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三進兩聯一交友個人工作總結(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:58
三進兩聯一交友個人工作總結(8篇)
時間:2023-06-11 18:20:58     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三進兩聯一交友個人工作總結篇一

1.員工的培訓工作時冷時熱,且培訓富于形式化,大部分的培訓內容都是書面的東西,讓部分員工難以理解,難以激發起員工對各種業務知識全面、深入的了解,近而對公司的制度了解程度也就可想而知,加之hl超市、yb進貨年進入了用工難的問題,員工的離職太大,一來影響了公司的整體人力費用,二來對商品的缺斷貨、對公司企業文化的認可度一然不知,有的崗位職責全然無知,也許是如今員工的素質問題也是阻礙了培訓的需要吧!缺少舉行員工對公司制度知識的搶答賽,對業務知識的辯論賽等。

2.商品管理員及中層干部的素質急待提升,年以來,主要針對中層干部的培訓課屈指可數,每次的培訓工作都是采用“大鍋飯”的形式,員工干部一起來,無針對性,加之有的商管員是從員工提升不久,除了會寫要貨單之外,能有多少業務外知識很值得研究,或者是出現只管商品不管人和現象,這樣長持以往,公司中層干部的勢力會呈急速下降的趨勢,并且會出現一定的惰性和依賴性,在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動性,為此建議公司能夠對長期以來的培訓工作的質量提升到一個新的臺階,請一些在零售方面資深人士對公司干部員工進行培訓,另外,對收銀員的培訓工作也是急不可待,一般賣場的最重要一道把關是在收銀臺,有了電腦收銀的先進基礎外,收銀工作仍不能重重把關,例如:給顧客多輸幾個單品、少輸幾個單品那簡直是常事,為此帶來的投訴問題也不斷增多。

3.一些原有的制度隨著公司規模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出現老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盤點前后商品庫存的準確性,商品特價的中間差價有沒有扣取貨商貨款,買贈特價商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈品,公司的贈品管理能否印刷帶有yb(hl)專門標志的贈品專用標志、標簽,如此種種,我認為都應該建立相應的流程制度來加以約束。

4.人員流失率過高,員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業務知識相對熟悉后出現辭職或自動離職,對商場的損失較大,一支穩定、高效的團隊是商場參與競爭的根基,而今年,公司員工的離職率觸目驚心,損失難以估算,公司應建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系,規劃因人制宜的職業發展生涯以及營造相互尊重、有較強企業歸屬感的文化氛圍。

實行以低成本為基礎的差異化戰略,是公司年初提出管理總綱,但從今年實際的情況來看,超市的用人狀況確實從數量上減下來了,但從另外一個角度來看人力資源管理,還是向管理要效益的決定,超市優秀員工,工作能手也隨著市場經濟的發展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標準,眼前成本確實低了,但是從服務質、銷售質量等等方面上還是影響不少,顧客對員工的投訴率增加,員工抱著一種無所謂的態度工作,將工作視作一種娛樂,這才是公司的無形影響,巨大地阻礙了公司的正常發展。

有了戰略才有工作的方向也是年初提出的工作構想,它意味著我們要對自己的運營過程或實踐方式進行獨特性的定位,對實踐活動做出取舍,通過部門之間、上下之間的溝通銜接和配合,實現投入的最優化,有效的阻隔被他人模仿的可能性,保持長期的競爭和贏利優勢,沃爾瑪成功的密決應該是他的方式或工作方法因為不易模仿才是真理,但年戰略實現了嗎?年的運營成果是什么呢?市場經濟在競爭,市場競爭的實質是人才的競爭,又是企業文化與內涵的競爭,可在這一年我們做了什么呢?數據方面,從庫存的角度來講,庫存總會出現過大、過小甚至斷貨的問題,由于進貨的權限分割,往往就劃分不清這個進貨不當的責任歸咎于門店還是總部。負庫存的問題,形成負庫存的原因很多,如:條碼錯誤、包裝錯換、收銀計量錯誤、收貨錄入錯誤、改包裝錯誤、未及時修正分割和打包等。

1.商場在防損、防盜意識上還需嚴格把關,員工對公司的理念認識較為模糊,防盜意識較弱,專管員干部工作沒有一定的計劃性和工作目標,對商品的季節性管理不強,對商品及促銷商品的庫存觀念全無,量感陳列不能實現,怕庫存引起的退貨難。

