無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
旅游產品策劃書篇一
品牌策劃是企業為了提高企業產品的競爭力而進行的圍繞企業及其產品品牌展開的形象塑造過程,是企業為了生存和發展而圍繞品牌進行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標是創立和發展名牌。
要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產企業的格局、女性服裝業的發展現狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“vsic”服裝服飾企業能否生存并發展壯大、新產品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優良的銷售效果的關鍵所在。
1)國內女性服裝企業的格局分析
服裝行業是我國發展比較快的行業之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產企業已有五萬多家,總生產量在世界上位居第一,占領了高達20%的全球服裝生產市場,為我國出口創匯、解決就業等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產企業的格局也發生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產企業可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業,這類企業主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創建自有知名品牌卻因物流環境、市場開拓能力及配套供應面料的研發生產水平等因素制約而不能實現。這類企業面臨的市場環境是,國內的低廉人工資源優勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越薄;另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業,這類企業經過多年的發展,品牌與渠道建設較成熟,并穩固占據了國內市場的銷售份額。這類企業存在的問題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進口造成生產成本居高不下。同時,因入關以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優勢,當國家進口關稅在未來的幾年內完全放開后,何去何從就要看企業的發展方向和改革力度了;國內第三類企業創建了國內市場上大部分的二類品牌,因其規模和實力與國內大企業的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和外來的中檔價位品牌占據的局面,這類企業在缺乏推動企業發展的核心因素的優勢狀態下在剩余市場艱難的搏斗著。
國內女性服裝生產企業的現狀,同時也給了有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產企業巨大的發展空間和強勁的發展勢頭。
2)女裝業的發展現狀
從目前國內女裝業的發展現狀來看,大致有以下幾個特點:
(1)區域特征突出
中國女裝經過多年發展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由于臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候后,開始進軍目標城市。
(2)積極尋求個性發展
現代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對于女裝生產企業來說,色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業也認識到為了自身更好地發展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業在行業的認知上邁進了一大步。
中國女裝業現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發展空間。
(1)女性品牌服裝的市場分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業必定要重視這一潛力巨大的市場。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外,隨著服裝行業倡導“綠色”“環保”格調,消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今后高消費的一大趨勢。
在風格上來說,今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。
(1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的0、61%,而消費量即占到3%。
b)中檔服裝消費層、
這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富余戶,約占城市人口的60%,農村人口的20%;
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25%,在農村約占60%。
(2)不同年齡消費者分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
主要有以下三種年齡層次的消費者:
這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費群,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費群,在社會經濟活動中不占有主導地位,經濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。
(3)不同區域消費者分析
根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
1、通過電視廣告進行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進行。
2、在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”vsic“品牌出現在消費者的視線中。
3、取得一定效果之后廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”vsic“這一品牌。
旅游產品策劃書篇二
冬去春來,乍暖還寒時候,正是心腦血管和胃腸道疾病的高發季節,由于春節期間,人們的營養過剩,積攢了一冬天的血管和腸道垃圾也該清理了。時逢“3·15”,今年的主題是“健康·維權”,消費者對產品的誠信度的要求更高,這為商家提供了樹立誠信品牌服務的機會,與消協或相關政府部門配合給我們提供了一個非常好的大贈送由頭,通過組合強力促銷活動可迅速掀起第一個春季戰役的銷售高潮。
一活動主題:
“健康·維權——真情互動”
“誠信健康,與您分享”
二活動目的:
1、以“健康·誠信”為由頭,打開市場,刺激產品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
:大抽獎+健康大禮包+大贈送+與消協互動歡樂總動員。
1、規模:大型活動,總計來人不低于3000人。
2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,
1老患者:已購藥,100%回訪為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。
2潛顧客:轉介紹為50-100人100%溝通、送資料及請柬攜帶健康禮物和產品資料,登門問候,邀請參加活動。
3新宣傳重點顧客:100-150人中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善口碑及發傳單等。
4圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。
:20xx年3月10日——3月15日
:
1.交通便利,一定知名度,以大型廣場、公益性公園為主;
2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;
3.至少能容納3000人。
三、前期準備
一前期造勢:
1、禮品拜訪:以送3·15健康禮品為拜訪由頭,強化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員干部和先進工作者。
2、書畫、棋藝大賽:前期舉辦"迎3·15康復明星書畫大賽","迎3·15康復明星棋藝大賽"等。
二活動的前期準備:1、外聯審批:工商、城管、衛生、藥監、消協等部門走訪辦手續或默許,應在活動半個月前完成。2、活動前10天,宣傳動員會,確定活動的主題、優惠政策,節目、活動流程發到每名員工手中,同時將到場人數、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發到員工手中,這樣讓員工知道自己的目標和任務,同時也告訴顧客有什么亮點及娛樂項目,吸引顧客參與。3、活動前5天,開始進一步動員,通報各地的好消息及個人預訂銷量排行榜情況。4、活動前兩天左右,組織老會員喝茶聯誼會或到城市近郊景點旅游,發動他們獻計獻策30人左右,同時動員他們介紹新顧客。5、通過預熱把現身說法、促銷臺詞、專家講課及文藝節目進行實戰演練,并總結問題后再熟練、自然地運用。5-9項工作設置專職主持人和會務人員負責。6、按物品準備清單將所需物品分工到人。7、現場節目的彩排及音響調試及布置。
8、落實現身說法患者、專家、消協領導的專人接送工作,保證到場。
9、安排專人與活動場地管理員溝通好。
10、活動前一天晚上,召開活動動員會,總結宣傳情況,明確活動現場的分工及出現意外情況的應急預案。
11、專家至少5名,專家要選擇形象好,有知名度,講課有煽動性的專家,現身說法5~8名,上臺的康復明星越多越好。
12、活動禮品的訂制在活動前10天聯系好,活動前3天到位。
三企劃準備
1、準備物品:《忻怡肽——千人作證》書籍、《3·15維權手冊》、請柬、自行車、中國象棋、掛歷、宣傳單頁、活動主題噴畫、產品橫幅和條幅、會員積分制和工程活動展架、活動海報、最新一期雜志及專刊等;
2、培養發言的忠誠會員現身說法文案準備,各地消協領導現場鑒定及講話準備。3、大贈送禮品的購買及使用規則。4、領導講話稿、現場流程、節目單、忠誠會員集體表演節目準備。5、制做“3·15”健康大禮包《忻怡肽——千人作證》書籍、《3·15維權手冊》、最新一期雜志及專刊、贈藥、小禮品等。6、畫出廣場活動現場平面布置圖,事先演練。
四促銷設計
1.慶祝3·15國際消費者權益日,“健康·維權”藥品大贈送,今年只此一次的優惠力度,大贈送設計上重點放在三個療程以上的患者,忻怡一件以上的患者,僅限前十名等。
2.幸運大抽獎,來了就參加抽獎,購藥100%有獎,一療程小獎,兩療程中獎,三療程大獎,多重回報,多重優惠。
3.現場購藥可享受會員積分,積分換禮品。
4.現場發言、表演節目均可獲精美小禮品。
5.參與現場有獎問答可獲精美小禮品。
6.購藥均有3·15健康大禮包贈送。
7.提前進行媒體宣傳、發放宣傳單,增加現場人氣。
五宣傳由頭產品名稱可靈活加入更換:
1.放心購藥大優惠,為讓更多的患者早日康復,特和消協共同舉行本次限量優惠+大贈送活動,獎品多多,一年一度,機會僅此一次!
