范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

服從命令的重要性論文篇一

根據德才表現和工作需要，經支隊黨委研究，李先勝等任職如下：

為司令部專職隊指導科助理工程師(專業技術13級);

為司令部警勤中隊政治指導員(正連職);

為政治處干部科干事(正連職);

為政治處紀保督察科干事(正連職);

為防火監督處監督管理科參謀(正連職);

為水上大隊助理工程師(專業技術12級);

為崇川區大隊參謀(正連職);

為海安縣大隊參謀(副連職);

為如皋市大隊參謀(正連職);

此令

支 隊 長：

政治委員：

20xx年1月15日

服從命令的重要性論文篇二

一個團隊是否能夠獲得成功，取決于每個員工是否能夠目標一致，是否可以有效地執行上級的指令。

一個人是否成就事業，取決于這個認識是否懂得取舍，是否指導無條件執行，并合適的時候有所創新。

最新一期《讀者》刊登的卷首語，講述了執行能力和服從指令的重要性。

1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，并將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳。為了解救人質，以色列特種兵展開"雷電行動"，長途奔襲烏干達。

以色列人質全都清清楚楚地聽懂了這段希伯來語，并迅速地臥倒在地上。而巴勒斯坦士兵卻一點也沒聽懂喊話的意思，他們仍然站立著，警惕地注視著外面。

一顆顆子彈向所有站著的人飛去，以色列士兵以迅雷不及掩耳之勢向大廳內發起了攻擊，站著的人一個個全都倒在了地上。在這場戰斗中，除了巴勒斯坦士兵之外，還有三個以色列人也丟掉了性命。有兩個是年輕的以色列男子，他們在聽到并完全明白己方士兵的指令之后，憑著自己的膽量和勇氣，想再等一等，看清楚發生了什么事情之后，再服從指令。遺憾的是，他們已經沒有服從指令的機會了。第三個遇難的人質也是一名男子，他在聽到士兵的"臥倒"指令后，倒是毫不猶豫地服從了指令，但是在他看到以色列士兵沖進大廳后，忘記了剛剛那句"趴在地上別動!"的指令，興奮地站起身來，準備沖向己方戰士，與他們擁抱，結果被士兵們當作隱藏在人質中的敵人射殺了。

名將巴頓是美國歷史上最張揚、最強悍、卻又最懂得服從的四星上將。關于服從，他曾說過："服從不止是一種品德，更是一種責任。如果你不懂得服從，或者打了折扣去服從，不僅會損害團隊的利益，甚至會成為潛在的殺人者或自殺者。

這個故事的含義一目了然。

國人喜歡循規蹈矩，又善于我行我素，在總體執行力上，總是偏差和猶豫，結果，團隊的目標往往得不到實現。

服從命令的重要性論文篇三

在這即將畢業升學復習的緊要關口，請善待這份“希望與寄托”，當疲憊襲擾、徘徊猶豫、停滯不前時，及時把我們的“初三寄語”拿出來“看一看、讀一讀”，從中汲取精神營養和動力，激勵自己自信、自立、自律、自強，奮戰高考、勇創佳績、無怨無悔!

——首記

全體同學：

時間的流逝是那樣的悄然無息，我們不知不覺在青春的校園中接受了秋與冬的洗禮。青春的歡歌笑語與年少的煩惱無奈編織成了這段如詩的旅程。旅程中，雖偶有心酸與疲憊，但都在青春的且歌且行中成為錘煉成長的動力!

現在，我們迎來了中考復習的緊張時刻，我們壯志在胸，我們激情滿懷!自信的學習氛圍，使我們不再徘徊，自強不息的精神，激發了我們無窮的潛力，艷陽驕陽，進一步澎湃了我們生命中從未銷去的奮斗的熱量。

在學習上，我們從未有過今天這樣充實。中考沖刺，時不我待!在我們面前，雖然中考顯得很強悍，顯得不近人情，但我們絲毫不懼怕高考，因為持續的神專思聚的學習，使我們今天有了沖刺中考的籌碼!

