“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度隊伍分析報告篇一

1、政治意識較強，理想信念堅定。一大隊全體民警始終嚴守工作規章制度，積極參加“三會一課”常態化教育，切實加強自身的政治建設，提升政治意識水平，守牢思想意識形態陣地，不斷提高政治站位和政治覺悟，牢固樹立 “四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，始終在思想政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明講政治，堅定理想信念不松懈。

2、紀律意識牢固，對黨忠誠老實。黨的紀律，是我大隊全體民警在政治方向、立場、行動上的剛性約束和依據標準，時時處處事事把政治紀律和政治規矩挺在最前，在工作、學習、生活等方面劃清紀律紅線，對山頭主義、好人主義和圈子文化嚴重危害性有清楚正確的認識，在思想上、政治上、作風上嚴于律己，用紀律意識武裝頭腦，把黨的紀律這根弦繃緊，對黨忠誠老實。

3、擔當意識明顯，工作作風扎實。我大隊全體民警始終能夠充分認識“敢于擔當”的標準，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善做善成。擔當意識明顯，工作作風扎實。

積極健康的心態有待進一步加強。由于前段時期新型冠狀病毒疫情的嚴峻加之朝韓問題升級，涉及我大隊的工作越來越多，情況也多樣復雜。大隊民警肩膀上的擔子也逐漸加碼，思想上的負擔也逐漸有所增加，為了履行好自身職責、落實好各項工作，推動我大隊工作獲得新成效，經常不辭勞苦、加班加點，壓縮私人生活空間，從而導致部分民警的心態不夠積極健康，情緒上難免有時有點消極，在推動工作落實時顯得有些焦躁。

以關懷民警內心為突破點。切實關注民警的內心動態，加強人文關懷和心理疏導，聽取民警的心聲和意見，更多的了解民警的思想狀況和心理狀態，把工作真正做到黨員干部的心坎里。積極通過采取談心談話、民主討論、網絡談話等多種方式，加強對民警的心理教育，打造健康文明、昂揚向上的大隊文化，指導民警營造理性平和、積極向上的健康心態。

年度隊伍分析報告篇二

1、缺少工作魄力，熱衷應酬

(1)關于教學工作。

學校的中心任務是教學，但我們的個別校長整日忙于學校事務性工作或應酬，參與學校教學管理工作較少，不愿深入課堂參與教師教學活動，導致業務不熟練，教學常規管理松懈，對新的教育理念缺乏正確的認識，使教學業績大打折扣。

(2)關于學校常規管理工作。

在學校的常規管理上，我們的個別校長不調查、不深入，不作為或亂作為，或忙于各種應酬，把所有事務推給下屬，當甩手掌柜，不抓實際工作，浮于表面，或家長作風嚴重，搞一言堂，學校的大小事情，自己說了算，不商量，聽不進別人的不同意見。

(3)關于教師管理工作。

在教師管理上，個別校長也存在領導力不足的現象。有的校長把主要精力集中在學校的行政管理事務上，將責任推給分管副校長，基本對教師的專業發展放任不管，或者過于注重規章制度的建立健全，忽視了教師的心理需要和情感需要，使教師在工作過程中感到壓抑和不滿。

2、缺少思想

我們的個別校長沒有自己的教育思想，缺少對先進教育教學理念的學習與領悟，教育觀念陳舊跟不上時代發展的步伐。缺少一心為公、執教為民的思想，看問題常常目光狹隘，思考問題往往缺乏深度，解決問題因循守舊。對自己的工作不反思，不反省，出現問題相互推諉、扯皮，或者就不執行，說在嘴上，寫在紙上，根本不落實在行動上，基本上是各唱各的調，各吹各的號。甚至師德滑坡，沉溺在幾個人的小圈子里忙于應酬，影響極壞。以上種種原因必然會影響到校長領導力的發揮，影響學校教育質量的提升，不能適應教育變革的需要。

3、缺少危機意識

個別校長憑老經驗管理學校，不善于從學習中吸收先進的教育教學管理理念，看問題缺乏深度和廣度，處理問題隨意性大，缺少危機意識;“有為才有位”，但我們的個別校長看不清形式，安于現狀，不思進取，考慮的不是學校的未來和發展，而是個人的前途命運，“占著位子”不作為，改革創新的憂患意識淡薄。

1、加強管理能力，強化領導干部表率作用

(1)抓好校長的帶頭作用。

校長是學校教育教學工作的排頭兵，帶頭作用顯得尤為重要，所以校長要帶頭做好每一件事情，“天下大事必作于細，天下難事必作于易”，從小事抓起，一步一個腳印。其次校長要能揚長避短，整合領導班子的長處，凝聚成為較大的集體力量，在決策上實行民主、科學，避免造成損失，形成“事事有人管，人人有事干”良好局面。

(2)抓好骨干教師的培養。

重視骨干教師的培養，充分發揮骨干教師的作用，全面打造優質教師隊伍。學校要從教師實際出發，制定骨干教師培養發展規劃，加強骨干教師培養力度，確定重點培養對象，在學校內形成一支精干的骨干教師隊伍。利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式，開展學科培訓和業務輔導工作，大力培養骨干教師和學科帶頭人，為骨干教師的成長創造良好的條件和環境，充分發揮骨干教師在教師隊伍建設中的“師德表率、育人模范、業務骨干”的作用。