2.現場連環大抽獎,大獎就是您的;
3.更高的積分,雙重的回報;
4.健康之旅——濟南近郊游等著您!
5.誠信做好藥,讓你買的放心,用的舒心;
6.選對藥品,掙錢不容易,不要讓兒女瞎買藥花冤枉錢;
7.特邀請知名專家講授有關春季生活的注意事項;
8.特為3·15準備的健康歡樂聯誼會;
9.有“3·15”健康大禮包送給您;
10.您健康不要忘了把健康送給您的老伴、老朋友。
11.**是您給朋友的一份關懷,給老伴的一份關愛。
12.“一年之際在于春,積攢了一冬天的腸道垃圾也該清理了”
13.“如今春暖花開,現在輪到身體補充營養了”
14.“春天到了,別讓憂郁沉重徘徊”
15.“今天是您的節日,咱們一起去看看吧”
四、中期操作
1.現場布置:提前一天將現場根據預先描繪的現場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。
2.晨會:
統一著裝,早晨提前到場;
鼓舞士氣、熱身,調整到最好的精神狀態;
2需要協調和強調的工作,嚴格按操作標準及分工進行。
3.活動設置:
共九個板塊
1“健康·維權”聯歡歌舞,歌曲、小品、舞蹈等;
2“健康課堂”欄目:邀請政府官員演講消費者權益的有關內容和重申我藥品是“三心”產品,即稱心、安心、省心;邀請醫學專家演講有關疾病病理和本產品藥理等知識;邀請運動保健師講述春季如何有效鍛煉身體;
3“實話實說”欄目,患者的獻身說話,主持人進行必要地提問,上臺患者有獎品;
4成立“中老年康復明星健身俱樂部”,購買兩個療程藥品,不僅可以積分,也能夠參加“中老年康復明星健身俱樂部”。
5“好戲連臺”抽獎活動;
一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎
6“專家面對面”欄目現場咨詢服務以藥品為主,維權輔助之限時
7以3·15全新解釋健康工程服務主張“綠色健康服務”,承諾個性化、規范化的溫馨服務;
8與有關政府部門,鄭重開設“中老年人藥品消費維權熱線”,“每日3·15”電話:0531—xxxxxxxx;需有媒體參與,作為新聞炒作由頭,提高工程的信譽和知名度;
9“藥品展示會”現場促銷活動;
4.資料收集:可由企劃人員根據現場情況及時就地組稿,采訪病例等。
5.貨物控制:保證貨物安全。
6.現場總結會:活動進行中,指揮人員根據推進中所暴露的問題及時規范和調整各環節的操作,提高質量。
費用明細單:專刊、通知單、海報、場地費、贈品費用、禮包費用、外聯審批費、獎品包括錦旗費用、現場出席領導、專家及文藝演出的講課費、路費、提成、錄像費、條幅、展板等現場物品費用,雜志、飲食、會員檔案、近郊游等費用,各片區根據情況自行計劃。
1、患者投訴的應對方法及口碑臺詞。
2、天氣變化如下雨、大風時的應對措施。3、職能部門干涉時的應對措施及臺詞。4、藥品、儀器、信譽卡的安全措施。5、現場突發意外情況的緊急應對方案。
七、效果評估及每名員工任務量分解表:
1、預計儲備名單及會員儲備數量。
2、預計總銷售量為××盒,每名員工為:××盒3、預計費效比為30%-40%。
八、后續活動:
1、整理受贈患者名單,并進行評估分類,交客服中心歸檔、錄入電腦。
①已購藥的新會員;②已購藥的老會員;③潛在顧客準顧客;④其他。
2、根據已購藥患者制定回訪計劃,名單分配到每名員工頭上,照顧到。
3、根據潛顧客制定二次開發計劃,名單分配到每名員工頭上。方法是:以上門了解服藥情況為由頭上門宣傳,通知并組織若干場小型聯誼會,要求二次開發率達90%。4、根據現場存在的若干問題總結并進行促銷培訓。準備患者茶話會、懇談會等活動,保證活動的連續性,滾動性。依次推進,擴展市場容量,鞏固市場成長基礎。6、活動效果評估:調研市場發展情況,活動過程環節問題,與預測效果的對比,各項資金投入評估。附錄1:宣傳橫幅:
關于忻怡:
忻怡ⅱ組合配方為您的健康保駕護航;
忻怡ⅱ組合配方——給自己一份關懷,給老伴一份關愛;
忻怡肽,讓您的血管年輕二十歲;
忻怡肽讓血液在最細小最狹窄的血管中暢流無阻;
送禮送忻怡,健康有保證;
忻怡ii組合配方富含人體三大活性物質——忻怡肽、雙歧因子、植物sod;
過節選忻怡,新年新健康。
忻怡人,健康心。
選擇忻怡,選擇健康。
擁有忻怡,呵護生命
純公益性的:
請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。
3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢。
