人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產組長的工作內容和職責篇一
2、制程品質的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;
4、執行行各項現場管理要求;
5、生產效率的控制;
6、推進5s現場管理，保持整潔有序的生產環境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;
8、統計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合erp管理要求。
生產組長的工作內容和職責篇二
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。
3、做好崗位作業中的環境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續改良;
6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;
7、負責本組位6s環境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執行生產;
9、作業人員的培訓、安排等管理;
10、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長的工作內容和職責篇三
在確保安全的工作環境中保質保量完成生產任務
首末檢的巡查確認
作業前準備驗證
團隊凝聚力提升
員工培訓
標準化作業
生產計劃執行確認
現場安全及質量隱患排查并協調解決
上傳下達公司與員工間的政策及需求
員工出勤確認
生產計劃優化和異常協調
生產組長的工作內容和職責篇四
(1)按生產計劃安排本組的生產作業，組織落實、監督、調控生產各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
(2)負責每個訂單的生產進度和生產數量，在生產中出現異常情況及時向上級匯報;
(3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動，完成相應的生產任務;
(4)嚴格按訂單要求生產，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產進度;
(5)統計生產中各類生產資料的消耗情況，配合公司規定控制物料使用情況，降低損耗率。
(6)監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程;加強生產中的技術質量控制，保證產品質量;
(7)對本組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度;
(8)及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;
(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節能降耗提出合理化建議。
(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養和安全檢查。
(11)本班組員工的考勤及行為管理
生產組長的工作內容和職責篇五
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長的工作內容和職責篇六
1、在生產部經理領導下負責產品生產的質量、進度、材料消耗、生產環境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業中的環境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續改良;
7、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;
8、負責本組位5s環境及拉線人員的管理與考核。
9、負責生產線訂單計劃的執行生產;
10、作業人員的培訓、安排等管理;
11、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長的工作內容和職責篇七
1 、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理：
負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;
負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產現場。
3、員工培養：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