(3)抓好全體教師的管理工作。

一是從教師工作和生活實際出發，關注教師的利益和需求，通過細心、周到、優質、高效的各種服務，創造良好的教育教學氛圍。二是尊重教師的意見，了解教師的精神需求，保障教師的利益，提高教師待遇，為教師發展解決后顧之憂，使教師有足夠的精力和時間，專心于教育教學。三是關注教師的心理健康，定期進行心理輔導，組織教職工開展各種有益于身心健康的文體活動，緩解教師的壓力。四是為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便，創造條件，促進教師在交流與研討中學習，在學習中發展。

2、加大管理力度，提高工作執行力

(1)抓落實，實施精細化管理。

精細化管理是提升學校整體執行力、促進可持續發展的有效途徑。我認為，我們的校長在實施精細化管理過程中，要以計劃為前提，以制度建設為基點，以落實到位為關鍵，從小事入手，對每個細節都要精益求精，尤其在一些重大事情的決策和落實上，一定要在“精”字上做文章，在“細”字上下功夫，將管理責任具體化，明確化，努力做到人人會管理，處處有管理，事事能管理，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點。

(2)抓細節，樹立嚴謹的細節意識。

“細節決定成敗”。細節是一種關注、一種體察、一種創意，教育過程的意義就隱藏在學校生活所有細節中。我們的校長，要樹立嚴謹的細節意識，要始終堅持“從小事入手，于細微之處見品質”的管理方略，才能不斷促進學校內涵式發展。一是規范管理行為，著眼細處，把小事做好。看似一件小事，但它折射出來的是學校規范的管理。學校管理更多的時候是需要我們做一些具體的瑣碎的事, 從細處入手，把小事做好，定能奏出學校管理的和諧樂章。二是提高管理效能，抓住環節，把事情做實。抓住環節，發現問題，找到解決問題的辦法，把事情做實，做出實效，才能不斷提高管理效能。三是提升管理品質，經營細節，把事事做精。關注學生成長與發展，重視人文關懷的育人理念。把小事做精、做到極致，才能不斷提升管理的品質。

(3)抓制度建設，完善管理機制。

提高執行力，完善制度是保障，健全機制是關鍵。我們的校長要在建立、修訂和完善選人用人制度、成績考核制度、獎懲制度、評價制度上下功夫，要科學設定工作任務和責任目標，加強過程控制，逐步建立起科學民主的目標決策機制、執行機制、監督機制、激勵機制。用制度來體現清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，用制度來克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、工作推諉扯皮等影響執行力的因素。

3、規范制度管理，提升校長的的公信力

公信力是考察學校校長綜合能力的基礎，在規范學校的制度管理中如何提升公信力?對校長來說，做到“公、正、寬、明、廉、情、誠、信”尤為重要。

一是要起到模范帶頭作用。作為學校的管理者、制度的制定者和執行者，校長不僅要“以聲司法”，更要“以身示法”，凡是要教師做到的，自己要身體力行，凡是要學生做到的，自己要率先做到。作為一校之長，位在師生之上，有一定的“政權”，但不搞特權，時時處處為人表率。

二是一視同仁。不能因人設制，也不能因人廢制;不能對一部分人講制度，而對另一部分又講“自由”;不能在強者面前繞道走，遇到弱者卻毫不客氣。無論親疏，無論長幼，在制度面前應該一律平等。校長在執行制度時，應如古代名相諸葛亮所言“吾心如秤，不能為人作輕重”(我的心象秤一樣公平，對人不分親疏持秉公道)，使上下誠服，賞罰無怨。

三是一以貫之。執行制度不能一曝十寒，時緊時松。學校一般愛出的毛病是開學那陣抓得緊，期中特別是期末就放松;上頭要來檢查時抓得緊，檢查過后又放松;問題成了堆，搞點突擊性的整頓時抓得緊，整頓結束了平日又放松。這些作法都是不妥當的。對于制度，我們的校長應經常講，經常用，長抓不懈、始終如一，力爭收到潛移默化、相沿成習之效。使人們不斷地強化制度觀念，毫不動搖地相信制度的作用。

總之，加強學校干部隊伍建設，努力提升干部隊伍整體素質是學校一個永恒的主題。我們要以科學發展觀為引領，進一步加強領導干部的道德修養，不斷完善制度，不斷提高管理水平，以人為本，充分調動廣大教師的積極性、主動性、創造性，為辦人民滿意教育奠定堅實的基礎，努力開創我處教育工作的新局面。

年度隊伍分析報告篇三

2020年以來，加大了隊伍內部管理的力度，明顯提高了全體民警在政治思想上的積極狀態，全體人員的思想總體來說是積極向上的，但還存在著一些問題。

1、在市局開展的教育活動以及學習黨的精神等一系列專項學習活動中，民警都能認真的進行學習。民警隊伍的整體思想素質得到進一步提高，大家都能緊緊圍繞中心工作做好本職工作，整個隊伍的思想持續穩定。

2、全體民警能嚴格遵守相關規定，嚴格遵守24小時值班備勤制度，重大警情上報制度，做到服從命令，聽從指揮，警令暢通，在工作上沒有被上級公安機關通報批評，沒有發生重大警情遲報、漏報、瞞報的問題。