2.商場環境及現場管理強度還需加強,主管及員工的溝通、指導以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀律觀念強化有待升級,對商品的缺斷貨追蹤不能堅持,只存在三分鐘熱度,時有時無,不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進行追蹤。

3.商場對公司目標的宣傳和理解程度不夠,鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進一步提高,員工在經營理念上未樹立起一定的目的,商場的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去,認知率較低,特別是一些服務理念上只落實在口頭上,與實際操作行動程度上還有較大的差距,惰性化的工作態度較為嚴重,特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成,三唱服務時有時無不能體現在長期工作的行動中去。

3.對商場團隊的建設上一般號召性多,過細的思想工作較少,過于相信人性化管理的觀點,相信全體干部的自我約束,工作不全面、不細致。

4.工作紀律不嚴,經常將上級安排的工作忘記,袒護縱容自己及員工,由于本人性格原因,惰性化較為嚴重,時常工作效率不高,對員工及干部縱容性大,通過對企業制度及結合其它企業的管理,得知縱容是企業管理的大忌,人最不可缺的氣度氣容,但企業不是,將人情關系賦于企業管理之中是一底蘊,也是最大的傷害,縱容別人的同時,也是縱容自己,使得管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機,拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的,沒有責任與權力的管理是荒唐的,在新的一年中,希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

衷心感謝各位領導一年來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與班子成員一道,團結全體干部職工,勤奮工作,頑強拼搏,為hl超市發展和振興做出應有的貢獻,管理對于本人而言,永遠如履薄冰!

三進兩聯一交友個人工作總結篇二

12日,新疆大學“三進兩聯一交友”活動啟動,標志著今后該校將進一步構建“全員育人、全方位育人、全過程育人”的教育格局。

新大開展“三進兩聯一交友”(進班級、進宿舍、進食堂,聯系學生、聯系家長,與學生交朋友)活動,旨在深入貫徹落實中央治疆方略、社會穩定和長治久安總目標,不斷增強高校學生思想政治教育工作針對性、實效性。

據悉,今后新大機關全體干部、各教輔單位科級以上干部及學院黨政管理人員,將進入班級擔任副班主任,各學院專業教師進入班級擔任指導教師。目前,學校共安排了501名各級干部進班級,覆蓋了全校794個本科班級。新疆大學黨委書記趙嘉麒表示,開展“三進兩聯一交友”活動是做好學生思想政治教育工作的有效手段,也是促進各民族師生交往交流交融的重要載體,全校干部教師將積極行動起來,把學校建設成為反分裂反滲透的堅強陣地、民族團結的模范單位,為實現自治區社會穩定和長治久安作出積極貢獻。

25日,自治區召開視頻會議部署推進在教育系統廣泛開展“民族團結一家親”暨“三進兩聯一交友”活動,對在全區教育系統深入開展“民族團結一家親”和“三進兩聯一交友”活動進行再動員、再部署,會上新疆農業大學、新疆輕工職業技術學院、阿克蘇地區教育局、鞏留縣教育局、墨玉縣教育局和喀什地區第六中學領導分別作了交流發言,介紹了各自單位“兩項活動”開展的情況和推進措施。

自治區黨委常委、自治區副主席艾爾肯·吐尼亞孜在會上指出,要充分認識到在教育系統開展“民族團結一家親”和“三進兩聯一交友”活動的重大意義,準確把握“兩項活動”的關鍵和重點。他要求,要把立德樹人和“民族團結一家親”貫穿于“三進兩聯一交友”活動中,他強調要通過干部教職工進班級、進宿舍、進食堂,聯系學生。聯系家長,與學生交朋友打造全員育人格局,打通與學生心理上的隔閡,幫助學生健康成長,要突出重點,創造性落實,校園里的“民族團結一家親”活動要讓干部和教師與家庭經濟困難和南疆四地州學生結親,幫助學生解決實際困難,要保證全員參與,要建立督察激勵機制,要把“兩項活動”作為考核重要內容,各單位按實際情況制定考核辦法。

新疆農業大學26日召開“民族團結一家親”動員大會暨“三進兩聯一交友”推進會。全體校領導、教職員工和學生代表,以及與該校教師“結對子”的阿克蘇地區阿瓦提縣拜什艾日克鎮20多位村民參加了會議。