迎戰中考，我們仍需自信，我們會一如既往地堅持，讓學習始終充滿動力，富有效率，直到最后征服中考。縱使山路十八彎，我們也依然執著，永不言敗。也許挫折在所難免，但我們決不會在挫折面前退縮，我們會讓挫折成為人生進步、成功的階梯。

父親的白發，母親的皺紋，老師的苦心，好友的鼓勵，那殷殷期盼的眼神，奔波勞累的身影，正是我們努力學習，銳意進取的不歇動力!

陽光下，前方的道路依舊在無邊地延伸著，我們帶著希冀與執著，堅定地昂首前行。我們堅信，執著的追求，不懈的努力，一定會在最后的沖刺中把握自己的命運，讓多年的期盼與夢想變成現實，使生活中的丑小鴨變成美麗可愛的白天鵝!

在中招考試沖刺之時，給同學們講幾句話，希望對同學們能有所幫助。

一、繼續保持自信

美國思想家愛默生說：“自信是成功的第一秘訣。”拿破侖。希爾說：“信心是生命和力量，信心是創立事業之本，信心是奇跡?！边@充分說明，自信是人生最重要的精神支柱，是成功的先導。

只有自信，才敢于面對困難;只有自信，才能充分激發自己的潛能;只有自信，才能永遠保持樂觀的心態;只有自信，才能善于處理好各種關系。人生幾十年，我們要是連自己都不相信，還能指望誰能相信我們取得成功呢?請同學們記住，自信，是我們奮力沖刺中招考試最好的推進劑!

二、要樂觀

樂觀的人通常是一個擁有堅強意志的人，樂觀的人視困難為常情?！袄щy像彈簧，你強它就弱，你弱它就強?！倍^的人往往人為地夸大困難，被困難所嚇倒。只有樂觀的人才能正視外部的阻力和內心的障礙，勇敢地面對困難，經受住逆境的考驗。

英國作家薩克雷在《名利場》中寫道：“生活好比一面鏡子，你對它笑，它也對你笑，你對它哭，它也對你哭。”一名優秀的學生，應永遠微笑著面對生活。學習中的困難就宛如大海里的朵朵浪花，只有以正常人的心態看待，才會使年輕的我們培養堅韌的毅力，創造出未來更美好的生活。

三、用座右銘來激勵自己斗志

革命前輩徐特立四十多歲學法文時，曾用“日學一字，五年為成”作了座右銘。在這種動力的支持下，他以常人難以想象的意志力和堅持不懈的學習精神，三年就掌握了法文的基礎。

青年時代的毛澤東有一句座右銘：“貴有恒何必三更起五更睡?最無道只怕一日曝十日寒?！边@些事例告訴我們，具備堅強的意志是名人之所以成功的重要因素之一。我們要根據自己的愛好和努力方向，樹立起自己的座右銘，以激勵自己不斷走向進步。

四、最后一百天，為自己樹立一個時時學習的榜樣非常重要

想起過去，我上初中畢業時的情景，我禁不住熱淚盈眶，我內心感覺自己也能考上學。最后幾個月，我發瘋般地學習，做題、背書，最后，我勝利了。我的中考成績超過了一些平時比我好的同學。

同學們，離中考還有一百天，一百天能做什么?一百天能使自己從幾十名、幾百名上升到前幾名、幾十名;一百天能使自己的人格得到升華;一百天能發生一個誰都意料不到的奇跡;一百天能使自己的命運發生一個天翻地覆的變化。

勇士們，我們已經吃了很多苦，已完成了播種、灌溉、除草任務，應該是到了我們收獲的季節了，抓住一百天，共同努力創造一個美好的未來吧!