3、通過績效考核和日常表現分析，指揮中心民警整體素質比去年明顯提高。呈現出政治堅定，作風扎實，行為規范，工作積極，發展態勢良好。

目前，存在警力不足，民警老齡化，工作強度大，個別民警出現身體重大疾病等問題。這些問題都直接影響著民警在思想上的波動，導致工作效率不高。個別民警因工作強度大，家庭壓力大，無法保證日常休息等原因，也有著不同程度的消極思想。

強化民警心理建設，提高民警抗壓素質。目前指揮中心面臨警力不足，任務繁雜等方面的嚴峻形勢，為避免出現個別民警意志薄弱，抗壓潛力低，影響工作的現象，保障民警的心理健康，確保各項工作的順利進展，首先務必加強向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價值觀、職業道德觀，以用心、樂觀的精神狀態應對挫折，挑戰生活。其次務必讓民警正確的認清自我、認清形勢，對當前的國情、個人潛力、社會的要求、隊伍現狀、工作環境等狀況的認知能夠明了于心，能夠以更理智的心態去正確認識和對待工作、生活的問題，從而保證民警思想的穩定。最后指揮中心還將透過領導談話、民警互助等形式為民警減壓，力求到達發現有苗頭，即處理，有困難，立幫忙，以建立和諧、暢通的溝通渠道，幫忙民警卸下心理的包袱。

除了以上舉措，還將透過加強文化建設，激發民警學習興趣，培養和提高民警各自的特長和技能，拓寬民警的生活圈、知識面，營造“學而知不足”、創先爭優的學習氛圍，完善學習型組織建設。

年度隊伍分析報告篇四

今年以來xx區政法系統堅持問題導向、效果導向、民意導向，在認真組織開展政法系統以案促改警示教育活動的基礎上，結合我區工作實際，弘揚自我革命精神，激發自查自糾內力，圍繞“六大頑瘴痼疾”，開展調查研究，現將調研情況匯報如下：

今年以來通過持續推進以案促改工作，全區政法系統共處理政法干警21人。其中，立案調查1人，黨紀處分4人，誡勉談話6人，提醒談話5人，通報批評教育5人。針對以上情況，進行梳理分析，主要表現在以下三方面：一是存在有案不立、壓案不查、有罪不究問題。在中央掃黑除惡專項斗爭開展以來，4名干警因不正確履行職責、失職問題，使違法犯罪嫌疑人沒有及時受到法律打擊，被市局紀委給予黨內警告處分。二是存在受利益驅動的現象，與嚴格、公正、文明執法的要求存在一定的差距，存在辦“人情案”、“關系案”現象。三是存在執法行為不規范，不作為、慢作為、亂作為的問題。

針對以上問題，剖析成因，主要是以下三方面：一是理想信念不夠堅定，黨建工作存在虛化弱化和邊緣化現象。全面從嚴治黨不夠徹底，落實“兩個責任”不夠有力，層層傳導壓力和責任追究機制不夠健全，執行中央八項規定精神不夠到位，對下屬單位監管不夠嚴格。對黨建工作存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要現象，對干警日常監督管理不實，對干警業務工作開展關注的多，思想動態關注的少，以案促改警示教育不夠深入、不具體，缺乏針對性、實效性。個別政法單位對中央關于加強黨建工作和全面從嚴治黨的要求，從上到下認識上存在偏差，認為從嚴治黨的度不好把握，松了過不了關，嚴了會影響正常工作開展，缺乏真刀真槍、動真碰硬的勇氣。二是業務素質不夠扎實，執法辦案存在經驗不足和不規范現象。個別年輕干警或部隊轉業軍人因不會執法、不懂執法辦案、辦案執法經驗不足導致執法不規范被追究問責。個別干警缺乏調查取證的基本功，做群眾工作和走訪服務群眾的能力差，缺乏使用調取話單、分析話單等技術手段措施和本領，不能有效地收集證據，不能及時打擊處理違法行為人或犯罪嫌疑人，致使受害人不滿意進行信訪投訴。因對法律知識掌握得不深不全，學得不透徹，出現犯罪性質定性不準確問題，尤其是故意傷害案件和尋釁滋事案件這兩類案件，加上不注意和法制部門溝通，不按規定調解案件，不按規定撤銷案件，擅自主張，造成執法過錯、執法不規范現象發生。三是宗旨意識不夠牢固，為民服務存在態度冷漠和不作為現象。個別干警經不起考驗，思想信念逐漸弱化、對黨的事業奮斗終生的責任感逐漸弱化，導致紀律規矩觀念不強，僥幸心理嚴重，缺乏敬畏心理，沒有從根本上解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”和“權力對誰負責、權力為誰而用”的問題，以人民為中心的發展理念思想松動，在工作上缺乏一種敢于吃苦、勇于拼搏、盡職盡責的精神，甚至支差應付，作風松懈，得過且過，出現軟懶散現象。在生活上忘記了艱苦奮斗的精神，滋生攀比心理，追求物質享受。

（一）提升政治站位，切實把以案促改活動作為教育整頓的基礎工作，精心組織，強力發動。

xx區以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把整治六大頑瘴痼疾作為履行全面從嚴治黨、從嚴治警，持續推進以案促改活動的重要內容，作為明年全國政法系統教育整頓工作的基礎性工作，進行了大膽探索，積極實踐。區委、區政府主要領導大力支持，區紀委監委、區委政法委密切配合，雙常委多次在推進會上親自動員部署。

