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質量部門年終工作總結(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 09:39:19
質量部門年終工作總結(六篇)
時間:2023-01-12 09:39:19     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量部門年終工作總結篇一

宣傳是計劃生育優質服務的基礎,優生優育健康檢查是我們工作的核心,黨委、政府分管領導、計生辦都非常重視,并組織辦、站職工按具體分工,逐村按時組織向群眾宣傳計劃生育政策,優生優育健康檢查,避孕節育知識,并利用廣播、板報進行宣傳,而且年初村村都簽訂了科技工作目標責任書,規范了各村服務室的陣地建設,在優質服務方面認真做好了每季度的“三查”,三查人數達11500人,強化了優生優育健康管理,做到了以事前預防為主,避免了孕后補救給育齡婦女帶來的身心影響,大力普及避孕節育知識和優生優育常識,提高了群眾的自我認識能力。

全站共有工作人員8人,20xx年3月調藥品食品管理站工作,我們現人工作人員7人,認真按照執業許可的執業規定的范圍和技術人員的執業范圍,堅持了安全服務,加強了政策法律法規知識的學習,不但完成了優生優育孕前健康的目標,還做好了三查和避孕藥具管理發放。

一年中服務站全體員工以習近平主席中國夢、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,克服各種困難,明確了崗位責任,確定了專職藥管員。年初,計生辦主任、服務站站長、藥具發放員與各村簽訂了避孕藥具目標責任書。為了辦、站員工,村發藥員能更好地服務于群眾,服務站做到了每月培訓1次村發藥員的計劃,全年培訓達11次,考試3次,印發了避孕藥具各種知識資料數百份,扎扎實實完善了藥具發放和表、卡、簿、冊,做到了跟蹤服務和用藥隨方,在財務方面,完善了內部財務管理,做好了兩本帳。在科技資料方面,“三查”花名冊,避孕藥具報表、用藥花名冊、手術登記齊全、醫療文書填寫規范整齊,數據準確無誤,有效地發揮了宣傳教育,避孕節育、業務培訓“四個功能”作用。

一年中,我們全體職工在黨委、政府和主管部門的領導下,精誠團結,同甘共苦,克服資金緊缺給我們帶來的困難和各方面的因素,做了上述的各項工作,但是離上級下達的科技目標任務還有很大的距離,但我們會盡力克服各種困難,以人民對美好的向往就是我們奮斗的目標,完成好各自的工作,誠實守信,以精益求精的技術,高度的責任心,為廣大育齡群眾服務。

質量部門年終工作總結篇二

20xx的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。這一年的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動,這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規模越來越大,人數越來越多,各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展,帶來了整個配送中心的發展,同時也給我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出臺、健全,使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。20xx年即將來臨,我們全組人員都已經做好了準備,為下一年的工作做了規劃。現結合下一年的工作計劃,將20xx年的工作總結如下:

1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為x品項/月,個人目標為x品項,每個人每一天要完成的目標為x品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。前半年,我們組經常出現門店上報的以“件”為單位的各種數量差異的報告。思想匯報專題分析原因為:店名寫錯、字跡不清昕、集錯貨、司機下錯貨等。經部門經理協調、培訓后,我們在復核的過程中對于全部的箱子均填寫封箱單,那樣的話,雖然浪費一點點時間,但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況,而且可以經常發現店名錯寫的情況。同時,我們還與運輸部進行了件數清點交接等。以上的兩項措施的實施,我們的下貨差異的上報也少了。在單品項的差異方面,有的是中包裝短少,有的是門店未找到貨,還有一部份是我們復核的差異。在差異的控制方面,我們也積累了不少的經驗,比如,有時同一種商品,中包裝數量有變動的,貨區的有時也會給我們說明,我們的同事的復核過種中也會互相提醒。有些新商品,編碼不對的,大家也會互相提醒,這些都是我們在工作中團結互助的一方面。

在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

在人員管理方面,我認為前半年做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在這一年中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在下半年的工作上,我感覺是有點拖踏了,以致于我們組有的同事出現了報怨情緒,這些與我的管理不當是有直接的關系的。當然,有些情況是我無法解決的,比如,同事因家中有要事要請假之類的。因為我們組本身人就才有四個,如果一個人請假,則其余三人就要拉班,從而也會因此產生報怨;但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時侯感到無奈。當然,組內也會存在工作中的攀比情況,本來,這些應該說是好事情,但是,有時侯,會產生一些負面效應。在這些地方,我都會和他們說,我們做工作從小的方面,也就是個人方面來講,我們是來苦錢的;從大的方面而言,我們是努力高效的完成我們整個組每天的日常工作。我們需要一種平常心態,需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛,但不要因為自己比別人做的多或者說做的快,就去說別人的不足。這些方面,在我們組是有的,但是我還是有信心把個人的思想工作做好。

