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在農機推廣座談會發言篇一

今天很榮幸地邀請到各位領導、各位嘉賓和我們相聚在中國農機大市場，共話友誼，共謀發展。首先，我代表縣委、縣政府對第二屆農業機械展覽會勝利開幕表示熱烈的祝賀，對各位領導、各位嘉賓蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就的有關情況作一說明。

一、基本縣情

(一)區位優越，交通便捷。具有承東啟西、連接南北的區位優勢，既是的東大門，又是東向發展的“橋頭堡”，更是“長三角”向西延伸必經的黃金寶地。襟江近海，東望南京，南濱巢湖，地接長三角，暢通皖蘇滬，地理位置優越，人稱“七省通衢”，史稱“吳楚要沖、包公故里”。具有四通八達、快速便捷的交通優勢。淮南鐵路、合寧和合武高速鐵路穿境而過，合寧高速鐵路在設有火車站，時速達200公里的“和諧號”動車組在站停靠，到達南京僅需45分鐘，到達上海、武漢只需2個多小時;合寧、合巢蕪、合徐、合六高速公路和省級平安大道合蚌、合浦、合馬公路貫穿全境，高速公路里程列全省第一;長江水運經巢湖可直達，駱崗機場、火車站、深水碼頭距縣城僅10多公里。三條八車道的包公大道、合馬路龍塘段和合店路與市區相連，28路、37路、38路、39路、40路公交車穿梭于與之間。

(二)鐘靈毓秀，人才輩出。歷史悠久，人杰地靈。孕育了許多杰出人物，宋代包拯，清代李鴻章，當代張勁夫、吳邦國等是其中的杰出代表。風光秀麗，景觀眾多。自然景觀有我國五大淡水湖之一的巢湖，奇石密布的浮槎山，江淮分水嶺上的璀璨明珠岱山湖，廬陽八景之一的四頂朝霞。人文景觀有包氏宗祠、李鴻章家族遺存、曹植墓、六家畈古民居和瑤崗渡江戰役總前委舊址紀念館、青龍褚老圩新四軍舊址紀念館等。

(三)資源豐富，發展協調。供電優勢明顯，擁有與新加坡合資聯營的火力發電廠一座，一期建設兩臺35萬千瓦燃煤機組于20xx年并網發電，二期擴建工程已上報至國家發改。土地資源雄厚，近兩年通過縮村讓地和新農村建設，報批建設用1萬畝。水資源充沛，擁有4座大中型水庫，庫容達1.1億方，擁有巢湖水岸線19.4公里。勞動力資源豐富，外出務工人員有30萬人，其中20萬為建筑工人，是全國著名的“建筑之鄉”。工業較為發達，主要工業產品種400余個，20多個產品曾獲省優、部優稱號，初步形成了家電產業、起重機械、農副產品加工三大產業集群，被評為中國縣域產業競爭100強單位。擁有多個國家和省級頭銜，先后被評為全國商品糧生產基地縣、全國油料生產重點縣、全國瘦肉型豬生產基地縣、全國建筑勞務輸出基地縣、全國能源先進縣、全國科普示范縣、全國科技進步先進縣、全國漁業致富先進縣、全國土地管理先進縣、全國幼教先進縣、全國特殊教育先進縣、和全省優質農產品十強縣、全省首批園林縣城。

二、經濟社會發展情況

近年來，我縣以“勇當全省先鋒，爭創全國百強”為目標，緊扣“大發展、大建設、大環境”主題，牢固樹立“發展為上、投資為本、工業為首、招商為要、環境為先”的理念，加速推進工業化、城鎮化、農業產業化進程，經濟社會發展取得顯著成績。在全省61個縣(市)中，是唯一一個連續六年躋身全省縣域經濟“綜合十強縣”和“動態十佳縣”的縣份，并且榮獲首屆“投資環境十佳縣”稱號，在“中部百強縣”的排名也大幅提升，20xx年躍居第39位。20xx年，縣域經濟繼續保持強勁的增長態勢。初步預計，全縣實現地區生產總值138億元，同比增長17.9%;財政收入11.8億元，增長23%;全社會固定資產投資近120億元，增長25%;工業總產值跨過200億元，規上工業企業突破200戶;全年引進縣外資金96億元，增長53%。目前，在落戶的企業有：世界500強企業韓國sk集團、黑牛集團、雨潤集團、和威集團、新希望集團、唐人神集團、美菱集團、桑鈮科技集團等一批知名企業，此外投資超過100億元的中鹽集團、馬鋼集團也與我縣簽訂了入園協議，明年將開工建設。照此發展勢頭，20xx年縣的工業總產值將超過1000億元。

