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企業座談會發言稿集合題目篇一
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這里,我把×××的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、×××項目概況
×××是公司在××投資開發的第一個項目,該項目總投資?億元,總占地面積?萬平方米,總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位于cbd核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。×××于xx年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚××,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下,項目自xx年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕墻外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了×××將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注于經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源,都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計xx年底投入營運。開業后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現代頂級商業批發mall。
二、需協調的若干問題
道路問題。項目即將開業,目前××路修建工作進展相對緩慢,影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設,保證?月底通車。
三、一些建議
××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規模小、布局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,××的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規范商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能為××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作,盡早發揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營,有序競爭。開業后的×××將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商戶共發展,與城市共繁榮。
×××項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持,借此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。
謝謝大家!
企業座談會發言稿集合題目篇二
大家好。我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業,大家有個共識,就是中小企業資信比較差,開發沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據,咱們各家行可能都有一些數據,但是數據比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說,至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發,但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上,再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游,也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納,可以發現有個共同點,就是大家的努力都指向行業選擇,就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下,主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發,這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環節,這是有一定合理成分的,但在企業數量很少的情況下,單純減少審批環節,風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制阿擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說,是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性,不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現在這么做的話,你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了,再結合自己豐富的從業經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型阿產品組合阿產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經驗總結肯定好,有特點,有內容,有新意,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業務員自己的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業務經理的發揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是:主要的突破方向除了傳統對公業務外,第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發,借助公司加農戶的方式,做好中小企業信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿易融資業務,讓該行成為銀行系統在西部開發中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績,主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系,以非業務往來為契機,創造業務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業、市嘗產品、技術和企業等方面培訓的時候,都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
企業座談會發言稿集合題目篇三
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發言,這就是最好的證實。
其次,對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1,關鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化,事業部主要業務方向,熟悉工作環境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。
2,產品培訓
我在數字內容事業部客戶服務中心,主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務,這部分軟件版本多,環境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產品培訓工作。
我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。
培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹,主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產品培訓,第三步是數字圖書館專用產品培訓。
如果聽了一次產品培訓,只能對產品有個基本的了解。要想詳細了解產品的功能,并且要能獨立解決處理出現的問題,還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。
數字圖書館產品對操作系統,數據庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
企業座談會發言稿集合題目篇四
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這里,我把×××的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、×××項目概況
×××是公司在××投資開發的第一個項目,該項目總投資?億元,總占地面積?萬平方米,總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位于cbd核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。×××于xx年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚××,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下,項目自xx年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕墻外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了×××將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注于經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源,都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計xx年底投入營運。開業后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現代頂級商業批發mall。
二、需協調的若干問題
道路問題。項目即將開業,目前××路修建工作進展相對緩慢,影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設,保證?月底通車。
三、一些建議
××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規模小、布局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,××的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規范商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能為××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作,盡早發揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營,有序競爭。開業后的×××將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商戶共發展,與城市共繁榮。
×××項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持,借此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。
謝謝大家!
企業座談會發言稿集合題目篇五
大家好!我某某支行的某某某,是去年年底剛進行的新員工。在這里首先要感謝領導給我這個機會,讓我代表新員工發言。
記得有位哲人曾經說過:“青年時種下什么,老年時就能收獲什么”,對于剛進行的我們來說,這句話更是意味深遠。下面我談下自己的兩點感想:
扎根于農合行這片沃土,感受成長的喜悅和激情
在進農合行短短六個月不到的時間里,卻是我三十年人生經歷中成長最快的階段。在這里,我深刻感受到農合行為每個員工提供發展的平臺是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安,因為自認為非科班出身的我學起業務來肯定比專業對口的新員工慢,不甘人后的個性使我對此擔心不已,跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規程,每個步驟都記得清清楚楚,害怕自己疏漏任何一個環節。而師父看我戰戰兢兢的樣子,總會安慰我,并且會耐心地重復好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導之下,我很快熟悉了儲蓄業務。并且,領導和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了角色,覺得自己就是這兒不可或缺的一份子,每天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
在進行后的每時每刻,我都能從領導和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務原則。原以為銀行的工作輕松,但進銀行不久我就發現,為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領導和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現對客戶的承諾,為了恪守銀行的信譽和擔當助推經濟發展的責任。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻,在這個過程中,我發現奉獻也是一種快樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行,愛一行而專一行,也因此能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長。
在這個大家庭,員工們如同家庭成員般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中,我每次都能感受到同事間團結友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰過程中,我無時不在感受同事們積極進取的精神。在農合行這塊沃土上,我正在歡快地發芽,茁壯地成長;在這個平臺上,工作帶給我莫大的快樂與激情,而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農合行這片沃土,收獲不平凡的人生
收獲來源于辛勤的耕耘,耕耘從不問春夏與秋冬,從不管嚴寒與酷暑,這是我在農合行人身上看到和學到的。面對客戶的微笑從不因重復操作而省略,服務客戶的心愿從不因日積月累的辛勞而褪色想客戶所想是農合行人的原則,支持三農是農合行人的宗旨。我也時常在思考,我要在農合行這樣一片沃土上如何耕耘,如何成長,如何沿著老一輩農合行人的腳印續寫輝煌?