在這一年的時間里,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

今年,公司對全體員工進行了“五個轉變”的培訓,又組織配送中心員工進行了物流管理相關專業知識以及現場管理的要領。

通過“五個轉變”的學習,使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導,結合我們現在實行的績效考核方案,讓我們對經驗型向數據型轉變更加理解;放下固執,突破自我。經過xx省冶金工業學校的專家對我們進行了理論以及案例分析等講解,讓我們對物流的專業知識有所認識,對現代化的物流工作流程有所了解,以指導我們在以后的工作中不斷總結經驗,不斷的學習新的物流知識。冶金專科學院的專家對我們講解了定置管理在物流業管理中的重大意久,我們學以致用,在我們的工作區域也實施了這種管理,收到了很好的效果,并把這些列入日常工作管理中。

以上各方面是這一年以來我們組整體的一個情況,下面就我個人的工作情況和感受做一個分析。

在這一年的時間里,我感受很深,一年以前,我是一個副組長,在組長的指導下,學著處理組內出現的各種問題和門店上報的差異。那時侯,我感覺沒太大的工作壓力,現在,我負責整個組的工作,我深知自己責任重大,復核組工作質量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、物的吻合率。同時,我們進行的工作不只是這一些,而且我們和其他相關班組、部門的溝通協調方面也還是有不足的地方。這些方面,都給我帶了很大的工作大壓力,在近段時間里,由于我們組的同事家里有些事情要處理,需要請假的情況下,我更是感到無助。但是,這些都需要我們來共同的去面對,承擔。

這段時間里,我想了很久,我認為,在下半的工作中,我對工作投入少了,所以才引起這些問題。給我的感覺是:領導的關鍵不在于能力有多高,而在于是否能夠做到擁有一顆敬業愛崗的心,是否擁有一顆對工作熱忱的責任心,是否有集體榮譽感,特別是要有模范帶頭作用。

1、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作;

2、做好員工的工作態度、工作作風,以及全組人員之間相關的協調工作,營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍;

3、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程,不斷吸收新知識;

4、對員工進行各種業務技能和知識的培訓,特別是門店上報差異的處理流程和要領以及復核組組長日常工作的內容和流程;

5、加大對工作的投入力度,努力實現復核組整體工作業績的提升。

質量部門年終工作總結篇三

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區系統在xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

在科技項目方面,xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分點ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工創造學習和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時了解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人

質量部門年終工作總結篇四

本學年學校團委在學校領導的指導下,圍繞學校工作要點,開拓進取,腳踏實地地深入開展了一系列教育活動。并且依據黃石年市教育團委工作要點、工作計劃,立足學校實際,本著服從學校管理,利于班主任工作,利于學生成長的原則。開展了一些實實在在的工作,營造了良好的校園文化氛圍,并積極探索學校團建工作特點,走出了一條適合學校團建工作的新路子,取得了一定的成績,為做好學生管理工作、開展學生各項活動奠定了很好的基礎。現將我校本年度共青團工作總結如下:

本學年,將繼續貫徹學校“以人為本“的管理理念,本著“高標準、嚴要求”的原則,從養成教育入手,努力探索民主、科學的管理辦法,培養學生的管理能力。

校團委班子自身建設。團委成員要加強學習及與兄弟學校的交流,不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議,通報當月出現的主要問題,研究整改措施,布置下月主要工作。

我校學生生源良莠不齊,行為習慣較差,為此,團委加強了團前教育,嚴把團員入口關,發展團員走上規范化軌道。為了保證團組織的先進性,針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現象,校團委嚴把新團

員入口關,對于團校團前班學員,需經個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦,經團委審核后主動向團委提出入團申請,并向全校公示,合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育,富有教育意義的實踐活動,使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。

首先通過中學生團校和平時的宣傳,指導學生學習團的有關知識,明確團員青年的先進性和擁有的權利、應盡的義務,讓團員在學校生活中起到帶頭作用,在學校各項活動中,身先士卒,給全體同學樹立榜樣,使廣大學生認識到了共青團組織的先進性,增強了團組織的凝聚力。

1、常規性開展系列儀式教育。今年,由于學校基礎建設等客觀原因,升旗儀式及國旗下講話活動不能進行。但團委通過清明節祭掃烈士墓隆重舉行組織新

團員宣誓儀式,并舉行紀念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節、“做一個有道德人”網上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進行愛國主義教育活動。

2、加強民主法制,組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動

在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動,增強學生的自我保護意識,自覺抵制各種不良誘惑,提高明辨是非的判斷力。

3、提升校園宣傳陣地建設水平。本學期由于學校基建的客觀條件限制,團委不能充分利用好校內櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地,但團委利用現代網絡宣傳平臺,創建了我校團委博客,開闊了更加廣闊的交流空間,體現出了信息傳遞快速,能直接反映學生意愿和抒發感情,節約資源的特點,通過網絡世界廣泛宣傳團的各項活動。