新疆農業大學黨委書記李寶城在大會中表示,開展“民族團結一家親”結親活動,要把責任落實到每一名教職工,每一名黨員身上,全體干部教師要發自內心地把認親戶當朋友、當親人,設身處地為結對村民著想,真正把結對親戚的事當作自己的事。切實幫助他們解決最希望辦、最迫切辦、眼下能夠辦好的實際問題。

新疆農業大學黨委副書記再娜甫·尼合買提說,按照自治區黨委要求,新疆農業大學全面落實“三進兩聯一交友”(進班級、進宿舍、進食堂,聯系學生、聯系家長,與學生交朋友)活動。截至目前,學校領導、教職員工,以及所有班級、宿舍全部實現結對認親。實現了“六個全覆蓋”,即班級全覆蓋、重點宿舍全覆蓋、食堂全覆蓋、教工全覆蓋、黨員全覆蓋、重點學生全覆蓋。

大會上,來自阿瓦提縣拜什艾日克鎮的農民艾合買提·艾爾肯與新疆農業大學副校長蔣平安結了親。艾合買提·艾爾肯表示,自己一直很崇拜知識分子,能與大學教授結親,讓自己非常高興;今后自己將教育子女們認真讀書,未來考上新疆農業大學。

經濟與貿易學院國際商務142班學生熱畢娜?地里夏提說,作為一名少數民族學生,我認為“三進兩聯一交友”活動意義重大,我們每一名同學,無論是漢族同學還是少數民族同學,都應該以自己的實際行動積極投入到活動當中。開展好“三進兩聯一交友”活動,是我們義不容辭的責任,也是展示當代青年責任與擔當的重要體現。我們玩在一起、學在一起、成長在一起,共同創造新疆民族團結的明天。

三進兩聯一交友個人工作總結篇三

新疆農業大學26日召開“民族團結一家親”動員大會暨“三進兩聯一交友”推進會。全體校領導、教職員工和學生代表,以及與該校教師“結對子”的阿克蘇地區阿瓦提縣拜什艾日克鎮20多位村民參加了會議。

新疆農業大學黨委書記李寶城在大會中表示,開展“民族團結一家親”結親活動,要把責任落實到每一名教職工,每一名黨員身上,全體干部教師要發自內心地把認親戶當朋友、當親人,設身處地為結對村民著想,真正把結對親戚的事當作自己的事。切實幫助他們解決最希望辦、最迫切辦、眼下能夠辦好的實際問題。

新疆農業大學黨委副書記再娜甫·尼合買提說,按照自治區黨委要求,新疆農業大學全面落實“三進兩聯一交友”(進班級、進宿舍、進食堂,聯系學生、聯系家長,與學生交朋友)活動。截至目前,學校領導、教職員工,以及所有班級、宿舍全部實現結對認親。實現了“六個全覆蓋”,即班級全覆蓋、重點宿舍全覆蓋、食堂全覆蓋、教工全覆蓋、黨員全覆蓋、重點學生全覆蓋。

大會上,來自阿瓦提縣拜什艾日克鎮的農民艾合買提·艾爾肯與新疆農業大學副校長蔣平安結了親。艾合買提·艾爾肯表示,自己一直很崇拜知識分子,能與大學教授結親,讓自己非常高興;今后自己將教育子女們認真讀書,未來考上新疆農業大學。

經濟與貿易學院國際商務142班學生熱畢娜地里夏提說,作為一名少數民族學生,我認為“三進兩聯一交友”活動意義重大,我們每一名同學,無論是漢族同學還是少數民族同學,都應該以自己的'實際行動積極投入到活動當中。開展好“三進兩聯一交友”活動,是我們義不容辭的責任,也是展示當代青年責任與擔當的重要體現。我們玩在一起、學在一起、成長在一起,共同創造新疆民族團結的明天。

三進兩聯一交友個人工作總結篇四

x年鎮黨委、政府把小城鎮建設作為農業產業化的載體,農民生活的家園,新農村建設的基地的奮斗目標,按照“三名”建設的理念,把集鎮建設作為全年黨委、政府經濟工作中心,以集鎮建設推動經濟社會發展,以集鎮建設助推新農村建設,按照“規劃合理,功能配套,環境整治,管理有序”的要求進行建設,一年來在集鎮建設上做到了“四個著力”和“四個做到”。

一、著力盤活土地資源,做到公開競價拍賣。

今年對場鎮空閑土地、舊宅地、集體土地均實行上網公開拍賣,共公開上網拍賣土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬元,聘請了深圳名師進行規劃設計,將打造我鎮第一幢高五層標志性建筑樓,建設成我鎮第一個功能配套、環境優美的高檔商住小區。