鎮是縣域經濟發展的排頭兵、是十強鄉鎮，近年來經濟發展勢頭迅猛，招商引資、固定資產投資等多項指標在各鄉鎮名列前茅。20xx年，鎮被省人民政府認定為“省產業集群專業鎮”。預計20xx年鎮將實現地區生產總值25億元，財政收入1.8億元，工業產值42億元，招商引資15億元，全社會固定資產投資20億元。鎮發展潛力巨大，已成為投資的沃土、創業的樂園。

三、機械制造、加工配套情況

機械加工業發達。現有規上機械加工業60戶，從業人員2200人，其中大學以上學歷300人，專業管理人員382人。行業技術裝備水平及自動化程度較高。擁有多臺美國、日本及中國臺灣產各式數控加工中心，立式、臥式各種規格的數控機床近百臺，大型龍門銑床20余臺，數控等離子剪切機20余臺，500噸以上的液壓機10余部，普通車床300余臺等。初步形成了以瑞宏鑄造、鑫德金屬等為龍頭的年產鑄鋼件5萬噸能力，以新源液壓件為龍頭的年產鑄鋁件1000噸能力，以龍塘重型鍛造、佳豐鍛造為龍頭的年產各種規格的鍛件5000噸能力，以江淮起重、春華起重為龍頭年產各式行車7000余臺能力，以精都儀表為龍頭年產各式儀器儀表20xx臺能力，宏達軸承年生產各式軸承500萬套、傳動軸10萬根、發動機導管500萬件能力。涉及了大型鑄鍛件、管件、焊件、微波器材精密生產加工等多個行業，產品廣泛用于汽車配件、工程機械、裝備制造、儀器儀表、航天工業等多個領域。

農機大市場是目前華東地區規模最大的工程機械、農業機械大市場，是一個集農業機械、工程機械產品銷售、展覽、技能培訓、信息交流、倉儲物流和制造為一體的綜合性、全功能的大型專業市場。大市場自今年9月8日開盤以來，截至目前已有福田、日立、東風等20多個國內外著名品牌的企業派經銷商入駐。

農機大市場具有巨大的發展潛力和良好的發展前景，真誠希望各位企業家看好這塊熱土，能夠利用大市場這一平臺，到投資創業，實現夢想。縣委、縣政府和全縣人民將以滿腔的熱情、一流的服務、優惠的政策，讓每位投資者創業順心、生活舒心，取得良好的業績，獲得滿意的回報。

最后，再次對各位領導和嘉賓能夠參加這次大市場的推介會表示感謝!也希望我們今后能夠再次握手，謀求合作，互惠共贏，共創美好明天。

在農機推廣座談會發言篇二

實施農機安全生產網格化管理，重點是落實“一格三網九定”。

“一格”，即全市逐級建立安全生產監管網格。按照屬地管理與行業管理相結合、以行業管理為主的原則，以市農機局為主體建立1個一級網格;以各市(區)農機主管部門為主體建立8個二級網格;以各鄉鎮農機站(農業服務中心、農機監理中隊)為主體建立若干三級網格;以村(居)、農機合作社和農機生產、銷售、維修企業為主體，建立若干四級網格，在每一個網格內建立嚴密科學的監督管理體系。

“三網”，即通過建立健全管理網、監督網和信息網，完善工作運行機制。

健全管理網，就是進一步健全以縣農機監理站、鄉鎮農機監理中隊(農機站)和村農機協管員為依托的三級農機安全監管網絡，進一步落實各級政府、農機部門和相關企業的安全責任，形成“政府主導、農機主管、部門配合、齊抓共管”的農機安全生產管理工作機制，強化政府綜合監管、部門和行業專項專業監管，突出對基層的安全監管，確保在各個區域內安全生產有人抓，目標責任有人負。