4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動

(1)開展“我們的節日·清明節”主題活動

(2)團員進行“弘揚五四精神,共創和諧之美”主題意識教育活動。

(3)開展紀念“五四”運動90周年征文評選活動

(4)組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名寄語活動報道

(5)舉行“邁入青春門,走好成人路”十八歲成人儀式

(6)“我與祖國共奮進,我與教育同發展”征文評選活動

一年來,我校團委不斷探索更加科學、民主的管理辦法和有利于廣大團員成長的道路,通過廣大同學和團委的共同努力,我校團委工作進展順利并且為學校工作做出應有貢獻。但由于各種主客觀原因,團的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進的地方:

一是我校團隊組織工作方式、方法應倡導以工作爭地位。思想品德教育與實踐能力培養是學校團隊組織不變的工作內容。在活動設計上,更應堅持用正確的思想啟迪學生,用科學的知識充實學生,用生動的實踐鍛煉學生,用先進的典型激勵學生,可以根據學校發展的實際情況,聯合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細,在每一個活動過程中留下團組織烙在學校的每個角落留下團組織的身影,在每一個活動過程中留下團組織烙印,讓學生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設校園文化活動,在教室、校園團組織如何更好發揮應有作用值得探索。

二是進一步加大團員常規管理的深度。下學期我們將進一步加大團員工作深度,細化工作的各個環節,全面參與團員常規管理,使團委的工作能做的更細、更實,真正發揮團委的檢查督促作用,同時還需加強學生干部的思想教育和方式方法的指導,促使團組織真正為學校服務。

三是圍繞學校中心工作、按計劃開展活動,做到按部就班,不遺漏,不拖遢的開展各項活動,計劃上安排的活動要盡力做好做全,不能流于形式。下學期將進一步轉變思想,動腦筋,想辦法,創造性的開展活動,進一步加強學生品德教育、常規教育。

四是社團建設滯后,組織功能缺失。社團組織是文化活動的有效載體和陣地,我校社團組織機構不健全未能反映廣大學生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創建和諧校園,促進學校、教師、學生三位一體和諧發展,下學期,團委將聯合政教處以培養學生實踐能力和創新意識為原則,不斷豐富校園文化建設,壯大社團隊伍,創建一批高層次、高品位的精品社團,使社團成為校園精神文明建設和精品校園文化塑造中的生力軍。

五是學校安排的上課時間過于緊湊學生缺少必要的課余活動的時間,知識很多教育活動沒法開展,下學期團委教制定具體的活動時間,充分利用一切有利因素加大對學生團員干部的教育。

六是沒有充分調動團干部的工作積極性,今后將進一步完善團干部工作機制,挖掘團干部工作、領導、管理的潛力,開闊思路,求實創新,提高能力,培育精品工程,使學校組織的各項活動上層次,取得德育教育的真正目標。

總之,一學年來,團隊雖然做了一些事,取得了一些成績,但距離學校的要求還有一定的距離,許多工作還不夠實在。在今后的工作中,我們將進一步圍繞學校中心工作,努力改進工作中的不足,把團隊工作做細做實,實實在在為學校教育管理服務,努力使團隊的工作再上一個臺階,為學校工作大局做出自己應有的努力。

質量部門年終工作總結篇五

xxxx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度,技術部門工作總結報告。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡樸的總結。

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從201xxxxx正在開發中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的施行合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量消費。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

1)優化了復雜的消費工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等難,現在更加簡樸。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用運用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金裝備,提高了消費效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了裝備。運用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

6)我們還首次運用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經請求了專利。

7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

質量部門年終工作總結篇六

時刻依舊遵循亙古不變的規律延續著,又一個月結束了。做一份白酒銷售工作總結,國家對白酒消費稅的調整,在業界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈。

做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升:

1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了。

2、心態的自我調整潛質增強了。

3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升。

4、對整體市場認識的高度有待提升。

5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

這一個月的業績還是很不錯的:

1、奠定了公司在xx,以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作。

2、成功開發了四個新客戶。

3、月度總現金回款x萬,超額完成公司規定的任務。

對于我取得的的業績我分析為以下幾點:

1、我公司在xx已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以xx為核心運作xx市場,透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗;

2、新客戶開放面,落實了x個新客戶,俗話說“選取比發奮重要”,經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量;

3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自我制定的x萬的目標,相差甚遠。

主要原因有:

a、公司服務滯后,個性是發貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心。

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差。

c、重點市場定位不明確不堅定。

這個月我走訪的新客戶中,有x多個意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自我信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

對于xx市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:

1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充。

2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。

對于xx市場,雖然地方保護嚴重些,但我們透過關聯的協調,經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最終在白酒銷售工作總結中,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點推薦:

1、注重品牌形象的塑造。

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性。

3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

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