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最新三公經(jīng)費檢查情況匯報(4篇)

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最新三公經(jīng)費檢查情況匯報(4篇)
時間:2024-07-26 18:17:46     小編:zdfb

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三公經(jīng)費檢查情況匯報篇一

一、基本情況

我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì),進一步完善因公旅游、公務(wù)用車和公務(wù)接待制度和審核程序,下發(fā)了《xx縣xx局關(guān)于進一步加強工作紀律的通知》,制定了《公務(wù)接待管理制度》《公車使用管理制度》《財務(wù)審批管理制度》等具體管理措施,嚴格執(zhí)行規(guī)定要求,控制“三公”經(jīng)費管理,公私嚴明,沒有出現(xiàn)違規(guī)人情消費等方面的問題。

二、整改措施

從完善監(jiān)管制度,嚴控各項經(jīng)費支出方面入手,狠抓“三公”經(jīng)費專項治理,嚴格“三公”支出管理,提出了五項強化措施。

一是規(guī)范財務(wù)管理,提高工作效能。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度,大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。同時要增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費、考察及差旅費的管理的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化;控制出縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高公車使用效率。

四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

三、整改成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我局20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,既節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),有效促進了各項工作的良性開展。

(一)公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

(二)公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。

(三)公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

四、下一步打算

下一步我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費檢查情況匯報篇二

根據(jù)區(qū)財政局下發(fā)x財核算[20xx]x號文件《xx市xx區(qū)開展“三公”經(jīng)費使用情況專項檢查的通知》的要求,我局對20xx年度的“三公經(jīng)費”使用情況及會議費、培訓(xùn)費、差旅費等支出開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

20xx年度我單位“三公”經(jīng)費及會議費、差旅費預(yù)算數(shù)為x萬元,其中公務(wù)車運行維護支出x萬,公務(wù)接待費x萬,會議費x萬元,差旅費x萬。20xx年公務(wù)用車運行維護支出為x萬元,20xx年比20xx年減少x萬元,下降x%,20xx年公務(wù)接待費為x萬元,20xx年比20xx年減少x萬元,大幅度下降x%,20xx年會議費為x萬元,20xx年比20xx年減少x萬元,下降x%,20xx年差旅費為x萬元,20xx年比20xx年減少x萬元,大幅度下降x%。

1、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

2、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,嚴格從源頭上杜絕公款吃喝的情況。

3、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算。

二、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了以下強化措施:

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。

五是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費檢查情況匯報篇三

**縣**鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市若干意見,踐行黨群路線活動的重要組成部分,是厲行節(jié)約,反對浪費,嚴格控制三公經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對**年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進行了重點自查。現(xiàn)將情況匯報如下:

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長,其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》,從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范,并多次召開專題會議,壓縮三公經(jīng)費,要求各部門協(xié)同配合,形成全力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

財務(wù)辦接到通知文件后,積極開展工作,通過近期的加班加點,現(xiàn)將鎮(zhèn)政府2014年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。

1、公務(wù)接待費用

政府對來客接待,嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn),陪同人員按來客人數(shù)的30%控制,來客原則上在政府食堂就餐,特殊情況需要在外安排的,標(biāo)準(zhǔn)不超過130元/人,實行來客派餐單、公務(wù)接待清單,不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品,不到娛樂場所消費,從而降低了接待費用。

2、公車運行費用

政府對車子實行定點加油,定點維修,統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。

3、公務(wù)外出費用

政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批,三公備案審核,再報賬制度。

4、公務(wù)用品購買

政府執(zhí)行三公備案商家定點購買,因一些商品備案商家無,需三公n備案審核再報賬。

根據(jù)自查結(jié)果,政府嚴格三公經(jīng)費支出管理,提出以下強化措施。

1、嚴格接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

2、加強對公務(wù)車輛的管理,對一切公務(wù)用車外出,必須填寫公務(wù)出差審批表,由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到三公定點備案商家統(tǒng)一修理,最大限度提高車子的使用效率。

3、加強外出考察及差旅費的管理,不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動,干部出差,必須填報出差審批單,經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則不予報銷費用。

4、加強會議經(jīng)費的管理,控制會議時間、規(guī)模、簡化形式,節(jié)約開支。

5、加強培訓(xùn)費的管理,根據(jù)工作需要,按計劃培訓(xùn),盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn),減少住宿費用。

6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行三公備案商家定點采購。

7、規(guī)范財務(wù)管理,公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范審批,所有支出實行3人簽字報賬制度,經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可入賬。

三公經(jīng)費檢查情況匯報篇四

根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:

20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

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