披漏絕對隱私:生命可以從70歲開始。
緊急通知:積攢了一冬天的血垢將要活動。
幾年來誰在一直解救泉城心腦血管疾病患者
用我們的真心,托起您的健康;
健康工程全體工作人員祝您健康快樂、萬事如意;
旅游產品策劃書篇三
1.概況:當古老的中國向世界敞開自己博大胸懷的時候,笑迎四海賓朋的就是中國旅游標志“馬踏飛燕”那矯健的身姿。它的故鄉,就是中國歷史文化名城甘肅省武威市。
這是一塊歷史悠久的神奇土地。4000多年的文明史、2000多年從未間斷的城市文明,賦予了它“五涼古都”、“西夏輔郡”、“絲路明珠”等美譽。3.3萬多平方公里的廣袤大地上,撒滿了歷史的瑰寶遺珍。
2.旅游資源:
①天祝“三峽”國家森林公園地處甘肅省天祝藏族自治縣西南部,深處祁連山腹地,東西橫,向63公里,南北縱向68公里,總面積162萬畝,占全縣土地總,面積的15%。境內山高谷深,地貌奇特,山勢峻險,怪石嶙峋。民族風情獨特,宗教色彩濃厚。境內海拔2040—4446米,年均氣溫0.2-0.4℃,聚居著藏、漢、回、蒙古族等多個民族。朱岔峽、金沙峽、先明峽和石門溝組成了風景秀麗的天祝“三峽”森林公園。
它處于絲綢古道之要沖,東距省會蘭州144公里,距民航中川機場80公里,國道312線和蘭新鐵路橫穿縣城而過,景區內公路暢通,可驅車直達各景點,交通通迅十分便利。
②白塔寺遺址位于甘肅省武威市東南20公里白塔村,海拔1500米。白塔寺為元代忽必烈(1260年-1295年)時期藏傳佛教薩迦派法王赴涼州會談西藏統一、并達成協議的居所。
由寺林等院有420米,墻院內白塔寺遺址院、塔院、塔建筑構成。寺圍墻,東西米、南北430基寬3.1米。探明6座殿基,墻基為磚或石砌。塔院中的殿基存有磚砌墻基、磚鋪地面。
塔院中薩班靈骨塔為主體建筑,始建于元、明、清重修。現存基座為土心磚表結構,邊長26.75米、殘高5.1米。白塔寺遺址是藏傳佛教的重要寺院,也是中國元代祖國統一的歷史見證。其建筑形制和出土遺物對研究藏傳佛教寺院布局、藏傳佛教傳播等有很高價值。
③沙漠公園,位于武威市城東19公里處,地處騰格里拉沙漠的邊緣,是一座集大漠風光、草原情韻、園林景致之大成的中國第一座沙漠公園。提起沙漠,人們往往想到的就是一派荒無人煙、風沙蔽日、滿目凄涼的景象。然而,當游人邁進沙漠公園時,就會對沙漠另有所感。
在這座占地800萬平方米,栽植沙生植物500多萬株,20多格品種,綠化率達80%以上。放眼四望,滿園里開滿了馬蘭花、長穗歸檉柳花、沙棗花、野枸杞花、白刺花、花棒等。面對這已綠色為基調的五彩繽紛的世界,會使人完全忘記這里是沙漠。沙漠公園里不但有成片的白蠟、椿樹、柳樹、文冠果,還有稀有瀕危的荒漠植物包大寧、刺山柑、山冬青、白梭梭等。沙生植物中,除引自河西走廊外許 多是來自國內外的早生植物和園林觀賞植物。
有阿爾及利亞的沙拐棗、黎巴嫩的早生油瓜、德國的水飛薊??特別是從北美引種的火炬樹,在這里生長良好。每到夏末秋初,在黃褐色的枝干上,托著一個個由球果密集而成的橢圓形隨子,殷紅殷紅的,狀如火炬,令人贊嘆不已。如果游客夏、秋來臨,還可以品嘗民勤白蘭瓜和沙米涼粉。勤的白蘭瓜,因在日照長、晝夜溫差大的沙地里長成,含糖量高,香甜可口,心腑。
粉系特產成,具利口、沙米涼用沙漠沙米制有清香色澤黃亮、誘人食欲、營養豐富等特點,吃后會使游客留下美好的記憶。此時的沙園,還有一種名叫唐古特白刺的沙生植物,令人屢吃不厭,被譽為沙漠櫻桃。如今,沙漠公園又建起了占地4000平方米的游泳池,高32米的觀景塔及跑馬場、賽駝場、 沙浴 場 大漠亭、陶心閣、鴛鴦亭、桃花亭等娛樂場地和摟臺亭閣。漫步園內,池水碧綠,游人逐波,水池周圍碧樹婆姿,綠蔭深處,一 座亭榭臺閣飛紅 滴翠。
公園外面,是萬頃沙海和迄邐于沙海中的古老長城。游人登高眺望,既可領略綠洲幽景,又可欣賞沙漠奇觀。如果晴天朗日站在觀景塔上望大漠,只 見無垠大漠中,時而波濤滾滾,如茫茫大海;時而碧波蕩漾,如銀水秋波;時而出現高樓大廈,如繁華鬧市;時而又亭臺榭閣遍布,如仙山關宮若隱若現,此起彼伏,奇妙無窮。
這就是人們時常想要見到的大漠“海市蜃 樓”奇觀。更為奇妙的是,大漠中忽然卷起一般旋風,猶如頂天巨柱,悠悠然旋入太空,有時連位置和形狀都持久不變。如果而后觀大漠,只見茫茫戈壁灘上,散布有一簇簇、一叢叢的嫩綠沙蔥(形似韭菜)。鄉民們一個個彎著腰,在那里拔沙蔥,不一陣工夫,就能拔上半蛇皮袋子。如果游客有興趣,也可參與到這支拔沙蔥的隊伍中去,將拔好的沙蔥帶回家,或做餃子餡、或拌涼菜、或腌制冬菜,又鮮、又香,味道好極了。