我想我只有把自己當成一顆種子,投身扎根于農合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自己的責任,那么在銀行成長的同時,我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認真和全心全意地對待銀行的每項事務、每位客戶,那么我們的努力將推動銀行的成長,我們也將 因此實現人生價值,作出每顆種子成長后的貢獻,收獲不平凡的人生。
而作為新員工,特別是剛開始臨柜的我們,學好技術、熟練業務是我們必須夯實的基礎;熱情地迎接每一個早晨,熱心地接待每一位客戶是我們內心堅實的的信念;做好自己的本職工作,踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長的收獲。
作為青年的我們,富有激情、充滿信念,是農合行新鮮的血液,建設農合行美好的明天是我們義不容辭的責任;我們積極奮進、永不懈怠,像老一輩農合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業,延續農合行人的光輝傳統是我們引以為傲、矢志不移的目標。
作為農合行的一員,我們始終與農合行同呼吸共命運,我相信我們每一個農合行人的進步都會推動銀行的成長,每一個農合行人的努力都會為銀行的進步增添一份力量,老一輩農合行人的行動已經證明,銀行的成長讓他們實現了自身價值,因為他們主動承擔了銀行發展中所需要承擔的責任,在追求自身進步的同時也推動了銀行的成長,也就有了農合行燦爛的今天,而我們的努力將決定農合行輝煌的明天。
某某農村合作銀行,這里是我們的家,這里是我們書寫青春的畫紙,這里是我們發光發熱的舞臺,這里是我們為之終身奮斗的戰場!作為新員工的我們,我們更將以實際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔責任的愛行之心。
企業座談會發言稿集合題目篇六
各位領導.同事:
大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導.同事一起談談自己和工作,我感到非常的榮幸!
我叫楊建國,從事的職業是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近20xx年,在這將近20xx年的時間里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的今天,新的東西不斷的出現,更多的技術在不斷的改進,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因為學到了的就是自己的!
在近20xx年的工作里,我認識到知識并不能和能力完全劃等號,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應不同的工作崗位。
今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家幾個建議:
(一)·“敏而好學,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們.同事們請教,因為三人行,必有我師.我們學習的不只是單個問題的解決辦法,更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環境相差甚遠,但是我認為不同的行業造就一個人不同的品質,企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要積極,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業一定能不斷發展和壯大,而我們一定能在公司實現自己的人生價值。
謝謝!
