我們要始終將安全工作放在首位，加強安全意識教育，提高安全管理水平，強化安全監管力度，確保生產活動的安全順利進行。同時，我們也要積極推廣安全文化，讓安全意識深入人心，讓安全成為每個人的自覺行動。只有這樣，我們才能共同構建一個安全、穩定、和諧的社會。下面是小編給大家分享的一些有關于2024年安全生產管理個人工作總結的內容，希望能對大家有所幫助。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇1

根據國電長源發電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17、5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網。

3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇2

今年上半年，礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作機構，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規范化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后，新成立的出國留學北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況，及時調整充實了安委會和安全辦事機構，并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經常對職工進行安全教育，嚴格按操作規程進行操作，加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產的監督檢查;

二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象，對出現的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處

三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

(一)春節期間，礦業處及各物業處提前發布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

(二)年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

(四)進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業、物業單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全工作有回報，真正做到人心安

今年-月份，礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象，-月份，個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作，通過加強對小區內業主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂業。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇3

20年是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環部的監督管理下，設備管理部在20年內未發生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0.重傷事故為0.輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

一、20年安全工作主要的內容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

二、20年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇4

20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達到公司的各項指標與要求，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

過去的一年里，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產部門力挑重擔，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產品質量判別方法。

根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的穩定性，生產線內部安排專職人員負責品質，我們堅信產品質量是人力可以控制的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

新的一年，我們的重點依然會全力放在生產的管理上，在原有的基礎上，保優去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。

多到生產一線觀察生產過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發現，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。

針對各公司在去年對本廠家具的結構，沙發的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態度，一定嚴格把關，抓好生產質量和進度。

盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇5

公司生產管理中心年度“5S”管理工作總結表彰大會在綿陽召開。生產管理中心總經理饒家權、生產事業一部經理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產班組管理干部悉數出席會議。

會議由生產事業二部經理邱聲強主持。總結表彰會現場隨著“5S”管理工作在公司生產管理系統中的全面、深入開展，從清理、清潔到整理、整頓，再到這天全體員工自覺開展“5S”管理，自主提升自身素養，“5S”管理工作不僅僅規范了員工們的生產操作流，亮化了班組形象，成為各班組日常管理工作的一部分，還對員工們的生活習慣構成了良好的培養和引導，不少員工已把"5s"現場管理的良好習慣帶回家中，用于自己的生活管理，“5S”管理已使公司員工受益匪淺。生產管理中心總經理饒家權為"5S"先進推行者頒獎會上，饒家權用生活小短片，詮釋了“5S”管理在生活和工作中的重要性。在高度評價各車間，各小組一年來取得的重要成績的同時，他認為，有高效、有質量、有安全、有快樂的推行"5s"管理，一是態度要用心;二是要有創新的潛力和智慧。要用要多姿多彩活動來豐富、完善"5s"管理工作的開展，讓制度化的"5s"管理工作不再單調、枯燥無味，要讓“5S”管理工作有序進行，快樂開展。生產事業一部經理田繼生為"5S"先進推行者頒獎他還強調，20__年公司的“5S”工作要全面圍繞“改善”這個主題來開展，認清目的，找準難點，在有限的資源下有效出擊，真正做到安全“5S”、質量“5S”、效率“5S”、快樂“5S”。期望各小組

要一如繼往的持續推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創造更加完美的工作環境。生產事業二部經理邱聲強為獲獎先進頒發榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改善意見。

13個班組長結合自身班組“5S”工作開展狀況進行了經驗分享。邱聲強宣讀年度公司生產管理中心“5S”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5S”管理工作中推行中涌現出來的優秀小組、優秀推進者和先進個人，并對“5S”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發榮譽證書據了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動，并在公司內部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5S”管理工作已成為生產管理中心每年度、每個班組務必開展的一項重要工作。人人有現場，現場必干凈。20__年，以“改善”為主題的“5S”管理工作在豐谷生產管理中心即將以全新形式再次有序展開。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇6

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯系建發公司及屬下各企業的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發公司上下和諧融洽，保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：