一是精心組織實施。區委政法委出臺了《全區政法系統以案促改活動總體實施方案》，在“六個一”規定動作的基礎上，增加兩項自選動作，即：召開一次以案促改專題民主生活會，查找存在的問題，開展批評與自我批評，達到“紅臉”“出汗”的目的；開展一次落實“兩個責任”談話，壓緊壓實全面從嚴治黨的責任體系。同時，加強對政法各部門以案促改活動的領導，規定政法各部門以案促改活動實施方案、專題民主生活會等重要事項、活動，由區委政法委審批同意后實施。二是加強警示教育。政法各部門結合本系統的工作職責和特點，按照“規定動作不走樣，自選動作有創新”的總體要求，結合工作實際，針對政法隊伍教育、管理、監督的薄弱環節，大力開展警示教育。區委政法委把5月份確定為全區政法系統警示教育集中學習月，組織開展了“廉潔從家出發”、參觀紅色教育基地、走進庭審現場、最美政法干警等主題活動，強化正面引導。三是強化自查自糾。全國教育整頓工作試點工作開始后，xx區政法系統聚焦六大頑瘴痼疾，堅持正面教育典型引領與以案促改警示教育并舉、思想發動與政策引導齊抓，引導廣大干警提高思想認識、消除思想顧慮，要求干警按照“七查三對照”的標準，主動開展自查自糾，主動交代問題，公安機關制定《自查自糾問題清單》，明確列出組織自查方面六類20項查糾內容和個人自查方面三類16項查糾內容。全警對照清單逐項開展自查，全面認領問題，形成組織自查報告25份，個人自查報告312份，為有效整治頑瘴痼疾精準方向。

（二）廣辟線索渠道，切實把查擺頑瘴痼疾作為以案促改的關鍵環節，開門納諫，精準方向。

重點圍繞《2019年河南省平安建設公眾安全感和政法機關執法工作滿意度調查報告》中通報的突出問題，全區政法各部門對照自身職能，在責任落實、監督管理、制度執行、作風建設等方面查找風險點，制定整改措施。區委政法委組織開展了“開門找問題、對標抓整改”活動，提出了“五進五查”的工作要求。“五進”即：進機關、進企業、進學校、進社區、進農村，廣泛收集社會各界對政法隊伍政法工作的意見、建議。“五查”即：一查政治素質是否過硬。二查服務區委區政府中心工作方面是否主動。三查宗旨意識是否牢固。四查執法理念是否正確。五查工作作風是否端正。同時，大范圍張貼海報，在全市率先公布網上投訴二維碼，多渠道收集社會各界和廣大群眾的意見、建議25條，建立問題臺賬，即知即改，立行立改。

政法各單位既抓“規定動作”、又抓“自選動作”聚焦“六大頑瘴痼疾”，刨根究源，創造了許多有推廣價值的經驗。有的充分大數據統計分析，梳理匯總出執法執勤、治安管理、民生服務等三類重點問題。有的組織開展公眾開放日活動，增加政法工作的透明度，主動接受社會公眾監督，主動查找問題，主動整改問題，進一步提升執法辦案水平。有的邀請“兩代表一委員”、聘請黨風政風警風監督員座談，分級分層走訪黨政機關、管理服務對象、辦事群眾等，收集公正執法、隊伍管理、服務群眾等方面意見建議，真正做到了群眾參與、群眾監督、群眾評判。

（三）堅持問題導向，切實把讓群眾更滿意作為專項整治的根本遵循，刀刃向內，立行立改。

區委政法委建立政法委副書記分包聯系政法部門制度，定期深入分包單位指導督促以案促改活動開展情況，同時，區委政法委與區紀委監委加強橫向對接，制定督查方案，抽調精兵強將，成立聯合督查組下沉政法單位、基層隊所，確保政法各部門查擺上深入，整改上用勁。

區委政法委圍繞“六穩六保”中心工作針對營商環境中執法司法突出問題進行專項治理，開展護航小微企業活動，組織政法部門針對小微企業開展民法典宣講、小微企業專場案件對接會、“護航民企發展”檢察開放日活動、企業周邊治安秩序專項整治行動、組建“小微企業志愿法律服務團”等工作，同時，在全區籌建13個政法護航工作站，搭建小微企業與各成員單位之間的“綠色通道”，暢通小微企業對政法單位的各種訴求和建議，幫助企業、商戶解決問題63件，挽回經濟損失200余萬元。區法院對涉企執行案件進行分類處理、分別施策、重點突破，執結407起涉企案件，執行到位6436萬元，12月17日xx日報頭版以《優化環境強信心精準服務解難題》為題，報道我區護航小微企業工作紀實。