服從命令的重要性論文篇四

可以說服從與忠誠是軍人具備的優秀品質之一，只有具備服從品質的人才會在接受命令之后，更好的發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即便是完不成任務也決不找借口推脫責任。解放軍這個團隊非常重視對普通戰士服從意識的培養，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學習服從的精神。在戰士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊始終不變的本色，這也是解放軍戰士最高貴、最優秀的精神品格。

企業和軍隊一樣，也同樣是一個有組織的團隊。有組織指揮、發布命令的機關，分為決策層、執行層和操作層。公司高級管理層是企業的首腦中樞，主要從事企業經營決策、遠景規劃、協調引導發展方向，負責建章立制，并對實施起監督作用;中層管理者是企業的框架，負責公司的計劃信息、組織協調、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監督職能;企業的基層管理人員主要是貫徹執行上級的命令指示，做到上情下達、下情上報，團結和帶領下屬實現各項工作目標和生產任務;基層員工是組成企業的細胞、是企業的財富，是企業各項措施、指令和生產任務的具體操作者、執行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實現公司既定的發展目標。

服從命令是軍人的職責，服從管理則應該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進入公司就要接受各種嚴格的培訓，并且首先認同企業的文化，遵守企業的各項規章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓敷衍了事、極不用心去做，認為這是多此一舉。應該說這種觀念是錯誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領導，服從領導安排是你的職責所在。

作為員工，應該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業的價值理念、運營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責任的理由，上級要的是結果，而不是再三的解釋原因。在實際工作中，確實存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套;搞所謂的“變通”、“細化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規定”等等。這些不僅會使企業正常的指令得不到及時的貫徹執行，而且會使員工養成一種惡劣的自由主義風氣，久而久之，會影響企業的整體發展，損害企業的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業素質和品德素質的重要內容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅決服從上級的命令指示，做遵守紀律的好員工。

有效的執行是建立在絕對服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執行，而紀律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴明的紀律高于一切。服從于嚴明的紀律是軍人的第一要務和行動的基本準則，所以說，企業員工也要服從領導的安排，遵守公司的規章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰場，服從的觀念在企業界同樣適用。小到一個企業、部門;大到一個國家、軍隊，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。

嚴明的組織紀律是一個團隊生存和發展的保障，離開了組織紀律的約束，團隊就會像一盤散沙，各自為政、各自為戰，迷失前進的方向。毛主席曾經說：“加強紀律性，革命無不勝”。一支有戰斗力、有競爭力的團隊，必須有鐵一般的紀律;一個合格、勇敢的士兵，他必定有著很強的紀律觀念。企業員工更要加強紀律觀念的培養，可以說紀律是團隊文化中的精髓，離開了紀律就不能稱其為團隊。所有的團隊組織在建立之初，第一件事就是制定嚴格的紀律條文。沒有規矩不成方圓。團隊是人的組合體，而每個人都有自己的思維和行為，靠什么來約束這些個體?毫無疑問是組織紀律。只有通過嚴明的紀律、嚴格的要求不斷的修正和規范個人的言行，使整個團隊心往一處想，勁兒往一處使，為了共同的目標，自覺地聯合起來、齊心協力、步調一致。

導采納，你必須義無反顧地去執行上級的指示安排。無數個事實告訴我們：在一個團隊中，重要的方面太多了。人才重要，經營戰略重要，嚴明的組織紀律和完善的規章制度也重要。但所有這些都只是前提條件而已，只有團隊中每一位成員堅決的執行和服從，才能把這些有利的資源、力量聚合起來，才能把企業遠景目標、戰略構想變成現實。所以說在企業里，執行和服從才是最重要的。

其實，從根本上講個人利益和集體利益是一致的。一方面，個人利益是集體利益的基礎，沒有個人利益的實現，就沒有社會利益的充分發展;另一方面，個人利益又依賴于社會集體利益，可以說集體利益是滿足個人利益的前提和保障，是個人利益的集中表現，兩者缺一不可，是相輔相成的。