(一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。建發公司高度重視安全，自覺維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優先解決安全問題，企業發生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體，作為企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區公安消防處的干警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工，及時抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業，與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬托管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業17家，合資參股企業15家，代管的東區外資企業77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業，督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故，組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區近40家企業的安全主任到會，聽取該企業的工作匯報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人參加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩定工作，構造和協社會的重要基礎性的工作，也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協調政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經濟補償等問題，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養老問題，建發公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協調，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發現的問題發出發出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部OA系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產VCD影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業和托管企業領導的聯系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發公司托管和代管的企業多，且面廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業對發現的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節復雜，導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于建發公司重視，各直屬企業積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續發生，對各級都有震動，區主要領導都有重要批示，建發公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業，如建筑工地，“三小”場所，危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局，區公安分局協調，解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作，落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇7

今年以來， 區流動人口和出租屋綜管辦(租賃局)認真按照區安委部署和要求，扎實開展以排查出租屋安全隱患為重點的安全生產大排查，出租屋綜管員發現、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高，系列出租屋安全隱患得到消除，全區出租屋居住環境進一步優化，為建設平安羅湖做出了應盡的努力貢獻。有關情況總結如下：

一、積極組織培訓，不斷強化綜管員安全責任意識

為增強綜管員消防安全意識，提高防火自救能力，杜絕消防等出租屋安全隱患，我辦(局)積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓。其中，清水河綜管所8月16日舉辦了“四個消防”能力建設(提高社會單位檢查消除火災隱患的能力、提高社會單位組織撲救初期火災的能力、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會單位消防宣傳教育培訓的能力)暨消防安全知識培訓講座;桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過培訓，進一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質，強化了消防安全意識，進一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護能力，增長了排查出租屋消防安全隱患的實際工作能力。

二、扎實開展排查，消除了一系列安全隱患

據統計，今年以來，我辦(局)先后組織15000人次開展出租屋隱患排查，排除出租屋21萬余間(套)，共采集通報消防安全類安全生產出租屋隱患信息共1828條，其中門店未配備滅火器材的有469條;違章建筑類有42條;擅自擴建、加建、改變房屋結構及使用功能的有315條;將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間，涉及違反建設工程規劃許可或者施工許可規定的有387條;存在重大火災隱患的有276條;在居住性場所建筑內生產、儲存、經營易燃易爆危險品有103條;擅自非法生產、經營、存儲危險化學品的行為有3條;存在“三合一”、“二合一”現象的有233條。通過排查，及時消除了一批出租屋安全隱患。如：6月5日，翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時，發現水貝村128號106倉庫，存在火災隱患，雜物亂堆放，無滅火器，將該隱患通報社區警務室，社區民警和綜管員上門對該倉庫負責人進行了消防安全的法律、法規宣傳教育、責令負責人馬上整改; 7月10日，蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動人口信息，發現坳下村63號101門店，存在“二合一”(在商鋪或經營場所搭建閣樓，在商鋪閣樓內住宿、做飯等)現象，通報社區警務室，社區民警和綜管員對該門店進行了檢查，確認該士多店存在經營、住宿、做飯等現象，對店主下發《出租屋治安管理責任書》，并開出《消防安全隱患整改通知書》，限定店主在三日內進行整改，否則按相關規定進行處罰;7月24日，東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時，發現位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊，存在重大火災安全隱患，無滅火器、亂拉電線等，屬于“三小場所”，綜管員將該情況通報給相關部門，經相關部門現場核實情況屬實，現已被相關部門查處。

三、做實辦公場所安檢，確保辦公場所絕對安全

定期檢查我局食堂的環境衛生和相關安全設施，更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時做好廚房餐具的消毒工作，保證廚房及周邊環境的清潔衛生，做到每天及時打掃，每周一次大掃除，達到健康、衛生標準。按計劃及有關規定，定期對大樓用電、防火、防水、防風等可能的安全因素和消防器材進行全面檢查，不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關表格資料集中存放到的安全地點。每天對辦公大樓進行衛生清潔，保證辦公大樓有良好的辦公和生產環境。

四、20__年安全管理工作計劃

(一)繼續深入開展出租屋安全隱患排查。充分發揮出租屋信息排查處置機制的作用，結合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務模式及樓長制管理的推廣，整合社會資源力量，加大出租屋隱患信息的采集，提高出租屋隱患信息采集工作的質量。

