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車間主任的職責規劃篇一

3、負責生產調度;。

4、組織落實、監督調控生產過程的各項指標;。

5、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;。

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;。

7、各部門溝通協調工作;。

8、領導交付的其他任務。

車間主任的職責規劃篇二

2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程。

2.客戶服務。

1)計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜。

2)協助解決客戶投訴及糾紛。

3.車間活動/事務。

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題。

2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限。

3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率。

4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助。

5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理。

6)抽查車輛的維修，保證工作是按dcag的規格進行的。

車間主任的職責規劃篇三

1、負責沖壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。

2、根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計劃，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業計劃，確保交貨期。

3、負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。

4、負責執行技術工藝文件及設備操作規程，并監督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

5、負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。

6、負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。

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車間主任的職責規劃篇四

4、負責工廠內環境管理工作，確保生產現場內外整潔衛生;。

5、負責生產品質、效率的控制及提升管理;。

6、負責完善生產體系的管理流程，監督并確保安全生產;。

8、負責車間員工崗前培訓、車間現場5s管理和安全管理;。

車間主任的職責規劃篇五

1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任的職責規劃篇六

1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標。

2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求。

4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理。

5、負責設備設施和工作環境的管理。

6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識。

8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵。

9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉。

10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。

車間主任的職責規劃篇七

3、對產品無質量事故負責。

4、對員工無違規操作負責。

5、對生產無停頓、連貫性負責。

6、對貨期無延誤負責。

7、對生產數據的準確性負責。

8、對人員生產技能和業務水平的提高負責，對人力資源的合理利用負責。

9、對生產所使用的物料的利用率的不斷提高負責。

10、對提高勞動生產效率和降低生產成本負責。

11、對設備、工用具的正確使用和合理維護負責。

車間主任的職責規劃篇八

1、在主管部門領導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產計劃完成率達100%，(按生產計劃入庫時間為準)產品合格率達標狀況。

2、負責領用各種原料，按照規定辦理領料手續，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產。

3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任;

4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

5、負責(員工)生產日報表規范填寫，同時配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時辦好相關手續;(日報表上交和出入庫手續)

6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;

12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產完成率;

13、建立車間固定資產、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施;

16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;

18、積極配合其它車間和主管經理交辦的臨時性工作。

車間主任的職責規劃篇九

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

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7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

監督與崗位關系。

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責;積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工作內容和要求。

本崗位所從事的主要工作為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;。

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;。

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;。

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;。

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;。

9、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;。

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

工作權限。

有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主任的職責規劃篇十

1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任的職責規劃篇十一

6擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策；

7對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益。

1、生產管理：

1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施；

1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求；

1.3負責對車間生產全過程的監督控制，確保生產效率和效益。

2質量管理：

2.2負責各類質量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行；

3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。

4、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本；

4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益；

4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

5、精益生產管理：

5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃；

5.2組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

6、安全管理：

6.2負責車間物料資產的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督，對執行效果負責；

7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

8、團隊建設績效考核管理。

車間主任的職責規劃篇十二

2、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;。

5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;。

6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;。

7、領導交辦的其他工作。

車間主任的職責規劃篇十三

1、組織車間班長對pmc生產計劃進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。

2、按照pmc生產計劃安排機臺和人員生產，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。

3、依據物料管理要求及erp運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長臺帳。

4、加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢，及時發現問題并進行處理。

5、跟蹤各班生產進度，及時協調解決影響生產進度的各類問題。

6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

7、嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

8、負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產。

9、嚴格按“5s”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。

10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任的職責規劃篇十四

3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;。

4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作，做好質量記錄及產品互檢工作;。

5、負責生產現場的5s管理，定置管理、目視化管理;。

7、完成領導安排的臨時緊急任務;。

車間主任的職責規劃篇十五

1、協助車間主管根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成。

2、控制本部門生產使用耗材量及降低產品報廢回爐率，降低控制制造成本。

3、優化生產工藝，及時處理現場異常狀況，保證產品質量。

4、對員工進行安全教育，職業危害教育，避免發生工傷事故。

5、協助主管對部門員工進行管理、培訓及考核。

6、督導員工執行6s管理制度。

7、審核員工生產日報表記錄，員工月考勤的記錄。

8、負責生產設備、壓鑄模具的管理，組織維修及保養工作；

車間主任的職責規劃篇十六

一個企業的車間主任，不僅要負責車間的安全生產，同時帶領好車間員工完成生產計劃，順利地開展各項工作非常重要。下面本站小編整理了車間主任。

供你參考!

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本.

3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗.

5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

1、高中及以上學歷;。

2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗;。

3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神。

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

出處 www.tb8k.com

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主任的職責規劃篇十七

4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;。

7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;。

8、參與固體車間新購設備urs的編制工作;。

9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;。

10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

1.負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

2.組織實施pmc部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

4.負責本部門的人身、設備安全，確保安全文明生產。

5.負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

6.負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

7.對本車間的工藝紀律執行情況負責。

8.對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責。

10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。

12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

車間主任的職責規劃篇十八

11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用。

12、給車間的產品制作工序合理訂價。

14、有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;。

15、根據生產計劃和結合車間生產情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。