政法各部門結合本單位實際，針對查擺的突出問題，精準施策，有的放矢。有的堅持以執法監督引領提高執法規范化建設水平。組織督察干警堅持不懈開展“不作為亂作為”專項督察工作，堅持通報和問責機制，推動整改工作往深里走、往實里抓。比如，公安機關從巡視巡察反饋、紀檢監督審計發現、掃黑除惡線索深挖、來信來訪信息等方面入手，對50余件轉交及信訪件、30余起問題線索，逐件逐線逐案見人見事開展起底核查，對6名民警誡勉談話，對1名民警嚴肅追責問責。有的針對群眾反映強烈的突出問題開展形式多樣的專項治理。比如，區法院針對“執行難”，區法院院長親自帶隊，開展“執行十二時辰”專題活動，邀請執行申請人參與執法過程，接受群眾監督。針對長期未結案件、超期未支付案款以及上級交辦的信訪案件，開展“三個專項治理”82起案件全部辦結清零。區司法局通過前期查擺，總結出的“庸、懶、散、慢、松、冷、軟、弱”八個方面的突出問題，制定整改方案，開展“八治八提”專項治理，著力提升司法行政隊伍能力素質、創新意識、紀律作風、工作效率、業務規范、服務質量、監督效果和隊伍形象。公安機關對2020年以來的涉黃賭類警情全面梳理，積極開展警情處置倒查，查閱執法辦案卷宗，對存在不作為、亂作為等現象，嚴格問責，對執法不規范問題的5名民警，進行了通報。有的針對剖析典型案件暴露出來的突出問題，加強管控，防微杜漸。比如，區法院制定了“三提醒一轉變”實施辦法，對立案、審判、執行、信訪、司法行政等重點部門和崗位進行廉政風險提醒，排查風險高發點；區檢察院結合《人民檢察院司法辦案廉政風險防控工作指引》，排查制定員額檢察官廉政風險點及管控防范措施。

（四）立足長治長效，切實把建章立制作為根除頑瘴痼疾的重中之重，規范程序，久久為功。抓好整改落實、建章立制工作尤為重要，是決定整治頑瘴痼疾最終成效的重中之重。全區政法各部門切合實際，梳理自身查擺和社會各界總結出來的問題57項，建立整改臺賬，逐一明確整改時間，責任人，全部整改到位。同時，針對問題整改發現的漏洞和關鍵崗位，重點人員管理的薄弱環節，認真剖析，找出制定規章制度的依據。有的在思想政治上下功夫。全面掌握民警的思想和心理狀況從思想上筑牢防線。比如，公安機關建立《xx分局思想政治工作規范》、《xx分局民警思想狀況定期分析研判機制》《xx分局民警隊伍風險隱患排查研判機制》《xx分局實施廉政談話和約談制度暫行辦法》《警示教育機制》等規范性文件。有的從紀律作風、案件評查上下功夫。比如，區法院制定《紀律作風整頓實施細則》、《一案雙查實施細則》、《案件質量常態化評查實施細則》等，及時發現和解決審判執行作風問題、庭審質量問題、裁判文書問題。有的在關鍵崗位、人員管理上下功夫。比如，區司法局完善智慧監管系統，實行網上定位監管、遠程糾違、實時督查，推動社區矯正執法辦案全流程網上流轉、全程留痕。區檢察院切實增強聘用制書記員的考核管理，聘用制書記員作用，制定《xx市xx區人民檢察院聘用制書記員考核管理辦法（試行）》。全區政法各部門結合實際，建立、修訂、完善了一批規范化、常態化、長效化的工作機制。

一是明確政策指引。按照監督執紀“四種形態”和教育懲處相結合的政策，依法研究制定出臺符合我市“自查從寬、被查從嚴”的政策意見，明晰從嚴與從寬的界限和適用情形，對自查的，可從輕處理；對被查的，應依紀依法從嚴處理。把“自查從寬、被查從嚴”的政策宣傳好，闡明“主動查與被動查不一樣”的道理，讓那些有問題的干警克服僥幸心理，切實珍惜組織上給予的這次寬大處理機會。二是加強橫向協同。黨委政法委要加強與紀檢監察等相關部門之間的溝通協調，建立信息共享機制，確保問題線索能夠快查快辦，及時依紀依規處理。政法系統各單位之間要互通情況、互相借鑒、互相配合，形成同向發力、同頻共振的工作局面。三是強化線索收集。除公布舉報電話、信箱之外，要采取深挖徹查涉黑涉惡案件、梳理分析涉法涉訴信訪案件、評查重點疑點案件、走訪相關部門和案件當事人、函詢核查、開辟網上舉報平臺等方式，擴大線索收集范圍，深挖和掌握違紀違法線索。在堅持自我教育整頓為主的同時，要注重強化外力推動，真開門、開大門，讓群眾讓當事人參與，接受公眾監督，堅決防止搞形式、走過場，自娛自樂的情況。

年度隊伍分析報告篇五

本季度通過調查情況來看，民警隊伍中有許多不容忽視、亟待解決的問題，需要正確認識和解決：

通過巡警大隊召開的討論會議可知，民警普遍感到任務重，心理壓力大。表現為以下幾點：

（一）工作任務繁重，值班周期長。一線實戰單位民警加班、備勤或通宵值班現象十分普遍。如遇重要外賓來訪和重大節日、重大活動，警衛、保衛工作更為緊張、辛苦。基層民警經常是加班加點，工作量成倍增加。基層民警整日泡在瑣事雜物堆里不得脫身。

（二）執法要求高、執法難度大。隨著經濟社會的不斷發展，各種社會矛盾凸顯，基層公安民警成了基層解決各類矛盾的中堅力量，成為基層黨委政府最信賴的隊伍。但許多案件、糾紛客觀上取證難、調查難。

（三）缺乏有效的體能訓練、身體素質較差，民警業余文化生活單調。基層一線實戰單位由于警力不足，工作任務較重，事務性的工作太多，大部分民警很少能長期堅持體能鍛煉。單位和部門偶爾舉辦的一些體育運動比賽，也只有少數人參加。長期下來，民警身體素質普遍較差。業余活動鮮少，難以滿足民警在這方面的需求。