健全監督網，就是整合政府、部門、媒體、群眾、行業、社會等多方面的力量，形成對農機安全生產工作有效的監督監察。一是從社會人士中聘請社會監督員，對農機安全生產工作進行監督;二是以新聞媒體為平臺，在網絡、報刊、電視上開設專欄，對農機安全生產方面的問題進行曝光;三是不定期召開人大代表、政協委員、農機合作組織、農機戶和群眾代表座談會，聽取民眾呼聲;四是設立專門投訴機構，通過多種途徑向社會公布舉報電話，受理群眾舉報進行有效監督;五是加強和完善行業內部、上下級之間的監督，并采取有效措施，使監督制度有效地運作健全信息網，就是依托市金宏網和農機化信息網建立安全生產監管信息平臺，及時發布農業機械安全生產法律、法規和有關行業標準，將上級有關文件精神要求及時傳達給基層，同時對實施網格化監管的信息及時發布，宣傳好的經驗和做法，對存有違法行為和隱患的單位及時曝光，對發生的事故案例進行分析，充分發揮數據庫作用，實現安全監管的精細化和信息化。

領導定點。各級網格確定一名領導到下一級網格掛點，強化對責任區農機安全生產工作的領導、檢查和指導。

全員定責。各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”，將農機安全生產責任落實到每一個環節，崗位和個人，層層簽訂責任書，明晰責任主體，分解責任指標。

監管定位。根據職責分工，逐一明確農機安全生產監管責任，實施有效監管。

排查定級。根據隱患和風險的辨識標準，確認等級，確定治理方案。

應急定制。建立農機事故應急救援預案，明確體制、機制和編制，落實隊伍、裝備、器材，強化演練，及時處置農機事故。

配置定量。明確各級網格農機安全生產監管人員，落實保障措施。

培訓定崗。對網格負責人和網格內從事農機安全生產工作的人員，進行專業培訓，持證上崗。

信息定時。將農機安全生產執法檢查中發現的問題和隱患及時匯總上報，發生農機事故時按規定時限逐級如實報告。

獎懲定格。通過督查、檢查、考核等形式，獎優罰劣，對發生重特大農機事故和完不成工作指標的，嚴格實行責任倒查和追究制度。

實行“九定”，有利于實現安全生產重心下移、關口前移，讓最初的風險得到控制和消除。

加強領導，確保網格化管理的工作成效

一是提高認識，加強領導。實施網格化監管，是進一步落實安全生產責任制，完善安全監管機制的重要舉措，是建立農機安全生產長效機制的迫切需要。各市區要高度重視，切實提高認識，明確任務，落實人員，結合本地實際，制定切實可行的實施方案，并認真組織落實。為加強組織領導，市農機局、安監局聯合成立了由陳志穎局長為組長的領導小組，各市(區)也要成立相應的組織機構，加強對網格化管理工作的綜合協調和指導工作，確保工作取得實效。

二是明確職責，落實責任。要在“條塊結合”的前提下，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，明確本級網格的職責區域范圍，落實網格內每個責任單位與責任人的安全生產責任，并逐級簽訂農機安全生產責任書，切實做到職責明確、責任到人。對完不成工作指標、發生傷亡事故或雖無傷亡但事故影響惡劣的，要自下而上逐級調查各責任人的履職情況。屬于責任事故的，要嚴格追究各有關人員的責任。

三是健全機制，確保實效。要加強協調、配合，在各級網格內認真落實“九定”制度，并逐級建立健全檢查、考核、獎懲、通報等工作機制;要切實加強對下級網格的監督檢查，宣傳推廣好的工作經驗和做法，對措施不到位、工作不力的單位進行通報，對出現的新情況、問題進行研究探討，確保農機安全生產網格化管理順利實施并取得良好成效。

同志們，農機安全監理工作責任重大，既充滿機遇又富于挑戰，我們肩負的任務光榮而艱巨。我們要認清形勢，振奮精神，把握機遇，真抓實干，奮發有為，充分發揮農機安全監理為農業和農業機械化保駕護航的作用，為實現農機安全生產，加快農業機械化發展，促進社會主義新農村建設做出新的貢獻。