二、著力改善場鎮基礎設施,做到功能更加完善。

投資x余萬元新建硬化了寶龍街、中學路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮攔河橋;投資60萬元新建了場鎮人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網4000余米;投資近x余萬元新建了鎮文化站、派出所,改造了原地毯廠,拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶達10余戶。

三、著力場鎮環境整治,做到環境更加優美。

投資近50萬元,新建了場鎮垃圾填埋場1處,中轉站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個;投資20萬元新安裝場鎮路燈17盞,新栽綠化樹120余株;拆除場鎮違章建筑和亂搭遮陽棚23處,清除戶外不規范廣告35處,牛皮癬163處,實行每月2次機關干部、學生和場鎮居民上街大掃除,落實場鎮居民門前“三包”責任制,規范以街代市,規范亂停亂放行為。

四、著力場鎮管理,做到機構更加健全。

今年我們成立了場鎮管理領導小組,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在場鎮把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來,從事場鎮管理,組建了5人的環衛工作隊,配齊了環衛工具,落實了環衛工作經費,建立健全了環衛考評機制,實行全天候保潔,每天清運,做到了場鎮干凈整潔。

一年來,我鎮在集鎮建設管理上做了一定工作,取得了一些成績,但離上級要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭用2—3年將我鎮集鎮打造成一個資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點。

三進兩聯一交友個人工作總結篇五

為保證活動高起點、高質量、高水平開展,我們需要提前開始活動方案制定工作,活動方案是綜合考量活動相關的'因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,活動方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的2020最新三進兩聯一交友活動實施方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

組長:

副組長:

成員:

(一)專題講座

時間:20xx年4月25日下午16:00

地點:科技學院三號樓多媒體教室

主題:土木專業的學習方法及就業方向

主講:楊年山(建筑設計院院長)

參加人員:土木專業的學生

負責人:趙蓓

(二)文體活動

1、主題:青春飛揚聯誼賽

時間:20xx年4月11日下午15:30

地點:北校區體育館

形式:分組開展托乒乓球、投籃、跳繩的接力賽

參加人員:科院學生第二黨支部老師及聯系學生

負責人:美日古麗·阿不都拉

2、主題:乒乓球友誼賽

時間:20xx年5月4日下午16:00

地點:建筑設計研究院職工之家(1321室)

參加人員:建筑設計院老師及聯系學生

負責人:段倩

3、主題:民族團結拔河比賽

時間:20xx年5月28日下午16:00

地點:北校區籃球場

形式:分組開展拔河比賽。

參加人員:科院教工黨支部老師及聯系學生

負責人:任梓榮

4、主題:書法比賽

時間:20xx年4月18日下午16:00

地點:北校區二號樓2308會議室

形式:分組開展書法比賽

參加人員:科院教工黨支部老師及聯系學生

負責人:任梓榮

(三)聯誼活動

1、主題:粽葉飄香,快樂端午

時間:20xx年6月18日19:30

地點:3號教學樓教室

形式:老師和學生一起包粽子,吃粽子

參加人員:科院學生第二黨支部老師及聯系學生

負責人:闕松雪

時間:6月14日(星期四)下午16:00

地點:建筑設計研究院大會議室(1323室)

參加人員:建筑設計院老師及其聯系學生

負責人:段倩

1、高度重視。我院將高度重視“三進兩聯一交友”“三個一”活動,將此項工作作為落實總目標的重要工作來抓,每次活動安排專人負責具體工作,確保活動有效開展。

2、加強溝通,密切配合。我院將與建筑設計院、北校區管委會保持經常聯系,共同開展好各項活動,形成合力,共同做好學生的思想政治教育工作。

3、加強宣傳。我院將利用qq、微信公眾平臺、廣泛宣傳報道學院“三進兩聯一交友”“三個一”活動進展情況、不斷把“三進兩聯一交友”活動引向深入。

三進兩聯一交友個人工作總結篇六

我們堅持“三到位”即:領導重視到位、工作落實到位、經費保障到位,全力抓好綜治規范化建設,為全鎮平安創建工作夯實基礎。

二是工作落實到位。按照制度化、規范化、標準化的要求,進一步加強鎮、村綜治工作中心建設。以一辦(綜治辦)、一站(矛盾調處工作站)、一隊(治安巡防隊)建設為重點,硬件上達到“十有”,軟件資料管理上做到了“十個一”和“十規范”,實現了社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合化解、社會管理聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建,進一步提升了鎮綜治工作效能。進一步強化35個行政村的綜治工作站建設。35個行政村村村實現了一辦(綜治工作辦公室)、一站(矛盾排查調處工作站)、一隊(治安巡邏隊)、一會(平安協會)建設。硬件上做到“六有”,村級平安建設力量不斷壯大,為村級統治工作打牢了強有力的基礎。

