當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
醫院門診部上半年工作總結怎么寫篇一
1、堅持以病人為中心、熱情、細致、微笑服務的工作理念。
做到了門診工作滿意度的100%,無一例投訴事件,建立了門診投訴意見登記本,及時處理了患者存在的意見,避免了糾紛事件。在這期間協助門診相關窗口科室,處理了數件口角事件,降低了對醫院的后續影響。
2、多次進行民營企業思想觀、價值觀的服務理念培訓,大家從思想上有了一定的轉變。
3、為門診坐診專家、醫生提供舒適的工作環境。
4、完善了科室內各規章制度。
雖然還處于開始階段,但是各科運行正常,各項工作效益也在不斷提高,不斷改善。
1、我科自x月x日開張至x月x日,共接待門診病人共xx人次,收治住院病人共xx人次,總收入xx。
2、新開展了婦科、肛腸科、等新項目。其中門診出診x次,搶救危重病人x次。婦科人流手術,安取環手術也在不斷增加中。
3、打造了中醫館。為中醫病人提供了良好的和諧有序的就醫環境。
4、在候診區做醫院宣傳,使病人在候診時增加了健康教育知識,也使我們在新技術新業務方面做到到了宣傳。
從而提高了自身信譽度,也擴大了醫院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳,才是最真實最有效的方法,才能事半功倍。
在這個過程里面不斷的學習與摸索,不斷的前進與改善。自6月x日至7月x日,一共體檢879人次,六月份報告共出xx份,發出xx份,剩余xx份。其中41人復查,18人收入住院治療。七月份報告到門診部,截止7月x日,一共xx份,發出xx份,剩余xx份。其中xx人復查,xx人收入住院治療。總復查率為1xx%,入院率為xx%。
1、對門診各項登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對不合格或沒完成的科室及相關人員進行溝通。各項核心制度在工作中做到到了貫徹。
2、參與臨床科室的病例質控及體檢報告的結果匯總。對存在的病例問題每周一次反饋到科室(主要是內科)。
3、每周對門診進行勞動紀律檢查。
4、對科室人員進行了一系列的培訓,包括院感、護理操作常規、各急救流程、醫療安全。組織學習了各項核心制度。
醫院門診部上半年工作總結怎么寫篇二
上半年度以來,在衛生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發展勢頭良好,經濟效益和社會效益穩步提高,現總結如下:
在衛生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題,進一步穩定了職工思想。
加強了行政、財務、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到;三嚴:嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督;業務管理上做到;三早:早預防、早培訓、早提高;財務管理上做到三低,即低支出、低成本、低消耗。
并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。
使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。
加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。
利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
促進了醫院業務技術提高我院立足科技興院、社區興院、專科興院,選送業務骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業務技術水平。
鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。
鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發表專業論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。
同時,經醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫院專家聯合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業務水平的提高;繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目,加強了社區門診的規范化建設,利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務大平臺;堅持發展專科,總結合作專科的成功經驗,鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。
今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。
通過開展深入開展優質服務,樹立全新形象等活動,提高了的服務意識和服務質量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。
自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規范化社區門診八處,開展社區服務,每天送醫送藥上門服務,今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。
同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。
醫院門診部上半年工作總結怎么寫篇三
半年來,在院黨支部和院委會的正確領導下,在主管院長的大力支持下,科室同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為,圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
1、配合醫院一卡通工作,門診咨詢臺認真做好就診掛號卡的填寫,并大力宣傳一卡通,使辦卡工作順利開展,目前還開通了醫師處直接刷卡掛號,大大方便了患者。
2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語,熱情接待,主動服務每一位需要幫助的患者和家屬,尤其對殘疾患者,導醫人員能主動協助就診,受到患者的好評。
3、為了改善醫患關系,我們定期在門診征求就診患者的意見,積極接受患者監督,對患者的投訴,我們盡量做到現場處理解決處理不了的我們及時和相關部門聯系給予了妥善處理和答復,及時化解了醫患矛盾。
4、積極參與了醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動,查找不安全因素,制定了相應的整改措施,杜絕了門診醫療不良事件的發生,使門診工作進一步得到規范。
5、加強醫療核心制度的落實,門診部重點強化了首診醫師負責制,尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠認真負責、積極診治、并指導和協助會診,必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續,使危重患者診治全過程有醫務人員陪同,保證了醫療安全。