旅游產品策劃書篇四
一、活動背景
介紹此次活動的大背景,可以包括整個市場的情況,競爭對手的情況,本公司以往活動的情況等。
二、活動目的
為什么要開展本次活動以及活動想達到什么樣的效果。
三、活動主題
每一個活動都要有一個言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題,然后再對主題加入闡釋。
四、活動內容
此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內容,就是活動所有的細節。
五、人員安排
活動所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關活動)的安排及跟進。
六、物料準備
不要小看這個環節,非常重要,周詳合理的物料準備將大大提升活動現場的氣氛。
七、活動預算
活動預算就是對整個活動的費用做一個詳細的說明,包括活動事項,數量、負責部門和人員、單價、總價等等。
旅游產品策劃書篇五
隨著社會發展的不斷加速,各種科技產品層出不窮,大學生作為祖國明天建設的主力軍,雖從網絡、書本及其他方面對此有所了解,但對科技產品的具體進程的了解、鑒別企業文化及產品真偽的能力還有所欠缺,因此我們想通過此次活動讓大學生對科技產品相關文化有進一步的了解,同時在一定程度上給予大學生走向社會打下一定基礎。
科技點亮希望,文化照耀夢想
讓更多的科技產品走進校園,促進大學生對更多的科技產品有更深入的了解,同時也對相關的公司進行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎。
20xx年4月29日
綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.
共青團青海大學昆侖學院學院委員會
承辦單位:青海大學昆侖學院創業者協會
活動形式及其進程
1) 本次活動在廣場以產品展覽與文化講演形式開展;
2) 4月10日活動具體安排;
3) 4月10日至4月16日與公司磋商;
4) 4月27日至4月28日做活動后期準備;
5) 4月29日活動開展;
6) 4月30日活動總結。
公司的責任與義務:
1) 必須將該公司最先進的成果給予展示;
2) 展覽期間有責任向學生講述如何判斷產品真假信息;
3) 不得傳播違反法律及校規信息;
4) 將該公司發展歷程以音頻格式上交一份;
5) 公司有權向院方向詢問相關宣傳進程并提供相關建議。
參與學生的責任與義務:
1) 學生有權以個人或團隊形式參加本次展覽會;
2) 學生參與必須要向活動委員會提交申請;
3) 學生組必須通過審核后才能參與;
4) 學生組有向委員會提供建議的責任。
社團的責任與義務:
1) 同一性質的公司,只允許一家公司進入;
2) 協會將為公司提供在校宣傳服務;
3) 協會成員為公司提供跟蹤式服務;
4) 在活動期間,在綜合樓處對公司發展歷程以音響形式進行循環播放;
5) 協會有權對參與組進行監督和管理。
前期宣傳:
在展覽會開展前4—5天左右通過海報的形式對大規模的在師生進行宣傳公司以及此次活動,并且保證每一天進行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創業者協會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進行大規模的公司宣傳,從而保證每一個同學都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。
活動開展當天:
公司于活動開展的當天早上9:30之前把所有公司準備在此次活動進行宣傳的資料及相關的產品等發放到學校。在11:30由負責公司事項的協會成員協同公司根據規劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關物品擺放整齊。
中午12:10分以及下午正式開始此次活動,并用音響循環播放各公司的發展歷程,每一個負責公司的協會成員負責相應公司的現場宣傳工作,并且對負責的公司進行跟蹤式服務,各公司向學生講解相關產品的知識,活動于下午6:00正式結束。
參與單位類型:
電腦
保險業
電子產品
保健業
樂器
醫療
培訓類
通信類
1) 如何正確使用各類產品;
2) 如何鑒別產品真偽,是否合格;
3) 怎樣判斷產品價位,買到物美價廉產品;
4) 如何辨別各類常見疾病?