三是完善工作機制。為確保基層基礎規范化建設深化年活動落到實處,先后投入10多萬元,為鎮村配齊了辦公用品、添置了巡防器材、統一制作和發放了牌子和版面,實現了紡綜治工作的規范化建設。

(一)加強專職治安巡防隊建設。按照“充實、規范、提高”的指導思想,強化了15人的專職巡防隊建設,先后組織培訓8次,開展了春夏兩次大練兵活動,全面提高了巡防隊隊員素質,在整體上帶動了治安巡防工作水平的提高。

(二)進一步強化了村級治安巡防隊建設。今年,我們采取一系列強有力的措施,認真組織落實。一是將其列為一項重點工作進行部署和考核。在半年和年度對村考核中此項工作和其它重點工作一并列入考核內容。二是一是強化了組織領導,成立由村支部書記為組長,兩委干部為成員的領導組織,進一步加強了此項工作。三是強化了督導巡邏制度。班子成員每周值班,必須親自帶班進行義務巡邏和督導檢查,并將巡邏情況和督導情況報鎮黨委書記,在班子會上進行講評。做到當班有巡邏,督導有記錄,反饋有情況,落實有力度,從時間上和區域上最大限度地擠壓了犯罪分子的活動空間。今年以來全鎮治安案件、刑事案件的發案率較去年同期降低了10% 。

(三)切實抓好全鎮技防升級改造工作。今年,黨委、政府按照“突出重點、合理布局、規范運行、強化效能”的原則,下大力氣,共投入30余萬元全力推進科技防范工作。不僅在把鎮政府所在地、鎮主要干道、主要出入路口安裝了視頻探頭,而且在英張、后曹、北高、后劉,邊莊等村建立了村級視頻監控工作平臺,全面提升了全鎮技防工作水平。截止10月底,全鎮已完成了18個行政村的視頻監控安裝,占整個行政村總數的51%;完成了含一“大” 四“小”五個顯示屏的鄉鎮視頻監控中心平臺建設,在與各村視頻監控平臺實行聯網對接的同時,又對“平安互助網”“平安大喇叭”等技防設施進行了維修,對技防管護人員進行了專題培訓,達到優勢互補,從而構造了專群結合、打防結合、網上網下結合的立體化社會治安防范網絡。初步形成了“防范技術融合共享、防控區域鎮村覆蓋”的社會治安立體防范體系。

認真開展矛盾糾紛排查工作。充分發揮覆蓋全鎮的89名信息員作用,在雙節、兩會、五一、三夏、十一先后開展了18次集中排查;全鎮共調解矛盾糾紛52個,調解率100%,調成率98.6%,做到矛盾糾紛早發現、早報告、早控制,早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會,聽取矛盾糾紛排查和調處工作匯報,有力地避免了矛盾激化和群體事件的發生。

實做好涉法涉訴工作。1、抓預防。一切從源頭上抓起。力求做到“人動我知,未動先知”,牢牢掌握主動權。二是落實好領導接待日制度,嚴格做到有訪必接,并實行首問負責制,凡是領導接待日接待的上訪群眾由該領導協調相關部門處理,并負責處理到底。四是定期召開信訪工作專題會議,對已立案的信訪案件聽取匯報,并進行專題研究,找出解決問題的辦法。 2、抓控制。對已形成的來鎮上訪,制定工作方案,做到了快速反映,有效控制,果斷處置。 3、抓化解。在處理信訪問題時,我們嚴格按照“分級負責,歸口辦理”的原則,及時立案,限期化解。