（四）因工作對家庭照顧不周帶來的無形壓力。基層民警值班頻繁，對家庭的關愛、照顧較少,即使在有限的家居生活中，職業的“綜合疲勞癥”又表現得淋漓盡致，又時也難免把工作中的壓力帶回家，因此和家庭成員之間較易發生沖突。

以上幾點問題，直接影響到了民警的身心健康。日益艱巨繁重的公安保衛任務，使民警長年超負荷工作，長期積勞成疾。隨著市場經濟的快速發展，社會治安形勢日趨復雜，各項公安保衛工作十分繁重艱巨，加上警力不足，民警長年處于高度緊疲憊狀態，是民警患病的一大隱患。

我隊通過調研，參考公安機關中激勵民警，從優待警的成功例子，總結出以下幾點解決辦法

(一)強制休工休假，緩解民警工作壓力。制定了民警

休假制度，要求民警每年初制定休假計劃，到時強制休假。休假情況與單位績效考核掛鉤，給民警一定的空間和時間緩解工作壓力。

(二)加強基本功訓練、豐富業余文化生活。全面落實

大練兵長效機制，加強民警警務技能實戰訓練，進一步提高現場處置水平和自我保護能力。同時，不斷加強警營文化建設，先后組織各種類型的活動比賽，豐富民警業余文化生活，引導民警建立積極健康的生活作風、工作作風。

(三)定期體檢，預防和及時治療疾病是對民警身體健

康的基本保障。應為民警建立個人健康檔案，同時將體檢結果反饋給民警本人，為民警做好健康保障工作提供較好的參考。

(四)建立民警家屬工作制度，積極構建和諧家庭。成立家屬工作委員會，積極協調民警和民警家屬之間、民警家屬與公安機關之間的關系，協助公安機關對民警八小時以外的家庭生活、社交交往、工作紀律等方面進行幫助和管理。

年度隊伍分析報告篇六

全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業單位236個。其中，黨政群機關55個，事業單位181個。有縣級領導干部34名，享受副縣級待遇干部4名，在職科級領導干部816名(正科341名，副科475名)。科級干部中有婦女干部92人、占11.3%，非黨46人、占5.6%，大學本科及以上學歷197人、占24.1%，專科學歷372人、占45.6%，中專及以下學歷252人、占30.9%。縣直和鄉鎮領導班子平均年齡43.7歲，其中鄉鎮領導班子平均年齡39.1歲，鄉鎮書記平均年齡39歲，鄉鎮長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養后備干部251人(包括選調生17人，大學生村官44人)，其中正科級67人，副科級184人。在后備干部中，有婦女干部30人，非黨19人，平均年齡36.5歲，其中30歲以下71人。

近年來，我縣按照全縣經濟社會發展的迫切需要，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，為加快推進“打造aa，構建qq”提供了堅強的組織保障。

(一)切實加強思想政治建設和干部教育培訓。認真貫徹落實中省市《關于加強領導班子思想政治建設的意見》精神，

狠抓理論武裝，健全完善學習調研制度，以創建學習型黨組織、學習型領導班子為契機，以“千名干部進萬家、扶農惠民抓落實”活動為載體，引導各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，加強黨性修養，密切黨群干群關系。按照大教育、大培訓、大提高的要求，分級分層辦好各類培訓班。去年以來，共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學生村官等各類培訓班96期，培訓干部6800人次。并建立和完善了干部個人學習檔案，將學習表現、培訓成績納入干部管理信息庫，作為干部考察考核的依據。

(二)規范干部選任機制，提高選人用人公信度。認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和 “四項監督制度”各項規定，堅持民-主、公開、競爭、擇優的原則和德才兼備、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和 “一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式，進一步擴大民-主，切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來，新提拔科級干部107名，平職調整71名，改任非領導職務30名，公開選聘領導干部47名。落實從嚴管理干部各項要求，制定出臺了《qq縣關于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學生村官管理辦法》，堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現象。

(三)加強干部監督工作。認真貫徹落實中省有關政

策精神和要求，加強對干部的監督，促使廣大黨員領導干部干事創業、勤政為民，把全部心思和精力投入到推動發展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監督工作聯席會議制度，征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見，認真把好“事前監督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度，并對各單位的執行情況定期督促檢查，及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經濟責任審計制度，對任期屆滿，或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續的科級黨政機關、群團組織和事業單位都進行離任審計。

中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來，我縣嚴格按照上級安排部署，堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程，加強領導，強化措施，嚴明紀律，狠抓落實，為確保縣鄉黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環境。

(一)加強組織領導，夯實嚴肅換屆紀律的工作責任。堅持把嚴肅換屆紀律作為保證換屆工作質量的關鍵，強化領導，整合力量，周密部署，夯實責任，為把嚴肅換屆紀律各項要求落到實處奠定了堅實的組織基礎。一是組建領導機構。成立了由書記任組長，政府，副書記，組織部長，紀委書記任副組長的嚴肅換屆紀律工作領導小組，統一領