5) 講述公司發展歷程,培養創業意識。
旅游產品策劃書篇六
朵唯女性手機作為全球第一女性定位手機,開創了手機市場的新紀元,雖然其定位獨特,但是,依據目前在學生市場的表現來看,其品牌知名度、美譽度并沒有像他的市場定位一樣獨到成功。可以說,朵唯手機目前在學生市場上的競爭環境是殘酷的,其自身競爭力是有待提高的。本策劃書的制定即是推出朵唯手機新產品,為強化其品牌在市場的占有率,和品牌的知名度。從而對新產品進行推廣策劃,以及市場預測等等。
(一)背景分析
朵唯女性手機是深圳市朵唯志遠科技有限公司的知名手機品牌。朵唯品牌精神“勇敢,讓未知更美”,鼓勵每一個女生成長的道路上鼓起勇氣,勇敢地跨出一步,去體驗那些從未嘗試過的新鮮事物,豐富自己的內心,拓展自己的視野,在不斷的勇敢之后讓人生變得無比美麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關愛,努力打造成為女性手機第一品牌。
1成立時間:20xx年
2品種:智能機isuper女王版
3規格:五寸
4銷售點:各大城市電腦專柜、中國移動電話專柜、天貓、京東等旗艦店等。
5競爭對手:htc、索尼愛立信、三星等外資品牌。
(二)上市推廣目的
通過對新產品的推廣,進一步加強人們對朵唯的認識,在潛移默化中逐漸改變消費者對產品的印象和態度,培養朵唯品牌手機更多的忠誠顧客群體,讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。
(三)產品定位我們將產品定位于中高端產品,其消費人群定位于女性,朵唯手機定位在女性的角度,專為女性定制,打出專業女性手機的旗號。朵唯推出的系列女性手機針對女性的喜好和習慣,無論是外觀還是內置功能方面都進行了針對性的設計和定制。外形時尚柔美,內置女性專屬軟件,比普通手機更契合女性的切實需求。
特色功能:1一鍵求救,自動定位。2“愛美尚佳”四大主題。3朵唯電子報。4“朵易“軟件
(四)產品遠景1.產品導入期:朵唯這一款新型產品出現時,首先以電視廣告投放提升產品知名度。朵唯在央視和湖南衛視等電視臺花費巨額的廣告投入。同時,朵唯在手機營銷上做精準營銷,在朵唯網站及行業媒體發布新產品上市信息等。達到對新產品的認知度。
2.產品切入期:召集朵唯在全國的代理商及零售商、相關媒體,開展新品牌上市發布會,并借此機會將新產品推向市場并在各大網點及實體店銷售此類產品,同時在此時期做相應的促銷活動,如:贈送禮品、打折銷售等。
3.產品成長期:在此期間,產品逐漸被人們所接受,銷量與日俱增,這時要加強對產品的生產力度以及盡量降低生產成本,來滿足市場需求,讓利潤最大化,讓其成為公司的盈利產品之一。
4.產品成熟期:這時期的產品銷售量達到高峰,其產品及價格已被人們完全接受,這時朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升,使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤的回報,與此同時,公司也會推出全新產品,進一步鞏固朵唯的市場競爭力。
旅游產品策劃書篇七
1、老干媽系列產品中選用四個高檔(綠色)食品。
2、四個(瓶)產品裝一個精美禮品盒。
3、瓶和盒上都標注醒目《慰問全國老紅軍唯一指定辣椒產品》,“綠色食品”字樣。
4、由我們“老區人民慰問老紅軍慰問團”,春節期間,帶上此產品和其他慰問品,向全國老紅軍和老紅軍遺孀拜年。(慰問需用2600盒)。前往全國33個省,市,自治區,與當地省,市領導,媒體一道,慰問全國老紅軍和老紅軍遺孀。
5、整個慰問活動也是一次大型宣傳活動。
6、老干媽風味食品有限責任公司同時生產此慰問品一百萬盒,在春節前送禮高峰期投向市場。并在媒體上作廣告宣傳。
1、熱烈祝賀“老干媽”辣椒系列產品榮獲《慰問全國老紅軍唯一指定辣椒產品》!
2、豬呀,羊呀,送到哪里去?送給那英雄的老紅軍!
3、老區人民慰問老紅軍,“老干媽”爭當擁軍模范!
4、吃水不忘開井人,精制綠色食品獻給老紅軍!
5、時刻想念老紅軍,老干媽陶華碧率全體員工向老紅軍拜年!
作為綠色高端產品和頂級精美禮品,建議每盒售價不低于88元。按一年銷售二至三百萬盒計算,每年利潤約一個億。
1、《貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司》成為《老區人民慰問老紅軍慰問團》活動承辦單位之一。
2、我們將在今后一系列長征文化產業開發活動中,對老干媽在媒體作廣泛宣傳,進一步提高“老干媽”知名度和美譽度。
3、以此為契機,使“老干媽”公司產品早日進軍高端市場,更加迅速地擴大市場占有率,把同行遠遠甩在后面。
長征文化傳播中心
旅游產品策劃書篇八
xx的牛奶行業目前競爭激烈,日趨白熱化,外有強敵,內有后起之秀,而賓佳樂作為生于xx,長于xx的傳統品牌,在市場競爭的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂必須調整公司產品結構,推出新的系列產品,來帶動整個賓佳樂的品牌銷售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰中保留一席之地。
本次所推出的新產品分析為高、中、低三檔多元化產品結構的系列產品,這樣可以提升整個賓佳樂品牌的形象,一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產中低產品的形象,將對于品牌的美譽度有所提升,同時,其它二類型產品只是為了彌補賓佳樂產品在現有市場的情況下的某些定向領域,這樣可以更加適合現代牛奶行業的趨勢,又提升了產品的銷量。
本次率先推出的新產品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂的高端產品進入高檔消費場所,與目前市場上的其它高端產品一爭高下。
a、產品品名:賓佳樂活性珍品乳酸奶
b、價格:18—20元
c、目標消費者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲
d、營銷通路:酒店、大賣場、咖啡、酒廊
長株潭市區人口300萬,是xx最重要的商業城市,市場潛力大,競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費地位和獨特的快節奏生活方式,給奶類營養飲料帶來巨大的商業機遇。
l.競爭品牌占有率分析
目前酒店類乳酸奶在市場同類產品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好。該產品占有高檔乳酸奶市場實際銷售額的65%以上,月均銷售在30萬元以上。該產品是成長期的品牌產品,在長沙營銷方式設計專業,營銷渠道成熟,上柜率極高,售點形象氣氛設計良好,是高檔乳酸奶主導品牌。
在高檔乳酸奶產品中,銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷售情況日趨上升。同時,派派,江西陽光、太子奶,花花牛等各自營造的不同消費群體,也占有一定的市場份額,形成以下群雄割據的局面。
主導品牌:妙士一品乳,卡士奶。
有影響品牌:派派、江西陽光、花花牛、太子奶。
長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序:妙士、卡士、陽光、派派、太子奶,花花牛。
2.競爭產品價格及容量分析
高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機消費的250ml左右容量。從價格分析,妙士,卡士,陽光價格在18元以上,花花牛定價在14元左右,其他如派派,太子奶價格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級,本案不作分析。
3.競爭品牌廣告促銷歷史資料
電視廣告:派派、太子奶瞄準黃金時段播出的收視率極高的娛樂節目,平均每天一種產品四次廣告。
其它廣告形式多樣:公共車體廣告、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車站、高速公路、交警崗亭、做顯眼的燈箱、給店鋪做門頭;還有廣告傘、襯衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺、報紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競爭品牌的妙士、卡士在本土并沒有進行大規模的廣告宣傳。
4.從競爭環境分析營銷機會點
綜合以上營銷環境分析,賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣,必須同等價位滲透市場,利用賓佳樂品牌的知名度,通過有針對性的廣告宣傳,引發消費者首次購買欲望。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點營銷氛圍推廣產品。
由于整個產品的營銷推廣力度不大,所以現在沒有形成真正的長勢品牌,而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時,地利,人和,完全有可能超越這兩個品牌,變成領頭羊。
1、 虛榮,崇尚時尚,喜歡跟風。
2、 對產品品質要求較高。
3、 對于價格的因素并不敏感。
4、 消費行為受大眾影響較大。
長沙市場銷售網絡發達,有多年的直銷實踐,這種營銷渠道的建立,對新產品迅速進入市場非常有利,能在短時間內使新產品迅速擺上1000家以上大中型售點的柜臺。
但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷售體系,對高檔乳酸奶新產品的推廣是一個障礙。
珍品乳酸奶推廣的問題點:
1. 產品價格高;
2. 無特供銷售網絡;
3. 產品無知名度;
4. 競爭環境激烈;
5. 營銷費用大,產品單位成本高;
6. 無針對市場的廣告宣傳重點。
珍品乳酸奶推廣的有利條件:
1. 連鎖超市、賓佳樂連鎖店渠道暢通;
2. 企業知名度高;
3. 新產品有第一次購買機會;
4. 企業有推廣實力。
由于長沙市場獨特的營銷環境,賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業供貨價應定在8~10元/包較為適宜。通過終端利潤加價,產品零售價為超過18元,售價最高不超過21元。
長沙市場是純粹的直銷運作,各類型網點的直銷供貨價和產品零售價應控制在一定范圍內。
1.市場占有率:70%
2.焦點覆蓋率
中高檔消費場所 90%以上
連鎖超市 80%以上
3.廣告宣傳目標
產品嘗試率 30%
品牌知名度 40%
4.短期銷售目標
至20xx年12月產品銷售30萬盒。