切實有效的開展突出治安問題和地區排查整治工作。

一是明確重點。對后曹等村進行了認真排查整治。二是與 “百日會戰”相結合。下半年,緊密結合 “百日會戰”活動,認真開展排查,全面提升群眾的安全感指數。成立了由駐村工作隊成員、鎮包村領導及干部、行政村支部書記,各村民小組長組成的調查小組,深入到農戶家中,認真組織開展大走訪活動,變群眾上訪為干部下訪,將走訪隊員姓名、工作單位、聯系電話等情況予以公示,每個走訪隊員深入到每個農戶家中了解村情民意,傾聽群眾呼聲,重點做到“一走(走家串戶聽民聲)、二看(看生產生活狀況知民情)、三訪(訪貧問苦送溫暖)、四調(調解矛盾促和諧)、五查(查尋犯罪線索抓逃犯)、六送(送法律政策下鄉)”。切實做到了“小事不出村,大事不出鄉”,處理問題在基層。真正吃透了每個村的實際情況,對重點人員都有了詳細的了解,及時把握他們的思想動向,防患于未然。通過前一階段的社會治安重點地區和突出治安問題排查整治“百日會戰”集中打擊整治活動,我們鎮的宣傳氛圍更加濃厚,廣大干群的參與意識更加強烈,矛盾糾紛得到了及時化解,義務巡邏得到進一步強化,全鎮上下治安形勢良好,群眾的安全感指數保持在90%以上。

積極推進社會管理工作。一是成立由黨委一把手為組長的領導組織,加強領導;二是召開5次不同層面的會議,把社會管理創新作為全鎮全局工作來認識。三是突出工作重點。圍繞推進“大調解”體制建設、平安和諧社會的創建、校園及周邊地區社會治安綜合治理、推進公正廉潔執法等等,制定了9項相關文件及工作臺帳,細化、明確了工作責任,形成各部門齊抓共管的工作格局。為此我們進一步深化了行政服務大廳建設,深入推行責任單位服務承諾,加強大廳考勤制度建設,不但方便了群眾,而且增強了服務意識,從整體提升了政府效能,促進吳城又快又好的發展。

一是制定方案。先后制定了平安村,平安企業、平安單位等創建方案并細化了平安創建的考核辦法,明確了目標任務。

二是嚴格責任。與各行政村、各單位簽訂目標責任書,明確各行政村、各單位一把手為平安創建第一責任人,切實履行職責,確保平安創建工作的正常有序開展。

三是宣傳造勢。召開動員會,層層宣傳發動,通過多形式、全方位的宣傳。截止目前,全鎮共出動人員600人次,投入資金1.2萬元,出動宣傳車36臺次,懸掛過街橫幅76幅,宣傳牌185幅,張貼及時貼1500余張,發放宣傳單、公開信11400余份。進一步加深了我鎮廣大干群對綜治工作的理解和認識,積極主動參與到平安創建活動中來。

四是與政法干警大走訪活動相結合。從6月份開始。我們將平安建設進萬家活動與與政法干警大走訪活動緊密結合,通過扎實開展“四進四送”(四進:進農村、進農戶、進學校、進商戶;四送:送平安、送法律、送服務、送溫暖),聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、維民權。最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,達到群眾安全感進一步增強、群眾滿意度進一步提高、綜治工作進一步推進的目標,從整體上提高了平安建設的水平和層次。

五是認真開展“平安之星”評選活動。認真出臺 “平安之星”行政村、“平安之星”單位、“平安之星”家庭創建標準,通過自我推薦,綜治部門把關,張榜公示等程序,截止目前,全鎮共命名 “平安之星”行政村32個、 “平安之星”家庭8260戶,全鎮無發生一起重大治安案件,無發生一起生產安全事故,無發生群體性越級上訪事件,反邪教工作實現了“三零”目標和“四個不發生”,群眾對治安滿意率在98%以上。

三進兩聯一交友個人工作總結篇七

冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創建工作,扎實推進創建工作。一是健全組織,加強領導。局黨組高度重視,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,各業務科室負責人為成員的創建工作小組;二是目標管理,落實責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標,層層簽訂目標責任書,嚴格考核和獎懲,明確任務,落實責任;三是明確規劃,穩步推進。確保“文明單位”創建工作有計劃地持續深入開展。

工作是否做好關鍵在隊伍,隊伍是否帶好,關鍵在班子。一是健全機制,公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議,凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項,都堅持民主決策,都履行公開、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質優價低的單位做工程;二是團結共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風格,工作講配合,生活講關心,事業講奉獻,班子合力的增強,促進提高工作的效率;三是加強學習,提高素質。制定領導干部學習計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學習,每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外,還堅持自學,認真做讀書筆記,帶頭開展調研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養,加強黨性修養,又注重提高解決實際問題的能力。