(二)抓好辦公場所安全管理。重點是進一步維護本辦公大樓的水電設施管理及做好其它消防設施設備的定期檢查和維護工作;定期做好廚房爐灶的安全檢查，保證使用的安全。

城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級業務部門的指導下，認真落實市、區、街道城市管理工作的各項要求，深入細致地做好各項工作，突出抓好迎接市市容環境綜合考核工作，努力促進街道城市管理工作朝屬地化、常態化、精細化的良性軌道上發展，較好地完成了各項工作任務。

一、20__年完成的主要工作情況

（一）全力以赴做好迎接市市容環境綜合考核工作

一是及時發現和解決迎考中的重點、難點問題。一般問題力求自己解決，發現重點、難點問題及時向分管領導匯報，并提出了合理化建議，取得了街道辦黨工委和辦事處領導的高度重視和大力支持，迎考工作列入了黨工委的議事日程，李映中書記對考核工作多次提出具體要求，蔡文華副主任經常到轄區和現場檢查指導工作;此外，今年，為加強街道辦轄區內城市管理工作，環衛、愛衛、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環境整治、綠化測繪、綠化補苗等)， 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

二是注重總結經驗，不斷改進工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢，看到自己成績的同時，更加注重查找自身的問題，研究改進的措施。采取了 “走出去”、“請進來”的工作方法，既向上級業務部門虛心請教，也向成績較好的兄弟單位學習。為充分發揮科室每個工作人員的作用，采取了科室外勤人員分社區包干負責的辦法。針對考核中城中村和菜市場的環衛愛衛檢查、社區公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實際，科室人員督促保潔、管養單位采取定人、定位、定時、定責任重點加強的方法。

三是加強團結協作，確保取得好的成效。今年，尤其是第二、第三季度，我們非常注重加強團結協作，科室人員無特殊情況，考核期間不僅不能休假(補休)，而且每天要提前1小時上班，按照每人所負責社區的分工，抓好工作的落實;同時加強與執法隊和社區工作站的溝通協調，齊抓共管，形成了內部合力;此外，考核期間，尤其是暗檢期間，我們還加強與環衛保潔公司、綠化管養公司和市容秩序“外包”公司的聯動，互相支持、互相配合，形成了外部合力;內外結合，取得了較好的效果。第二季度市容環境綜合考核取得了全區第5名、全市原特區內32個街道辦的第14名的成績。

（二）以考核促管理，全面推進城市管理工作

一是城市管理工作朝常態化、精細化、屬地化轉變。按照區“城管進社區”的工作要求，城管科工作人員和各社區工作站衛生專干通過每日巡查，監督、檢查各社區范圍內愛衛、環衛、園林綠化和市容秩序等工作落實情況;城管科指導、督促、檢查、考核、驗收6個中標管養單位的工作，抓好日常動態管理，切實提高街道轄區內的市容環境綜合管理水平。

二是堅持不懈地解決突出的熱點、難點問題，想方設法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區作為XX區，存在人口密度大、基礎設施落后，突發的環衛、愛衛、園林綠化事件多的情況，及時報告，果斷處置。今年，共清理了木頭龍小區、海鵬大院衛生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處，清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸，維修花池70多個，清除小廣告4萬余張。

三是及時處理各類城管數字化網案件和各類信訪案件。截止10月30日，共處理數字化城管網案件1200余宗，處理各類信訪案件20余宗。

四是做好轄區的綠化美化工作。不僅督促管養單位加強市政公共綠地的管養，還和社區工作站一起動員各小區積極開展“園林式、花園式小區”創建活動;此外，按照區《美麗羅湖綠化提升工作實施方案(20__—20__)》中20__年任務，完成了東湖中學的綠化改造工作;按照區城管局的通知要求，為做好20__年的綠地養護招標采購工作，完成了對轄區內市政公共綠地和納入市市容環境綜合考核住宅小區的社區公園進行測繪的工作。

（三）深入開展“清潔深圳月”活動

為響應全國愛衛會每年4月份開展“愛國衛生月”活動的號召，XX市、XX區愛衛會決定開展第26屆“清潔深圳月”活動，組織開展群眾性愛國衛生運動。我街道辦事處在區愛衛辦的指導下：

一是開展形式多樣的健康衛生教育和除害防病專項宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動，據統計，全轄區出專欄11板，發宣傳單3000余份。