服從命令的重要性論文篇五

全力以赴的服從和執行態度，無條件的實現小我服從大我、大我尊重小我，個人服從集體、集體成就個人的精神理念，這就是追求卓越的一種體現，然而就是這么一點點并非所有人都能做得到、做得好。

在我軍的歷史上，早在井岡山時期，毛澤東主席就意識到了這一點，親自制訂和頒布了《三大紀律八項注意》等一系列紅軍紀律，實踐證明，這些紀律都得到了充分的遵守和執行。當時紅軍就是那么特別，他們不拿群眾一針一線;說話和氣，買賣公平;借東西要還，損壞東西要賠。正是一項項秋毫無犯的鐵的紀律，使得紅軍在極端艱苦的條件下，得到了最廣大人民群眾的支持，沿途不斷招募新兵，紅軍經過之處，老百姓都以能當上紅軍為榮，誰家出個紅軍就感到特別自豪。

企業員工要以做到沒有理由的堅決執行為基礎，才能把嚴明的紀律落到實處、個人素質才能得以提高。我們知道：世間萬物都有規律，人間萬事都有規則，每一個人的行為或多或少的都要受到規則的約束，不論是客觀世界還是倫理道德，如果你越了軌、出了格，那么隨之而來的就是游戲規則的懲罰和倫理道德的譴責。

一個企業的發展目標都非常明白，就是把既定的計劃變成現實，把規章制度落到實處，這就需要執行，需要有嚴格的紀律作保證。執行的前提是服從，即下級服從上級、部門服從公司、公司服從總部。整齊劃一，令行禁止。但紀律的出發點是“以人為本”，同樣也保障每一位員工的自由和權利。其實，在實際運作中，為了企業、團隊更好的發展，也為了公司共同的利益不受侵犯，制定一些規章制度，以約束員工的行為是必要的。決不能片面的認為是對員工自由的限制和剝奪，正是紀律的制定和嚴明，才使得每一位員工充分的享受到自由的快樂，并保證這樣的快樂不受他人侵犯，使員工在快樂之后能創造性地工作。保護員工的權益是企業制定紀律的基本出發點。

企業制度就象人民軍隊的《三大紀律八項注意》一樣簡單明了：升官發財靠競爭，工作業績靠本事，條件寫在黑板上。企業要特別強調對人和事的管理。管理要體現在一個“嚴”字上，讓人體會到事業的成就感，逐漸得把人的行為習慣化、一律化，從外表上看有些象部隊----嚴格嚴明，逐級之間形成心悅誠服的服從意識。企業要想取得優異的經營業績就必須成為一個組織紀律嚴明、作風優良、特別能戰斗、敢打硬仗的團隊。嚴格管理、鐵的紀律是成就企業高效、富有凝聚力的保證，但我們也決不能忽略人的因素，一味的迷戀于鐵的紀律、絕對服從和至高無上的權威。我們需要的是員工對規則制度的理解和執行，而執行的目的是在保護所有團隊成員的利益。

人民軍隊又是一支素以速度和執行力著稱的團隊。之所以具備這樣的素質，就是因為這個團隊奉行絕對服從的理念，作風雷厲風行，命令絕對服從。從來不問為什么，不找借口不拖延時間，是一支不折不扣的執行者。

都應該把“服從、執行甚至是立即行動”當作工作的座右銘，團隊中成功的秘訣是什么?就是“服從、執行、立即行動”。

現在看來，一個團隊存在的意義和價值就是勝利!這是團隊取得生存權和發展權的根本手段，也是唯一手段。勝利絕對依賴于強大的執行力。在解放軍這個特殊團隊里，服從命令，聽從指揮，遵守紀律是根本原則，然而在原則面前，也要講究執行的靈活性，這就是執行的藝術和智慧，是中國式的行為方式。在企業里，管理者給員工布置任務，但并沒有告訴員工該如何去做，這就要求員工在不違反國家法律和規章制度的前提下，充分發揮自己的主觀能動性，從工作實際出發，靈活的執行上級的工作意圖，把執行當作一門藝術。最關鍵的就是，可以采取多種方式，但必須完成任務，看結果。

服從命令的重要性論文篇六

在現代社會，雖然服從命令行事相當重要，但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成為主動工作的人。所謂主動工作，就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。

“親愛的員工，我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。我們深信需要一個擁有你那樣的技能和經驗的人，并且認為依正是幫助我們實現目標的最佳人選。于是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝!