新產品“純真原味,乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場。
a、導入期:
(1)選擇經銷商,確定有實力、有網絡的渠道經銷商。
(2)將通路分為a、b、c三類,把a類店中的一些高檔消費場所做為導入市場的窗口,通過重點店重點包裝的策略,迅速輻射到b、c類店。
(3)在二周內對初步選定的點完成鋪貨。
b、培育期:
(1)啟動報媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動。
(2)在終端針對渠道與消費者進行雙向的促銷活動。
(3)舉辦一些公關活動,從側面推動產品銷售,提升產品的親和力。
c、成長期:
(1)啟動電視做品牌廣告,使消費者對品牌保持印象。
(2)舉辦大型促銷活動,將銷量大幅提升。
d、成熟期:
(1)保留戶外廣告,不斷提醒消費者對品牌認知。
(2)舉辦大型公關活動,使消費者對產品的美譽度加強。
旅游產品策劃書篇九
打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產品品牌,提高百事飲品的知名度。
1、消費者分析
隨著百事可樂進軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業的熬頭。
百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經常飲用的產品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經過統計分析調查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費者也不在少數(占20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。
有消費者認為可口可樂味道更好,不過因為明星效應有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。
從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:
買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。
買名氣:在同一檔次的產品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。
買情節:飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調與氣氛。
買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素c,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內部循環。
2、競爭對手分析
【1】可口可樂背景:
“可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發現這也是一本有關品牌管理的教科書。
百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業,總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
可口可樂和百事可樂市場占有率:
軟飲行業由兩大巨人統帥。可口可樂公司占42%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發動強勁的挑戰。可口可樂和百事可樂是“軟飲料戰”中的主要斗士。它們為爭奪零售貨架發生了持續猛烈的戰斗,使用的武器包括:源源不斷的新產品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預算。
【2】是以第五季可樂和非常可樂為代表的國內品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應,較多的人員促銷;形成了以某個地區為主而向外映射的優勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產管理較先進,可成為區域性強勢品牌,并有實力向全國進軍。
【3】是城市內小型企業生產的產品他們沒有品牌效應,以較低的市場價格吸引顧客,生產管理落后,主要面對的是農村市場。
可樂類產品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領導品牌的市場領導者,而其他的包括百事在內的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業數量眾多但影響力小,但會長期共存。
1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發青年消費者市場,百事不斷研發推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。
2、產品策略:認為只有消費者喜歡的產品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。
3、產品的問題點與機會點
問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。
(2)消費者也已經形成了一定的消費習慣。
(3)競爭對手實力相當。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫。
機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業本身的機會。
1、對內加強對銷售人員的管理以及培養高素質的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發揮很大的作用。
2、隨著網絡的推廣,網絡營銷就顯得十分必要。首先,投放網絡廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網絡。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網上發動網民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。
3、在校園進行促銷活動,尤其是大學校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。
4、將其目標定向與低價產品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當的激烈,一標準箱(相當于30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統一標準,在包裝等生產環節節省成本已經沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。
1、將第一線的銷售人員分為wat(批發協助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場的直銷工作。wat和dsd的工作內容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設、pop張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等。
針對業務員,采用類似推銷小組的團隊管理方式。業務人員的獎勵直接與銷售業績掛鉤,在規定的基數前提下,超額完成部分獎勵現金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的`對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質的全面提高。
2.網絡營銷方面,在音樂站點,如mtv、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網站。
3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯合在校大學生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。
4.百事可樂產品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調查,根據市場調查的結果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格。
促銷活動推廣:
【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進贊助商。
推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。
推廣口號:結合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。
推廣內容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。
推廣預算:約250萬
【2】配合10月1日的國慶節展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。
推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。
推廣內容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀念品。
推廣預算:約50萬
【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關于亞運的基本常識。看參賽者答題的數目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護腕、百事運動服、百事運動背包。
網絡推廣活動
旗幟廣告推廣:大小:460*80
在以下網站可以直接點擊進入到百事可樂的網頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導消費者進入百事可樂的主頁,并提醒消費者購買。
內容根據活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網站投放。
彈出式廣告推廣:大小:125*125
投放時間也根據促銷活動的活動時期而推出。