二是動員各社區工作站、轄區單位、住戶和行業單位全面整治環境衛生。在區愛衛辦的指導下，整治蚊蠅孳生地37處，控制了蚊蠅滋生地，發放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包，開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環境衛生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾，較好地解決了轄區環境衛生中存在的突出問題，強化了轄區居民衛生意識，全面提升了環境衛生整體水平。

三是加強組織協調，集中清理各區域衛生。動員轄區內各級機關、企事業單位、各類住宅小區、城中村、物業小區、臨街門店和廣大居民群眾480人次，積極行動，集中清理各自區域衛生。

（四）著力打造良好的宜居宜業環境

1、做好宜居社區的建設工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區的申報工作。今年8月份，在各社區工作站申報和通過市人居委驗收的基礎上，街道辦還專門投入7000元聘請專業影視公司為翠錦、翠嶺社區制作了申報錄像;二是積極配合區環保水務局和相關設計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個社區宜居工程申報立項的前期工作，并組織對擬立項的項目進行了公示。

二是做好創建節水型小區工作。根據區節排水中心下達的任務，今年我街道要完成創建1個節水型小區的任務，目前已經選定華達園一期和泊林花園兩個條件相對成熟的小區開展節水小區創建工作，已進行調查摸底、宣傳發動工作、有關軟硬件建設和完成申報工作，并通過區環保水務局初步驗收，現等待市考核驗收。

三是做好垃圾分類及改革試點工作。翠竹苑、逸翠園、高標住宅小區和新港鴻花園4個住宅小區的垃圾減量分類工作試點已經全部建成并進入正常運行階段，試點工作經驗得到市、區城管局肯定。

四是加強犬只管理工作。針對轄區內住宅小區多、居民違法養犬投訴多的情況，今年，我們繼續加強養犬管理工作。一方面加強文明養犬宣傳，提高居民文明養犬、安全養犬的自覺性，另一方面利用“XX區養犬管理信息系統”平臺，積極為犬只主人辦理養犬登記、交納年度管理費提供便利，犬只上牌登記率全區第一，登記養犬只總數1548只。

（五）全面落實“三防”工作

一是進一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》。根據區“三防”部門的要求，3月份，我們結合街道轄區內的實際情況，在廣泛調查研究和征求意見的基礎上，組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》，并及時下發各社區工作站、股份公司和機關各科室。

二是做好內澇點和危險邊坡風險隱患點的排查工作。根據市、區要求，上半年，先后兩次逐點反復梳理排查街道轄區內的內澇點和危險邊坡，評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側邊坡為街道轄區內的重點監控危險邊坡隱患點，水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區內的重點監控內澇隱患點。

三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間，嚴格落實值班制度，值班人員24小時在崗在位，密切掌握雨情動態，加強內澇點和危險邊坡的巡查。今年，在數次暴雨過程中，街道轄區內未發生嚴重內澇積水情況，未發生財物受損情況，未發生人員傷亡情況，重點監控危險邊坡隱患點情況總體穩定。

四是及時上報并協助排除好危險邊坡隱患的工作。20__年6月24日上午，轄區內東門北路2081號竹園賓館宿舍樓2棟南側擋墻發生了塌陷，我們接到情況后，迅速趕到現場并及時向分管領導和區“三防”辦報告。區委倪澤望書記、區政府賀海濤區長、區委李映中常委親自到現場檢查指導，按照區委、區政府的要求，為確保人民群眾的生命安全，24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房，期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作，加強了對現場的巡查、管理，協助區住建局對樓房進行檢測和區“三防”辦對邊坡進行應急加固工作，7月1日經專業人員應急加固、專業人員確認安全后，組織所有住戶搬回家住。得到了區領導的充分肯定和人民群眾的好評。

（六）認真做好轄區軌道交通建設的協調工作

一是按照《XX區20__年軌道交通工程建設責任書》的任務積極推進地鐵7號線田貝站、洪湖站建設的協調工作。

二是按照區重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過境高速公路連接線工程的協調工作。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇8

__公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步增強了做好安全生產工作的責任感、使命感，以更加積極主動的態度，采取更加堅決果斷的措施，切實把安全生產工作當做頭等大事來抓，各單位根據本單位的工作特點，認真查找了安全生產中存在的問題和薄弱環節，制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下：

一、組織機構建設情況：

為切實做好安全生產工作，我公司根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全科，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況：

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監組織網絡。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產監管工作，各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20__年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產宣傳培訓情況：