在農機推廣座談會發言篇三

今天我們在這里召開全市“三夏”農機“一條龍”服務暨小麥秸稈打捆現場會，主要是觀看市“小麥聯合收獲—秸稈打捆—糧草運送—玉米精播”的“一條龍”服務現場和實施“興機富民”兩大工程之一的小麥秸稈打捆工程，研究和部署“三夏”農機工作的問題，目的是推進“興機富民”兩大工程，加快我市農機服務產業化進程，圓滿完成“三夏”工作。市政府對這次會議非常重視，于沖副市長、副秘書長會前專門聽取了有關情況的匯報，并提出了具體要求。今天市人大于主任、市政府于市長、市政府王秘書長又親自參加了會議，于市長還要作重要講話，希望各市(區)認真抓好落實。

一、抓好小麥秸稈機械打捆，積極組織實施“興機富民”兩大工程

近幾年來，農民增收問題一直是各級政府十分關心的大事，特別是加入wto后，由于受國外農產品價格的沖擊，現階段農民直接從糧食生產上增加收入難度較大。另外，農作物秸稈利用和禁燒問題，多年來也一直圍繞著農口、環保等有關部門和各級政府，成為難以解決的一個難題。去年以來，市農機中心對農作物秸稈綜合利用進行了技術和應用攻關，并請有關專家進行了論證，提出了玉米秸稈收獲青貯和小麥秸稈機械打捆綜合利用的“興機富民”兩大工程，開辟了農民增收的新渠道。對此，市政府調研室專門進行了調研，得到了市政府領導的高度重視，杜市長和于沖副市長都作了重要批示，農業部也轉發了這個調研報告。

我市年產各類農作物秸稈約700萬噸，其中，小麥秸稈約140萬噸，玉米秸稈約400-450萬噸。一般情況下，玉米秸稈青貯一畝可為農民增加收入100元左右，全市玉米播種面積按250萬畝計算，每年農民可增加收入2.5億元。小麥每畝秸稈打捆后增值100元左右，全市小麥播種面積按280萬畝計算，每年農民可增加收入2.8億元。兩項加起來，每年可增加農民收入5億多元。

去年9月中旬，市政府在萊西市召開了全市玉米機械青貯暨“三秋”農機工作現場會，重點部署了玉米機械青貯工作，取得了初步成效。

今年全市各級農機部門開始實施小麥秸稈打捆工程，并于4月10日在即墨市藍村鎮召開了“市小麥秸稈(牧草)打捆機械現場演示會”，來自國內外生產廠家的8個類型小麥打捆機現場進行了演示。市農機部門還特邀了農機專家顧問、農機手對各種演示機具進行綜合比較評價，向廣大用戶推薦了適宜的機具。這種“政府搭臺，企業唱戲，專家評定，農民選機”的農機推廣經營形式，創新了在新形勢下農機推廣的新方式，收到了較好成效。

小麥秸稈目前主要用于造紙、養殖蘑菇、制作中、高密度板、生產有機肥等，在山西、內蒙等地賣到0.6-0.8元/公斤，幾乎和糧食價格一樣。去年，平度市崔家集鎮農民吳宗豐投資9600元購買一臺小麥秸稈打捆機，收集秸稈80噸，以每噸380元的價格全部賣給龍口造紙廠，當年除收回成本還凈賺1萬多元。日前，我市引進的投資1.2億美元的加拿大spi公司的以小麥秸稈為主要原料生產中、高密度板的項目已在即墨藍村落戶，項目建成投產后，每年需要大量的小麥秸稈。據了解，該公司可能建設3條生產線，每條生產線可利用秸稈20—25萬噸，我們市小麥秸稈大部分可以消化掉，增加農民收入可以成為現實。實施小麥秸稈機械打捆后，既為企業提供了原料，也為我市的小麥秸稈綜合利用提供了一條有利途徑。