百事可樂的網頁:分為公司簡介、產品介紹(包括產品反饋)、銷售活動、產品游戲。網頁內包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細信息,還有結合活動的一些小游戲。
投放時間:長年投放。
媒介策略
1、對象媒介接受習慣
白領的女性消費者:較關注信息性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜志、網絡。
年輕一族的消費者。比較關注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。
2、媒體組合策略
這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網絡作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經費預算
媒體選擇先后順序:電視、網絡、報紙、雜志、燈箱、車身、等。
電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺
優勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺發布。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區受眾更有針對性。覆蓋整個地區,輻射全國。
在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關的促銷活動信息,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。
媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、、通信及移動增值服務公司,是中文世界強勁的互聯網品牌。最有價值的用戶;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:
網易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。
極強的現實購買力:在網易的注冊用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經濟發達的商業化城市據統計80、01%的網易注冊用戶擁有大學或大學以上的教育程度。
獨特的性別優勢:在網易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網站協調。有更多的女士上的網站。
極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。
雜志媒體:
媒體優勢:《風情》原名《香港風情》,創刊于1985年,現已有18年的歷史,最高發行量達80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經濟收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領域的周邊群體。
《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區發行。
在《風情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。
報紙媒體:
媒介優勢:廣州日報是廣州地區發行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區。
戶外媒體:
媒體優勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。
各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據活動的推廣時間進行變動。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。
旅游產品策劃書篇十
湖南雨露商貿有限公司
承辦單位:中南大學市場營銷協會
媒體支持:學生都市網
4月15日—5月9日
1、為湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自 我、營銷自我、提高自我;
2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。
3、加強各大高校協會之間的聯系,建立好我們營銷協會的交流平臺。
4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;
5、為大學生及“朝慕思”企業搭建橋梁,為應屆生大學生創造新的就業機會,為企業選拔人才、儲備人才。
此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。
1、報名宣傳
u 時間:4月15日——4月22日
u 地點:由各大賽區現場報名點
u 負責人:各賽區委員
u 要求:
1) 填寫報名表
2) 到范文大全上上傳團隊相片和基本資料
2、 初賽
時間:4月13日至4月19日
地點:各賽區即各個高校
參賽人員:所有參加報名團隊
負責人:各賽區委員
比賽方式:
①、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關資料談談對“朝慕思”的了解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。
②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額為標。
3、 復賽
時間:4月20日至4月26日
地點: 長沙市區
參賽人員:各大賽區前五名隊伍
負責人:賽委會
比賽方式:
①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用ppt形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。
②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。
4、 決賽:
時間:5月9日
地點:中南大學民主樓
參加人員:復賽產生的15強 ,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表
比賽方式:
決賽以及頒獎晚會,由復賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。
五、比賽評分細則
初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。
①環節為占初賽總分的30%;②環節為70%(兩個環節都為100分計)
初賽總分為(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/最高銷售總額×70%
各賽區前5強晉級
復賽:①環節(ppt創意得分*20%)+②環節(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網絡投票得分*20%+短信投票得分*30%
總分前15名晉級
決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網絡投票得分*20%
總分前三名分別為冠亞季軍。
具體評分標準:
a。ppt創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就ppt的內容,表達,創意綜合評分。
b。網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。
參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。
如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
以此類推。
c。短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。
參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。
如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
(一)決賽獎項:
1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)
亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)
季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)
“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。
入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。
2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。
3) 所有入圍復賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。
(二)組織獎項
1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元
突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元
2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。
1)設立賽事比賽的各大校區為各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要干部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。
2)在各賽區,設賽事負責委員會分出機構,簡稱分委會,分委會由賽區協會負責人領導,初賽由分委會全權負責。
1)活動各項工作由于一些特殊原因, 可以通過賽委會決定,做出一定的調整。
2)短信投票本個環節后清零,復賽的短信投票決出15強后,短信投票清零。
3)為了公平公正各個環節的評分都要在本環節結束后就公布,各項得分都要具體。
4)活動工作人員,參賽團隊在活動中都必須佩戴相關的工作證和參賽腰牌。
注:最后的評分標準由賽委會第一次會議審查通過。
旅游產品策劃書篇十一
