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2022年項目實施方案模板范文 項目實施方案計劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 08:53:18
2022年項目實施方案模板范文 項目實施方案計劃書
時間:2023-02-25 08:53:18     小編:HLL

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目建設實施方案

一、建設內容

1. 建設姚安優質地標性品種

在姚安縣云秀花卉有限公司等花卉企業試種團隊自育新品種,進加快選育推廣一批高產優質、廣抗多適的突破性新品種,加快推進優良品種更新換代,大力發展優質專用品種,恢復發展一批傳統特色品種,提高良種覆蓋率,行DUS測試,篩選出適宜姚安縣及周邊地區種植的優質品種推廣種植,申報體現姚安縣的地標性月季新品種。

2. 建設高產栽培技術,提升品質

針對姚安縣的區位海拔、光溫水土、環境氣候等條件,研究解決適宜姚安地區的花卉種植模式、系統高效栽培技術,制定姚安縣切花月季基質栽培技術升級方案。集成推廣一批綠色高質高效生產技術模式,大力推廣生物防治、生態控制、物理防治等病蟲害綠色防治和測土配方施肥技術,強化科學施肥用藥協同,提高化肥、農藥使用效能。

3. 建設自動化、標準化生產鏈

完善種植管理技術規程,強化農資、肥水、植保、機械作業、技術服務、產品處理等生產全過程標準化管理,形成一套標準化生產技術規程,提高產量、提高品質、提高效益。針對月季等重要切花,在整合標準化采收技術、高效預冷技術、保鮮劑處理技術、自動分級包裝技術和冷鏈物流技術的基礎框架下,進行關鍵技術環節優化,制定姚安縣切花月季采后處理技術升級方案。

4. 建設品牌,進行技術培訓

為姚安縣花卉企業進行技術骨干培訓,普及相關栽培采后知識和技術操作要點;為花卉生產農戶進行生產標準和技術培訓,提高廣大農戶的生產水平和產品一致性。支持龍頭企業、專業合作社、種植大戶、家庭農場等新型生產經營主體,參與基地建設,提升種植業組織化、規模化、集約化生產水平,打造一批有影響力、競爭力的特色品牌、企業品牌、區域公用品牌。

二、項目資金投入使用方案

(單位:萬元)

支出內容

預算金額

用途說明

一、科研業務費

1.材料費

48

用于購買植物材料、園藝資材、化學試劑等

2.測試化驗加工費(數據采集費)

16

用于植物材料組學測定分析。

3.燃料動力費

4

用于水電費用。

4.差旅費/會議費/國際合作交流費

28

用于往返北京-姚安的差旅費用。

5.培訓費

4

用于培訓材料的制作。

6.設備購置/租賃/試制/運行維護費

6

用于購買小型儀器設備。

7.文獻/出版/信息傳播/知識產權事務費/印刷費等

8

用于論文版面費和知識產權申請。

8.勞務費(學生和臨時聘用人員)

52

用于開展工作的研究生和臨時聘用人員的補助。

9.專家咨詢費

24

用于邀請專家指導的勞務費。

二、管理費

10.管理費

10

5%

合計

200

 

三、

項目目標績效

1. 試種團隊自育月季新品種5-10個,并篩選出1-2個優質品種進行推廣,申報姚安地標性月季新品種1個。

2. 制定《姚安縣切花月季基質栽培技術標準》1-2個。

3. 制定《姚安縣切花月季采后處理技術規程》1-2個。

建設項目實施方案

工程建設項目實施方案

黨建項目實施方案

項目實施方案

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