導全縣嚴肅換屆紀律及隨后的換屆工作，并組建了兩個嚴肅換屆紀律督查組，由組織部長、紀委書記分別任組長，抽調10名素質好、能力強、業務精的紀檢機關、組織部門領導干部，具體負責嚴肅換屆紀律督查工作。明確鄉鎮黨委主要領導是匡正換屆風氣的第一責任人，必須親自抓、帶頭抓、全程抓;分管黨務工作的黨委副書記、紀委書記為具體責任人，具體抓好各項換屆紀律要求的落實。二是細化紀律要求。先后3次召開會，專題學習中省視頻會議和全市嚴肅換屆紀律座談會精神。在認真貫徹上級有關要求的基礎上，研究制定了《qq縣嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正工作的實施意見》和《關于嚴肅換屆期間相關紀律的通知》。在全縣紀檢監察組織宣傳工作會議上，專門強調了“5 個嚴禁、17 個不準和 5 個一律”的紀律要求，對做好縣鄉黨委換屆準備工作進行了安排部署，明確了嚴肅換屆紀律的工作要求和階段工作安排，并就嚴肅政治紀律、組織人事紀律、財經紀律等相關紀律提出了七項要求，為保證換屆工作順利進行提供了有力保證。三是加強業務培訓。對組織、紀檢全體干部和鄉鎮、部門黨務工作者進行了強化培訓學習，通過集中輔導、座談討論、專題講解等形式，對《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、黨的地方和基層組織選舉工作流程及中省市相關換屆紀律規定進行了深入學習，就鄉鎮黨委換屆基本程序、關鍵環節、注意事項等進行業務輔導，確保每一名組工干部政策熟悉、程序清楚，

提高了思想認識，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導組做了充分準備。

(二)狠抓宣傳教育，筑牢嚴守換屆紀律的思想防線。認真落實“教育在先、警示在先、預防在先”的工作要求，切實加大嚴肅換屆紀律的宣傳教育力度，為保證換屆風清氣正打牢了思想基礎。一是扎實組織專題學習。縣級領導、鄉鎮部門主要負責人認真學習“5 個嚴禁、17 個不準和 5 個一律”紀律要求，帶頭抓學習、全程抓學習，組織鄉鎮和部門黨員干部深入學習干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規，學習嚴肅換屆紀律要求，引導廣大黨員干部筑牢嚴守紀律的思想防線，自覺抵制各種不正之風。為了保證學習質量和效果，組織部專門制作了《qq縣嚴肅換屆紀律知識測試題》，由29個鄉鎮、部門黨委組織，對全縣4000多名機關單位干部進行了嚴肅換屆紀律知識測試，收到了良好效果。二是切實擴大宣傳教育覆蓋面。我們把中央、省、市和有關換屆紀律文件和《干部任用條例》、四項監督制度、《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》等政策法規及警示案例等編印成冊，印制《文件匯編》800余冊，警示教育卡2000余份，發到每名鄉鎮、部門黨員領導干部手中。各鄉鎮、各部門也編制學習資料6000余冊，面向機關干部和農村黨員干部進行學習教育。并通過各種途徑，廣泛宣傳嚴肅換屆紀律各項要求，讓廣大黨員干部都知曉、齊監督。縣電視臺開設了專題專欄，在每晚新聞、

天氣預報前制作了嚴肅換屆紀律片頭，全文播放中省市和嚴肅換屆紀律相關文件，及時宣傳報道各鄉鎮、各部門嚴肅換屆紀律工作開展情況。廣播電臺早中晚播放嚴肅換屆紀律要求和工作動態。我們還利用qq廣場電子顯示屏，全天滾動播放嚴肅換屆紀律要求。各鄉鎮、各部門還通過集會宣講、散發傳單、刷寫標語、辦板報專欄等多種形式開展宣傳，切實擴大了宣傳教育的覆蓋面。三是認真開展談心談話活動。認真落實鄉鎮黨委書記述職述廉述效制度、定期報告工作制度和談心談話制度，書記、各、組織部領導通過下鄉調研、集體座談、與鄉鎮、部門主要負責人約談等形式，先后與60余名鄉鎮部門主要領導干部進行了談心談話;110余名鄉鎮、部門領導干部個人主動聯系有關縣級領導和組織部領導進行了談心談話;鄉鎮黨委書記、部門負責人也同班子成員進行了普遍的談心談話活動，及時掌握思想動態，做好思想政治工作，確保黨員干部思想穩定、各項工作有序進行。四是嚴格落實“雙承諾”制度。及27名縣級黨員領導干部向組織部進行了書面承諾。組織部下發了《關于認真開展嚴格遵守換屆紀律承諾活動的通知》，教育廣大黨員領導干部公開示諾、嚴格履諾，組織部門、紀檢機關和各黨委抓好跟蹤問諾、民-主評諾和嚴格考諾工作，引導黨員干部嚴格遵守換屆紀律，自覺抵制違反換屆紀律行為。目前，承諾書簽訂工作已全面完成，13名鄉鎮黨委書記代表本級黨委向作了承諾，800多名鄉鎮和部門黨員領導干部向縣