管理工作要與時俱進,要以發展的眼光看待問題,用發展的思維,解決發展中的問題。一是創新管理,激發熱情。我們本著“讓最能干的人到擔子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰性的位置,給優秀的人多崗位鍛煉機會”的原則,對9個業務科室的主要負責人進行全方位輪崗,并及時跟進一些評先創優措施,完善行政權力運行監控風險防范,進一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項工作煥發勃勃生機;二是創先爭優,提高素質。以“創先爭優”活動為契機,我們確定了“堅持科學發展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務目標,建立和完善了決策及運行機制,有效地提高了班子的凝聚力和戰斗力;三是建立懲防體系,推進廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節假日加強廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設,班子的凝聚力得到進一步增強。

精神文明不是憑空存在的,創建工作要以全市中心工作,全局業務工作為基礎,脫離業務工作,精神文明創建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場運作,環衛潔凈。實行環衛市場化運作。我們針對環衛承包區分片過多,承包時間過短,承包人能力參差不齊等現象,重新制定環境衛生承包方案,將原來的11個承包區合并為5 個,將承包期由一年延長至兩年,并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優選出5個。通過一年來的工作,這項改革已顯見成效;二是合理規劃,綠化美觀。近年來,相繼實施了迎賓街、建設街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管,牌匾有序。嚴格審批程序,未經批準擅自安裝的牌匾強,同時加強監管,一經查出,立即處理。通過嚴批嚴管,廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風景。

對于行政法規、規章清理工作,部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示,指示由政策法規司牽頭組織,按照國務院辦公廳、國務院法制辦通知要求落實好此次清理工作。

根據部領導指示,政策法規司研究確定了清理工作的實施方案,成立了專門的清理工作小組,確定了具體負責的人員。

3月8日,政策法規司召集各有關司局開會,傳達了國辦通知和部領導批示精神,并對清理工作進行了部署,請各有關司局于4月底之前提出行政法規、部門規章清理意見。

3月9日,以建設部辦公廳名義下發《關于征求部門規章清理建議的通知》(建辦法函[20xx]134號),請各省級建設主管部門對我部發布的規章提出清理建議。

5月11日,傅雯娟副部長主持召開了行政法規規章清理工作會議,總結了前一階段清理工作,要求各司局各負其責,相互配合,統一思想,加快清理工作進程,按照國務院辦公廳和國務院法制辦的要求按時保質完成清理工作。

5月,政策法規司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究,并與有關方面作了協調溝通,在此基礎上提出建設部關于行政法規的清理意見,并經5月29 日部第127次常務會議審議通過。5月31日,建設部《關于報送行政法規清理意見的函》(建法函[20xx]186號)報送國務院法制辦。

6月以來,政策法規司組織專門人員,在各司局和地方提出意見的基礎上,對所有部門規章逐一進行研究。

7月至8月,政策法規司根據研究情況提出部門規章的清理意見,經與各司局協商,形成統一的意見后,報部常務會議審議。

9月,根據部常務會議審議決定,開展有關規章的廢止、修改工作。

10月,將規章清理工作總結按照要求報送國務院法制辦。

一是,清理工作十分必要。國務院決定對行政法規和規章進行全面清理,對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進依法行政的要求,進一步維護和促進法制統一和政令暢通具有重要意義。現行行政法規、規章中,存在與上位法相抵觸、調整對象已經消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在,不利于維持社會主義法制的統一,也有害于法律的嚴肅性和權威性,導致一些行政法規、規章的規定在實踐中難以落實。例如,建設行政法規中,《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個人建造住宅管理辦法》的主要內容已經被《城市房地產管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產開發經營管理條例》等代替;《關于用僑匯購買和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經消失,實際上已經失效;《城市市容和環境衛生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符;《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產開發經營管理條例》設定的一些許可,已被國務院所取消。對這些行政法規,及時采取廢止、宣布失效、修改等措施,有助于減少不必要的紛爭,提高法律的可操作性。

二是,清理工作的順利開展離不開領導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關部門行使行政職能的重要依據,現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作,將“立”法作為一個確立本單位職能,規范行政行為的重要手段,但對已經頒布實施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視,尤其是對涉及行政管理權(如行政許可等)的條文的清理沒有積極性。領導的重視是清理工作順利開展的前提條件。領導重視有助于統一大家認識,減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關單位的職權或者說是利益,如果相關單位沒有積極性,不予以配合,清理工作將舉步維艱。

