獲、又有進步,但也有不足,我學到了很多,也感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,我深感驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自身的價值,和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習,刻苦鉆研,充分發揮個人所長,用謙虛謹慎的態。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

在此申請轉正,希望公司領導能給予批準。

施工單位工作總結篇十

20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,樹立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產xxx天。

質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。

按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

施工單位工作總結篇十一

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到單位一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在__液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名施工技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

出處 www.tb8k.com

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系。

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為__大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為__建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿__六建越做越大,效益越來越好!

施工單位工作總結篇十二

這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

20xxxx年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

2、切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建筑集中示范區,新創建1個國家綠色生態城區。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

4、進一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

5、著力實現既有建筑節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

7、加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區內廣泛應用。

(一)完善管理體制。

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度。

3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導。

施工單位工作總結篇十三

進入xx建筑工程有限公司,回顧這三個月的的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作,自身和工作模式上都有了新的突破,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!現將三個月來的工作情況總結如下:

我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為以前沒有接觸過建筑行業,換行業的我等如就是空杯!才開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在這種情況下,為了搞好工作,自己摸索實踐,在三個月的時間里熟悉公司,完成了角色轉換過程,了解了公司運作的程序、方向!為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,有信心在工程正式開工,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,我自己在網上學習看了不少建筑方面的資料,以及領導給我提供的建筑安全技術生產、建設工程安全生產法律。

在工地管理生產方面的準備:制作了《工程項目部管理制度》里面細化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔!制作了電子表格、工程進度表、考勤表、工資表、進度款確認單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標語牌:“三寶、四口”防護規定、安全生產六大紀律、施工現嘲十不準”、腳手架使用、維護、工人的安全生產職責、安全紀律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標準、十項安全技術措施、工長(施工員)安全職責、安全員職責、砂漿攪拌機安全操作規程、混凝土攪拌機安全操作規程。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也需鍛煉自己,經過不懈的努力,讓自己工作水平有長足的進步,開創工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

幾個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上,公司細節的陳列以及5s的執行力度,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用學來的知識和將學習的建筑知識,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理都會去學習,抱著先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

施工單位工作總結篇十四

今年年初,我由xx分公司調換到了xx項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于以前曾在xx工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。現對今年工作進行以下總結。

xx在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個xx區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。

該地區地處xx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了xx項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。

當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了xx項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

施工單位工作總結篇十五

一、工程概況:

結合學校建設的實際情況,確定建設長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構。

為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可行、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度。

施工總進度為20__年8月22日開始—20__年8月28日,歷時6天。

4、完成主要工程量。

1)路基整理800平方米。

2)打水泥路面395.5平方米。

四、文明施工與安全生產。

為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工。

各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、安全生產。

健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

五、主要施工方法。

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程。

本工程土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,清理場地、平土,碾壓機碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程。

砼工程主要用于路面。

(1)模板。

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料。

1)水泥。

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。

2)骨料。

骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗。

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4)普通砼。

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

六、工程施工質量保證措施。

1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書,報送監理工程師審批。

3、配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

4、嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

施工單位工作總結篇十六

在分公司領導的信任和培養下,我于20__年x月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

一、積極采取的措施,精心組織、精心管理。

1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。

通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2.完善激勵機制,調動員工生產積極性。

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3.提高生產效率,降低生產成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

4.加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。

項目部每月x日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5.文明工地建設。

繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

6.認真搞環保、水保工作。

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

二、及時總結,及時調整。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

三、注重自身修養,努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種.種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工,按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時,業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

施工單位工作總結篇十七

"施工單位監理工作總結范文"是本站小編精心整理的,這篇范文主要講述的是在擔任配套土建監理工作的職業生涯。

我于xxxx年2月參加工作,xxxx年6月應聘到xxx公司,被安排到移動無線項目組,擔任前期配套土建的監理工作,至今工作6個月,6個月來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿完成了相應的監理工作任務,在從事監理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就6個月來的工作情況做如下匯報。

初來項目組,在公司領導和同事們的幫助下,積極與建設單位,施工單位,設計單位溝通,協調各種關系,以便盡快的展開監理工作。在最短的時間內了解到各設計單位,施工單位隊伍人員情況,抓緊時間熟悉各基站施工圖紙和有關設計說明及規范資料。并在盡快的.時間內熟悉了前期配套工作的主要內容。其前期施工內容主要可分為五個大的部分,即:基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調機安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標簽,文檔資料。與土建工程的區別在于其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報檢、實驗、驗收等程序都必不可少。而前期的主要工作內容可大致分為:更新報表安排勘察,接發圖紙,組織施工,跟進進度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務。通過活動的開展,目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。

施工單位工作總結篇十八

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我們鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我們鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我們鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

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