委做出了書面承諾，4000多名鄉鎮和部門單位機關干部向所在黨委做出了書面承諾，做到了黨員領導干部和機關干部全覆蓋。

(三)加強監督檢查，為嚴肅換屆紀律保證換屆順利進行做了充分準備。我們堅持把強化監督工作貫穿換屆全過程，確保嚴肅換屆紀律各項要求真正落到實處。一是扎實開展督促檢查，嚴密關注不良動向。嚴肅換屆紀律工作督查組和紀委、組織部工作人員，通過明查暗訪、召開座談匯報會、個別詢問等形式，深入到鄉鎮農村、機關單位、工作一線，督促檢查嚴肅換屆紀律和各項工作落實情況。重點做到“三查三看”，一查宣傳貫徹嚴肅換屆紀律工作情況，看風氣正不正、氛圍濃不濃;二查黨員干部對嚴肅換屆紀律有關規定的學習、談心談話和“雙承諾”制度落實情況，看干部心態正不正、思想穩不穩;三查各項工作開展情況，看工作成效好不好。特別是把換屆前各鄉鎮領導干部中可能出現的一些思想和工作中的苗頭性問題作為關注重點，及時掌握思想、工作動態，發現糾正不良苗頭和違反換屆紀律的行為。通過開展督促檢查，促使廣大黨員干部自覺遵守各項紀律要求，促進各項工作有序開展，確保黨員干部思想不亂、工作不斷、風清氣正。二是暢通監督舉報渠道，廣泛接受監督。公開了專用舉報電話、電子郵箱和通訊地址，建立起信訪、電話、網絡舉報“三位一體”的舉報網絡。實行專人值班制度，具體負責來電、來信收集和網絡輿情的監控，確保舉報渠道暢通。公布嚴肅換屆紀律督查組每個成員的電話，

方便群眾反映情況。對舉報反映的問題，做到有案必查、查實必處、失責必究。三是提前對鄉鎮領導班子進行綜合研判，為換屆做好充分準備。將4月份定為“換屆準備月”。結合“千名干部進萬家”活動和縣級領導包鄉、部門包村，組織力量到鄉鎮、農村一線開展調研走訪活動，廣泛接觸鄉鎮干部、群眾，通過集體座談、個別走訪、填寫調查統計表等形式，對干部、黨員年齡知識結構進行了一次全面摸底調查，掌握鄉鎮總體工作運行情況，及時研究解決存在問題，對鄉鎮領導班子進行綜合研判。并結合干部信息采集工作和黨員信息庫建設，重點核實核清和完善黨員、干部檔案資料，做到情況清、底子明。同時，為了擴大選人用人視野，我們堅持重德才、重實績、重公論的原則，對后備干部隊伍進行了重新考察，健全了年輕干部信息庫，確定思想品德良好、工作業績突出、干部群眾公認、具有發展潛力的干部為重點培養對象，為換屆工作做好了人才儲備，確保選拔任用的干部組織放心、群眾滿意、社會認可。

下一步，我們將繼續把搞好縣鄉黨委換屆工作作為中心任務來抓，進一步加大工作力度，強化工作措施，把嚴肅換屆紀律要求貫穿始終，不折不扣地抓好嚴肅換屆紀律各項措施落實，確保換屆風清氣正、圓滿完成。一是繼續做好班子綜合研判工作，切實做到底子清、情況明，為換屆做好充分準備。二是嚴把黨委班子結構要求、職數設置、代表名額、構成比例、分配原則、選舉程序等關鍵環節，起草好工作報告，組織好代表大

會。三是充分發揚民-主，開闊選人用人視野，選好配強縣鄉黨委領導班子，為圓滿完成“十二五”目標任務奠定堅實組織基礎。

年度隊伍分析報告篇七

根據進一步加強隊伍分析管理工作的要求，結合隊伍實際，現將我單位一季度民警隊伍思想分析報告如下：

現我中心在編民警x人， 其中黨員 x 人，整體隊伍全部為正式黨員。

2019 年上半年， 各項工作任務日益繁重，在這個關鍵時期，隊伍整體不但沒有松懈， 整體都保持著良好的工作狀態。

1、堅持政治理論學習制度，認真學習十九大精神，黨章以及十九屆三中全會精神等重要理論，雖然內容多，但隊伍整體都能比較認真的完成理論學習，提高思想認識和覺悟。

2、繼續深入開展掃黑除惡專項斗爭活動，積極開展學習宣傳活動，通過摸底排查，談心談話等形式，確定我中心無一人參與涉黑涉惡活動。

3、加強意識形態工作，通過學習宣傳先進人物事跡，在我中心掀起正能量的傳播，學習他們的忠誠、擔當、奉獻精神。

4、通過學習監獄系統經典案例警示錄學習，大家都能在工作中做到嚴格遵守黨紀法規，知敬畏、存戒懼、守底線，以案為鑒，以案明紀、自警自省，切實增強紀律觀念和規矩意識，改進工作作風，守住法紀底線。

1、由于整體民警工作量比較大， 政治理論學習有時有拖拉現象，雖然都能認真學習， 但質量不高， 還需要加強。

2、職業充滿了高壓危險，民警思想顧慮大。

3、激情缺失，精神不振，熱情不足，工作干勁不大，工作效率低下，有懈怠感、麻痹感和挫折感，甚至害怕工作、厭惡工作。

1、加強思想政治建設， 加強政治理論學習， 定期檢查學習筆記，督促民警保質保量按時完成學習。

2、完善隊伍管理機制，使監管民警個人價值有所體現。

監管民警擔負的職責光榮而又艱巨。上級部門和社會各界理當對監管民警的崇高勞動和無私奉獻給予應有的理解、關心和支持。