要采取積極措施推進小麥秸稈打捆工程。一是要積極引進和推廣先進適應的小麥打捆機械。為此，我們在4月10日即墨市藍村鎮演示會上邀請國內外有關企業現場演示，為企業推銷和機手選機提供方便。平度、即墨等市也采取了有效措施推廣打捆機。二是采取政策引導扶持，建立多元化的投入機制。為保證這項“興機富民”示范工程的順利實施，市財政下撥一定數額的農機化資金，重點扶持小麥秸稈打捆機的引進和推廣，今年對購買小麥打捆機的按購機價格的20%給予政策性補貼。要積極探索建立“以農民投入為主體、政策扶持為導向、社會資金為補充”的多層次、多元化的投入機制，積極爭取農機生產企業對農機戶的支持(加拿大spi公司有意對麥草收購給予一定的支持)，力爭使小麥機械打捆工程健康、持續、穩定的發展;三是建立新的農機推廣服務體系。成立農機協會，逐步建立起“以農機協會為紐帶、以鄉鎮農業服務中心為依托、以“三大戶”(農機大戶、種植大戶、養殖大戶)為基礎的”、適應市場經濟發展需要的農機推廣新體系，為小麥打捆機械的推廣暢通渠道;四是抓點帶面，梯次推進。通過新聞宣傳、現場示范、大戶帶動等多種形式，宣傳小麥秸稈打捆機的功效。通過建立示范基地、示范點和示范戶，樹起一批不同層次、不同類型的典型和樣板，讓農民看到效益，感到實惠，主動參與進來。今天市政府在這里又召開了“市‘三夏’農機‘一條龍’服務暨小麥秸稈打捆現場會”，就是對小麥打捆機械的推廣進行再動員、再發動，讓企業再展示，讓機手再熟悉，讓農民再了解，大力推進小麥秸稈打捆機械的推廣應用。我們要力爭通過3-5年的努力，全面實現小麥秸稈打捆機械化，進一步增加農民收入，加快率先實現農業機械化步伐，推進農業產業化進程。

在農機推廣座談會發言篇四

中心機關今天召開這次會議，主要任務是全面總結機關機構改革工作，以黨的xx屆六中全會和“三個代表”的重要思想為指針，以這次機構改革為新的契機，動員和號召中心機關全體干部職工，抓住機遇，團結奮進，開拓創新，為推進各方面工作再上新臺階而努力奮斗。下面，根據中心黨組研究的意見，我著重講三個方面的問題。

一、認真組織，圓滿完成改革任務

這次機構改革是按照市委、市政府的總體部署和安排進行的。從5月下旬開始擬訂“三定”方案，9月24日中心黨組召開了人員定崗動員大會，到10月11日完成雙向選擇，歷時近4個半月。在此間，我們按照市委、市政府提出的“轉變職能、理順關系、精簡機構、壓縮人員”的要求和政府實施“五項工程”的部署，認真落實“三定”方案，周密地組織了處級領導干部競爭上崗，科學合理地進行了雙向選擇，可以說，整個這次機構改革工作進展順利，效果顯著，達到了預期的目的。

由于市委市政府對農機工作的重視，這次機構改革，農機部門一是職能得到了加強，主要是增加了農用車的管理職能，對今后開展工作非常有利;二是崗位優化，增加了機關黨委和紀檢檢查組，我機構和崗位都得到了優化;三是實施“五項工程”初見成效，市政府提出實施“五項工程”，目的就是要減少審批項目，這是機構改革的一件大事，轉變職能。我們積極響應市政府的號召，將原來的45項審批項目減少到8項，減少了將近84%的審批項目，力度比較大;職能轉變方面實現了管理型向管理服務型轉變，同時在社會監督方面得到進一步加強，得到了市政府領導的充分肯定。

(一)重視程度高，組織嚴密。中心對機構改革工作十分重視，專門成立了機構改革領導小組，具體負責機構改革和人員定崗工作的組織實施。為增加和強化農機部門的職能，對“三定”方案的擬訂中心高度重視，組織了專門的班子，并多次召開黨組會研究修訂“三定”方案，前后數易其稿。7月中旬市政府正式批復，8月底中心黨政班子基本到位。根據市政府批復的“三定”方案，中心黨組又擬訂了機構改革人員定崗工作實施意見，并于9月24日召開了全體干部職工大會，對中心機構改革工作進行了動員和部署。隨后進行了競爭上崗、輪崗交流、人員分流、雙向選擇等項工作。整個機構改革工作，黨組實施了具體領導，各處站負責人認真負責，領導小組和辦公室具體實施，保證了機構改革的順利進行，切實做到了環環相扣，步步銜接，組織嚴密，不走過場，保證了整個機構改革工作的圓滿成功。