三是,清理工作是一個長期的過程,需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作,清理工作作為立法工作的一部分,需要長期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經不少,但可以預計這個數量還會不但上升。受我國現行立法體制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法規、規章時也難以完全做到法律規定之間相互銜接,還會出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而,清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是,能否建立一種長效機制,來取代現行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環節,可以減少法律規定之間沖突帶來的危害,增強法律規定的操作性。建議確立一種機制,在頒布新的行政法規、規章時,就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。

在此次清理過程中,有相當數量的規章需要予以修訂,而清理工作需要在10月底之前完結,我們感到時間過緊,難度較大。

三進兩聯一交友個人工作總結篇八

近年來,隨著社會經濟的迅速發展,群眾有著迫切希望共享經濟發展成果,改善生產生活條件的需求。此外,建設用地指標不足已經成為制約縣域經濟的發展重要瓶頸,各級政府也有著突破縣域經濟發展過程中建設用地指標不足這一瓶頸的迫切需求。

土地增減掛鉤作為一項惠民利國工程,正是這“兩個需求”的有機結合點。費縣局在土地增減掛鉤工作探索和實踐中發現,只有政府積極發揮主導作用,加大土地增減掛鉤的政策扶持力度,才能通過實施土地增減掛鉤項目,拓寬城鎮建設用地空間,促進縣域經濟發展。只有各相關部門各司其職、緊密配合、聯合聯動,才能保障土地增減掛鉤工作的順利開展。只有真正讓群眾在這項工作中得到了實實在在的實惠,才能得到群眾的理解、支持和參與。通過政府、部門和群眾三方共同努力,實施“三輪驅動”,使土地增減掛鉤步入健康的發展軌道。

近年來,費縣局立足“兩個需求”,實施“三輪驅動”,積極組織開展土地增減掛鉤工作,取得顯著成效。

一是政策拉動。成立了以縣長為組長的費縣土地增減掛鉤領導小組,研究制定了《關于加快推進土地增減掛鉤工作的意見》,出臺了一系列考核、獎懲和督查機制。積極爭取縣委縣政府加大投資力度,逐步調整提到增減掛鉤補助標準,20xx年每畝補助5萬元,20xx年調整為每畝補助xx萬元,20xx年又提高到每畝補助15萬元,為全縣土地增減掛鉤工作提供了政策支持和資金保障。

二是部門聯動。建立了由國土、農業、財政、住建等部門各司其職協調聯動的工作機制。各有關部門根據職能分工,落實責任,通力合作,準確把握工作要求,加強全程指導和有效監管,及時幫助糾正各個項目區實施中出現的問題,保證了項目的順利開展。

三是群眾推動。充分調動群眾自覺參與到土地增減掛鉤工作的積極性和主動性。首先充分利用報紙、網絡、廣播、電視等媒介,大力宣傳各項政策,讓群眾真正了解、支持、參與到土地增減掛鉤工作中,營造了有利于土地增減掛鉤工作開展的濃厚氛圍。其次努力保障群眾的合法權益,幫助各項目村組建了由村干部、黨員代表和群眾代表組成群眾工作組,參與到整個土地增減掛鉤工作的項目確定、補償方案制定與落實和項目區推進等全過程。此外,將土地增減掛鉤與新鄉村建設相結合,真正讓群眾享受到土地增減掛鉤工作帶來的實惠。通過土地增減掛鉤項目的實施,全縣先后建成了探沂鎮大探沂社區、胡陽鎮茶樹莊社區、薛莊鎮鹽店新村、費城街道楊家安新村、梁邱鎮關陽司社區等一大批新農村建設的典型,探沂鎮許由城社區和大探沂社區、胡陽鎮茶樹莊社區全部為多層樓房居住,實現了水、電、氣、暖、路、通訊及網絡“七通”,社區活動室、衛生室、學校等配套設施齊全,極大的改善了拆遷居民的生產生活條件。

20xx年以來,費縣經省政府批準土地增減掛鉤項目區 6個,涉及全縣70個行政村,拆舊面積4780畝,安置區903畝,規劃新增指標4111畝。截至目前,已累計完成59個村,拆除面積2861畝,復墾耕地2838畝,新增建設用地指標2587畝。

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