6、根據我院專家組人員年齡特點,重新調整了專家門診上班時間,充分發揮年輕專家的優勢,并保證專家身體力行。
1、根據內科專家門診病人多的特點,我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊,很好的緩解了就診秩序混亂的情況,不但使醫師診療環境清靜,而且也改變了病人站著排隊的情況,得到病人的好評。對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓,并強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診,改善了原來秩序混亂,病人因排隊相互爭吵的情況,并使危重病人得到及時救治,受到醫生和患者的好評,也排除一些不安全因素,保證了門診患者的就診安全。
2、為了進一步做好傳染病防控工作,我們專門安排測溫、排查工作,對發熱患者則引導至發熱門診。
3、積極實施各項便民服務措施,包括開水供應、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等,尤其殘疾患者,導醫人員會主動協助就診,另外我們還開展了門診預約診療服務,其中包括現場預約和電話預約,電話預約設在門診收費處,24小時值班,大大方便了患者的預約就診。
4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多,參加合療和保險人數也比往年增多,因此診斷證明蓋章人數明顯增加,半年共蓋診斷證明專用章xx張,比去年同期增加xx張。
1、建立和完善質控網絡,在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲辦法,利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施并予以積極整改。
2、合理排班,配足力量,大部分科室能安排經驗豐富、責任性強的醫生上門診,有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診,提高了門診工作質量,也方便了患者就診。
3、積極參與醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查,門診工作質量受科室和門診部雙重質量控制,門診部采取隨機查和院季度檢查相結合,重點考核了門診日志、門診處方、門診病歷及合理用藥情況,促進了各項工作質量的提高。
4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累,堅持長期上門診不間斷,并嚴格執行各項診療規范和操作規程,取得了顯著成績,半年共接診患者20xx人次。
醫院門診部上半年工作總結怎么寫篇四
2020上半年,在市衛計局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我們衛生院全面貫徹黨的十九大精神,進一步提高技術水平、服務質量和整體素質,著力打造優質品牌,增強核心競爭力,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作狀況總結如下:
黨的十九大報告明確指出,衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此,我院緊緊圍繞這一目標,把為群眾帶給優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,從而促使我院不斷實踐,大膽創新,提高聯系和服務群眾的潛力。年初制定《科室、個人目標考核管理方案》,為進一步促進我院各項工作順利開展,進一步提高我院綜合管理水平,進一步提升服務質量帶給了重要保障和依據;每周召開一次院委會,群眾討論研究醫院各項事務;由分管領導牽頭,每月至少組織一次衛生、紀律檢查;每月召開一次中層干部會議,總結上個月的工作、部署下個月的工作;各科室主任、護士長每月制定工作計劃,辦公室隨時對各科室計劃完成狀況進行督導檢查。透過采取一系列合理有效措施,我院綜合管理水平及工作效率等到了進一步提高,服務質量也隨之得到了進一步提升。
嚴格落實各項醫療、護理核心制度,進一步開展醫院感染管理,不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,構成了全院上下同把質量關的良好局面,避免了差錯事故的發生。醫療方面繼續按照“三基三嚴”標準要求,嚴格執行三級醫師查房制度,嚴格按照要求及時書寫病歷,合理用藥,正確合理應用抗生素,確保無醫療事故及過失的發生;護理方面,每月進行一次護理日常工作、護理文書書寫等方面檢查,針對檢查發現的問題及時指正并限期整改,保證了護理工作的正常有序開展。
合理的人才梯隊建設,為醫院實現可持續發展帶給了保障。我院人才培養采取院內培訓和外出進修學習相結合的方法,促使職工的業務素質與醫院的發展到達高度統一。要求醫務科、護理部每月至少組織業務培訓、考試一次,各業務科室每周組織科內業務學習一次。上半年我院根據實際需要,多次派遣兒科、兒科護理等業務人員到上級醫院進修學習,以加強業務薄弱環節的建設和發展,為轄區及周邊群眾帶給更為優質、全面的醫療服務。
進一步加強基層黨組織建設,堅持推進“三會一課”、主題黨日活動開展。按時組織全體黨員干部職工深入貫徹學習市委及衛計局黨委有關工作部署及重要講話精神。以黨的十九大精神為統領,以醫療服務工作為抓手,以做群眾滿意醫院、滿意醫務工作者為目標,著力加強思想政治建設,著力規范職業行為操守,著力推進醫院各項工作全面提升。
組織開展“約惠同心愿――黨建聚力惠民生,為民服務零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團”敬老院慰問服務等活動,進一步加強黨和人民群眾的聯系,做到為民服務零距離。
為加強醫院文化建設,豐富職工生活,我院在5月份結合“5.1勞動節”、“5.4青年節”、“5.12護士節”,舉辦了首屆春季趣味運動會,透過比賽既有效增進了同事間的友誼,又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,職工的綜合素質也得到了全面發展。
我院高度重視扶貧工作,認真貫徹落實黨的十九大關于脫貧攻堅工作部署,不斷加大幫扶工作力度。健康扶貧方面,上半年我院對貧困人口醫療費用減免x人次,其中門診落實“兩免兩減半”13人次,住院減免x人次,共計減免xx元。此外,我院還定期組織開展下鄉免費義診、健康宣教等活動,有效緩解了貧困患者“看病難,看病貴”問題,得到群眾一致好評與認可。
1―6月份,我院門診人數xx人次,住院人數xx人次,醫療收入xx萬,財政及上級補助收入xx萬,其他收入xx萬。
上半年體檢中心完成各類體檢xxx人次,收入xx萬元;為進一步提高收入,我院還用心創新服務模式,例如開展picc日常換藥維護、三伏貼等服務。同時,我院還邀請地方名醫姜厚文來院坐診,進一步帶動我院經濟效益和社會效益。2020上半年我院各項支出共計xxx萬元,占總收入的xx%。
我院始終將開源增收、勤儉節支作為工作主線。上半年后勤保障科透過給中央空調改造安裝定時器,極大降低了能源消耗。透過對辦公用品、耗材采購價格進行公示,讓所有職工都能進行監督,為進一步減少支出帶給了保證。
1-6月份一體化總收入xx萬元。在用心完成日常工作、服務基層群眾的同時,全體鄉醫同志們還用心配合院方開展各類下鄉義診、體檢、家庭醫生簽約、完善居民健康檔案信息等工作,保障了院方相關工作的開展。下半年,將重新設置稽查科,進一步規范鄉村一體化管理工作。