(二)態度端正，競爭踴躍。在這次機構改革中，中心對4個正處(站)級領導職位和3個副處(站)級領導職位全部進行了公開競爭，這在我中心的歷史上還是第一次。對這次處級干部實行競爭上崗，機關干部思想態度端正，報名踴躍，共有14名同志報名參與競爭。參與競爭的同志都做到認真準備，現場發揮，充分展示了自我，接受了檢驗。有的同志年紀比較大，身體不太好，但還是顧全大局，參加了競爭，這本身就是對改革工作的支持，既反映了廣大干部職工參與競爭的高漲熱情，又體現了大家奮發進取、追求上進的良好精神風貌。

(三)公開公平，透明度高。這次競爭上崗，我們始終堅持了“公開、平等、競爭、擇優”的原則。每個職位采取“全出競進”，公平競爭。競爭進程中，從引導回避、當場計時、現場述職、主考提問、公開答辯到投票、計票、群眾評議、當場宣布計分結果，每一個環節都置于廣大干部群眾的監督之下，讓群眾監督把關;可以說，真正做到了“三公開、兩滿意”，即：競爭職位公開，競爭程序公開，競爭結果公開。兩滿意是：群眾滿意、領導班子滿意。

(四)尊重意愿，崗位優化。這次機構改革不論是雙向選擇，還是人員分流，都是在充分尊重個人意愿的基礎上進行的。行政人員，是根據青辦發號文件關于《市市級黨政機關機構改革人員分流意見》的要求進行的。結合我們事業單位的實際情況，根據有關規定，對年滿55周歲的副處(站)級以上干部，安排了提前退崗。在雙向選擇方面，中心黨組既充分尊重處級干部和一般干部的選擇，同時也考慮了工作的需要和各處之間的平衡，還照顧到每一位同志的特長和今后的發展。應該說，在雙向選擇、人員定崗中，每一位同志都能本著有利于工作、有利于團結、有利于農機化事業發展的精神，顧全大局，正確對待雙向選擇和組織的安排，滿意率基本達到了100%，實現了精簡人員、優化結構、提高效率的要求，機關形成了“精干、高效、向上”的工作氛圍。

在農機推廣座談會發言篇五

一是農機安全監理工作越來越得到各級黨委、政府的高度重視。20xx年、20xx年、20xx年連續三年的中央1號文件都提出了加強農機安全監理工作、提高農機安全監管能力的要求;最近國務院《關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的意見》又提出了強化農機安全使用監督管理，加強基層農機安全監理隊伍建設，提高裝備水平和監管能力，預防和減少農機事故發生的要求。省政府最近下發的《關于進一步加強道路交通安全工作的意見》，明確要求農機部門繼續開展農機安全“十百千”示范活動，加強農機安全管理工作，建立公安機關和農機部門合作機制，結合不同農時的農機作業特點，定期或不定期對在鄉村道路上行駛的無牌無證、違法載人、未檢未審拖拉機及駕駛人進行檢查處理。這既為做好農機安全監理工作提供了強大動力，也進一步明確了農機部門的安全監管責任。

二是農機安全監理工作的法律依據得到逐步健全。近年來，國家先后頒布了《農業機械化促進法》、《農業機械安全監督管理條例》等法律法規;省出臺了《省農業機械化促進條例》，修改了《省農業機械管理條例》;農業部發布了一系列配套規章。這一系列法律法規和規章的發布實施，構建了統一、完整的農機安全監督管理法規體系，這既為農機安全監管工作提供了有力的法制保障，也對農機監理部門依法行政提出了更高要求。

三是農機安全監理工作的發展基礎得到充分保證。近年來，隨著購機補貼力度的逐步加大，我市農機化事業進入快速發展期，農機保有量的持續增長，農機裝備水平實現了新突破，全市拖拉機保有量達到30多萬臺，農機化發展速度加快、領域拓寬，這既為抓好農機安全監理工作的發展奠定了堅實的基礎，也使得農機安全監督管理難度進一步增加。

提高認識，明確網格化管理的目標任務

為適應新的形勢，切實抓好農機安全監督管理，扎實推進平安農機建設，根據市安委會《關于實施安全生產網格化監管的意見》和《20xx年安全生產網格化監管工作推進方案》的有關要求，7月22日，市農機局與市安監局聯合下發文件，決定在全市全面推行農機安全生產網格化管理。