6月份，全公司開展了“安全生產宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。同時，我公司組織全公司內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。

四、安全生產工作開展情況：

今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全公司按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了建安企業、用電安全等安全專項整治。

公司機關干部和各單位部門專干深入到每個單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。

面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。

五、安全生產管理和隱患整改情況：

我公司安全生產數量多，分布廣，職工流動性大，給全公司安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，公司對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作打算：

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產形勢的穩定。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇9

20xx年，全市安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下，牢固樹立“科學發展、安全發展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設總體目標，強化紅線意識，創新工作措施，深化監督檢查，推進綜合治理，不斷夯實基層基礎，繼續保持了安全生產形勢的穩定好轉。1-12月份，共發生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產經營性火災事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發生水上交通、漁船運輸及捕撈作業等事故，也沒有發生一次死亡3人以上的較大生產安全事故。

一、20xx主要工作

(一)抓監管責任落實，營造齊抓共管格局。一是領導親力親為抓落實。市委、市政府統籌推進安全生產與經濟社會協調發展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務會多次聽取安全生產工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》。堅持執行重大節假日領導干部安全檢查制度，市委、市政府各位領導以及各鄉鎮(街道)、市級有關部門的領導都親自帶隊督查安全生產工作。二是明確目標管理抓落實。一方面，進一步修訂完善了鄉鎮(街道)和市級部門兩類年度安全生產目標管理考核細則;另一方面，分層次、分領域簽訂了安全生產責任狀，市政府市長—分管副市長和鄉鎮長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉鎮(街道)--規模以上企業，行政村(社區)--規模以下企業，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責任狀。三是日常監管考核抓落實。按照《余姚市安全生產行政問責暫行辦法》規定，對建設工程、特種設備事故有關人員進行了行政問責，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產暗查暗訪活動，對17個鄉鎮、15家企業的安全生產履職情況進行了現場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續抓好鄉鎮(街道)、市級有關部門向市安委會同步報告季度安全生產履職情況，繼續抓好安監部門向同級紀檢、組織部門同步通報安全生產目標考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關安全生產履職情況列入了干部政績考核內容之一。

(二)抓機構隊伍建設，完善三級監管網絡。一是及時調整了市安委會組織結構及運行規則。重新調整了市安委會組織結構，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設了石油天然氣長輸管道、教衛文體、農林、商貿、建設工程(水上交通、城鎮燃氣)、工業企業6個專業安委會。對市安委會和各專業安委會的工作規則作了進一步明確和細化。目前，各專業安委會人員已經明確，可以獨立開展指導、檢查、協調等工作。二是扎實推進網格化管理工作。建立了市級部門--鄉鎮(街道)、經濟開發區--村(社區)三級322個網格，配備了349個協管員，都進行了持證上崗培訓。有關鄉鎮(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式，要求轄區內協管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區鄉鎮之外，其余鄉鎮(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認真推進基層隊伍建設。市安監局-安監所-基層安全協管員三級網絡更加完善，各鄉鎮(街道)安監所人員、設備設施配備、經濟保障得到進一步加強，21個安監所通過了寧波市級規范化創建驗收;消防大隊--區域性中隊--鄉鎮(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網絡更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協管員隊伍更加強大，各鄉鎮(街道)道路交通協管員已有將近600人，落實了經費、裝備、制度等。