企業座談會發言稿集合題目篇七
今天將在座的各位企業負責人請到這里,與我院黨組和相關業務庭室負責人一起,分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才x院長代表我院宣布了《關于服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》,里面已經明確了法院以后為企業服務的原則和方向,相信在座的各位企業負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經營活動,有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題,也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。
我院干警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要意義,在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中,使法院工作更好地服務于經濟建設,為我縣企業的快速、健康發展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:
一是轉變觀念,充分認識法院服務企業的重要作用,依法保護、促進企業發展,努力為其提供優質的司法服務和有力的司法保障。
二是在審理、執行涉及企業的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執行環節切實保護企業的合法權益,保護企業經營活動的安全,為企業發展營造良好地法治環境。
三是增強服務意識,落實司法為民各項措施,努力提高法院依法促進企業發展工作的水平。法院干警要不斷加強對社會主義市場經濟
知識的學習,加強調查研究,增強審判和執行工作的針對性、實效性,提高工作水平;要結合審判、執行工作,主動開展以案釋法、司法建議工作,增強企業守法、依法經營的法律意識,促進企業不斷建立健全各項管理制度。
四是轉變審判作風,提高法官職業素養,為法院依法服務民營企業提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風,嚴格辦案紀律,不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。
20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“公正司法、一心為民”指導方針,緊扣“公正與效率”工作主題,以促進社會和諧、維護社會穩定為目標,不斷增強司法能力,提高司法水平,規范司法行為,充分發揮審判職能,積極探索為企業服務的方法,提升為企業服務的水平,為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。
希望在坐的各位企業代表今后對我們法院的工作多多監督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業代表們多提寶貴意見,我們將組織相關庭室分清情況,及時處理。
謝謝大家!
企業座談會發言稿集合題目篇八
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
很榮幸有機會作為青年職工代表發言,在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
我從20xx年8月1日進入公司至今已將近一年的時間,這是我大學畢業后第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,我感覺到壓力與動力并存,希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,公司就如同一個充滿溫馨、和諧的大家庭,員工之間團結友愛、工作氛圍融洽,處處體現出一種人與人之間相互關懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司經常組織我們聽名師講座,參加各類培訓。還不定期的舉行各類活動及競賽,為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰斗力搭建了一個又一個平臺。幫助了我們青年職工迅速成長。
公司給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發展平臺,讓我們充分展現自己各方面才能,使我們對未來充滿著希望,同時這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰。作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗,因此,我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點,把壓力化為動力,充分發揮主觀能動性,勤思考、勤學習,積極向老員工虛心請教,為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。
對于每位員工來說,學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速,職場競爭激烈,優秀人才比比皆是,一旦我們停止學習,將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。
對于公司來講,一個公司的發展依賴于員工的發展,員工的發展是公司的根源,只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力,因此,我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。
當然,學習無處不在。我們可以在課堂上學習、書本里學習、工作中學習、生活中學習,但最主要的是我們是要有目的有目標的學習。周恩來曾說——為中華之崛起而讀書。有目的的學習、有需求的學習、有意愿的學習的學習效率更高、學習效果更好!
知識需要沉淀,這也要求我們應該在平日細心觀察、勤于思考。“讀萬卷書、行萬里路”,我在參加工作后,慢慢的,對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路,再讀書、再行路。首先新員工由于主觀原因:比如工作經驗的不足或業務、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難,這時、我們應該多向領導、同事學習,翻閱資料學習,以此來解決工作中不懂的問題。接著,我們還要不斷的加強業務知識的學習,以此來發現工作中客觀存在的問題,然后再通過學習解決工作中存在的客觀問題:比如制度、流程的優化問題。這樣一個良性循環才能把工作做到盡善盡美。
回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
因此,作為這個大家庭的一員,更作為一名共產黨員,我決心帶頭將學習進行到底,在今后的工作學習過程中,將認真做到“三學習”、“三做好”,努力營造“三心”環境。
“三學習”:
一、學習政治理論知識。講政治是立身之本,只有不斷強化政治理論學習,提高政治思想素養,才能確保工作學習生活方向明確,不走彎路,不走錯路。
二、學習公司業務。學好公司業務是我們新員工首要工作任務,不熟悉公司業務,做好本職工作無從談起。公司業務涉及面廣,要學習的內容多,我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習業務,同時積極向公司領導、老員工虛心請教,爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。
三、學習為人處事。在公司工作,我感覺要與方方面面的人和事打交道,作為新員工,無論政策理論、業務能力、社會閱歷都需要一個成熟的過程,在這過程中,學習好為人處事尤為重要,有時還可以達到事半功倍的效果。“三做好”:一、做好人。做事先做人是永恒的道理,我將努力學習、不斷提高素質修養,保持積極上進心態,與同事和諧共事,不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力,盡職盡責圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工,我將發揮自己頭腦靈活、接受新生事物快,工作激情高的特點,積極為公司領導、部門主管出謀劃策,當好參謀助手。
營造“三心”環境:即在公司的工作學習生活中,努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。