網格化管理是一種全新的管理模式，最早應用于城市管理領域，是將基層執法單位管轄范圍按一定標準劃分成若干網格，根據網格內工作量大小，配備適量的管理人員和裝備，由網格隊員全面行使各項管理職能。這種管理形式的意義在于將傳統、被動、定性和分散的管理，轉變為現代、主動、定量和系統的管理。

按照“以人為本，預防為主，綜合治理”的方針和“健全監管體系，完善運行機制，規范基層管理，優化治理結構”的指導思想，以“一格三網九定”為總體框架，將網格化管理引入農機安全生產領域，旨在通過逐級地定責、立制和考核評價，進一步明確各級、各部門的職責，把農機安全監督管理涵蓋到農機生產、銷售、培訓、使用、維修等各個領域，建立“橫到邊、縱到底”的農機安全監管網絡,構建覆蓋全市、責任到人、職能到位、流程規范、運轉靈活的農機安全生產監管機制,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局,使農機安全監督管理工作更加規范化、科學化、精細化、長效化，促進農機“三率”水平的穩步提升，降低農機事故率，遏制重特大農機事故，確保農機安全生產形勢持續穩定發展。

在農機推廣座談會發言篇六

今天會議的主要議題之一就是依法行政和依法管糧理論研討，這項工作很有必要，對推進糧食部門依法行政理論創新和推動糧食執法工作深入開展都具有重要意義，市政府每年都把這項工作列入依法行政考核內容。所以我們一定要高度重視這項工作，下力氣做出一些成果。

(一)充分認識理論研討工作的重要性

實踐基礎上的理論創新是事物發展和變革的先導，全面推進依法行政、依法管糧迫切需要依法行政理論的支撐和指導。《糧食流通管理條例》實施以來，我市的糧食執法實踐進步很快，積累了許多寶貴經驗，依法行政、依法管糧的理論研究也取得了一定的成果。但是，面對當前糧食執法中的許多新情況、新問題，我們的依法行政、依法管糧理論創新還有明顯的不足，如何在制度上、體制上、機制上和工作方法上提高糧食依法行政能力、依法管糧能力，都需要我們花大力氣積極探索。因此，進一步加強依法行政、依法管糧理論研究，推進糧食執法理論創新，已經成為當前推進糧食執法工作、提高糧食部門及其工作人員依法行政水平的一項重要和迫切的任務。

(二)堅持理論聯系實際，一切從實際出發

加強依法行政理論研究，推進依法行政、依法管糧理論創新，是擺在我們面前的一項艱巨任務。促進依法行政、依法管糧理論不斷繁榮發展，必須遵循理論研究的自身規律。要做到理論與實踐相結合，要注意研究新情況，總結新經驗，探索新理論，克服教條主義、經驗主義。理論源于實踐，理論的目的在于指導實踐，只有同實踐相結合，理論才有生命力。依法行政、依法管糧理論研究，必須緊緊圍繞我市的糧食執法實踐，總結糧食行政管理工作和糧食執法工作經驗，研究糧食部門在依法行政、糧食執法實踐中遇到的新情況、新問題，將現實問題作為理論研究的起點和契機。即墨糧食局的論文就很好地做到了這一點，把實際執法過程中難點、風險點進行了總結，并提出了相應的解決辦法，很有實際意義，值得我們在執法中參考學習。

(三)堅持立足我市實際情況，參考并借鑒兄弟地區的經驗和做法

糧食執法工作具有很強的實踐性。一個地區的糧食執法工作總是與其經濟和社會環境緊密相聯系的。不同地區的糧食執法實踐千差萬別，根據這些實踐總結出來的經驗也就不一樣。這就決定了我們研究依法行政、依法管糧理論，要從我市的實際情況出發，形成有我市自身特點的理論成果。但是，依法行政、依法管糧理論作為一門科學，必然有符合客觀規律的共同之處。因此，進行依法行政、依法管糧的理論創新，應當大膽研究、借鑒兄弟地區的經驗和做法。在研究、借鑒兄弟地區的經驗和做法時，一定要注意分析這些經驗和做法的理論是在什么地區、什么經濟條件下、什么社會環境下產生的，哪些我們可以借鑒，哪些不能借鑒，必須進行認真分析，決不能只看是什么，而不研究為什么。總之，一定要以我們正在做的事情為中心，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新發展，積極創造依法行政、依法管糧的新理論。