(三)抓主體責任落實，夯實企業安全基礎。一是開展聯動聯創活動。標準化：1-12月，已創建二級標準化企業8家，創建三級、四級標準化企業302家。社會化：通過政府購買、企業購買、行業互助等方式，引進中介機構、專家等力量，對301家標準化達標企業、39家高危企業、80家小微企業、169家“三場所一企業”提供安全咨詢、技術等服務。信息化：全市有五類重點生產經營單位6470家，已完成企業服務平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉鎮(街道)進展較快。規范化：對新發現的小加工、小作坊等企業開展了新一輪的安全生產管理、技術等方面的提升，提高了企業的安全管理能力。二是開展執法檢查活動。1-12月份，安監、人社、市場監管、衛生、總工會等部門聯合開展執法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業”、工傷事故多發企業等306家(次)。相關部門(單位)也各自開展了行業(領域)內的執法檢查活動。安監、公安、監察、檢察、總工會等部門組成事故調查組，對有關生產安全死亡事故依法進行了調查,8個涉嫌犯罪的責任人員移交司法機關處理。三是開展應急救援演練活動。按照《應急救援八項規定》的要求，在工礦商貿、教育衛生、漁業生產、建筑施工、特種設備等行業(領域)，開展了防觸電、防火災、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應急演練活動。如市農機局承辦了寧波市農機事故大型應急演練活動，市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應急演練活動等等。通過這些演練活動，進一步提升了相關部門應對突發事故的能力。四是開展常態化宣傳教育活動。1-12月份，繼續發揮了市級三大安全生產教育基地的引領作用，吸引了210家企業的3.5萬名職工、1.2萬名學生參觀學習;繼續發揮了“余姚安監”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產知識“進農村、進社區、進學校、進單位、進家庭”活動;繼續抓好了全國第十四個安全生產月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發放各類安全宣傳品14余萬份，發安全短信40萬條。活動期間，各地各部門結合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業也充分利用現有的閱覽室、休息室、宣傳窗、專刊等開展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產培訓活動。各地、各部門結合行業特點，抓好了行業(領域)內的安全生產培訓工作。如市安監部門培訓企業主要負責人4485人，安管員4910人，特種作業人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農機、文廣新聞、商務、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業人員、建筑工人、景點從業人員、消防隊員等培訓。

(四)抓隱患排查治理，提升預防事故能力。一是隱患排查治理持續開展。各行業(領域)的企業(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規模以上企業、高危企業，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標居寧波市各縣市區前列。按時完成了16個道路交通、消防火災、工業企業重大事故隱患的`掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產大檢查深化“打非治違”行動實施主要風險隱患專項治理活動，加大了重點行業(領域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領域：公安交警部門牽頭相關部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發情況進行了集中整治，有效降低了事故發生數量等。消防領域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進行了行政處罰。工業生產領域：安監部門牽頭對379家“三場所一企業”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產31家，取締28家。對這些場所、企業的主要整治措施是：對128家噴涂作業場所進行三級、四級標準化創建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業場所進行整治，主要是人員進行培訓、配備防護設施、張貼警示標志等;涉氨企業除3家待搬遷外，其余已全部通過規范化創建。對187家煙花爆竹經營店(點)全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業淘汰整治步伐，經信部門牽頭淘汰、關停了30家作坊式發藍發黑酸洗加工點，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環保部門牽頭淘汰、關停了245家淘銅加工點，改造5家;經信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領域：住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進行了行政處罰。繼續抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關部門、鄉鎮(街道)也進一步抓好了旅游景區、漁業生產、油氣管道、水庫山塘等行業(領域)的專項整治活動。

(五)抓改革創新探索，提升安全監管效能。一是大力推廣先進技術和管理辦法。目前，我市所有危險化學品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%，漁船AIS避碰系統安裝率達到了100%，758個高清電警設備在主要交通道路全天候“上路執勤”，4家涉及危險化工工藝的重點企業全部完成了DCS自動化控制系統安裝。此外，市住建部門牽頭推進了建筑施工現場信息化監控系統的實施。市交通運輸部門牽頭相關部門對學生旅游包車進行了集中統一管理，保障了學生出行安全。二是加大社會化推廣服務的力度。針對年產值500萬元-20__萬元企業發展相對較快，自身安全生產管理能力又無法跟上發展步伐的現狀，市安監部門牽頭相關部門(單位)，依靠社會力量為企業提供安全咨詢、技術服務。通過采取企業委托服務、安全生產協作互助、行業協會(商會)自治以及政府購買服務等方式，動員社會各方面力量在安全生產領域提供專業技術服務，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉鎮(街道)已經出臺了相應激勵機制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務的各個企業已投入了將近470余萬元資金，市、鄉鎮(街道)兩級財政配套補助資金也已經達到了150余萬元。

二、存在問題

20xx年，全市安全生產工作雖然取得了積極的進展，但經濟社會快速發展的新形勢下新材料、新工藝、新業態大量出現，社會組織形式和產業結構深刻調整，安全生產工作面臨許多新挑戰、新任務。當前主要問題是：

(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業、違規施工、違反道路交通規則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓、教育載體、手段不足。特別是當前面臨著經濟增長乏力、結構轉型困難的特殊時期，不少企業為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產管理變得更加困難。