稀樂緣品牌暨產品新聞發布會策劃案
武漢市稀樂緣企業有限公司
華中師范大學武漢傳媒學院
彰顯老年人產品牌,打響“關愛老年人健康,享樂幸福生活”產品品牌,努力提升“稀樂緣品牌”的權威性和知名度,為提高老年人被關愛程度應有的貢獻。
1、發布會時間:20xx年6月5日上午9時。
2、發布會地點:3205教室。
石王磊
吳涵今、詹純
陳洪友老師、稀樂緣相關人員、12級采編企業方向人同學。
1、主持人宣布發布會開始。
2、發布人就發布會的意義、目的、主題、內容等以及稀樂緣品牌和產品進行介紹。
3、現場同學提問,發布人回答。
4、新聞發布會結束,由陳洪友老師點評。
1、鮮花
2、會場背景:懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產品新聞發布會”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產品新聞發布會”宣傳海報。
3、設備:投影屏幕,以便觀看影像資料。
確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。
1、講話稿
2、發布稿
3、介紹材料
執筆人:黎杉
旅游產品策劃書篇十二
1、數碼產品銷售網站策劃書
轉眼間又要進入新的一年年年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了年年度銷售工作計劃書,以便在新的一年里有更的進步和成績。
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考蘆司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我盲作的關鍵。
旅游產品策劃書篇十三
五一的到來,讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力。對于賣家來說不僅是一個重大的節日,更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來,網店開始進入了旺季,能不能在這個季節取得很好的成績,就看這個節日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節奠定一個基礎。
活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家了解你的網店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。
常用的活動有:降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產生欲望。
主題是吸引買家眼球的一個關鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,干脆,精煉,能引導買家,讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動。比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。
不管做什么都要有目標,沒有目標一切都是閑扯,目標并不是說說而已,要真正的去做,去實踐,才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中占有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束后回購率明顯增加。
海報是用的最多的一種,我們為此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心制作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血。要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因為當一個人進去看到宣傳后,不缺這樣產品不會去點擊的,要么就是推廣帶來的沖擊力比較大,不看心里不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預防針。
1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)
2.活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用。選擇性價比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意,不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。
活動結束后要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優點和缺點在哪里,然后彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。
旅游產品策劃書篇十四
首先要充分了解你要推廣的產品到底是什么?產品名稱是要在你的營銷策劃書封皮中體現的。
我們在寫營銷策劃案之前,首先要了解該產品的市場定位,目標受眾人群是學生還是白領或者其他受眾。其次要對這些目標受眾群體進行分析、總結其特點,這些市場定位是對你之后的營銷策劃案的制定提供依據。
我們在對產品進行分析推廣時要充分明白該產品在市場中的優勢、劣勢,揚長避短,在這個過程中我們也要分析該產品存在的潛在機會和威脅,明白哪些機會我們可以利用,哪些威脅我們要去避免的,通常這個環境分析的過程就是大家比較熟悉的swot,優勢(strengths )劣勢(weaknesses)機會(opportunities)威脅(threats)
一個產品在推廣階段采取恰當的營銷策略是至關重要的,營銷策略的一個典型標志就是廣告的選擇,選擇符合自己產品風格的廣告不僅能夠體現產品的內涵,同時也能夠帶來很好的傳播效果。同時營銷策略的階段也是創意的表現。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實現創意。
明白所要推廣產品的主要賣點,比如說健康、環保等,從賣點出發充分考慮我們所制定的營銷策略,這樣才可以制定出可行度高的策劃案。
執行策劃案的每一步。
對執行的策劃案進行效果評估,包括廣告投放的效果、目標受眾的反饋等。
對整個策劃案的所有預算進行報表匯總,提交廣告主。
我國農產品在國內外市場上面臨著國外農產品的強大競爭,為了提高競爭力,必須加快建立農業標準化體系,實行農產品的標準化生產經營。制定完善一批農產品產前、產中、產后的標準,形成農產品的標準化體系,以標準化的農產品爭創名牌,搶占市場。
隨著人們生活水平的不斷提高,對農產品品質的要求越來越高,優質優價正成為新的消費動向。要實現農業高效,必須實現農產品優質,實行“優質優價”高產高效策略。把引進、選育和推廣優質農產品作為搶占市場的一項重要的產品市場營銷策略。淘汰劣質品種和落后生產技術,以質取勝,以優發財。
人們的消費習慣正在悄悄變化,糧食當蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場出現崇高嫩鮮食品的新潮。農產品產銷應適應這一變化趨向,這方面發展潛力很大。
農產品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,一個產品不僅要有多種品質,而且要有多種規格。要根據市場需求和客戶要求,生產適銷對路的各種規格的產品。實行“多品種、多規格、小批量、大規模”策略,滿足多層次的消費需求,開發全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。
近年來,人們的消費需求從盲目崇洋轉向崇尚自然野味。熱衷土特產品,蔬菜要吃野菜,市場要求搞好地方傳統土特產品的開發,發展品質優良。風味獨特的土特產品,發展野生動物。野生蔬菜,以特優質產品搶占市場,開拓市場,不斷適應變化著的市場需求。
6.農產品市場營銷之名片化策略
一是要提高質量,提升農產品的品位,以質創牌;二是要搞好包裝,美化農產品的外表,以面樹牌;三是開展農產品的商標注冊,叫響品牌名牌,以名創牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創牌。要以名牌產品開拓市場。
農產品銷售要立足本地,關注身邊市場,著眼國內外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農產品市場,要樹立大市場觀念,實行產品市場營銷策略,定準自己產品銷售地域,按照銷售地的消費習性,生產適銷對路的產品。
因農產品生產的季節性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節差價,蘊藏著巨大的商機。要開發和利用好這一商機,關鍵是要實行“反季節供給高差價賺取”策略。
發展農產品加工,既是滿足產品市場營銷的需要,也是提高農產品附加值的需要,發展以食品工業為主的農產品加工是世界農業發展的新方向、新潮流。世界發達國家農產品的加工品占其生產總量的90%,加工后增值2~3倍;我國加工品只占其總量的25%,增值25%,我國農產品加工潛力巨大。
價格是市場競爭的法寶,同品質的農產品價格低的,競爭力就強。生產成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本、低價格”策略。
旅游產品策劃書篇十五
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強。
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5——10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。
(以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會)
我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10—15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%——50%。
由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證、許可證、商標:5萬元;
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件): 20——25萬元;
周轉資金:20萬元。
合計:100萬元。