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醫院崗位輪換制度篇一

1、人事、財務（會計、出納）、后勤、藥劑、設備、信息等重點部門負責人。

2、藥品、醫療器械、醫用耗材、后勤物資等采購、保管人員。

3、其他關鍵崗位或人員。

1、重點部門負責人每三年輪崗交流。

2、采購人員等關鍵崗位每二年輪換崗位。

3、如有特殊情況，根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限，適時地進行輪崗交流。

1、重點崗位、重點人員的輪崗交流根據醫院干部任免制度和程序，由醫院集體會議研究決定。

2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用，效能優先，擇優上崗和個人服從組織的原則。

3、關鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請意見，并報醫院主管部門或領導，最后由醫院研究決定。

4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的，應及時整改、調查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作，黨辦（或人事）等部門負責監督落實。

醫院崗位輪換制度篇二

為進一步推進醫院的建設與健康發展，加強重點崗位的管理，從源頭上預防職務犯罪，深入治理醫藥購銷領域商業賄賂，促進醫院的黨風廉政建設，根據有關法規政策，結合醫院實際，決定對醫院重點科室、重點崗位實行輪崗交流，具體實施辦法如下。

財務科、醫學裝備科、藥劑科、后勤保障部等為重點科室；分管重點科室副院長、重點科室負責人、藥劑藥品采購員、后勤物資采購員、醫學裝備保管員、財務會計、門診、住院收費員等為重點崗位。

（一）醫院分管醫學裝備科、財務科、后勤保障部、藥劑科等工作，其中一項以上（含一項）滿3年的副院長；

（二）任滿3年的醫院醫學裝備科、財務科、后勤保障部、藥劑科主任；

（三）連續工作2年以上的藥劑藥品采購員、后勤物資采購員、設備保管員、財務出納會計、門診、住院收費員；

（一）副院長實行分管工作范圍的調換，不再分管已分管滿3年的上述科室工作。

（二）對重點科室負責人，原則上3年一輪崗。如經組織考察、群眾測評工作表現好，忠于職守、無違紀行為且崗位人員輪轉有困難者，經院黨委研究，可適當延長輪轉期。

（三）門診、住院收費員二年輪換一次。崗位周期年滿后，輪崗的員工不必由個人申請，而由院方統一安排。

（四）上述其他輪崗交流對象實行工作崗位的調換。

（五）崗位調換可以直接由醫院領導班子集體研究提出調換方案，也可以采用競聘上崗的方式進行調換。采用競聘上崗的（不得競聘原職務）。

（一）醫院要高度重視輪崗交流工作，科室領導要親自負責，達到輪崗交流年限的，必須在半年內完成輪崗交流。

（二）醫院紀檢、監察室要加強監督檢查，對不認真執行輪崗交流制度的要追究相關責任。

（三）對不服從輪崗安排的員工，給予批評教育直至待崗處理。

醫院崗位輪換制度篇三

廳紀檢監察工作要求，加強對重點部門和關健崗位人員的監督，結合醫院實際情況，重新修訂重點部門和關鍵崗位定期輪崗交流制度。

1、人事、財務、總務基建、藥劑、設備、信息等重點部門負責人。

2、總務科、設備科、藥學部采購員及倉庫保管員，圖書采購員。

3、工程管理員、衛生材料管理員。

4、財務科會計、出納，單列核算科室（項目）的財務人員。

5、其他關鍵崗位。

1、重點部門負責人每三年或根據醫院實際情況適時輪崗交流。

2、采購員、會計等關鍵崗位每二年輪換崗位。

1、重點部門負責人輪崗交流由醫院黨政聯席會研究決定。

2、關鍵崗位人員輪崗由所屬科室決定并報人力資源部備案。

3、輪崗交流人員按要求做好交接工作。

4、紀委、監察室負責督促落實。