任何老板都希望自己公司的員工打一種主動精神，那些能沉浸在工作狀態中、獨立自主地把事情做好的員工——無論他們的背景、訓練或技能如何——無疑將會成為老板最需要的人。

兩個同齡的年輕人同時受雇于一家零售店鋪，并且拿同樣的薪水。

湯姆從集巾上回來向老板匯報說一車十豆在賣?！?/p>

“有多少?”老板問。湯姆趕快戴上帽子又跑到集市卜，然后回來告訴老板一共40袋土豆。

老板問：“價格是多少?”湯姆又第二次跑到集市上問了價格。

得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的兩紅柿老板肯定想購進一些，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現衣正在外面等回話呢。

湯姆面紅耳赤，啞口無言。

約翰的主動和細致體現了一種高度的工作責任心，及其為人做事61良好品質，正是這些，為他贏得了老板的信任，在工作中創造出了更為廣闊的發展空間。巾與他形成鮮明對比的湯姆，是那典型的只做老板交什的事的人。這種人不但不會主動去做老板沒有’交代的工作，甚至連老板交代的工作也要在一‘再督促下才能勉強做好。這樣的人或許可以躲過裁員，卻很難得到晉升的機會。道理很簡單，如果你只是盡本分，對公司越發展前景漠不關心，你就無法獲得額外的報酬，你只能得到屬于你應得65那一部分——當然，這遠比你想象的要少。

如果你想獲得更多的報酬，得到更大的發展空間，你就必須永遠保持主動率先的精神，即使面對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作;當你養成了這種主動工作的習慣之后，你就可以用行動證明白己是一個勇于承擔責任、值得信賴的人，——個有可能成為企業家和管理者的人。

一個來自偏遠山區的打工妹，由于沒有什么特殊技能，于是選擇了餐館服務員這個職業。在常人看來，這是一個不需要什么技能的職業，只要招待好客人就可以了。許多人已經從事這個職業多年了，但很少有人會認真投入這個工作，因為這看起來實在沒有什么需要投入的。

滿意而去。她不但贏得了顧客的交口稱贊，也為飯店增加了收益——她總是能夠使顧客多點一二道菜，并且在別的服務員只能照顧一桌客人的時候，她卻能夠獨自招待兒桌的客人。

就在老板逐漸認識到其才能，準備提拔她做店內主管的時候，她卻婉言謝絕了這個任命。原來，一位投資餐飲業的顧客看中了她的才十，準備與她合作，資金完全由對方投入，她負責管理和員工培訓工作。

現在，她已經成為一家大型餐飲企業的老板。

一個普通的餐館服務員之所以能夠脫穎而出，關鍵在于她充分發揮了自己的積極性與主動性。在本職工作之外，她思考更多的是如何完善服務和實現服務的突破，而不是只做一些老板交代的事。相比那些只知道招呼客人的服務員而言，她的積極和主動無疑是獲得發展機遇的最大原因。

現代社會，激烈的競爭環境呈現出越來越多的變數，在快節奏的商戰中，即便能力再強的老板也不可能面面俱到，因此，任何一個公司都需要主動做事的員工，而那些事事等待老板吩咐的員工，就好像站在流沙上，早晚會被淘汰。