(二)生產安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內發生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內一噴漆車間發生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮梁馮村村道與鎮中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區也有類似事故的發生。這些事故的發生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續發生，說明當前各行業(領域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

(三)安全生產基層基礎仍然薄弱。行業監管職責仍然不夠明確、屬地監管仍然存在，安全生產齊抓共管還待于進一步加強。基層安全生產監管隊伍人少事多、監管乏力的現象還比較突出。不少行業(領域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業主體責任難以落實，隱患治理、應急救援、安全培訓等得不到有效保障。

三、20xx年工作打算

(一)指導思想

認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實各級黨委、政府關于加強安全生產促進安全發展的意見，圍繞“平安余姚”建設工作，扎實有效推進全市安全生產責任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設，著力提升安全生產治理能力，確保全市安全生產形勢進一步穩定好轉。

(二)工作目標

1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產控制指標，事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降，遏制較大以上事故。

2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務。

(三)重點措施

1.深化體制機制建設，不斷完善安全生產責任體系

積極探索新體制新機制建設，進一步明確各地各部門崗位職責目標，更好地落實監管責任、主體責任。

第一，進一步落實市、鄉鎮(街道)二級黨委政府監管責任。

一是黨政同責。黨委(常委會)聽取安全生產工作情況匯報，研究解決安全生產重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產工作。安全發展納入本級黨委中心組理論學習內容，納入領導干部教育培訓內容。

二是一崗雙責。行政主要負責人與各分管負責人簽訂安全生產責任書，分管負責人與所分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書。主要負責人主持召開安全生產工作會議，帶隊檢查安全生產工作。各分管負責人也要分析研究、部署所分管行業領域的安全生產工作，并帶隊開展安全生產檢查。

三是明確工作職責。各鄉鎮(街道)要根據《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》，進一步明確本級黨委、政府及黨政相關部門安全生產工作職責。四是調整充實安委會力量。鄉鎮(街道)要對安全生產委員會及時進行調整充實，安委會主任應由本級政府主要負責人擔任。同時，市級安委會將充分發揮6個專業安委會的協調、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責、事故曝光、目標考核、警示約談等力度。同時，要進一步完善向同級組織部門通報安全生產情況的機制。

第二，進一步落實行政村(社區)監管責任。主要是：行政村(社區)黨支部要分析研究本村(社區)安全生產工作;行政村(社區)委員會主任及成員協助開展安全生產協管工作;實施安全生產網格化管理;安全生產情況在村務欄公開。

第三，進一步落實企業安全生產主體責任。以標準化、社會化、信息化建設為抓手，推動企業主體責任的落實。并督促企業加大新技術、新工藝、新設備的科技攻關和技術推廣工作，確保安全生產技術和裝備水平不斷提高。標準化，繼續推進標準化建設提質和擴面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復評和創建任務;社會化：鄉鎮(街道)中介機構實現社會化服務“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發企業、高危企業的服務力度。信息化：20xx年底前重點高危企業基本信息錄入全部完成。同時，要繼續推進小加工、小作坊企業規范整治。

2.深化三項升級建設，不斷完善隱患排查治理體系

進一步深化隱患排查治理網格、安全生產網格建設，加快專項整治、產業轉型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。

第一，推進“二網”升級建設。提升隱患排治網絡建設水平，對全市將近5800余家常態化隱患排查治理企業，適時調整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產網格建設水平，對鄉鎮(街道)320余個安全生產網格，適時微調安全生產網格設置，使所有鄉鎮、街道的安全生產網格，移動終端使用率達到100%，通過移動終端實現隱患排查、整改信息網絡直報。針對企業信息員隊伍、鄉鎮(街道)網格員隊伍，組織開展有關專業技術、業務報送培訓，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經濟社會發展穩定。

第二，推進專項整治活動升級。繼續深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設備、道路交通、油氣管道、建設工程等行業(領域)專項整治活動，加大部門聯合整治工作力度，增強整治的有效性。同時，抓好職業病防治體系的轉接監管，重點推進重點行業(領域)的整治，確保不發生群體性的事故。

第三，推進產業轉型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴把安全準入，嚴格執行安全生產許可制度，嚴格安全質量標準。加強建設項目“三同時”審查，對不符合安全生產條件要求的不予審批。另一方面，要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標準等經濟手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發藍發黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業淘汰整治步伐，推進“機器換人”工程實施，從源頭上促進經濟結構的轉型升級。