服從命令的重要性論文篇七

1. 負責鋁材生產部、鋁材銷售部、物控部、人事行政部全面管理工作。

2. 負責建立鋁材生產部的：標準人數、標準工資、標準成本等機制，并有效實施。

3. 負責所管轄部門人員的調配、任免、辭退和開除等事宜。

4. 負責建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責任制度，并有效實施。

5. 負責所管轄部門的運作，指揮建立各項生產流程和工藝標準，合理組織協調生產，持續改善生產成本、效率、品質、安全生產等工作。

6. 負責所管轄部門的環境及實施的執行與運作情況。

7. 負責監督生產急料及高難料的完成情況。

8. 負責監督做好生產系統設備、計量器具維護監督檢修工作，合理安排設備的檢修時間。

9. 負責鋁材銷售部日常管理和監督工作。

10.負責建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序，提成方案制訂等事項，并有效實施。

11.負責起草和初審銷售合同的工作。

12.負責監督訂單和協定訂單的交貨期，并對不合理因素進行分析并進行平衡與調整。

13.負責監督急單的完成情況，及時與生產計劃部聯系，如遇不能解決問題時及時向董事長反映情況。

14.負責接收客戶的各種投訴意見，進行整理后送交董事長處理決定。

15.完成執行董事長下達的其它工作任務。

董事長：

服從命令的重要性論文篇八

根據公司的發展需要，經公司研究決定，做如下人事任命：

任命________為公司總經理，其主要工作職責為運營發展________品牌，以及工程開拓等工作。

總經理崗位職責:

2、組織實施公司各項工作：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

3、監督檢查各項工作:考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

4、資源管理：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

5、管理經營層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結果;

6、對外關系管理:考核公司對外關系狀況、客戶滿意度;

8、主持公司的全面經營管理工作，領導創新與變革;

9、制定各部門工作日常制度，監督各部門按照制度學習與工作。

10、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

此任命自20____年____月____日起執行，特此通知。

________有限公司

董事長：________

20____年____月____日

服從命令的重要性論文篇九

執行力決定成敗。沒有執行力，提高學習力、凝聚力、戰斗力、創新力只是一句空話。職業人必須以服從為第一要義，就像軍人必須服從上級的命令一樣。沒有服從觀念，就不能在職場中立足。

1、服從是職業人的第一要義

沒有服從就沒有執行，所有團隊運作的前提條件就是服從，有時可以說，沒有服從就沒有一切。所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才得以成立，否則再好的創意也推廣不開，也沒有價值。

【案例】

一位老板，上世紀80年代創業，90年代發展起來的老板，從商以前在大學做老師，可以說是新一代儒商。

這就是沒有搞清楚自己的角色，不知道誰是老板。企業又不是分公司老總的，既然總公司做出決策，風險就由你來承擔，而不是分公司。但分公司要在執行過程中發現問題.而是不服從，這樣就有點本末倒置了，他想承擔老板的角色。執行得不好是分公司的責任。

要在企業中明確彼此的角色，首先明確誰是老板。

從下面幾點我們可以看出服從的重要性。

班長命令"趴下"。難道你可以去說"我還沒看見炮彈在哪兒呢!"先服從，因為他是你的上司。你或許會說“是否服從，得看上司的命令是否正確、合理?！边@表示你自認為你比你的上司要高明。

訓練場上一聲“立正”，你就立正，一聲“向后轉”，你就向后轉，這就是服從：第一時間按指令去做。

沒有服從或對服從打折的隊伍，是不可能有一個整齊的隊形的。缺少服從的隊伍只是一群烏合之眾，企業是一個有序的生產運作的隊伍，企業不允許烏合之眾。

2、服從是領導之母

服從是一種美德，職業人必須以服從為第一要義，沒有服從觀念，就不能在職場中立足。每一位員工都必須服從上司的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。沒有服從理念的員工也不能成為真正優秀的員工，無法向自己的人生目標邁進。所以，要把服從作為核心理念來看待，老板就是老板，員工就是員工，服從是第一生產力。

西點嚴格的服從紀律和制度造就了一大批政界和商界精英。