3.深化基層基礎建設，不斷完善安全生產保障體系

進一步從加強隊伍、安全法制、應急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產發展提供堅強后盾。

第一，隊伍建設強素質。進一步加強鄉鎮(街道)安監所人員、道路交通協管員、消防專兼職人員、行政村(社區)協管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設、業務建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰斗力。在此基礎上，努力構建高效務實、依法行政、規范有序的市-鄉鎮(街道)-行政村(社區)三級安全生產監管網格，真正使安全生產執法監管“有人管、管得好”。

第二，法制建設上臺階。各地各部門要結合實際，依法、科學制訂年度安全生產檢查計劃。加強部門聯合執法，協調解決一些行業(領域)安全監管多頭管理、無人負責的難點;加快委托執法工作步伐，進一步延伸執法“觸角”。加強對危險化學品、露天礦山、有限空間等企業暗查暗訪力度，增強執法威懾力。對事故多發企業、高危企業以及建設、交通、消防等行業性代表企業的負責人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產經營建設行為的查處力度，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產安全事故，加大對事故責任人員、責任單位的經濟、行政、法律等責任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。

第三，應急救援重實踐。全市各地各部門應結合各自實際，完善安全生產應急救援處置機制，加強應急物資、救援設備設施的儲備和規范管理。重點要推進鄉鎮(街道)、行政村(社區)和生產經營單位為核心的三個層面的應急預案修訂、完善、演練，尤其是要加強生產經營單位應急自救能力的建設。同時，組織開展全市應急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業開展一次市級安全生產應急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標準化、社會化、信息化、網格化建設，消防基礎設施建設，道路基礎設施建設等政策扶持力度。督促企業列支安全技術措施專項費用，做到專款專用。繼續抓好高危企業風險抵押金、安全生產責任保險金提取實施。

4.深化平臺載體建設，不斷完善安全生產文化體系

按照助力政策落地、助力責任落實、助力執法規范、助力素質提升、助力形象塑造等五大目標，建立統一的全媒體、立體式、分眾化安全生產文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統傳播媒介，又要注重發揮移動媒體、網絡媒體等新興媒介的優勢，整合交通、教育、安監、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點加強安全生產網站建設，建立新聞發布會制度建設，定期公開事故調查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區文化長廊等公共文化設施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源，設置與城鄉相協調、與自然相融合的安全文化基地。現階段，要發揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學生、企業員工、企業管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學習。此外，還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續抓好安全文化企業、安全社區創建等活動。創新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓教育模式。加強對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗培訓工作。積極推進全員安全教育培訓活動，全年確保80%的企業從業人員安全知識輪訓一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓模式，不斷提高安全培訓的質量和效率。

2024年安全生產管理個人工作總結 篇10

XX年，全市建筑業戰線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，按照XX年全市建筑業工作會議的統一部署，積極推進建筑業改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，扎實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢。現根據通知要求，將XX年我市建筑業工作情況總結報告如下。

一、建筑業發展情況：擴量增效，再攀新高

(一)各項指標穩中有升

XX年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定制約，但仍然保持穩步增長。全市預計完成建筑業企業總產值158.7億元，同比增長36.8%;施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%;承接高層項目300棟，同比增加60.4%;從業平均人數預計達到8.6萬人。

(二)企業資質明顯增強

全市建筑業企業積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業;江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業;江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質;高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質;另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家;專業承包企業65家;勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發展了多個有規模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規模均在10至15萬平方米規模。我市企業在貴州省遵義開發施工的商住小區項目面積達到30萬平方米。我市企業還廣泛參與本地園區、工業項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發——施工一體化道路，開發建設了一批規模工程。全市建筑企業在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

二、建筑業改革改制情況：政企分開，初見成效

XX年建筑業工作會議召開后，我市建筑業改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據市委、市政府的工作部署和市建筑業改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環節，把握職工思想動態，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

三、建筑行業行政管理情況：健全機制，加強管理

建管局成立后，面對人員減少，不少業務骨干分流到企業的現實，積極采取全員發動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業績考核，為工作開展打開新局面。根據“三定方案”，細化了各直屬事業單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業到南京江寧區交流學習，學習江寧建工局發展、管理、服務建筑業的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統執法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執法大隊順利通過達標考核，并獲得優秀等次。